组织机构范文10篇

组织机构范文篇1

第二条本办法所称组织机构代码(以下简称代码)，是指根据国家的代码编制规则编制，赋予机关、企业、事业单位、社会团体及其他组织(以下统称组织机构)在全国范围内唯一的、始终不变的法定标识。

第三条本市行政区域内的下列组织机构，应当依照本办法办理代码登记：

(一)依法设立的本市的机关、企业、事业单位和社会团体；

(二)经市人民政府有关主管部门批准成立或者核准登记的外地的驻京机构；

(三)经市人民政府外事部门或者其他有关主管部门批准成立或者核准登记的国外或者境外非政府组织的驻京机构；

(四)国家质量技术监督行政主管部门委托或者指定在本市办理代码登记的组织机构；

(五)其他依法成立的本市的组织机构。

第四条市技术监督行政主管部门主管本市代码管理工作，其主要职责是：

(一)组织实施代码制度；

(二)指导、协调代码应用工作；

(三)监督检查本办法的实施；

(四)管理与代码制度有关的工作。

区、县技术监督行政主管部门根据市技术监督行政主管部门的规定，负责本行政区域内的代码管理工作。

市和区、县人民政府有关部门应当在各自的职责范围内，协助技术监督行政主管部门做好代码的登记、应用和管理工作。

第五条市组织机构代码管理中心(以下简称市代码管理中心)在市技术监督行政主管部门的领导下，具体负责代码登记工作，其主要职责是：

(一)划分代码区段；

(二)核准代码登记申请，赋予代码，核发代码证书；

(三)建立本市的代码数据库和代码信息管理系统；

(四)定期审查、核对代码及代码信息；

(五)提供代码信息咨询服务。

第六条组织机构应当自批准成立或者核准登记之日起15日内，向市代码管理中心申请代码登记，根据情况出示下列有关文件、证件，并提交其复印件：

(一)营业执照；

(二)法定的登记证、注册证或者许可证；

(三)其他法定批准文件、证件。

第七条市代码管理中心应当自组织机构申请代码登记之日起10日内，对所提交的文件、证件进行审核。对符合条件的组织机构，具有法人资格的，赋予其法人代码并核发法人代码证书；不具有法人资格的，赋予其非法人代码并核发非法人代码证书。对不符合条件的组织机构，不予赋码，并应当说明理由。

市代码管理中心应当及时将代码登记的有关情况通知有关部门。

第八条代码证书由国家统一印制，包括正本、副本和电子副本。正本、副本和电子副本具有同等法律效力。

任何组织机构或者个人不得伪造、涂改、出售、转让、出租、出借代码证书，不得使用失效的代码证书。

第九条组织机构变更主要登记项目的，应当自有关管理部门批准或者核准变更之日起15日内，持有关文件向市代码管理中心申请变更代码登记项目。

变更项目涉及代码证书内容的，应当更换代码证书，但原代码不变。

第十条组织机构依法终止的，应当自有关管理部门批准或者核准注销、撤销之日起15日内，持有关文件到市代码管理中心办理代码注销登记。经审查核实的，应当注销其代码并收回代码证书。

被注销的代码，不得再赋予其他组织机构。

市和区、县人民政府有关部门应当定期将组织机构注销、撤销等有关情况通知市代码管理中心。

第十一条代码证书正本毁损或者灭失的，应当自发现代码证书毁损或者灭失之日起10日内，向市代码管理中心申请补领代码证书；代码证书副本和电子副本毁损或者灭失的，可以根据实际需要申请补领。

补领的代码证书，原代码不变。

第十二条市代码管理中心应当保证代码质量，做到不重码，不错码。

代码证书实行年度审核制度，组织机构应当在规定的期限内提供有关审核资料。对年审合格的，应当在代码证书上加盖戳记；对年审不合格的，依照本办法的有关规定予以处理。

第十三条代码的有关收费，依照国家和本市有关规定执行。

第十四条市计划、财政、税务、金融、劳动、人事、统计、公安交通、社会保险、国有资产管理等部门应当在有关报表上设置“代码”一栏，并在办理有关业务时查验组织机构的代码证书。

第十五条各类组织和个人可以查询代码或者代码信息。市代码管理中心应当按照国家有关保密的规定，区分情况对查询提供信息服务。

第十六条违反本办法规定，未办理代码登记、变更、年审、注销或者代码证书更换、补领手续的，由市或者区、县技术监督行政主管部门责令其限期改正；逾期未改正的，处以100元以上1000元以下的罚款。

第十七条违反本办法规定的，伪造、涂改、出售、转让、出租、出借代码证书以及使用失效的代码证书的，由市或者区、县技术监督行政主管部门予以警告，并可处以100元以上1000元以下的罚款；对伪造、涂改代码证书以及使用失效的代码证书的，没收其代码证书，需要办理代码证书的，应当按照本办法的有关规定重新办理。

组织机构范文篇2

1、市场竞争决定的原则。这是在市场经济条件下设置组织机构的首要原则，从当前市场经济对企业的要求来看，本公司组织机构设计的重点应着力解决其先天性缺陷的问题，特别要强化生产控制部门、行政服务部门、企业管理部门和产品营销部门的功能。

2、变扁、变瘦的原则。针对组织层次太多，机构庞杂的弊端，当务之急是大力压缩编制，精简机构，减少管理层次，控制管理幅度，提倡一岗多编，一专多能，使组织机构变扁、变瘦，以利于提高组织效率，降低费用开支。

3、提高弹性的原则。增强组织对市场、环境变化的灵敏度，提高组织的可塑性，是现代企业组织结构发展趋势。团队式组织结构和单项环型组织结构在国内外许多企业等的成功运用，以及虚拟公司的出现和有效运作，都充分证明了这一点。在坚持“压缩人员”、“适度投入”两个基本要素的前提下，使“大公司”变“小公司”，从而提高组织的灵活性。

4、协调管理成本低于市场交易费用的原则。市场经济实际上是市场和企业同时配置资源，而企业配置资源的前提是节省市场交易费用。企业组织结构的设计，实质上就是资源配置的框架设计，企业组织机构设计的边界就是市场交易费用，凡是大于市场交易费用的部门功能就应通过市场交易去实现。比如我们应当在某些问题上考虑“买”和“租”哪个更合算。

5、随机制宜的原则。企业组织结构没有惟一“最好”，也没有照搬照抄，只有不同的“适宜”。随机制宜原则就是要求根据本公司的产品、生产状况、技术特征，经营者和员工素质状况、市场环境及外部环境等实际来设计本公司的工作系统、工作部门、岗位和工作内容以及责权的划分、制度的制定，从而形成具有自己特色的协调、低耗、灵活、高效的组织机构。

根据组织机构设置的原则，对照本公司现行机构设置的状态，本方案制定者认为当前公司存在着机构重复、庞杂的缺点，其具体表现在：

1．安全保卫处的设置。安全保卫处在本公司处室设置中的作用是企业生产中的安全管理、星级管理、企业保卫等，而以上职能均脱离不了以企业生产为中心这一要素。因此，安全保卫处的设置，是本公司机构重复设置的一个典型，它使企业浪费了许多人力资源，又在某种程度上增加了一个管理层次，违反了“变扁、变瘦”的机构设置原则，建议将安全保卫处的工作只能划入生产调度处管理，这样在管理职能中即能围绕生产这个中心点，又减少了机构中的另一环节。

2．处室设置过于专业化，造成人力资源浪费。目前公司部门共设置“二办、八处、一车队”，过细的机构设置，既造成了人力资源浪费，而又极易在工作中发生扯皮、职责不清、多口管理、互相推诿等情况。本方案建议进行处室合并，减少浪费，节约资源，打破国有体制下大锅饭的模式，为企业减负，将多余的人力资源充实到生产或其他工作中去。

要顺利推行本公司组织机构的重新构建，必须认真解决好以下几个问题：

1、思想认识问题公务员之家版权所有

要花大力气提高全体员工及公司领导对重构组织机构的重要性、紧迫性的认识。在当今水泥市场受国家宏观调控巨大不利影响，市场行情一落千丈，企业处于生存边缘和新项目即将实施的态势下，公司重构组织机构将是一个痛苦而艰难的过程，责权利的重置将会牵涉许多人的利益的重新调整，也必然会受到原组织机构在人们头脑中形成的旧观念的阻碍，因此须加大宣传教育的力度促使员工转变观念，尤其是领导层一定要达成高度且坚定的共识。

2、集团支持问题

大规模的公司组织机构重构在短时间内会无法避免的引起人心浮动，而由此可能导致生产、管理效率的暂时性、调整性降低，同时有可能出现一定程度的不稳定现象。鉴于**集团的内部管理模式，如果无法取得集团明确而坚定的支持，组织机构重组将会面临许多意想不到的问题，而这些问题的解决同样需要集团层面的全力支持与指导。

3、适度投入问题

本方案的重构计划是建立在组织结构扁平化、集约化原则基础上，其重组的表面特点是部门个数被压缩、人员被精简。鉴于部门管理员工的综合素质和任职能力，任何人都可以发现重构后的部门员工将承担比重构前更多的工作，甚至将承担原先根本没有接触过和了解过的工作，如果没有很好的解决这点，将会使组织机构重组所产生的效率提升打折扣。解决此问题的方法主要有两点：1.甑选合适的、具有一专多能的人员到重构后的组织机构中担任更多、更复杂的工作；2.适度的资金和设备投入将有助于更好的提升重组后组织机构的工作效率，从而有效抵消因人员减少而可能造成的工作效率损失。

组织机构范文篇3

为了加强对本市组织机构代码登记工作的管理，准确反映组织机构的信息，完善社会管理、监督体系，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条（定义）

本办法所称的组织机构代码，是指根据国家有关代码编制原则编制，赋予本市国家机关、企业、事业单位、社会团体及其他组织机构在全国范围内的唯一、始终不变的法定标识。

第三条（登记范围）

本市范围内的下列组织机构，应当按照本办法的规定，办理代码登记手续：

（一）经机构编制管理部门批准成立的国家机关、事业单位；

（二）经企业登记管理部门核准登记的企业；

（三）经社会团体登记管理部门核准登记的社会团体；

（四）经协作管理部门核准登记的中央和外省市驻沪机构；

（五）经外事部门或者其他有关主管部门核准登记的国外或者境外非政府组织的驻沪机构。

第四条（主管部门和相关部门的职责）

上海市技术监督局是本市代码登记工作的主管部门，其管理代码工作的职责是：

（一）组织实施代码制度；

（二）划分各类代码的区段；

（三）核准代码登记申请，赋予代码，颁发代码证书；

（四）建立本市代码管理数据库，提供有关代码信息服务；

（五）管理、监督、实施与代码制度有关的工作。

市技术监督局可以委托区、县技术监督部门办理有关代码登记、管理工作。

本市其他有关部门应当依照本办法的规定，在各自职责范围内协助技术监督部门做好代码登记工作。

第五条（代码登记申请）

本市各类组织机构应当自批准成立或者核准登记之日起30日内，持有关批准文件或者登记证书，向技术监督部门申请代码登记。

本办法实施以前已经设立的组织机构尚未申领代码证书的，应当在本办法实施之日起30日内向技术监督部门申请代码登记。

组织机构申请代码登记应当提交的有关文件，由市技术监督局另行规定。

第六条（对申请代码登记的核准）

技术监督部门应当自组织机构申请代码登记之日起10日内，对所提交的批准文件或者登记证书的真实性、合法性、有效性进行审核；经审查核准的，赋予代码并颁发代码证书。

第七条（代码的分类）

代码分为法人代码和非法人代码。具有法人资格的组织机构，其代码为法人代码；不具有法人资格的组织机构，其代码为非法人代码。

第八条（代码证书的颁发）

代码证书是由国家统一印制的、证明组织机构具有法定代码标识的凭证。

技术监督部门对经核准赋予法人代码的组织机构，应当分别颁发《中华人民共和国机关法人代码证书》、《中华人民共和国企业法人代码证书》、《中华人民共和国事业单位法人代码证书》、《中华人民共和国社会团体法人代码证书》；对经核准赋予非法人代码的组织机构，应当分别颁发《中华人民共和国机关代码证书》、《中华人民共和国企业代码证书》、《中华人民共和国事业单位代码证书》、《中华人民共和国社会团体代码证书》。

第九条（代码证书的正本和副本）

技术监督部门颁发的代码证书分为正本和副本。正本和副本具有同样的效力。

组织机构可以申领代码证书正本一份、副本若干份。

任何组织机构或者个人不得伪造、涂改、出借或者转让代码证书的正本和副本。

第十条（代码证书的换领）

组织机构的名称、住所等发生变更时，应当自有关主管部门批准或者核准变更之日起30日内，持有关文件或者证书，向技术监督部门申请换领代码证书。

技术监督部门应当自组织机构申请换领代码证书之日起10日内，对所提交的有关文件或者证书的真实性、合法性、有效性进行审核；经审查核准的，收回原代码证书，颁发新的代码证书。

第十一条（代码的注销）

组织机构依法终止的，应当向技术监督部门办理代码注销手续；技术监督部门应当注销其代码，收回代码证书。

被注销的代码，不得再赋予其他组织机构。

第十二条（代码证书的补发）

代码证书毁损或者灭失的，组织机构应当及时向技术监督部门申请补发代码证书。

第十三条（代码证书的有效期）

代码证书自颁发之日起4年内有效。组织机构应当在有效期届满之日起30日内，持代码证书的正本和副本向颁发证书的技术监督部门办理换证手续。

市技术监督局可以根据本市重大社会、经济活动的需要，经市人民政府批准，对有效期内的代码证书组织开展验证工作。

第十四条（代码的应用）

本市计划、财政、税务、金融、劳动、人事、统计、公安、社会保险、国有资产管理等部门在其有关业务活动中，应当使用代码。

代码的具体使用范围和办法，由市技术监督局会同各有关部门确定。

政府鼓励社会各行业积极推广应用代码。

第十五条（对不办理有关手续的处罚）

组织机构违反本办法第五、十、十一、十二、十三条的规定，未办理代码登记、注销或者代码证书换领、补发手续的，技术监督部门应当责令其限期补办手续，并可处以500元以上5000元以下的罚款。

违反本办法第十一条第一款规定的，可以对有关责任人员处以50元以上500元以下的罚款。

第十六条（对伪造、涂改代码证书等行为的处罚）

组织机构或者个人违反本办法第九条第三款的规定，伪造、涂改、出借、转让代码证书，或者使用失效代码证书的，技术监督部门应当没收其代码证书和非法所得，并可处以2000元以上20000元以下的罚款。

第十七条（复议和诉讼）

当事人对行政处罚决定不服的，可以依照《行政复议条例》和《中华人民共和国行政诉讼法》的规定申请复议或者向人民法院起诉。

当事人逾期不申请复议、不向人民法院起诉又不履行行政处罚决定的，作出处罚决定的部门可以申请人民法院强制执行。

组织机构范文篇4

第二条本办法所称组织机构代码（以下简称代码），是指根据国家有关代码编制原则编制，赋予本省区域内的组织机构在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码标识。

第三条本省区域内下列组织机构，应当按照本办法规定办理代码登记手续：

（一）经县级以上机构编制行政管理部门批准成立的国家机关、事业单位；

（二）经县级以上企业登记行政管理部门核准登记的企业；

（三）经县级以上社会团体登记行政管理部门核准登记的社会团体；

（四）其他依法设立的组织机构。

第四条省技术监督行政管理部门是本省代码工作的主管部门，其主要职责是：

（一）负责向国家代码主管部门申请码段，组织制作代码标识和分配各类代码区段；

（二）统一管理本省的赋码、颁证工作；

（三）负责代码的推广应用和技术开发工作；

（四）建立本省代码管理数据库，提供有关代码信息服务；

（五）管理、监督与代码制度有关的工作。

地、市、县（市、区）技术监督行政管理部门是本地区代码工作的主管部门，负责本地区代码的赋码、颁证、应用和管理工作。

第五条各级人民政府应积极推广应用代码。

各级人民政府有关部门应按照职责，协助技术监督行政管理部门做好代码的推广应用和管理工作。

第六条组织机构应在批准成立或者核准登记之日起15日内，持有关批准文件或者登记证书，向批准其成立或者核准其登记的管理部门同级的技术监督行政管理部门申请代码登记。技术监督行政管理部门应当自接到申请之日起10日内，对所提交的批准文件或者登记证书进行审核；经审查核实的，赋予代码并颁发代码证书。

本办法实施前已经设立的组织机构尚未申领代码证书的，应当在本办法实施之日起30日内向批准其成立或者核准其登记的管理部门同级的技术监督行政管理部门申请代码登记。

第七条技术监督行政管理部门对经核准赋予代码的组织机构，应当根据其性质分别颁发不同的代码证书。

代码证书分为法人代码证书和非法人代码证书。具有法人资格的组织机构，领取法人代码证书；不具有法人资格的组织机构，领取非法人代码证书。

第八条代码证书是由国家代码主管部门统一印制的、证明组织机构具有法定代码标识的凭证。

代码证书分为正本和副本，正本和副本具有同等效力；组织机构可以申领代码证书正本1份，副本若干份。

任何组织机构或者个人不得伪造、涂改、出借或者转让代码证书的正本或者副本。

第九条组织机构的名称、住所等发生变更时，应当自变更之日起30日内，持变更证明到技术监督行政管理部门申请换领代码证书。技术监督行政管理部门应当自收到换领代码证书申请之日起10日内，对所提交的有关文件进行审核；经审核核实的，收回原代码证书，颁发新的代码证书。

第十条组织机构依法终止的，应在终止前30日内持有关证明和代码证书到原发证技术监督行政管理部门办理注销手续；技术监督行政管理部门审查、核实后，应当注销其代码，收缴代码证书。

被注销的代码，不得再赋予其他组织机构。

第十一条代码证书遗失或者毁损的，应当自遗失或者毁损之日起15日内向原发证技术监督行政管理部门提交有关证明，申请补办代码证书；技术监督行政管理部门审查核实后，补发代码证书。

第十二条代码证书自颁发之日起4年内有效。组织机构应当在有效期届满前30日内，持代码证书的正本和副本向原发证技术监督行政管理部门办理换证手续。

技术监督行政管理部门根据社会、经济生活的需要，每2年可对代码证书的有效性审查一次。

第十三条各级人民政府有关部门在其业务活动中，应当使用组织机构代码。

代码的具体使用办法，由省技术监督行政管理部门会同有关部门制定。

第十四条技术监督行政管理部门可根据有关国家机关的需要，无偿向其提供代码信息的检索服务。

技术监督行政管理部门提供代码信息服务，有关组织机构使用代码信息，均须遵守国家信息管理的有关规定。

第十五条违反本办法规定，未办理代码登记或者代码证书换领、补发手续以及未按期接受技术监督行政管理部门审查的，技术监督行政管理部门应当责令其限期改正，并可处500元以上、1000元以下的罚款。

违反本办法第十条第一款规定的，技术监督行政管理部门可对有关责任人员处50元以上、500元以下的罚款。

第十六条违反本办法规定，伪造、涂改、出借、转让代码证书的，技术监督行政管理部门应没收代码证书，并按下列规定给予处罚：

（一）对非经营性的违法行为，处1000元以下的罚款；

（二）对经营性的违法行为，处10000元以下的罚款。

第十七条技术监督行政管理部门及其工作人员，应秉公办事、依法行政。徇私舞弊、玩忽职守的，所在单位或者上级主管部门应给予主要负责人和直接责任人行政处分。

组织机构范文篇5

随着计算机技术以及信息技术的不断发展，基于网络视域下的现代企业管理模式得到了众多企业的应用，很多企业采用了ERP企业管理信息系统，并将财务信息系统结合在一起，这不仅仅是信息软件的施行，更是企业新的管理模式的推行。但是在信息管理模式下，如果传统的管理机制不能够适应网络视域下的信息管理模式，往往会造成信息的错漏，对企业的决策会产生严重的负面影响，因此为了加强企业会计内部控制，提升企业的会计信息质量，只能够完善和重构当前的企业会计机构，从而适合网络视域下的现代化的管理。因此本文正是从会计组织机构的重建和企业会计内部控制的重构这两个方面进行了深入的分析，这对于促进企业的管理进步显然具有一定的参考意义。

2网络视域下的企业会计组织机构的重构

在网络环境中，很多企业为了推行现代化的管理，已经开始全面推行ERP信息管理系统来辅助企业的管理，从而提升企业的管理水平和核心竞争力。但是正是因为ERP信息管理系统不仅仅是一个应用软件，更是一种现代化的管理模式，这种管理模式需要企业革新陈腐的组织结构，从而适应新的管理模式，对于企业会计的内部控制来说，传统的手工管理和基于互联网环境的管理控制存在明显的区别，如果不对传统的会计组织结构进行有效的重构，就很难适应新的管理模式。而重构企业的会计组织结构的关键就在于确保其管理组织的扁平化，缩短信息传递的等级和业务流程，然后还要将企业的组织结构改造成会计信息的运行中心，主要包括会计信息的采集、分析以及录入。并且对这些会计信息进行有效的审核，从而保障信息的准确性，除此之外，会计组织结构还要对负责企业的纳税筹划以及针对运营资金的管理，最后还要在企业的内部增加计算机信息管理中心来维护会计信息系统，保障会计信息系统的安全和稳定，并做好平时的计算机硬件和服务器的维护工作。

3企业会计内部控制系统的构建分析

为了促进企业会计的内部控制制度的完善，不少企业已经设置了专门的内审机构，不过这些内审机构基本上都属于形式化，并不能够起到真正控制和监管的作用，因为这些内审的主要领导都是有各个单位部门的领导担任，也就是一种自己监督自己的形式，显然很难在企业的会计工作和经营活动中发挥相应的作用。这种模式下的内部控制显然也不符合基于网络视域下的会计信息控制。而且当前企业的会计内部控制制度还存在一系列的漏洞，从而对会计的监督作用也产生了明显的负面影响，甚至财务人员挪用公款等违法乱纪的问题也屡见不鲜，在网络环境下企业不仅要更好地执行内部控制，还需要关注风险控制能力较差的问题，而造成这个问题的重要原因就在于目前我国很多企业并没有建立完善的风险管理系统，这就让企业不能迅速地应对会计信息系统之中可能存在的风险，从而让企业遭遇的风险不断地扩大，而且网络环境下的信息传递速度更加迅速，这又会进一步增大负面传播速度，再加上网络本身的开放性，所以重构当前的会计内部控制系统非常关键，而具体要从下面三个方面着手。

3.1建立专门的风险管理机构

企业需要根据实际的情况来构建相应的风险管理委员会，而这个委员会要根据企业当前的运营情况来制定相应的风险管理策略。不仅如此企业的董事会负责人还要对该委员会加强监督，确保企业股东权益的保障，同时还要对风险管理委员会提出的管理策略进行审核。风险管理委员会中的重要成员就是财务管理人员，这样才能够让会计信息纳入到企业风险管理体系中，这样才能够更加凸显会计信息准确性和及时性的重要性。而为了确保会计信息的真实有效和快速流通，就需要让企业的财务管理部门和其他部门成员一起来分工合作，比如采购部、计划部门要及时的输入数据并被上级主管部门进行审核，财务部门然后根据基础数据分析出财务报表，从而为风险管理委员提供重要的决策信息。

3.2构建风险管理预警系统

为了促进企业的内部控制制度的完善，提升企业的抗风险能力，在网络视域下的企业会计内部控制框架的建设就需要引入一个关键系统，那就是风险管理预警系统。而风险预警管理系统的作用能否体现的关键就在于会计监督能否落实。因此企业首先要从财务部门着手，加强企业的财务管理，制定完善的企业财务管理制度，当然这个管理制度要遵循ERP现代管理模式，从而更好配合企业的管理。然后就要积极完善各个单位的会计监督机制的建立和完善。比如在会计的任用方面就要采取委任制度，确保财务管理人员不受到其他部门的干扰。这样才能够更好落实，最大限度避免因为财务人员的不受控而产生的违法乱纪行为。另外还要进一步保障内部审计部门和财务部门的相互独立属性，这两大机构要进行权责分离，不能够产生权利上的交集，这样才能够更好促进会计监督的效果。风险预警系统的构成主要包括风险识别、评估和处理三个重要模块，而这三个模块要植入到会计信息系统之中，并能够被及时的识别，如果这个风险超过了预警的底限，那么这个风险评估系统就会及时的预警，并通过网络快速地传递给相关的负责人，这样才能够更好地处理发现的风险，进而实现对风险的控制。

3.3构建信息安全中心系统

为了确保会计内部控制制度的执行，会计信息系统的安全和维护工作同样非常重要，因为基于会计信息系统基础上的内部控制制度不能够脱离信息安全，特别是在网络视域下的会计信息系统就更是如此。因为在网络视域下，企业的会计信息系统不可避免会遭遇来自互联网黑客的攻击，还有来自病毒和木马的攻击，这些病毒和黑客往往通过修改会计信息系统数据库中的数据，或者盗用数据以及损毁数据，从而给企业的会计管理带来极大的风险，特别是有针对性地修改数据库中的数据，如果相应的审核人员没有发现，就极容易造成企业错误的决策，最终给企业带来巨大的损失。所以为了保障内部控制系统的完善，就要构建一个信息安全中心系统，对会计信息系统进行日常维护，确保数据的安全，防范数据被干扰。另外还要定期做好数据库的维护和备份工作，当会计信息系统出现瘫痪时，能够很快通过备份数据进行恢复，这样就能够有效提升会计信息系统的安全性。另外信息安全中心系统还要负责相关人员的权限分配工作，这些不同部门的使用人员需要有相应的权限，而这些权限需要经过高层领导的审批，从而确保数据的内部控制。

4总结

组织机构范文篇6

1企业面临的市场环境

在全球经济一体化的今天，我国的企业，不仅要参加国内主战场的竞争，而且要参加国际大市场的竞争；不仅有国内多种经济成分的竞争伙伴，而且有国际上实力雄厚、富有经验的竞争对手；不仅要应付国内市场的波动起伏，而且要应对国际市场的风云变幻，竞争的深度、广度、烈度超过了历史上任何时候。如今的行业进人了成熟的调整期，生产能力相对饱和，产量稳定增长，市场供求趋于稳定，产业结构和产品结构进一步调整，质量水平不断提高，行业管理进一步加强，竞争对抗性加剧，行业平均利润率下降，投资风险加大，产业升级压力增大。从企业本身来看，当前基本上仍然处于粗放式经营的阶段。高消耗、低产出的现象仍随处可见，产品的技术含量不高，附加值不大，市场占有率较少。在激烈的生存商业环境中，企业成为价格的“接受者”而不是价格的“制定者”。企业在不断变化的发展环境中如何转型而达到经久不衰的竞争优势，是摆在所有企业面前的一个重要话题。

当前，随着市场竞争日趋激烈，旧的经济体制已全部打破，新的经济格局正在形成，并且已经呈现出一些新的特点。随着IS09000系列标准的成功，以市场为中心的各类标准迅猛发展，市场竞争开始寻求并共同遵守统一的规则。超一流企业凭借领先一步的远见和实力，控制着市场的走向，不断创造着市场规则，力求扩大竞争优势，一般企业必须把握规则，才不至于被排除在市场竞争之外。网络经济的极度热潮已经开始正常化，现在的经济方式正在吸收这一新生事物，并因此而进行着自身的改进，网络在经济方式中的位置已初步显现。网络是科学技术发展的产物，是市场竞争中的基本武器。经过一段时间的阵痛，许多大型跨国公司已经进行了内部调整，完成了脱胎换骨的变革，从而具备了势不可挡的活力，他们已将目标瞄准全球市场。

在国内，市场经济模式虽然步履艰难，但已经经过了一段时间的发展，正处于不断规范稳定的状态之中，其间有许多企业的兴衰演变，一些公司经过了残酷的市场竞争，已经在市场上站稳了脚跟，具备了一定的竞争力。目前国内企业大多已经实现了一定的规模，在当今知识经济时代，所担心的是未能掌握核心技术，而技术实力分布的底层，存在于各类专业人员的头脑之中，由各类专业人员所拥有，技术的发展依托于管理，管理必须具备促进专业人员不断学习并发展技术的功能，在知识飞速发展的时代，没有先进的管理，不可能真正拥有领先的技术。我国企业的悲哀，不在于现在的技术落后，而在于面对低效劳动一筹莫展，停步不前。寻求一种科学的管理模式，营造核心竞争力，是国内大企业保证长期成功的紧迫任务。

企业目前的现状可以说是参差不齐、良莠不分。十几万家获证企业年生产能力和销售上规模的为数不多。具体表现在以下几个方面。

1)质量体系有效运行的少。目前，进行质量认证的企业为数不多。有的虽然进行质量认证但认证后不加强管理，误认为就可以一劳永逸，没有严格科学的质量管理。这样不利于企业的长远发展。

2)从业人员素质普遍偏低。尽管每年有大批专业学生进入行业，但是真正从事开发、试验、生产的还比较少；大多一线工人还处于文盲、半文盲的状态，真正的技工很少。

3)欠缺高素质的营销队伍。随着工业的进一步发展，尽管解决了数以百万计的就业问题，但既懂得专业又精通营销的还很少。营销观念陈旧，手段落后，专业基础不扎实，普遍停留在关系营销，以沟通感情为主的营销模式占主导。

4)管理队伍落后于工业的发展。许多企业先期抓住机遇，无论在规模、效益上均是表现非凡的，但随着行业的竞争加剧，人员的增多，使企业内部的管理跟不上企业的发展。一部分在企业工作时间长、营销经验丰富和对企业忠诚的被推上管理层，由于这些人缺少管理专业背景和经验，很难适应新形势下的新发展，这是企业第二次大发展最大的瓶颈。如果解决得好，企业将会迈向健康、快速发展之路，否则触礁，后果难以想象。

5)科学技术开发力不够。行业现阶段已趋同质化，但企业对新原料、新工艺的开发和使用还未引起足够的重视。很多企业没有科研队伍，有的虽有科研队伍但形同虚设，绝大多数没有从战略高度来看待这个问题。

6)创新能力不够。企业普遍存在散、乱、杂的现象。没有对已有技术、管理、信息、网络进行消化整合，多处在同一档次，各个系列产品没有差异，营销手段也比较单一。

7)企业文化不适应新的发展。企业文化是凝聚企业内部职工及服务对象的精神原动力，良好的企业文化不但有利于内部因素更稳定；而且是沟通外部和整合外部的有力武器。文化管理、人本管理是企业价值取向的问题，在复杂多变的竞争环境下，更要重视企业文化建设。

2当前企业普遍存在的组织结构问题

许多企业的管理者意识到，贯彻IS09000族标准、通过第三方认证后，似乎并没有带来预期的效果，贯标似乎就是走形式，甚至一度产生怀疑，其原因就是没有重视标准要求的管理职责和组织结构的建设，只是套用了标准的要求。组织结构从原始的单件生产方式到福特流水线作业，形成了一次质的变革，极大地解放了生产力。其结构大体是按照亚当·斯密的分工论建立起来的，即按照专业屙陛进行分工，企业管理大体分作技术、质量、采购、生产、装备、销售等几大模块，将所有工作按照工作性质分配到各大模块，为了协调职能关系，组织结构有很多层次，呈现“金字塔”形态。这种组织结构需要一套复杂的操作程序来处理报告渠道、权利层次、部门职责和运行过程，讲究组织的稳定、职责的分明、秩序的理想化。随着生产规模的极度扩大，而且专业理论更深、更细，企业管理所需要覆盖的专业种类也急剧增加，这种组织结构日益膨胀，面对不断变化的市场动态，日益暴露出无法适应的弱点。企业在控制体系并不完善的基础上，跳跃性地贯彻标准，孤立地套用标准，必然无法达到理想的效果，而且还会造成管理上的偏离。

1)沟通不利。各部门之间失去相互信任与合作关系，市场响应滞后。美国管理理论家切斯特·巴纳德在他的《经理的职能》一书中非常注意企业内部沟通的重要性，他提出应该让每一个人了解企业内部都有哪些沟通渠道和如何利用这些渠道，只有这样，全体人员才会统一在一个共同的目标之下。他还进一步要求沟通渠道应当是直接和方便的。多层次的组织结构，必然导致信息传递的漫长曲折，企业的信息往往需要逐级汇报，那么信息传递的同时也在逐渐丢失，更加上各级人员为自己私利的考虑，比如说“报喜不报忧”，到使用信息的地方已面目全非。不论是自上而下，还是自下而上，以及外部的信息，都无法真正到位。最后的结果，可能对任何一项业务，都没有人能够得到足够的信息，所有人员都漫无目的，不明方向。

2)反应迟钝、变革缓慢。有人将有些企业的管理方式形容成“针眼型”的管理，任何一项业务，都需要经过许多“针眼”，即需要各个层次的特定的人员来落实，缺一不可。企业也会有一些科学的决策，但在推进落实的时候很容易走样：策划和计划阶段，没有认真分析工作的过程和流程，总体方案、步骤和分工不够明确；实施阶段，各阶层的理解有偏差，再加上职能的交叉而形成的多方管理，到关键的实施阶层却不知道怎么操作，由于计划不清晰，各阶层无法良好运作，推进者无法真正跟踪实施情况；验证阶段，一方面是既成现实，另一方面也根本无法把握存在的问题；总结阶段，只是说说优点，谈谈成绩了事。最后，业务就成为另外一种状态，造成了企业长期的走形式、换汤不换药，企业难以被日新月异的市场动态所触动，自身也难以进行科学的变革。贯标工作本身也因为这样的方式变成了形式化。

3)部门主义严重。很多企业是基于职能来划分部门的，按照部门为单位进行核算和实行激励，造成企业内部各个部门在工作中不是从企业全局角度考虑问题，而是片面追求本部门的利益和短期权益，孤立地评价部门业绩，造成企业物流和信息流的扭曲和变形、用户服务不到位以及资金和人力资源的浪费。企业经营经常处于恶性循环之中，很难适应快速变化的市场竞争，最终将被淘汰出局。

4)人员。企业的发展，最终的决定因素在于人员，除了少数以商业炒作为目的外，大多数企业家都认为现代企业的竞争实际是人才的竞争。人才引进固然是一种有效的办法，但对经济实力相对薄弱的国企来说，自身的培养是唯一出路。国企的人才普遍存在知识面窄等弱点，为什么国企的人员在内表现一般，到外资企业就能表现良好，就缘于国企人才培养和运用方式上的落后。一方面是企业的文化，这种组织结构容易形成部门之间的互相贬低和不信任，很多职员存在消极和对抗心理，而管理者大多就事论事，并没有有效营造积极的文化氛围。另一方面，国企的分工方式单一，人员一般只是按照管理者划定的工作范围开展工作，无法接触全方位的专业知识，即使是在企业内部，也是隔行如隔山；而对专业的深度而言，由于企业内部大多各自为政，难以得到其他条件的支持，专业研究也很难进行，仅靠平时的积累，其理论水平同时受到限制。应该说企业不是缺少人才，而是不会培养和运用人才。

5)激励。由于组织结构的落后，分工的混乱，企业根本无法真正把握人员贡献的大小，也无法明确事故的责任，可以说没有突破平均分配的范畴，它所带来的人浮于事的问题是致命的。

6)资源配置不合理。有的企业组织职能重叠内部矛盾激化。比如有的企业通过增设组织机构来强化工作重点，结果“撞车”事件频频发生，出现相互推诿的情况，结果造成组织整体功能弱化。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策的确立，而且还决定了企业的资源配置。但这种结构变革却往往被忽视。不少企业的组织规模、经营领域、产品类型、市场范围都随着新战略的实施发生了重大变化，可组织结构却变化缓慢甚至没有变化，致使现行结构拖累战略的实施。其典型的症状是过多的人参加过多的会议，过多的精力被用于解决部门之间的冲突，有过多的目标未能实现。

3企业如何实现组织结构的优化

进行管理变革，首先必须关注组织结构的建设，它是企业体制改革的基础，扁平化、流程化的组织结构，能够极大地促进企业管理水平的提高现代管理八大原则和IS09001—2000标准强调“过程识别”，为了使组织有效运行，必须识别和管理众多相互关联的活动，将使用资源和管理、输入转化为输出的活动视为过程，组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理称为“过程方法”，其优点在于对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。

1)管理观念的变革，实现决策权的下移IS09000族标准强调管理者支持，但并不是要求所有工作都由管理者来策划和决策。现阶段企业的文山会海战术，往往由管理者在会议上敲定方案，而实际上起不到很好的效果。因为管理者自身不一定是专业的行家，也难以把握全方位的数据，更严重的是直接压制了职员的积极性和创造力。管理者不应该关注审批敲定解决问题的方案，而应该关注工作流程是否有利于最佳方案的产生。

2)管理方式的变革，实现自我控制。无论是工作质量，还是产品实物质量，企业管理者习惯于关注工作现场，一般采用确定目标或问题一检查发现问题或分析原因一汇报一管理者亲自推动的方式来进行控制，于是很多问题都需要等待管理者的亲自重视和推动，不但需要很长的时间周期，而且效果也不理想，极大地限制了职员的积极主动性。流程化的组织结构需要管理者把握发展方向，将决策的责、权、利按照流程分解并下移到各个环节中去，让职员自我控制。

3)按照“过程方法”识别管理流程，实现流程再造。管理学认为结构决定功能，每一种组织结构都会呈现出其固有的特点，处于现在市场竞争日益激烈的阶段，企业必须不断提高效率并全面满足顾客的需要，先进企业通常会从根本上重新设计其组织结构，建立以顾客为导向的拉动型组织结构。按照体系管理的思路，建立组织结构大体会按照如下方式展开：①识别顾客的要求，分析企业所处的竞争环境；②识别质量管理体系所需要的过程、过程的顺序和相互作用，及其在组织中的应用；③确定组织结构；④确定部门的目标，确保获得必要的信息和资源；⑤进行企业管理的运作评审，实施必要的措施以实现预期的结果并持续改进。

4)信息流通的变革，实现信息的直线传递。管理者固然需要把握导向性质的数据，但是一般情况下管理者不必过多的了解专业信息资料，应该促成信息的直线传递。由流程中的各个环节自我控制输入、输出的信息的质量，避免信息传递中的丢失、误解和偏离。对内和对外的唯一接口不一定是最好的办法，关键在于各种信息接口的清晰明确。

5)先期策划和同步技术。企业的目标就是让劳动创造最大的价值，不断降低无效或低效劳动的损失，在于有没有有效的先期策划，也就是过程方法。IS09000族标准强调产品的先期策划，而对正在学习和发展的企业，所有的工作都应该有更全面、更有效的先期策划。为完成先期策划，面对知识和市场动态的快速发展，企业必须改变按部就班的工作方式，大力采用同步和并行的工作方式，为保证最终的成功，有效的策划更是必不可少。

6)推进人员的素质工程，将人员的强制培训转变为自主培训。被人们称为“质量先生”的克劳斯比说过，培训的目的在于使组织内的所有成员对你的管理哲学达成共识，使他们明白自己在具体实践中所扮演的角色。流程化、扁平化的组织结构对人员的素质提出了更高的要求，原有结构，职员只需要具备单一工作类别的专业知识，而变革后，人员往往承担着一个过程，他需要具备该环节所需要的所有管理能力和专业知识，这种变化，给职员提出了新的课题和挑战，更容易促进人员素质的提高。变革以后，管理者与其他职员的关系应该是教练与队员的关系：首先，管理者提出工作内容和要求，提供学习的范围和方向；其次，管理者需要在职员的雇佣、提升、奖励等方面做出安排，建立人员培训的约束和激励机制；最后，管理者应该提供职员学习的条件。

组织机构范文篇7

1、宣传贯彻统计法和有关法律条例；起草法规文件；报告法规工作。

2、组织统计执法检查，处理、查处统计执法案件。

3、负责全区的统计登记工作。

业务科：

1、负责所属基建、更改及房屋开发企业的统计执法检查。

2、负责所属的工业、交通运输及相关单位的执法检查。

3、负责所属批发零售贸易业企事业单位的执法检查。

4、负责所属独立核算企业、事业机关单位劳动工资执法检查。

5、对辖区所属服务业等单位进行执法检查。

6、辖区内三资企业等单位进行统计执法检查。

统计信息中心

1、承担上级统计部门部署的本地区国民经济和社会发展基础统计资料的搜集、加工、整理、上报，进行统计分析预测、统计报告，开展统计信息咨询服务。

2、承担国家的大型普查、上级统计部门部署的专项调查、抽样调查任务。

3、负责对本地区统计调查单位的名录库管理，基层统计工作指导，统计数据资料的档案管理、保密等工作。

4、负责本地区统计信息自动化网络建设工作。

组织机构范文篇8

改革和调整好两级纪检监察组织应注意把握以下几个方面的问题：

一是合理设置机构，克服人员力量分散的问题。人口在50万人左右的县级纪检监察机关一般内设职能室为7至9个，编制数在26人左右。除副局长以上的领导外，平均每个职能室只有2到3人，人数多的室能够达到4人，少的则只有1人。这样的编制状况，与当前纪检监察机关所承担的工作任务很不适应。而目前有相当一部分县级纪检监察机关有向外派驻的纪检组，纪检组的数量一般在15个左右，大多数都是只有组长没有组员。有的纪检组几年甚至十几年没有查处过一起违纪案件。即便是在本部门发生违纪案件，单靠纪检组长一个人，也无法完成案件的查处，一般都是由县纪委监察局直接调查和处理。其它方面的纪检监察工作，由于派出的纪检组势单力薄，加之各种人情和利益关系的干扰，也难以得到很好的落实。因此，取消派驻机构，适当增加县级纪检监察机关的编制，不仅有利于纪检监察工作和案件查处，而且可以节约行政成本，提高工作效率。实行这种编制体制后，日常纪检监察工作可以由各县直部门或单位分工1名领导负责，有党总支、党支部的，可在委员会中设1名纪检委员（一般由副职领导担任）；有党组的，可在党组内分工1名党组成员负责。各部门或单位发生的违纪违法案件，可以由县纪委监察局直接查处，并根据案件的性质和具体情况来选择对案件处理的一般程序或特殊程序。

二是合理设置职位和职责，克服职责不清、任务不明确的问题。目前，由于没有纪委工作条例和监察机关工作条例，各级纪检监察机关的编制很不统一，职位设置缺乏依据，各级领导和各工作岗位上的人员也没有统一明确的职责规定。没有明确的职责，就不可能履行好职责，因此，应依照《党章》和《行政监察法》，尽快制定和颁布统一的《纪委工作条例》和《监察机关工作条例》，对各级纪委、监察机关及其各级领导和非领导职务的职责和工作任务加以明确。在当前的条件下，县级纪委监察局可结合工作任务，协调有关部门做好职位和编制的设置工作，对每个职位上的工作人员的职务名称和职责作出明确的具体规定。

组织机构范文篇9

负责综合协调及后勤管理，组织部自身建设，财务收支，固定资产管理，车辆调配，接待审批，会务组织，干部档案，文书档案管理查阅，参照公务员管理业务，乡科级以上干部及党群系统一般干部交流配备、调动、工资接转手续办理，因公（私）出国（境）人员审查，文件报刊资料、机要收发，计划生育，综合治理，普法，妇女、工会，组工调研信息。

（二）基层办、组织科、调研室

负责基层组织建设管理、协调、指导，“三级联创”达标规划、实施、报批创建，“特色”工作选树推广，《*组工信息》、《基层组织建设简报》编报，基层组织建设相关政策法规研究，制定相关方案，党员干部人才教育培训审批、管理。基层组织设置及组织配备调研，组织发展，发展党员，党员民主评议及党员教育，争先创优活动，党内统计，党费证、《入党志愿书》等入党材料发放，党员组织关系转接，党费收缴管理，“三老”人员报批、补助费发放，各单位民主生活会检查、监督、指导，基层组织及党员发展、教育管理政策研究，制定相关方案，组工调研信息。

（三）干部科

负责乡科级干部考察考核选拔任用日常业务，乡科级干部离退休审核，干部监督审查，乡科级干部基本信息审查变更，信访举报受理、核查，乡科级后备干部培养管理，县乡党政及群团组织换届、选举工作组织指导，专业技术拨尖人才选拔管理，干部人才库建设，干部、人才、知识分子政策待遇落实情况检查督促，乡科级干部请销假管理，干部、知识分子、人才相关政策研究制定，制定相关方案，组工调研信息。

（四）电教办（远程办）

负责党员电化教育管理、协调、指导，党员电教材料发放，党员电教片、科教片译制，党员远程教育管理，争先创优活动电化宣传教育，“*党建网”更新与维护，信息建设，承担党员电化教育相关政策研究，制定相关方案，组工、党员电教调研信息。

（五）编办

拟定全县机构改革总体方案，指导、协调全县机构改革工作，管理、协调各部门职能配置和调整，审核各单位机构设置和人员编制、领导职数，事业单位登记管理，党政群机关、事业单位代码标识，审核或审批县直属及各部门所属事业单位的机构设置、职责任务、人员编制、领导职数、编制结构及经费开支渠道，干部入编通知单办理，研究拟定贯彻国家行政体制改革、机构改革和编制管理方针、政策和法规的具体意见和办法，并组织实施，机构改革、编制工作和事业单位登记管理工作调研信息。

组织机构范文篇10

为了加强对本市组织机构代码登记工作的管理，准确反映组织机构的信息，完善社会管理、监督体系，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条(定义）

本办法所称的组织机构代码（以下简称代码），是指根据国家有关代码编制原则编制，赋予本市国家机关、企业、事业单位、社会团体及其他组织机构在全国范围内的唯一、始终不变的法定标识。

第三条(登记范围）

本市范围内的下列组织机构，应当按照本办法的规定，办理代码登记手续：

(一）经机构编制管理部门批准成立的国家机关、事业单位；

(二）经企业登记管理部门核准登记的企业；

(三）经社会团体登记管理部门核准登记的社会团体；

(四）经协作管理部门核准登记的中央和外省市驻沪机构；

(五）经外事部门或者其他有关主管部门核准登记的国外或者境外非政府组织的驻沪机构。

第四条(主管部门和相关部门的职责）

*市技术监督局（以下简称“市技术监督局”）是本市代码登记工作的主管部门，其管理代码工作的职责是：

(一）组织实施代码制度；

(二）划分各类代码的区段；

(三）核准代码登记申请，赋予代码，颁发代码证书；

(四）建立本市代码管理数据库，提供有关代码信息服务；

(五）管理、监督、实施与代码制度有关的工作。

市技术监督局可以委托区、县技术监督部门办理有关代码登记、管理工作。

本市其他有关部门应当依照本办法的规定，在各自职责范围内协助技术监督部门做好代码登记工作。

第五条(代码登记申请）

本市各类组织机构应当自批准成立或者核准登记之日起30日内，持有关批准文件或者登记证书，向技术监督部门申请代码登记。

本办法实施以前已经设立的组织机构尚未申领代码证书的，应当在本办法实施之日起30日内向技术监督部门申请代码登记。

组织机构申请代码登记应当提交的有关文件，由市技术监督局另行规定。

第六条(对申请代码登记的核准）

技术监督部门应当自组织机构申请代码登记之日起10日内，对所提交的批准文件或者登记证书的真实性、合法性、有效性进行审核；经审查核准的，赋予代码并颁发代码证书。

第七条(代码的分类）

代码分为法人代码和非法人代码。具有法人资格的组织机构，其代码为法人代码；不具有法人资格的组织机构，其代码为非法人代码。

第八条(代码证书的颁发）

代码证书是由国家统一印制的、证明组织机构具有法定代码标识的凭证。

技术监督部门对经核准赋予法人代码的组织机构，应当分别颁发《中华人民共和国机关法人代码证书》、《中华人民共和国企业法人代码证书》、《中华人民共和国事业单位法人代码证书》、《中华人民共和国社会团体法人代码证书》；对经核准赋予非法人代码的组织机

构，应当分别颁发《中华人民共和国机关代码证书》、《中华人民共和国企业代码证书》、《中华人民共和国事业单位代码证书》、《中华人民共和国社会团体代码证书》。

第九条(代码证书的正本和副本）

技术监督部门颁发的代码证书分为正本和副本。正本和副本具有同样的效力。

组织机构可以申领代码证书正本一份、副本若干份。

任何组织机构或者个人不得伪造、涂改、出借或者转让代码证书的正本和副本。

第十条(代码证书的换领）

组织机构的名称、住所等发生变更时，应当自有关主管部门批准或者核准变更之日起30日内，持有关文件或者证书，向技术监督部门申请换领代码证书。

技术监督部门应当自组织机构申请换领代码证书之日起10日内，对所提交的有关文件或者证书的真实性、合法性、有效性进行审核；经审查核准的，收回原代码证书，颁发新的代码证书。

第十一条(代码的注销）

组织机构依法终止的，应当向技术监督部门办理代码注销手续；技术监督部门应当注销其代码，收回代码证书。

被注销的代码，不得再赋予其他组织机构。

第十二条(代码证书的补发）

代码证书毁损或者灭失的，组织机构应当及时向技术监督部门申请补发代码证书。

第十三条(代码证书的有效期）

代码证书自颁发之日起4年内有效。组织机构应当在有效期届满之日起30日内，持代码证书的正本和副本向颁发证书的技术监督部门办理换证手续。

市技术监督局可以根据本市重大社会、经济活动的需要，经市人民政府批准，对有效期内的代码证书组织开展验证工作。

第十四条(代码的应用）

本市计划、财政、税务、金融、劳动、人事、统计、公安、社会保险、国有资产管理等部门在其有关业务活动中，应当使用代码。

代码的具体使用范围和办法，由市技术监督局会同各有关部门确定。

政府鼓励社会各行业积极推广应用代码。

第十五条(对不办理有关手续的处罚）

组织机构违反本办法第五、十、十一、十二、十三条的规定，未办理代码登记、注销或者代码证书换领、补发手续的，技术监督部门应当责令其限期补办手续，并可处以50元以上1000元以下的罚款。

违反本办法第十一条第一款规定的，可以对有关责任人员处以50元以上500元以下的罚款。

第十六条(对伪造、涂改代码证书等行为的处罚）

组织机构或者个人违反本办法第九条第三款的规定，伪造、涂改、出借、转让代码证书，或者使用失效代码证书的，技术监督部门应当收缴其代码证书，并可处以50元以上1000元以下的罚款。

第十七条(复议和诉讼）

当事人对行政处罚决定不服的，可以依照《行政复议条例》和《中华人民共和国行政诉讼法》的规定申请复议或者向人民法院起诉。

当事人逾期不申请复议、不向人民法院起诉又不履行行政处罚决定的，作出处罚决定的部门可以申请人民法院强制执行。

第十八条(应用解释部门）