应对战略范文10篇

[摘要]随着中国在世界贸易中地位的提高，贸易摩擦问题日益凸显。其新动向主要表现为：摩擦手段从传统贸易壁垒转向新贸易壁垒，摩擦对象从发达国家向发展中国家蔓延，贸易摩擦争端的内容迅速扩大、涵盖众多产品，贸易摩擦领域从微观层面向制度层面延伸。应对中外贸易摩擦的新动向，不仅要客观地看待贸易保护主义，更要重视贸易摩擦的政治解决途径，同时注重提高国内企业市场竞争能力，不断完善市场经济制度。

[关键词]贸易摩擦新动向贸易保护

我国已经进入贸易摩擦多发期。2007年，国外对华发起反倾销62起，反补贴9起，保障措施5起，共有18个国家（地区）对华启动反倾销案件，其中美国启动案件数量居首，为13起，占同期对华反倾销立案数的21%；其次是印度，为11起，占比18%；欧盟居第三，为7起，占比11%，这3个国家（地区）对华反倾销案件总数占同期对华反倾销立案总数的50%①。此外，2007年我国共遭遇美国337调查11起，主要涉及医疗器械、电子及化工等行业的产品②。中外贸易摩擦的高发深刻影响着中国对外贸易的发展格局。

一、中外贸易摩擦的新动向

1.摩擦手段从传统贸易壁垒转向新贸易壁垒。入世以来国外针对我国出口产品的关税壁垒以及许可证、配额等非关税壁垒日益弱化，转而采用更具隐蔽性、针对性、形式合法性的新贸易壁垒。所谓新贸易壁垒，相对于传统贸易壁垒而言，是指以技术壁垒、“两反一保”为核心的阻碍国际商品自由流动的新型非关税壁垒。传统贸易壁垒从商品数量和价格上实行限制，新贸易壁垒往往着眼于人类健康、安全以及环境的影响，体现的是社会利益和环境利益，还涉及国内政策和法规。

2.摩擦对象从发达国家向发展中国家蔓延。中国的主要贸易伙伴均为发达国家，中国对外贸易迅速增长和巨额顺差的形成都与发达国家的贸易有密切关系，因此中外贸易摩擦主要发生在中国和发达国家之间，但是进入20世纪90年代之后，越来越多的发展中国家开始运用反倾销来限制中国产品的进口，印度和巴西则是其中较为活跃的成员。发展中国家对华发起的贸易摩擦主要集中在反倾销等领域。

欧洲货币联盟的建立是迄今为止区域货币合作中最令人瞩目的成果,是区域经济一体化的必然产物,特别是欧元的实施为区域经济的发展和货币合作提供了典范。我国作为一个经济大国已经走向世界,与欧洲经济、金融合作日益密切,欧元的实施必将给我国金融业带来一定的挑战。

一、欧元实施对我国金融业的影响

欧元的实施在使欧洲金融市场扩张与发展,对全球金融业产生较大影响的同时,也使我国的金融业面临着新的国际环境的考验和新的竞争压力,主要表现在三个方面:一是将直接导致新型欧洲金融机构的产生,为了效益和竞争,德国的全能型银行制度将流行于欧洲市场,能够全面提供银行、保险、证券服务的金融机构将大大增强欧盟成员国金融业的国际竞争力。而欧洲又是我国金融跨国经营的中心区域,这对我国稚幼的金融业的冲击将在三层次展开:在欧盟内的经营,金融竞争日趋激烈;在欧盟外部,例如在东南亚、北美、东欧或中东,欧盟金融机构都将增强业务开拓的力度;在我国国内,必然进一步要求开放金融市场,外资金融机构将作为一个集合体,对我国金融业提出更大的挑战。二是影响我国银行业现有欧币的资产和负债业务,外汇业务面临着调整,银行的货币兑换收益受到影响,各商业银行不能再简单地依赖货币兑换来赚取可观的中间收入。三是使我国银行业额外增加一笔技术、设施更换费用,原有的欧币业务要转换为以欧元计价的对应业务。因此我国银行业必须支付因电脑程序、收付清算、会计系统的修改,统计、税务等方面的变更以及员工培训费用等。

二、我国金融业的应对策略

(一)增强我国银行业国际竞争力。

1目前针对全能型银行制度给我国金融业带来的挑战,我国应根据国家经济、金融的发展情况,在条件成熟时,放松或解除银行、保险和证券的分业经营限制。当前,出于防范和化解金融风险等方面因素的考虑,我国严格实行银行业、保险业和证券业的分业经营,并且通过设立相应的监管机构和制定相应的政策法规对上述行业实行分业管理。但随着我国金融市场的不断发展,以及金融市场对外开放程度和金融预警、监管水平的日益提高,扩大银行的业务范围,适当放松或解除银行兼营证券、保险业务的限制,逐步实现银行的全能化、综合化经营是适应国际银行业竞争的需要。

关键词新经济欧盟《里斯本战略规划》《斯德哥尔摩报告》欧盟首脑峰会

摘要自20世纪90年代起，新经济在全球范围内蓬勃发展。作为世界重要一极的欧盟，其新经济发展情况落后于美国。为适应新经济历史发展潮流、赶超美国，欧盟制定了《里斯本战略规划》，该规划通过普及网络教育和人员培训、加大科研的投入来提高欧盟的劳动就业率，发展欧盟经济。2001年3月欧盟巧国首脑在瑞典的斯德哥尔摩举行会议，以促进《里斯本战略规划》的落实。2004年5月欧盟从巧个成员国扩大到25个成员国，东扩后的欧盟在新经济发展的过程中面临着更大的挑战，为此，欧盟各国定期举行首脑峰会，制定新经济发展战略，确保《里斯本战略规划》目标的实现。

新世纪伊始，“新经济”这个新鲜的经济词汇走进各种媒体和人们的视野里。它源于美国，并很快成为全世界关注的焦点。按照西方经济理论，在经济增长的过程中，一旦失业率低于6%，通货膨胀率就会急剧上升。但自1991年3月以来，美国经济持续高增长，特别是20世纪90年代后期经济增速平均超过4%，失业率降至3.9%，而核心通货膨胀率却低于2%。一些经济学家把美国出现的这种“高增长、低失业、低通胀”即“一高两低”的经济称之为新经济。

关于新经济的探讨，目前是众说纷纭，可谓仁者见仁，智者见智。尽管经济学界对新经济还有不同的见解，但比较一致的看法是:新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。促成新经济出现的现实环境是全球经济一体化。信息技术革命的推进，新经济的发展，必然导致全球一体化进程的加快。新经济的新颖之处在于:新经济是一种创新经济;它使生产力迅速提高;新经济促使风险投资的推广和应用;使某些传统的宏观经济理论受到怀疑;新经济还突出了经济与社会的可持续发展的特点。新经济应该是包含上述新的经济因素的一个系统结构，具体说来它应具有以下几个结构支撑点:全球化的网络体系;知识经济是新经济的一个主要驱动力;高收人、高素质的复合型人才;培育新的经济增长点，如生物制药等高技术产业;新经济体系还有一个显著特点，那就是必须依托科技竞争力，以科教兴国战略来实现经济规模的迅速扩大。

在信息技术的生产和应用方面比美国落后是欧盟经济存在的弱点之一。为此，欧盟提出了一系列打造新经济的措施，力争在10年内赶上或超过美国，使其成为世界上最具有竞争力和最具有活力的新经济地区。

一、20世纪90年代欧盟新经济的发展

中小建筑行业的融资渠道

建筑行业的融资渠道按照资金来源分类，分为内源融资与外源融资。对于中小建筑企业内源融资包括：注册资本金、折旧、留存收益、向股东筹措资金等。外源融资包括：银行贷款、信托贷款、融资租赁等。在探讨中小建筑企业的融资渠道首先应对该类型的企业的现状进行分析。还是以延庆地区为例，在这里一级建筑企业有两家，二级建筑企业有5家，共计七家构成一定规模的企业。以这七家企业为例，内部融资渠道是指企业在改制及建立初期注入的注册资本金及近几年来形成的企业盈余资金。这部分资金对企业的发展来说，明显不足以满足企业进行大项目的运载实施；更难以拓展企业的变大做强企业发展目标。外部融资渠道是指从外面获取资金的通道，主要是从银行或其他金融机构的贷款形成。在当地银行贷款标准很高，审核极其严格，由此造成中小型建筑企业申贷困境。以以上七家企业为例，这些企业的外部融资渠道主要是银行贷款；内部融资渠道是自有注册资本金及企业股东的在筹资资金。自2008年底到2012年年初，以建设银行对中小建筑企业贷款存量变化来进一步说明此类型企业外外部融资渠道的困难，见表2。通过上表可知，传统的外部融资渠道已经不能满足中小建筑企业的发展。那么如何在不利的环境下，使企业得到充分的发展，给企业经营者提出了挑战。

各种渠道的优劣对比

又因拆迁的民众迟迟未见房屋建造，有些人找到政府部门开始上访，给社会带来了不稳定的因素。为维持一方稳定，此项目在政府部门及投资人、债权人的共同努力下，由政府牵线，组成股份制投资模式，重新注册组成新的开发公司，进行项目运作。一期共计34万平米的土建工程共有5家本地的建筑企业竞标成功。但作为中标企业，必须付500万元的保证金，且工程进度款按预算造价的80%的一半付款。这样在给工程完工100%的基础上开发商只付50%左右的工程款。另外50%只能由建筑公司自己垫资解决。以A公司为例，A公司因为是建筑一级资质企业，注册资金10000万元，资产总额为40000万元，资产负债率为65%左右，经营状况近10年来比较平稳。所以在此项目中共中了三个标段，约10万平米，合同价款约为24000万元，为此次中标中规模最大的一家。A公司为解决该项目的资金链问题，必须进行融资解决。A公司通过以下两种渠道进行策略融资。内部融资。由A公司的管理层、项目部负责人、公司股东、内部职工发起通知，通过各方参股形式进行筹资，以投资额占合同总额的比例确认收益分红比例。预测此次可筹集资金5000万元人民币。经公司董事会及其职工代表商议，因此项目资金过于庞大，大部分人因对经济环境及政策的把握度降低，此次内部融资方式未被通过。通过对此次内部融资活动的认识到，优点是手续简便，速度快。缺点是成本高，大于投资利润率；资金量小，达不到预期规模。外部融资。首先，A公司所选的外源融资是向各大银行申请贷款。在此次融资活动中，向建设银行、农业银行、民生银行、商业银行等分别进行洽谈。在与建设银行接触中，它的利率最低，即在基准利率的基础上上浮20%-30%，另加20万元的顾问咨询费。但由于建设银行系统内对于中小建筑企业作为关注行业，在上报到市分行时，未被批准。在与农业银行的接触中，对方未与A公司做深入的沟通，即被否定。民生银行作为股份制的地方银行，在与相关人员的接触中，其业务人员通过对项目的整体考察中，充分肯定了项目运作具有可靠的收益性，认为此项目是可行的，但最终未被总行批准。民生总行认为建筑企业作为房地产的下游企业，大的经济环境对其发展不利，对此种行业项目贷款提出否定意见。其他银行或多或少原因都被否定。其次，A公司所选的第二种外源融资渠道是向信托公司筹集资金。在办理融资手续时，A公司要求投资方即房地产公司以未进行施工的土地作为抵押品，又以专业担保公司进行第三方的担保。在信托公司向社会募集资金时，A公司也在不断完善各方面的手续。历经4个月的，经各方面的努力，共筹集资金15000万元，期限1年6个月，利率14%。虽然融资成本高于投资利润率，但它确解决了在项目施工阶段中的现金流断档的问题。通过对以上对外融资的案例，对于外融资金渠道，各大银行机构贷款标准高，审核条件严格，附加条件苛刻。也可看出，各银行对中小型建筑企业缺乏信心，不具有灵活性。对项目融资缺乏详尽的了解，只考虑回避风险，没有看到预期的收益。信托融资虽然具有一定的灵活性，但是信托公司对提前还款及用款有特殊的约定，提前还款都必须缴纳一定的违约金等，资金成本较高。但是其作为项目一定期间的资金补充，又具有可行性。

综上述案例分析，企业建立适于自身情况的资金管理体制，合理合法进行经营，加强企业与政府，企业与企业及企业上下游客户的合作，互惠互利。要自主科学灵活地做好资金运作，提高中小建筑企业的企业经营模式，保证企业持续、和谐的向前发展。作者认为政府可在其中发挥其特有的作用。首先，按照国家有关规定，可以适当允许中小企业之间或自然人之间的相互融资，这种融资方式手续简便，方式灵活，对解决中小企业临时资金短缺能起到很好的作用。当然为了维持正常的金融秩序，需要政府发挥适当的监管作用。其次，政府部门需要推进中小金融机构、非国有银行的发展，搭建金融机构与中小企业之间的借贷平台与长期合作机制，利用长期合作和有效沟通机制解决信息不对称问题，缓解中小企业资金投入问题。另外，政府加快中小企业担保体系的建设，促使中小企业组成联合的担保实体，根据各个企业的所占资源确立风险担保份额，企业的权利与义务得到更好的发挥。当然作为中小建筑企业，应当立足本企业的建设，立足诚信，抓住机遇，采取多元化的融资策略发展企业。

本文作者：赵胜英工作单位：北京八达岭金宸建筑有限公司

摘要：当前高校思想政治工作中需要树立政治社会化思维，只有借助于政治社会化思维，才能更好适应大学生成长本身的需求。高校思想政治教育应当承担起学生的政治社会化功能，针对现行高校学生政治社会化的阻碍因素，提出相关的对策讨论。

关键词：政治社会化；功能；对策；高校；政治教育

自1958年美国学者戴维·伊斯顿首次发表政治社会化的研究论文以来，在西方有关这方面的研究获得了迅速发展，20世纪80年代以后，政治社会化这个概念传入中国[1]。这一概念的引介对中国政治学理论研究和社会主义民主政治建设有着积极的借鉴意义，同时也为我们拓展思想政治教育理论研究、加强和改进思想政治教育提供了一个新的视角。

一、思想政治教育必须承担起学生政治社会化的功能

政治社会化是人的社会化的一个重要方面。《中国大百科全书》政治学者把政治社会化定义为“一定的政治文化形成、维持和变化的过程”。政治社会化是要达到一定的社会政治规范在个人心中的内化，形成稳固的政治态度和政治信念。思想政治教育必须承担起学生政治社会化的功能，缘于以下两个需求。

1.培养合格的政治角色的需要。政治角色是指与人们的某种政治地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式。政治社会化的最后结果，就是要培养出符合特定政治社会要求的政治社会成员。而能否培养出合格的政治成员，关系到社会政治生活能否正常运行。美国当代著名的政治学家达尔在《比较政治分析》一书中指出，“处于一个政治体系之内的个人，对政治生活的关心并不完全相等。有些人漠不关心；其他人则深深地卷入了政治。甚至在那些深深卷入政治的人中，只有一些人积极地谋求权力，在谋求权力的人中，有的人比别人得到了更多的权力。”也就是说，政治人不是天生的，也不是所有人都能成为政治人的。但是，政治系统需要政治人；于是，政治系统就要通过政治社会化来造就、塑造能维护主流政治文化的政治人。因此，“政治社会化是社会对公民的政治影响和公民在社会中进行政治学习的辩证统一过程，它的本质要求就是塑造与一定政治制度相适应的政治人。”

摘要：传统文化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统文化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统文化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统文化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统文化是实施战略管理会计的有利因素。

一、“人本”思想对战略管理会计的积极影响

儒家文化的主要研究对象是人及人际关系，中华传统文化不仅在思维观念上重视“民”及“民”的重要作用，而且在处理“民”与“社稷”、“民”与“君”关系时，始终将“民”置于首位，认为“人”既是治理（管理）主体又是治理（管理）客体，显示出传统文化浓厚的人本主义倾向。传统文化还将人划分为若干类别。从治理角度看，有“劳心者”和“劳力者”之分，孔子认为“劳心者治人，劳力者治于人”，仅从纯管理角度看，它揭示了传统文化对管理的一般理解：管理就是“人治”和“治人”，也就是说，管理的主体是人——劳心者，管理的对象也是人——劳力者，这与现代管理科学对管理的解释完全一致。

这种以人为本的思维方式，对于当前我国企业的战略管理会计活动极为有利。我国企业的管理主体和管理客体都是在传统文化中成长起来的，传统文化不同程度地影响着其思维模式和行为方式。企业管理主体和管理客体树立人本思维方式有利于企业实施人本管理，在管理活动中重视人的因素、充分尊重人的价值，创造管理奇迹。

日本经济20世纪70年代起开始腾飞，其原因之一就是吸收了中国儒家文化人本主义思想精髓，在企业中实施人性化管理。日本企业家将儒家文化融入到现代科学管理中，提倡人本管理思维理念，激活了企业创新和发展的动力源，取得了惊人的业绩。如丰田公司明确强调的两大支柱之一就是“尊重人性”，即尊重员工，将员工自身的发展与企业的成果联系起来，尊重所有关联客户，关注客户的满意度和保持率。管理方式一是强调尊重、团队合作，注重以人为本和人际关系和谐；二是强调进取精神和创造精神；三是强调企业文化与社会文化一致。中国企业的人文环境和文化条件得天独厚，因此有优势和潜力在“人治”和“治人”方面做得更为出色。

企业人本管理的推行，为战略管理会计实践奠定了坚实的基础。实际上，战略管理会计的核心就是以人为本，即通过会计职能活动来激励人，以获取最大的人力资源价值。如著名管理会计学家卡普兰从顾客和员工角度设计平衡计分卡，取得了很大成效，被企业奉为至宝。同时，人本管理的实施，也使将人力资源纳入战略管理会计体系进行核算和管理成为可能。在新经济时代，人力资源是第一资源，对人力资源的管理方式关系到企业的兴衰成败，将人力资源纳入战略管理会计系统进行管理也是现实的迫切要求。如果战略管理会计能够真正实现将人作为有价值的组织资源，以企业人力资源为对象，确认、计量和报告人力资源成本和价值信息，将会计研究延伸到如何使企业“人尽其才、事得其人、人事相宜”的领域，不仅可以为知识化企业进行战略决策和收益分配提供相关信息，而且可以为知识化企业建立人力资本与非人力资本剩余收益共享的分配机制奠定产权基础。人力资源管理会计的具体内容包括人事战略规划、日常人事管理、人力资源投资规划和资本预算、人力资源价值、成本确认和计量、人力资源投资分析、员工绩效评价、人力资源信息披露等。

传统文化是一个国家、民族特有思维方式的集中体现。中华传统文化以儒家人伦思想为主流，带有明显的人本主义色彩；在历史演进过程中，传统文化主要倡导“天人合一”的辨证思维、和谐中庸的中和思维及直觉经验的顿悟思维方式。传统文化借助于战略管理会计人员的思维媒介，能对战略管理会计活动施加积极影响、提供重要启示。这充分表明，传统文化是实施战略管理会计的有利因素。

一、“人本”思想对战略管理会计的积极影响

儒家文化的主要研究对象是人及人际关系，中华传统文化不仅在思维观念上重视“民”及“民”的重要作用，而且在处理“民”与“社稷”、“民”与“君”关系时，始终将“民”置于首位，认为“人”既是治理（管理）主体又是治理（管理）客体，显示出传统文化浓厚的人本主义倾向。传统文化还将人划分为若干类别。从治理角度看，有“劳心者”和“劳力者”之分，孔子认为“劳心者治人，劳力者治于人”，仅从纯管理角度看，它揭示了传统文化对管理的一般理解：管理就是“人治”和“治人”，也就是说，管理的主体是人——劳心者，管理的对象也是人——劳力者，这与现代管理科学对管理的解释完全一致。

这种以人为本的思维方式，对于当前我国企业的战略管理会计活动极为有利。我国企业的管理主体和管理客体都是在传统文化中成长起来的，传统文化不同程度地影响着其思维模式和行为方式。企业管理主体和管理客体树立人本思维方式有利于企业实施人本管理，在管理活动中重视人的因素、充分尊重人的价值，创造管理奇迹。

日本经济20世纪70年代起开始腾飞，其原因之一就是吸收了中国儒家文化人本主义思想精髓，在企业中实施人性化管理。日本企业家将儒家文化融入到现代科学管理中，提倡人本管理思维理念，激活了企业创新和发展的动力源，取得了惊人的业绩。如丰田公司明确强调的两大支柱之一就是“尊重人性”，即尊重员工，将员工自身的发展与企业的成果联系起来，尊重所有关联客户，关注客户的满意度和保持率。管理方式一是强调尊重、团队合作，注重以人为本和人际关系和谐；二是强调进取精神和创造精神；三是强调企业文化与社会文化一致。中国企业的人文环境和文化条件得天独厚，因此有优势和潜力在“人治”和“治人”方面做得更为出色。

企业人本管理的推行，为战略管理会计实践奠定了坚实的基础。实际上，战略管理会计的核心就是以人为本，即通过会计职能活动来激励人，以获取最大的人力资源价值。如著名管理会计学家卡普兰从顾客和员工角度设计平衡计分卡，取得了很大成效，被企业奉为至宝。同时，人本管理的实施，也使将人力资源纳入战略管理会计体系进行核算和管理成为可能。在新经济时代，人力资源是第一资源，对人力资源的管理方式关系到企业的兴衰成败，将人力资源纳入战略管理会计系统进行管理也是现实的迫切要求。如果战略管理会计能够真正实现将人作为有价值的组织资源，以企业人力资源为对象，确认、计量和报告人力资源成本和价值信息，将会计研究延伸到如何使企业“人尽其才、事得其人、人事相宜”的领域，不仅可以为知识化企业进行战略决策和收益分配提供相关信息，而且可以为知识化企业建立人力资本与非人力资本剩余收益共享的分配机制奠定产权基础。人力资源管理会计的具体内容包括人事战略规划、日常人事管理、人力资源投资规划和资本预算、人力资源价值、成本确认和计量、人力资源投资分析、员工绩效评价、人力资源信息披露等。

一、企业战略风险成因分析

企业战略风险的成因是很多的，从大的方面可以分为外部原因和内部原因，主观原因和客观原因，系统原因和非系统原因，本文主要从内部原因和外部原因来对企业战略风险的成因进行分析。

企业战略的成功只有在多方面的因素得到满足的条件下才能够实现。但是决定性作用的因素应该包括5个方面：(1)公司战略内涵；(2)公司战略资源；(3)企业竞争能力；(4)企业领导者；(5)企业战略环境。前面四点可以归类为内部原因，第五点为外部原因。

战略的可持续发展需要环境的支撑，并且环境任何时候对战略的运行和调整具有非常重要的作用。环境的概念是广泛的，包括政治、经济、文化、宗教、法律、产业政策、产业结构、产业组织等多种要素，当然最重要的还是市场需求。在考虑战略的影响因素的同时，也不能忽视战略自身产生风险的可能性。企业的主题战略是经过战略研究形成的企业的使命、发展方向、战略目标、战略方针和战略指导思想。战略本身的风险就是战略的发展方向是否正确、战略的指导方针和指导思想是否符合企业的实际情况和行业的发展规律。

从以上分析可以看出环境的变化是诱发企业战略风险的最主要因素，因此对企业战略风险的进一步细化还要从环境入手，同样，对环境变化的分析也要从内部和外部两个方面来进行。

根据全球经济发展的现状我们可以看出目前经济环境变化主要有以下几个趋势，其中，来自外部环境的变化有：

什么是战略预警？

“战略预警”的概念是笔者前两年在硕士论文中提出来的，随后将此概念的基本原理放在网上得到了较多的转载、点击和关注。所谓战略预警管理，是指对企业战略的制定、实施和评价的过程中所产生的波动和失误进行监测、诊断和预控的管理，实质上是对战略管理的预警管理。因而战略预警管理实际上包括对战略管理过程中管理行为的预警和预控的管理，即建立对战略管理活动的识错、防错、纠错和治错的机制。因而战略预警管理的功能包括监测、诊断、警报方式、信息、早期控制、对策库和失误矫正等。调研发现，许多企业认为“战略预警”是大企业的事情，中小企业感觉战略预警似乎与自己没有关系。然而正如笔者在“从‘5000万现象’看小企业战略管理”（《环球市场信息导报》，2002年第158期）一文中所描述的那样，战略分为三个层次：一是形而上的，即主要指战略思想或战略理念；二是形而中的，即具体指导战略及战略管理的管理学理论；三是形而下的，即具体的战略方法或战略管理具体措施等。因此，不管是大企业还是中小企业，战略、战略管理和战略预警管理都是非常重要的，只不过在不同的企业表现形式不同而已

战略预警管理具有如下特征：

第一、全面性。战略预警管理的全面性，包含两层意思：首先，战略预警管理是企业全面预警的概念；其次，战略预警管理是战略全过程的预警管理。

第二、诊断性。这是预警管理共有的特征，能在企业的战略管理过程中，进行病理诊断，从而达到“有病治病，无病强身”的功能。

第三、预控性。由于战略是对公司未来的规划，所以，战略本身具有超前性，因此战略预警管理同样具有早期控制性，而且它还能提前对战略问题或者战略危机进行预测，防患于未然。

摘要：自20世纪80年代以来，全球性竞争不断加剧，国际经济环境日益复杂，企业面临很多机遇与挑战，战略管理会计也因此出现。战略管理会计的形成与发展也变成一种趋势，并且在现代企业竞争战略的开展中，发挥着日益重要的功能。然而在实际运用中，其也会存在诸多问题。本文从战略管理会计的现状着手，指出当前战略管理会计运用中存在的问题，并以此给出针对性的解决对策，以期其实现更好的发展。

关键词：战略管理会计;措施;发展

随着当前经济的全面发展，全球性战略的竞争日益严峻，企业外在环境也在不断改变，这些都会促使企业为了获得更多市场，实现生存与发展，将管理活动提升到战略层次。我国于20世纪80年代开始引入战略管理会计，到目前为止，其应用依旧是位于漂浮状态，整体运用水平不够理想。因此，必须要积极开展国内战略管理会计的研究，依据自身实际状况，参考国外理论设定一个适合国内企业发展的战略管理会计体系，促使国内企业更好的发展。

1战略管理会计概述

1.1战略管理会计的含义。战略管理会计(简称SMA)最早由英国学者西蒙(Simmonds)提出，并且将其定义为用作于创建与监督企业战略的相关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。之后，又指出管理会计和战略结合的重要性。1988年，Bromwich在《管理会计的定义与范围：从管理角度的认识》中指出，不只是搜集企业竞争对手的信息，更需要关注研究与竞争对手相较于自身的竞争优势与创造价值的过程。1.2战略管理会计的特点。战略管理会计相较于传统管理会计有着很大的创新，也体现出全新的特点。(1)长期性，就是其更为关注企业长期发展的战略目标，具有战略眼光，让企业位于长远利益之上；(2)外向性，也就是需要全面关注外在环境的改变，在该种环境下，对战略部署给予相应调节；(3)全面性，即企业研究范畴较为广泛，更为全面、有效地给企业带来有用信息；(4)整体性，将其也当作整体开展研究，并且从整体层面上对企业战略管理行为进行研究；(5)可以带来更多的与战略有关的非财务信息。

2战略管理会计的运用