组工文化建设范文10篇
时间:2024-04-21 16:23:21
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党建组工文化建设思考
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下:
一、基本做法
1、坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学习放在首位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组工干部知识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式,提高学习的针对性和实效性。目前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度,通过建立科学制度规范,教育引导组工干部增强服务意识,提高办事效率,使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
4、注重创优氛围,抓形象文化建设。近年来,我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求,对照“四个必须”和“两个满意”的要求,扎实开展“一学二比三联四争创”活动,营造了积极、健康、向上的良好氛围,使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求,通过设立“组织工作创新奖”,激励广大组工干部勇于探索、不断创新,形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局,如我县推行的村级民主“三项制度”,先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时,通过定期通报组工进展情况,落实组工干部的“四权”,积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动,真正以人文关怀推进组织系统形象建设。
关于组工文化建设的思考
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下:
一、基本做法
1、坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学习放在首位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组工干部知识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式,提高学习的针对性和实效性。目前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度,通过建立科学制度规范,教育引导组工干部增强服务意识,提高办事效率,使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
4、注重创优氛围,抓形象文化建设。近年来,我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求,对照“四个必须”和“两个满意”的要求,扎实开展“一学二比三联四争创”活动,营造了积极、健康、向上的良好氛围,使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求,通过设立“组织工作创新奖”,激励广大组工干部勇于探索、不断创新,形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局,如我县推行的村级民主“三项制度”,先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时,通过定期通报组工进展情况,落实组工干部的“四权”,积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动,真正以人文关怀推进组织系统形象建设。
关于组工文化建设的思考
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下:
一、基本做法
1、坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学习放在首位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组工干部知识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式,提高学习的针对性和实效性。目前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度,通过建立科学制度规范,教育引导组工干部增强服务意识,提高办事效率,使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
4、注重创优氛围,抓形象文化建设。近年来,我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求,对照“四个必须”和“两个满意”的要求,扎实开展“一学二比三联四争创”活动,营造了积极、健康、向上的良好氛围,使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求,通过设立“组织工作创新奖”,激励广大组工干部勇于探索、不断创新,形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局,如我县推行的村级民主“三项制度”,先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时,通过定期通报组工进展情况,落实组工干部的“四权”,积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动,真正以人文关怀推进组织系统形象建设。
组工文化建设调研报告
文化是一种精神现象和观念形态,是一个组织团体自身的指导思想、价值观念、奋斗目标、思维方式、制度习惯的综合体现,反映了这个组织团体的基本性质、政治倾向、健康程度和进步水准,具有一定的自主性、独立性、规范性、历史继承性和阶段稳定性。笔者认为,文化还是一种柔性生产力,具有较强的指导性、激励性、感召性,能够发挥融合、导向、凝聚功能,起到耳濡目染、潜移默化的作用。组织工作系统,作为一个有特定的指导思想、工作目标、组织体系、活动方式以及纪律规范的政治组织机构,应当形成自己特有的组工文化。
组工文化建设的基本构架
组工文化建设是一种广泛的实践,它包括培育和弘扬组工精神,改进和转变组工作风,树立和打造组工形象,建立和完善组工机制等方面的内容和要求,要从多方面入手构筑组工文化的主体结构。组工文化建设作为一种有意识、有目标的深层战略措施和管理行为,它的基本内容主要包括三个方面:
——制度文化建设。它体现于部机关各项制度的健全、规范及其有效运转,并在提高管理水平过程中使全体组工干部感受到个人价值的充分实现。制度建设是文化建设的根本环节,只有以健全的制度作基础,文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要强调,人格魅力比职务权力更灵妙,机制制衡比一般教育更有效。经常出现的问题一定要从规律上去找原因,反复发生的问题一定要从制度上去找原因。要坚持用文化的思维、理念和办法来建立健全有关制度规范,完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制。逐步形成符合时代要求、具有部门特点的组织工作制度体系,使组工文化以比较完整和规范的形式存在于组织工作之中。
——行为文化建设。它体现于组织工作人员的政治素质、工作质量、责任感、事业心、服务意识和奉献精神之中。其直接目的是形成具有组织工作系统特色的群体意识和价值观念,并为全体组工干部所自觉遵守。思想教育是文化建设最基本的方式,要长期坚持,常抓不懈。要尽可能以适合于文化特点的方式来建设组工文化,从人的心理和行为特点入手,注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶;通过严密的行为规范,对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造,由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”,实现自我控制、自我管理、自我发展、自我完善和自我提高,进入“不用扬鞭自奋蹄”的状态,使整个群体的智慧和能量得到最大限度的发挥。
——环境文化建设。良好的组工文化有赖于良好的组工环境。良好的机关风气和健康的人际关系可以使人受到关怀、尊重、爱护和理解,使人获得安全感、力量感和幸福感。要大力加强组工文化基础设施和文化载体的建设,努力创造良好的工作、学习等物质环境,创建统一规范、文明有序的办公场景,积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动,传播新精神、宣传新思想、吸收新文化,营造出浓厚的文化气息。同时,还要着力营造有利于工作人员个人发展,同事之间协作进取,部门内部民主和谐的人文环境。要坚持以人为本,牢牢抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体,树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想,实施亲情管理、情感管理,以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人,营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好工作氛围,把先进文化要素转化为职工的内在特质与追求目标,真正显现文化的力量与魅力,推动组织工作的不断创新与发展。
组工文化建设年活动意见
各镇党委,市各委局党委,市直各单位党委:
为深入贯彻落实科学发展观,适应构建社会主义和谐社会的新要求,充分发挥组工文化建设在推动组织工作创新创优和加强组织部门自身建设中的重要作用,不断提升全市组织工作的整体水平,经研究决定,**年在全市组织系统开展和谐组工文化建设年活动,现提出如下意见:
一、重要意义
组工文化是组织工作的灵魂,对组织工作发展、组工干部行为和组织部门形象起着提升、引导、激励的作用。它是组织系统根据党委要求、群众意愿和工作需要,在长期组织工作实践过程中逐步形成的价值理念、行为规范和作风形象的集中体现。建设组工文化涉及培育组工精神,改进组工作风,树立组工形象,完善组工机制等多个方面。而建设和谐组工文化,重点就是要确立服务大局的理念,弘扬公道正派的组工精神,打造团结进取的组工团队,形成健全有序的工作机制,营造温馨关爱的人文环境。
建设和谐组工文化有利于构建和谐社会。通过建设和谐组工文化,更好地履行组织部门的职责,将提高各级领导班子和干部的本领,加强基层基础工作,建设宏大的社会工作人才队伍,从而对构建和谐社会起到直接的推动作用。同时,和谐组工文化建设将有力地推动党内和谐,通过党内和谐示范和带动社会和谐。有利于树立组织部门良好形象。建设和谐组工文化,将推动组织部门更加注重以人为本,更加注重公道正派,更加注重民主开放,从而不断增强组织部门的亲和力、凝聚力和影响力,树立组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。有利于提升组工干部素质能力。和谐组工文化建设立足和谐文化思维,着眼思想观念这一关键性因素开展工作,能够对组工干部素质能力提升起到积极的促进作用。
二、总体要求和主要任务
组工文化建设交流材料
编者按:本文主要从基本做法;存在问题进行讲述。其中,主要包括:坚持以人为本,抓能力文化建设、保持公道正派,抓行为文化建设、突出规范运作,抓制度文化建设、注重创优氛围,抓形象文化建设、在推进组工文化建设过程中,发现的主要问题、公道正派作为一种政治品质,一种思想作风,一种人格力量,是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准、以勤奋学习坚定理想信念、以公正待人明晰价值标准、以清正律己强化职业道德、以严格管理规范自身行为等,具体材料请详见:
组工文化是在一定社会历史条件下,组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来,我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手,不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下:
一、基本做法
1、坚持以人为本,抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体,把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点,坚持将学习放在首位,着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训,不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道,积极改善组工干部知识结构,夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式,提高学习的针对性和实效性。目前,组织部机关干部95%达到本科学历,2人取得在职研究生学历。同时,在选调组工干部时,认真识别,严格把关,切实做到好中选优,并根据组工干部的不同特性,积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼,全方位提高能力。三年来,全县组工干部受训面达到94%。
2、保持公道正派,抓行为文化建设。公道正派是组工干部应该俱备的基本品质,我们把能否坚持公道正派作为衡量组工干部的基本标准,在行为约束上,要求每位组工干部必须牢固树立“管理就是服务,服务就要高效”的理念,做到机关环境整洁,办公秩序协调,言行举止文明,做事公平公正,在长期实践中,逐步形成了“政治坚定、公道正派、廉洁守纪、求实创新、勤奋高效”的二十字部风。特别是我们推出的建立贫困党员救助保障基金,坚持看望、慰问县内因公受伤、生病住院的干部,定期走访组工干部家庭,定期开展征求意见建议活动等做法,使广大党员、干部、人才真切感受到党组织的关怀和温暖。今年初,及时把征集到的81条意见建议进行分组梳理、分类管理、归口办理,对组工干部总结经验、查找不足、改进工作起到了极大的鞭策作用。
3、突出规范运作,抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性,我们致力于坚持常抓不懈,近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》,建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制,推出组织部长下访、约谈以及接待日制度,设立干部监督信箱,形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》,出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度,通过建立科学制度规范,教育引导组工干部增强服务意识,提高办事效率,使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。
新时期组工文化建设的思考
组工文化是“组织工作长期以来的工作精神、价值观念、制度内涵的集中反映,也是组工干部群体中形成的优良传统、优秀品质和良好作风的沉淀”,对组织工作有着巨大的影响和积极的推动作用。新形势新任务,需要形成体现鲜明政治理念和时代特征的先进组工文化,以此不断引导、激励和感召组织部门和组工干部,进一步开创组织工作新局面。
一、推进价值文化建设,树立以公道正派为核心的组工形象
价值文化是一种精神现象和观念形态,是人思维、观念、精神的总的反映,它对人的目标、行为等方面有着决定性的作用。建设组工文化关键要推进价值文化建设,要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求,形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。
首先,加强信念教育,在思想上坚持公道正派。组织工作是为党的中心任务提供服务和保证的,这就从根本上决定了组工文化必须体现党性,是党的执政文化中的一部分。因此,培育以公道正派为核心的组工价值文化必须把加强信念教育、加强党性锻炼作为首要任务,用党的先进理论来武装组工干部头脑,使组工干部成为讲政治、讲党性的表率;成为胸怀大局、顾全大局、服务大局的表率;成为爱岗敬业、乐于奉献、全心全意为人民服务的表率。
其次,加强观念教育,在目标上坚持公道正派。“壁立千仞,无欲则刚”,组工干部要做到公道正派,树立科学的人生观、价值观、权力观是基础。没有崇高的人生目标,没有科学的自我定位,坚持公道正派就是一句空话,更谈不上组工价值文化建设。只有树立起正确的人生观、价值观、权力观,把“立党为公、执政为民”作为人生的自觉追求和价值所在,才能使公道正派成为每一名组工干部的自觉行动,真正推进组工价值文化建设。
再次,加强理念教育,在工作上坚持公道正派。公道正派不仅仅是为人的公道正派,更是做事的公道正派。在组织工作中坚持公道正派必须依靠先进的工作理念来指导引导,不断提高工作的水平,夯实坚持公道正派的理论底气。应围绕公道正派的要求,加强组工干部理念教育,引导他们树立和谐发展、公平正义、民主公开、效率效益、创新创优等理念,在组织工作中践行公道正派。
市委组织部推进特色组工文化建设
**市委组织部坚持以公道正派为核心的价值理念,推进特色组工文化建设,营造有利于组工干部能力发展的良好氛围。
一是坚持公道正派,提高组工干部的政治素养。在道德修养上,引导组工干部模范践行“八荣八耻”,恪守做人之本、从政之德,对己清正,秉公办事,清正廉洁,刚正不阿。在识人选人用人上,要求组工干部有求贤若渴之心、科学用人之道、淡泊名利之志。在对内严格上,立足于严格出人才、严格出质量、严格出效率,要求组工干部都成为求真务实的表率、严于律己的表率、勤政廉洁的表率。在对外平等上,培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风。
二是促进团结和谐,增强组工干部的亲和力。为人处世讲“谦和”,工作上敢于争先、勇创佳绩,处世上不争强好胜、霸气十足,真诚待人、言而有信。部门内部讲“融合”,健全谈心谈话制度,打造互相尊重、平等交流、团结协作的和谐温馨之家。服务基层讲“亲和”,按照“有责、有心、有情、有效”的要求,实现从“管人”向“服务”的角色转变,积极、主动、热情地为党员服务、为干部服务、为基层服务、为群众服务。
三是创新工作理念,激活组工干部攻坚克难的推动力。以更为开放、民主的工作理念,整合干部、组织和人才资源,发挥资源整合的“叠加”乃至“乘积”效应,释放组工干部的内聚力,着力破解构建和谐社会、推进新农村建设中一些长期性、根本性的问题。强化“以人为本”理念,尊重人的禀赋和个性,通过实施亲情管理、情感管理、人文关怀,增强组工干部的认同感、归属感,激发组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度,把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标,提高团队凝聚力和个体内驱力。
组工文化建设活动的实施方案
为进一步巩固和过扩大“树组工干部形象”集中学习教育活动成果,牢固树立组织部门高效务实、组工干部公道正派的形象,大力弘扬以公道正派为核心的组工文化,切实提高组织部门的服务能力和水平,促进部风进一步转变和组织工作的不断创新,根据赣组发*号、5号、吉市组通*号及万发*号文件精神,现就开展组织部机关效能建设和组工文化建设活动,制订本实施方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导,以公道正派为核心理念,以“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”为基本内涵,以建设开放型、创新型、和谐型组织工作系统为发展方向,以提高组工干部的综合素质为落脚点,以效能建设为突破口,围绕服务中心、服务大局、服务基层的要求,改进机关工作作风,提高工作效率和服务水平,不断加强组织部门和组工干部能力建设,努力营造“以和为贵,以部为家,和谐关爱”的氛围,积极推进组工文化建设,为实现县委提出的“一二三四五”战略目标提供坚强的组织保证。
二、目标任务
通过开展机关效能建设和组工文化建设,使公道正派的要求真正内化为组工干部的共同价值观念和价值标准,外化为每个组工干部的自觉行动,实现以科学理念感召人、以严格制度管理人、以高尚行为激励人、以先进典型引导人、以团队意识凝聚人、以崇高精神塑造人,进一步提升组工干部把握大局的能力、选贤任能的能力、改革创新的能力、统筹协调的能力和拒腐防变的能力,真正把组织部门建设成党性最强、作风最正、业务最精、工作最实,忠实实践“三个代表”重要思想,让“党满意、人民满意”的表率部门。
三、具体安排
组工文化建设经验交流
近年来,特别是“讲、重、作”活动开展以来,我们认真贯彻落实中、省、市组织部门有关加强自身建设的文件精神,紧紧围绕“树立新形象、培养新团队、创造新业绩”的目标要求,突出科学发展这一主题,积极培育白水特色的组工文化,不断强化作风建设,进一步提升工作效能,全力打造一流的组工干部团队。我们的主要做法是:
一、聚焦科学发展,培育组工文化
思想是行动的先导,思维决定行为。我们坚持以人为本,突出科学,注重文化理念的拓展,积极培育和适应开放的组织工作需要的组工文化。
优化工作理念。树立服务发展的理念。围绕中心、服务发展、服务大局始终是组织工作的生命线。始终坚持把组织工作放在促进白水“四四五”发展战略中去把握、去部署、去落实。树立“和谐组工”的理念。把服务和谐白水,追求“和谐组工”作为组织工作的最高目标,把和谐白水建设的绩效作为班子、干部、人才、基层组织建设考核的最终检验标准。树立以人为本的理念。把“以人为本”的理念融入组织工作,坚持用“以和谐促发展,以发展求和谐”的理念统领组织工作。用发展的眼光、改革的精神和探索的思维创造性地做好新形势下的组织工作。
倡树组工精神。始终突出抓好公道正派、荣辱观教育,强化组工干部责任意识、价值观念、奉献精神的教育培养,提炼形成了以“创新、精细、诚信、和谐”为核心的组工精神。
培育组工文化。在先进工作理念和组工精神的基础上,培育出“构建和谐组工、服务科学发展”的具有白水特色的组工文化,设立文化墙、形象窗,注重文化环境的营造和文化行为的落实,达到用良好的环境影响人,用高尚的行为激励人,用科学的理念感召人,用先进的典型引导人,用崇高的精神塑造人。