高新技术企业研发经费核算分析

摘要：科技是立国之本。高新技术企业要想在激烈的市场竞争中拔得头筹，就要注重科学技术的研发与创新。近年来，各个企业对科研投入的经费也越来越多，但在经费核算这一方面却漏洞百出。本文主要针对高新技术企业中研发经费的核算提出见解。

关键词：高新技术；企业研发经费；经费核算

在经济快速发展的环境下，一个企业要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，不仅要重视科学技术的使用，更要加大对科学技术的创新。近年来，虽然不少高新技术企业为了在国内众多的企业中拔得头筹，纷纷加大对科学技术研发的投资力度，但是在每个具体研发项目中所投入的经费一般都是有限的，要想用有限的经费创造出最大的价值，不仅要注重勤俭节约，更要加大对研发经费的核算，切实保证科研资金都能用在实处。

一、高新技术企业在研发经费核算方面遇到的主要问题

（一）在确定研发项目时，缺乏市场调研。社会的发展离不开技术的进步，人民的生活水平要想有所提高，也要借助科学技术的帮助，但只有适合市场的科学技术才能为人们带来便利。对于企业也是同样的道理，只有适合市场的科学技术产品，才能被市场接受，受大众欢迎，为企业带来效益。但现在许多高新技术企业缺乏对市场环境的了解程度，研发出来的产品经常不适用于社会发展和日常生活，还没有切实走进市场就被市场所淘汰，走出大众视线。甚至更有不少高新技术企业，为了保住高新技术企业的称号，享受高新技术企业的优惠政策，每年随意设置几个研发项目，只为完成高新技术企业的指标要求。这样的科研项目不仅给高新技术企业本身带来了巨大的经济损失和名誉损害，还浪费了许多社会资源，给市场环境带来了消极的影响。科学技术产品要想走进市场，被大众所接受，不仅要符合市场规律，有过硬的产品质量，同样也要加大对科学技术产品成本的把控。如果只知道一味地对科学技术研究进行投资，但过高的投资必然使产品造价成本过高，走向市场时的销售价格也相对较高，过高的定价将严重限制产品的使用人群，阻碍产品适用范围的进一步扩大，不利于高新技术企业的可持续发展。（二）研究过程中缺乏对经费使用情况的监管。科学技术的研究与创新不仅需要大笔资金的投入，同样也具备复杂的研究过程和较长的研究时间。尤其是在高新企业中，研发项目数量众多，往往一人承担多个研发项目，需要投入很大的精力，而且研发过程中的每一步程序和资金拨付大都需要申请烦琐的公司流程，不论对于研究人员来说，还是对企业中的财务会计来说，巨大的工作量使他们均无时间、无精力对研发经费的使用情况进行随时监管。科学技术的研发与创新一般都需要专业人员实施参与，工作项目的专业性很强。对于财务部门来说，研究人员上交的资金申请恍若天书。财务人员缺乏专业的研究知识，无法对研究所需的经费进行合理判断，部分追求经济利益的研究人员掌握了这个漏洞，没有将研发经费用到实处。（三）财务部门缺乏严谨的核算机制。在许多高新技术企业内，财务部门一般都是由专业的会计组成，他们对于账目的计算都具备很强的能力，但财务部门的工作量很大，为了追求当下的效率，他们对于研发经费的使用和核算并没有做到“专人专项，专人专账”的制度。财务负责人一般都会采用随机抽选责任人的方法，每次都有不同的会计对研发经费进行资金批复和核算，随机抽选的制度造成没有人能对单个研发项目的经费了如指掌，在研究结束之后需要进行研发经费总结时，发现账面情况乱七八糟，资料无法查找的现象。在许多高新技术企业研发经费的核算过程中，往往财务部门只有进行了资金核算，不进行用途核算，核算项目不具体。项目结束之后许多资金的用处早已经无处可寻，导致大量的研发经费到底花到哪儿去了都不得而知。（四）高新技术企业对研发经费核算错误的惩罚力度不大。在竞争激烈的市场环境下，重视科学技术研究项目的研发与创新成为高新技术企业发展的重中之重，但科学技术项目的研发与创新都需要专业的人员进行，专业知识和技能突出的人员在研发过程中起到了关键性的作用，为高新技术企业带来了很大的经济效益和名誉利益。所以对于高新技术企业来说，如何留住专业的科技人才也就成为了保障企业利益的关键。当企业在对研发经费进行监管时，即使发现了问题，企业管理层往往都会选择视而不见、大事化小。但这种现象如果长时间发展下去，势必会助长违法乱纪之人的气焰，给财务部门研发经费的核算工作带来很大难度。

二、针对高新技术企业在研发经费核算方面的对策

（一）在确定研究项目之前要做好准备，做好市场调研。市场调研是指通过填写调查问卷等方式，了解消费者对某一特定事物的接受程度，从而根据调查结果做出合理的判断。高新技术企业的研发产品要想走进市场，被大众接受，为企业的发展创造利润，在确定科学技术的研发与创新之前进行市场调研是不可缺少的一部，也是科研项目开始的第一步。对于高新技术企业来说，进行市场调研时，不仅要关注研究的产品本身是否符合市场需求，还要对产品所需材料和技术成本进行全面的了解，同时对市场所能接受的产品价格进行掌握，才能协调二者之间的关系，制定合理的研发投资资金和产品定价，确保产品符合市场需求，被大众接受。（二）研究过程中要及时掌握经费使用情况，根据具体情况。随时调控为了及时了解研发项目情况，研究人员、财务部门以及企业管理层都要随时对研发经费的使用情况进行监管，并且对研发经费实行“预算管理”、“多退少补”的政策，掌握研究进度，随时针对研究过程中出现的预算外情况进行调整，推动研究项目的发展速度，加快产品走向市场，推动高新技术企业的发展和进步。（三）财务部门要制定严谨的经费核算机制。为了了解研发经费的具体去向，掌握经费的实时动态，企业中的财务部门要加强对研发经费的核算与监督，制定严谨的经费管理和核算机制。实行“专人专项，专人专账”的管理核算制度，对每一个研发项目均指定专门会计负责，并将责任落实到个人，责任人对所负责的研发项目经费申请、使用进行全面监管，对研发经费的账务核算尽量细化，资金金额、资金用途、拨付时间、经办人等基础信息一目了然。企业财务部负责人也要定期、不定期的随机抽查经费的具体使用情况和账务核算情况，发现问题、及时整改。（四）加大对研究经费的掌握程度，及时对违法乱纪的现象做出处理。对于高新技术企业来说，专业的研究型人才固然重要，但企业中的研究氛围同样重要。优秀的企业不应该依靠“网开一面的”做法来留住专业研究型人才，而应该通过加强企业实力，塑造企业形象的方式吸引专业研究型人才的加入。为了营造良好的研究氛围，塑造企业形象，高新技术企业应从高层开始，加大对滥用研究经费现象的监管力度，严惩违法乱纪的人，从根本上消除滥用研究经费的现象发生，确保企业中的研发经费用到科学技术的研发与创新上，提高产品质量，加速科学技术产品和技术走向市场。

三、结语

企业的发展必定要注重科学技术的研发与创新，但高新技术企业的稳步发展同样离不开对研发经费的核算。要想提高研发经费核算的准确度，就要从源头开始，合理投资科研项目，准确把握市场方向；在研发产品进入市场时，要仔细进行市场调研，制定合理的市场价格。高新技术企业也要进一步完善对研发经费监管的机制，掌握研发经费的使用方向，并及时发现问题、解决问题。企业更要对研发经费的核算进行精细化管理，提升研发经费的透明化、专业化。

参考文献

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［3］王筱萍,潘煜双,王瑞红.高新技术企业投资风险影响因素分析——以上市生物制药公司为例［J］.财会月刊,2012（21）.

作者:徐宏 单位:青岛冠中生态股份有限公司