现代企业内部审计论文

时间:2022-12-10 05:12:29

现代企业内部审计论文

1、我国企业内部审计现状及存在的问题

传统企业制度中普遍缺乏科学的激励及约束机制,这就使得权利与责任失衡,容易导致“内部人控制”现象的出现。在此行政管理模式下,内部审计工作也带上行政管理的色彩,企业负责人全权管理内部审计工作,审计工作的客观公正性大打折扣。另外,由于企业内部审计机构的权限较小,从而导致内部审计结果难以全面落实。

我国企业内部审计工作主要以查错纠弊、堵塞漏洞为主要内容,以审核原始凭证及记账凭证、核对账目等作为工作方法,对于企业整体运作的定性分析及后期发展缺乏有效预测。企业内部审计工作主要听从管理层的安排,就企业某一特定范围及时间内的各项财务收支及财务纪律等进行全面审查。内部审计工作的重点在于审查财务数据的真实性及合法性,对经营管理缺乏有效监管。所以内部审计的财务属性较强,内部审计的监督职能得不到充分发挥,其审计结论也缺乏客观公正性。这种过于重视经济活动的事后审计方法,不能满足企业改善经营管理工作的需求。

目前,我国企业的内部审计人员大多是财务人员,局限于财务专业,缺乏工程、法律等专业知识。此外,由于企业所提供的培训与继续教育机会不多,内部审计部门与经营管理部门缺乏有效沟通,这就导致审计工作难以有效开展,难以为企业经营管理活动提供审计服务。

2、强化企业内部审计的有效措施

经济的发展离不开审计工作,因此企业要对内部审计提高重视,不断发展与完善内部审计工作的各项职能。在市场经济条件下,只有为内部审计工作创造良好的环境,解决内部审计存在的问题,才能够真正发挥内部审计的作用,促进企业稳健发展。

2.1转变观念,准确定位

现代企业的特征是:财产的所有权与经营权分离,以科学管理为手段,企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,其监管方法也趋向于丽娜杨英陕西省电力设计院陕西西安710054于法制化、规范化。在此背景下,内部审计部门不等同于行政管理机构,它是以国家法律法规及企业最高权力机构的决议为前提,客观公正地评价企业经营管理者的经营业绩,改善企业风险管理和控制的成效,确保企业信息的可靠性,最终实现股东利益最大化的目标。

2.2提高独立性,突出“内向性”

独立性是内部审计部门与企业内部其他部门相区别的重要标志,企业内部审计部门与人员应该具有相对独立性,企业的董事会或最高管理层直接管理内部审机构并对其指导和监督,内部审计部门向其提交审计报告并保持有效沟通。企业开展内部审计工作,是为了满足科学管理的需求,是为了配合企业内部多层次经营管理分权制度的执行。内部审计依附于企业,也就是说,内部审计工作只能应用于企业内部管理。现代企业内部审计工作职能已经从查错防弊转变为价值增值,企业内部审计人员需要对企业的经营业务及其过程有所了解,发挥内部审计的监督功能,从而通过事前预测把关、过程监督检查及事后审计查处,为管理层决策提供参考信息。

2.3改进企业内部审计方法

企业内部审计人员要能够与时俱进,明确信息化建设是现代企业内部审计的发展趋势,灵活运用现代化的管理方法来加强非现场审计力度,对企业经营管理活动进行全面的控制与评价。随着现代企业的发展,内部审计的范围不仅仅局限于企业经营及资产状况,还涉及到企业的资本经营及管理方面。所以,内部审计部门必须对企业经营管理活动进行全过程、全方位的审计,并且以事前与事中的经营管理审计工作为主,审计工作业务领域要能够逐步扩大到供、产、销、人、财、物等领域,甚至还可以涉及到企业资本运营及企业文化等领域,这样能够最大限度地降低企业的综合风险。

2.4提升内部审计人员综合素质

内部审计人员的素质高低是影响审计工作质量的重要因素。内部审计工作对从业人员的素质要求较高,要求其熟练掌握相关知识技能。因此,现代企业要能够结合本企业的内部审计工作要求,对内部审计人员开展培训活动,使其掌握银行证券、财经法律、工程管理等方面的知识;企业要能够多提供继续教育的机会,不断提高内部审计人员的专业熟练程度,从而有效保障内部审计工作质量。

3、结束语

综上所述,现代企业要能够意识到内部审计在企业发展中的重要作用,能够转变内部审计职能,拓宽其业务范围,改进内部审计方法,提高内部审计人员整体素质,切实发挥内部审计的职能作用,使其为企业的稳健发展提供服务。

作者:于丽娜杨英单位:陕西省电力设计院