组织设计范文10篇

组织设计范文篇1

关键词：织物组织设计与小样试织；课程思政；教学目标

织物组织设计是纺织技术的重要组成部分，织物组织设计与小样试织课程是高职纺织类专业的核心、必修课程，在人才培养中起着重要的作用，其课程教学质量直接关系到学生专业技能水平和综合素养，影响人才培养质量。2020年教育部颁布《高等学校课程思政建设指导纲要》，强调高校育人以立德为先，因此，充分发挥织物组织设计与小样试织课程的思政教育功能，加强课程思政建设，进一步拓展思政元素的广度、深度、温度，确保知识、技能、素质教育与思政教育同向同行是课程教学改革的重点。本文结合织物组织设计与小样试织课程特色，设定教学目标、提炼课程德育内涵、挖掘思政元素、开展教学设计并探索实施路径，构建内涵丰富、形式多样的织物组织设计与小样试织课程思政教学体系。

1织物组织设计与小样试织课程介绍

织物组织设计与小样试织课程为高职纺织类专业核心必修课程，共96学时，6学分，在现代纺织技术专业人才培养体系中具有重要地位。课程内容包含织物分析、织物组织设计、小样试织。学生通过课程学习，掌握织物组织结构分析和组织设计的方法，各种织物组织的应用和小样试织的能力，从而获得织物组织设计与应用能力。

2课程教学目标设计

本课程的学习情境设计以工作过程为导向，以典型的织物组织设计工作任务为基点，综合织物组织设计理论知识、小样试织操作技能和职业素养为一体的思路进行设计[1]，并设定每个项目的课程思政教学目标。通过该系列任务实施，学生不但能够掌握各类织物组织设计和小样试织的专业能力，还能够全面培养其团队合作、沟通交流、职业规范和职业道德等综合素质，使学生通过完成任务掌握工作岗位所需的各项技能和相关专业知识[2]。具体目标如下：知识目标：了解织物组织的基本概念；熟悉织物分析步骤和各种方法；掌握原组织、变化组织绘制方法、上机图绘制及其织物应用；掌握联合组织的绘制方法、上机图绘制及其应用[3]；掌握色纱与织物组织的配合关系及绘制配色模纹的方法；掌握创新织物组织图、上机图设计；掌握小样试织步骤、使用方法，形成完整的织物组织设计知识结构。能力目标：能根据样布进行织物分析，收集与整理织物组织设计的工艺参数，编制小样试织工艺单；能熟练使用织物组织分析设备仪器和小样机；具备设计各种织物组织和制定、实施小样试织工作计划的能力；具备科学的思维方法，具备分析小样试织质量、判断小样疵点的形成原因并改进的能力。素质目标：培养学生探索创新、坚持不懈的科学精神；通过学习仿样、改进、创新设计织物组织培养学生专业兴趣，养成学生专业认同感和使命感，培养学生质量意识、环保意识；培养学生细心、耐心、专心、沟通、团队协作、安全意识；培养学生勇于创新、严谨细致的工作作风，形成正确的“三观”。

3课程思政内容体系的开发

结合《高等学校课程思政建设指导纲要》和专业特点，深入挖掘课程的思想政治教育元素。结合纺织行业十四五发展纲要对我国纺织行业的定位，结合织物组织设计面向应用的专业要求，在课程中融入四个自信、工匠精神、家国情怀等思政要素，将思政教育的维度具体化，确定具体思政教育知识点和对应的目标。例如，“织物组织基础与分析”教学项目中的“织物与织物组织的认知”任务涉及内容和知识面广，可以从多角度切入多维度的思政教育主题；而“各种组织设计与实施”教学项目中配套小样试织内容，因此可将工匠精神的思政教育主题融入；“织物创新设计与实施”教学项目则以纺织品领域中的创新设计为切入点，融入生态文明。本课程的不同知识目标、技能目标均找到最佳“思政搭档”，梳理形成本课程思政教育的6个维度，形成本门课程的思政教育体系（见表1）。

4实施路径与教学设计

课程思政的实施，应根据课程目标细化思政目标，既要考虑教学内容的要求，又要从学生的实际出发，确定对应的课程思政维度，充分挖掘课程的德育内涵，通过适当的项目、任务和方法，使课程所包含的思政教育元素与课程内容结合，从而引发情感与态度的共识，达到育人成效最大化。本文尝试应用以下方式实现课程知识、技能传授与思想引领的完美契合[4]。

4.1讲生活

谈人生目标，主要是从学生等实际特点出发，引导学生坚定理想信念，充分挖掘潜能，使学生在专业学习、技能训练及职业素养养成等方面都有实实在在的收获，切实确立远大的人生理想目标。以新冠病毒的预防口罩为切入点，在“织物与织物组织的认知”任务引入口罩制作工艺，讲口罩设计的最新进展。通过学习织物的概念，讲解常见织物的分类、口罩的关键技术点，从而激发学生的学习兴趣，进一步介绍我国疫情防控为世界作出的贡献。织物组织设计与小样试织最终目的是仿样设计和创新开发，其实际应用小到促进纺织产品多样化，大到促进纺织工业时尚升级。因此教学中立足于人民利益、社会和国家发展来创设生活情境，培养学生“责任、担当、奉献、爱岗、敬业”等职业品质，有效促进课程知识目标与素质目标的融合。

4.2讲创新

在学习“织物创新设计与实施”时，由学生通过课外自主查阅文献、观看视频讲座、与小组同学讨论，共同研究拼布艺术，促使学生主动参与创新学习，从而更专注于专业课程深层次的理解，引发学生对于织物组织“绿色发展”促进生态文明具有重要作用的认识，让同学们思考废旧纺织品利用，同时培养学生的团队精神，引导学生正确处理个人、集体和社会之间的关系，帮助学生更好地融入集体。将最新创新成果以案例教学的方式引入课堂，挖掘其中蕴含的思政元素，使学生看到创新背后的坚持和努力，认识到所学知识也可以解决现实问题、造福人类和社会，激发学生专业学习的动力，将个人价值的实现统一于社会主义现代化建设和改革开放的伟大实践中，树立学生的社会责任担当，在掌握知识和技能的同时实现课程素质目标的达成。

4.3讲工匠

在课程教学过程中，根据培养目标与岗位标准的需求，将技能大赛比赛内容、“1+X证书”融入项目课程教学，优化教学内容，引导学生课前阅读、分析工作任务、制定设计方案、分工协作、检查与评估。融入纺织技术的杰出创新者黄道婆的事例，通过讲述工匠的故事培育爱国精神，课程内容融入爱国主义情怀，积极引导学生理解爱国主义的内涵。通过国内外纺织产业的发展比较，增强自身的危机感、紧迫感，鼓励学生把爱国精神投身到爱国奉献的实践行动中，让爱国主义精神在学生心中牢牢扎根。注重工学结合，体现中国特色学徒制的特征，将精益求精等精神贯穿于课程思政教学全过程，提高学生对工匠精神的认识，培养坚持规范操作的职业素养。

4.4练实操

通过实操训练，让学生利用纺织设备和软件设计，最终获得感兴趣的织物组织设计，将追求卓越的创造精神贯穿教学过程中。“织物CAD创新设计”是“织物创新设计与实施”中实操性和创新性较强的部分，教学中以“小提花组织织物设计”为案例，讲解织物CAD软件的功能及使用，通过自己在线操作设计不同的织物，使学生感受专业学习带来的成就感。通过学生设计作品展示，不仅能深化学生对理论知识的理解，更能促进理论和实践的结合，开展企业技能大师、优秀校友进课堂活动，用他们的亲身经历来感染、引导学生，激发学生走技能成才、技能报国之路。

4.5作讨论

在课程授课中，设计开放式问题“纺织产业对抗疫的贡献”，以获取学生对专业学习的认知评价。结果表明，多数学生认识到纺织专业对生产、生活和社会的可持续发展具有重要作用，从而增强了专业自信。

5结语

课程思政教育改革的推进需要统筹做好课程目标设计和思政体系开发，根据学生特点，探索育人规律、探索实施路径，在知识传授、技能和素质培养中让思政教育更有效。实践表明，课程教学改革效果显著，学生对织物组织设计与小样试织课程的学习投入明显增多，学生在养成专业认同感和使命感、形成正确的人生观和生态文明观方面均取得了较好的效果。课程自2021年开始探索实施课程思政以来，学生对口实习岗位100%，纺织面料开发“1+X”职业技能等级证书考试一次性通过率100%。

参考文献：

[1]隋全侠.高职工学结合一体化课程开发的实践——以“织物分析与小样试织”课程为例[J].纺织教育,2010,25(04):49-52.

[2]王玥.高职电子商务专业《商务网页设计》课程改革初探[J].电子商务,2011(11):91-93.

[3]靳贺玲,秦姝,张玉萍,等.推进课程改革促进纺织服装专业群建设——以“织物组织与设计”课程改革为例[J].纺织服装教育,2014,29(01):47-49.

[4]许波,吴倩,韩楠玉,唐湘华,黄遵锡.“蛋白质与酶工程”教学的课程思政探索与实践[J].生物工程学报,2021,37(12):4482-4490.

[5]杨作龙.炎帝文化发端伊洛论[J].洛阳师范学院学报,2007(06):9-17.

组织设计范文篇2

关键词：价值工程工程成本方案选择与优化

1价值工程的概念及工作步骤

价值工程（ValueEngineering，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。其“价值”是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。其一般表达式为：

V=F/C

式中V——价值；

F——研究对象的功能，广义讲是指产品或劳务的功用和用途；

C——成本，即寿命周期成本。

就建筑施工企业'''');">企业而言，定义中的“作业”是指提供一定的功能的工艺、工序、作业、活动等。

价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如下：

价值工程的工作阶段

工作步骤

对应问题

基本步骤

具体步骤

一、分析问题

1、功能定义

（1）选择对象

（2）搜集资料

（1）价值工程的研究对象是什么？

（3）功能定义

（4）功能整理

（2）这是干什么用的？

2、功能评价

（5）功能分析及功能评价

（3）它的成本是多少？

（4）它的价值是多少？

二、综合研究

3、制定创新方案与评价

（6）方案创造

（5）有无其他方法实现同样功能？

三、方案评价

（7）概括评价

（8）指定具体方案

（9）实验研究

（10）详细评价

（11）提案审批

（12）方案实施

（13）成果评价

（6）新方案的成本是多少？

（7）新方案能满足要求吗？

2工程实例

杭嘉湖北排通道工程横古塘拓浚工程是太湖流域治理的骨干工程之一。I标段工程位于湖州市织里镇轧村至南浔区东上林村的横古塘及延伸段上，全长3.145KM。工程主要内容：疏浚土方26.6万方，新建防洪墙1.3Km，桥梁3座。

为保证施工质量、按期完成施工任务，项目部决定在编制施工组织设计中开展价值工程活动。在施工阶段应用价值工程不同于设计阶段应用价值工程，重点不在于考虑如何实现这个功能，而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的疏浚工程。因此通过对价值工程的工作程序的合并及简化，项目部进行了以下工作：

2.1对象选择

项目部对工程情况进行了仔细的分析。该工程主休由三部分组成：桥梁工程、防洪墙工程和疏浚工程。采用百分比分析法对这三部分主体工程分别就施工时间、工程量、施工机械设备投入、和劳动力投入等指标进行测算，结果表明疏浚工程在各指标中均占首位，情况如表1所示。

表1、工程各项指标测算

工程名称

指标（%）

桥梁工程

防洪墙工程

疏浚工程

施工时间

20

20

60

工程量

25

10

65

施工机械设备投入

11

5

84

劳动力投入

34

23

43

能否按期完成施工任务的关键，在于能否正确处理疏浚工程面临的问题，能否选择符合本企业技术经济条件的施工方法。总之疏浚工程是整个工程的主要矛盾，必须全力解决。项目部人员决定以疏浚工程为研究对象，应用价值工程优化疏浚工程施工组织设计。

2.2功能分析

在对疏浚工程进行功能分析时，第一步工作是进行功能定义。根据功能分类中按其功能的重要程度进行分类，疏浚工程的基本功能是满足泄洪要求，其子功能主要是过水顺畅、边坡稳定、保证通航和增加美观。

功能分析的第二步工作是进行功能整理。在疏浚工程功能定义的基础上，根据疏浚工程内在的逻辑联系，采取剔除、合并、简化等措施对功能定义进行整理，绘制出疏浚工程功能系统图1。

2.3功能评价和方案创造

根据功能系统图可以明确看出，施工对象是疏浚工程的满足泄洪功能。采用什么样的施工方法和技术组织措施来保质保量地完成河道疏浚的施工，是应用价值工程编制施工组织设计中所要研究解决的中心课题。为此，项目部价值工程人员同技术人员、经营管理人员和施工人员一道，积极思考，大胆设想，广泛调查，借鉴以往公司成功的施工经验，提出了大量方案。最后根据既要质量好、速度快，又要企业获得可观经济效益的原则，初步遴选出强抓式挖泥船、绞吸式挖泥船、泥浆泵和合同转包四个施工方案供作进一步技术经济评价。

2.4施工方案评价

对施工方案进行评价的目的，是发挥优势，做出正确的选择。首先价值工程人员运用给分定量法进行方案评价，评价情况如表2所示。

表2运用给分定量法进行施工方案评价

方案评价

方案

指标体系

评分等级

评分标准

A

B

C

D

清障设备

1、需要投入

2、不需要投入

4

4

4

吹泥船

1、需要投入

2、不需要投入

4

4

4

管道铺设

1、需要投入

2、不需要投入

4

4

4

4

施工人员

1、少工种少人员

2、多工种多人员

3、无需要参加

2

4

2

2

4

通航影响

1、严重影响通航

2、一般影响通航

3、不影响通航

2

4

2

4

4

施工准备时间

1、较短

2、中等

3、较长

4、无需准备

3

2

1

4

2

1

3

4

受气候、机械等因素影响

1、较大

2、较小

3、不受影响

2

4

2

4

4

总体施工时间

1、保证工期

2、拖延工期

4

4

施工难度

1、复杂

2、中等程度

3、较简单

4、无难度

1

2

3

4

3

2

1

4

方案总分

13

25

10

32

注：表中A——强抓式挖泥船施工方案；B——绞吸式挖泥船施工方案；

C——泥浆泵施工方案；D——合同转包施工方案。

计算结果表明：合同外包方案得分最高，其次为绞吸式挖泥船施工方案，得分最低的为泥浆泵施工方案。对得分结果进行分析可以发现，合同外方案之所以得分最高，是因为它与其他方案比较时，基本上没有费用支出。事实上虽然在每个指标进行比较时，合同外包方案没有费用支出，但是在向其他单位外包时却是要花费总的费用。因此简单地认为合同外包方案为最优方案是难以令人信服的，表2中设置的指标体系还不能充分证明究竟合同外包方案和其他三个施工方案孰优孰劣，必须进一步评价。为此价值工程人员还以给分定量法进行方案评价，如表3所示。

表3运用给分定量法进一步进行施工方案评价

方案评价

方案

指标体系

评分等级

评分标准

A

B

C

D

技术水平

1、清楚

2、不清楚

1

1

1

1

设备投入

1、投入量大

2、投入量小

1

1

1

1

成本

1、很高

2、较低

1

1

1

1

工程质量

1、保证质量

2、难以保证

1

1

1

1

安全生产

1、避免事故责任

2、尽量避免事故责任

1

1

施工力量

1、需要参加

2、不需要参加

1

1

方案总分

4

4

4

2

表3计算结果表明，虽然合同外包方案可以坐享其成，但是权衡利弊还是利用本单位施工力量和生产条件，在保证工程质量和获得利润方面较为有利，因此应舍弃合同外包方案，选择绞吸式挖泥船施工方案。

为进一步证明上述评价准确，价值工程人员又通过计算各方案的预算成本和确定疏浚工程的考核成本，进而确定各方案的成本指数，以成本指数高低为判断标准来选择最佳施工方案。

通过计算，考核成本为210万元，各方案的预算成本及成本指数计算如表4所示。

表4各方案预算成本及成本指数比较

方案

考核成本（万元）

预算成本（万元）

成本指数

A

210

157

1.338

B

210

134

1.567

C

210

178

1.180

D

210

193

1.088

该计算结果也表明，绞吸式挖泥船施工方案为最优方案。

2.5效果总评

从降低成本方面看，疏浚工程实际成本为125万元，与强抓式挖泥船方案相比节约32万元，与泥浆泵施工方案比节约53万元，比合同外包方案节约68万元。成效显著。

组织设计范文篇3

很多集团公司近几年来，加大了扩建的力度，对工程项目的管理也要求更科学、更合理、更专业。工程技术资料大致可分为四大类：①工程施工过程的指导性文件(如设计图纸、施工组织设计、施工技术交底等)。②施工过程的记录性文件(如各种验收记录、测量记录、施工日记等)。③施工过程的质量保证性文件(如各种材料的合格证、复试报告等)。④对产品的评定结论性文件(如分项、分部质量评定，基础、主体质量评定等)。这样分类便于我们对工程技术资料的统筹把握，便于在工程技术资料中合理定位工程组织设计、施工方案和技术交底。

工程施工所具有的属性，决定了工程施工过程的特殊管理办法面对的工程施工任务具有两重性——项目属性和商品属性。首先，作为施工项目它必然具有一般项目的特征：这就是一次性(即此项目与彼项目的不同)。就算是按照同一套图纸施工的两个单位工程，也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同，从而导致了项目的终极目标工期、质量、成本的不同。因此，项目属性决定了我们到手的每一个工程都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程分别进行设计和管理。其次施工项目作为商品，决定了它必然具有一般商品的特征：即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体，必须从建筑市场上获取施工任务，建立用户至上的观念，否则，施工企业将会被市场所淘汰。由此看来，正是由于施工项目的这两重属性，决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。

二、正确应用工程组织设计、施工方案和工程技术交底是工程施工的前提保证和控制办法

对于一个具体的工程，首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件，才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题，对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析，从而想办法解决这些问题，这是施工组织设计所要解决的。为此，对施工组织设计就提出了一个标准，这就是必须能够预测工程可能出现的问题，提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的组织措施，以保证项目目标的圆满实现。所以说，优秀的施工组织设计必须针对具体工程，能够指导施工。施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作，并对外部影响因素加以考虑，进行适当的调整施工就会顺利进行。既然施工任务有项目属性和商品属性，那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投人，从而获得最大的经济效益这一点上(这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等)。我们可以这样设想，一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后，它的影响因素就由不确定状态进入确定状态，在这种情况下能够列举出很多种施工组织和施工方法，在这些方法中经过优化，总能找到一个最适合该工程的最好的方案，该方案既能保证工期又能保证质量、成本。因此，好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程，就无法对其评价。市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润，这是每一个工程必须遵循的原则，也是施工组织设计必须遵循的原则，它是施工项目商品属性的必然要求。这一点也是我们公司在项目投资中所追求的目标。由上述分析可知，施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性，从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排，因此它是站在战略上的控制性的思考的结果。虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括，但对于分部工程就显的指导不够具体。为了控制好分部工程的施工过程，使构成单位工程的各个分部都能像单位工程那样遵循项目属性和商品属性，从更深更细的角度对工程进行控制(可看成是二次控制)，这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计——施工方案。因此，施工方案以分部工程为对象，以施工组织设计为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究，对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以对于分部工程，按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样，判断施工方案的优劣只能针对具体的分部工程，离开具体的分部工程任何施工方案都毫无价值。由此可知施工方案是对施工组织设计的补充和完善。它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织，它与施工组织设计是相符相成的。但施工方案由于以分部工程为对象，它更注重于方法和操作。因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步，施工方案对于划分更为细小的分项工程来说，也显得过于粗糙。为了解决这一问题，按照分部工程是由分项工程构成的原则，又进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，它以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体(可能看成是三次控制)。施工技术交底由于以分项工程为对象，它进一步注重方法和操作，从而导致宏观上的筹划、组织功能更加直接了。通过上面的分析可以看出，施工过程的指导性文件——施工组织设计、施工方案和施工技术交底随工程的细化其侧重点是不同的，但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化其对应关系是有所不同的。

三、结语

可以这样认为，施工组织设计、施工方案和技术交底正是由于三者均是施工过程的指导性文件，都必须结合工程实际，在工程施工前就编写完成。否则是无法指导施工实践的，也就失去了它们存在的意义。因此，那些将三者放在施工过程中编制甚至在工程完工后补制，都将失去意义甚至是毫无意义的。

[摘要]工程组织设计、施工方案和施工技术交底是在工程施工建设过程中不可缺少的工程技术资料，正确应用工程组织设计、施工方案和工程技术交底是工程施工的前提保证。

[关键词]工程组织设计施工方案施工技术交底重要性

参考文献：

组织设计范文篇4

关键词：创业企业;组织设计;人力资源管理

近年来，我国创业企业的发展速度越来越快，创业企业的规模也在不断扩大，创业企业的成长从无到有，从弱到强，其成长的重要动力来自于组织内部大量的组织变革活动。因此，在创业企业的发展实践中，优化组织设计，提升人力资源管理水平，能够切实提升创业企业的发展速度，能够切实优化创业企业的发展水平。

1创业企业组织设计的架构特点

企业的组织架构设计是创业企业由小变大的过程中必须经历的一个环节。创业企业在快速发展的过程中，必须注重组织设计。实践证明，科学的组织设计，能够切实提升创业企业的发展水平，能够切实优化创业企业的经济效益，同时也能够优化创业企业的人力资源配置，更好地推动创业企业的发展。创业企业的组织架构有很多分类方式，但主要是三种方式，职能型组织结构、事业部型组织结构、矩阵型组织结构等。1.1职能型组织结构。职能型组织结构是企业在实践过程中“最简单”的组织形式，从总体而言，职能型组织更加侧重于集中现有具有统治地位的核心业务。特别是在创业企业的发展初期，这类型组织设计能够快速集中创业企业的优势资源，推动创业企业的快速发展。但随着创业企业的发展速度越来越快，创业企业的业务类型越来越多样化，这种组织设计的劣势逐步凸显出来。特别是产品、市场和客户的差异性越来越大的进程中，这种组织设计不仅无法推动创业企业的发展，还会在很大程度上制约着创业企业的发展。特别是在创业企业多元化发展的过程中，这种组织设计极有可能影响和阻碍创业企业的多元化发展。若创业企业持续使用这种组织设计，那么企业组织容易变得官僚化和松散化。1.2事业部型组织结构。事业部型组织设计是创业企业持续发展过程中的一个重要阶段，它切实提升了创业企业管理的灵活性，也优化了创业企业的管理效率。事业部型的组织结构侧重于通过更大的自主权和清晰的目标界定来进行激励，能够有效简化管理层的压力和负担，同时也能够提升中层管理人员的工作积极性，优化企业的整体管理实效。特别是在创业企业快速发展的过程中，这种组织设计还能够明确权责体系，还能够合理精准的划分职权，管理更具灵活性和适应性，能够根据各个事业部的特性来调整决策。但在创业企业的发展过程中，这种组织设计也存在着一定的弊端。尤其是在集权相对弱化的情况下，事业部的管理权限很可能会被肆意放大，一旦它的自主权变大，很容易出现“离心”问题。若集团没有作出相应的调整和及时性的政策协调，那么事业部极有可能会出现“邀功”或者“挟天子以令诸侯”等问题。可见，在创业企业的组织设计中，这类组织设计的成本是相对较高的，事业部和集团利益之间容易出现冲突和矛盾。1.3矩阵型组织结构。在创业企业组织设计过程中，这类组织架构出现的目的在于优化和解决事业部架构设计中涌现出来的问题。可以说，这类型组织架构是前一种组织架构的优化和发展。在创业企业的经营与发展过程中，应用这种组织机构能够有效提升决策的科学性，特别是能够在决策制定过程中，充分考量各方面的利益诉求，优化决策质量和水平。这种相对灵活且扁平的组织设计，能够最大程度发挥各部门的潜力，同时也能够体现企业管理的控制力。在管理实践过程中，它能够避免以各部门自身利益为导向的思维模式，能够公开处理冲突，并且具有较强的适应能力。相比事业部组织架构设计中体现的自主权，这种组织结构在应用过程中也具有自身的劣势。如在实际管理过程中，它不利于企业内部氛围的融洽与和谐，它容易造成企业内部各个部门的沟通障碍，甚至还可能会引发部门之间的内部矛盾与冲突。在市场竞争日益激烈的今天，这种类型的组织设计还可能影响企业对外部环境的整体适应能力。

2创业企业组织设计中应该注意的问题

在创业企业的发展过程中，组织架构始终处于完善的过程中，科学的组织架构能够提升创业企业的内部凝聚力，科学的组织设计能够提升创业企业的整体发展水平。在创业企业组织设计过程中，为优化组织架构，规避单一组织设计的问题，优化创业企业的整体发展水平，创业企业应该注重以下方面的问题。2.1组织设计不宜过分精细化。创业企业在发展初期，提升自身的发展实力，壮大自身的发展规模才是关键，若执拗于组织架构设计，那么势必会影响创业企业的发展水平，势必会制约创业企业的经营效益。当前，很多创业企业在发展过程中，往往持有“一步到位”的不良心态，自认为没有详细的组织架构设计，创业企业的发展会受到影响。在这种错误观念的引导下，创业企业开始追求组织设计精细化，尽可能逐层逐项落实权限和责任。但实践证明，对于亟需壮大自身，亟需站稳市场的创业企业而言，组织设计过于精细化，反而不利于创业企业大刀阔斧的变革，严重影响创业企业的运作效率和创业企业的协调发展。同时，组织设计过细，还容易增加创业企业的人力成本。创业企业在发展过程中，应该优化人才的价值，充分发掘人才的潜能。若依托于过于详细的组织设计，势必会出现“一个萝卜一个坑”的问题，这本身容易造成创业企业的机构臃肿，人员冗杂。因此，对于广大创业企业而言，在快速发展的过程中，应该优化组织设计，结合自身的发展需求，结合不同组织架构的优缺点，合理确定适宜的组织设计。同时，在组织设计过程中，还应该突出执行力，以执行力为基本立足点，科学选择合理合适的组织设计。2.2组织设计不宜过分扁平化。在企业管理实践中，小团队管理是一种比较科学的管理方式，它能够切实提升企业管理的效率。但对于广大创业企业而言，这种小团队管理并不适用。在创业企业的管理实践中，若管理方式过分扁平化，会影响企业管理的层级性，尤其是影响管理的集中化程度。诚然，扁平化的组织设计的确能够提升管理实效，的确能够优化执行效率。但过分扁平化则容易造成管理层控制能力不足，一旦市场环境发生变化，一旦需要企业快速调整发展方向，过分扁平化的组织设计便显得有些拖沓。因此，在创业企业的管理过程中，应该结合企业当前的发展特点，和企业当前所面临的市场环境，科学统筹全面整合，提升管理效率，提高管理的针对性。2.3组织设计要权责清晰。在创业企业的管理实践中，优化组织设计应该合理确定权责，做到权责清晰。在创业企业的管理实践中，很多企业在进行组织设计的过程中，并没有真正做到权责利统一科学，要么有权利没有进行同步责任追究，要么有责任却没有相应的权利辅助，要么就是权利与责任并不对等。之所以会出现这种问题，主要在于创业企业的发展基础薄弱，各项制度并不健全，甚至人才配置也不科学，若直接套用成熟的组织设计，反倒不利于创业企业的发展。因此，创业企业在进行组织设计的过程中，应该要做到权责清晰准确，应该要做到责任划分明确，同时还应该付之于完善的责任追究机制，综合性优化创业企业的管理效益。

3创业企业的人力资源管理

创业企业的发展基础薄弱，很多关键问题都处于探索和完善阶段。为提升创业企业的内部控制力，优化创业企业人才的价值，实现人力资源的优化配置，创业企业应该构建科学的人力资源模式，综合性提升创业企业的整体发展水平。3.1树立科学管理意识，加强人力资源规划。创业企业在进行人力资源管理的过程中，必须树立科学的人力资源管理意识，全面加强人力资源规划。一方面，创业企业应该加强调查和研究，结合自身的经营业务及战略目标等来优化人力资源配置，合理确定数量相符的人员。同时在人员的数量与质量、结构与层次等方面进行充分论证。另一方面，采用定性与定量分析结合的方式，制定人力资源供需平衡的总计划与各项业务规划，确保人员规划与企业发展目标相符合、相一致。同时，在人力资源管理过程中，还应该加强人才使用的灵活性，及时根据人才素养及潜能，调整合适的工作岗位。3.2构建科学培训方案，构建学习型组织。在创业企业人力资源的管理过程中，为有效提升人才的价值，促进人才与企业的共同发展，创业企业应该科学构建培训方案，积极构建学习型组织。一方面，创业企业应该结合自身的人才特点及人力资源储备情况，制定科学且针对性的培训方案，将培训常态化、机制化，切实提升人员的岗位素养和职业能力。科学的培训方案，应该包括培训内容、培训目标、培训效果、培训反馈等关键内容。另一方面，创业企业还应该积极构建学习探究型组织，遇到公司发展决策或者其他比较大的事项，应该通过碰头会议、研讨会等予以论证，充分整合各方意见和建议，确保方案的科学性。3.3构建科学激励机制，畅通多元晋升渠道。在创业企业人力资源管理实践中，为真正提升人员的潜能，激发他们的工作积极性，创业企业应该制定科学的人才激励体系，运用绩效考核的方式，将员工的薪酬待遇与个人贡献和价值等联系起来，精准给予每一个员工以激励和奖励。同时，创业企业还应该辅之以科学的考评体系，全方位、动态化考核每一个员工。与此同时，创业企业人才流失的关键在于晋升渠道不明确，晋升机制缺失。为解决这一问题，创业企业应该构建多元化晋升渠道，明确人才培养的方向。

4结语

创业企业属于新生事物，它们在从无到有、由弱及强的过程中，需要科学组织设计的支撑与保障，也需要科学人力资源的促进作用。基于此，创业企业应该充分结合自身特点，科学理清自身发展面临的问题，制定科学的组织设计，全面优化人力资源管理模式，全方位激发人才的工作积极性，综合性挖掘人才的潜能，全面促进创业企业的健康可持续发展。

参考文献

[1]茅天元,论创业企业人力资源管理问题[J].市场周刊(理论研究),2017(1).

[2]刘钢,创业企业组织变革过程中的人力资源管理行为策略研究[D].吉林大学,2011.

组织设计范文篇5

关键词：施工组织设计；编制

当今的企业竞争日趋白热化，而市场开发又站在了风口浪尖；一个企业经营的好坏，首先从市场开发的力度和市场占有的份额便可“窥一斑而知全豹”！

在工程开发任务当中，招投标里的施工组织设计又占有相当重要的位置。它是投标书的重要组成部分，是为获取工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导施工，而是在以下两个方面：一是论证作用；二是承诺和要约作用。

一、施工组织设计的创新

在今天开发任务紧张而又繁重的同时，各种制度、规定却越来越完善，越来越苛刻，在编写施工组织设计当中，一个小小的错误可能导致废标或者中标后巨大的经济损失。

因此编写施工组织设计以前必须完成的几项重要工作：现场考察、材料调查和图纸学习。

1.写施工组织设计可靠的依据，提高真实可靠性。

2.新技术、新工艺在本次工程中的合理运用。

3.没有调查就没有发言权，这是信息收集的重要渠道。

二、公路工程施工组织设计编制所存在的一些问题

1.由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型，而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同，再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐，使得施工组织设计在格式和内容上，深度和广度上千姿百态，极其混乱，严重制约着施工组织设计作用的发挥。

2.编制的施工组织设计只是单纯侧重技术管理制度以及各种施工方案、方法的堆砌，它主要追求施工效益而很少考虑管理效益，对中标后的各种管理保证措施只是单纯套用格式，简单几条敷衍了事，以至在实施过程中不讲成本，盲目追求经济效益的目标。

3.编制中对所积累的施工技术资源不能有效、充分的应用，对早已有的成功经验不进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高效率、降低资源消耗的作用；编制中只是对技术规范进行照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用。

4.编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

5.编制的施工组织设计只是简单的剪贴,各相关内容的堆砌,经常是设计与实施分离，不能充分利用计算机极其网络系统对其进行优化组合,同时更缺乏新技术、新工艺等的详细论述和编制，以至造成施工组织设计只是个形式，没有真正起到指导施工的作用。

6.编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求，把企业最好的或者全部的都编写上去，结果中标后人员或者设备不能到场而受罚；一定要根据实际情况来挖掘企业资源，来满足投标要求。

三、提高公路施工组织设计的智能化编制，以及计算机及其网络在施工组织设计中的应用

首先，具有市场竞争力的施工组织设计应由核心部分和骨架部分组成，核心部分必须根据该工程特点，结合自己的实际情况，编制出施工组织设计的闪亮点，特别是关于新技术、新工艺的内容；骨架部分由工程概况、施工、质量保证等构成，写出它的轻重缓急来，从而赋予它生命活力和竞争力。

1.可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改。

2.可以优化、检查、控制施工组织设计的编写。

3.可以及时获取、处理和利用各种有用信息。

具体实施办法如下：

（1）运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门对建筑工程中的项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并，则能使先进的施工组织设计更具效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。

（2）施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件切实出发，决定各种生产要素的结合方式。

（3）施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合实际、满足招标文件的需要，要具有竞争力，体现企业的势力和信誉。

（4）实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，选择以前投标中施工方案作为大框架模块，以便进行积累、分组、避免重复应用，通过各个模块的优化组合，减少无效劳动。

（5）努力贯彻国家质量管理体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的体系。逐项地编制质量保证计划，与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。

（6）施工组织设计应扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工的一体化，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

四、结束语

从以上论述我们可以看到，公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。通过规范化，使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行，能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用，从而取得最佳的社会效应，而不是为了应付发包人和监理工程师的监督。

参考文献：

[1]《公路工程国内招标文件范本》

组织设计范文篇6

关键词：织物组织设计；课程教学改革；混合式教学

“织物组织设计”课程是现代纺织技术专业的核心课程，对学生职业能力培养和职业素养养成起主要支撑作用，本课程的工作任务主要包含织物组织分析、织物设计与试织两大职业技能模块，为后续课程“纹织设计与CAD应用”、“机织产品设计”、“毕业设计”等作了必需的理论知识铺垫。因此该课程教学内容的改革、教学方法的尝试、教学组织形式的变化也就成了必然。通过教学改革，提高教学效果和教学质量，最终提升学生的织物组织分析能力、织物组织设计能力。同时，由于信息化教学手段的运用和发展迅速，传统的课堂教学方式曾一度被e-learning学习方式所颠覆。无可否认，e-learning丰富的资源、强大的工具、跨时空的学习方式，在教学上具有独特的优势，但实践证明不能完全替代教师的传统课堂教学。这是因为e-learning这种方式，学习活动缺乏教师的主导、监控和教师的深度参与，难以营造体验式的师生互动氛围，因此并没有达到预期的理想效果。在信息技术大环境下，学生如何体现在线学习的主动性，教师如何发挥引导作用，已经成为人们共同关注的问题。在此大背景下，传统课堂教学与网络在线教学有效融合的混合式教学（BlendingLearning）顺势而生。本文以某校纺织学院“织物组织设计”课程为例，对线上+线下混合式课堂教学改革进行了探讨。

1改革思路

在“织物组织设计”国家资源库课程平台基础上，以织物4大类组织为标签，以颗粒化、结构化和一体化为形式，开发微课程，重新构建教学内容、课堂教学程序和评价方式，并结合微媒体环境（如微博、微信），实施混合式教学模式，使信息技术环境与课堂教学内容实现有机整合，通过在线协作学习和自主学习，充分发挥和调动学生探究问题的积极性和创新性，促进学生主体意识、创新精神、协作能力的培养，并通过从单一到综合的项目教学、单项训练和综合面料设计技能训练，提高学生纺织品设

2课程改革与实施

2.1根据课程项目化教学，开发“织物组织设计”课程颗粒化教学资源。以满足线上+线下混合式课堂教学要求为出发点，按照“一体化设计、结构化课程、颗粒化资源”的逻辑，在原有的网络课程平台基础上，根据纺织面料设计师职业资格标准对知识和能力的要求，结合课程项目教学设计要求，开发“织物组织设计”课程颗粒化教学资源。颗粒化教学资源主要包括：课程标准、教学设计方案、课件（包括织物组织三维仿真动画）、微视频、微课、学习手册、在线测试、织物组织设计案例、课程试题库、课程评价、项目实训、习题集、自我评价、项目设计任务书、指导书和参考资料等。通过图片、动画等展示组织的空间结构，利用课件讲解组织的应用和特点，学生比较容易接受。如图1所示，采用三维模拟动态演示织物结构，如双层织物中表里换层织物、接结织物、管状织物等，提高了学生对织物的空间组织结构认识。针对比较抽象复杂的知识点，设计并录制微视频或微课，如图2。微视频或微课时间短，颗粒完整，围绕一个知识点或任务展开，非常适合学生自主学习。比如双层织物组织结构特点这一章节比较难懂，面料立体，组织抽象，可以通过录像、动画、录屏等手段做成微课形式，并且传放在网络平台，供同学们多次学习。2.2基于BlendingLearning（混合式教学）要求，改革课堂教学内容。由于织物组织与结构涉及的内容多，知识相对抽象，实践性强，学生掌握相对较难。为了有效地实施线上+线下的混合式课堂教学模式，以适应不同学习环境、不同学习资源、学生个性化学习的要求和项目教学的需要，首先对课程教学内容作进一步改革。在课程内容改革上，根据项目教学的需要，大量增加实践环节（实践课时增加到50%以上），使学生能更好地完成设定的教学目标和要求：第一，使学生能够掌握各类组织结构的基本知识，理解各个组织特点。]第二，使学生掌握各类织物的分析方法，重点培养织物分析能力，利用检测岗位和面料设计师岗位的要求来进行教学内容设计；第三，使学生创新能力得到培养和提升，根据服装、色彩、面料等流行趋势，增加新的设计内容，强调组织变化和创新，突出色彩搭配，通过织物的设计与试织，提高学生对面料的认知和设计能力。同时，根据目前生产中运用CAD进行织物设计的发展方向和目前纺织品市场需求的特点，加入较多的织物组织CAD部分的内容和小样试织环节。通过CAD操作实践，让学生掌握织物CAD软件的使用方法，以及纱线设计、织物面料设计和织物上机图设计的方法，设计效果能够通过软件自动模拟出来，学生根据模拟演示的织物，选择较好的作品进行试织。所设计的织物品种以变化、联合及复杂组织为主，要求。产品结合流行趋势，具有一定的市场性和时尚性。每人上交25cm×25cm以上布面匀整的织样，并写出试样报告。2.3采用线上+线下的组合方式，设计混合式教学评价模式“织物组织设计”课程混合式教学模式设计，围绕教学项目，采用线上+线下的组合方式，创设特定的教学环境，实现混合式教学与评价（如图3）。2.4通过项目任务驱动，实施混合式课堂教学。以“三原组织设计与应用”、“变化组织分析与CAD应用”、“联合组织设计与CAD应用”、“复杂组织设计与CAD应用”、“织物上机简单组织试织”、“织物组织综合设计与试织等教学项目为载体，设计任务为驱动，组建学生项目小组，项目组成员要明确分工，并在每个环节要求学生设计小组提供项目过程报告。在项目教学和实施过程中，课前、课中和课后都要充分有效地利用信息技术资源（如网络课程、课程微博、织物组织3D动画、织物CAD软件等）及其它教学资源和环境，激发学生学习积极性和自主性。设计混合教学评价，注重对学生的学习过程考核和终结性考核。其中过程考核涵盖了课前在线学习记录、织物分析和织物小样试织操作、合作交流、课后拓展（面料设计比赛、作品展示）等过程记录，通过混合教学评价，挖掘学生的闪光点，激励学生的专业技能、学习能力、情感态度的全面发展建设和完善纺2.5依托国家资源库课程教学平台，进行学生自主学习和在线协作学习织品设计国家资源库课程教学平台，在平台上设置学习内容、授课计划、学习资源、学习小组、学情调研、作业与测试、讨论区等模块。“授课计划”使学生明确学习内容、把握学习方向；“学习内容”中丰富的信息化资源，使学生课下可以进行自主学习；“作业与测试”环节学生进行自我检测。例如讲到破斜纹织物组织时，先让同学在课下线上自学组织特点和分析方法，课上再发放实物面料，检验学生学习结果，这种方式促使学生课下线上主动学习，课上线下交互学习，从而提高学习效果。学生如有疑问，可以在平台的讨论区内发表提问，学生可以相互解答，也可以由老师作答，针对疑问较多的知识点，教师还可以进行线上统计，在课堂上线下做重点交流和指导。依托国家资源库课程教学平台，基于项目任务，实施在线协作学习。教师根据教学目的要求设计教学项目，以项目为载体，任务为驱动，组建学生项目小组，项目小组以学生自由组合为基础，教师对小组进行适当调整，每个小组的人数为5人左右。项目成员担任虚拟助理设计师，组长担任虚拟设计总监，采用“帮带”的方法，实现项目化教学。在小组内成员可进行分工协作，学习探究，教师通过安排一系列的项目任务，引导学生在实践中探索与运用知识，并检测学生对所学知识的理解与运用情况，从而有效调控教学活动。

3体会与思考

“织物组织设计”课程教学改革，首先基于课程项目化教学设计要求，开发课程颗粒化教学资源，并根据BlendingLearning（混合式教学）要求，改革课堂教学内容，再在国家资源库课程教学平台支持下，开展学生的自主学习和在线协作学习。如何开展混合教学有效性和可实施性，需解决以下3方面问题。第一是资源问题，如何开发支持学生自主学习的颗粒化教学资源。“织物组织设计”课程虽然有网络课程平台，但在课堂教学实践过程中，体会到网络课程平台使用率不高、使用效果不好。根据一般学生的认知特点和高职学生的学情特点，颗粒化教学资源如微课、微视频，是具有较强的学习有效性的，但现阶段，本课程优质的颗粒化教学资源仍然非常匮乏。因此需要按照“一体化设计、结构化课程、颗粒化资源”的逻辑，开发和整合信息化教学资源，包括文本、图片、动画、视频等。第二是教师如何呈现课堂教学问题。基于课程资源库，教师如何选择教学资源和教学内容，并在45分钟的课堂内呈现，这一过程对教师的工作能力要求较高，也需付出更大的工作量。在选择过程中，教师需要在资源库后台先掌握学生课下线上所学知识点和所完成的作业和测试，通过问题反馈和总结，对学生已掌握内容和未掌握的知识点做分析，课上对难点和易错点进行重点突破，不再是平铺直叙的讲解。第三是如何促进学生进行自我学习管理、提高学习兴趣。高职学生学习主动性普遍不高，而混合式教学，需要学生课外安排时间进行大量的自主学习，这就需要提高学生的学习兴趣和积极性，因此如何整合信息资源和课程内容，引导学生主动进行线上学习，也将迎来诸多挑战。

参考文献

[1]刘海燕.混合式教学设计模式研究综述[J].时代教育,2016（15）：48-48.

[2]陈燕,王慧玲,刘玲.微课教学法在纺织专业教学中的运用[J]．纺织服装教育，2014，29(6)：516-518．

[3]荆妙蕾.织物结构与设计[M].北京:中国纺织出版社,2014.

组织设计范文篇7

“工作专班”的组织结构从组织行为学的组织设计来看，“工作专班”是一种团队结构形式。其主要特点是打破了部门界限，并把决策权不同程度地下放到工作团队。在小型企业中，可以把团队结构作为整个组织形式；而在大型企业中，团队结构一般作为行政层级组织形式或职能划分组织形式的一种补充。本文所讨论的“工作专班”，正是行政层级或职能划分组织构架下的大型企业，为了实现企业战略目标，所采取的一种组织设计的补充，它既能保持企业标准化、规范化的运作，又能因团队结构形式的存在而增强灵活性、实效性，明晰靶向、重点突破，以更高效率实现组织目标。

“工作专班”的组织结构特征

作为一种较为精干的团队结构组织形式，“工作专班”有以下四个较为明显的特征：规模较小。打破了行政层级或职能部门的界限，成员多根据专班工作的需要从各部门、层级中抽调组成，整个团队采取扁平化管理，纵向层级较少，成员人数控制在保证完成任务的最少数量，不宜过多。成员能力互补。成员根据工作需要采取“非同质化”配备，每名成员都是所在专业领域的强者，最好是一专多能的复合型人才，成员间能够优势互补、形成合力。有共同的意愿和目标。这是应有之意，组织和成员的意愿和目标是非常明确的，就是为了实现专班工作目标而组织到一起的。在共同的目标下，成员能够自觉自愿地遵循工作规则和方法，这就需要成员具有较好的“相容性”。经过不同程度授权。“工作专班”一般是经过所在组织不同程度的授权，以便更为果断高效地处理或处置有关事务，专班领导者及团队经过授权可调动所在企业内较为广泛的资源，不受单一部门职能的局限，“集力量于一身，破坚冰于某一点”，确保目标高效实现。“工作专班”的类型及其适用范围根据团队型组织形式的原理，“工作专班”的类型可分为：难题攻坚型、自我管理型、跨职能型等。难题攻坚型。有鲜明的“问题导向”，组建专班就是为了解决问题，通常是通过成员的充分讨论、试验论证，探索改进工艺、创新方法，提出解决问题的意见和建议，类似于常见的QC攻关小组模式。一般来讲，难题攻坚型授权程序较低，常应用于解决技术难题或改进管理流程。自我管理型。专班成员能够围绕专班工作，自主地计划和安排工作日程，给成员分配任务，进行较为低层次的工作决策。与难题攻坚型专班相比，自我管理型专班更能调动成员的积极性和主动性，团队的领导者地位较为弱化，主要靠成员自我协调运行。这种形式对成员的综合素质特别是自我管理能力要求较高，常应用于软件开发等需要充分发挥成员特长和能动性的工作中。跨职能型。专班成员由组织层级相近，但来自不同工作领域、不同职能部门的人员组成。较难题攻坚型和自我管理型专班团队，跨职能型专班领导一般由企业领导班子成员甚至“一把手”兼任，成员也一般由各职能部门负责人或业务骨干组成，团队所得到的授权更加充分；同时，跨职能组成的“工作专班”所需要完成的任务也更为重要、更为复杂，一般为推动企业战略的关键项目或解决重大问题。跨职能型团队，是当前“工作专班”组织形式中应用最为广泛的。这样的团队需要一位强有力的领导者充当组织协调的角色，能够充分调动和发挥成员各自优势，最大程度地凝聚并扩大团队的效能。

“工作专班”团队的绩效管理

有效的绩效管理，能够激发团队及成员的积极性和主动性。虽然，“工作专班”大多是临时组织，但绩效管理仍然需要重视。根据“工作专班”组织特点，可通过以下三种方式实施绩效管理，以达到推动和促进专班工作的高效完成。宜采用OKR为主的绩效评价方法。目标与关键成果法（即OKR：ObjectivesandKeyResults），是一种明确和跟踪目标及其完成情况的管理工作和方法，强调成果而不是指标，突出“自下而上”“我要完成什么目标”，具有柔性和灵活性，适合高素质员工队伍。这些特点，与专班任务以事件目标为导向、不易定量评价、无固定周期等特点，以及专班成员素质较高、主动性较强等特征相契合，更易激发专班团队和成员的积极性、主动性和创造性。宜突出团队激励。专班团队的激励可采取精神激励和物质奖励相结合。经过绩效评价后，实施精神激励或物质奖励时，特别是采取物质奖励时，鼓励成员共同合作；而不是刺激成员之间的竞争，导致成员间的不信任、不合作、不协同。基于团队绩效的激励，可促进专班成员全局意识、团队责任的形成，有利于专班任务目标的实现。宜注重绩效考评结果的延伸应用。注重团队激励，并不是不关注成员个体的表现。宜在专班工作标志性里程碑任务完成时，或专班工作全部完成后，对表现突出、贡献较大的个人，通过岗位晋升、培训进修、参与更高层次决策等方式进行激励。这既能对优秀成员作进一步肯定和褒奖，又可通过专班工作在实践中锻炼培养骨干人才。

采取“工作专班”形式推动工作应注重的事项

组织设计范文篇8

【关键词】施工组织设计；工程造价；影响

施工组织设计针对建筑项目的施工有着很好的指导作用，选择科学合理的指导形式去进行施工可以在时间和人力以及物力等相关的方面，去对建设项目施工自身的有序进行给予充分的保障，从而在对于降低资源损耗的情况下，对于建设施工单位自身的经济效益予以提升。工程造价涉及到了施工图相关的预算编制和工程的结算价以及决算价等多个方面，其对建设施工单位自身经济效益上的提升也有着十分积极的影响作用。因此，对于施工组织设计对于工程造价产生的影响影响分析，然后对施工组织设计进行合理的优化，和保证工程造价对于相关的施工单位来说有着十分积极的意义。

1施工组织设计和工程造价相互之间的关联

施工组织设计和工程造价都能对施工单位自身所获得的经济效益产生影响，因此对其进行提升的过程中可以说有着非常积极的作用，其相互之间产生的也非常的密切。可以说施工组织设计山给的差异也使得工程造价产生很大的影响，工程造价的经济对比对于是不是应该对施工组织设计进行适当的优化，使其能与施工要求保持一致，使其相互之间的联系能够得到确定。1.1施工组织设计与预算定额之间的关联。工程的预算定额对于工程施工过程里每一个环节在人工与材料还有机械台班上锁进行的消耗标准给予了非常准确的确认，为了能够对施工图相关的预算和工程的决算价格以及工程承包相关合同价等在数据上给予很好的支持，使其能够作为确认工程造价的重点依据。1.2施工组织与工程造价像话之间的联系。施工组织设计中的内容主要是工程的具体情况以及施工条件所进行的分析，还有就是工程的施工方案以及工程的施工进度，和施工所使用的平面图等。工程造价就是完成工程项目建设的主要的成本，其属于施工过程中消耗费用所进行支出整体的数额。工程造价的注意内容之一就是对施工的组织设计加以优化，使用周密的组织项目的施工去适宜的对工程的进度完成安排，使其能够对工程本身的施工的管理水平还有机械设备自身的使用效率加以提升。

2施工组织设计对工程造价影响的因素

2.1工程造价受到工程施工的影响。施工方案主是施工组织设计上所涉及到的主要的内容，其本身是不是合理以及会对工程造价造成影响有着十分主要的影响。在对工程施工质量还有工期进度给予充分保障的状况下，对于施工方案予以优化是减少并且对工程造价进行控制的最合理的措施。施工方案自身的优化主要分为两种不同的形式主要有定性分析与定量分析。定性分析主要是按照技术人员自身的的施工经验，然后去判断施工方案是不是合理，施工方案本身的合理性对于工程单价自身的准确性有很大影响。2.2工程施工的进度对于工程造价产生的影响。该项目项目建设进度不能忽视。为了保护项目本身的施工质量，不仅可以降低项目成本，更容易建设施工，从而获得更好的经济效益，建设单位自有现金流动加快，减少对项目贷款投资的投资兴趣。2.3工程项目施工现场的平面布置对工程造价的影响。在工程组织施工中，施工单位往往不注意施工图的布局，组织设计过程的建设，工程设计信息，施工现场地形，建筑材料以及运输线路和物料仓库和过境点还没有得到更深入的了解，以及相关的建设项目工程来澄清彼此之间的关系，使其产生了不必要的施工成本。施工现场的布局是设计单位的设计单位，参照项目施工特点和施工条件，对施工现场设备的使用情况进行设计，以防止建设施工设备和地下工程的重复搬迁项目的连续开挖和土方的相互运输，大大降低了运输成本和其他成本对项目预算的影响。2.4建设施工材料的价格对工程造价的影响。人力资源和建筑材料及机械设备相关编制合理配置可以说是在施工组织设计中进行的设计是非常重要的内容，其中施工材料成本在施工过程中占有很大的比例，大概是建筑安装总成本的一半左右，有时可能会超过70％。因此，施工材料的整体成本对项目成本有非常重要的影响。可能会对建筑材料价格上的因素产生比较大的影响，如材料自身的来源以及具体的运输情况，还有就是所需要进行运输的距离与运输距离去对运输成本进行计算，所以施工单位在建设项目过程里，应尽量的选择招标的情况，尽可能去对材料自身的的价格进行控制。

3结束语

总的来说，施工所进行的组织设计对于项目成本所产生的影响不能够忽视的，施工单位在进行施工的时候进行的好不好对于施工组织设计以及工作的准备工作都有很大的影响，因此需要项目施工预算限额有所熟悉，而且还有研究图纸和项目的技术信息，在施工过程中对于施工组织加以掌握，从而挑选科学适宜并且非常适宜的施工方案，使其能够科学的对项目成本进行控制。并且，施工单位的施工也需要融合本身在进行施工过程里的具体情况，选择新的技术，和新的设备以及新的材料使其能够对工程施工质量和施工进度给予保证，进一步减少工程施工项目建筑知识ArchitecturalKnowledge研究探讨成本。

作者:尤慧芳 单位:山西建筑工程有限公司

参考文献

[1]杨胜坚.论施工企业工程项目的成本管理[J].广西交通科技，1999，（05）.

[2]邓学才.施工组织设计的编制与实施[J].中国建材工业出版社，2000．8.

组织设计范文篇9

1.1复杂性

水利水电施工工程大部分由很多单项工程组成，施工的过程中很容易受到施工的干扰，比起土木建筑工程来说，施工的难度要更大一些。施工过程中还会受到天气因素、地理条件等方面的影响，因此水利水电工程施工组织设计会存在很多的困难，具有一定的复杂性。

1.2针对性

水利水电施工组织设计的设计对象通常为单项工程，因此水利水电施工组织设计具有一定的技术性；工程组织设计的内容需要符合项目业主、设计和监督管理者的要求，因此水利水电工程施工组织设计还具有一定的综合性。除此之外，水利水电施工组织设计应该严格按照国家的法律法规，规范施工工程中的每一个细节，使之达到施工标准的要求。因此，水利水电工程施工组织设计是一个具有针对性的施工工程。

1.3动态性

水利水电施工组织设计之初首先应结合工程总体实施统筹规划。与此同时，工程组织设计人员应该重视工程施工现场的管理，结合施工工程周围的地理环境，制定出最适合的施工方案。因此，水利水电施工组织设计在管理上存在一定的动态性。

2水利水电工程施工组织设计的主要分类

2.1根据施工工程的对象进行分类

一是施工工程组织总设计的对象为整个工程项目，重点包括施工工程的概况、施工工程的进度、施工资源的需求量、施工的整体部署、施工的具体方案、施工工程的平面图等。二是单位施工工程组织设计的重点包括单位工程的资源需求量预算、施工方案、施工总平面图设计，还包括技术质量监控、安全预防措施、施工准备计划等。三是分部分项施工工程组织设计以部分分项工程为编制对象，主要包括施工方法、施工设备的选择、施工进度、平面布置图等。

2.2根据施工工程投标、招标的顺序进行分类

2.2.1标前设计

投标前编制的施工工程组织设计属于具有规划性的文件，主要的服务范围是投标和签约，设计的主要目的是提高工程的中标率，提高工程所带来的经济效益。

2.2.2标后设计

中标后编制的施工工程组织设计，此设计的服务范围贯穿了施工工程的整个过程，从施工工程的准备阶段开始一直到施工工程验收完毕。标后设计主要是为了强化项目工程的整体监管力度，使工程的效率得到明显的提高。

3水利水电工程施工组织具体设计要点

3.1合理制定施工方案

实施水利水电工程的过程中，合理地选择施工方案能够使施工工程组织设计发挥出重要的作用。如甘肃省的东乡南阳渠灌溉工程，由于地理环境的复杂，施工过程中存在很多的地质问题，尤其是建筑物在处理地基时，良好的工程施工方案能够保证工程施工技术的合理性、可行性以及经济性。由于南阳渠灌溉工程中建筑物的种类繁多，地质条件特殊，针对陡坡、泄水闸的高落差，需要采用管栅法、双液注浆法、顶管法等制定出合理的施工方案，改善甘肃省少数民族地区的生态环境，促进当地地区的可持续发展。

3.2合理规划施工进度

合理规划施工的顺序、方法和技术，这样才能使工程的进度具有连续性。明确工程施工强度的各项指标，合理布置施工顺序、平面和场地等；合理计算材料的消耗和物质的需求量等，为工程施工提供参考资料，使工程的施工进度的能够有所提高。相关的管理部门和施工企业需要合理规划工程的施工进度，明确工程总体规划强度、施工时间、施工进程等指标，减少不必要的开支，从而提高工程的经济效益。

3.3合理布置施工平面

水利水电工程的施工过程中，合理布置施工平面是为了给施工提供良好的服务。如南阳渠灌溉工程的建筑物分类很多，其中水库工程类的建筑物包括电站、大坝、泄洪输水洞、溢洪道；总干渠工程类的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水闸、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、车桥等。合理布置施工平面，处理好施工现场和各类建筑物之间的关系，合理规划好施工进度、施工方案和施工场地附近安装的临时建筑设施等，确保施工人员能够文明的进行施工。

4水利水电施工组织设计的发展策略

4.1应用计算机网络技术

目前，大型的水利水电工程在施工的过程中需要大量的人力、物力、财力，对于先进设备的需求也有所增加，这样的发展趋势下，传统的施工组织设计方法、方式和技巧已经无法跟上时代的进步。相关施工企业以及管理人员应该将计算机网络技术应用到水利水电施工组织设计的过程中，短时间就能将工程所需的数据计算出来，实现了施工平面图的三维立体效果，并且能够进行动态的绘图和数据处理。计算机网络系统具有高效、高准确性，并且费用低的特点，能够在水利水电施工工程组织设计中得到广泛应用。

4.2完善施工组织设计方案

编制恰当的施工组织设计方案，确保施工方案的应用技术具有可行性，并且符合经济成本的标准；利用系统的理念和方法，建立完善的施工组织设计编制标准，减少人工劳动力；引进先进的现代技术，将水利水电施工组织设计进行优化组合，实现模块化的编制，避免做无用功；水利水电施工组织设计的内容尽量简单明确，既能符合实际，又能将重点突出，最重要的能够符合投标和招标的要求，表达施工企业信誉的同时，还能突显出施工企业的实力；建立完善、科学的施工质量管理体系，实现管理和水利水电工程施工组织设计之间的相互融合。

4.3进行技术经济分析

技术经济分析是水利水电工程施工组织设计中的重要组成部分，技术经济分析的准确性能够保证施工组织设计的合理性。进行水利水电工程施工的过程中，实施技术经济分析的目的主要是研究施工组织设计方案的经济、技术等方面是否符合成本的标准、施工的图纸是否符合周围的环境因素以及施工方案是否具有可行性。最后利用计算机技术分析比较研究的结果，确保工程能够发挥出最大的经济效益。

5结束语

组织设计范文篇10

关键词:水利工程;施工组织设计;重要性;施工方案

水利工程的建设是一项复杂的工程，也是系统性的工程，需要对施工计划和施工方法进行科学的规划和管理，这样才能保证施工设计的完整性。在进行水利工程施工的过程中，因为技术的多样性，牵涉到较多的部门，因此需要不同部门之间进行协作，提升管理的质量。对于较为复杂的工程来讲，牵涉到的部门较多，在进行管理的过程中更加需要将各个部门之间的工作进行协调，对资源实行更加优化的配置。

1水利工程施工组织设计的重要性分析

水利工程施工的合理性是进行施工的重要参考，也是保证水利工程水利完成的基础性工作，在进行施工中组织设计是进行施工的主要参考工具，各个部门之间需要按照既定的规划进行工作，这样才能保证整体施工的顺利进行。1)科学的施工组织设计首先可以让杂乱的工期进行更加科学化的规范，施工单位可以按照计划进行施工工作的展开，保证企业在施工中按照既定的计划进行施工建设，规范施工工程的施工建设［1］。2)按照规范的过程进行施工，对于监督管理部门来讲，更加便捷，企业监督管理部门可以按照工程施工计划的编制情况对施工进行监督和指导，更加便于发现管理中潜在的问题，并对问题进行及时的解决。3)对水利工程施工进行组织设计，可以进一步提升管理的效率，对于施工中的突发状况可以及时的进行解决，找到科学的方法，更好的适应社会发展的需要，对施工过程进行全面的协调，这样才能更进一步提升管理的质量，实现水利工程施工的有效管理。

2水利工程施工组织设计的主要内容

在进行施工组织设计中，主要的内容包括:1)针对水利工程整体的状况、水利工程的整体部署情况以及施工方案的制定、施工方式的选择、成本控制方法等进行全面的管理和分析。2)将不同地区施工标准和规范进行管理，将施工各项规范进行更加明细的分析，掌握更加科学的方法，防止工程施工中出现违反规范的情况，保证施工管理的规范性［2］。3)需要对工人的施工作业和机械设备进行管理，这些方面的管理也是进行施工控制的关键方面，需要增加对这方面的控制，制定更加规范化的机械设备使用规范和工人施工规范，防止机械设备在实李云峰，等:关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考第3期际施工中出现问题，影响工程的正常进行。

3水利工程施工组织设计存在的问题

3.1施工方案执行力不足

进行施工方案的制定，首先需要关注的就是施工的实际效果，作为纲领性的文件，水利工程在施工中起到不可替代的作用，需要对纲领性的文件进行更加科学化的管理。但是实际施工中却发现，大部分的施工方案在制定的过程中并没有关注实际的可操作性，也没有针对实际情况进行分析，只是单纯的进行方案的设计，在整体性方面缺乏严谨性，与实际情况存在严重的不符，在施工中不能起到引导的作用，造成工程组织设计不能到达理想的效果［3］。

3.2水利工程施工组织设计手段不完善

在进行工程施工组织设计的过程中，整体的施工体系存在不完善的情况，使得设计中一些规范化的步骤得不到有效的执行，没有专业的流程体系对施工组织进行核实，也没有专门的过程对施工组织设计进行管理，造成施工组织设计与实际脱节。同时，因为编制体系不完善，在进行工程施工组织设计的过程中，各部门之间没有进行良好的沟通与管理，部门之间的工作存在沟通不理想的情况，严重的影响到施工的整体运行，造成组织设计与实际工作不能结合在一起，使得水利工程的组织设计失去原本的意义，设计的全面性不足。

3.3施工技术利用不充分

在进行施工中，施工技术存在不充分的情况，在进行施工技术应用的过程中，需要充分的现阶段的施工技术和施工方法进行分析，掌握一些适应本单位的施工计划，然后结合本工程实际情况进行管理。但是现阶段大部分的施工单位将重点放在实际施工方面，对技术并不重视，造成施工技术的应用和更新不足，设备的使用也存在不规范的情况，机械设备在管理中出现的问题也不能及时进行解决，施工技术不仅技术落后，而且施工的效能，操作施工效能更加的复杂，极大的限制了施工效率的提升和技术进步，影响工程的正常运行。因此，在施工中需要对技术资源等方面的问题进行更加全面的管理，将其纳入到工程施工组织设计的方案中去，加强对施工技术的运用。

4提升水利工程施工组织设计的有效性

4.1重视对新技术与新材料的利用

在进行水利工程施工设计的过程中，需要重视对新技术和新材料的使用，这样才能提高工程管理的质量，将施工进行更加全面的管理，提升管理的质量。使用新型的材料，可以节省相应的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的质量，因此在进行新型材料的管理是工程发展的必然选择。但是在进行工程施工过程中需要针对材料的整体情况进行全面的了解，掌握新型材料的性能和规范化的操作方法，为施工质量的提升提供必要的保证。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工的过程中，施工企业在进行方案选择的过程中，从制定的方案中，择优选择最佳施工方案，积极采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织“平面多工序、立体多层次”流水施工作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。将先进的技术使用到管理中去，为施工技术的进步提供必要的支持［4］。

4.2完善水利施工组织设计体系

1)在进行施工的工程中需要进一步对水利工程组织原则和体系进行科学的规划，建立专门的组织体系管理流程，对施工设计进行更加科学完整的分析，保证计划的施工组织设计和实际施工进行配套的操作，充分体现其中的管理意义，使得施工技术的有效性得到全面的加强，进一步合理的控制施工进度，提升施工效率。2)建立相应的监督管理部门，将施工体系进行更加全面的指导，保证施工项目的落实，进一步完善施工体系，进而提升工程的质量，保证工程施工标准［5］。3)需要结合本单位的实际情况，将一些流程进行全面的改进，进而完善水利工程施工组织体系，发现问题技术进行反馈，制定更加科学的管理流程。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工工程中，项目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向工程公司提出技术、劳务、设备等资源计划，工程公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。对各工地调集的职工、民工一视同仁，按规章制度进行管理，加强相互间的沟通交流，选聘有丰富施工技术及管理经验的专家组成咨询委员会，定期深入现场，为现场提供强有力的技术及管理支持。这样对施工技术进行确定的方式，技术性更强，提升了工程施工组织设计的整体效果。

4.3制定科学的组织设计施工方案

在进行施工管理的过程中，需要对工程进行全面的控制，保证人员、材料和技术符合规范的需要，对这些因素进行充分的考虑，并制定更加科学的方法。其次需要相应管理部门制定更加确切的管理方法，不断的督促施工的进展。最后，对工程进行更加科学化的考察，保证工程管理的质量。例如上述项目在开工后，依据合同要求的时间编报施工总进度计划，得到业主和监理批准后作为合同工期计划执行。施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标，紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度，以日保周，以周保月，确保总工期进度目标的实现。建立以工期目标考核的目标经济责任制，层层分解计划，落实到各施工工序和各工序工作人员，严格生产目标奖罚制度。建立进度日报制度，及时跟踪，预报。随进度情况及时提出修正计划，并编制实现目标的措施，保证进度如期实现。将实际情况与计划情况结合在一起，提升整体管理效果。

5结语

综上所述，要想提升水利工程的整体施工效率，需要充分重视水利工程施工组织设计，加强对水利工程组织施工的研究，在进行水利工程建设的过程中，做好设计工作，实现资源更加合理化的配置，进一步完善我国在水利工程施工中的技术，不断的提升水利工程施工的效率和质量，保质保量的完成施工工作，进而为施工单位完工提供强有力的支持。

作者:李云峰 周侗 单位:1.辽宁江河水利水电工程建设监理有限公司 2.沈阳鸿润水利工程有限公司

参考文献:

［1］罗文东.水利水电工程施工组织设计对投标报价的影响［J］.水利建设与管理，2013(01):61－62.

［2］邓宏林.论编制施工组织设计在用于投标和指导施工时的异同［J］.内蒙古水利，2010(04):120－121.

［3］张德江.浅谈建筑施工组织设计编制方法的改进［J］.科协论坛:下半月，2008(02):11.