组工文化建设范文10篇

组工文化建设范文篇1

一、基本做法

1、坚持以人为本，抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体，把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道，积极改善组工干部知识结构，夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式，提高学习的针对性和实效性。目前，组织部机关干部95%达到本科学历，2人取得在职研究生学历。同时，在选调组工干部时，认真识别，严格把关，切实做到好中选优，并根据组工干部的不同特性，积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼，全方位提高能力。三年来，全县组工干部受训面达到94%。

2、保持公道正派，抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质，我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准，在行为约束上，要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务，服务就要高效”的理念，做到机关环境整洁，办公秩序协调，言行举止文明，做事公平公正，在长期实践中，逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金，坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部，定期走访组工干部家庭，定期开展征求意见建议活动等做法，使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初，及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理，对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。

3、突出规范运作，抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》，建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，设立干部监督信箱，形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。

4、注重创优氛围，抓形象文化建设。近年来，我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求，对照“四个必须”和“两个满意”的要求，扎实开展“一学二比三联四争创”活动，营造了积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求，通过设立“组织工作创新奖”，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局，如我县推行的村级民主“三项制度”，先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时，通过定期通报组工进展情况，落实组工干部的“四权”，积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动，真正以人文关怀推进组织系统形象建设。

二、存在问题

在推进组工文化建设过程中，发现的主要问题有：一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确，容易与传统的文体活动相混淆；二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。

三、对策措施

公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准，加强组工文化建设，必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键，可以考虑从四个方面着手深入：

1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此，要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来，通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”；通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。

2、以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部，落实公正待人要求，具体就是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此，必须坚持原则，严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终一把尺子对人，切实增强按程序、按规定办事的自觉性，严格履行规定程序，不减少、不变通、不走样。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，要坚决敢于抵制，不让他们得势。

组工文化建设范文篇2

一、基本做法

1、坚持以人为本，抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体，把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道，积极改善组工干部知识结构，夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式，提高学习的针对性和实效性。目前，组织部机关干部95%达到本科学历，2人取得在职研究生学历。同时，在选调组工干部时，认真识别，严格把关，切实做到好中选优，并根据组工干部的不同特性，积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼，全方位提高能力。三年来，全县组工干部受训面达到94%。

2、保持公道正派，抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质，我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准，在行为约束上，要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务，服务就要高效”的理念，做到机关环境整洁，办公秩序协调，言行举止文明，做事公平公正，在长期实践中，逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金，坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部，定期走访组工干部家庭，定期开展征求意见建议活动等做法，使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初，及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理，对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。

3、突出规范运作，抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》，建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，设立干部监督信箱，形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。

4、注重创优氛围，抓形象文化建设。近年来，我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求，对照“四个必须”和“两个满意”的要求，扎实开展“一学二比三联四争创”活动，营造了积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求，通过设立“组织工作创新奖”，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局，如我县推行的村级民主“三项制度”，先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时，通过定期通报组工进展情况，落实组工干部的“四权”，积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动，真正以人文关怀推进组织系统形象建设。

二、存在问题

在推进组工文化建设过程中，发现的主要问题有：一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确，容易与传统的文体活动相混淆；二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。

三、对策措施

公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准，加强组工文化建设，必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键，可以考虑从四个方面着手深入：

1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此，要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来，通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”；通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。

2、以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部，落实公正待人要求，具体就是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此，必须坚持原则，严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终一把尺子对人，切实增强按程序、按规定办事的自觉性，严格履行规定程序，不减少、不变通、不走样。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，要坚决敢于抵制，不让他们得势。

组工文化建设范文篇3

组工文化建设的基本构架

组工文化建设是一种广泛的实践，它包括培育和弘扬组工精神，改进和转变组工作风，树立和打造组工形象，建立和完善组工机制等方面的内容和要求，要从多方面入手构筑组工文化的主体结构。组工文化建设作为一种有意识、有目标的深层战略措施和管理行为，它的基本内容主要包括三个方面：

——制度文化建设。它体现于部机关各项制度的健全、规范及其有效运转，并在提高管理水平过程中使全体组工干部感受到个人价值的充分实现。制度建设是文化建设的根本环节，只有以健全的制度作基础，文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要强调，人格魅力比职务权力更灵妙，机制制衡比一般教育更有效。经常出现的问题一定要从规律上去找原因，反复发生的问题一定要从制度上去找原因。要坚持用文化的思维、理念和办法来建立健全有关制度规范，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制。逐步形成符合时代要求、具有部门特点的组织工作制度体系，使组工文化以比较完整和规范的形式存在于组织工作之中。

——行为文化建设。它体现于组织工作人员的政治素质、工作质量、责任感、事业心、服务意识和奉献精神之中。其直接目的是形成具有组织工作系统特色的群体意识和价值观念，并为全体组工干部所自觉遵守。思想教育是文化建设最基本的方式，要长期坚持，常抓不懈。要尽可能以适合于文化特点的方式来建设组工文化，从人的心理和行为特点入手，注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶；通过严密的行为规范，对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造，由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我管理、自我发展、自我完善和自我提高，进入“不用扬鞭自奋蹄”的状态，使整个群体的智慧和能量得到最大限度的发挥。

——环境文化建设。良好的组工文化有赖于良好的组工环境。良好的机关风气和健康的人际关系可以使人受到关怀、尊重、爱护和理解，使人获得安全感、力量感和幸福感。要大力加强组工文化基础设施和文化载体的建设，努力创造良好的工作、学习等物质环境，创建统一规范、文明有序的办公场景，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，传播新精神、宣传新思想、吸收新文化，营造出浓厚的文化气息。同时，还要着力营造有利于工作人员个人发展，同事之间协作进取，部门内部民主和谐的人文环境。要坚持以人为本，牢牢抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，实施亲情管理、情感管理，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好工作氛围，把先进文化要素转化为职工的内在特质与追求目标，真正显现文化的力量与魅力，推动组织工作的不断创新与发展。

组工文化建设的基本方向

组工文化作为富有时代特色和行业特点的先进文化，必须坚持高标准，把党的建设、组织工作中的一切先进的实践经验上升到文化的高度来认识和总结。要始终坚持以“*”重要思想为根本指导，以先进文化的前进方向为基本导向，以“对党忠诚、甘为人梯、公道正派、一身正气”的组工精神为核心，以建设开放的组织工作系统为发展方向，以学习团体、正气机关、服务部门建设为表现形式，以增强凝聚力、向心力、战斗力为落脚点，切实用文化建设的思维和办法，使组织工作的各项内容相互渗透、长期积淀，不断传承和发扬。要坚持继承优良传统与弘扬时代精神相结合。一方面，要继承和发扬多年来组织工作实践中形成的优秀传统组工文化，发扬党领导人民在长期革命斗争与建设实践中形成的优良的党内文化，尽快总结提炼已有的组工文化建设成果，形成规范的文化理念体系；另一方面，要坚持面向未来、面向社会，积极借鉴其他团体、系统、组织文化建设的成功经验和先进文化成果，研究提出新的文化建设目标和追求，使组工文化建设的发展方向和规范体系与全社会的发展相适应。

——树立“选择了组织工作，就是选择了一份责任”的观念，营造“对党忠诚、政治坚定”的氛围。始终强调：研究组织工作，就是研究一门科学；维护组织工作的形象，就是维护党的形象。坚持“党要管党，党管干部，党管人才”的原则，围绕中心，服务大局，努力建诚信之部，做诚信之人；建正气机关，做优秀党员，让党委放心，让群众满意。

——树立公道正派是组工干部的“立身之本、为人之本、处世之基”的观念，营造“公正办事、正派做人”的氛围。始终强调：对己清正，对人公正，对内严格，对外平等。以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人；以政治素质支撑正派，以业务素质实现公正。坚持自己公道又能够抵制不公道、自己正派又能够抵制不正派，坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，不怕得罪人，不怕丢选票，不怕穿小鞋。

——树立“组织部门的最大政绩就是选好用好干部”的观念，营造“胸怀宽广、选贤任能”的氛围。始终强调：选好一个干部，树立一面旗帜。用错人是过错，埋没人才也是过错。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力以敏锐的眼光识人才，以规范的程序用人才，以宽阔的胸怀容人才，以浓厚的感情留人才，积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的氛围，坚持不拘一格选贤才。

——树立“工作是实现自身价值的唯一途径”的观念，营造“爱岗敬业、精益求精”的氛围。始终强调：干一行、爱一行、钻一行、专一行。无功便是过，平庸就是错。坚持精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事，工作中使出最大力气干事，拿出最高水平见人。从大处着眼，从实处着手；从小事做起，从点滴做起。乐办苦事，敢办难事，能办大事，善办小事。

组工文化建设范文篇4

组工文化是在一定社会历史条件下，组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来，我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手，不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下：

一、基本做法

1、坚持以人为本，抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体，把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道，积极改善组工干部知识结构，夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式，提高学习的针对性和实效性。目前，组织部机关干部95%达到本科学历，2人取得在职研究生学历。同时，在选调组工干部时，认真识别，严格把关，切实做到好中选优，并根据组工干部的不同特性，积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼，全方位提高能力。三年来，全县组工干部受训面达到94%。

2、保持公道正派，抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质，我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准，在行为约束上，要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务，服务就要高效”的理念，做到机关环境整洁，办公秩序协调，言行举止文明，做事公平公正，在长期实践中，逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金，坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部，定期走访组工干部家庭，定期开展征求意见建议活动等做法，使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初，及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理，对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。

3、突出规范运作，抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》，建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，设立干部监督信箱，形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。

4、注重创优氛围，抓形象文化建设。近年来，我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求，对照“四个必须”和“两个满意”的要求，扎实开展“一学二比三联四争创”活动，营造了积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求，通过设立“组织工作创新奖”，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局，如我县推行的村级民主“三项制度”，先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时，通过定期通报组工进展情况，落实组工干部的“四权”，积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动，真正以人文关怀推进组织系统形象建设。

二、存在问题

在推进组工文化建设过程中，发现的主要问题有：一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确，容易与传统的文体活动相混淆；二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。

三、对策措施

公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准，加强组工文化建设，必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键，可以考虑从四个方面着手深入：

1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此，要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来，通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”；通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。

2、以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部，落实公正待人要求，具体就是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此，必须坚持原则，严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终一把尺子对人，切实增强按程序、按规定办事的自觉性，严格履行规定程序，不减少、不变通、不走样。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，要坚决敢于抵制，不让他们得势。

组工文化建设范文篇5

一、基本做法

1、坚持以人为本，抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体，把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道，积极改善组工干部知识结构，夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式，提高学习的针对性和实效性。目前，组织部机关干部95%达到本科学历，2人取得在职研究生学历。同时，在选调组工干部时，认真识别，严格把关，切实做到好中选优，并根据组工干部的不同特性，积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼，全方位提高能力。三年来，全县组工干部受训面达到94%。

2、保持公道正派，抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质，我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准，在行为约束上，要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务，服务就要高效”的理念，做到机关环境整洁，办公秩序协调，言行举止文明，做事公平公正，在长期实践中，逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金，坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部，定期走访组工干部家庭，定期开展征求意见建议活动等做法，使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初，及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理，对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。

3、突出规范运作，抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》，建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，设立干部监督信箱，形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。

4、注重创优氛围，抓形象文化建设。近年来，我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求，对照“四个必须”和“两个满意”的要求，扎实开展“一学二比三联四争创”活动，营造了积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求，通过设立“组织工作创新奖”，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局，如我县推行的村级民主“三项制度”，先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时，通过定期通报组工进展情况，落实组工干部的“四权”，积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动，真正以人文关怀推进组织系统形象建设。

二、存在问题

在推进组工文化建设过程中，发现的主要问题有：一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确，容易与传统的文体活动相混淆；二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。

三、对策措施

公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准，加强组工文化建设，必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键，可以考虑从四个方面着手深入：

1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此，要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来，通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”；通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。

2、以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部，落实公正待人要求，具体就是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此，必须坚持原则，严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终一把尺子对人，切实增强按程序、按规定办事的自觉性，严格履行规定程序，不减少、不变通、不走样。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人，要坚决敢于抵制，不让他们得势。

组工文化建设范文篇6

一、推进价值文化建设，树立以公道正派为核心的组工形象

价值文化是一种精神现象和观念形态，是人思维、观念、精神的总的反映，它对人的目标、行为等方面有着决定性的作用。建设组工文化关键要推进价值文化建设，要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求，形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。

首先，加强信念教育，在思想上坚持公道正派。组织工作是为党的中心任务提供服务和保证的，这就从根本上决定了组工文化必须体现党性，是党的执政文化中的一部分。因此，培育以公道正派为核心的组工价值文化必须把加强信念教育、加强党性锻炼作为首要任务，用党的先进理论来武装组工干部头脑，使组工干部成为讲政治、讲党性的表率；成为胸怀大局、顾全大局、服务大局的表率；成为爱岗敬业、乐于奉献、全心全意为人民服务的表率。

其次，加强观念教育，在目标上坚持公道正派。“壁立千仞，无欲则刚”，组工干部要做到公道正派，树立科学的人生观、价值观、权力观是基础。没有崇高的人生目标，没有科学的自我定位，坚持公道正派就是一句空话，更谈不上组工价值文化建设。只有树立起正确的人生观、价值观、权力观，把“立党为公、执政为民”作为人生的自觉追求和价值所在，才能使公道正派成为每一名组工干部的自觉行动，真正推进组工价值文化建设。

再次，加强理念教育，在工作上坚持公道正派。公道正派不仅仅是为人的公道正派，更是做事的公道正派。在组织工作中坚持公道正派必须依靠先进的工作理念来指导引导，不断提高工作的水平，夯实坚持公道正派的理论底气。应围绕公道正派的要求，加强组工干部理念教育，引导他们树立和谐发展、公平正义、民主公开、效率效益、创新创优等理念，在组织工作中践行公道正派。

二、推进行为文化建设，培育以创新创优为目标的组工精神

组工文化是建立在一系列工作举措和工作业绩的基础之上的。加强组工行为文化建设最根本的就是要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手，不断推进组织工作创新、业绩创优。

一是规范组工干部的学习行为。学习是永恒的话题，先进的学习文化是组织部门和组工干部长久以来形成的优良传统，其重要性不言而喻。组织部门要进一步发扬传统，努力建设“学习型”机关，不断提高组工干部学习的能力。要完善以考学、述学、评学、奖学为主要内容的激励约束机制，营造讲学习、善研讨、求创新的浓厚学习氛围。加大组工干部学习的硬、软件投入，拓宽学习渠道，创新培训形式，为组工干部的能力提升创造条件。

二是引导组工干部的工作行为。工作行为是组工行为文化建设的核心内容，组工文化的活力和生命力也来自于对组织工作的不断发展创新，来源于科学的扬弃。要继续弘扬组织工作创新的传统、务实求实的精神、深入基层的作风，坚持以观念创新、实践创新、制度创新来引领、推动和保障工作创新。始终以创新的行为文化引导组工干部创新工作思路、调整方式方法、严格按章办事、保持优良作风，进一步提高组织工作的效率和成效。

三是约束组工干部的生活行为。无论是党员干部还是人民群众，往往会对组工干部高看一眼，组工干部的形象一定程度上代表了一级党组织甚至是党的形象。因此，规范组工干部生活行为尤其必要。努力倡导良好的生活习惯，参加健康向上的社会活动。教育引导组工干部时刻牢记身份，扮好角色，自警自审，慎处“交友圈”，净化“生活圈”，纯洁“娱乐圈”。同时，注重提高组工干部的人格魅力，以高尚的道德情操和严谨的工作作风赢得群众的信赖和社会的尊重。

三、推进人本文化建设，营造以和谐团结为主旨的组工环境

和谐出生产力，和谐出战斗力。组织工作要为构建社会主义和谐社会提供有力的组织保证，必须率先打造和谐型组工干部队伍，努力形成正气充盈、团结紧张、共同进取的良好氛围。

一是围绕目标和谐，创造性地体现人本文化的价值取向。人是做好一切工作的保证，加强组工文化建设首先要做好人的工作。只有围绕构建和谐的人本文化目标，不断尊重、承认、解放和塑造人，为组工干部赢得充分展示和发展的空间，才能使组工文化始终充满生机与活力。应充分尊重组工干部的人格、个性、权利，尊重他们的发展需求，努力拓展自由和充分发展的空间；要充分承认组工干部的努力和创造，鼓励和引导其开拓进取、干事创业；要充分从制度和机制上解放人，积极深化用人制度改革，不拘一格选拔优秀组工干部；要努力塑造人，通过对组工干部的教育和培训，增强他们为社会发展作贡献的愿望和本领，充分实现其社会价值。

二是围绕事业和谐，创造性地培育组工团队的战斗合力。牢固树立“大组织”的理念，促进组织系统、组织部门内部的团结协作，努力形成工作的合力。一方面要加强纵向协调。上级组织部门要加强对基层组织部门工作的关心、指导和督查力度，以利于基层工作的开展。下级组织部门要及时汇报、请示、沟通，把握好工作的方向。另一方面要加强横向共进。积极加强组织部门之间、组织部门业务科室之间的联系交流，在工作中充分团结协作，做到同战斗、同甘苦、同奉献，为推动党内和谐、社会和谐作出表率。

三是围绕环境和谐，创造性地发扬“三个留人”的优良传统。坚持并发扬“以事业留人、以感情留人、以适当待遇留人”的优良传统，使组织部门不仅是广大党员、干部和人才之家，更是组工干部之家。要多与组工干部沟通交流，主动掌握其思想动态，为其解惑，引导他们把精力集中到工作上来；要多为他们排忧解难，主动关心其切身利益，及时帮助协调、解决工作与生活中遇到的困难；要善于保护组工干部，在政治上主动支持保护他们在热点、焦点、难点工作中大胆履职，动真碰硬，为其营造宽松的工作环境。

组工文化建设范文篇7

为深入贯彻落实科学发展观，适应构建社会主义和谐社会的新要求，充分发挥组工文化建设在推动组织工作创新创优和加强组织部门自身建设中的重要作用，不断提升全市组织工作的整体水平，经研究决定，**年在全市组织系统开展和谐组工文化建设年活动，现提出如下意见：

一、重要意义

组工文化是组织工作的灵魂，对组织工作发展、组工干部行为和组织部门形象起着提升、引导、激励的作用。它是组织系统根据党委要求、群众意愿和工作需要，在长期组织工作实践过程中逐步形成的价值理念、行为规范和作风形象的集中体现。建设组工文化涉及培育组工精神，改进组工作风，树立组工形象，完善组工机制等多个方面。而建设和谐组工文化，重点就是要确立服务大局的理念，弘扬公道正派的组工精神，打造团结进取的组工团队，形成健全有序的工作机制，营造温馨关爱的人文环境。

建设和谐组工文化有利于构建和谐社会。通过建设和谐组工文化，更好地履行组织部门的职责，将提高各级领导班子和干部的本领，加强基层基础工作，建设宏大的社会工作人才队伍，从而对构建和谐社会起到直接的推动作用。同时，和谐组工文化建设将有力地推动党内和谐，通过党内和谐示范和带动社会和谐。有利于树立组织部门良好形象。建设和谐组工文化，将推动组织部门更加注重以人为本，更加注重公道正派，更加注重民主开放，从而不断增强组织部门的亲和力、凝聚力和影响力，树立组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。有利于提升组工干部素质能力。和谐组工文化建设立足和谐文化思维，着眼思想观念这一关键性因素开展工作，能够对组工干部素质能力提升起到积极的促进作用。

二、总体要求和主要任务

（一）总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，围绕“让党委满意、让群众满意”和建好“党员之家、干部之家、人才之家”的目标，突出公道正派主题，抓住能力建设重点，着力创新价值理念，完善制度机制，规范行为实践，改善内外环境。通过和谐组工文化建设，提升组工干部素质，提升组织工作水平，不断开创组织工作新局面，为推进和谐**建设，加快推进“两个率先”、富民强市进程提供强有力的组织保证和人才支撑。

（二）主要任务

1．加强教育培训，努力确立与时俱进的组织工作新理念。坚持形势教育与传统教育相结合，知识讲座与理论研讨相结合，专家授课与个人自学相结合，加强教育培训，引导组工干部破除陈旧思维束缚，及时确立与构建和谐社会相适应的组织工作新理念，始终坚持改革创新，恪守公道正派，突出以人为本，促进民主开放，推动社会和谐。

切实加强政治理论学习和形势任务教育，强化大局意识。要加强对科学发展观、党的十六届六中全会和党的十七大精神以及省、市党代会精神的教育培训，加强对我市推进“两个率先”的形势任务教育，引导组工干部立足构建和谐社会全局查找差距，不断增强更新工作理念、建设和谐组工文化的紧迫感和自觉性。

积极开展和谐组工文化建设大讨论，把握基本内涵。通过和谐组工文化建设专题研讨，利用组工通讯、党建网站、新闻媒体等阵地，组织全市组工干部和党员干部开展讨论，把握组织工作新理念的内涵和要求，明确和谐组工文化建设的意义、目标、途径与方法。

深入开展革命传统教育和警示教育，明晰核心价值。开展经常性的革命传统教育，加强警示教育，使组工干部通过正反两方面教育，坚定理想信念，坚守公道正派，始终牢记党的“三大作风”、“两个务必”的要求和组织部门优良部风。

2．加强制度建设，努力形成健全有序的组织工作新机制。加快建立健全组织工作各项制度，为组织工作健康运行提供可靠保证，努力把组织部建设成为最讲和谐最讲秩序最讲诚信的部门。

切实加大组织工作制度执行力度，维护制度的严肃性权威性。认真贯彻落实近年来中央出台的“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”以及省、市组织工作各项制度。注重加强对干部人事制度的宣传，提高广大党员干部乃至全社会对干部人事制度的知情度，增强执行制度的自觉性。

不断创新、完善各项组织制度，在组织工作中体现公道正派、科学民主。制订和实施体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法，推进领导干部岗位职责规范工作，推动干部管理科学化；完善基层党建工作各项政策规定，继续深入推进基层党内民主建设，激发基层党建工作的生机与活力。

继续推进标准化建设，努力实现组织部内部工作规范化。积极推进组织工作各项业务的标准化建设，创新日常管理手段，优化组织部内部业务工作流程；建立科学合理的责任分工制度，强化组工干部的责任意识；建立规范有序的各项公务处理制度，提高工作效能。

3．提升素质能力，努力维护公道正派的组工干部新形象。注重启发引导和监督管理，引导组工干部增强能力、规范行为、改进作风，树立和展示新时期组工干部的“五个形象”，促进组织系统内外和谐。

加强能力建设。重点组织开展“六个一”活动，即：全年举办一次组工论坛，全年开展一次组工干部素质能力拓展训练活动，组工干部每月读一本好书，每季开展一次集中交流，每年评选一次组织工作好文稿，提出一项工作创新创优的建议。同时，积极创新为党委、基层和广大党员干部服务的途径和载体，在改进服务中提升素质能力。

激发团队活力。坚持严格管理与人性化服务相结合，落实好“三个留人”的要求，努力创造良好的工作环境和团结和谐的工作氛围，打造团结协作、互助关爱、充满活力的团队。拓宽人际交流渠道，增进组织系统上下、左右间的理解和信任；开展形式多样的文体活动，活跃组工干部文化氛围；关心组工干部的现实困难，调动组工干部干事创业的积极性。

加强监督管理。加强组织监督，继续加大干部选拔任用工作责任制落实情况的监督检查，确保组工干部以好的作风选作风好的人；加强自我监督，表彰、重用坚持公道正派的组工干部，严肃惩处违纪违规、影响组工干部整体形象的行为；加强社会监督，坚持组织工作情况通报制度，畅通党员干部群众反映情况的渠道，促使组工干部改进作风，树好形象，维护和谐。

三、组织领导

加强督促指导。市委组织部将加强对和谐组工文化建设年活动的领导和指导，定期进行督查，及时掌握动态，适时组织交流，对活动中的新经验新做法，通过多种途径在全市面上进行宣传推广，推动活动不断深入。

组工文化建设范文篇8

**市委组织部坚持以公道正派为核心的价值理念，推进特色组工文化建设，营造有利于组工干部能力发展的良好氛围。

一是坚持公道正派，提高组工干部的政治素养。在道德修养上，引导组工干部模范践行“八荣八耻”，恪守做人之本、从政之德，对己清正，秉公办事，清正廉洁，刚正不阿。在识人选人用人上，要求组工干部有求贤若渴之心、科学用人之道、淡泊名利之志。在对内严格上，立足于严格出人才、严格出质量、严格出效率，要求组工干部都成为求真务实的表率、严于律己的表率、勤政廉洁的表率。在对外平等上，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风。

二是促进团结和谐，增强组工干部的亲和力。为人处世讲“谦和”，工作上敢于争先、勇创佳绩，处世上不争强好胜、霸气十足，真诚待人、言而有信。部门内部讲“融合”，健全谈心谈话制度，打造互相尊重、平等交流、团结协作的和谐温馨之家。服务基层讲“亲和”，按照“有责、有心、有情、有效”的要求，实现从“管人”向“服务”的角色转变，积极、主动、热情地为党员服务、为干部服务、为基层服务、为群众服务。

三是创新工作理念，激活组工干部攻坚克难的推动力。以更为开放、民主的工作理念，整合干部、组织和人才资源，发挥资源整合的“叠加”乃至“乘积”效应，释放组工干部的内聚力，着力破解构建和谐社会、推进新农村建设中一些长期性、根本性的问题。强化“以人为本”理念，尊重人的禀赋和个性，通过实施亲情管理、情感管理、人文关怀，增强组工干部的认同感、归属感，激发组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，提高团队凝聚力和个体内驱力。

组工文化建设范文篇9

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，以公道正派为核心理念，以“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”为基本内涵，以建设开放型、创新型、和谐型组织工作系统为发展方向，以提高组工干部的综合素质为落脚点，以效能建设为突破口，围绕服务中心、服务大局、服务基层的要求，改进机关工作作风，提高工作效率和服务水平，不断加强组织部门和组工干部能力建设，努力营造“以和为贵，以部为家，和谐关爱”的氛围，积极推进组工文化建设，为实现县委提出的“一二三四五”战略目标提供坚强的组织保证。

二、目标任务

通过开展机关效能建设和组工文化建设，使公道正派的要求真正内化为组工干部的共同价值观念和价值标准，外化为每个组工干部的自觉行动，实现以科学理念感召人、以严格制度管理人、以高尚行为激励人、以先进典型引导人、以团队意识凝聚人、以崇高精神塑造人，进一步提升组工干部把握大局的能力、选贤任能的能力、改革创新的能力、统筹协调的能力和拒腐防变的能力，真正把组织部门建设成党性最强、作风最正、业务最精、工作最实，忠实实践“三个代表”重要思想，让“党满意、人民满意”的表率部门。

三、具体安排

整个活动分四个阶段进行：

第一阶段：宣传发动（4月下旬）

召开动员大会，对开展机关效能建设和万安特色组工文化建设进行动员部署。研究制定实施方案，明确目标，落实责任；开展一次“组工风貌征文”活动，大力宣传组工文化内涵，将弘扬井冈精神和保持共产党员先进性融入组工文化建设之中。培育和弘扬“对党忠诚、甘为人梯、公道正派、一身正气”的组工干部职业道德。

第二阶段，查摆评议（5月上旬至中旬）

1、组织专题讨论。重点开展好“三温三听三算帐三讨论”活动。“三温”，即一是通过听党课、讲传统、参观革命圣地等形式，重温党的历史；二是通过在组织系统开展“政治生日”活动，组织全县组工干部至康克清展览馆重温入党誓言；三是通过进一步深入学习等中央领导批示精神以及省委组织部《关于加强以公道正派为核心的组工文化建设的意见》、《关于加强组织部门和组工干部能力建设的意见》、市委组织部《关于深入推进机关效能建设和吉安特色组工文化建设的活动方案》、《吉安市组工干部行为规范》，重温公道正派的深刻内涵。“三听”即一是组织全县组工干部集中收听收看全国先进组工干部祁爱群的先进事迹，用正面典型引导干部；二是组织全县组工干部听取反腐倡廉形势报告和观看警示教育片，用反面典型来教育干部；三是组织全县组工干部听取全县先进事迹报告，用身边典型推动干部。“三算帐”即在组工干部中开展以精算利益、法纪、良心“三本帐”为主要内容的“成本教育”，教育干部筑牢拒腐防变的思想防线。“三讨论”即一讨论“服务中心、服务大局、服务基层的意识浓不浓，要达到什么样的能力和水平？”，促进组工干部“增才气”；二讨论“组工干部团队精神强不强，是否自觉维护组工干部形象，珍惜组织部门的声誉？”，促进组工干部“养大气”；三讨论“工作作风好不好，还存在那些不符合、不适应的地方？机关效能高不高，还存在哪些不足和问题？产生问题的原因及思想根源是什么，如何改进？”，促组工干部“讲正气”。

2、开展以“三述三评”为主要内容的民主评议活动。“三述”即“述学、述职、述廉”，要求全县组工干部对任职以来的学习情况、履行职责情况、执行廉洁自律要求情况进行回顾总结，形成书面材料，集中进行交流，并作出书面承诺。“三评”即对照公道正派、效能建设标准，组织开展自评、互评和无记名书面评议活动。

3、开展谈心活动。在部机关内部，进行部领导、干部之间的谈心，引导干部放下思想包袱，敞开心扉，坦陈心迹，平等沟通，交心通气，准确掌握干部的思想动态。

4、找准存在的问题。通过专题讨论、民主评议、谈心等活动，并结合“树组工干部形象”集中学习教育活动征求的意见，重点开展“五看五查五解决”活动，即：看能否严格遵守干部人事纪律，查组织纪律强不强、有没有跑风漏气，解决组织纪律观念的问题；看能否坚持群众观念，查对下级和群众有没有口气粗、架子大、态度硬，解决服务群众意识的问题；看能否严格自律，查有没有利用工作之便办私事、谋私利，解决廉洁自律的问题；看能否坚持大局观念，协作精神和团队意识强不强，查有没有过分关注局部利益、科室利益，解决团结协作精神的问题；看工作能否坚持高标准，工作的质量和办事效率高不高，查有没有推诿拖拉、敷衍了事，解决工作作风的问题。全面掌握、找准本部门和组工干部在能力建设、组工文化建设和机关效能建设方面存在的问题和不足，并深挖其产生的原因和思想根源，进一步明确努力的方向。

第三阶段：完善提高（5月下旬至6月上旬）

1、认真疏理、综合分析查摆出来的问题，按照“重在建设、突出实效”原则，有针对性地制定整改方案，研究创建载体。以树立组工干部价值观念为关键，建立《组工干部公共服务规范》，增强组织部门、组工干部的亲和力；

2、以“创建学习型机关”、争当“上台能讲、提笔能写、参与经济能懂、沉下身子能干”的“四能”组工干部为重点，深入开展“练内功、精业务”比赛活动，坚持“四个一”学习制度，继续实施“五个教育”联动培训举措，年内使全县组工干部普遍轮训一遍;今年继续开展推荐自读两本好书活动（《寓言中的经济学》和《羸在执行》），全县组工干部要结合工作，每年撰写一定数量的学习心得和一篇以上质量较高的调研文章。

3、以提高效率为目标，开展“人人是窗口，处处是形象”活动。每名组工干部做到有“两卡、四牌”，即佩戴胸卡、设置桌卡，机构设置公示牌、人员去向牌、工作职责牌、办事指南牌；建立组织工作流程图、服务反馈单、帮扶情况反馈单等，同时开展部机关干部值班日活动，每天安排一名组工干部值班，负责接待和帮助群众办事，把活动的成效落实到切实提高服务水平上来。

第四阶段：建章立制（6月中下旬）

制度养成习惯，习惯体现文化。要增强机关效能、提高干部能力、构建组工文化，必须在建章立制上下功夫，在制度和机制上体现长效性，从而形成有万安特色的组工文化。全面推行岗位目标责任制、服务承诺制、首问责任制、绩效考评制、失职责任追究制和党务公开制等制度；深化干部人事制度改革。健全工作推进制度，成立工作督查组，下发催办函、督办函和限时办结函。年初，下发年度组织工作的重点任务和时间表，明确责任人，明确完成时限，每季度初由部里下发一次工作推进表，各科室和各党委上交一份上季度工作完结表；实施组工干部四条禁令，即严禁泄露组织人事工作机密，严禁违反《条例》规定程序考察、评价、推荐干部，严禁在工作日午餐饮酒，严禁在工作中盛气凌人、简单生硬。开展“五比五看”活动，即比思想看行动，比服务看质量，比工作看效率，比热情看形象，比作风看公道。坚持“1+3”帮扶制度（每位组工干部帮扶一名贫困党员脱贫，帮扶一名致富能人入党，帮扶一名失去双亲的孤儿入学）。完善组工干部生日慰问、伤病住院探望制度；坚持干部下访、联系党建工作示范点和与困难党员结对制度（每位组工干部每季深入2-3个党建示范点帮助工作，与5-10名党员干部谈话了解思想、走访20名贫困党员解决实际困难），使之成为基层联系点、工作创新点、经验总结点。健全征询服务对象和基层意见制度，建立“三提”制度（针对工作中存在的不足，上级、下级之间及时提示改进，对生活中存在的困难和问题及时提供帮助，对社交中存在的不良现象及时提醒纠正）；认真落实部领导与干部谈心制度，营造一种人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好氛围。

组工文化建设范文篇10

一、聚焦科学发展，培育组工文化

思想是行动的先导，思维决定行为。我们坚持以人为本，突出科学，注重文化理念的拓展，积极培育和适应开放的组织工作需要的组工文化。

优化工作理念。树立服务发展的理念。围绕中心、服务发展、服务大局始终是组织工作的生命线。始终坚持把组织工作放在促进白水“四四五”发展战略中去把握、去部署、去落实。树立“和谐组工”的理念。把服务和谐白水，追求“和谐组工”作为组织工作的最高目标，把和谐白水建设的绩效作为班子、干部、人才、基层组织建设考核的最终检验标准。树立以人为本的理念。把“以人为本”的理念融入组织工作，坚持用“以和谐促发展，以发展求和谐”的理念统领组织工作。用发展的眼光、改革的精神和探索的思维创造性地做好新形势下的组织工作。

倡树组工精神。始终突出抓好公道正派、荣辱观教育，强化组工干部责任意识、价值观念、奉献精神的教育培养，提炼形成了以“创新、精细、诚信、和谐”为核心的组工精神。

培育组工文化。在先进工作理念和组工精神的基础上，培育出“构建和谐组工、服务科学发展”的具有白水特色的组工文化，设立文化墙、形象窗，注重文化环境的营造和文化行为的落实，达到用良好的环境影响人，用高尚的行为激励人，用科学的理念感召人，用先进的典型引导人，用崇高的精神塑造人。

二、提高学习能力，提升工作效能

学历代表过去，能力代表现在，学习代表将来。我们非常注重组工干部学习能力的培养，大力倡导“学习工作化、工作学习化”的学习理念，建立高素质的团队，进一步提升工作效能，创出一流业绩。

开设“组工干部业务讲坛”。在集中学习、定期专家授课的基础上，创设“业务讲坛”，部长、科室负责人、经验丰富的老组工轮流登台授课，推行“信息调研月评审”，开展“一月一本书”读书活动，举行“最佳书评、最佳笔记、最佳讲评”等评选活动。灵活了学习方式，丰富了学习内容，增强了学习兴趣，达到了理论武装头脑、提高素质的目的。

打造“开放组工、阳光组工”。年初，我们公开党组织关系接转、工资关系接转、信访工作程序等办事流程，部机关党支部公开承诺办好十件实事，实施开放组工、阳光组工，打破组织部门的神秘感，接受广大党员干部群众的监督，提高了知晓率，提升了满意度。

深化创新、创树“组工品牌”。进一步深化“能人治村”、产业链上建支部、“三卡联心”和村级组织规范化建设四项创新创新成果，再实践、再完善、再提升，加大创新成果的的转化利用推广力度，发挥“晕轮效应”，唱响具有白水特色的“组工品牌”；组织史网上培训首开先河，08年在中央媒体发表党建信息5篇，组工信息工作排名位列全市第二，为组织工作开展营造了良好的氛围。

三、开门纳谏问计，强化作风建设

新时期新阶段，组织干部需要进一步转变作风，把全部思想和能力都聚焦到发展上来，以组织工作的高效率促进经济发展的高效益。

严标准锻造高素质，树立新形象。围绕建设“模范部门”，打造“过硬队伍”的目标，在完善各项工作制度的基础上，我们始终坚持“两个原则”（群众满意、组织满意），“三个声”（来有迎声、问有答声、去有送声），“四个有”（来信有记录、来访有登记、交办有回音、处理有结果），“五个一”（一张笑脸、一句问候、一杯热茶、一个认真的态度、一个满意的答复），“六个不准”（不准态度生硬、不准措辞推托、不准厚此薄彼、不准心烦气躁、不准随意表态、不准敷衍了事）；并统一了工作着装，制订佩戴了组工干部胸牌，开通了机关电话彩铃，倡导文明用语，树立组工干部新形象。

坚持“开门纳谏”，优化服务。开展了“千名党员干部群众评组工”、“践承诺、亮身份”活动，在醒目位置公示部内每位组工干部的服务承诺。建立了门户网站、设立了电子监督信箱，实行部长接待日，提高服务水平。

围绕“工作落实年”，求真务实。积极贯彻落实县委的“工作落实年”活动，大力倡导求真务实、狠抓落实之风，积极倡导“白+黑”、“5+2”吃苦奉献的工作精神；大兴调查研究之风，实行“五联一访”，经常性地沉到基层抓工作落实，把联系点建成了示范点和工作的亮点，得到了基层干部群众的一致好评。

四、着眼科学高效，构建工作机制

围绕机关的高效运作，我们在不断总结完善的基础上构建了三项机制。

构建工作决策机制。重点抓了三个层面：在部内，注重民主氛围的形成，开展“金点子”、好建议征集活动，畅通发表意见、建议的渠道，形成畅所欲言、宽松民主的局面；在部外，建立民主开放的决策咨询机制，对重大决策事项进行论证咨询，听取方方面面的意见、建议；对上，建立健全信息的收集、分析、运用机制，把握上级精神，掌握政策性导向，落实重要部署，及时体现和落实到组织工作中去。