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企业财务内部控制有效管控分析

摘要:财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。

关键词:财务;内部控制;企业;财务风险;有效管控

随着我国对企业财务内部控制工作的不断关注和重视,对财务内部控制工作的开展提出了更高的要求,但是,企业在实际的财务内部控制中存在很多问题,严重降低了企业防范财务风险的能力,为企业的稳定发展带来了不良的影响。因此,关于“强化财务内部控制,实现企业财务风险有效管控”这一话题成为了企业关注的焦点。为了最大限度的提升企业的综合实力,必须针对出现的问题,采取有效的解决对策,以保证企业能够朝着积极、稳定、健康、可持续的方向发展。

一、财务内部控制在企业经营中的重要性

企业通过开展财务内部控制工作,有利于更好的明确自身发展的目标和规划,除此之外,通过采用一系列行之有效的防范财务风险的措施,提高了财务管理的质量和效率。与此同时,企业通过强化财务内部控制,及时有效的调整财务管理模式,从而最大限度的避免财务管理出现漏洞问题,进而提高企业经营决策的科学性、合理性及方向的正确性。另外,企业通过开展财务内部控制工作,有利于充分的发挥财务监管职能,更好的降低企业的经营成本,实现企业经济效益的最大化,对有效的促进企业的快速发展具有非常重要的现实意义。

二、企业财务内部控制中存在的问题

(一)财务统计数据存在问题计。中国乡镇企业在开展财务内部控制工作的过程中,财务预算问题一直是企业重点关注的问题,随着我国社会经济水平的不断提高和科学技术水平的不断进步,我国企业的财务核算模式也发生了巨大的改革和创新,由手工核算方式变为计算机核算方式,使企业的财务工作逐渐向信息化方向和网络化方向发展,但是,部分企业仍在采用手工核算的方式对财务进行核算,导致财务统计数据缺乏一定的可靠性和准确性,从而引发出一系列企业财务问题,同时,不利于保证企业数据内控秩序的条理性,造成企业的财务规划不够严谨和科学,这样一来,极大的增加了企业的财务风险,从而降低了企业经济效益和社会效益,不利于企业的稳定发展。(二)企业资金没有实现有效利用。企业在开展财务内部控制工作的过程中,由于财务内控管理人员没有充分的认识到开展该工作的重要性,导致企业出现一系列的内部管理问题,从而使企业面临更多的财务风险。例如,资金的过度分散,难以有效的集中起来;企业采用过度投资和盲目投资的方式,追求经济效益的最大化;企业缺乏正确的投资意识,导致企业出现资金闲置现象;企业采用传统的资源管理方式,极大的影响了企业资金利用率的提高。由此可见,企业没有充分的利用资金,给企业的发展带了严重的影响,因此,关于这一问题的解决,一定引起企业的足够重视。(三)财务的内部控制人员素质问题。我国企业实现财务管理的信息化和网络化的时间并不长,因此,企业在开展财务内部控制工作的过程中,难免会遇到一系列各种各样的问题,特别是企业在培训财务内控管理人才方面,由于忽视了对相关财务人才的培训,导致财务内控管理人员缺乏扎实的专业技能,难以满足企业财务内部控制工作开展的需要。除此之外,财务内控管理人员缺乏一定的综合素质能力,其应用财务管理模式比较传统,不能熟练的运用自身的专业技能有效的解决财务问题,给企业的财务内部控制水平的提高带来了不良的影响,从而导致企业面临更多、更复杂的财务风险问题,严重影响了企业的正常经营。

三、加强企业财务内部控制、防范财务风险的具体措施

(一)对信息系统加以完善。企业财务内部控制的加强是保证企业各项管理工作顺利开展的必要条件,在对企业财务内部进行控制的过程中,信息系统的完善是重中之重,通过不断的修正、优化和完善信息系统,财务内控管理人员可以更好的查找和搜索有关企业实际经营管理的各种数据信息,并针对这些数据信息,对财务管理情况进行科学的判断,同时,也方便与其他部门的有效沟通,从而提高问题处理的有效性。由此可见,加强对企业信息系统的完善,一方面有利于财务内控管理人员更好的掌握企业实际运营情况,另一方面,有利于保证企业财务管理工作正常、有序、顺利的开展,提高企业财务管理的效率和效果。(二)对企业财务的内部控制制度加以建立。加强对企业财务的内部控制制度的建立和完善直接影响了企业财务内部管控的有效性、严谨性和科学性,同时,也是提高企业财务风险防范能力的关键。首先,在建立财务内部控制制度时,要有目的、有意识的收集和整理企业内部的各种材料,为企业生产投资方案的制定提供准确的数据支撑,从而有效的提升生产投资方案的有效性和针对性,进而极大的提高企业的财务风险防范能力。其次,企业要确保财务内控制度完善性和合理性,使企业能够高效的做出科学合理的决策,同时,通过充分的发挥制度条款的制约作用,明确的划分出内部控制工作的各个责权,进而避免企业决策的盲目性和混乱性。除此之外,财务内部控制制度的完善性和合理性,可以有效的保证企业财务内部数据的可靠性和全面性,使财务工作能够正常、有序的开展,从而有效的规避企业的各种财务风险。(三)对企业财务的内部控制管理人员进行强化。要想保证企业财务内部的管控效率和效果,离不开高素质、高能力、高水平的财务内控管理人员,因此,企业对财务内控管理人员的专业能力提出了更高的要求,企业要重视对他们专业知识和综合素质能力的培训,从而建立一支庞大的管理队伍人才,以更好的提高财务内部控制工作的开展效率和效果,提高企业的市场核心竞争力,促进企业的健康、可持续发展。

综上所述,经营利润的提高是保证企业获取更多收益、实现快速发展的必要条件,而在此基础上,企业要想从根本上降低经营成本,实现企业财务风险有效管控,就必须从以下几个方面入手:首先,企业要加强对信息系统的构建和完善力度,其次,要建立科学合理的财务内部控制制度,最后,提高财务内部控制管理人员的专业能力和工作素养。只有这样,才能推动财务风险管控工作在各个环节顺利进行,提高企业的市场核心竞争力。

参考文献:

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[5]粟晓婵.强化企业财务内部管控,避免财务风险的生成[J].商场现代化,2017(23):132-133.

作者:黄文萌 单位:精工控股集团有限公司

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