政工工作岗位责任制范文10篇

时间:2023-03-21 11:09:58

政工工作岗位责任制

政工工作岗位责任制范文篇1

加强和改进项目思想政治工作,是完善项目经理责任制、加强项目管理的内在要求,是树立和落实科学发展观深入实施“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”十字发展战略,倾力打造差异化优势企业的思想保证。根据局集团公司项目思想政治工作的现状和实际,特提出如下指导意见:

一、明确总体要求,切实做到思想政治工作在企业工作中的地位和作用不变

当前,企业的改革发展处在关键时期,干部职工的观念更新、思想解放需要思想政治工作提供科学的引导;企业的技术进步、创新发展需要思想政治工作提供精神动力;企业的结构调整、队伍稳定,需要思想政治工作提供思想保证。对此,各级领导必须保持清醒的头脑,切实做到思想政治工作在项目中的地位和作用不变,坚持不懈抓好项目思想政治工作的职责不变,不断提高思想政治工作质量和水平的要求不变。

集团公司自成立以来,采取了一系列措施,努力加强项目思想政治工作。但项目思想政治工作较为薄弱的状况仍未根本改变,必须引起高度重视,并认真加以解决。

当前和今后一个时期,集团公司加强项目思想政治工作的指导思想和总体要求是:以“三个代表”思想为指导,以生产经营和企业发展为中心,以打造差异化优势企业为目标,突出项目重点,大力开展多种形式的宣传教育活动,外树形象,内聚力量;坚持建立健全“一岗双责、双向纳入”的思想政治工作运行机制,确保项目思想工作各项制度到位、各级责任到位、任务落实到位;坚持以改进创新为动力,用科学的思想理论教育职工,用先进的文化鼓舞职工,用办实事、重实效的工作作风温暖职工;用尊重、依靠、关心的民主环境凝聚职工,用规范的企业制度管理职工,努力建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,为集团公司跨越发展,提供强有力的思想保证和队伍保证。

今后的奋斗目标是:经过两到三年的努力,使项目思想政治工作制度健全,专兼职政工人员配备合理,思想理论和业务素质显著提高;项目思想教育活动开展经常、形式丰富多样,“生命线”作用显著提高;党政工团密切配合,职责分工明确、齐抓共管,团结协作程度显著提高;广大职工敬业爱岗、恪尽职守、遵纪守法,思想道德水平显著提高。

二、坚持五项原则,切实保证项目思想政治工作责任到位

1、坚持责权分明、齐抓共管的原则。要健全并完善党委统一领导、党政领导共同负责、党政工团齐抓共管、以专职政工干部为骨干、以各级领导干部和经营管理人员为主体、党团员和职工广泛参与的大政工工作体制。

2、坚持分工合理、关系协调的原则。根据项目分散流动、点多线长的特点,各级职能部门和专职思想政治工作人员,要做到职能明确、分工合理、协调配合。集团公司作为指导层,主要肩负起指导、协调、服务、策划的职能;各子公司作为组织层,主要肩负起组织、协调、检查和监督实施的职能;各项目部和工程队作为操作层,主要肩负起具体的落实职能。

3、坚持“两个纳入、共同负责”的原则。一是坚持把思想政治工作纳入项目管理之中,与安全质量、施工进度、环境保护、成本效益等管理一起研究部署,一起检查落实。二是把思想政治工作的要求、目标、措施与各项管理工作一起量化、一起考核,并将考核实绩纳入项目班子领导的岗位责任和政绩考核之中。

要按照党政主管、党政部门、工团组织、业务技术干部的具体划分,建立项目各类人员思想政治工作责任制。要把项目党建和思想政治工作的实绩,作为对干部提拔使用的基本依据之一,真正使思想政治工作与企业生产经营等各项工作融为一体、相互促进。项目党组织书记要把安全生产、质量管理、生产效益纳入自己职责范围,并为决策的顺利实施提供组织保证和精神动力;项目经理要把参与思想政治工作重大问题决策,带头贯彻执行党组织的决议,支持党组织书记抓好思想政治工作,纳入自己的工作职责范围。形成“双向纳入、一岗双责”的工作体系。

4、坚持综合评价、同奖同罚的原则。按照“两个纳入、责任共负、一体考核”的要求,实行对项目党政工作综合评估、规范考核的办法,坚持用两个文明建设的实际成果综合评价项目党、政、工、团的工作。坚持思想政治工作评先表彰和党政领导同奖同罚的原则,与党政干部的升降、任免挂钩,实行并将综合一体考核结果责任共负、同奖同罚。

三、完善规章制度,切实保证思想政治工作制度化、规范化、经常化

1、完善职责量化的岗位责任制度。通过建立完善项目工班长以上的管理人员、专兼职政工干部以及行政技术人员思想政治工作岗位责任制,形成纵到底横到边,人人都做思想工作的网络体系,全方位保证思想政治工作任务的落实。

2、完善领导班子理论学习制度。项目主管认真履行“第一责任人”的职责,建立完善理论学习制度,坚持不懈地抓好项目班子成员的政治理论学习。领会上级的有关会议和文件精神,提高领导干部的决策水平。

3、完善员工思想分析制度。项目部每季度、基层工程队每月要对职工思想进行一次调查分析。特别是在施工环境条件、生产形势任务、企业改革与经营发生变化时,更要对职工的思想状况进行及时了解分析和掌握,以增强思想政治工作的针对性和实效性。

4、完善经常性的思想教育制度。局属项目和各子公司项目必须坚持每月至少一至两次的思想政治教育制度,结合队伍管理和施工生产的实际,有针对性的进行形势任务教育和上级文件精神传达教育。思想政治教育的形式方法可以灵活多样,教育内容可根据实际自行安排,但必须保证思想政治教育经常化、制度化。要在职工思想情绪不稳定时,进行思想沟通教育;在新的项目上场前的开工动员教育,在项目实施过程中的思想跟进教育,在工程竣工后的思想总结和转场教育;在职工承担急、难、险、重任务时,或项目效益不佳或者在职工遇到特殊困难时,项目和各工程队的领导干部都要及时的进行看望慰问,了解情况,稳定情绪,化解矛盾,并积极地想办法为职工排忧解难。

5、完善思想教育基础台帐登记制度。项目领导要对职工的思想反映做到心中有数、了如指掌,要有健全的台帐登记制度。主要包括:《职工理论学习教育台帐》、《职工思想动态分析台帐》、《职工谈心记录台帐》、《思想政治工作探索与创新活动台帐》、《外部劳务教育活动台帐》等,对职工的思想动态、思想教育的实施,项目领导的学习情况等各种思想政治工作资料,都要有详细的台帐记录,并及时归档、妥善保管。

6、完善细化量化的目标管理制度。项目党组织要根据本单位的实际情况和上级对思想政治工作的基本要求,制定出本年度的思想政治工作目标,并将大目标分解为若干小目标,做到量化细化。要围绕目标要求统筹安排、齐抓共管,逐件逐条地抓好落实。

7、完善工作检查和考核制度。局集团公司党委和各子公司党委要定期或不定期地在检查项目工程和项目党建工作时,一并对各项目开展思想政治公务员之家版权所有工作情况进行严格的检查和考核。项目部对各工程队和各外施队的思想政治工作情况,也要进行定期不定期的检查考核。检查与考核的结果,要作为干部考核任用和表彰奖励的重要依据。

四、开辟新的思路,促进思想政治工作的改进和创新和发展

1、研究新情况,把握思想政治工作面临的新形势、新变化。随着改革开放的深入,基层党的建设和思想政治工作面临许多新情况、新问题:现代企业制度的建立,使原有的利益格局和运行体系发生了深刻变化,增加了许多思想问题和实际问题;职工成分的变化,大中专毕业生和引进人才等新生力量的充实,特别是大量使用外部劳务队伍,使职工队伍的思想观念、价值取向呈现多元化趋势。这些新情况、新变化,要求思想政治工作从内容到形式、从方法到手段、从观念思路到思维方式都要改进和加强。

2、引入新手段,把发挥思想政治工作传统优势与运用科技新成果结合起来。面对科技的迅猛发展和信息渠道的不断拓宽,作为政工干部一定要加快学习运用现代科学技术,善于依托现代化的大众传播媒体、互联网等新科学、新技术,逐步建立思想政治工作研究网络和信息网络,有针对性的开展网上宣传;要善于借助计算机和人工智能模式来分析、获取、储存、处理思想信息;要逐步运用计量、实验图表、图象等相关的科学成果对思想信息、程序运作,进行定性定量分析和科学管理,使思想政治工作既要学科化又要科学化。

3、寻求新载体,把思想政治工作与施工生产管理结合起来。项目的思想政治工作一定要克服“两张皮”现象,把工程施工管理、安全质量管理、生活环境管理与人的思想教育管理融为一体结合起来,使思想政治工作贯穿于生产经营全过程,渗透到日常工作中去;要把思想政治工作与劳动竟赛、企务公开、送温暖、导师带徒、党员责任区等有形的活动结合起来,使思想政治工作更具吸引力,真正做到“润物细无声”。

4、充实新内容,大力加强企业文化建设。加强企业文化建设不仅给企业注入了新的活力,也给思想政治工作增添了新的内容,拓展了新的空间。各项目要积极探索这方面的经验,通过制定贯彻职业道德规范、培育团队精神、完善经营理念、宣传企业产品、规范企业标识和塑造企业形象等形式和渠道,营造浓厚的项目企业文化氛围,增强职工对企业的认同感、归属感,从而不断提高队伍的整体素质和市场竞争力。

五、重心下移,切实保证思想政治工作落实到一线

1、重心下移到一线,做好班组思想政治工作。各级领导要切实树立“基础意识”,把工作重点放在班组;要坚持企务公开制度,疏通言路渠道,广泛听取职工对各级领导干部和企业改革的意见,热情帮助他们解决工作生活中的疾苦和困难;基层领导要坚持跟班作业,加强施工过程中的组织指挥和安全质量检查,用领导的模范行动,带领职工完成施工任务。

2、投入下移到一线,加强三个阵地建设。各单位要把“职工教育、文化娱乐、现场宣传”三个阵地建设作为企业走向市场的“形象工程”,稳定队伍的“民心工程”,培育职工的“世纪工程”来抓,加大对工程队生活、工作、教育和娱乐设施的投入,改善职工的生活工作条件,做到学习有场所,娱乐有设施,现场和营区都有工程进度牌、安全警示牌、固定标语牌,以及宣传橱窗和工地广播站,努力营造浓厚的现场宣传气氛。

3、检查服务到一线,确保思想政治工作落到实处。各级机关干部要切实转变作风,树立服务意识,检查服务到一线,了解项目职工的思想反映,注意体验项目职工生活;要少听汇报多听反映,少进会场多进现场,少看材料多看风貌,少看一时一事多看平时养成;下基层要把问题带回来,经验推出去,困难解决在现场。

六、培养高素质政工队伍,切实提高思想政治工作的质量和水平

1、稳定政工队伍。各级领导尤其是党政主管一定要重视抓好政工队伍的稳定工作,关心体贴政工干部,切实帮助解决实际问题,做到政治上帮助、工作上支持、生活上关心、待遇上与行政干部一视同仁。努力创造思想政治工作光荣、责任重大、职工尊重的良好氛围。

2、落实岗位交流。要努力培养造就既熟悉生产经营又熟悉思想政治工作的复合型干部,积极推行行政干部与政工干部的交叉任职和岗位交流。

政工工作岗位责任制范文篇2

政工人员是思想政治工作的坚实力量,其自身素质对工作开展至关重要,特别是在当前改革开放的新形势下,思想政治工作每年都有新课题,要适应当前政治、经济形势发展的要求,切实抓出成效,必须加强政工人员素质的培养,努力造就一支强有力的政工队伍,促进企业各项工作的开展。

一、思想作风要适应

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”,具有高度的政治性。因此,它要求作为骨干力量的政工人员,必须树立崇高的职业道德和良好的工作作风。第一,严以律己,以身作则。凡是要求一般人做到的,自己要首先做到,以实际行动去影响、感化和激励他人,起到表率和楷模的作用。第二,有高度的负责精神。因为,思想政治工作不同于经公务员之家版权所有济工作,其工作量和工作成绩很难用数字反映出来,抓与不抓,干与不干没有严格的数量界限。这就很容易使某些政工人员产生干与不干一个样的模糊认识,滋长得过且过的侥幸心理,在其位而不谋其政。所以,增强政工人员的主人翁责任感是十分必要的。要像抓经济那样;把“软任务”变成“硬指标”,建立思想政治工作岗位责任制。对政工人员明确责任,制定规章制度,定期考核,增强自我约束力,使他们从思想上引起高度重视,养成扎扎实实的工作作风,自觉地完成本职工作。第三,有强烈地正义感。对新生事物的宣传和对不良风气的抵制,是政工人员的重要职责。因此政工人员必须有强烈的正义感,具有光明磊落、实事求是的作风。正确的要积极扶持,大力提倡,错误的要敢于批评,决不姑息,做好扶正压邪、惩恶扬善。

二、理论基础要适应

从供销社政工队伍现状看,大多数由于缺乏正规的专业训练,理论水平普遍偏低。一遇到某些大是大非问题,不能从理论上加以引导,教育和说服力差,收不到理想效果。因此,政工人员必须加强自身的理论学习,大力弘扬马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。因此,每个政工人员都要制定学习计划,写学习心得,定期组织考核,成绩不合格者给予通报批评,连续不合格两次者撤销其政工员资格。通过这一举措,政工队伍的素质有了明显的提高,而且能把所学的理论运用到实际工作中去。

三、政策水平要适应

搞经济工作不能脱离党的方针政策,思想政治工作要服务于经济工作,就更要抓好政策教育。在改革开放的新形势下,供销社怎样才能既要坚持正确的经营方向,又能不断提高经济效益。这里就有一个坚持政策的问题。因此,必须努力提高职工队伍的政策水平,特别是从事企业思想政治工作的同志,更要及时掌握新时期的方针政策,并向职工进行宣传灌输,用各项政策法规指导企业开展工作,收到良好的效果,几年来,从未出现过违法违纪案件。

政工工作岗位责任制范文篇3

制度的结构由标题、正文、或落款组成。

标题。基本都是由制作单位名称、制度内容和文种组成。

正文。制度的正文,可根据实际情况,或繁、或简。内容较繁的制度,分总则、分则、附则。每一部分均可按内容的多少分列若干章或若干条。总则可用概述或条文的形式来表明订立这种制度的目的、要求、原则和实用范围。分则,是正文的主要部分,应分条具体地写明其有关内容及项目。附则,说明制订权,修订权或解释权,以及适用对象和生效日期等。内容比较简单的制度,正文可以采用前言加主体的方式写,前言说明制订这一项制度的目的、意义,然后分条写出具体内容。有些制度不必写前言、结语,只写若干条规定性文字即可。

或落款。有时可以在标题下注明制定或的单位、时间;有时可以在正文下面写上订立制度的单位及日期。

写制度要明确制订的权限,不能越权随意制订制度,任何单位所订立的制度内容不能同国家的制度、法律、政策和上级的有关规定相抵触,有的制度还需报上级或主管部门核准备案。写制度语言要严谨、周密,条文要具体、切实,简明。

范例一

××厂门卫管理制度

一、门卫是本厂精神文明的窗口。工作人员在值班时间务须衣饰整洁,对来访者以礼相待,态度和蔼。

二、门卫工作人员必须坚守工作岗位,做好安全保卫工作。

三、传达室除正常工作人员及外来联系工作人员有事以外,任何人不准在内谈天闲坐。外来联系工作人员必须出示介绍信,并经登记后方可进厂。

四、上班时间谢绝会客。凡私人电话除急事外一般不传呼。集体参观必须持有上级主管部门介绍信,并事先与本厂有关部门联系同意后才能参观。个别参观、照相一律谢绝。

五、凡本厂职工上班一律不准带小孩,不准带零食,不准穿拖鞋,进厂时必须要衣冠端正,佩带厂徵(佩在左胸上方),未佩带者登记上报。外包工、临时工、外来学习培训人员应出示临时工作证。

六、凡本厂职工迟到必须登记,在上班时间公出者,不论任何人应持有出厂证,凡批准病假、事假、调休等人员应持有准假证;凡产妇、喂奶者必须持有喂奶证。所有持证人员必须在门卫登记后才能出厂。中途无证出厂者,门卫有权登记并及时上报人保科,一律以旷工考核。

七、凡厂内的原辅材料、生产设备、工具零件、成品、半成品等一切物资一律凭成品物资出厂单,或实物现金发票出厂联出厂,对私人拎包等物出厂要主动向门卫打招呼。对不符合手续者有权询问、检查或扣留。

八、各种车辆按指定地点停放,未经批准不准进入厂内。

19××年×月×日

范例二

产品设计工作各级责任制

(××冷冻机厂19××年×月×日)

一、科长

(一)负责组织全科人员的政治、业务学习,不断提高全科人员的思想觉悟和业务水平。

(二)负责组织编制新产品设计及科研的长远发展规划,向各业务室下达工作任务计划,对按期完成各项任务负责。

(三)负责组织落实各项技术政策和贯彻各项技术标准,审核产品技术任务书,负责审查产品设计造型、基本结构和设计中的原则问题,在产品设计的总图及主要部件的装配图上签字。组织产品设计图纸与技术文件的会审、会签。

(四)组织讨论试验改进研究项目,审查试验方案和试验成果报告,领导开展试验研究工作。

(五)组织处理并批准产品图纸与技术文件的修改及生产服务中发生的重大技术问题。

(六)各业务室的重大技术业务研究,对内外联系中的重大决定,统一由设计科长审查处理和批准。

(七)组织做好科内后勤工作及安全文明生产工作。

产品样机鉴定主要应由设计科负责组织准备,并参加产品试制、试验、调试、测试,经500小时试验后,向厂长提出检验鉴定的全部资料,经厂长审查同意后,组织产品样机工厂鉴定会议。

小批生产鉴定由工艺科负责准备。经厂长审批后,组织产品小批生产国家扩大鉴定会。

二、设计室主任

(一)负责领导本室人员按期完成科研设计、试验及其它工作任务,向设计科长提出工作计划,并有权指派产品主任设计员和产品设计员对本组分管的产品进行业务分工和下达任务要求。

(二)按设计工作程序组织产品设计和产品整顿、改造、更新工作,保证设计工作质量、对未能按期完成任务和设计质量、对未能按期完成任务和设计质量低劣负责。

(三)组织审查设计完成的工作图及技术条件,并对产品性能,结构型式,主要计算、主要技术条件的正确性、统一性、完整性负责。

(四)组织做好分管产品的生产服务工作,及时、正确地解决有关设计问题。对重大技术问题,要及时向科长汇报,妥善处理,负责审核产品图纸及技术文件的修改。

(五)组织本室政治、技术学习,贯彻执行各项规章制度。

三、产品主任设计员

(一)在设计室主任领导下,按期完成负责产品的各项设计工作计划,保证设计质量。对设计的新产品或整顿改造的老产品全面负责到底。由技术任务书、技术设计、施工图设计、产品试制、试验、鉴定、小批生产,到图纸定型成批生产管理为止的各项技术工作,全权负责,随时处理试制和生产中发现的一切技术问题。

(二)编制负责产品的技术任务书,对主管设计的产品结构、性能、经济性、工艺性和主要参数的合理性、正确性负责。对主管设计的产品,要贯彻以最低的成本制造出用户满意的产品设计方针。

(三)认真贯彻各类技术标准的有关规定,负责全面审核各设计员设计的图纸,处理技术文件不符合“三性”(正确性、完整性、统一性)和“三化”(通用化、标准化、系列化)要求的设计问题,对主管产品的设计质量负责。

(四)编制产品试验任务书和鉴定大纲,参加产品试验和鉴定工作。

了解本厂和用户对主管产品的意见,把主管的产品与国内外同类产品进行分析对比,提出改进措施,不断提高产品设计水平。

(五)在主管的产品任务完成后,负责向资料室提供该产品的全部技术档案资料。

四、产品设计员

(一)接受设计室主任或主任设计员下达的各项设计任务,在保证质量的基础上,按期完成设计任务。对未能按期完成的任务负责。

(二)根据任务要求,正确选择与确定分管设计任务的结构尺寸、投影、公差配合、光洁度、材质等,使其符合“三化”“三性”要求,对设计质量负责。

政工工作岗位责任制范文篇4

一、全年的主要工作

我们全所干部职工以饱满的热情,积极的态度,认真领会市镇经济工作会议精神和全市财政工作会议精神,通过转变职能,深入开展财政改革及机关效能年建设活动,抓收入、强监管、树新风,主要做了以下几个方面的工作。

(一)强化责任重考核。

围绕市财政局下达的工作任务和镇财税工作目标,针对往年岗位责任制制定易、考核难、走过场的情况,今年,我们更进一步细化了岗位职责,重点是对每项工作的落实强化了个人责任,进行量化考核,任何一项工作如果没有抓落实,都可以板子打到人,进而可以通过岗位责任制进行绩效考核,避免了相互推诿的现象,促进了工作的落实。年末,我们对单项工作进行了考核,有三名同志因工作粗心不到位,对照岗位责任制考核办法被扣分,在所务会上受到了批评,尽管扣的钱并不多,但对同志们是个促进,也使大家认识到工作不能再敷衍塞责、大而化之,我们也借此机会,再一次强调了业务工作的精细准,要求大家以此为鉴,确保工作不出任何偏差。

(二)精心策划擂收入。

年初,我们将全年任务进行了分解,把工作落实到人,把任务分解到企业,并建立年纳税万元以上纳税人档案,分月分税种进行登记,以便分析纳税动态。分单位、分责任人将任务分解到月,由镇政府牵头,组成专班,每月集中办公,以确保税收及时按月足额入库,强化征管,确保应收尽收。

20*年我镇共完成财政收入4147.98万元,占年计划3587万元的115.62%,比同期增收1585.53万元,其中国税完成2138.56万元,占年计划109.81%,地税完成2009.42万元,占年计划112.53%。一般预算收入完成1889.59万元,占年计划1706.02万元的110.76%,比同期增收744.04万元。财政收入始终是我镇财政工作的重中之重,我们主要从以下三个方面入手抓好这项工作:一是科学调度,确保均衡入库。每年的元月末二月初处于春节,企业都会停产,为弥补这一空档,我们每年都突出抓好开门红,今年元月完成527万元,占全年任务的17.9%,基本完成了通常情况下两个月的任务,保证了收入任务的按月均衡入库。二是适当加压,以压力促动力。无论是对征收部门还是对纳税主体,我们都适当给他们增加了压力,以确保工作任务的落实。今年,市对我镇下达的财政收入计划是2587.5万元,其中国税1947.5万元,地税1640万元,春节上班后一个月时间里,镇政府分管财贸领导牵头、财政所、税务部门抽调人员组成了一个工作专班,将这一任务分企业按11个月分解,逐一落实到了各单位。三是及时发现不足,查缺补漏。每个季度末,我们都会也征收部门一起,对前几个月的收入完成情况进行回头看,认真分析各企业税收完成情况和分税种完成情况,对税收完成情况较差的企业逐户进行调查分析,督催进度,确保了全年任务落实。

(三)严格检查抓减负。

为了加强农民负担监管,我所严格执行国家政策,成立了镇减轻农民负担领导小组,积极配合物价部门,加强对涉农负担的监管和检查,在各村公示具体涉农收费标准和项目。全年开展了两次涉农收费情况专项检查。全镇涉农收费的项目有:农村建房按照有关规定,土管部门每户收取5元工本费,收取554个农户4420元;补办身份证按照每人10元标准收取工本费,换发新居民身份证按照标准,每人办证收取20元工本费,两项共计收取125220元;学校收费执行“一费制”,今年各学校认真执行中央关于免除义务教育阶段学生杂费的规定,中学收费标准60元/人,共计收取39720元,没有发现违规收费情况。由财政所专管员负责填写并发放了农民负担及补贴政策监督卡8260份。减负责任制落实到位,制定了群众来信来访岗位责任制,由专人负责接待和处理涉农负担来信来访,全年开展农民负担检查两次,共计抽查10个村、20个组、办理回复农民来信来访五件,接待涉农政策咨询486人次。

(四)落实政策发补贴。

今年是国家发放种粮补贴的第五年,各级高度重视补贴发放工作,财政所按照市政府统一的全市按粮食种植面积发放补贴的要求,逐户认真核实了补贴种植面积,20*年,共兑付退耕还林补助资金3734.9亩859027元,粮食直接补贴资金24793.54亩267030元,良种补贴资金13448.46亩201727元,农资综合直补资金24793.54亩1238453元,油菜种植补贴资金11*5.51亩11*55元,移民后扶资金224人67200元,农业结构调整资金2*2.48亩172599元,确保了惠农资金通过农民补贴网及时进行发放。并发放致农民朋友的一封公开信16500份,广泛宣传党的各项惠农政策。

(五)突破难点收资金

新型农村合作医疗一年到期以后,财政所迅速安排财政专管员到农户收取资金,要求和原来农业税征收一样,规范合作医疗资金的收取和管理。在收取资金的同时,负责审查参合对象的资格并确保手续办理达到上级要求。为了确保完成参合率达到95%的要求,圆满落实党在农村的惠农政策,针对我镇外出打工人员较多的实际情况,财政专管员发扬了不怕吃苦、敢打硬仗的精神,通过耐心细致的工作,目前,我镇应参加新型农村合作医疗农户27332人,已经参加27098人,参合率达99%,顺利完成了农村合作医疗资金的收取。

(六)转变职能强监管

一是严格执行《预算法》、《会计法》,坚持量入为出、节俭办事、注重发展的原则,精心制订20*年预算方案,严格执行预算。管理好财政资金,为政府当好家,为人民理好财。确保政府机关的正常运转,确保各预算单位的收支平衡,确保工资的按时足额发放,确保事业发展的正常需要。二是针对今年救灾资金多、涉农专项资金多的情况,我们越来越感觉到专项资金全过程管理的重要性,镇政府专门发文成立了专项资金管理领导小组,政府全体班子成员、财政所长为成员,对每一笔专项资金从申报、立项、招标、合同签订、组织实施、验收、结算全过程资料整理,要确定专人负责、多人参与,镇、村等各单位均不得在其中列支任何费用,增加资金使用透明度,确保专款专用,不出任何偏差。三是“行政事业单位财务统管中心”和“农村财务服务中心”良性运行。为了认真落实省政府收支两条线管理规定,我所的两个“中心”,将全镇预算内外资金全部纳入财政监管。全部收款票据由一个地方出,资金全部归入一个户,严格实行收支两条线。在“农村财务服务中心”运行中,首先是建立健全资金管理制度、票据管理制度等各种规章制度,用制度规范行为;其次由财政所牵头、村民主理财小组成员参与逐村落实收支细项,在保证村组织正常运转、保证化债资金的前提下,拿出各村切实可行的财务收支预算方案;其三是严格票款管理,每村一次只能领收款收据一本,一月一结报,票款相符,以旧换新;其四是实行备用金制度,严格专户资金支取程序,严格执行预算;其五是严格支出条据报批制度,年初财政所邀请了各村民主理财小组组长参加会议,通报了上年度全镇财务管理状况和今年的管理办法,进一步明确了民主理财小组的职责和权限。规定凡是支出条据先报民主理财小组审核签批,再报中心审核入帐,凡是不合规条据一律清退,谁经手谁负责,决不含糊,运行一年来共清退不合规条据21张,126000元。严格执行财经法纪,对干部负责,对事业负责,对广大的百姓负责。四是强化村级两委班子任期和经济责任离任审计,成立工作专班,用一个月时间,对我镇20*年10月以来的农村财务进行了全面审计,并在审计过程中,督促江家湾村化清村欠农户债务,完成了我镇10个村的村欠农户零债务。五是抓好村级财务公开,每个季度由财务服务中心将各村财务公开表打印以后,由财政专管员到村监督公开,全年财务公开四次。

(七)抓好公开增透明

除及时上报公开信息外,重点是做好查询点的服务工作,热诚为前来咨询的农户提供查询服务,确保他们能满意而归,并不定期的开展流动查询工作,将查询点搬到农户,方便农户查询。与此同时,抓好镇内各单位的财务收支公开工作,采取公开栏定期公开和会议不定期公开等多种形式来提高财务信息的透明度。

(八)队伍建设树形象

一是抓干部队伍管理,提高财政干部队伍素质,以党的*精神为指引,讲学习、讲政治、讲正义,努力提高财政干部的思想政治素质。抓业务学习,积极鼓励支持财政干部学习电脑操作技能,做到了人手一台电脑,努力提高财政干部的业务素质,坚持每月集中学习一次,每季度写心得体会一篇;二是抓争先创优活动,严格目标考核,严格结帐兑现,充分调动全体财政干部的工作热情,为完成全年目标任务努力勤奋工作,力争财政收入再上新水平,财政工作再上新台阶;三是抓精神文明建设,积极为职工营造良好的工作、学习、生活氛围,通过开展活动把精神文明建设落到实处:财政所全体干部职工进村入户、扶贫帮困,帮助雪灾倒房户进行灾后重建,为倒房户捐款1350元,四川大地震以后,组织干部职工为灾区捐款1200元,为迎接奥运,财政所开支8000多元购买了运动器材服装,参加了我镇举行的首届农民运动会;四是抓廉洁自律,结合机关效能建设年活动,建立和完善各项规章制度,单位与职工签定了党风廉政建设责任状、机关效能建设责任状,全年无一人违反“七个严禁”。支部开展了半年党风廉政建设自查工作,做到了警钟常鸣。开展优质服务、文明服务,诚信服务活动,加强督办检查,促进廉政建设落到实处,教育干部珍惜工作岗位,永做人民公仆。

二、存在的不足

经过一年的努力,取得了一定成绩,但是在工作中还是存在一些不足,一是财政收入入库不均衡,后续财源建设力度有待加强。二是干部职工对政策、业务学习还有待于提高;三是对各“零户统管”单位和村级财务管理水平和监控力度有待进一步加强;四是惠农政策补贴的调查摸底还需更加细致。这些存在的问题和不足还有待于我们在今后的工作中进一步改进和加强,我们将在以后的工作中不懈努力,争取做到尽善尽美!

政工工作岗位责任制范文篇5

(一)无法建立完善的行政体制、精简的行政机构行政体制不健全是导致行政管理效率低下的重要因素,降低了行政管理的执行力度。在现代行政管理中,无法建立井然有序的工作程序、完整的管理规则等。由于煤矿行业的特殊性,我们国家煤矿企业职工过量,地域相当广泛,导致煤矿企业行政机构不够精简,消耗过大的人力物力财力等。

(二)集权制约不协调,行政机构效率低下在行政管理中,权力过于集中,但是无法建立有效的监督制约机制,很多煤矿企业工作人员出现官僚主义、腐败现象,影响到企业员工的工作热情,无法实现民主化的决策,制约企业行政系统成功实施。由于行政机构工作部门比较多,工作环节相当繁琐,导致行政机构运转环节失去灵活性,出现各种工作问题,各个部门之间相互推诿,降低了行政管理的时效性。管理程序繁杂冗长、没有恰当的职位定位以及高端技术的引进,工作流程更加复杂,流通部门多,因而拖慢了整个工作的进程。在长期工作中,无法及时解决遇到的各种工作问题。有些工作可能会涉及到某个工作部门的运营利益,相关的工作人员延迟此项工作的实施等。

(三)行政人员素质偏低在选拨煤矿企业行政人员的工作中,无法建立规范公正的人才评价、选拔机制,部分行政工作人员在正式的上岗之前,没有经过系统培训、缺乏专业的工作技能,没有充分掌握工作的技术方法,综合素质偏低,不能保证高效率的行政管理等。

二、提高煤矿企业行政管理效率的有效途径

(一)明确各层级的各种职责,建立煤矿企业管理制度在煤矿行政管理中最重要的是建立安全生产系统,行政单位必须承担各种工作责任。为了使管理人员在工作中做到有法可依、有章可循,应该结合煤炭企业管理的实际生产情况,建立健全企业内部管理制度、制定各部门岗位责任制,使每位工作人员都可以明确自身的工作职能和义务,做到在其位谋其职,在工作岗位上发挥更大的创造价值。在行政管理中,应该建立起完善的行政部门的法治秩序,增强各种管理制度、岗位责任制度、法规法则执行力度,切实提高行政管理效率。

(二)提高企业行政管理人员的素质作为行政工作人员,应该不断提高自身的专业理论知识、工作能力、综合素质等,努力成为符合现代社会需求的公共管理者。只有提高企业行政人员素质,才能保证组织管理的规范性、科学性、艺术性等。在经济全球化新时期下,为了提高煤炭企业的生产效率,使我国行政管理工作更加符合国际标准,企业行政管理人员应该具备与时俱进的工作理念,具备长远的国际眼光,才能顺应国际化的市场发展趋势。

(三)应用现代化煤矿企业管理方法在煤矿企业管理中,可以应用全新的管理方法,合理评估绩效、进行成本核算、正确处理客户关系管理、提供供应链管理、增强目标管理的科学性等。因此,在企业的投入和产出中需要加强现代企业的管理理念指导,合理评估行政管理人员的工作业绩,实现以人为本的管理原则,使管理的全新模式维护广大客户的根本利益,从而促进煤矿企业的高效经营。

三、结论

政工工作岗位责任制范文篇6

【内容摘要】本文主要从分析现代社会中技术人员与政工人员分工的差异性入手,针对现代社会中政工人员的地位和工作特点,结合交通行业政工人员工作积极性不高的现状,紧紧围绕政工人员的工作特点,逐步阐述了提高政人员工作积极性的具体措施。

关键词:人力资源政工思想政治积极性

人力资源是组织生存和发展的关键要素,是组织的重要构成细胞,任何一个组织的运作都离不开人力资源。社会生产是人发挥主观能动性对物进行执行性运作和技术性处理过程,只有物力资源与人力资源紧密结合起来,才能充分体现出生产要素的最佳投资效益。尤其在社会化大生产的时代,科学技术日新月异,社会分工日趋精细,不论是生产领域,还是非生产领域,对人力资源专业化程度的需求越来越高。

随着交通行业改革步伐的不断加快、层次的不断加深,各种矛盾也就渐渐暴露出来了,作为思想工作掌柁人的政工人员,职责重大、任务繁重。因此,面对交通行业大改革大发展时期,更应该重视对政工干部的开发利用,充分调动政工干部工作积极性,有利于创造良好的生产环境和形成符合行业特色的组织文化。

一、政工人员的工作特点

政工人员是具有综合性素质能力和业务能力,与思想政治工作密切联系,为推动生产力发展,创造社会财富而进行智力劳动的社会群体,是组织人力资源的重要组成部分,也是实现组织内外沟通的中坚力量。与组织中的其他人员相比,政工人员有其自身的工作特点。

(一)政工人员的工作具有主导性和主动性。人类社会生产需要人力资源和物力资源结合才能创造出社会财富。然而人是活的、主动的,物是死的、被动的,对物的开发和利用要靠人去发现、认识、设计、运用或创造,形成具有价值的社会财富,如何让人们在改造客观世界的同时改造主观世界,使劳动创造自觉适应社会的进步和发展,服务于社会意识形态,就要靠政工人员主动地组织、指挥、协调和沟通,发挥实施主体的作用。

(二)政工工作的综合性。政工工作是以专业性为介质,充分调动人的主观能动性为核心的综合性工作,这就要求政工工作者“志于道,据于德,依于仁,游于艺”,因此,政工工作者应该是既有术业专功之能,又有经天纬地之学的复合型人公务员之家版权所有才。

(三)政工工作的抽像性和艺术性。政工工作以人的思想意识为载体,所实施对象的抽象性。政工工作者要通过改造人的思想意识形态形成社会生产的良好氛围,由于社会个体的差异,这种良好氛围的形成,并不是一种社会的自发行为,而是政工工作者通过艺术性的言传身教的结果。

二、提高政工作人员工作积极性的有效途径

(一)加强政工人员的思想道德和业务素质教育,立足本职工作,树立符合社会发展的价值观、人生观、世界观。

政工工作本来是以做人的思想工作而实施的业务行为,具有较强的执行性,技术是一种辅助性的技能或工具。因此,政工干部工作积极性的高低,第一层面取决于其政治水平和工作能力。政治水平核心是坚持正确的政治方向和政治立场。这就要求我们的政工干部要有坚定的共产主义信念,要有较高的马列主义理论水平,不断地践行“三个代表”重要思想。必须热爱党的思想政治工作,具有实事求是、光明磊落,严于律己、宽以待人,谦虚谨慎、乐于奉献的政治品质。同时,思想政治工作干部的对象是人。要把众多的个体团结起来,并充分发挥他们的聪明才智,就必须具有很强的工作能力,要能学习掌握思想政治工作系统的理论(而不仅是经验),熟悉思想政治工作的规律(而不仅是现象),善于运用思想政治工作的方针、原则、方法,生动活泼并富有创造性地开创工作的新局面。所以,做实做好政工工作,自身修养是关键,无论是政治水平,还是业务素质都要求高起点,只有先正已后正人,把高尚的职业道德和情操与自已的实际工作结合起来,形成工作的激情,才能立足本职工作,心有正义、心有赤诚,才能真正融入政工工作中。而这份激情来源于自身价值观、人生观、世界观的培养。

(二)建立健全工资福利制度,通过物质激励和精神激励,为政工工作者提供充盈的物质基础和满足社会对其劳动成果的良好评价。

激励就是通过需要、愿望、兴趣、感情等内外刺激的作用,使人处于一种持续的兴奋状态。简单地来说就是激励热情,调动人的积极性。人的潜在能力是否得到发挥,工作是否有成效,不仅取决于使用配置客观情况是否合理,更重要的是受到人的主观动机影响。马斯洛的需要层次理论认为人的工作动机首先是为了满足某种需要即人的自然需求,人的自然需求要靠外在物质生活资料去满足,因此通过适当的物质和精神激励,可以激发人的劳动动机,促使人通过劳动来满足各方面的需要。

在我国目前的经济和生活水平状况下,物质激励仍然是最基本、也是最有效的激励手段。常用的物质激励形式主要是工资、奖金和福利。工资是定额劳动的报酬,奖金是超额劳动的报酬。这两部分对于政工人员工作行为的激励作用不能忽视。从能力的角度来看,取得工资说明该人员具备担任目前岗位职务的能力,取得奖金意味着具有超过担任目前工作的能力。由于它们决定着人们基本需要的满足状况,同时由于它们影响到对自己能力的评价,因此又在一定程度上影响到人的精神需要的满足状况如社会交往、文化娱乐、继续教育甚至社会地位等,所以,工资和奖金是人满足自然需要的重要的物质来源。除了工资和奖金,福利也是一个重要的物质激励手段。福利问题解决不好,往往直接给员工造成家庭负担过重和后顾之忧,导致员工不能安心工作。

然而,知道物质激励的重要性,并不代表就能达到激励效果。科学、公正、合理的工资和奖金分配制度、福利制度是达到有效激励的基础,这就要求人事主管部门制定公平合理的劳动成果评价标准,在真正体现按劳分配的基础上,才能激发员工的积极性和竞争意识,取得良好的激励效果。

马斯洛的需要层次理论提出,人在满足了低层次的需要后,会对更高层次的需要充满渴望,因此提高政工人员工作积极性,还应该通过目标、荣誉、培训、晋升、参与、环境等精神激励方式,激发政工工作人员的工作动机和热情。

由此可见,物质激励和精神激励都以激发政工人员的劳动积极性为目的,两者是相互统一,相符相承的。要充分发挥激励机制的作用,物质激励和精神激励必须有机地结合起来,根据不同的环境条件,采取恰当的“激励组合”。

(三)解放思想,破旧立新,建立贤者谋其职、能者居其位的政工干部的科学用人机制。

造就一支二十一世纪的高素质、积极向上的政工干部队伍,需要创造良好的工作环境的。人的物质需求得到满足后,将会侧重于自身的发展需求,这就是人的社会需求,而这种社会需求要有比较完备的外部环境才能完成。因此,我们应当建立健全一种良好的政工工作运行环境,通过科学管理,统筹安排,形成一种相互协调、密切配合的管理制度和工作秩序,充分调动职能部门的积极性、主动性,齐抓共管、相互配合,创造政工人员大显身手的良好工作环境。在此基础上,实行思想政治工作岗位责任制和目标管理责任制,建立科学、系统的综合测评体系和处于不断自我反馈调节之中的调节机制,从而提高思想政治教育的效果。建立和健全岗位责任制和目标管理责任制,对不同岗位的政工干部,要制定相应的具体考核标准,从政治理论水平的提高,业务能力的增强,工作作风的严谨到职业道德的培养等全方位建立目标管理体系,明确管理目标。

(四)打破平均主义,逐步完善政工干部的“德、能、绩、效”考核机制和坚督管理机制。

随时对政工人员进行督查与考核,明察其勤惰优劣状况,保持工作标准,形成一定的量化数据档案,把政工干部的“德、能、绩、效”个性化,建立罚劣奖优机制,打破平均主义,通过良好的考核机制,客观评价其行为表现和工作成果,以便进一步调动广大政工干部的工作积极性。

(五)注重工作技巧,更新工作方法,努力开创政治思想工作的新局面。

外因要通过内因起作用,在为政工人员创造一系列良好的外部工作环境后,其工作业绩的优劣,还得取决于政工人员自身的努力程度。在新的历史条件下,要做好政治思想工作,政工人员必须讲究工作方法和技巧,才能开创政治思想工作的新局面。

首先,政工工作者要有真情实感,善于自控。政工干部的情绪无论是高昂还是低沉,都是他对自己的理想、事业以及职工的感情的外化表现。政工干部健康的情绪,不仅是一种本能的情绪反映,而且是一种合乎理智的情感。所以,它应是朴实、真切、精诚至极的。政工干部应自我调节情绪,决不能人为地掩饰真情而矫揉造作,令人感到不自然。善于调控、支配自己的情感,抑制无益的情绪,是政工干部最基本的职业素养,我个人认为,现在的政工工作是应该侧重于人性的重塑,政工工作人员应具备真情实感、善于自控的工作技能。

其次,政工工作者要达观自信,进入角色。心胸开朗、乐观自信的政工干部之所以能表现出某种良好情绪,一个重要原因就在于他们十分明白教育是一门艺术,不同的情绪状态,会对职工产生不同的影响。要想收到预期的教育效果,必须乐观自信,要能打动受教育者并先进入角色,自己没受感动,绝不教育职工。职工都是有情感的,他们的认识活动常常靠情绪的体验。政工干部的教育要感染人、吸引人,应让职工从你的语言中感到:你对于自己正讲的一切是多么感兴趣、多么热情,你是那么认真、恳切地跟他们交心,你非常喜欢和珍视自己所讲的内容,你完全融进所讲的内容中,你的情绪随内容的变化而变化。这样就能产生一种巨大的感染力,在政工干部与职工之间创造出一种“心理相容”的情绪气氛,从而产生“情通而理达”的效果。

政工工作岗位责任制范文篇7

中国农村图书馆事业,是新中国成立后,在党和政府的关怀支持下,随着我国政治、经济、文化的发展,才真正具有一定规模成体系地发展起来。改革开放以来,乡镇图书馆随着经济的繁荣建设迅速的发展起来。在农村,乡镇图书馆能更好的发挥其提供书刊资料、传递信息情报的功能,并能在培养人才和直接为工农服务的社会教育方面起到重要的作用。这是乡镇图书馆事业发展的客观要求。公务员之家版权所有!遵循图书馆工作的一般规律,依据管理工作的内容和程序,结合乡镇图书馆工作特点,乡镇图书馆的管理内容有以下几个方面:

一、乡镇图书馆的职能部门设置及管理

乡镇图书馆职能部门包括事业行政和业务活动的具体工作部门,直接关系到乡镇图书馆工作任务的完成和工作效率的提高,因此,加强职能部门的组织管理与建设,是乡镇图书馆管理工作的重要内容之一。

谈到乡镇图书馆的职能部门设置及管理,就必须说一说乡镇图书馆的管理结构,根据多年的工作经验,我个人认为二级层次结构比较适合乡镇图书馆的情况,就是说,馆长直接领导若干个工作人员的组织管理结构。乡镇图书馆的部门设置如下图所示:

乡镇图书馆··········一级层次

行政工作部门业务工作部门

长采外阅

办编借览······二级层次

公室室室

需要说明的是,这一工作部门示意图是从理论和实践两方面综合考虑所形成的乡镇图书馆部门设置的一般模式。目前大部分乡镇图书馆还远没有达到示意图的要求,即使达到的也比较含混,职责不明。另外,从乡镇图书馆长远发展考虑,工作部门的设置也将随着乡镇图书馆的不断发展而不断调整扩充,下面对各职能部门分别论述。

乡镇图书馆的行政工作部门是从事全馆行政事务管理的职能部门。行政管理是属于全局性的综合管理,是管理工作中必不可少的重要环节,馆长办公室主要实施这样一些职能,根据上级主管部门下达的任务,确定本馆的具体任务和具体工作方法,不断健全和完善本馆现行的管理体制和管理结构;组建本馆的各个工作部门,明确划分工作范围和职责权限,制定全馆性的管理工作条例和各种规章制度等;经费管理、总务后勤、统计报表等工作。现在,由于绝大多数的乡镇图书馆是属文化站管理,因此这些工作职能都分散到文化站的各个工作环节中去了,笔者认为,这是不妥的。因为,图书馆有自己独特的工作规律,即使它属文化站也应有专人协调管理这方面工作,至于单独建制的乡镇图书馆则更应设立专门部门来实施这些职能。

乡镇图书馆是专业性机构业务管理是日常的大量工作,各业务工作部门各有特定的工作范围与职责。

、采编室:这是乡镇图书馆业务工作部门中必不可少的重要部门。形象地说,采编室如同人的心脏是一个“供血”部门,尽管目前只有极少数的乡镇图书馆建有专门的采编室,而且在我们呼市地区还没有这样的乡镇图书馆,但是,从乡镇图书馆事业发展的长远着眼,建立采编室是十分必要的。事实上,一俟建立了乡镇图书馆无论藏书多少离不开采购和编目这两道最基础、最重要的工作程序。采购工作就是根据本馆性质、任务和读者对象的需求,在原有藏书的基础上补充馆藏,建设具有本馆特色的科学藏书体系。它主要通过采购、交换、征集等方式,有目的、有计划的收集本馆所需要的文献资料。编目工作主要是根据《中国图书馆图书分类法》(简本)第四版和国家标准《普通图书著录规则》,完成对进馆的每一种文献的分类和编目等加工整理程序,并负责组织目录。乡镇图书馆的目录组织一般不分公务目录和读者目录,重点组织好分类目录,有条件的应建立书名目录图书资料的分编工作,使图书从无序到有序,为读者利用图书创造了条件,其工作质量直接关系到馆藏图书的利用,为此,必须强化对采编室工作的科学管理,必须采用科学的、标准化的加工整理方法。

、外借室:这是将馆藏图书直接提供给读者利用的重要部门之一,所谓外借,就是满足读者将部分藏书借出馆外自由阅读的方法。读者根据需要借出自己挑选的书刊,在规定的期限内,享受使用权利,承担保管义务,自由安排阅读时间,充分利用所借书刊,不受馆内时间和空间的限制,在一定程度上满足了读者的阅读需要,成为传统的基本服务方法之一。外借室的管理,首先要做好读者借书证的管理,书卡一致、排列有序、查找方便是借书证管理的基本要求;其次要做好外借图书的管理;最后是外借手段要多样化,如集体外借、预约外借等,从多方面满足读者需求,最大程度地发挥外借服务的功能。

、阅览室:这是乡镇图书馆利用一定的空间设置,组织读者开展图书资料阅读活动的服务方式。阅览室具有服务读者的特定功能,如有适宜读者阅读的良好条件和学习氛围,有配备齐全、丰富新颖的各种书刊等。阅览室管理的重点,一是书刊整理有序,二是推荐图书、指导阅读、咨询服务,三是环境氛围的营造与保持。

二、乡镇图书馆的科学管理办法

乡镇图书馆科学管理方法随着乡镇图书馆发展的实践而不断完善。现结合乡镇图书馆实际,总结出以下几种:

、目标管理法:目标管理法是今年来较为流行的一种管理模式,在企业和其他领域中已经广泛应用并获得成功。笔者认为,目标管理法也同样适用与乡镇图书馆。

目标管理法是美国著名管理学家彼得··德鲁克在年所著《管理者的实践》一书中提出的,其重要内容是先从制定特定阶段内整个组织的总目标开始,最高管理层一旦确定总目标以后,这些目标便成为这个组织各级管理部门必须达到的目标总和,换句话说,在特定阶段结束时,各级管理部门达到的目标相加在一起作为最初制定的总体目标的最低目标。目标管理的核心是目标,特点是重点突出、目标明确、责任清楚。前述乡镇图书馆的管理结构为二级层次结构,其目标管理法应用于乡镇图书馆则图示如下:

乡镇图书馆馆长(负责人)··········全馆总目标

保证措施

反馈交流

馆长办公室采编室外借室阅览室部门目标

工作人员工作人员工作人员工作人员····(个人目标)

如图所示,首先制定全馆总目标,然后分解成部门目标(个人目标),各分目标均以总目标为根据,各个人目标,都服从于全馆总目标,由馆长负责,馆长通过具体措施、信息反馈等手段确保全馆总目标的完成,二者紧密相联,丝丝入扣,相辅相成,缺一不可。由于目标管理法特别提倡个人能力的充分发挥,强调利用个人目标的实现来激励工作人员的行动,所以特别适合由人组成的乡镇图书馆。新城区的几家乡镇图书馆运用目标管理法都产生了较好的效果。新城区文体局每年都和各乡镇、办事处文化站签定目标管理责任书,各文化站又将总目标分解,与各图书馆(室)制定部门目标,尽管在层次上略有不同,其实质量是一致的,在新城区创建全国精神文明大区的过程中,通过运用目标管理方法,层层分解,层层落实,限时完成目标任务,从而保证了新城区荣获全国精神文明大区这一目标的实现。公务员之家版权所有!

制定特定阶段的总目标,主要依据所在乡镇的实际情况,上级主管部门提出的任务,乡镇图书馆的具体性质、要求等。目标的制定要有针对性、可行性和挑战性。目标的实施主要通过逐级授权、分解目标,落实措施,信息反馈,评定成果等环节来完成。

、经济管理法:乡镇图书馆的经济管理,实质上是把经济规律运用于乡镇图书馆管理之中。乡镇图书馆是最基层的公共图书馆,无国家财政拨款,又要担负向亿万农民提供精神食粮的重任,在这种情况下,尝试运用经济管理的方法,是一种积极的探索。

运用经济管理法,首先要充分地利用现有图书资源。乡镇图书馆藏书资源少则几百册,多则千至万册。我国乡镇遍布全国,星罗棋布,总数相加,数量可观。数以亿记的图书资料,是一笔丰富的知识和情报资源,是一笔宝贵财富。充分利用这笔资源,可以发展科学技术和促进经济建设,为社会创造巨大的物质财富,可以陶冶人们的情操,丰富人们的生活,提高广大农民的文化素质。开发好这笔资源,充分发挥其作用是乡镇图书馆建设的一个重要课题。

其次要讲究经济效果。这是经济管理法中的核心内容。就乡镇图书馆而言,讲究经济效果要注意三点,第一要合理使用经费。乡镇图书馆无国家财政拨款,经费全靠自筹,开支却很大(诸如购书、订报刊、添设备、发工资等),要合理安排经费,充分考虑经济效果,以最少的钱办最多的事。第二要开展“以文补文”创收服务工作。乡镇图书馆开展“以文补文”图书出租、有偿服务等工作既可克服购书经费不足的困难,又为图书馆搞活图书流通、增加创收开辟了一条新路,类似这样的创收活动能够增强图书馆的工作活力,从而使整个工作步入良性循环状况。第三要提高工作效率。目前大部分乡镇图书馆工作人员很少,要担负如外借、采编、阅览、行政等多项工作,所以,强调提高工作效率显得尤为迫切和重要。实行兼职、定额管理、奖惩等措施都是提高工作效率的有效途径。

再者要厉行节约。厉行节约关键是工作要有计划。乡镇图书馆要特别注意在图书采购上的计划性,避免重复采购、盲目采购,节约每一分钱。

政工工作岗位责任制范文篇8

一、2014年工作指导思想

以科学发展观统揽全局,认真贯彻落实市公司二届二次职代会精神,一手抓经营,一手抓转型,以全员营销为第一要务,以员工增收为第一追追求,进一步深化薪酬分配制度改革,切实增强客户经理履职能力,稳住主营,拓展非盐,积极推进门店建设,强化盐业市场监管,强化企业内部管理,努力把公司打造成为盐业系统的领头羊。

二、2014年经营目标

1、营业收入3800万元(其中非盐集采482万元),力争4200万元(其中非盐集采500万元以上)。

2、利润总额80万元,力争100万元。

3、销售各类盐品38860吨(其中320克小包装碘盐3545吨、250克绿标盐1610吨、营养盐545吨、其它食盐21000吨、小额工业盐11900吨)。

4、建成直营店4家。

5、净资产收益率确保3.72%以上。

6、资产负债率确保42.16%以下。

7、综合费用率确保23%以下。

8、碘盐市场评估覆盖率稳定在95%以上,力争98%以上。

9、全年安全生产无事故。

三、2014年重点工作

(一)大力推进薪酬制度改革,激发全体人员工作活力

从去年开始,市公司已将县级公司的经营指标完成情况与所有人员的薪酬挂起钩来,我们今年完不成或者完成不好市公司下达的经营指标,那将影响所有人的薪酬收入,因此我们今年只有背水一战。如何调动大家的工作积极性,激发全体人员的工作动力,今年必须大力推进薪酬分配制度改革,以分配制度为抓手,以经济杠杆为“撬棒”,助推全年经营指标的完成。一是在收入分配上进一步向营销一线倾斜。凡完成盐品和集采非盐商品任务直配直送的小包装客户经理,年薪酬收入可达到11万元以上。二是在分配形式上多样化。实行一岗一式,打破过去基本薪酬加效益薪酬的办法。今年小包装盐品客户经理采取基薪加提成加奖励的办法;工业盐及盐化产品客户经理采取基薪加提成的办法;非盐商品客户经理和大包装盐客户经理的营销费用采取提成的办法;如海分销站人员,凡能计件的均实行计件工资制。三是完善制订岗位责任制。在《公司2014年度员工工作岗位设置和薪酬分配改革实施办法》的基础上,进一步完善制订相关岗位的岗位责任制,将薪酬收入量化到工作指标、工作质量和服务质量等内容中。四是实施员工共性与个性相结合的工作考核办法。坚持对事不对人的原则,按照《实施办法》和岗位责任制进行考核,改变过去拉关系测评,凭人情打分的庸俗现象。在继续健全完善员工工作共性考核的同时,要在员工工作个性考核上出新招。一要切实治理个别员工身上存在的“不把岗位当回事”的惰性思维,员工薪酬既要与工作岗位挂钩,更要与工作绩效挂钩,把员工引导到爱岗敬业的轨道上来。二要切实解决工作马虎的失职现象。三要切实解决按传统作法办事不动脑筋的行为举止,对造成公司负面影响和经济损失的要追究员工个人经济责任。

(二)发挥行业营销优势,做精做细主营业务

食盐专营政策在国家尚未取消前,我们要充分利用后食盐专营政策,继续发挥食盐专营优势,稳住主营,为保障职工生活和公司生存发展积蓄财源。一是根据市公司下达的口食盐指标,增加食盐新品种,提高优质食盐销售量。在营养盐销售上,今年要推进销售再升温。根据销售时间节点,大力开展营养盐系列促销活动,跟进老客户,拓展新用户,在创新营销渠道上下功夫,在寻求合作伙伴上求突破,做到既要稳步扩大营养盐市场份额,又要保障食盐市场有序供应,确保销售600吨,力争销售800吨,力求通过营养盐销量的增加,提升食盐的营利能力。在250克绿标盐销售上,要做好宣传推广和市场普及工作。在250克绿标盐投放市场前期,要顺应消费者对“绿色”食品的要求,通过多种途径进行宣传推广,使消费者认可。通过大超市引领、小商场跟进,城镇为主、农村为辅,引导消费者自觉、自愿、主动购买。在320克小包装碘盐销售上,今年要运用好销售策略,既要讲政治,保稳定,又要与营养盐、250克绿标盐以及集采非盐商品销售有机结合起来,弹好“钢琴”,切忌硬性搭销。二是切实抓好大包装盐产品的调进和销售工作。业务营销线要根据用盐户的生产情况和用盐季节、周期等情况,备足库存,做到未雨绸缪。在大包装食盐、工业盐及盐化产品销售上,大包装盐品客户经理要深入用户,了解用户的基本情况,积极主动地做好售前、售中和售后服务工作,加强客情沟通,把用户牢牢掌握在公司手上。同时要做好盐品和盐化产品的货款回笼工作,及时化解经营资金风险。

(三)大力推进全员营销,努力完成非盐指标

从08年开始开展非盐商品经营以来,我司已历经了三个年头,从中尝到了经营非盐商品的艰辛苦辣。省市公司为应对盐业体制改革,加快企业转型升级,要求工作重心从偏重主营向侧重非盐转变,今年非盐商品经营要立足于“扩量提质”,实现倍增计划,我司要完成市公司下达的564万元非盐集采销售收入,毛利率还要达3%以上,这是我司经营工作的一大难题,为完成今年的非盐集采指标,要改变过去完全依赖经销商的做法,要从全体员工的思维方式和行为举止上实现思想真解放,创新求突破,不是嘴上说说、纸上写写、会上念念,而要开展全员营销活动,实行千斤重担众人挑,人人身上有指标的层层分解和众人添柴火焰高的指标落实,才能完成今年的非盐集采工作任务。一是要通过营销网络渠道营销。非盐商品的市场定位主要在农村,要充分发挥经销商以及小包装盐品和非盐商品客户经理地缘的优势,增加非盐集采商品的销售品种和数量,为全面完成非盐集采任务“挑大梁”。二是要向餐饮业推销。作为准中等城市,城镇餐饮业发展比较迅速,要挨家挨店上门走访推销,一旦公司的非盐商品打进,就要做好跟踪维护工作。三是要向社会团体和企事业单位促销团购。全体人员要充分挖掘各自的人脉关系,充分利用各种重大节日活动社会团体企事业单位向职工发放福利的机会,来推销非盐集采商品。四是向用盐企业销售。我市用盐企业较多,尤其食品加工企业占比不少,是的一大独特优势,要通过走访用户,为用户服务的同时推销味精等非盐商品。只有通过全员给力,全员营销,全面出击,才有可能完成今年的非盐集采指标。

(四)加强盐业市场监管,保障盐业市场稳定

尽管近年来盐业体制改革的呼声逐年增大,但盐业市场尚未放开,盐业体制改革的变数目前尚未确定,为切实履行好政府赋予我们盐业市场监管的职能,我们要按照“一天不放开,一天不放松”的要求,切实监管好盐业市场。牢固树立“食盐安全无小事”观念,时刻牢记肩负的使命。为此,面对面广量大的盐业市场,我们必须要有强有力的监管手段来维护盐业市场的稳定。按照市公司要求我们公司增设了盐政执法职能主管岗位,其目的就是要通过加强监管,保持盐业市场的持续稳定。今年,一是要加强盐业法规等方面的宣传。以全国碘缺乏病防治宣传日活动为契机,深入开展食盐安全知识、碘盐健康知识、盐业法规知识宣传活动。在媒体上适当进行食盐专营、食盐安全等方面的宣传,在全社会营造盐政管理的主导氛围,为食盐市场监管工作的正常开展创造有利条件。二是进一步加大市场监管力度。在进一步提高日常监管工作有效性的基础上,主动会同公安、卫生、工商、食药品等部门开展多部门联合执法行动,切实形成食盐监管全力,依法打击非法经营食盐和工业盐等违法犯罪行为,净化食盐市场。加强肠衣盐、卤菜加工用盐等盐品流入口食盐市场。三是充分发挥客户经理“一岗双责”作用。客户经理既是业务营销员也是盐政管理员,充分发挥在各自片区的有效监管作用,作为局(公司)执法力量的有力补充。要通过市场访销、盐品送销等活动了解食盐市场,要通过食盐送销数量的增减变化分析食盐市场,一旦发现异常情况,要及时向局(公司)报告,为掌控好本区域内的食盐市场尽责尽力。四是有效规范盐品送销过程中的内部行为。加强盐品送销源头上的管理,认真总结吸取以往的经验教训,创新管理办法,防止工业盐流入食盐市场,杜绝送货员私送或私卖盐品现象的发生。加强口食盐市场的管理,禁止片区之间相互窜销。严肃内部纪律,切实保障食盐市场的有序供应。

(五)积极推进门店建设,探索转型发展新路

随着商贸流通连锁经营新型业态的迅速发展以及盐业体制改革的变数增大,传统批发经营模式已经走进死胡同,开展连锁经营是时代潮流,是企业生存发展的唯一选择,当下,迫切需要我们另辟路径寻突围,转型发展走新路。今年,市公司下达我司必须完成直营店4个,尽管我司经营人手少,办起来也未必是稳赚不赔的买卖,但这是必成指标,更是转型发展的希望所在。今年在门店建设上,一是要克服畏俱害怕心理。我们不能老是光说不做,首先是自己要战胜自己,不进行大胆尝试就探不出一条新路来,即使失败了只要及时纠偏仍可挽救,毕竞食盐还未放开,现在还有一些资本,到时食盐放开了再去试就晚了。二是积极探索办店形式。我们可以利用公司现有房屋资源,通过向社会上寻求经营人员进行合作办店;也可以借助超市、商场与其合办“店中店”、“场中店”,通过设立专柜等形式,重点销售集采非盐商品。三是加快建店速度。要加快推进门店选址、寻找合作对象等一系列开店筹备工作,计划二季度建成2家,三季度再建成2家,力争在市公司规定的时间内完成,争取市公司的办店补贴。四是继续发展加盟连锁店。在去年的基础上,重点在乡镇超市优化布局加盟店,通过加盟网络的覆盖延伸,提高我司非盐商品销售的品种和数量,为完成全年非盐集采指标,再添一把“火”,为公司转型发展再探一条新路。

(六)大力推进精细管理,提高企业管理能力

面对今年高位运行的各项经营指标,要保位争先,即要在盐业系统年终排名中保四争三,确保职工总体收入不下降,光靠蛮干不行,必须大力推进精细化管理。以管理促规范,以管理促效益。公司全体人员要进一步强化“营销为第一要务”的意识,一切工作围绕营销转,后勤工作围绕一线转,公司科室工作围绕业务转,分销站工作围绕服务对象转,形成全员服务营销,全员参与营销的强大合力。今年,一是要加强管理制度建设。以分配制度为抓手,结合员工各自岗位,完善制订以岗位责任制为主要内容的管理制度和考核细则,由柔性推动转变为强制执行,改变“要你做”为“我要做”的自觉行动。二是管理敢于动真碰硬。以管理制度为手段,坚持会管敢管,善管真管,从领导班子做起,一级做给一级看。三是切实压缩非经营性费用。全体人员要树立过“紧日子”的思想,从严控制招待费、旅游费及服装费等各项非生产经营性支出,在过节费、福利费的发放标准上,将根据市公司的规定执行。四是加强考核管理。认真抓好各项工作的落实,认真抓好督查督办工作,做到督查考核制度化,切实改变过去满足于会议提要求,会后无督查督办的现象。今年要加强员工的个性化考核,凡是已订立的考核办法、经济责任制等要考核执行到位,不流于形式,该给职工的全部兑现,上不封顶,下不保底。五是加强安全管理。要树立安全生产至高无上的经营理念,时刻坚持安全发展的理念,促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变,由“被动执行”向“主动负责”转变。

(七)大力推进党建和思想政治工作创新,为公司生存发展提供组织保证

政工工作岗位责任制范文篇9

一.加强领导,完善工作机制

为了保证我市的社会救助工作对象准确,工作高效快捷,公开、公正、透明,救助取得实效,把好事办好、做实,市政府先后相继制定出台了《市城市居民最低生活保障暂行办法》、《市城市低保工作六项制度》、市《关于进一步规范低保管理工作意见》、市《农村居民最低生活保障实施办法》、《低保操作规程》、市《城乡医疗救助实施办法》、市《临时救助实施意见》、《低保工作责任制责任追究制》、《低保工作岗位责任制》等一系列规章制度,并在实际工作中不断修订完善,指导和规范我市社会救助各项具体工作,有效地保证了全市社会救助工作规范有序地健康发展。

随着我市的社会救助工作的深入发展,市委、市政府十分重视工作队伍建设,按照国家民政部制定的《全国基层低保规范化建设暂行评估标准》要求,我市各县区配齐了街道、社区低保员和部分乡镇低保员,提供必要的工作经费和办公设备,县区设立了社会救助股,市设立了社会救助科,业务人员2至4人不等,自2008年起在全市推行以“健全制度、规范操作、提高素质、改善条件、促进公平”为目标,全面提高基层低保管理水平和服务质量,努力把基层低保机构建设成民政部门“为民解困”的优秀窗口。

二.突出重点,强化规范管理

救助对象准确与否,直接决定着社会救助工作成效。因此,工作中,我们始终把救助对象的准确性作为社会救助工作的出发点,把救助到位及时有效作为社会救助工作的落脚点,抓工作到位,努力做好“四公开”,即:政策公开、范围公开、对象公开、标准公开;利用广播电视、报刊、民生工程宣传册、宣传单以及县区、乡镇街、村居民委三级公开栏等形式宣传,做到社会救助政策家喻户晓,成人皆知;抓程序到位,着力把入户调查、收入测算、对象评议、审核审批、张榜公示等工作程序做好做细做实,责任到人。力求做到社会救助对象准确无误,不错保,不漏保;抓规范管理,努力使社会救助工作走上规范化、制度化、科学化、日常化管理轨道,动态管理,分类施保,规范建档,队伍建设,资金配套,信访督办等项内容纳入社会救助工作岗位目标管理责任制,作为年度民政工作考核评先的重要内容,作为民生工程考核的主要指标,这些都为我市的社会救助工作开展奠定了坚实的基础。

三.创新模式,推行“一站式”便捷服务

政工工作岗位责任制范文篇10

一、指导思想和目标要求

(一)指导思想。以“防范在前、预警在先”为出发点,以排查廉政风险为基础,以制约和监督权力运行为核心,以完善制度机制为重点,切实抓好财政全系统重点岗位、重点部位、重点环节的廉政风险防范管理工作,有效建立廉政预警防范机制,促进财政工作健康发展。

(二)目标要求。开展廉政风险防控管理工作,要达到以下目标:一是增强风险意识。各股室、二级机构防范廉政风险的主动性要进一步提高,党员干部防范廉政风险的自觉性要进一步加强。二是找准廉政风险。对重点股室、重点岗位等廉政风险点进行全面排查,切实做好找准查深。三是完善防控措施。逐步建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面的廉政风险防控管理机制。四是有效预防腐败。最大限度地减少腐败问题的发生,保护财政干部干事创业的积极性。

二、实施范围和主要任务

(一)实施范围。局机关各股室、二级机构及全体党员干部职工均应参与廉政风险防控活动。

(二)主要任务。进一步清理确认内部管理权力,以权力运行过程为主线,以业务流程为依据,认真分析易发问题的重点部位和关键环节,继续深入排查廉政风险点,科学划分风险等级,制定风险防控措施、落实风险防控责任。按照“职权明确、配置科学、运行公开、制约有效”的原则,构建“权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时”的廉政风险防控机制,促进行政权力运行规范,公共服务公开透明,实现对权力的有效监督制约,最大限度地减少腐败问题的发生。

三、工作内容

(一)制定防控手册,规范工作流程

1、按照“职权法定、权责一致”的要求和“谁行使、谁清理”的原则,对各股室、二级机构和岗位权力事项进行全面清理,摸清底数,确定对管理和服务相对人行使的职权。

2、对依法确定的职权进行分项梳理,编制“职权目录”,明确职权名称、内容、办理主体和法律依据。按照“程序法定、流程简便”的要求,对每一项职权,明确办理主体、依据、程序、监督渠道,科学编制“权力运行流程图”。

(二)排查廉政风险,评估风险等级

1、围绕权力运行,通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种形式,全面查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险。对查找的廉政风险点进行综合分析和研判,建立廉政风险目录,并在一定范围内公开,接受社会监督。

2、在找准查深廉政风险的基础上,依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容,评定廉政风险点。对廉政风险实行分级管理、分级负责,重点突出对高等级风险的有效防控。

(三)制定防控措施,规范权力运行

1、围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级,有针对性地制定并推进防控措施,有效化解廉政风险。按照廉洁、效能、便民的原则,制定业务流程图,确保程序规范、效率提高、简明清晰、方便办事。属于制度机制缺失或不完善方面的,建立健全相关制度机制,并抓好制度的落实。

2、廉政风险防控要着眼于建立权力分解和制衡机制,对权力进行科学分解和配置,建立决策权、执行权、监督权,既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制;全面实行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、绩效评估制、责任问责制等工作制度。

(四)加强公示公开,推进科技防控

1、通过政府网站、媒体、上墙等方式,主动向社会公开不涉及国家秘密和个人隐私的职权目录、“权力运行流程图”,接受社会监督。特别是对干部选拔任用、财务报销、政府采购、项目工程、资产状况等各类内部事项,加大公开力度,切实加强廉政风险防控。

2、加强统一规划和资源整合,充分利用现有电子政务设施,依托科技手段优化权力运行、防控廉政风险。建立完善权力网上公开运行机制。探索运用信息化手段,加强对单位内部行使的人、财、物管理等权力的廉政风险防控。

(五)构建长效机制,强化监督检查

1、建立健全教育长效机制,通过开展权力观教育、岗位廉政教育、示范教育、警示教育和法纪教育,引导财政干部牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性。