组织部长范文10篇

组织部长范文篇1

一、对照检查情况

领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务。作风是一切工作的生命线。作风扎实，工作就推进得快、完成得好；作风浮躁，工作就会打折扣、甚至出问题。领导干部的优良作风应该体现在加强党性修养、树立大局意识上，体现在正确贯彻执行党的各项制度、纪律上，体现在真抓实干、全力抓好分管各项工作上，体现在正确看待个人进退、淡泊名利上，体现在廉洁自律、洁身自好上。在这几方面，我对自己提出了严格要求：一是时刻不忘学习。一名领导干部，要坚定政治立场、不断提高思想理论水平、更好地指导和推动工作，必须始终把学习摆在突出位置。为此，自己根据本职工作需要，在深入学习干部、人才、基层组织建设等各方面业务知识的同时，坚持把党的十六届六中全会、省市党代会会议精神、科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村和沿海经济社会发展强省等一系列政策理论知识作为学习重点。通过学习不断提高应对新局面、新问题的能力，把思想统一到中央和省市委的要求上来，统一到新阶段打造***的历史任务上来。

二是认真贯彻民主集中制。认真遵守常委会的议事规则和组织纪律，自觉履行职责。在集体讨论重大问题时，敢于坚持原则，讲真话，讲实话，自觉从维护集体领导的大局出发，积极参加讨论，提意见、谈看法，正确行使自己的权利。对分管的组织部门，完善了部务会、部长办公会等议事制度和议事规则，重大问题实行集体决策，不搞一言堂，不固执己见，充分发挥集体的作用，注重听取基层干部群众的意见，努力使每一项决策、部署的每一项工作都能反映实际情况，符合全区工作大局的需要，不摆花架子。

三是扎实推动工作。近年来，组织工作大事、要事相对集中，自己能够突出重点、把握难点，集中精力抓好各项工作的落实。在干部任用上，坚持把是不是“靠得住、有本事、肯实干、能干好”作为评价和使用干部的依据，树立正确的用人导向，引导和鼓励干部大胆干事、大胆创业。为提高干部队伍“干事、创业、为民”的意识和能力，每年对全区科级干部和后备干部进行大规模轮训。着眼加快发展、科学发展，大力推进人才兴区，在深入调研的基础上，组织起草各类相关文件，营造了良好的人才成长环境。立足于抓基层、强基础，以巩固先进性教育成果为主线，深入开展后进村治理整顿、“强村工程”建设、创建“社区党建示范小区”和“五好”非公企业支部活动，以“设岗定责”为抓手加强党员教育管理，充分发挥党建和组织工作的政治优势，为促进全区改革发展稳定奠定基础。

四是倍加珍视团结。一个地区能否持续快速的发展，需要有一支素质高、能干事、团结一心的领导班子和干部队伍。在工作中，我能像爱护眼睛一样珍惜维护团结，真正把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，牢固树立团结意识，自觉维护集体领导，积极支持班长和其它成员的工作，坚持不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。

五是端正生活作风。作为组织部长，始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”，看作是一种责任，看作是一种奉献，时时处处严格要求自己，管住自己的手，在功名利禄面前不伸手；管住自己的腿，不跑官要官，不涉足“酒绿灯红”等不健康场所；管住自己的嘴，不封官许愿，不跑风漏气，时时处处修身正己，规范自己的言行。

二、自身存在问题

一是政治理论学习和业务学习不够深、不够透。几年来，自己虽然比较注重政治和业务知识学习，但由于事务繁忙、精力所限，在知识广度和深度上学的还不够，对有些知识只是走马观花、浅尝辄止，停留在一知半解、似懂非懂状态。在学以致用方面，用新知识、新理念指导工作显得不足，工作中也显得创新不够，开拓不多。

二是工作作风不够深入扎实。由于分管的组织工作内容多、范围广，牵涉精力较大，工作中一般性的要求相对多一些，具体指导少一些；按部就班的工作多一些，超前谋划、开拓进取少一些；在办公室的时间多一些，深入基层了解实情的时间少一些。

三是在党风廉政建设方面，虽然能够自觉遵守“四大纪律、八项要求”，贯彻执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》等规章制度，不搞特殊，不刻意追求生活上的舒适安逸。但碍于情况，有时在接待方面有超标准接待的现象，存在着陪吃陪喝等问题，反映出自己在廉洁自律方面要求的还不够严格。

三、今后努力方向

一要切实加强理论和业务学习，努力提高政治与业务素养。一方面，积极参加区委中心组的学习，并且把区委班子形成的好的学习方法和风气坚持、发扬下去，全面系统地学好政治理论。另一方面，认真搞好自学，在学习的深度、广度上下功夫，做到勤学多思。三是在学用结合上做文章。坚持理论联系实际的马克思主义学风，自觉把理论学习与工作实际相结合，在准确把握区情的基础上，深入思考组织工作面临的新形势、新任务，使组织工作与全区工作大局，在总体目标上相一致、在指导思想上相协调，保证正确的工作方向。

组织部长范文篇2

牢记宗旨，恪守职责，积极主动为工厂党委选人用人当好参谋

xxx同志认为，新时期组织工作面临的新课题和组工干部的首要职责是如何围绕改革、稳定的中心工作选好人，用好人。在她看来，组织部长就是党委的参谋长，用错干部是失职，埋没人才也是失职。

有人说，组织部长手握大权，大小干部都要敬她三分，xxx却不这么认为。她说，身为组织部长，她从来没有握大权的感觉，只有“肩上责任重于山”的体会。所以，她从担任江南厂组织部长的第一天开始就思考这么一个问题：怎样才能按照德才兼备的原则，放宽视野选人，拓宽渠道用人，让该上的上得了，该下的下得来？

为了选好和用好人才，让优秀的年轻干部能够脱颖而出，20*年江南厂组织部在她的带领导下，采取了一系列措施并取得显著的成效。在“管”的问题上，实现管理对象重心的转移并先后出台《关于进一步加强和改进中层管理人员的作风建设的有关规定》、《谈话制度》等多项制度，初步实现“制度管理人”的良好局面；在“选”的问题上，实行了公开招聘、一把手组阁，竞争上岗、任前公示等形式。在“下”的问题上，实行了末尾淘汰制，使中层管理人员由年初的202人减少到目前的170多人，大大优化队伍结构。

用好干部的前提是要有干部可用，为此，xxx一直把培养人才作为重中之重的工作来抓。她积极倡导建立了完善的后备人才机制，把大批优秀人才纳入了组织视野，建立了后备人才库。同时，还建立和完善培养教育机制，采取集中培训、岗位轮换等多种形式提高后备人才素质。

坚持改革创新，切实加强党员队伍、基层党组织的规范化管理。

前任部长优异的成绩给她带来非常大的压力。上任之初，她便积极思考如何使组织部的工作能够更上一层楼，超越自我，再现辉煌。为此，她认为只有大胆改革、积极探索，立足创新，部门才会有发展和飞跃。她这么想，也是这么做的。二年来，她把主要精力致力于组织部门的制度创新、管理创新、方法创新和工作创新上。在她的努力下，工厂实现了领导人员管理体制、任用方式的创新；党建活动载体的创新；党员管理、教育方式的创新。先后实行了发展党员公示制，开展了“党建基础工作示范单位创建”、“好班子、好书记”、“党员模范岗”等评比活动，实现了对党员、领导班子、基层党组织的规范化管理的目的。

扎实工作、乐于奉献，甘为人梯，身体力行地带头塑造中层领导人员及组工干部的良好形象。

xxx知道，在一般人看来，干组织部门的工作是位高权重，有“油水”的美差。实际上并非如此。她认为，做好新时期的组织工作，要求组织干部铁面无私，默默奉献，甘为人梯。所以，在工作中，她自觉地以“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”来约束、激励自己。

当好组工干部难，当好组织部长更难。作为一名组织部长，xxx始终认为领导的威望在于自身的学识素养和领导水平，在于一个领导者权力之外的人格魅力。四十六岁的她还参加中央党校本科函授班学习，她把学习看得很重，注重在学习中塑造人格魅力，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，一直坚持学习政治理论和专业知识。

如何教育、管理干部，xxx有一个6字准则，那就是“严是爱，松是害”。实际工作中，她把严格要求作为爱护干部的特殊形式。当干部取得成绩时，她总是给予鼓励和肯定，并指明奋斗目标；当有缺点或犯了点错误时，她就严肃批评，严肃纪律，决不姑息迁就。平时，她还十分注意与中层管理人员的情感沟通。当中层管理人员思想疙瘩时，大家都愿意与她沟通。这时，xxx同志总是能用一个女同志特有的耐心、细心、诚心和爱心，做到思想教育到位，情感投入到位，鼓起他们的勇气和信心，消除心中的疙瘩。

xxx同志是一个廉洁奉公的人，能抵得住各种诱惑。她从不拿党性原则做交易，既不收影响公务的红包礼金，也不向组织伸手。在去年过年过节期间，有许多单位给她送购物票，她没有收一张票，并对送票的单位领导提出批评，要求其改正这种不正之风。对家人、亲朋及下属，她同样要求严格。有一次，她家人订购20元生日祝福鲜花，因忘记带钱，便将帐挂到组织部的帐上，她知道后，对家人提出了严肃批评，并亲自将20元钱送到花店销组织部的帐。

在别人眼里，xxx同志是一个工作狂，也是一个遇事先想公家，再想个人，先想别人再想自己的人。“八小时内多工作，八小时外多奉献”以成为她的自觉行动。长期以来，她一心扑在工作上，白天积极努力工作，晚上还经常加班加点。因爱人不在身边，平时连自己的小孩也顾不上照料，有时饭菜来不及做，就把小孩送姥姥家，自己便到职工食堂吃便餐。特别在最近的领导班子考评工作中，为了全面了解和掌握情况，她要求找中层管理人员一个一个谈话，到目前为止，已与170多人进行交谈。可以说是不分白天黑夜，没有节假日，长时间的劳累，加上自己身体本来不太好，显得脸色苍白。但她还总是打起精神，继续坚持工作。

苦干、巧干加实干，这就是xxx同志的为事经验。这些年来，虽然她个人牺牲了不少休息时间，家也没顾多少，但她从来没有后悔过。作为组织部长，她表示将以自己的实际行动向大家交一份令人满意的答卷。

组织部长范文篇3

贺国强同志在与全国新任组织部长第一期培训班学习座谈时指出，组织部长作为党委分管组织、干部、人才工作的领导成员，肩负着重要职责，要兢兢业业、鞠躬尽瘁，切实做到不负重托、不辱使命，努力做一名让党放心、让人民满意的合格的组织部长。我是去年6月调到黎川县任县委常委、组织部长的。经过近一年的学习实践，我深刻感受到，要做一名让党放心、让人民满意的合格的组织部长，除了要具备领导干部的基本素质外，还要当好“四个表率”。

一、要当好公道正派的表率。公道正派是一个人内在修养与外在形象的统一，是一个人内化于心、外见于行的品质。组织部长主要是做人的工作，是“管干部的干部”，一言一行，倍受瞩目，一举一动，上下关注。同志强调：“公道正派、廉洁清正、严于律己、率先垂范，是每个组织工作干部必须恪守的职业道德，也是提高自身素质的基本要求。”可见，做一名合格的组织部长，必须要当好公道正派的表率。首先，要敢于坚持原则。组织工作的政策性、原则性很强，离开政策和原则，选人用人的尺度就会失准，标准就会走样，公道正派就无从谈起。作为组织部长一定要牢记党的组织路线和干部政策，扎扎实实运用在具体工作中，严格按《干部任用条例》办事，唯贤是举、唯才是举，做到不只盯着自己身边的人、围着自己转的人，不以偏概全，不先入为主，不偏听偏信，不凭个人好恶用人。今年，我县被省组确定为“科学规范和有效监督县委书记用人行为”调研试点单位，在3月份进行的“乡镇及县工业园区领导班子职位补缺工作”中，我们采用综合量化评分确定拟任人选，并制定了“八条”用人原则，有效地杜绝了“说情风”，使一批踏实干事、老实做人的干部得到提拔重用，在社会上引起较好反响。其次，要公正对待干部。组织部长在认识问题、处理问题时，一定要坚持从实际出发，尊重事实、尊重客观规律，乐于听取正反两方面的意见，不要厚此薄彼，不戴有色眼镜看人。当干部在工作中闹些情绪，思想出现一些问题，甚至提一些不合理的要求时，都要深入调查，了解实情后再作出处理。今年我县“乡镇及县工业园区领导班子职位补缺”工作进行时，有几位在乡镇工作十几年的一般干部到县委组织部反映个人意见，提个人要求，对这些人，我并未简单地认为他们是“跑官要官”，而是深入基层了解实情，详细调查他们的工作、生活表现。在确定拟任人选时，我做到实事求是，不偏不倚。第三，要廉洁自律。古语说：“吏不畏吾严，而畏吾廉，民不服吾能，而服吾公，公生明，廉生威”。只有严于律己，清正廉明，才能做到公道正派。因此，组织部长必须时刻绷紧自律这根弦，在生活和社交上“慎微”、“慎独”、“慎言”，珍惜自己的声誉，维护自己的形象，经常反省自己思想有无杂念，行为有无过失。同时，要经常算一算经济账、良心账、法纪账，始终牢记“勿以廉小而不为，勿以过小而为之”的警训。

二、要当好开拓创新的表率。创新是一项工作充满生机和活力的源泉。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。要使组织工作呈现勃勃生机，必须不断改革、发展和创新。作为组织部长，应做整个组织工作开拓创新的表率。一是创新观念。坚持解放思想、更新观念是新时期组织部长首要的思想素质，也是当好组织部长的重要保证。当前，重点要树立以下观念：①人才资本观念。谁拥有高素质的人才，谁就占得先机。组织部门必须加大人才资源的开发力度并合理配置，以高素质的人才来支撑我们事业的健康发展。近年来，我县为发展陶瓷特色产业，特地从西南航空学院、广州外语学院、轻工部陶瓷研究所等单位引进陶瓷专业技术人才20多名，使我县陶瓷产业走上了发展的“快车道”。②组织工作出生产力观念。随着知识经济的出现，组织工作对生产力的发展起着越来越多的整合、配置等作用，成为重要的生产力要素。必须把组织工作纳入社会生产力发展的大格局中，进行相应地调整。③组织工作法制化观念。做组织工作也要依法行事，组织工作的“法”，就是各种党内法规、条例、章程、办法。只有依靠法制，组织工作才能实现民主化、科学化和规范化。二是创新思路。思路是方向和目标，是创新意识强弱的重要体现，思路决定出路。作为组织部长，要勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。要带头开展调查研究，掌握“四情”（即上情、下情、内情、外情），多看、多听、多想，善于从农村、企业、学校和广大人民群众中汲取营养，升华思想，总结经验，把调研成果和基层的实践经验转化为解决问题的新招数，不断开辟党的建设和组织工作的新路子。今年，我县已初步确定把2个乡镇、2个行政村、1个企业、1个机关、1个社区、1个社团共8个基层党组织作为党建示范点，树立一批党建品牌，推动全县党建工作整体水平上台阶。三是创新工作。要善于从社会发展形势上分析组织工作、干部工作、党建工作面临的新情况、新问题，正确处理继承与创新的关系，把握好组织工作创新方向，创新工作方式，敢于吸收各种好的管理经验与做法。今年，我们实行“四卡”管理，创新农村党员教育管理办法；开展“一企联一村”活动，创新新农村建设帮扶方式；开展“双增”（增进团结，增强自信）活动，营造“快乐组工”、“和谐组工”的良好氛围。

三、要当好知人善任的表率。组织部长的一项重要职责就是识人选人。正确识别干部是用好干部的前提和基础，因此，组织部长必须炼就一双慧眼，深入洞察每一个干部，公正选人，科学用人，当好知人善任的表率。一要有识人之能。“一流之人，能识一流之善；二流之人，能识二流之美。”组织部长要善于用发展的眼光选用干部，对干部要动态地看，前后一贯地看，不因一时一失草率结论，也不因一时一得而盲目轻信。要用辩证的眼光看干部，“人无完人，金无足赤”。对干部的识用，要注重“四看”，即看本质、看能力、看业绩、看公认，引导广大干部“见贤思齐，见不贤而自省”。二要有育人之智。育人是用人的基础，培养是选拔的前提。人才不是天才，都有一个成长过程。作为组织部长，要给一些有潜质的干部锻炼和成长的环境，把他们放到实践中去演练，去提高。要为干部接受实践锻炼创造条件，提供机会，搭建舞台，放心、放手、放胆地为人才“换脑”、“蓄水”、“充电”，促其尽早成才。近年来，我们通过把选调生安排到村支部、村委会任“村官”，把新提拔的科级干部安排到信访、纪委等部门跟班学习，把后备干部安排到计生、综治、防汛等重要岗位锻炼，组织一批优秀科级干部到上海南汇区委党校参加培训等举措，使一大批干部的素质和能力得到较大提高。三要有用人之道。用人是否恰当，是发挥人才效用的关键。要用人所长，避其所短。譬如，马之善奔，可置之赛场；牛之善耕，可放于田野，而不能反其道，让马耕田，让牛赛跑。否则，不仅田耕不好，跑也会落在后头。要用之适宜。用人上既不能大材小用，“牛刀杀鸡”；也不能小材大用，“螳臂当车”。而要“给猴子一棵树，给老虎一座山”。否则，就会屈才，就会枉才。要用当其位。用人错位，不仅会埋没人才，还会贻误事业。古时外交奇才毛遂自荐，成就了“楚赵合纵抗秦”的大计，使赵国于千钧一发之际免于危难；但后来，毛遂却被赏识他的平原君力荐带兵打仗，因战败自刎而亡。组织部长当以平原君为戒。要强化民主意识，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。今年3月，我们在乡镇及县工业园区领导班子职业补缺工作中，采取“四推荐”（即干部个人自荐、领导个人署名推荐、民主推荐、组织推荐）、“三遴选”（即基层党组（党委）遴选、全县领导干部大会遴选、县四套班子和法检两长会议遴选）方式，产生初始提名对象，较好地解决了“少数人选人”和“在少数人中选人”的问题，得到广大干部群众的认可。

四、要当好胸襟宽阔的表率。法国数学大师缝克多·雨果曾说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀”。组织部长在干部人事工作中，往往处于矛盾漩涡的中心。虽然自己做了大量艰苦细致的工作，但往往得不到别人的理解、体谅，甚至遭到非议和怨恨。对此，组织部长一定要有“宰相肚里能撑船”的器量和良好的心理素质，当好胸襟宽阔的表率。一要有较强的承受力。组织部长充当着多种角色，在下级认为我们是领导，在同级认为我们重要，在上级，有时难免做“出气筒”、“挡箭牌”，在这种特殊的岗位上，什么事都可能遇到，遇到以后，受了委屈还不能说，还得承受得住，当前社会上存在这样的看法：干部能否被提拔，组织部长起着关键的甚至是决定性作用。一个干部提拔了，大家会认为这是干部自己努力工作的结果，如果没有被提拔，则往往把责任和不满推给组织部长。为此，组织部长要能忍辱负重，替人受过。二要保持平常心。组织部长的主要职责是荐贤举能，当好为人才摆舵的“渡公”，这就要求组织部长要以平常心态看待别人的提拔升迁，不怕吃亏，甘为人梯；要以“只问耕耘，不问收获”的态度，甘做无名英雄，默默无闻地工作。三要理解和包容组工干部。组织部长要定期与组工干部谈心，对他们工作中出现的消极思想、情绪，要能正确理解，帮助找出根源，对症下药，及时做好疏通工作；要多想办法为他们创造舒适的工作环境，形成“快乐工作”的良好氛围，适时开展一些文体活动；要多包容组工干部的一些不足，每个组工干部都有自己的特性，在具有优点的同时，也会存在一些不足，比如，有的能力弱些，有的性格急躁些，有的比较自负些，等等，这就要求组织部长要有包容心，对他们的过失要真诚指出，真心原谅，真正关心。对组工干部工作中出现的一些失，要敢于担起责任，对优秀的组工干部，要敢于为他们争位子，落实应得待遇。

组织部长范文篇4

一、要成为坚定政治信念的表率,始终保持清醒的政治头脑,自觉执行党的组织工作的路线、方针、政策

思想政治素质是领导干部素质的灵魂和根本,组织部长所处的重要位置,决定了自身尤其要讲政治,始终做到理论上的清醒和政治上的坚定。首先,要系统深入地学习党的基本理论和基本知识,具有扎实的理论功底,牢固树立科学的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念和建设有中国特色社会主义的信心,增强全心全意为人民服务的意识,始终如一地在思想上、政治上与党中央保持高度一致。其次,必须坚持正确的政治方向,增强政治敏锐性和鉴别力,善于从政治上观察事物、认识问题,在事关方向、事关全局、事关原则的问题上,始终保持清醒的头脑和坚定的立场。尤其是在新疆少数民族地区工作的组织部长，一定要保持清醒的政治头脑，敢于坚持原则，不要一谈宗教就色变，被披着马列主义宗教外衣的非法宗教活动分子和民族分裂分子钻了选人用人的空子，给新疆民族团结和维护社会长治久安埋下隐患．再次,要爱岗敬业,忠于职守,坚持原则,公道正派,坚定不移地贯彻执行党在新时期组织工作的路线、方针和政策,紧紧围绕党的中心工作,为加强党的自身建设尽心尽责,无私奉献。

二、要成为博学多才的表率，不断提高自身业务素质

在新的形势下,组织部长的工作范围进一步扩大,任务更加繁重,情况更加复杂,因而对组织部长的素质要求就更高。所以组织部长自身要始终保持一种不负重托的压力感、避免淘汰的危机感和时不我待的紧迫感,不断学习充电,开阔视野,拓宽知识面,加强自身业务素质修养。首先,要熟悉国情、区情和县情,放眼世界,面向未来,进一步解放思想,更新观念,努力克服墨守陈规、求稳怕乱、谨小慎微的思维方式,确立人才资本观念、组织生产力观念、组织科技化观念和组织超前性观念,树立起敢想敢干的改革意识和务实创新的进取精神,增强努力推进组织工作的积极性主动性和责任感。其次,要结合实际孜孜不倦地学习,用现代科学知识充实自己的头脑。除了学习政治理论,还要深入学习经济知识、科技知识、法律知识、历史知识、文学知识,学习一切反映当代世界发展的新知识,特别是要认真学习财税金融、WTO、西部大开发方面的知识和电脑等自动化办公技巧,学习和掌握与组织工作密切相关的最新科学知识,如领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等,为搞好新形势下的组织工作打下扎实的知识基础。再次,要始终坚持理论联系实际的学风,既向书本学习,也要向实践学习,既向先进典型学习,也要向人民群众学习,尤其是要联系国际国内大背景,联系全党全国工作大局和党的组织工作实际来学习,切实提高自身开展组织工作的业务水平。

三、要成为忍辱负重的表率，有良好的心理素质,勇于承担责任

组织部长在干部人事工作中,往往处于矛盾漩涡的中心。虽然自己做了大量艰苦细致的工作,但往往得不到别人的理解、体谅,甚至遭到非议和怨恨;而且,自己又要求高、待遇低、工作忙、难度大,受了委屈还不能讲。对此,组织部长一定要有无产阶级革命家的宽阔胸襟,雎有“宰相肚里能撑船”的器量和良好的心理素质,冷静思考,正确对待。针对干部群众中存在组织部长不易接近的看法,要主动放下架子,拉下面子,扑下身子,虚心听取群众意见,与干部群众广交朋友,打成一片,争取干部群众的理解和支持;针对组织部长身处人事矛盾的中心,最容易得罪人,要受得起委屈,背得起“黑锅”,任劳任怨,忍辱负重,切实做到“身正不怕影子斜”;针对不同程度地存在“跑官风”、“说情风”问题,要坚持原则,敢讲正气,顶得住歪风,抗得住逆流,坚持任人唯贤,反对任人唯亲,杜绝任人唯钱;面对各式各样的糖衣炮弹,要经得住诱惑,受得起考验;面对别人的提拔升迁,要看得开名利,耐得住寂寞,不怕吃亏,甘为人梯,自愿做无名英雄,默默无闻地为党为人民工作。总之,要做到大事讲原则,小事讲风格,为人坦诚,豁达大度,严于律己,宽以待人，以较高的品位和思想境界对待工作和生活,做一个无愧于党、无愧于人民、有益于社会的无产阶级先锋战士。

四、要成为领导干部的表率,锤炼领导艺术和工作方法,努力开创组织工作新局面

组织部长具有较强的领导能力,是带领组织部门做好组织工作的重要前提保证。在新的形势和任务面前,组织部长务必练好基本功,理清工作思路,改进工作方法,不断提高组织工作的能力和水平。一是要具有科学的思维能力,善于辩证思维、求异思维、换位思维、逆向思维和创新思维,提高科学决策、组织领导和参谋助手的能力,深入研究当前组织工作面临的新情况、新问题，理清和完善组织工作与经济建设相结合,以组织工作促进经济发展的新思路。二是要具有正确把握和贯彻执行民主集中制的能力,充分发扬民主,维护党委权威,确保政令畅通,有力地执行党的路线方针政策。三是要具有把握原则与灵活、传统与创新内在统一性的能力,在坚持组织原则的基础上,力求工作方法的灵活性和适用性,在继承优良传统的基础上,敢于大胆创新,开拓进取。四是要具有慧眼识才的洞察力,善于充分发挥自身优势和组织优势,运用现代科技手段,促进干部考察考核向全方位、动态化、科学性方向发展,使更多的优秀人才脱颖而出。五是要讲究谈话艺术,善做思想工作,谈话教育坚持因人、因事、因境而异,注意将心比心,以诚感人,以情动人,以理服人,对干部既关心、爱护、支持,又严格要求、严格管理、严格监督,切实提高了解、识别和教育干部的实效。六是要善于科学管理,善于人际沟通,搞好工作协调,带领和团结党员干部特别是与自己有不同意见的同志一道工作,在组织工作实践中创造出卓有成效的新业绩。

组织部长范文篇5

要在修身用权上走在前列，做到信念坚定、秉公用权。修身的第一要义是加强党性修养，用权的核心价值是秉公为民。组织部门是党的政治部门，县级组织部长处在抓落实的第一线，面对的是最基层的党员干部和群众，要时刻拧紧“总开关”，从思想上解决好“为谁掌权、为谁当官、为谁服务”这个根本问题，坚定理想信念，争做对党绝对忠诚的表率。当前，随着全面从严治党的逐步深化，组织工作面临的任务艰巨而繁重，基层组织部长因忙于日常事务，造成对党的一些重要观点、重要论述缺少系统深入的学习、全面准确的把握，在学习的深度和广度上有时难以保证。这就需要我们培养良好的学习习惯，善于挤时间读书学习，把学习作为一种态度、一种追求，长期坚持、落到实处，切实把党的理论融入思想、深入骨髓，做到内化于心、外化于行，真正用理论武装头脑、指导实践。权力是一把“双刃剑”，组织部长要正确认识权力来源，始终抓住依法行使权力这个关键，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，时刻筑牢思想上的防线、法纪上的红线和道德上的底线，把立党为公、执政为民的思想落实到组织工作每一个环节，绝不以权谋私、滥用权力。

要在谋事创业上走在前列，做到求真务实、勇于担当。在全面从严治党新常态下，作为抓基层党建工作的直接责任人，组织部长要坚持从实际出发谋划事业，以锐意进取、攻坚克难的担当和勇气，直面矛盾和问题，脚踏实地，抓好工作落实。首先，要敢于担当。自觉站在党和人民事业的高度来看待工作，做到敢担当、能担当、善担当，面对矛盾敢于迎难而上，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争；要发扬“咬定青山不放松”的拼劲和韧劲，树立“要做就做最好”的工作标准，积极推动组织工作改革创新。其次，要科学谋划。组织工作无小事,来不得半点马虎和大意。无论是选干部、配班子，还是抓基层、打基础，每一项组织工作都需要以严的标准、实的要求，立足实际进行科学谋划；要坚持解放思想，与时俱进，用科学的态度研究新情况、解决新问题、总结新经验，真抓实干，实现组织资源的优化配置，使组织工作更好地服务于经济社会发展。第三，要扎实苦干。发扬“安专迷”的精神,坚持多思、善谋、勤学、实干，以做学问、干事业的态度对待工作；要主动问政于民，经常深入基层，在群众的呼声中寻求组织工作的着力点，把群众最关心最急需的事情办好，在工作实践中锤炼党性、提升能力、推动落实。

要在律己做人上走在前列，做到清正廉洁、树立形象。组织部门工作性质特殊，别人往往对组工干部“高看一眼、厚爱一层”。作为组织部长，在自身要求上必须“高人一等，胜人一筹”，做到忠诚老实、严于律己。要模范遵守好党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉政纪律和生活纪律，做守纪律的表率。在思想上要做到慎独，保持良好心态，头脑清醒，抗住诱惑，把好欲望关，严格约束自己的言行；在工作中要做到慎微，严格树立“守规矩”意识，自觉遵守廉洁从政各项规定，对凡是有碍公平、公正和廉洁的事要做到不徇私情、坚决抵制；在生活中要做到慎初，切实管好自己的生活圈、娱乐圈、交往圈，择善而交、管住小节、守住底线，保持高尚的精神追求和道德操守。要堂堂正正做人、踏踏实实干事，始终表里如一，言行一致，真正成为一个埋头做事、有水平、有能力的老实人；成为一个敢言慎言、敢为慎为，敢于批评“歪风邪气”的规矩人；成为一个让组织放心、受群众拥护，永不背信弃义的忠诚人，一身正气、一生奉献，树立组工干部公道正派、亲民为民的良好形象。

作者:钟秀芳 单位:中共梁山县委

组织部长范文篇6

组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，其职责具有鲜明的政治性、严肃的政策性、高度的综合性和强烈的实践性。根据这次培训班上学到的知识，结合工作实践，我体会到，当好组织部长要处理好四个关系。

一、正确处理自律与他律的关系。组织部长既是组织部门的一把手，又是组工干部队伍中的一员。因此，他必须既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基础。

“自律”就是约束自己，也就是要加强自我修养，不断提高自身素质。一要加强政治修养。组织部长所处的重要位置，决定了他尤其要讲政治。作为一名领导干部，组织部长必须把政治素质放在自身整体素质的核心和统帅地位上，不论在什么时候，不论处于什么样的环境，都要保持清醒的政治头脑，做到政治上成熟。要把握正确的政治方向，坚定正确的政治立场，坚持正确的政治观点，始终同党中央保持高度一致，努力在实践中增强政治敏锐性和前瞻性，提高政治鉴别力和洞察力。二要加强品格修养。组织部长应该以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚的人格魅力去影响人，做到任何情况下都不失信、不失品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。具体要做到三个方面：①大公无私。无私即无畏，要严格按党的方针政策办事，自觉端正选人用人思想，决不搞任人唯亲、任人唯顺；要敢于坚持原则，排除各种干扰，顶住各方面压力，抵制选人用人上的不正之风。②公道正派。正派是做人的基础，公道是为“官”的准绳。作为组织部长，要光明磊落，明辨是非，搞五湖四海，不搞亲亲疏疏，实事求是、客观公正地评价、对待每一位同志。③甘为人梯。组织部长要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，求贤若渴，广纳群贤；要安于清贫，耐得住寂寞，正确对待自己，正确对待他人，始终保持平静之脑、平常之心、平淡之欲、平实之风。三要加强作风修养。要带头执行党的民主集中制原则，勇于开展批评与自我批评，坚持走群众路线，善于听取不同意见，作风民主，搞好班子团结，不搞“家长制”、“一言堂”；要树立正确的权力观、利益观，正确对待手中权力，自重、自省、自警、自励，严守组织人事纪律，清正廉明，拒腐防变。

“他律”就是约束别人，也就是要带好队伍，从严治部。从严治部是组织部门适应新形势、新任务的需要，也是组织部长履行职责的需要。要以“党性最强、作风最正、工作出色”为标准，搞好“五抓”：一是抓学习，提高组工干部素质。坚持马克思主义的学风，把学习看作是一项长期的任务，在组织部部门大力倡导“建学习型机关，做学习型干部”，引导组工干部在树立正确的世界观、人生观和价值观上下功夫，在提高自身素质上下功夫。二是抓教育，树立良好形象。主要树立四种形象：①一身正气，树立可敬的形象；②和蔼热情，树立可亲的形象；③公道正派，树立可信的形象；④尽职尽责，树立有为的形象。三是抓制度，力求工作规范化、制度化。要明确和规范岗位职责，建立目标责任制和监督检查制度，制订切实可行的工作程序、工作纪律，责任到人，务求落实。四是抓实效，培养求真务实的作风。要注意调动每个人的工作积极性和创造性，树立严谨、细致、求真、务实的作风，热心、耐心、细心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢业业地做好每一项工作。五是抓基本功，提高工作效率。要强化组工干部的基本功训练，要求每一名组工干部都要能想、能说、能做、能写，熟悉组织工作和干部工作的内容，培养独立工作的能力，提高工作效率。

当前，要突出抓好“树组工干部形象”集中学习教育活动。要坚持把学习抓牢，把问题找准，把原因析透，把整改措施定实。通过开展活动，使组工干部切实增强公道正派意识，坚持公道正派原则，树立公道正派形象，打牢立党为公、执政为民的思想基础，从而进一步增强组织部门“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝聚力和亲和力，树立并保持组工干部的良好社会形象。

二、正确处理中心与本职的关系。组织部长既是组织部门的主要领导，又是党委班子的一名重要成员，对中心工作负有重大责任。十六大报告指出，发展是“党执政兴国的第一要务”。组织工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作，为经济发展提供坚强的组织保证。

一方面，做到局部服从整体，本职服从中心。作为组织部长，最基本的一点就是不脱离经济建设这个中心，不能就党建抓党建，就组织工作抓组织工作，而要牢牢树立大局意识、中心意识，强化组织工作为经济建设服务的观念，紧紧围绕改革发展稳定的大局开展工作。在党委集体领导中，组织部长应树立本职工作讲分工、中心工作讲合作的思想，做到分工不分家，分责不分心，主动完成党委交办的各项工作任务。要自觉把服从和服务于经济建设作为组织工作的出发点和落脚点，以是否促进经济发展作为检验组织工作成效的根本标准。在工作布局和工作安排上，做到与经济建设目标同向、号令同调、运行同步。

另一方面，要强化本职观念，并注意防止本职与中心二者出现偏废。要紧紧围绕十六大提出的党建和组织工作的目标要求，不断加强党的基层组织建设和干部队伍建设。要围绕提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，继续深入开展“三级联创”活动，大力加强乡镇党委建设，健全完善乡镇党委内部议事和决策机制，积极探索发展壮大集体经济的新路子；加强和改进改制企业党建、新型经济社会组织党建和街道社区党建工作；积极开展党员先进性教育活动，抓好“素质升级工程”和现代远程教育试点工作。要加快干部人事制度改革步伐，切实建立起一套干部能上能下、能进能出、充满活力、促进优秀人才脱颖而出的管理机制；要坚持以发展论英雄，重实绩用干部，努力形成干事创业的用人导向；要树立人才资源是第一资源观念，大力实施人才发展战略，加强人才队伍建设，积极构筑县域人才高地，为加快发展提供人才智力支撑。

三、正确处理重点与一般的关系。组织部长要善于弹钢琴，把抓重点工作和抓一般性工作结合起来，坚持一般工作抓规范、抓程序，重点工作求突破、求创新，在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作。具体说，要树立“三种观念”：

一要树立“治本”观念。就是要抓根本，认真解决组织工作最基础性的工作。对组织工作进行科学研究，促进组织工作的制度化、程序化、规范化，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，为组织工作的创新与发展提供坚实的保证。要善于根据不同时期、不同阶段的实际情况，

二要树立“统揽不包揽”观念。就是要善于抓大事、谋全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握实情的基础上，抓住主要矛盾，突出工作重点，集中精力抓大事、议大事。但要避免包揽一切，对大量事务性工作，要放手让下属去干，充分发挥每个组工干部的主观能动性，切忌事必躬亲。如果事无巨细一手揽、“眉毛胡子一把抓”，结果必然会导致大事抓不住，小事议不完，工作起来顾此失彼。

三要树立“有所为有所不为”观念。善于从组织部门工作职能出发，不断理顺工作关系，将自己和组织部门从不该做、不该忙的工作和应酬接待中解脱出来，挤出时间和精力去搞好调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。

四、正确处理继承与创新的关系。组织工作的活力，源自不断改革、发展和创新。作为组织部长，应处理好继承与创新的关系，坚持“扬弃”并举。讲继承，是要继承那些在新形势下仍然适用的好方法、好制度，并赋予其新的时代内容；讲创新，是在继承的基础上创新，努力开创组织工作的新局面。

一要注重观念创新。坚持解放思想、更新观念，是新时期组织部长首要的思想素质，也是当好组织部长的重要保证。要重点树立以下观念：①人才资本观念。人才资本已成为比物质资本更重要的资本，谁拥有高素质的人才，谁就占得先机。组织部门必须加大人才资源的开发力度并合理配置，以高素质的人才来支撑我们事业的健康发展。②组织工作出生产力观念。随着知识经济的出现，组织工作对生产力的发展起着越来越多的整合、配置等作用，成为重要的生产力要素。必须把组织工作纳入社会生产力发展的大格局中，进行相应地调整。③学习型组织观念。为了顺应知识经济的要求，必须加强对新知识、新技能的学习和掌握，并以此调整自己的组织结构和运行方式。④组织工作法制化观念。组织工作也要依法行事，组织工作的“法”，就是各种党内法规、条例、章程、办法。只有依靠法制，组织工作才能实现民主化、科学化和现代化。

组织部长范文篇7

在全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动中，*县积极采取措施，认真做好谈心谈话活动，进一步拓宽了组织部门与干部沟通联系渠道。

一是拓宽范围和对象。在部长主谈的基础上，结合分管工作和服务对象，把谈心谈话范围拓宽到副部长、组织员、各室主任，广泛开展谈心谈话活动。谈心谈话的对象由科级领导干部、科级后备干部拓宽到“部风监督员”、离退休老干部、“两代表一委员”和村社“两委”班子成员、“三老”人员、贫困户和困难群众。制定了《*县委组织部谈心谈话登记表》，明确了谈话范围、谈话对象、谈话时间和谈话内容，规范了谈心谈话活动。

二是拓宽方式和类型。谈心谈话的方式主要采取主动约谈、登门访谈、下乡座谈、会议恳谈、干部互谈等方式开展。谈心谈话类型主要有日常沟通谈话、人事调整谈话、告诫提醒谈话、知情反馈谈话和诫勉谈话。组织部长重点与各乡镇场、县直各单位(部门)党政正职谈；各副部长和部委会其他成员按照干部约谈工作安排与单位(部门)领导班子成员谈；科级干部和室主任结合各自的业务工作和联系服务单位(部门)的党员干部和群众谈。

三是拓宽内容和重点。把加强与干部谈心谈话作为改进和加强组织工作的重要措施来抓。特别是在关心爱护干部方面，做到“三个必谈”，即：与那些埋头苦干、不事张扬的干部必谈，与那些在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部必谈，与那些遇到挫折、感到委屈的干部必谈。通过谈心活动，帮助指导党员、干部及时发现和解决工作、生活上的存在的问题，舒缓心理上的压力，让干部切实感受到组织的关怀和温暖，帮助尽快提高进步。

四是拓宽渠道和途径。在常规谈心谈话的基础上，拓宽谈心谈话渠道，结合调研检查、干部考察、年终考核等工作，采取个别谈话、个别走访、集体谈话、会议座谈等方式进行。建立周五谈话日制度、开设组织部长信箱、干部工作监督举报电话、借助“12371”党员咨询服务电话等载体开展谈心谈话活动，拓宽约谈渠道，扩大约谈覆盖面。通过谈心谈话，广开言路，听取各方面对组织工作的意见和建议，搭建了组织部门与干部互动交流的平台，达到增进理解、沟通感情、了解情况、促进工作的目的。

组织部长范文篇8

牢记宗旨，恪守职责，积极主动为工厂党委选人用人当好参谋

xxx同志认为，新时期组织工作面临的新课题和组工干部的首要职责是如何围绕改革、稳定的中心工作选好人，用好人。在她看来，组织部长就是党委的参谋长，用错干部是失职，埋没人才也是失职。

有人说，组织部长手握大权，大小干部都要敬她三分，xxx却不这么认为。她说，身为组织部长，她从来没有握大权的感觉，只有“肩上责任重于山”的体会。所以，她从担任江南厂组织部长的第一天开始就思考这么一个问题：怎样才能按照德才兼备的原则，放宽视野选人，拓宽渠道用人，让该上的上得了，该下的下得来？

为了选好和用好人才，让优秀的年轻干部能够脱颖而出，2001年江南厂组织部在她的带领导下，采取了一系列措施并取得显著的成效。在“管”的问题上，实现管理对象重心的转移并先后出台《关于进一步加强和改进中层管理人员的作风建设的有关规定》、《谈话制度》等多项制度，初步实现“制度管理人”的良好局面；在“选”的问题上，实行了公开招聘、一把手组阁，竞争上岗、任前公示等形式。在“下”的问题上，实行了末尾淘汰制，使中层管理人员由年初的202人减少到目前的170多人，大大优化队伍结构。

用好干部的前提是要有干部可用，为此，xxx一直把培养人才作为重中之重的工作来抓。她积极倡导建立了完善的后备人才机制，把大批优秀人才纳入了组织视野，建立了后备人才库。同时，还建立和完善培养教育机制，采取集中培训、岗位轮换等多种形式提高后备人才素质。

坚持改革创新，切实加强党员队伍、基层党组织的规范化管理。

前任部长优异的成绩给她带来非常大的压力。上任之初，她便积极思考如何使组织部的工作能够更上一层楼，超越自我，再现辉煌。为此，她认为只有大胆改革、积极探索，立足创新，部门才会有发展和飞跃。她这么想，也是这么做的。二年来，她把主要精力致力于组织部门的制度创新、管理创新、方法创新和工作创新上。在她的努力下，工厂实现了领导人员管理体制、任用方式的创新；党建活动载体的创新；党员管理、教育方式的创新。先后实行了发展党员公示制，开展了“党建基础工作示范单位创建”、“好班子、好书记”、“党员模范岗”等评比活动，实现了对党员、领导班子、基层党组织的规范化管理的目的。

扎实工作、乐于奉献，甘为人梯，身体力行地带头塑造中层领导人员及组工干部的良好形象。

xxx知道，在一般人看来，干组织部门的工作是位高权重，有“油水”的美差。实际上并非如此。她认为，做好新时期的组织工作，要求组织干部铁面无私，默默奉献，甘为人梯。所以，在工作中，她自觉地以“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”来约束、激励自己。

当好组工干部难，当好组织部长更难。作为一名组织部长，xxx始终认为领导的威望在于自身的学识素养和领导水平，在于一个领导者权力之外的人格魅力。四十六岁的她还参加中央党校本科函授班学习，她把学习看得很重，注重在学习中塑造人格魅力，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，一直坚持学习政治理论和专业知识。

如何教育、管理干部，xxx有一个6字准则，那就是“严是爱，松是害”。实际工作中，她把严格要求作为爱护干部的特殊形式。当干部取得成绩时，她总是给予鼓励和肯定，并指明奋斗目标；当有缺点或犯了点错误时，她就严肃批评，严肃纪律，决不姑息迁就。平时，她还十分注意与中层管理人员的情感沟通。当中层管理人员思想疙瘩时，大家都愿意与她沟通。这时，xxx同志总是能用一个女同志特有的耐心、细心、诚心和爱心，做到思想教育到位，情感投入到位，鼓起他们的勇气和信心，消除心中的疙瘩。

xxx同志是一个廉洁奉公的人，能抵得住各种诱惑。她从不拿党性原则做交易，既不收影响公务的红包礼金，也不向组织伸手。在去年过年过节期间，有许多单位给她送购物票，她没有收一张票，并对送票的单位领导提出批评，要求其改正这种不正之风。对家人、亲朋及下属，她同样要求严格。有一次，她家人订购20元生日祝福鲜花，因忘记带钱，便将帐挂到组织部的帐上，她知道后，对家人提出了严肃批评，并亲自将20元钱送到花店销组织部的帐。

在别人眼里，xxx同志是一个工作狂，也是一个遇事先想公家，再想个人，先想别人再想自己的人。“八小时内多工作，八小时外多奉献”以成为她的自觉行动。长期以来，她一心扑在工作上，白天积极努力工作，晚上还经常加班加点。因爱人不在身边，平时连自己的小孩也顾不上照料，有时饭菜来不及做，就把小孩送姥姥家，自己便到职工食堂吃便餐。特别在最近的领导班子考评工作中，为了全面了解和掌握情况，她要求找中层管理人员一个一个谈话，到目前为止，已与170多人进行交谈。可以说是不分白天黑夜，没有节假日，长时间的劳累，加上自己身体本来不太好，显得脸色苍白。但她还总是打起精神，继续坚持工作。

苦干、巧干加实干，这就是xxx同志的为事经验。这些年来，虽然她个人牺牲了不少休息时间，家也没顾多少，但她从来没有后悔过。作为组织部长，她表示将以自己的实际行动向大家交一份令人满意的答卷。

组织部长范文篇9

强化遵守制度的权威性，自觉做原则的捍卫者。组织部长在任何时候、任何问题上，都必须坚持原则不动摇，执行标准不走样，遵守程序不变通，严格执行民主集中制原则和各项规章制度，自觉维护集体领导的权威，做遵守制度的带头人和原则的捍卫者。

警惕违反制度的危害性，自觉做制度的维护者。作为组织部长，要懂得分析当前在执行和规范制度中存在的问题，深刻认识制度规范难、执行难的危害性，自觉增强法制意识，以制度建设为根本，一手抓贯彻落实，一手抓制度创新，并注意在实践中不断检验完善各项制度和改革措施，支持用制度化的方法和功能来解决组织工作中的现实问题，靠制度管人理事，用制度规范组织工作，坚持把制度建设带入到每一件工作、每一项措施、每一个环节，形成贯彻落实制度的长效机制。

增强遵循制度的主动性，自觉做规范的践行者。在具体工作中，组织部长要做规范的践行者，主动增强遵循制度的自觉性。要强化制度意识，增强按制度办事的原动力。强化法规为本的意识，教育和引导党员干部自觉用党内法规来规范思想和行动，使党内法规成为每个党员干部心中必须坚守的“秩序”和价值认同；强化抓落实的意识，把抓制度落实作为对各项工作的基本要求，形成落实制度的有效激励和约束机制，确保落实制度不变通、不走样；强化效益意识，树立效益的观念，确保制度发挥最大的效用。要强化政策水平，增强制度执行力。加强思想教育，把经常性思想教育放在首位，通过开展公道正派、法纪观念、行为规范的教育，使党员干部养成良好的职业规范；加强作风建设，要培育严谨细致、务实高效的作风，在坚持原则上模范带头，在严格按章办事上作出表率，形成一个良好的作风导向。

组织部长范文篇10

一、注重进修，提拔本质。进修是当好组织部长的首要政治义务。在建立进修型党组织和进修型干部的今日，作为一名组织部长必需要确立终身进修的理念，不时强化进修认识，把进修当做一种政治责任、一种精力追求、一种思维境界来对待，在进修中不时进步本身素养。起首要学理论。仔细进修马列主义、思维、邓小平理论和“三个代表”主要思维，进修科学开展观、构建社会主义调和社会等一系列严重计谋思维，进步本人的理论素养，处理好世界观、人生观、价值观问题，树立科学的开展观和准确的政绩观、权利观、位置观及好处观，做政治上的清楚人。其非必须学营业。系统进修党的组织建立、干军队伍建立、人才步队建立等有关组织任务的政策规则，以及党的建立方面具有前瞻性的新思想、新观念和新结论，不时更新营业常识构造，做任务中的里手行家。再非必须学其他常识。应用业余工夫进修经济、哲学、前史、司法、科技、金融、写作等相关常识，拓展常识的广度和深度，做生涯中的多面手。此外，还要对峙任务进修化、进修任务化、进修生涯会，学会随时随地向书本学、向理论学、向指导学、向同事学、向群众学，使本人一直做到理论上清醒、政治上坚决、办法上妥当、任务上决断。

二、掌握大局，找准定位。环绕中间、效劳大局不断是组织任务的起点和落脚点。作为组织部长则应愈加自动，存眷大局、思索大局、参加大局，使组织任务做到与经济建立在思维上齐心、目的上同向，为党委的任务尽到常委的责任，一要树立大局认识。要站在党委全局的高度，考虑、经营组织任务，既要深化把握组织任务，又要具体熟习调查全局性的中间任务，做到“分担任务一目了然，全局任务心中稀有”。二要调查大局。要积极参与党委布置的各项任务，阅读文件，查询研讨，事事关怀，处处留心，以调查和把握面上的状况。三要紧贴党委大局。作为组织部长，最根本的一点就是不离开经济建立这个中间搞组织任务，要盲目强化组织任务要为经济建立效劳的理念，积极追求组织任务与党委全局任务，尤其是经济和社会开展方面的任务的连系点，对峙用组织任务来推进大局，用大局任务来查验组织任务，处理好就党建抓党建、就组织任务抓组织任务的纯真化问题。

三、擅长协调，聚好合力。在现行的常委分工担任制下，很多详细的任务需求组织部长亲身去协调、沟通。因而，组织部长必然要当好“主角”，搞好协调沟通。起首，要搞好与党委书记的协调沟通。任务中，要对峙严重事项实时请示，主要任务实时报告请示，主要问题实时申报，有关小事适度传递，使党委书记注重组织任务、熟习组织任务、支撑组织任务。还，要增强与县长和专职副书记之间的沟通协调，在书记、副书记中起到桥梁纽带和光滑剂效果，加强班子之间的了解和信赖。其次，要搞好与常委之间的协调沟通。要自动增强与常委之间在任务上的沟通联络，留意听取其他常委的定见，多做一些解疑释惑的任务，最大限制地削减常委在组织任务尤其是干部任务中的不好谐声响。再次，要搞好与人大、当局、政协的沟通协调。特殊对严重干部人事调整状况，在调整的准则、党委的意图、任务要求等方面都要自动寻求人大、当局、政协等方面指导同志的定见，并照实地向党委首要担任同志进行报告请示、反应，以便有针对性地展开任务，经过沟通来一致思维，求得支撑。总之，要留意掌握机遇、把握办法，进步协调质量，不遗余力把沟通协调任务做细、做实、做到位，防止因任务疏漏而惹起不用要的费事和曲解。