考核条例范文10篇

一、指导思想

《**县广播电视台中层干部考核办法》以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观并结合上级有关考核工作文件精神，通过考核，实事求是地总结、评价中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现和业绩，并以考核进一步加强电视台管理工作，增强中层干部工作的责任心和事业心，带领广大广播员开拓进取，全面推进畲乡广播电视事业的发展。

二、考核组织机构

考核测评工作在台党组的直接领导下，由台领导及办公室等部门负责人组成考核小组，党组书记任组长，党组成员吴文伟副台长任副组长。考核办公室负责考核组织和考核测评工作。

三、考核测评人员范围

广播电视台所有中层干部。

由于社会成员自身的条件差别以及社会资源的有限性，致使任何时候都不可能使所有社会成员都能够得到满意的分配结果。因而，公正的分配就显得非常重要。然而，由于结果的公正本身存在着一个不确定的问题。所以，实施公正的分配程序，保障每个成员的机会均等，就显得非常重要。程序是民主的载体，更是“法治”的精髓，其公平与合理的设置，不仅关系到权利的有效行使，更是使人民群众合法权利不受侵犯的重要保障，因此，社会对程序公平理念的接受和运用程度，社会成员的程序公平意识的确立，一定意义上，也就代表着法治的实现。由此可见，程序对法治的实现起决定性作用，对社会实体的权利实现起到保障作用。《党政领导干部选拔任用工作条例》作为党内的一部法规，其所确定的工作程序，是干部选拔任用工作扩大民主和强化监督的有效载体。在选拔任用党政领导干部时按照《条例》公平的执行程序，客观上起到了保障选人、用人结果的公正性和公平性的效果。本文就程序公正对贯彻《条例》的影响，结合我个人的工作实际做一些探讨。

一、从思想意识上充分认识程序公正的重要意义

相对于结果的公正的不确定性而言，程序的确定性是显而易见的。所以需要运用一定的程序规则，通过程序公正来实现结果公正。（1）《干部任用条例》以程序为主线，对民主推荐、干部考察、讨论决定干部任免事项、免职、辞职、降职、公开选拔和竞争上岗的具体程序都作了详细而明确的规定。各项程序都体现了选拔任用干部的原则和标准，贯穿了选拔任用干部的方法和要求。严格按照《条例》所规定的程序公平办事是确保结果公平公正的首要前提。（2）《干部任用条例》所规定的程序，对干部选拔任用的各个环节中做什么和怎么做的问题都做了明确，而且环环相扣，逻辑严密，具有很强的针对性和操作性，为选拔任用干部提供了客观依据和制度保证。在实际工作中，只有真正履行了程序，才能充分发挥党内民主，提高决策的民主性和科学性，才能保证把群众拥护、公认的干部纳入组织部门的视野，才能拓宽考察工作面，了解到真实情况，更加准确科学地评价干部工作实绩，有效防止考察失真失实。因此按程序办事是确保结果公平公正的根本保证。

二、在具体工作中严格履行《条例》程序

要确保选拔任用干部结果公平公正，必须履行程序不变通、不走样。一要严格执行民主推荐程序。（1）坚持在一定的范围内对需要任用的干部进行民主推荐，只有赢得了群众的认可，才能确定其为考察对象。要提高民主推荐的针对性和实效性，全方位、多层次、多形式地开展民主推荐。即要充分发挥全委会在选人用人上的主导作用，也要提高推荐的参与面和针对性，可以面向社会公开推荐，除群众推荐、组织推荐外，还可请班子领导署名个人推荐，并鼓励本人自荐，最大限度地拓宽组织部门的用人视野。另外，也要按照《条例》要求，进一步明确后备干部的条件、选拔程序和管理等规定，及时发现和充实一些优秀的年轻同志，纳入后备干部队伍管理，为辖区的发展储备一批优秀人才。（2）切实把好考察关，这是确保干部选拔任用结果公平公正的关键环节。这就需要严格按照《条例》要求，制定周密的工作方案，精心组织实施。在考察方式上，实施干部任期考核、届中考核和重点考核，推行差额考察，探索实绩分类考核，并注重吸收群众、业主评议的结果，实行半年一评，年终总评的考察方法。在考察内容和手段上，一要结合审计考察。凡是各单位、部门正职都要接受届中审计、离任审计和专项审计等的考察。二要扩大范围考察。既要考察工作圈，又要考察生活圈、社交圈，尤其注意了解干部“八小时以外”的情况。三要追溯考察，不仅要到现在的单位考察，还要追溯到原工作单位进行考察，全面了解干部在不同岗位、不同环境中一贯的、持久的表现。四要实地走访考察。在考察时要实地到工作现场、项目现场等实地走访，现场验证干部实绩。五要量化测评标准。只有细化测评项目、量化测评标准，才能提高民主测评的可比性和准确性。六要结合社会评议责任考核。结合社会各界对各机关部门的评议结果，对排名落后的单位领导实行专项责任考核，分清主客观原因，认定不同责任，做好不同处理。只有严把考察的各个关口，坚持程序，才能透过现象看本质，全面地、客观地了解干部。（3）严格执行干部讨论决定的制度和程序，这是干部选拔结果是否公平公正的终端显示，也是严把干部任用关重要的环节。一是实行干部调整预报制，以防止干部调整的随意性，提高干部调整的透明度。二是书记办公会酝酿，在对涉及到的每一个干部任免事项进行充分酝酿，统一思想，扩大民主，为下一环节打好基础。三是在充分讨论的基础上，采取常委会无记名投票的表决办法，当场计票，并公布结果。

三、建立监督机制。

第一条为全面落实行政执法责任制，加强行政执法监督，保障法律、法规、规章的贯彻实施，促进依法行政，根据《广东省行政执法责任制条例》和《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》的规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称行政执法评议考核，是指市人民政府对所属行政执法部门，以及行政执法部门对其内设行政执法机构、下属行政执法机构和行政执法人员所实施的影响公民、法人或者其他组织权利义务的行政执法工作进行检验和评价的一种监督制度。

第三条行政执法评议考核应当遵守公正、公平、公开原则。

第四条市人民政府对所属行政执法部门的行政执法工作情况进行评议考核适用本办法。

区、县级市人民政府应当根据本办法和本地区的实际情况，制定行政执法评议考核办法，对所属行政执法部门开展行政执法评议考核。

行政执法部门应当根据本部门的实际情况，制定行政执法评议考核办法，对其内设行政执法机构、下属行政执法机构和行政执法人员开展行政执法评议考核。

*年度市政府各部门、市政府派出机构考评实行岗位目标责任制和重点工作目标责任制考核，分“分口考核、重点工作考核、基层评议、有关部门评议、市领导评议”五个方面。具体考核细则如下：

一、分口考核（25分）

（一）考核单位和人员：由市政府分管秘书长牵头，市府办各专业处和督查室配合，各口内政府部门参加。

（二）考核办法：

1．口内环比考核：对照年初制订的部门岗位目标责任制，各被考评部门在自查的基础上，向各口内考评小组汇报情况，由口内考评小组对照岗位目标责任制分别进行考核（各口环比考评安排见附件6）；

2．口内考评：口内考核结束后，由口内考评小组汇报考核情况，并按照百分制进行口内统一互评、打分（见附件2）；

为了推进我县农村公路养护管理体制改革，切实加强农村公路的管养工作，巩固农村公路建设成果，更好地为农村经济社会发展服务，根据《县农村公路养护与管理办法》和《省农村公路养护技术规范》，结合我县实际，制定本考核办法。

一、考核对象和范围

本办法的考核对象为各乡（镇）政府，主要考核各乡（镇）辖区内的农村公路和省、县道改造后留下来继续使用的老路路段的养护管理工作（县道和通往高二乡政府、天网办事处、四协办事处的三条乡道除外）。

二、考核内容

考核实行百分制，除"安全生产"项目外每项分数扣完为止，不记负分。

（一）管理机构和管理制度及时建立、健全（10分）

为扎实推进生态县建设，确保全面完成生态县建设任务，根据黄政办〔2007〕16号文件要求，结合本县实际，制定本考核办法。

一、考核对象

各乡镇、县政府有关部门。

二、考核基本原则

坚持实事求是、客观公正，突出生态保护和建设内容。

三、考核主要内容及评分标准

根据县委、县政府《黟县2007年度综合目标考评工作实施意见》（黟发〔2007〕39号）通知精神，制定各乡镇就业再就业和社会保障工作考核办法。

考核坚持公开、公平、公正原则，采取百分制的方法。

一、计分标准

1、乡镇就业和社会保障机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”。（10分）

2、城镇失业率控制在4.5%以内。（10分）

3、组织开展一期农村富余劳动力职业技能培训，培训人数不低于60人，新增劳动力转移不低于60人。（10分）

第一条严格国家工作人员考录制度。坚持“凡进必考”，行政机关录用担任主任科员以下非领导职务的公务员，事业单位录用工作人员除个别特殊紧缺专业外必须实行公开考试、严格考核的办法，按照德才兼备的标准择优录用。不同单位录用相同专业的国家工作人员，推行按专业进行资格考试的办法。通过一定的形式的考录办法，积极吸纳高学历、高素质人才进入公务员队伍和事业单位工作人员队伍。

第二条加强国家工作人员能力素质培训。强化国家工作人员更新知识培训、初任培训、任职培训和专业培训，开展电子政务、电子商务培训，加强外语等级培训，实施标准普通话培训和测试，强化“WTO事务专业人才”培训和事业单位人员继续教育，提高国家工作人员的整体素质和学历水平。

第三条强化国家工作人员挂职、轮岗、交流。每年有计划地选派部分年轻工作人员到基层单位挂职锻炼。利用长江三角洲人才开发一体化合作机制，开通我县与上海、江苏和本省发达地区之间的工作人员挂职交流通道，选派部分工作人员出去挂职锻炼。在审批岗位、掌管“人、财、物”岗位和其他重要岗位连续工作满五年的国家工作人员，必须实行轮岗交流。

第四条规范公务员调任、转任和事业单位工作人员流动。公务员必须按照《关于国家公务员调任、转任有关事项的通知》规定执行，事业单位必须坚持公开、竞争、择优，严格执行《事业单位工作人员管理办法》。

第五条改进国家工作人员绩效考核办法。县直机关和乡镇机关对公务员、其他工作人员的考核要突出工作绩效，根据单位性质和工作人员不同岗位，建立上级对下级、同级之间、下级对上级、服务对象对公务员的分类测评体系，按照实际情况确定参加测评的人员及权重，提高绩效考核的科学性和合理性。

第六条规范国家工作人员收入分配制度。合理设置地方津补贴和奖金标准，采取多种措施和手段，逐步缩小各单位工作人员之间的收入差距。建立与本市其他县（市、区）工资水平的比较体系，逐步形成工作人员收入既与本县经济发展相适应又与其他县（市、区）相平衡的正常增长机制，达到奉献与报酬、职责与权利、效率与公平的统一。

为深入贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），进一步增强各部门工作的透明度，努力打造“阳光政府”，根据《条例》有关规定，制定本方案。

一、考核对象

新一轮机构改革后的县直有关部门（具体名单见附件一）。

二、考核内容

各部门职责范围内、工作过程中生成的，按照《条例》规定应主动公开的各类政府信息（考核主要内容见附件二），以及政府信息依申请公开工作情况。

三、考核方式

进一步总结干部选拔任用工作经验，不断提高干部选拔任用工作水平，努力造就高素质的领导班子和干部队伍。《干部任用条例》颁布实施五年来，在党中央的领导下，各级党委(党组)及其组织人事部门把《干部任用条例》作为干部选拔任用工作的基本规章和基本依据，扩大干部工作中的民主，健全干部选拔任用机制，选拔了一大批优秀领导干部，有效地防止和纠正用人上的不正之风与腐败现象，进一步推进了干部工作的科学化、民主化、制度化。会上，审计署、人事部、广东省委组织部、吉林省委组织部、四川省眉山市委、浙江省诸暨市委介绍了贯彻执行《干部任用条例》的做法和体会。今天刊发的是座谈会上的发言摘要。

*年来，审计署党组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢牢把握条例的基本精神和要求，严格标准和程序，培养选拔了一支政治、业务素质都比较适应审计工作发展需要的干部队伍，为依法履行审计监督职责提供了坚强的组织保证。

作为专司监督职能的部门，审计干部的思想政治素质尤其重要。首先，审计工作的性质决定了审计机关是“挑刺”的，不是“栽花”的。在揭露和查处重大违法违规问题，尤其是查处一些重大经济犯罪案件线索的过程中，往往会遇到很大阻力，有时还可能会表现得比较尖锐。这就要求审计干部必须具有较高的政治意识、大局意识和责任意识，必须具有坚持原则、依法办事、无私无畏的精神。其次，审计署管理着一支由署机关、派出审计局和地方特派办人员组成的2500多人的队伍，长期分散在全国各地，而且干部比较年轻，平均年龄为38岁。这就要求领导干部，尤其是各单位“一把手”必须具有较高的思想政治素质和把握全局的能力，能够把大家的思想统一到中央的大政方针上来，统一到为党的事业和审计事业而奋斗的共同目标上来。为此，署党组高度重视审计干部的政治立场、政治方向教育和政治理论学习，始终把革命化的要求作为干部选拔任用的首要标准，大胆使用那些忠于党的事业和审计事业、具有高度的政治责任感的干部。

干部考察是干部选拔任用工作的重点，也是一个难点。几年来，署党组不断创新方法，逐步完善制度，努力抓好落实，将集中考察与经常性考核结合起来，进一步深化了干部考察工作，在一定程度上防止了简单地“以票取人”。

实行业绩写实和审计日记制度。审计干部常年出差在外，现场审计。如何掌握干部工作情况，规范审计干部的工作行为，是署党组比较关注的一个问题。从*年起，审计署开始实行业绩写实制度。*年，在总结经验的基础上，又推行了审计日记制度，要求从事审计业务工作的干部将审计工作开展情况、审计发现问题等内容逐日记录下来，形成文字档案，并实行领导审核和逐级负责制度。这两个制度的实行，使各级领导对干部的日常工作情况做到心中有数，为干部的选拔任用提供了参考依据。

实行对工作实绩的考核评价制度。从*年开始，开展了对各特派办和派出局领导班子和领导干部以能力和业绩为导向的绩效考核评价工作。考核由分管署领导牵头组织，各有关职能部门对派出机构的党组织建设、领导班子和干部队伍建设、审计质量、审计成果及运用、廉政建设、内部管理以及信息化建设等进行全方位的考核评价，使考核内容既包括主要业务成果，又包括基础建设成果，努力做到客观分析工作业绩和发展潜力。