商品物流企业未来发展方向分析

摘要：在经济快速发展、消费快速增长的推动下，我国已经成为生产大国、消费大国，促进了大宗商品业的快速发展，并且在发展中积极与国际市场接触，在国际竞争中，地位不断提升。然而在实际发展中，对于未来发展方向仍然模糊，因此，本文就其未来发展方向进行研究。

关键词：传统大宗商品；物流企业；发展方向

当前，对于大宗商品市场而言，其变化较大，从以前短缺格局转变成为过剩格局，引起了多方面关注，严重影响我国经济发展。尤其在经济结构调整与转型背景下，需要物流企业在实践中多加关注，及时掌握物流市场的发展方向，根据自身发展需求做出调整，实现稳定发展[1]。

1、传统大宗商品物流业发展趋势

1.1一体化物流中心建设升温。世界级物流中心建设，对于城市、国家来讲是十分重要的。当前，中国对于大宗商品的消费量极大，已经逐渐发展为世界大宗商品中心。横向一体化大宗商品交易中心，能够实现空间集成，促进物流企业之间的业务共同化、联合化处理，能够有效提升资源利用效率、节省工作量以及车次，进而降低物流企业生产成本，进一步提升自身经济效益[2]。纵向一体化中心，能够实现不同物流功能、环节集成化运用，能够实现简化环节、减少作业量以及降低成本等，能够有效提升资源、数据等方面的利用效率，进而提升处理效率。因此，一体化物流中心建设是物流业发展的趋势，1.2物流服务与电子交易集成发展。当前，我国传统物流业发展方向，已经开始由销售环节、生产环节向系统集成方向发展。不断提升的物流企业信息化水平，有效促进了电子商务集成与物流服务创新。粮食、塑料、钢铁以及煤炭等大宗商品物物流服务与电子交易集成发展，已经成为物流企业发展趋势。1.3供应链系统逐渐优化，促进物流企业发展。在长期的发展中，物流业结构发生巨大变化，其中显著变化是进行物流外包，在过去都是由国家掌控，当前，这种局面已经完全被打破，在未来发展中大宗商品物流结构还会变化，其外包体系还会得到进一步深化与完善。其物流业将会更加关注企业供应链的系统优化，对于物流服务越来越深入其经营全过程中。将来，物流企业不仅会做好自身物流服务，还会分析外部环境变化，并根据自身实际情况，不断深入物流管理以及票据物流等方面服务，对于集成供应链的不同环节中不同物流功能，管理总物流成本，对库存全过程管理、控制。并根据大宗商品的供应链提供需求预测，对于多元化客户以及产品线提供运作服务以及仓储运输服务。1.4信息技术发展。在当前，信息网络技术改变了人们的生活方式，信息技术渗透到人们生活中的方方面面，促进了社会经济发展模式变革，以网络信息化为发展基础、方向，那么市场需要满足发展需求，同时企业需要对发展规律进行严格遵守，信息化以及网络化成为企业重要发展方向。基于此种环境，企业应该在市场开拓方面，对发展思路进行转变，加强内部网络化信息化建设，提升自身信息化水平。在网络技术快速发展的推动下，为企业信息系统建设提供了良好基础，同时，在电子商务广泛应用背景下，为其资源整合以及增值服务起到良好促进作用，对其物流集成能力以及专业水平有极大提升作用。信息技术快速发展促进了物流业发展融合、创新，促使企业不再依赖运输获取客户或是业务。在当前环境中，信息化水平已经成为衡量企业服务能力的重要指标。当前，物流中应用较为广泛的信息技术有RFID、GPS、GIS、ERP、ITS、WMS、TMS等。企业要想促进自身发展、适应市场竞争，应该提升信息技术应用能力以及开发能力，促使企业信息化发展能够与信息技术有机融合，为建设信息化平台提供理论保障与技术保障，促使企业在生产经营中所有职能部门、员工、环节都能够掌握并应用信息技术。

2、实现策略

2.1建立政策支持机制。要争取到国家、省级以及其他各级政府的保税政策以及扶持政策，加大政府对于物流企业的扶持力度，加大财政投入力度，以及减少税费，同时在投资审批以及口岸进出口等方面应该强化改善措施，促使物流更好的入驻以及发展重点项目，同时，可以建立分部促进企业自身发展[3]。2.2扩大规模。在全球经济以及区域经济快速发展的推动下，物流企业要想提供更好的物流服务，需要做大做强，提升自身发展规模。在发展过程中应该积极关注国家出台的最新政策，并根据自身发展需求积极采取相关措施，促进与其他企业之间重组兼并工作，以促进自身的发展，努力提升自身竞争能力以及服务能力，做好应对国外物流企业的挑战工作[4]。2.3走向国际。在我国经济快速发展的推动下，对世界资源配置中心来讲，已经开始向我国沿海地区转移，我国已经成为重要大宗商品的贸易发生地，其中涵盖工业制成品、钢材、铁矿石、煤炭、石油以及有色金属等方面贸易[5]。因此，我国相关物流企业需要积极参与国际市场竞争，不仅要与国内市场充分接触，还要与国际市场接轨。物流企业应该积极走出去，进一步了解国际物流行业的发展趋势以及发展优势，对其先进之处，应该积极借鉴，改善自身不足，提高自身市场竞争力。2.4信息化建设。传统贸易业务与物流服务在市场竞争方面已经越来越不具备发展优势，基于此，延伸业务链条，将客户群体以及业务转向上游企业以及制造企业成为必须。与此同时业务开展需要信息技术支持，应借助先进技术以及现有基础，构建信息技术平台。对于一体化平台而言，可以进行资料信息库建设，将现有资金流、信息流以及物流等方面资源，在数据库中集成，及时更新为资源时效性提供保障。同时深入了解贸易、仓储、装卸、运输以及采购等方面的需求，并构建标准化流程，在平台中借助信息技术手段，实现其功能发挥。2.5发展保障。组织保障，在物流企业未来发展建设中，在各个方面需要得到企业管理领导的重视以及支持，应该成立战略规划小组，指定专人担任组长，并且小组成员应该由部门负责人组成，同时在不同部门中设立管理专员，对领导决策达到逐级落实的目的，实现发展建设中，所有环节都有负责人，并且责任明确。资金保障，企业战略实施过程中，需要先进技术、专业人才、配套设施，然而，这些发展要素需要大量的资金保障。应该与综合管理以及财务管理等部门进行积极合作，预测企业年度经营指标，在对企业发展不造成影响的情况下，加强在战略发展建设方面的资金投入。人才保障，企业要想实现发展，人才是非常关键的因素，只有在专业人才的带动下，企业才能在各方面顺利进行发展建设。因此，企业需要吸收人才，并通过合理制度实现对人才的挽留，促进企业发展。

在国际环境以及经济环境不断变化的环境中，大宗商品物流市场也会发生变化，企业需要积极掌握物流发展局势，确定自身发展方向，同时在扩大规模、走向国际、信息化建设、发展保障等方面建设，促进企业稳定发展。

参考文献

1．钱瑶珈,金亚莉,潘雯捷,等.大宗商品物流发展现状及前景分析——以煤炭为例[J].中国市场,2017,14.

2．李勇昭.大宗商品物流行业亟待升级转型[J].中国物流与采购,2017,24.

3．黄新.大宗商品成品物流云平台设计与实现[J].河北软件职业技术学院学报,2017,19.

4．陈忠跃,陆波.“互联网+”助推宁波机场航空货站信息化建设升级研究[J].空运商务,2017,11.

5．袁旦.无锡物流业发展现状调查及趋势分析[J].纳税,2017,17.

作者:李想 单位:中国铁路物资沈阳有限公司运营管理部