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政工部门范文10篇

时间：2023-03-15 05:52:35

政工部门

政工部门范文篇1

一、必需抓住教育培训这项任务，接纳多种方式进步干警政治营业本质

教育培训是人民法院政工部门的一项根本本能机能，搞好干警政治营业培训关于进步干警政治营业本质尤为主要。据调查，近年来有50—60的底层法院政治处基本没有抓过干警政治营业培训，即没有也是流于方式。究其缘由，有的法院政工人员以为，法院目前警力严峻缺乏，即便有充裕人员也会充分到审讯任务一线，基本没有力气组织干警培训。就石家庄市法院系统来讲，政治处就1人的有，2人的也有，3人以上的不多几个，距上级法院要求的人数编制还有很大差距。因而基于这种状况，建议各底层法院党组应增强和充分政工部门力气。然则人员少只是影响教育培训任务的一方面缘由，不是悉数缘由。政工部门应充沛发扬自动性，接纳多种方式增强教育培训任务，为干警进步本质，服好务。比方：除仔细组织相关人员参与上级机关组织的政治营业培训外，还可有方案的延聘司法专家、院校教员、党校教员来法院讲课，对他们在实践任务中碰到的问题进行解说、教授，如许既节省了人力，又削减了破费，结果也很好。还有的法院以为，教育培训是软目标，岁尾审核时编上一两次就能吃分，不影响审核后果。这种思维是错误的，教育培训是政工部门的一项本能机能，为此项任务服好务，干警从中获得实惠是每个政工干部应尽的职责，因而关于此项任务政工人员必需正直立场，特殊是政治处主任要尽好责。建议各有关部门增强对底层法院教育培训任务的督导力度，改良审核办法。比方：考评时底层法院要向审核部门供应音像材料、反省受训人员笔记，依据受训内容进行相关测验等。经过这种方式促使政工人员正直立场，进步效劳质量和效率。

二、政工干部要从进步超前认识、立异认识、务实精力三个方面增强和改良政治任务

政工部门是协助党组抓步队的本能机能部门，简略的说，是管人的机构，因而作为一名政工干部，特殊是一名政治处主任，对此必需有清醒的看法，政治处主任在实践任务中，要饰演好两个人物，一方面作为班子成员使步队建立决议计划的参加者，要高站位;另一方面作为机关内部的一个部门的指导者，又是决议计划的执行者，要对党组的决议计划、布署不折不扣的执行，这就要求政工干部要从增强党的在朝才能建立的高度动身，谋划本人的任务，为党组科学决议计划供应效劳，要做到这一点，起首要有超前认识。就是政治灵敏性要高，政治辨别力要强，对事物的剖析、判别、洞察要精确，特殊是对新事物、新问题该当思想清晰，反响敏捷，擅长捕获，表现时代性，做到学在先，考虑在先，经营在先。为此就必需掌握以下三点：

1、每当上级有新的政策、决议计划出台的时分，要擅长体会新政策的精力本质，连系实践任务选准连系点，敏捷拿出决议计划参考定见和施行方案，提交党组研讨。

2、布署经营触及全局性的一些严重任务的时分，要精心设计和预策，擅长预见任务开展的趋向和能够呈现的问题，做到心中稀有，即吃透精力，心中要稀有，剖析任务重点、难点要稀有，提出处理问题的办法路子要稀有，如许向指导报告请示时就能头头是道，有理有据，才干使本人的定见和建议被指导采用并付诸施行。

3、对步队建立的一些倾向性、苗头性问题要实时发现做好防患于未然的各项任务。这就要求每名政工干部要常常与各庭、室、科、队干警拉家常、交心，调查干警思维形态，经过座谈，调查步队中存在问题，然后针对表露出的问题，建章立制，做到以准则约束干警行为。其非必须有立异认识。跟着社会的不时开展，特殊是市场经济带来的一些负面影响，使人们的思想方法和价值观念发作了分明转变，还也给我们思维政治任务带来了一些消极影响，因而，我们必需改良思维政治任务的方法和办法，做到与时俱进，一要擅长进修，勤于考虑，做到措辞在行，做事到位，在掌握任务自动权的进程中，发现障碍任务一些重点和难点，这些重点和难点恰是我们立异的当地和任务的打破口;二是要捕获和发现亮点。在实践任务中每个政工干部必需注重发现各项任务的独到当地，并加以总结，构成亮点，加以推行，如许才干使任务少走弯路;三要有敢为人先的精力，做到人有我有，人无我有，人有我特;四要有务实精力，要擅长将一些微观的器械细化，酿成本部门可操作性的器械，要勇于说实话，报实情，为指导决议计划供应根据，五要塌实，要有敢为绿叶、人梯、铺路石和安于贫寒的精力以及帮人受过的襟怀，塌塌实实任务，实真实在为人，以本人的“实”和“诚”博得指导和干警的反对。

政工部门范文篇2

一构筑人才引进绿色通道

制定高级人才以个人名义申请调入我部门的专门政策，及时储备企业发展紧缺的高层次人才。建立特殊人才引进特别渠道，对企业急需的特殊人才，实行特事特办、急事快办。开展“求才寻贤万里行”活动，构建上下贯通、横向贯通、内外贯通的大人才市场体系，架设人才向我部门企业流动的桥梁。实施人才智力重点配送工程，筛选一批骨干项目为重点服务对象，一个项目一套班子，全力满足其人才智力需求。

二积极开展组织人才干部培训活动

适时抽调人员参加主体班次的学习。积极开展网络学习，依托党建网站建立网上学习共享系统。适时组织召开各种人员参加的座谈会，通过广泛讨论、征求意见，深入查找组织部门人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题，特别是结合业务工作，重点查找在工作落实方面存在的差距和不足，进一步明确努力方向妥善处理各类人才群体的利益关系，妥善处理公平公正和竞争效率的关系，充分调动的积极性和创造性，推进部门人员工作和谐发展。

三探索建立工作新机制，形成良性运行环境

结合本部门实际，就新形势下人员公道正派形象是什么、存在的差距在哪里和今后努力的方向开展讨论，以严于律己的精神查找不公正、不正派的表现，深入剖析原因。在广泛征求意见的基础上，着眼于中心工作，着眼于自身发展的需要，制定有针对性和可操作性的整改措施，明确完成时限。活动具体时间安排由各单位根据实际情况灵活掌握，并及时上报阶段性安排和总结。推进创新，树立人才工作全面、协调、可持续的发展观。转变不适应、不符合人才工作科学发展要求的思想观念；解决片面、盲目和只顾眼前发展，尤其是人才工作与其他行业不相协调发展等问题；克服全局意识不强、缺乏战略思维、不能妥善处理局部利益和整体利益等倾向；把解决现实性问题与建立长效机制紧密结合起来，改革管理体制和工作机制中与科学发展不适应的地方。营造爱惜人才、关心人才、重视人才，促进优秀人才脱颖而出的良好社会氛围，为人人竞相成才和充分施展才能创造良好的工作环境，。

四营造良好环境，选拔优秀人才

一是逐步完善干部能上能下的新制度，努力调动人才的积极性。二是继续深化人事制度改革，全面疏通人才启用渠道。通过大力推行公开招录（招聘）、公开选拔、竞争上岗、交流转任、岗位设置与管理等选拔任用、激励保障评价使用等人才新机制，坚决破除影响人才成长和作用发挥的体制性障碍，积极营造有利于人才脱颖而出和发挥作用的政策环境和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围，把真正优秀的人才选拔到能更好发挥作用的地方。

五改善育才环境，培养实用人才

一是突出培训重点。对专业技术人才要积极开展知识更新工程，着力提高专业技术人才的创新能力。二是拓宽培训渠道。进一步完善高技能人才培养体系，建立健全考核评价、竞赛选拔和交流机制，不断提高我市高技能人才的配置和保障水平。有针对性地专门业务培训，切实加强人才队伍建设，提高部门工作效率。三是强化实践锻炼。积极提倡和鼓励人才到改革和建设的第一线去，到艰苦和困难多的地方去，选派优秀年轻党政人才重点培养。同时，要进一步加大交流、轮岗力度，促使年轻人才在不同部门、不同岗位总结经验，提高能力。要加强对下级的指导工作，确保下级工作出成效。一方面加强人才队伍建设，善于结合工作培养人才发现人才。

政工部门范文篇3

只抓硬任务、忽略软任务现象的出现因素有种种。首先是自身角色定位不科学，工作思路不清晰：。在思想和行动上，自觉不自觉地满足于“上传下达”，认为只要把领导安排的事情做好就行了，认为领导身边的部门应该“要我干啥我干啥”，担心做理论研究、政策调研等工作会谮越职责，引起领导反感。其次政工部门缺乏复合型专业人才。政工同样是一项专业技术工作，需要政治觉悟高、法律理论强、文字功底好、检察业务熟悉的复合型人才，而客观上许多基层院的政工部门根本吸纳不了人才、挽留不下人才，优秀人员都倾向于到办案部门、业务部门建功立业，而不愿意呆在政工部门，以至于政工部门权大而落空、人少而不精。另外领导不全面的指导思想也制约了政工部门职能的充分发挥。一些基层院领导在考核指标设计上对政工部门着重具体事务的办理而不对政策研究、理论探索、思想教育等内容进行考核，工作导向上有偏差。

显然，只抓硬任务、忽略软任务的做法与政工部门所担负的角色是不相适应的，只有注重政策措施的研究，加强理论探索，强化政治思想导向，实现从“小政工”到“大政工”的角色变，才能够使政工部门适应检察事业快速发展新的发展形势需要。如何实现两手抓，一手抓软任务，一手抓硬任务呢？我认为，应当从以下几点入手。

一、各级院要加强对政工部门的正确领导，树立“发展大政工、推动大方向”的工作思路。

政工部门综合职能的发挥对于本院全局工作具有非常重要意义和和积极的促进作用，政工部门对于上级政策的研究细化、对于本院工作大局的分析，会带来决策价值，使院党组更好地把握政策方向，更好地确立工作方向，从而减少决策失误，提高决策科学水平。各级院领导要在充分肯定政工部门具体事务办理成绩的同时，有导向意图地把政工部门的工作重点转向对全院工作大局的分析和对各项政策政令的研究上，充分全面地发挥政工部门的各项职能。

二、政工部门自身要“科学定位，把握形势，合理统筹，发展大政工”。

满足于做好领导交办工作这种观念要不得，这会使政工部门职能日益弱化，地位日益衰退。政工部门必须着眼于服务全院大局、树立大政工这一目标开展各项工作。“大政工”相对于“小政工”而言，后者格外注重人事工资程序办理、宣传教育具体事务、党务院务日常工作，一般局限于转发上级文件、执行工资晋升程序、完成稿件数量等事务性工作，满足于完成日常硬性指标，在事务办理中寻求成就感和充实感。而“大政工”突出了大局意识，把自身定位在本院政策风向标、思想先导的位置上，讲求把握全院整体工作形势和社会政治新形势，合理地确立具体工作思路，在事务处理过程中研究更深广的政策性思想现象和政策导向。

近几年，随着社会主义法治深入人心，检察体制改革和检察事业发展为政工部门带来了发展的良好机遇。“立检为公、执法为民”执法观的形成，“强化法律监督、维护公平正义”检察主题的提出，“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动的开展，社会主义法治理念教育活动，无不体现出政工人员的智慧，也为政工部门提供了广阔的工作大舞台，如何培养检察人员的正确执法观，如何落实检察主题，如何形成整改活动的长效机制，如何把社会主义法治理念转化为执法能力和执法素质，这都是政工部门和政工人员的工作职责所在。

一个政工部门拘泥于日常性事务的处理，忙得晕头转向，不能够清醒地把握本院工作大局，分析检察事业发展方向，这只能说明这个政工部门的不称职。当然，政工部门承担了大量繁杂的事务性工作任务、临时性任务，人手少、工作量大的矛盾格外突出。正因为如此，就更需要政工部门领导统筹安排，合理布局，在完成“硬任务”的同时在工作中贯穿“软任务”主线不放松,硬任务完成好、软任务落实好，一手软、一手硬，既体现政工部门的事务执行力，又体现政工部门的决策力，实现政工职能的专业化和高标准化。

三、广大政工人员要提高自身综合素质，奠定“大政工”基础。

政工部门范文篇4

当前和今后一个时期加强全市司法行政系统政工部门自身建设的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“三讲三提升”(讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象)活动为载体，努力把政工部门建设成为争当先进、创造优秀，有力服务都市区建设的模范部门，把政工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。

一、着力提高政工干部思想政治素质，始终保持对党忠诚、公道正派

1．持续强化理论武装。采取专题学习、集中培训、举行报告会、外出参观考察等形式，有针对性地组织政工干部学习中国特色社会主义理论和党的历史。当前，要重点学习好十七届六中全会精神以及省九次党代会、市十次党代会精神，切实增强政治意识，进一步坚定政治信念、政治立场，提高政治敏锐性；增强责任意识，做到忠诚履职、尽心尽责，责随职走、心随责走，推动各项工作务实发展；增强大局意识，做到及时地了解大局、敏锐地把握大局、主动地融入大局、创造性地服务大局。大力弘扬理论联系实际的学风，坚持把学习理论、更新观念、解决问题、推动工作统一起来，不断提高运用科学理论分析解决实际问题的能力。

2．不断加强党性教育。着眼于牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，通过重温入党誓词、参观红色教育基地，以及领导干部讲党课、老同志讲传统、先进典型作报告等形式，加强党性教育。围绕应对“四个考验”防止“四个危险"、“弘扬优良传统、锤炼政工精神”、“到政工部门为什么、干什么、比什么”、“什么是政工干部的党性”等专题开展大学讨论，进一步明确政工干部特别是政工部门领导干部讲党性的具体标准和要求，引导政工干部自觉讲党性讲信念讲传统、比工作比学习比奉献，始终做到在党言党、在党忧党、在党为党。

3．凝聚涵养职业道德。带头落实中组部《关于加强对干部德的考核意见》。继承和发扬政工部门优良传统，不断赋予公道正派以新的时代内涵。评选表彰职业道德模范，引导政工干部自觉加强职业道德修养，坚持把公道正派作为一种政治责任、一种思想作风、一项纪律要求，内化于心、外践于行，贯彻和体现到工作的多领域、全过程。

4．学习弘扬先进典型。深入开展向李林森同志学习活动，持续学习王彦生、尹中强、祁爱群等先进典型，引导政工干部对照先进典型找差距、查不足，辨是非、明方向，订措施、抓整改。大力选树对党忠诚、品德高尚、实绩突出、作风正派、清正廉洁、群众公认的优秀政工干部典型，形成学有目标、赶有动力、人人争先的生动局面，确保学先进、见行动取得实效。

二、不断增强政工干部履职尽责本领，努力做到业务精通、素质优良

5．扎实搞好系统培训。制定全市司法行政系统政工干部学习教育培训规划，以入部(处)教育、任职培训为重点，采取案例式、研究式、体验式等方式，加强政治理论培训、形势任务教育、组织人事工作业务及新知识的学习，不断提高政工干部的政治鉴别、政策运用、知人善任、政工业务、拒腐防变的能力。

6．巩固深化岗位练兵。深入开展以“学政策、学业务，比技能、比绩效”为主要内容的“双学双比”活动，定期举办业务培训、专题研讨、知识竞赛等活动，持续提升业务能力素质，使政工干部成为本职工作的行家里手。进一步明确岗位职责，细化工作标准，督促政工干部务实重做、创先争优，积累经验、提升能力。

7．突出实践培养锻炼。有计划地选派政工干部特别是年轻干部到基层一线锻炼、到急难险重岗位锻炼。建立健全政工部门内部多岗位锻炼制度，丰富政工干部阅历，促进政工干部多岗通、多岗精。教育引导政工干部向基层学习、向群众学习，善于发现和总结工作中取得的新经验，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

8．大兴学习进取之风。围绕建设学习型机关、学习型党组织，深入开展评选学习型部门、学习型处(科)室、学习型政工干部活动。突出加强自我学习、自我提高，积极倡导“一天一小时、一月一本书”，形成读书学习、调研思考的良好风气，引导政工干部牢固树立全面学习、终身学习的理念，不断优化知识结构，提高能力素质。

三、持续转变领导方式和工作方式，大力倡导求实创新、为民奉献

9．努力建设创新型机关。加强以改革创新为核心的时代精神教育，引导政工干部主动适应世情、国情、党情、省情、市情的发展变化，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，想问题、肯研究、干实事，增强改革创新的意识、持续发展的能力和服务群众的本领。

10．积极转变工作方式。探索建立开放式工作模式，坚持开门评议，采取满意度调查、设立公开信箱、公布监督电话等方式，搭建政工部门与服务对象的沟通平台，切实提高“三服务”水平。

11．不断提高工作效能。围绕创建效能型机关，按照“三具两基一抓手”的工作方法，推行政工工作模块化管理，规范工作流程，建立健全工作首问负责、限时办结和责任追究等制度，努力形成严谨规范、雷厉风行、高效快捷的良好风气。充分运用网络、手机、远程教育等现代科技成果，创新工作平台，拓展工作领域，提高工作效率。

12．密切联系基层群众。着眼于防止和克服“机关化”倾向，以建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制为契机，深入开展“双联双解”下基层活动(联系基层单位、联系干部群众，解决群众疑难、解决政工难题)，有计划、有重点地选派政工干部联系服务基层、服务群众，引导政工干部更多地走出机关，到基层一线去、到群众中去，推动各项工作在基层落实，切实提高做好群众工作的能力和水平。

四、加强政工部门领导干部队伍建设，自觉坚持推进改革、积极作为

13．规范政工干部管理。根据政工干部的岗位职责和工作要求，进一步完善考核内容，改进考核方式，加大平时考核和年度考核力度，力求全面、准确、科学地评价政工干部，把考核结果作为政工干部教育培训、选拔任用、管理监督、奖励惩处的重要依据。建立完善政工干部诫勉谈话等制度，强化对政工干部的从严管理。

14．带头深化干部人事制度改革。坚持民主、公开、竞争、择优，结合干部绩效考核，认真落实“五重五不简单”的选人用人要求，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度。在保持干部队伍相对稳定的同时，及时把注重实绩、不事张扬、经过实践锻炼、比较成熟的优秀干部推荐、提拔、交流到重要岗位，使政工部门真正成为使用人才、培养人才、储备人才和输送人才的基地。同时，要教育政工干部正确对待个人的成长进步，自觉服从组织安排。

五、坚持从严要求，切实保证严格自律、清正廉洁

15．切实强化纪律约束。深入开展纪律教育、警示教育，认真落实民主评议制度和政工干部“十严禁”等纪律要求，引导政工干部筑牢纪律防线。教育引导政工干部认真落实党员领导干部《廉洁从政若干准则》和党风廉政建设的制度规定，严格遵守组织人事干部若干行为规范。发现有倾向性、苗头性问题的，及时提醒，督促纠正，防微杜渐；违反组织人事纪律规定的，严肃查处，以铁的纪律保证党性和作风要求的落实。

16．坚决抵制歪风邪气。模范遵守干部选拔任用工作的原则、标准、程序和纪律，认真落实干部选拔任用四项监督制度，规范用人行为，带头坚持原则、公道正派、清正廉洁，坚决抵制说情、关系、跑要等不良现象，切实把风气搞正，把干部选准，把导向树好。

六、积极推进政工文化建设，有效促进团结和谐、健康向上

17．锤炼政工干部内在精神。采取专题培训、学习讨论、拓展训练、演讲比赛等形式，深入开展政工部门优良传统教育，着力培养忠诚的品格、公正的信念、创新的精神、担当的勇气、严谨的态度、踏实的作风、奉献的情怀和清廉的操守，努力形成争当先进、创造优秀的政工文化。

18．加强和谐政工建设。把“党员之家、干部之家、人才之家”建设与“政工干部之家”建设结合起来，注重人文关怀和思想引导，对政工干部政治上多关心、成长上多支持、生活上多照顾、健康上多重视。健全和落实谈心谈话、休假、体检、困难帮扶、走访慰问等制度，积极开展丰富多彩、健康有益的文体活动。建立和完善政工部门内部管理机制，形成科学完备的内部管理体系。

政工部门范文篇5

关键词:政工工作；计划生育；全面二孩政策

计划生育工作在我国社会发展中扮演着重要的角色，我国曾长期推行计划生育政策，这在一定程度上实现了对我国人口的控制，也对我国经济建设、社会发展起到了推动作用。而在当前阶段，人们的思想认知出现了崭新的变化，尤其是在全面“二孩政策”推行之后，对当代人的思想观念产生了较大程度的冲击，这也对各级部门思想政治工作的开展产生了一定的影响。在当前基层开展计划生育思想政治工作的过程中，存在着强调管理、轻视服务，责任分散、缺失目标以及工作人员素质较低等多个方面的问题，对新时期计划生育思想政治工作的开展带来了不利影响。对此，有关部门必须要从多个角度入手，推动政工工作中计划生育工作的改进。

一、更新观念，优化服务

在当前阶段，社会的发展处于日新月异之中，人们思维的转变速度也在不断加快，尤其是在婚姻、生育理念上，更多的群众对于生育问题有着更加理性的认知，自主选择避孕节育的比例也在与日俱增。虽然这一思想认知的变化有助于控制我国人口数量，但是也会对我国的发展带来一定的隐患，在今后可能会造成劳动力不足、老年人口比例激增等情况。针对这一现象，我国政工工作在计划生育方面也应该实现一定程度的转变：首先，政工部门应该坚持定期为女性提供健康检查与政策宣传，让女性群众能够充分认识到我国在生育政策上的转变，并且对全面“二孩政策”有着更为深入理智的认知；其次，政工部门还应该不断扩大自身服务的对象，丰富服务的内容，将服务的对象从过去的已婚妇女拓展到全体育龄人群；再次，政工部门在实际工作中不能只关注国家政策的宣传，否则只会造成思想政治工作流于表面。对此，政工部门还应该加强对避孕节育、优生优育、生殖健康等知识的普及，加强对相关法律知识的宣传；最后，政工部门还应该对现有的宣传方式进行优化，采取沟通交流、多媒体展示等多种不同的方式，实现科学管理与高效宣传，实现与计划生育服务工作的配合，这样才能稳步提高服务工作开展的针对性。

二、改革机制，落实责任

计划生育工作的开展不能仅依托于某一个人员、某一个部门，而是将其作为一个系统的任务，落实不同部门、不同岗位的责任，贯彻责任承包制。在此过程中，还可以将计划生育工作作为年度考核的重要指标。具体可以从以下几个方面入手：首先，应该基于系统的视角，做好计划生育的总体部署工作，制定出相关部门的责任书，提高并端正各个部门的认识；在具体计划生育工作的开展中，应该牢抓考核，坚持贯彻落实绩效考核机制，秉持公正客观的原则，激励各个岗位、工作人员融入到计划生育思想政治工作之中；同时，还应该针对工作开展的实际情况进行客观分析，解决其中可能出现的各种问题。在此过程中，应该尤为关注计划生育目标责任书的制定与下发，将这项工作的开展细分为多个任务目标，加强民主监督与测评，优化现有的管理工作局面，并不断提高群众参与的整体水平。在具体分工的基础上还应该定期召开会议，将计划生育思想政治工作的开展转变为一种常态。

三、加强领导，明确方向

在政工工作中，计划生育工作的开展还不能脱离领导的支持、正确的指向，否则就会造成具体工作的盲目开展。对此，计划生育管理人员首先应该把握工作的实际，从工作方法上加以优化，及时向上级领导汇报工作开展的实情、存在的漏洞，并且上交可行的解决对策，这样才能获取更多的支持。另外，政工部门针对一些重大的问题，可以专门召开座谈会等会议，邀请领导参与会议，共同商讨解决生育问题的对策方案。政工部门还应该主动接受领导的引导，把握国家政策方针的指向，将各项具体的政策作为依托，稳步推进计划生育等各项工作的开展。

四、落实管理，提高素质

管理水平的高低直接影响了计划生育工作的开展，从整体上看，这项工作的开展作用于个人，甚至国家的利益。在全面二孩政策的影响下，我国计划生育工作也发生了转变，政工部门应该把握政策走向，努力将各项政策落实到实处。在此过程中，政工部门应该提高综合管理的总体水平，实现工作中的互相监督。但是当前很多组织的人员存在着较强的流动性，这也为政工计划生育工作的开展带来了一定的难度。这就需要政工部门构建稳定的、高素质的计划生育管理工作队伍，聘用专职人员，为计划生育工作水平的提高奠定根基；另外，政工部门还应该通过培训，提高工作人员的服务水平，并适当提高管理工作人员的待遇，发挥他们应有的能力。

五、结论

计划生育工作的开展是一个系统性、细节性的任务，政工部门应该提高对计划生育工作的重视程度，在更新观念意识的基础上，不断优化管理细则，提高绩效考核的整体水平，加强领导的领导，全面贯彻落实国家的方针政策，提高当前人口的素质。

参考文献：

[1]吕爱敏.新时期如何做好计划生育的思想政治工作[J].管理观察,2016,33:174-175+178.

[2]孙颖洁.浅谈企业政工工作中计划生育工作的改进[J].中国高新区,2018,09:264.

政工部门范文篇6

一、更新观念，优化服务

在当前阶段，社会的发展处于日新月异之中，人们思维的转变速度也在不断加快，尤其是在婚姻、生育理念上，更多的群众对于生育问题有着更加理性的认知，自主选择避孕节育的比例也在与日俱增。虽然这一思想认知的变化有助于控制我国人口数量，但是也会对我国的发展带来一定的隐患，在今后可能会造成劳动力不足、老年人口比例激增等情况。针对这一现象，我国政工工作在计划生育方面也应该实现一定程度的转变：首先，政工部门应该坚持定期为女性提供健康检查与政策宣传，并且对全面“二孩政策”有着更为深入理智的认知；其次，政工部门还应该不断扩大自身服务的对象，将服务的对象从过去的已婚妇女拓展到全体育龄人群；再次，政工部门在实际工作中不能只关注国家政策的宣传，还应该加强对避孕节育、优生优育、生殖健康等知识的普及，加强对相关法律知识的宣传；最后，政工部门还应该对现有的宣传方式进行优化，采取沟通交流、多媒体展示等多种不同的方式，实现科学管理与高效宣传，实现与计划生育服务工作的配合，这样才能稳步提高服务工作开展的针对性。

二、改革机制，落实责任

三、加强领导，明确方向

四、落实管理，提高素质

管理水平的高低直接影响了计划生育工作的开展，从整体上看，这项工作的开展作用于个人，甚至国家的利益。在全面二孩政策的影响下，我国计划生育工作也发生了转变，政工部门应该把握政策走向，努力将各项政策落实到实处。但是当前很多组织的人员存在着较强的流动性，这也为政工计划生育工作的开展带来了一定的难度。这就需要政工部门构建稳定的、高素质的计划生育管理工作队伍，聘用专职人员，为计划生育工作水平的提高奠定根基；另外，政工部门还应该通过培训，提高工作人员的服务水平，并适当提高管理工作人员的待遇，发挥他们应有的能力。

五、结论

政工部门范文篇7

（一）全矿综合性会议

1、党委工作会议

会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。

会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、职工代表大会

会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部具体组织。

参加人员：职工代表。

会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：群工部。

会议精神落实督办：群工部。

3、创先争优表彰会

会议时间：每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。

会议参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。

会议内容：总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部组织办公室。

会议精神落实督办：政工部。

4、“文明”创建总结表彰大会

会议时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。

参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。

会议内容：总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：政工部。

会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

5、党风廉政建设工作会议

会议时间：每年1月召开。

会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。

参加人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。

会议内容：总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。

会议通知：矿党政办公室书面通知。

会议签到：矿纪委。

会议精神落实督办：矿纪委。

6、青年工作会议

会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。

参加人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。

会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。

会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委

7、全矿干部大会

会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部（副）书记、技术员及机关干部。

会议主要内容：总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部组织办公室

会议精神落实督办：政工部

8、全矿职工安全生产电视大会

会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。

会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。

会议通知：矿党政办

会议签到：政工部宣传办公室

会议精神落实督办：政工部宣传办公室

9、全矿职工大会

会议时间：每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。

参加人员：全矿干部、工人。

会议内容：报告全矿安全生产经营情况、发展思路。

会议通知：矿（井）党政办公室。

会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

（二）全矿研究性工作会议

1、党委常委会

会议时间：每季举行一次,会议由党委书记主持负责。

参加人员：党委常委。

会议内容：研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。

会议通知及签到：矿党政办。

会议精神落实督办：矿党政办。

2、党政领导联席会

会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。

会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。

3、矿行政办公会

每两周召开一次；周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。

参加人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。

会议主要内容：审查和研究企业经营决策；生产开拓布局方案；重大技术改造计划；矿井长远规划及年季生产建设计划；安全工作规划及灾害预防计划措施；职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案；各级干部及各部门经济责任制；重大规章制度的建立、修改和废除；重大生产准备工作的安排；对职工的奖惩意见；职工物质和文化生活安排；生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报；安排协调全矿日常行政管理工作；协调各条线、各部门之间的关系；解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。

会议通知及签到：矿党政办公室。

会议精神落实督办：矿党政办。

4、矿安全办公会

会议时间：每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责，安监部具体组织。

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。

会议通知：矿党政办公室。

会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产情况；研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施；研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况；检查落实安措工程计划实施情况；研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点；讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

5、经济评委会

会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。文秘部落

参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。

会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况；经济承包单位经济指标和责任制考核情况；全矿吨煤工资收支情况；研究审定全矿月度奖金分配及使用意见；研究决定对各单位的经济奖惩；研究制定经济分配政策；审定内部经济承包方案；决定对职工的奖罚；矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及精神落实督办：企管部。

6、企业管理委员会会议

会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。

参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。

会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划；矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施；矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。

会议通知：矿党政办公室。

会议签到及会议议程督办：矿党政办。

7、总工办公会

会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人,技术中心负责人。

会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。

会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。

8、生产计划安排会

会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。

会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划；平衡全矿生产指标；提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

（三）日常工作例会

1、政工例会

会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。

会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。

会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。

2、党支部书记例会

会议时间：每周一下午召开（每月初集中召开，其余分井召开），会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。

参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。

会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。

会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。

3、生产调度会

会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。

会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。

4、生产协调会

会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。

会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。

会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。

5、班前会

会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。

参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。

会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。

会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。

（四）分线专业性会议

1、顶板管理分析会

会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。

参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。

会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议签到及会议精神落实督办：生产部。

2、“十害”专管会

会议时间：每月20日（遇双休日后推）召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。

参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。

会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训；制定灾害预防计划及处理措施；检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况；排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：安监部。

3、机电专业会

会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。

参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。

会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法；研究安排机电运输方面的工作计划；排大安全隐患，解决处理机运线存在的问题；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：机电一区。

4、技术分析会

会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。

会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。

会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题；审查矿井生产布局方案；排查处理重大安全隐患；从技术管理措施上保证矿井正常安全生产；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

会议通知：矿党政办。

会议签到及会议精神落实督办：技术中心。

5、供电管理会议

会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。

参加人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。

会议内容：分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。

会议通知及会议精神落实督办：机电一区。

（五）其它会议

对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。

会议纪律

（1）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

（2）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

（3）建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。

（4）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。

（5）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。

政工部门范文篇8

[关键词]医院政工工作；人力资源管理；有效融合

在医疗体制改革加速推进的新时代，绝大多数医院都大力推动管理体制改革，而且整个管理工作也在不断优化和完善，很大程度上促进了医院的发展。人是生产力中最活跃的因素，对于医院来说，提高医务人员能力、素质以及促进医务人员发展是医院必须高度重视的工作，需要采取综合性措施进行改革和创新。无论是政工工作还是人力资源管理工作，都是做“人”的工作，将二者进行有效结合，能够发挥政工工作和人力资源管理的综合作用，进而提升医院的管理水平。尽管绝大多数医院对政工工作都给予了高度重视，而且人力资源管理工作也相对比较规范，也有很多医院在积极探索将政工工作与人力资源管理工作进行融合的实现方法和路径，与过去相比已经有了一定的进步，但按照较高标准进行研究，特别是从提高医务人员能力、素质以及推动医疗服务改革、创新、发展的角度进行分析，一些医院在二者有效融合方面仍然存在诸多制约因素，需要采取有效措施认真加以优化和完善，努力使政工工作与人力资源管理全面、深度、系统地融合。

一、医院政工工作与人力资源管理融合的作用

大力推动医院政工工作与人力资源管理有效融合，能够进一步拓展工作领域，同时也能够大力推动医院管理工作改革、创新和发展，这其中至关重要的就是二者具有紧密的联系，通过有效融合可以使政工工作得到延伸、人力资源管理工作得到加强，对于进一步健全和完善医院各项管理体系以及相关运行机制具有十分重要的作用，如在医院的政工部门加强与人力资源管理部门的合作，共同开展一些活动，可以使活动内容具有多元化，而且也能够进一步强化医院管理工作的系统性；大力推动医院政工工作与人力资源管理有效融合，还能够在强化医务人员思想素质、职业素养、服务能力等诸多方面发挥更加积极的作用，如政工部门与人力资源管理部门共同开展医务人员教育、培训工作，能够使教育、培训工作内容更加丰富，这对于提升医务人员的综合素质具有很强的综合作用，医院对此应当有清醒的理解和认识；大力推动医院政工工作与人力资源管理工作的有效融合，还能够进一步提升医院的医疗服务质量和水平，如将解决“医患矛盾”和构建“和谐医患关系”纳入人力资源管理工作当中，在组织实施的过程中加强教育引导和监督检查，同时通过深入的调查研究与分析论证，找出产生“医患矛盾”的各方面因素，并科学设计解决方案，这对于构建“和谐医患关系”具有很强的支撑作用[1]。

二、医院政工工作与人力资源管理有效融合的制约因素

（一）管理者融合意识比较薄弱

通过对医院政工工作与人力资源管理有效融合的制约因素进行深入分析，最突出的表现就是一些医院缺乏融合发展意识，对二者的有效融合重视程度不够，特别是在深入研究方面相对比较薄弱。例如：有的医院不注重政工部门与人力资源管理部门开展合作创造良好的条件，特别是开展各项工作的过程中不注重发挥两个部门的综合作用，政工人员与人力资源管理人员之间也缺乏有效的协调与互动，甚至存在一定的“部门利益”，直接导致共同开展工作的意识不强。例如：有的医院在开展人力资源管理的过程中，不注重与政工部门加强合作，相关工作的协调性、系统性不强，人力资源管理的拓展功能也没有得到有效发挥；有的医院在开展政工工作的过程中，尽管能够不断推动工作创新，但党组织领导、组织、协调作用尚未得到有效发挥，对人力资源管理工作的支持力度不足，而且在指导和服务方面也相对较少。

（二）融合体系不够完善

深入分析医院政工工作与人力资源管理有效融合的制约因素，除了融合意识比较薄弱之外，也包括一些医院不注重构建科学、完善、系统、有效的融合体系。例如：有的医院不注重进一步优化和完善相管理体制，管理工作还没有形成良性互动，如在分管领导的安排方面不注重“统一性”，政工工作与人力资源管理的结合缺乏统一领导，而是需要分管领导之间进行协调，这就在很大程度上增加了管理层级，二者相结合的效能化水平仍然不高，必然会制约管理工作向纵深开展[2]。医院政工工作与人力资源管理融合体系不够完善，也表现为有的医院尽管对二者的融合进行了设计和安排，但在资源融合方面缺乏有效性，特别是不注重将政工部门与人力资源管理部门的资源进行融合，而且政工人员和人力资源管理人员在业务工作方面也不注重交流与互动，整体融合能力仍然有待于进一步提升。

（三）融合领域缺乏拓展

从医院政工工作与人力资源管理有效融合的制约因素来看，融合领域缺乏拓展是其比较突出的因素。例如：有的医院在促进政工工作与人力资源管理融合的过程中，尽管在形式上具有一定的融合性，但在工作内容上融合的相对较少，各自开展的工作都是从自身的职能入手，尽管两个部门之间也进行了一些沟通与互动，但并没有进行深入研究，如在相关工作、活动的设计方面缺乏融合性，相关的运行机制还不够完善，特别是在年度工作计划等方面还没有设计出一些具有融合性的工作内容。医院政工工作与人力资源管理融合领域缺乏拓展，也表现为有的医院不注重对两个部门的工作内容和工作职责进行优化和完善，如在开展医务人员思想政治教育方面，有的人力资源管理部门并没有将其纳入教育培训、监督考核体系当中，融合性相对较差。

（四）融合模式缺乏创新

有的医院在实施“人才战略”的过程中，不注重发挥政工部门和人力资源管理部门的综合作用，共同推动“人才战略”深入实施还缺乏融合性、互动性和特色化。医院政工工作与人力资源管理融合模式缺乏创新，也表现为不注重运用信息技术、网络技术促进二者的有效融合，如政工平台与人力资源管理平台还没有实现有效对接，大数据技术等的应用也相对比较薄弱，政工部门和人力资源管理部门的各类数据、信息、资料还没有实现共建、共享、共用，而且相关的协调机制建设也比较薄弱，直接导致政工工作、人力资源管理工作缺乏针对性、特色化不强，必然会制约管理工作的可持续发展。

三、医院政工工作与人力资源管理有效融合的优化策略

（一）强化融合发展意识

医院服务、管理、发展的过程中，应当深刻认识到促进政工工作与人力资源管理有效融合的重要性，在此基础上进一步强化融合发展意识，大力推动政工工作与人力资源管理全面融合、全员融合、全方位融合，只有这样，才能使其发挥综合作用，既有利于提高医务人员综合素质，也能够在推动医院管理改革创新方面取得突破。对此，医院应当对政工工作与人力资源管理融合进行深入研究、探索和实践，紧大限度找准政工工作与人力资源管理的“结合点”。例如：为了能够使政工部门与人力资源管理部门之间建立紧密的合作关系，应当为两个部门创造更多合作的机会，如多开展一些与医院改革、创新、发展相关的互动、交流、沟通会议，共同研究和推动相关工作。强化政工工作与人力资源管理融合发展意识，也需要在推动体制融合、机制融合、业务融合、人员融合、制度融合方面加大力度，为二者有效融合创造条件和奠定基础。

（二）加强融合体系建设

健全和完善的融合体系，对于促进医院政工工作与人力资源管理有效融合具有很强的支撑作用，能够使二者的融合更具有系统性、全面性和实效性。对此，医院应当把构建政工工作与人力资源管理融合体系上升到更高层面，采取更加有效的方法和措施组织实施。为了能够使政工工作与人力资源管理的融合更加紧密，应当采取“统一领导”的方式组织实施，即政工部门和人力资源管理部门统一由一名副院长分管，这将有利于统筹安排和设计政工部门和人力资源管理部门的工作，进而促进二者有效融合[3]。在加强政工工作与人力资源管理融合体系建设方面，还要大力推动工作内容的有效融合，特别是要积极探索有效的运行机制，使各自的工作能够融入相关工作当中，努力提升有效性。例如：在开展医务人员教育培训方面，政工部门应当与人力资源管理部门进行合作，同时开展思想政治教育、心理健康教育、人文精神教育、医风医德教育、职业素质教育。

（三）促进融合领域拓展

对于促进医院政工工作与人力资源管理有效融合来说，不能只是简单的局限于业务融合或者组织活动融合，而是要不断拓展融合领域，通过发挥政工部门与人力资源管理部门的综合作用，共同推动医院服务、管理、发展创新。例如：无论是政工部门还是人力资源管理部门，应当建立“长效融合机制”，从制度层面进行融合设计，特别是在年初设计工作计划和相关活动方面，应当强化制度保障，通过制度设计强化政工部门、人力资源管理部门的经常性沟通、交流、互动[4]。促进政工工作与人力资源管理融合领域拓展，也要更加重视发挥医务人员的主观能动性，使他们能够在推动医疗服务改革以及医疗技术创新方面发挥作用，如积极引导医务人员参与医疗技术创新项目，政工部门做好教育、引导和服务工作，人力资源部门则做好各项保障以及绩效考核等工作，这对于推动医疗技术创新具有很强的支撑作用。

（四）推动融合模式创新

对于推动医院政工工作与人力资源管理有效融合来说，应当不断创新融合模式，但很多医院在这方面缺乏深入研究，融合模式缺乏创新的问题相对比较突出。这就需要医院高度重视政工工作与人力资源管理融合模式创新，努力使其更具有实效性。由于政工工作和人力资源管理工作都是做“人”的工作，两个部门都应当把推动“人才强院”纳入工作体系当中，如通过合作打造医院“人才文化”，构建吸引人才、用好人才、留住人才的有效文化载体，这必然会促进医院“人才强院”工作的深入实施。此外，政工部门和人力资源管理也可以合作开展一些评比表彰水运，包括业务能手评比表彰、医护标兵评比表彰等等，并发挥党员医务人员的先锋模范和示范带动作用。要将信息技术应用于融合发展当中，强化管理平台的有效对接，实现数据资源的共建、共享和共用。综上所述，医院要想适应新时代医疗卫生体制改革的发展需要，应当大力推动内部管理体制改革，特别是要着眼于提升医务人员综合素质和促进医疗服务水平的进一步提升，进一步强化各项管理工作的融合性和互动性。因而，医院应当深刻理解和认识大力推动政工工作与人力资源管理有效融合的积极作用，着眼于培养医务人员综合素质、促进医院管理体制改革以及提升医疗服务水平，积极探索推动政工工作与人力资源管理有效融合的方法和路径，特别是要坚持问题导向，着眼于解决二者有效融合的制约因素，运用科学的理解和创新的思维，重点在强化融合发展意识、加强融合体系建设、促进融合领域拓展、推动融合模式创新等诸多方面加大力度，努力使政工工作与人力资源管理步入科学融合、系统融合、有效融合的发展阶段，最大限度提升医务人员队伍建设实效性。

参考文献：

[1]王娟.医院政工工作与人力资源管理融合思考[J].办公室业务,2021(15):41-42.

[2]袁丹.政工工作在公立医院人力资源管理中的重要性[J].经营管理者,2020(11):74-75.

[3]谭骥.简述医院政工与人力资源管理工作的难点和应对措施[J].办公室业务,2020(17):144+155.

政工部门范文篇9

矿成立“三违”治理领导小组，×××、×××任组长，×××任副组长，×××同志具体负责“三违”治理的日常组织领导工作。安监部、生产部（生产办）、政工部、群工部、财资部、企管部、党政办等单位和部门负责人为领导小组成员。“三违”治理活动办公室设在安监部，负责全矿“三违”的追查分析、统计上报等日常性工作，负责对各单位、各级领导反“三违”情况进行检查和考核。

二、治理目标：

1、“三违”人员的安全意识有明显提高，杜绝重复违章现象；

2、广大员工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；

3、“三违”人数有大幅度下降；

4、消除违章因素造成的各类事故，实现安全年。

三、“三违”的处理程序：

先由矿安监部初步追查，事实清楚，属“三违”行为后，按照追查分析、现身说法、停班学习、帮教提高、行政处罚、张榜公示、电视爆光、亲属签字、建档立卡、业务考试的“三违”处理程序进行。

1、追查分析：由矿安监部组织，相关部门领导、“三违”人员及单位负责人、发现“三违”人员参加。

2、现身说法：“三违”人员在本单位安全活动时，结合自身“三违”事实，谈认识、谈体会，吸取教训，保证不再违章。由各单位主管负责。

3、停班学习：停班学习的形式采取自学和集中学习相结合，一般“三违”集中学习一周，严重“三违”集中学习10天，集中学习由财资部负责。

4、帮教提高：井级以上的领导、政工部长、群工部长、支部书记对“三违”人员进行谈话，帮助“三违”人员提高认识。

5、行政处罚：按照“三违”治理的条款进行处罚。

6、张榜公示：在公示栏公布处罚结果。

7、电视爆光：政工部组织，电讯中心对“三违”人员的追查、谈话、处理进行电视爆光。

8、亲属签字：“三违”人员在停班学习期间，通过认识，写出安全保证书，家属或亲人在安全保证书上签名。由单位支部书记负责。

9、建档立卡：对各类“三违”人员安监部建立追查、处理档案，记录清楚。

10、业务考试：停班学习期满前二天，“三违”人员带家属或亲人签字的安全保证书，进行业务知识考试，考试时严格按照教考分离的办法执行，考试不合格，将延长停班学习时间，直至考试合格后方可上岗，具体由财资部组织。

四、治理措施：

（一）认真抓好舆论引导和宣传教育，增强对“三违”治理的责任感和紧迫感。

今年以来，集团公司安全生产形势十分严峻，虽然我矿总体安全形势基本稳定，但工伤事故时有发生，有些事故性质还相当严重，究其原因都是因“三违”造成的，“三违”行为屡禁不止，少数“三违”人员及习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全和国家财产，必须下大力气治理“三违”，否则，很难维持企业正常的生产经营活动。基层各单位特别是党政主要领导要充分认识到“三违”是造成各类事故的根源，也是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。各单位、各部门、各级领导干部要提高对反“三违”的认识，治理“三违”事关职工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关各级领导干部政治前途，事关企业改革发展稳定的重大经济问题和政治问题，是企业党政工组织关爱职工生命的具体行动。谁在治理“三违”活动中消极等待或有抵触情绪，谁就是不称职的干部，就要被淘汰。要利用多种有效形式，学习贯彻落实第7号《总经理安全办公会纪要》的意见，再一次组织职工学习集团公司[2002]50号文关于“三违”行为的界定范围和某矿发[2004]17号文《某某煤矿安全质量管理奖惩暂行规定》。在今后较长的一段时间内，要在全矿上下全面动员、全员参与，象防治“非典”那样来治理“三违”，打一场治理“三违”的歼灭战，力求“三违”行为得到有效遏制。

（二）规范对各类“三违”行为的追查分析。小陈老师工作室原创

1、对副总、井级及科区级干部的违章行为，由矿主要负责人或分管领导牵头，矿安监部、政工部、群工部、财资部等部门参加追查分析。

2、对班组长的违章行为，由安监处长牵头，矿安监部、政工部、群工部、财资部和违章人员所在单位的区长或支部书记及当班的安监员参加追查分析。

3、对工人的违章行为，由矿安全监察部部长牵头，矿安监部、政工部、群工部及当班的跟班区长、班组长、安监员参加追查分析。

4、对党员的违章行为，由纪委书记牵头，矿安监部、政工部、群工部及所在单位党支部书记参加追查分析。

5、对严重“三违”或矿处级干部制止的“三违”行为，按专业分工由分管矿处级干部亲自组织，矿安监部、政工部、群工部、财资部等部门负责人参加追查分析，并进行全过程录像，并将录像带报矿安监部，由矿安监部集中报集团公司安全监察部。

6、对因违章造成事故的，由矿长组织，分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加，进行公开追查分析。

对“三违”人员的追查分析要定性准确，追查人员及违章人员必须双方签字划押，手续齐全。

（三）建立对“三违”人员的谈话制度。

在对各类“三违”行为进行追查分析后，先后由群工部部长、政工部（宣传）副部长、“三违”人员所在单位的党支部书记分别从维护职工的根本利益、“三违”对企业、个人和他人带来的危害和安全法律法规三个方面找其谈话，是党员干部违章的由纪委书记找其谈话，强化对“三违”人员的安全意识教育。谈话时按照《违章帮教谈话记录表》的内容进行谈话、记录，谈话人和被谈话人双方签字。井级以上的领导干部每月必须与一名“三违”人员谈话，并按上述要求做好谈话记录，以真正提高安全教育的效果。

（四）严格对“三违”人员的处罚。

按照关于落实第7号《总经理安全办公会纪要》的意见，对一般“三违”实行停班学习不少于1个月、严重“三违”人员停班学习2-3个月，停班学习的形式采取自学和集中学习相结合。追查、停班学习期间每月发给生活费，安监部门发给《“三违”界定范围》及相关资料供其学习。经帮教，学习期满后，本人必须写出安全保证并经其家属或亲人签字，经业务考试合格后方可安排上岗，考试不合格或学习期间表现不好者，将延长停班学习时间，直至考试合格后方可上岗。在实施对“三违”人员停班学习的规定时，原规定给予行政处分的条款继续执行，并严格按照规定程序办理手续。井下辅助单位的“三违”人员，学习考试合格后，男职工一律调入采掘单位工作。单位因“三违”人员停班学习而影响安全生产的责任自负，“三违”人员停班学习期间的生活费由单位计件工资总额中列支。外联单位的“三违”人员，除了给予每人1000元的罚款外，一律予以辞退。

（五）严格“三违”造成事故的领导责任追究。小陈老师工作室原创

继续落实各级领导干部和管理人员治理“三违”的指标任务，鼓励各种治理“三违”的有效创新形式，提高“三违”治理的质量，矿处级干部每月治理“三违”不得低于3人次，副总、井级领导及安监部安监员每人每月治理“三违”不得低于1人次，企管部、政工部、群工部、财资部、矿办、井办、供管科、供应站、质管中心副科级以上的干部每人每月治理“三违”不得低于1人次，生产部、张小楼井生产办、技术中心（女科员除外）技术员以上管理人员每人每月治理“三违”不得低于1人次。各基层单位在治理“三违”时采用自查自究的方式，但必须追查处理，并建立台帐。各单位、各级领导治理“三违”的指标在月度计划本上同下，凡完不成指标的，少治理“三违”1人次罚款50元。安监部门负责对各级领导干部治理“三违”指标的考核，严禁弄虚作假，各级管理干部发现的“三违”一律报矿安全监察部，参与追查分析，经认定属实后，确认指标的完成。基层各单位必须加强对“三违”的治理力度，凡因“三违”造成重伤或二级及以上非伤亡事故的，当班跟班区长撤职，当班班长和现场安监员按工作失职给予停班学习，并按集团公司职务过错责任追究暂行办法追究责任，对单位集体罚款30000元。凡因“三违”造成1人工亡事故的，发生事故区队的党政主要领导一律给予撤职处分；事故责任者一律开除矿籍，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任；单位全体干部职工一律按最低工资标准发放。治理期间，单位每月出现二次及以上严重“三违”的给予党政主管“黄牌”警告，受两次“黄牌”警告的，一律给予撤职处分。

（六）对“三违”处罚一视同仁，丝毫不能动摇。

对领导干部的违章指挥，不管其职务高低，与工人的违章作业同等对待，不得姑息迁就，任何人不得以任何理由为其说情或降低处罚标准。对各类“三违”人员的停班学习必须坚决执行，不得含糊，发现一个，停班学习一个，发现一百个，停班学习一百个，宁可不生产，不能不坚决，凡停班学习人员，在没有接到安监部上班的通知，任何人不得安排其工作。矿设立“三违”举报电话，安监处长：×××，安监部长：×××，安监部值班室：×××，鼓励职工群众举报干部的违章指挥行为，经查实后，矿对举报人给予1000元的奖励。

政工部门范文篇10

各党（总）支部：为推进职工日常安全宣传教育工作科学化、制度化、规范化，打造高素质品牌职工队伍，创建本质安全型矿井，根据国家有关安全生产法律法规的规定和某某矿司党[2006]66号文件要求，特制定本实施意见。

一、指导思想

（一）以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以实现人的本质安全为目标，大力宣传党和国家的安全生产方针政策、法律法规和安全知识，加强某某矿特色安全文化建设，营造“人人关注安全，人人关爱生命”的浓厚舆论氛围，促进我矿创建本质安全型矿井目标的提前实现。

二、指导原则（二）必须坚持以“三个代表”重要思想为指导。安全宣传教育工作的出发点和最终目标，在于保障职工的身体健康和生命安全；安全生产宣传教育的核心内容之一，就是要提高职工的安全文化素质、安全意识，形成“关注安全，关爱生命”的舆论氛围；安全生产宣传教育的基本功能，就是向职工灌输安全知识，引导职工以正确的思想和态度开展安全工作，提高安全技术水平和安全防范能力，维护职工的生命安全。

（三）必须把安全宣传教育工作纳入矿井整体工作当中去。安全宣传教育工作的根本宗旨是为企业改革、发展、稳定这一大局服务。必须把安全宣传教育作为搞好安全生产的一项强基性工程，纳入到矿井整体工作中去，统一规划，统一部署，统一考核。要有效整合各类宣传教育资源，调动方方面面的积极性，使安全宣传教育工作发挥更大的作用。

（四）必须坚持以人为本。人是安全生产的主体，人的本质安全是创建本质安全型矿井的核心。开展安全宣传教育工作，只有注重研究职工的思想和行为规律，努力营造爱护职工、体贴职工、尊重职工的舆论氛围，体现对职工健康与生命的人文关怀，才能启发和强化职工的安全意识和安全观念，才能筑牢职工安全思想防线，夯实安全工作的思想基础。

（五）继承与创新相结合的原则。随着企业形势及职工队伍的变化，安全宣传教育工作必须在坚持以往行之有效的做法的基础上，围绕构建和谐矿区的目标，坚持贴近安全实际、贴近职工群众，进一步开阔视野，不断探索宣传教育的新形式和新载体，在务求实效上下功夫，推动安全宣传教育工作不断迈上新台阶。三、积极推进党政工团齐抓共管

（六）安全宣传教育工作是一项系统工程，必须动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥宣传教育工作的整体效应。

（七）充分发挥党组织的政治核心作用，把安全宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局，加强安全生产宣传教育，加强思想政治工作，切实保障党和国家的安全生产方针政策在企业得到贯彻落实。

（八）充分发挥工会、共青团等群众组织的优势，开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。

（九）大力弘扬先进的安全文化理念。大力开展“本质安全，珍爱生命”理念宣传教育，使安全知识、安全文化传遍矿山、进入社区、深入人心，推进安全文化建设不断迈向新水平。

四、加强组织领导

（十）职工安全宣传教育工作实行矿党委领导，政工部主抓，安监部、群工部、团委、职校、财资、保卫等部门根据职能分工各负其责，基层党支部具体负责组织实施的管理体制。

（十一）政工部履行安全宣传教育工作的整体规划、宏观指导、制度规范、协调服务、督促检查职能。安监部、群工部、团委、职校等部门按照职责分工，负责相关的安全宣传教育工作。

（十二）各党（总）支部负责本单位的安全宣传教育工作，贯彻执行上级和矿安全宣传教育工作的各项工作安排，研究部署本单位的安全宣传教育工作。

（十三）矿成立职工日常安全宣传教育工作领导小组，党委书记任组长，党委副书记、安监处长、生产矿长、机电矿长、总工程师任副组长，政工部、安监部、群工部、团委、职校、财资、保卫等部门负责人为成员，负责日常安全宣传教育工作的组织领导及相关事宜的协调。安全宣传教育领导小组每月要召开一次会议，总结上月情况，研究部署下月工作。

（十四）各党（总）支部书记是本单位职工安全宣传教育工作的第一责任者，对本单位职工日常安全教育工作的组织、实施负全面责任。

五、突出重点，创新形式，提高效果

（十五）职工有接受安全宣传教育的权利和义务。

（十六）日常安全宣传教育的对象是矿全体在岗职工，重点是采掘、井下辅助等生产线的职工。

（十七）为增强安全宣传教育工作的计划性，政工部要按照集团公司统一部署，明确年度安全宣传教育工作要点，逐月制定安全宣传教育工作计划。安全宣传教育工作计划，必须明确安全教育的内容、时间、负责人及考核要求。当月计划要在上月底前下发，并于当月3日前上报集团公司党委宣传部。

（十八）安全宣传教育要突出以下重点内容

1、党和国家关于煤矿安全生产的方针政策、重大决策；

2、国家、省、市关于加强煤矿安全生产的法律、法规；

3、集团公司、矿安全文化；

4、职工应知应会知识(包括岗位操作规范)、安全科普知识、安全常识；

5、安全工作中涌现的好典型、好做法、好经验；

6、集团公司、矿年度安全宣传教育其他重点内容。

（十九）职工安全宣传教育主要形式：每日一题、每周一案、每月一课、每季一考、班前十分钟、安全活动日、收看多媒体教材、“三违”人员安全教育补课、安全品行习练等。

（二十）班前十分钟、安全活动日、每日一题、每周一案等日常安全宣传教育活动，由各单位主管或值班干部负责组织。

（二十一）职工参加安全宣传教育学习及活动，一律实行签名考勤。因故未能参加安全宣传教育集中活动的，要进行补课，补课要有记录。

（二十二）每日一题

1、每日一题安全宣传教育活动，在采、掘、机、运、通及辅助等单位进行。

2、每日一题活动所需安全知识资料，由共性题和个性题组成，共性题占每月总题量的40％，个性题占每月总题量的60％。共性题由安监部编写，宣传部门配合，原则不得低于30道题，并于每月25日前将次月学习资料通过矿办公自动化下发到有关单位。个性题由本单位主管技术员编写，个性题要突出本单位工作性质、现场工作实际。

3、各单位主管技术员负责编制本单位每月每日一题安全教育计划，落实每日一题的具体内容，当月的学习计划，应于上月底前在本单位公布，同时，每月的5日前将当月的计划，分别报送安监部、宣传部门备案。

4、每日一题活动原则上在班前会进行，由本单位主管或当日值班干部负责对职工进行安全知识讲解，并将每日一题的内容写在黑板上，签上当日值班干部的名字。

5、对每日一题的学习内容，单位每班都要记录在班前会记录本上，职工记录在学习笔记上。

（二十三）每周一案

1、每周一案安全宣传教育活动（在每周五安全活动日开展），在采、掘、机、运、通及辅助等单位进行。

2、每周一案所需事故案例资料，以安监部为主编写，宣传部门协助，并于月底前通过矿办公自动化下发到有关单位。

3、事故案例教育由单位负责人或技术员主讲，所有职工必须参加，缺席者一律进行补课。

4、进行事故案例教育时，要坚持体现“系统追问”的特点和要求，提高教育效果。

（二十四）每月一课

1、矿每月组织职工集中上一次安全教育大课，如遇重大安全活动(如安全月活动等)，可视情况适当增加课次。

2、矿安全生产线矿(处)级领导每年至少要主讲1次安全大课。

3、安全大课的内容应包括：国家、省及集团公司近期安全生产形势、安全生产方面的法律法规及重要文件精神解读、矿井月度安全工作存在的问题及努力方向、次月安全工作重点等，也可以进行安全专题知识讲座。

4、政工部负责安全大课授课人员、参加职工的组织落实，以及上课签到和记录等工作。5、每次参加安全大课职工人数必须达到职工总数(采掘一线及辅助单位)的80%以上。6、安全大课课时应在45分钟以上。

7、为提高安全大课的质量，授课人必须认真备课(有教案备查)。

8、为提高授课效果，扩大覆盖面，授课采取主课堂和分课堂相结合的方式。主课堂由各单位领导干部、技术员、班组长和生产骨干参加，集中授课；分课堂设在各单位，矿通过闭路电视给各单位职工进行授课。

9、政工部要建立安全大课活动档案。

（二十五）每季一考

1、为检查各单位日常安全宣传教育工作开展情况，矿每季度末月中下旬组织职工进行一次安全知识考试。

2、考试由政工部牵头，安监、工会、团委、职校等部门配合组织进行。原则上所有职工都要参加考试。要严肃考试纪律，严格试卷判改，确保考试结果能真实反映宣传教育工作开展情况。

3、为促进职工主动学习安全知识，每季一考成绩严格与职工效益奖挂钩，不及格者当季效益奖一律减半发放。单位职工考试不合格率在10%-15%之间的，单位党政负责人当季效益奖减发15%；不合格率在16%以上的，单位党政负责人当季效益奖减发30%。4、对考试成绩不合格职工，政工部、职校举办学习班进行补课。

5、政工部负责建立健全每季一考档案(包括原始试卷、考试名册等)。

（二十六）班前十分钟

1、安全宣传教育内容：

（1）国家、省市、集团公司及本单位当前安全形势；

（2）针对当班生产任务，向职工讲清作业特点、操作要求、事故易发地点及可能出现事故的部位，讲清安全措施及要求；

（3）强调关键岗位职工规范操作要领；

（4）组织职工面向“安全全家福”进行安全宣誓。

2、班前会安全教育时间不得低于10分钟。

3、由政工部牵头，安监、工会、团委、职校、保卫等部门要不定期抽查基层区队班前会，通过提问等形式，检查班前安全教育开展情况和效果。

（二十七）周五安全活动日

1、周五安全活动日在采、掘、机、运、通及辅助等单位开展，每周要进行一次，所有职工必须全部参加。

2、周五安全活动日要开展以下安全宣传教育活动

（1）学习党和国家、省市及集团公司安全生产法律法规及规章制度；

（2）通报国家、集团公司及本单位安全生产形势，传达上级安全指示、指令，学习安全规程、措施；

（3）收看集团公司安全宣传教育多媒体活页教材，学习座谈事故案例；

（4）对单位近期安全工作进行总结，表扬遵章作业职工，对“三违”人员进行批评教育；

（5）对职工进行安全生产应知应会知识教育；

（6）征集安全生产合理化建议,进一步完善安全措施。

3、周五安全活动日的开展情况要形成记录。

（二十八）安全宣传教育多媒体活页教材应用1、宣传部门负责在周五职工安全活动日闭路电视中播放多媒体教材，播放时间及次数要满足需要。

2、副总以上领导、各级管理人员以及采掘、辅助单位所有职工(包括异地项目)必须观看多媒体教材，对职工收看情况要及时进行检查。

3、宣传部门要及时将职工收看多媒体教材情况向集团公司党委宣传部反馈，反馈内容包括收看人数、职工收看体会、意见及建议等。

（二十九）“三违”人员安全教育补课

1、为使“三违”人员真正认识到“三违”的危害性，提高遵章作业、规范上岗的自觉性，在按照某某矿司党[2004]58号《关于“三违”治理的实施意见》对“三违”人员进行“过八关”帮教的同时，所有“三违”人员必须参加安全教育补课。

2、不论人数多少，“三违”人员安全教育补课每月均须以单独办班形式进行。参加补课的“三违”人员由安监部门负责组织，职校负责落实教员及办班。

3、对“三违”人员安全教育补课的内容，必须包括：

（1）国家、省、市及集团公司有关安全生产的法律法规及制度，本单位安全管理的有关规定；

（2）“三违”行为界定(与“三违”人员有关专业)；

（3）观看安全宣传教育多媒体活页教材，让“三违”人员谈认识、写观后感；

（4）其它必须学习的内容。

4、“三违”人员的安全补课可以与“过八关”的“停班学习”相结合，但是办班必须有单独记录。

（三十）安全品行习练

1、为强化职工遵章守纪意识，提高对安全措施的执行力，政工部、保卫科等有关单位每年必须组织符合条件的职工参加安全品行习练，内容包括军训、规范习练、品格习练，训练时间一般为7-10天。

2、身体健康、年龄在45周岁（含）以下的男职工、40周岁（含）以下的女职工、新入矿职工须分期分批参加安全品行习练，“三违”及安全不放心人员必须参加军事训练。3、政工部、保卫科在组织职工开展品行习练时，必须完善安全保障措施，确保参训职工安全。

4、政工部、保卫科要建立健全职工安全品行习练档案。

（三十一）宣传教育阵地建设

1、群工部要加强矿及基层单位安全宣传教育阵地建设，形成强势舆论氛围。

2、群工部要建立固定的安全宣传教育专栏，每月至少要更新一次橱窗宣传内容，经常性地对职工进行图文并茂的安全知识教育。

3、有关单位、部门要在矿井主干道要悬挂横幅，在上下井口、井下主要大巷、峒室、料场及候车站等地点挂置牌板，刷写醒目的安全标语；同时，可在井下行人集中的地方建立安全教育峒室，把安全教育渗透到井下生产的各个场所。

4、各单位要充分利用职工活动室、会议室，建立包括职工“安全全家福”等在内的安全宣传教育园地，利用多种形式对职工进行安全教育。

（三十二）群众安全宣传教育

1、工会、团委等群众组织，要积极发挥职能，形成抓好安全宣传教育工作的强大合力。2、工会、共青团要定期组织职工代表、群监员、青岗岗员开展安全视察、安全监察、青年安全监督岗等活动，充分发挥职工在安全宣传教育中的积极作用。充分发挥女职工“二道防线”作用，采取单位联谊、安全寄语、安全祝福等多种形式开展好安全协管活动。

六、加大安全宣传教育投入

（三十三）政工部要落实专人抓好日常安全宣传教育工作，明确工作范围，严格岗位责任制。

（三十四）加强宣传教育队伍建设。采取多种形式加强宣传人员业务培训，力争每年为宣传人员提供不少于1次的业务培训或学习交流机会，不断提高宣传队伍素质。加强后备人才培养，确保安全宣传教育队伍适应企业快速发展的需要。

（三十五）加大安全宣传教育工作投入。在用好现有宣传教育设备设施的基础上，不断改善宣传教育条件，千方百计保证安全宣传教育工作投入、设备使用和维护经费。（三十六）各单位部门要相互配合，相互支持，有效整合宣传、安监、职校、工会、团委等部门宣传教育资源，最大限度地发挥其安全宣传教育的作用。

（三十七）安全宣传教育经费集团公司从安全基金中列支，矿财资部要明确经费的列支渠道和使用计划，以确保安全教育的正常投入。七、严格考核，提高做好安全宣传教育工作主动性

（三十八）建立安全宣传教育工作的考核和激励机制。将安全宣传教育工作开展情况作为宣传教育工作单项评优的重要依据之一。

(三十九)安全新闻报道工作考核

1、为向社会展示企业安全工作的新成就，树立企业稳定发展的安全形象，对内褒奖先进、鞭策落后，各单位尤其安全宣传部门要加强安全宣传新闻报道工作。

2、宣传、安监部门每月必须出1期以上安全宣传专题刊物，广播、电视必须开辟安全宣传教育专栏、专题。

3、加强内部媒体宣传，充分发挥矿闭路电视、广播站、庞矿网站、政工天地等媒体网络优势，传播安全知识，选树先进典型，推广先进经验，营造安全宣传教育浓厚氛围。4、安全宣传教育的职能部门、两井及各单位要积极向社会新闻媒体投送安全宣传稿件。（1）稿件的内容包括：贯彻落实国家、省、市、集团公司关于加强安全生产法律法规等方面的情况，安全生产的理论探讨及经验交流，安全科普知识，事故案例分析，以及安全战线先进集体、先进个人的典型事迹等；

（2）稿件的形式包括：文字、图片及音像；

（3）稿件投放的媒体平台包括：报纸刊物、网站、广播电视。

5、宣传部门要做好对上级新闻媒体报道稿件的审查把关工作。建立稿件采用情况档案，并保存报刊刊登的原件，下载网站采用的稿件。

6、凡被上级新闻媒体采用的安全类稿件，矿将按有关文件对作者给予奖励。

（四十）宣传教育信息报送考核

1、为及时了解掌握全矿整体安全宣传教育工作开展情况，各单位每月向矿宣传部门报送2条（幅）以上安全宣传教育文字信息和图片信息。宣传部门每周向集团公司党委宣传部报送安全宣传教育文字信息，不得低于1条；群工部每旬向集团公司党委宣传部报送安全宣传教育图片信息，不得低于1幅。

2、为实现安全宣传教育资源共享，宣传部门要按照集团公司党委宣传部要求的时间、内容及形式，保质保量地完成多媒体素材制作任务。

3、为组织开展好安全警示教育、亲情教育，宣传部门（矿电视报道组）要对严重“三违”人员、重伤以上人身事故受害者及时跟踪报道，为制作安全宣传教育多媒体教材搜集素材。

（四十一）安全宣传教育工作内部审核

1、政工部、安监部、群工部等部门要加强对安全宣传教育工作开展情况的检查考核，促进日常安全教育工作制度化、规范化。

2、政工部每月要对安全教育工作开展情况进行一次评估，检查工作计划兑现情况，并于次月5日前将评估结果报集团公司党委宣传部和在矿办公网上进行通报。

3、对安全宣传教育工作开展不力的单位，矿将扣除其季度质量标准化检查、年度文明检查中有关安全教育的得分。