血站范文10篇

血站范文篇1

［关键词］血站;内部控制;内控监督优化措施

1血站的意义

血站是指采集、储存血液，并向临床或血液制品生产单位供血的医疗卫生，分为血站、单采血浆站和血库;本文主要讨论采供血机构。血站一般业务包含一定区域内的献血招募、采供血业务、血液科研。按照国家目前对事业单位的管理模式，我国血站一般参照公益一类事业单位管理。血站的是不以营利为目的的，对血液进行采集、控制、管理的机构。血站的工作职责就是进行无偿献血招募，并对来献血的居民的血液进行采集以及管理，并将这部分的血液合理的进行利用，血站的血液的利用范围主要有医院等医疗机构的输血业务以及血液制品的生产。血站的存在为大量的出血过多需要输血的患者带来了生存的机会，降低了患者因失血过多而出现生命威胁的概率，所以血站是公益的组织。随着国家对公益组织信息公开，党风廉政建设和反腐败建设的不断加强。血站的内部控制，越来越引起血站管理者的重视，所以加强血站的内部控制是非常必要并且势在必行。

2内部控制的含义

美国审计准则委员会(ASB)对内部控制提出了如下定义:“内部控制是在一定的环境下，单位为了提高运行效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。”主要是对相关的部门的财务、运行管理制度进行调控的控制体系。其中最主要的部分就是对财务的管理，财务方面内部控制的目的主要是保护财产的完整性以及会计信息的可信度，并根据这些正确的信息制定对单位的运行、管理进行决策的制度，以此提高管理水平以及管理效率，提高资源的有效利用率，降低资源的浪费，对于公益性事业单位而言就是用有限的财政资金做更多的事情，更符合其服务的广大群众的利益，对血站而言，部控制系统在血站中的运用主要就是对血站中每一个管理和生产环节的资源进行控制，保证血站管控的规范性，好的血站内部控制对无偿献血事业的进一步发展起到促进作用。使国家和临床输血患者的利益得到更好的保障。所以对血站的内部控制需要根据自身特点不断的优化，提高血站的管理质量以及促进血站的健康发展。

3血站内部控制存在的问题

我国自20世纪90年代初对事业单位的内部控制开始加以重视，从财务核算、资产管理和预算采购等方面颁布了一系列法律法规对事业单位的内部控制进行系统规范。财政部2012年12月公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》，以进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设为目的。目前我国血站内部控制主要面临以下问题。3.1血站的管理人员以及员工对内控部控制的认识不足。对血站的内部控制达到较好的控制效果的重要前提就是血站的内部工作人员以及管理人员对内部控制有正确的认识，并且具有较好的内部控制意识，这样才能保证血站的内部控制的效果以及效率。［1］比如，血站的财务内部控制主要是对血站的财务管理进行内部控制，保障会计信息的准确性，为血站的财政资金的利用提供有效的指导，使财政资金的利用更加高效，而不会造成资金的浪费。但是部分血站的内部控制相关人员对内部控制存在错误的认识，对血站的财务管理没有足够的重视，认为起源于企业的内部控制理论对公益性事业单位没有实质的应用意义，认为进行财务管理时就是对财务进行简单的收入支出的管理，不能保证财务信息可信度，会导致血站的管理出现混乱，以及资金和资源的浪费，对血站的公益性作用的发挥也产生了一定的消极影响。3.2内部控制制度不够健全与完善。我国血站的内部控制大多没有自发性，基本都依托上级部门的检查和监督。血站的内部控制一般参照财政部的《行政事业单位内部控制规范》进行。很多血站的内部控制不会主动的开展，只有依据上级部门颁布的规范，在相关的管理部门检查或者监督的情况下才会进行。这也就会导致血站的内部控制只是为了应付检查而不会根据血站管理相关的特点制定控制制度、建立控制体系，也不会对其进行优化，使血站的内部控制很少起到实际作用，导致现在血站的内部控制制度存在混乱的现象，对血站进行内部控制时就会出现随意性，长此以往，就会使血站的内部控制制度不能对血站进行有效的管理，导致血站内部的财政管理以及生产管理存在漏洞，而影响血站的资金的利用率以及生产过程的规范性。［2］3.3内部控制人员素质较低。由于血站的管理人员对内部控制不够重视，所以在对内部控制的人员内进行选择时就会降低人才的选择标准，大多数的内部控制人员不具备专业的财务知识，在对血站进行内部控制时不能对血站的财务进行有效的管理，依据财务方面的数据总结的会计信息的可信度就较低。

4血站的内部控制的优化措施

4.1建立健全内部控制体系。上文已经提到完善的内部控制制度对血站的发展以及运营的积极的促进作用，相关的管理人员要建立健全内部控制制度，可以根据血站的发展现状和运营情况，以及为实现血站更好地为国民服务的目的，建立科学合理的内部控制制度。也可以学习其他血站的先进经验与血站的现状结合来对内部控制制度进行完善。［3］4.2提高血站内部控制人员的素质。为了提高血站的内部控制的效率以及质量，要对血站内部控制人员的素质进行提高。可以在进行人才选择时，提高血站的工资水平以及福利待遇，吸引更多的专业的人才从事相关的工作，还可以对已有的工作人员进行一定的培训，提高血站内部相关的工作人员的财务方面的知识以及技能，使其在进行财务管理时能有效提高血站的财务管理水平以及生产管理水平，将血站的资金利用率以及管理效率最大化，使血站能够更好地为国民服务。4.3在进行内部控制时建立严格的监督制度。为了保证血站的内部控制的质量以及效率，首先，血站的相关管理人员以及政府应该对内部控制制度进行监督以及检查，确保血站的内部控制制度的有效实施，血站内部也要设立相关的监督部门，对内部控制制度的实施进行监督。其次，要建立严格的奖励惩罚制度，对一些内部控制的实行较好的部门进行奖励，一些不好的部门进行整改，保证内部控制工作能够以规范的流程进行，保证内部控制工作的工作效率以及效果。

5结论

为了促进血站的健康的发展与运行，对血站的规范化管理越来越受到重视，但是现在血站的内部控制体系依旧存在大量的问题，使血站的内部控制混乱，不能更好地发挥内控制度的效果，从而导致血站的资金利用出现浪费的现象，有效利用率较低。所以现在血站的工作重点就是对存在的问题进行优化整改，加强对血站的管理，使我国的无偿献血事业稳步发展，使血站更好地提供公益服务。

参考文献:

［1］崔青琳.血站财务内控管理问题与应对方法探索［J］．财会学习，2017(21):96.

［2］刘秋芳，刘庆佩，张斌.血站财务内控管理存在的问题及对策［J］．中国卫生产业，2016，13(12):9－11.

血站范文篇2

1.1财务档案管理意识淡漠

站领导和血站员工对财务档案认识不充分、不完整，意识淡薄，只重视采供血工作、轻视财务档案管理的现象比比皆是，存在无章可循和有章不循的现象，使财务档案管理工作失控。

1.2没设置固定财务档案管理岗位

一些单位没设置固定财务档案管理岗位，专业的财务档案管理人员更不可能有，会计人员一般会兼管，因为在档案管理工作中对财务档案管理人员单位很少进行会计档案基本知识与操作技能方面的培训，所以因为档案基本操作规程的缺乏和对档案管理工作经验的缺乏，以及不能同步管理纸质会计档案，财务档案的归档与存储会计数据的磁介质档案，达不到档案规范要求，科学管理更谈不上。

1.3财务档案管理没有实现科学化

财务档案管理人员应该把财务信息存入磁性介质后，财务信息的丢失很容易会因为财务档案管理人员对光盘、磁盘中的财务信息没备份管理的缺乏导致，会计软件系统及软件的版式如果由于快速升级的会计电算化软件没有及时保存，就会使财务档案无法调阅。

1.4不够健全的财务档案管理的规章制度

虽然有《会计法》、《档案法》和《会计档案管理办法》的出台。但有的领导不重视，财务档案管理并不规范化，档案管理工作未纳入日常工作当中。

1.5财务档案管理中会计档案立卷不规范

由于有些单位混乱放置会计帐薄、会计凭证、会计报表以及会计文件资料，分散放置各月份会计报表。双方在移交会计档案时没有移交清单，没有按册清点，分别保管时没有按照永久、定期两类进行[4]。

1.6财务档案管理人员综合素质需要提高

财务档案管理人员由于不是来自专业，出现不按原则和制度办事的现象。有的人看人办事，甚至违法乱纪。开假发票、建假账。导致财务信息失去真实性，严重影响了档案管理的正确性。

2改善财务档案管理的几点措施

2.1财务档案人员的综合素质及业务水平需要提高

对财务档案管理人员的素质有较高要求，应是集多种技能于一身的复合型人才，业务多面手，一般档案管理的理论及技能要熟悉掌握，又要对财务专业知识精通，计算机信息处理技术还要具备。还要求财务档案工作者积极主动，及时准确，热情地为单位服务。还要具有严密的组织纪律性，遵守职业道德，保守机密，确保财务档案的完整和安全。财务档案工作者要养成遵纪守法的好习惯，做到遵纪守法，有章必循。财务档案工作者还要加强外语水平，财务档案工作者在评聘和晋级时的一大“难关”就是外语专业技术考试，大多数财务档案工作者外语水平尚未达到初级等级水平，还要利用各种教育方式，提高学习外语的兴趣和水平，克服学习中遇到的困难，树立起为档案事业发展而学好外语的决心和信心。

2.2建立健全财务档案管理规章制度，实现规范化

我站在近几年，建立了财务档案工作制度，遵循规章制度的合理性、科学性的特点，还融合了该单位特点和财务档案管理实际情况，做到了有章可循、有过必究，充分体现制度的权威性[5]。

2.3提高财务档案管理的物质条件

财务档案要放入档案室，以保护财务档案的完整与安全。在专用箱柜及防盗、防火、防霉、防蛀设施等方面应采用先进的科学技术，不断引进、消化、吸收国内外一切先进技术和方法建设科技含量高的档案安全利用系统。

2.4财务档案管理工作应该突破旧的模式，注入新的内容

在相当一段时期内，单一的工作方式，工作方法的落后，使得许多财务档案工作人员缺少创新意识，他们只满足于日常工作，墨守陈规。一个民族进步的灵魂和一个国家兴旺发达的不竭动力就是创新。如果没有创新能力和创新精神，一个民族，一个国家，就不能立于世界民族之林，对于财务档案工作而言也是如此。财务档案管理人员从根本上只有转变观念才能超越自我。应该与实际工作紧密配合，适应岗位发展的需要拓宽知识面，学习相关的知识，补充一些新技术，新方法。应该创建鼓励创新的一些机制。将个人创新的内容作为年内考核的指标进行考核，将考核内容与劳动报酬相联系，奖罚分明。财务档案管理人员应积极主动参加各级单位组织的继续教育，不断学习，不断“充电”，拓宽视野，把终身教育作为一种必然选择，财务档案工作的改进要靠财务档案学科新理论，新技术，营造一种积极向上，锐意进取的创新氛围。

2.5财务档案管理应该实事求是，避免形式主义

在用科学发展观来指导财务档案工作的理论和实践时，必须实事求是，避免形式主义。实事求是，就是要从财务档案工作的实际出发，让财务档案理论研究和实际相结合。从实际出发。从一点一滴做起，真正让所研究出的财务档案理论对实际工作有一定的指导意义。

2.6财务档案管理应该认真对待财务档案销毁工作

财务档案人员要对销毁制度认真履行，必须经过一定的批准手续才能对要销毁的财务档案进行销毁，并且执行销毁工作要严格按照有关规定进行。经过鉴定后的财务档案，要销毁已保管期满的财务档案或者没有保存价值的档案。为避免发生财务档案保管期限划分差错和个人认识的局限性和片面性，销毁工作要遵循一次鉴定，多次复核的原则，尽可能地使该销毁的档案及时销毁，不该销毁的档案绝不销毁。

2.7财务档案管理在财务档案利用方面应有严格规定

血站范文篇3

一、血站财务成本核算存在的问题

血站的组织目的、所属的机构单位造成了它的财务成本核算的不完全性，也就是说血站的财务成本核算不是一种完全的成本核算。因为在实际运行的过程中，很多的费用都没有得到重视，比如材料费、设备费等，造成了成本核算时出现错误，不利于血站的正常运行。下面简要提出了几个血站在进行成本核算时存在的问题。1.财务分析不完整、不细致。财务分析是财务工作的一个重要过程，其目的是将所有的财务支出进行一个全面的统计，然后对财务状况进行一个分析。而血站的财务分析明显不完善，不能够对血站实际的支出和收入情况进行一个系统的统计和财务分析，导致血站的运行资金分配不足，无法对血站的实际财务状况进行有效的评价。同时，由于无法对财务成本进行正确的核算，也就无法利用成本核算的实际作用对血站的财务进行有效、系统的管理，对血站的运行和工作人员的资金发放都会产生影响。2.成本核算制度不完善。由于血站对财务管理不是太过重视，导致没有对财务成本核算进行一个系统的制度管理，成本核算时便会出现问题。目前，血站的成本核算最大的问题就是核算的制度不够完善，只是大体上依靠国家的相关政策，根据国家的政策进行一定的管理，自身没有标准、系统的一个管理制度，也没有一个专业的管理体系。所以在实际的财务运行和财务管理的过程中，很容易出现不符合国家规定的违规行为，对血站产生负面影响。而且，由于缺乏系统的管理，财务作假、数据丢失、财务混乱等现象也比较常见，导致最后的财务成本核算工作无法进行，即便进行也只是形式化，没有原本的实际作用，造成血站的财务问题无法及时的解决。3.血站缺乏系统的管理制度。血站本身是一个相对特殊的部门，国家对其管理也不够重视，只是将其附加在医院的身上，没有专门的管理措施，这就导致血站内部缺乏系统的管理制度，管理的效率比较低，对血站的财务管理也存在一定的影响。虽然部分血站也设置了财务管理部门，但是部门不受重视，工作的局限性比较大，无法结合其他部门对实际的血站财务进行一个全面的管理，财务管理部门的作用也就被不断的削弱。由于血站的内部管理制度较弱，造成内部的人员的行为不被进行控制，造成财务成本核算的最后结果质量不高，而且也无法根据成本核算的结果对血站的财务进行改善，无法起到实际的管理和监督作用。财务的混乱，无法让血站维持高效率的工作状态，会影响到血站的实际工作。

二、强化血站财务成本核算的措施

1.财务分析要全面、系统。要想强化血站财务成本核算，就必须结合实际，对整体的财务工作进行一个系统的分析。要根据实际的成本支出，对成本进行系统的划分，对每一部分成本都进行系统的统计、管理，不能疏漏任何一个部分。第一，要对成本的支出有一个具体的管理制度，对血站需要进行支出的资金有一个制度式的管理，让全员对成本核算都有一个认识；第二，对成本的支出设定要求，对人员的消耗设定限额，对一些成本过大的消耗可以采取否决；第三，利用科学的方法，对实际的成本支出进行全面的统计和计算，对超过预算的部门进行处罚，让全体人员都明白成本核算的重要性。2.重视财务成本核算部门。财务成本核算部门是管理血站成本支出的重要部门，对血站的整个需要成本的对象进行一个系统的统计，结合实际，对成本的消耗进行一个严格的控制。所以，成本核算部门的作用是相当大的，血站必须给予重视，血站要加强成本核算部门的建立，要结合该部门进行有效的财务工作，要根据血站的实际工作和实际需要的支出，对每一个科室的账单都有一个准确的记录，分析每一个科室的费用支出情况。各个科室要对成本核算工作进行重视，积极的配合，对成本进行全面的分析和比对，降低实际的成本支出，提高血站的工作效率。3.对财务人员进行培训。血站财务人员的专业素质和工作状态是保证成本核算工作可以完整进行的关键因素，所以，对财务人员进行系统的培训，提高财务人员的能力，一定可以提高血站的成本核算的作用。血站要结合自身的实际情况和财务成本核算时可能遇到的实际问题，以及在核算工作中需要注意的事项，对工作人员进行系统的理论培训，提高工作人员自身的能力，同时，血站也必须加强财务工作人员的会计水平和会计需要注意的法律法规的学习，确保工作人员可以更好的进行成本核算工作。4.落实成本管理制度。血站的财务工作人员要在实际的财务管理工作中，通过财务分析，及时的发现存在的问题并进行解决，同时，要制定一定的措施和决策，防止以后再次出现相同的问题。要提高血站财务部门的工作质量和工作效率，大力的发展财务部门的重视程度，将财务部门的工作看做是血站的实际工作目标之一，给予足够的重视。要让各部门了解成本核算的作用，了解成本核算的管理方法，积极的配合成本核算工作，整体发挥血站财务成本核算的实际作用，为血站建设一个系统的财务管理制度，提高血站的实际影响作用和人们心中的地位。

三、结语

血站是国家的一个公益组织，在我国社会上占有重要作用。所以，血站必须努力提高自身的水平，运用可持续发展的策略，稳固自身的地位。血站必须要重视财务成本核算的作用。要及时发现自身存在的财务成本问题，运用科学的方法进行解决。同时，要不断完善财务成本核算的实际管理措施，推动财务部门的实际作用，将血站的工作更快更好的发展下去。

作者:孙巧连 单位:晋中市中心血站

参考文献：

[1]李亚文,刘春岭,曾红梅,等.试析如何做好血站财务成本核算工作[J].财经界,2015(2):202-202.

血站范文篇4

血站档案应实时记录采血及供血人员的基本信息，能够做到准确无误的记录在案。对于献血人员一定要记清楚其有无病史、体检报告、各种检测项目、血液初检及复检记录、采血过程、血液保管等都需存入档案。血液采取后的工作也要记录详尽。这包括血液的入库、发放和保存记录，采取血液样品的工作环境是否消毒，采血设备的检查，采血器械的消毒，以及医疗废弃物的后期处理等。这些信息的完整记录能够为日后的快速调阅提供基础。然而现今档案管理仍旧存在诸多问题。第一，法律意识淡薄，只在乎采血过程的专业操作而忽视了采血后的记录工作。例如:献血者登记表中的基本信息不详，身份证号码等的漏填或者误填，导致回访或归档的难度加大。首先，献血者登记表多处都需要献血者的签名，血站工作人员由于没有叙述清楚或者未加指导而导致献血者签名错误或漏填签名，造成记录的不完整性和非真实性。其次,部分工作人员没有严格的时间观念，经常提前或延迟记录献血者信息，埋下了医疗事故的隐患。第二，全国各地大多血站对采血人员的管理较为松散，体系不严谨，出现了很多工作人员身兼数职的情况，岗位划分不明确，缺乏系统的血站档案管理体系。因此选用一种规范化的档案管理模式对血站的发展是刻不容缓的。第三，缺乏专业的血站归档审查人员。由于非血站档案管理的专业人员缺少档案管理的理论知识和实践能力，导致归档时审查不全面。部分质量管理部门对归档的抽查范围不够广泛，无法保证档案质量。

2血站档案规范化管理的措施

2.1加强领导重视

不论哪一部门，领导对于工作的重视是员工的最好的榜样，而对于血站来说也是这个道理。首先要加强血站领导对血站档案工作的重视，要将《档案法》中的相关法律规定通篇熟知，做到有理可依有法可循。争取每年把档案管理工作列入发展计划范围内。要严格把关档案科室人员的选拔，必须要有相关专业的证明，热爱档案管理工作，能够做到认真负责。档案科室的主任不仅需要过硬的专业知识，还要有领导能力和协调下属之间关系的能力，能够让科室人员形成凝聚力，尽职尽责的做好自己份内的事。血站需要成立垂直式的管理网络，建立分级式的管理政策，要完全落实管理责任制度，并且拟定相关的奖惩条例、年度考核，严格遵照管理规定实施。

2.2加强人员教育培训

在开展档案管理工作之前，要先提高档案管理人员的积极性，以及对血站档案价值的充分认识。因此，首当其冲的是要做好血站内部的宣传教育工作。要领会贯通《档案法》的各项条例，自己学习的效果固然没有大家在一起讨论要好，所以针对血站档案管理工作的基层人员应该开展必要的培训班、研讨会、专题讲座等，大家在学习档案法的同时能够做到集思广益，互相交流心得，填补每一个档案管理工作中可能存在的漏洞。这种定期的讲座或者培训，不仅能够加强档案管理人员的档案法律意识，而且促进了档案工作者们之间的交流，为今后档案管理工作的协同合作奠定基础。另外，要加大力度对维护、开发、使用电子签名的档案管理人员进行相关法律知识的培训，让其充分了解和意识到由于电子签名失误所造成的法律后果及所需承担的责任。维护电子设备的人员专业知识要过硬，对于电子档案的维护、传输、保存等能够做到熟练掌握。

2.3建立健全的档案管理规定

档案管理者需要认真落实档案法的相关规定这是毋庸置疑的。但是针对每一个不同地域、不同团体组织、不同发展程度的血站来说需要制定一套符合自身情况的档案管理制度。该制度中需要明确划分各科室的工作内容，归档的具体流程，根据血站人员数量的多少制定归档周期。归档人员需要检查档案相关讯息是否错填或者遗漏，销毁档案和档案移交是否留有记录，环环相扣真正做到每一步骤都能有档可查。进一步实现规范化的血站管理制度。

2.4实施两套档案方式管理

新兴的便捷、快速、空间小、效率高的电子管理软件已然被各个管理部门所认可并且广泛应用。而以往的纸质档案，其占地空间较大，查找档案费时费力，保存方法较为困难，保存环境较为苛刻等众多弊病已经渐渐淡出全国大部分档案管理科室。然而，电子文件这种管理模式并非都是优点。网络条件的不稳定性，网络黑客的侵袭等都会造成电子档案一定的损失。因此，最佳的管理模式是纸质档案与电子档案并存，这样既实现了查找档案的快速、方便等优势，又保留了档案的原始真实性，双管齐下，互补不足。

3结语

血站范文篇5

血站分为一般血站和特殊血站。一般血站包括血液中心、中心血站和中心血库。特殊血站包括脐带血造血干细胞库和卫生部根据医学发展需要批准、设置的其他类型血库。血站是指不以营利为目的，采集、提供临床用血的公益性卫生机构，其主要任务是开展无偿献血宣传及献血者招募，为献血者提供安全、卫生、便利的条件和良好的服务。但是如今由于人们对血站的运行管理不信任导致很多人不愿意无偿献血。血站供给医疗机构的临床用血，血浆本身是不赚钱的，只是收取了生产过程中所发生的费用。但在人们眼里，这头是无偿献血，那边到医院看病用血却需要付费（即便可以无偿使用也需花费精力办理相关手续），再加上个别血站存在一定的财务监管不利的情况，这种情况很容易造成血站信誉度的降低。为了转变这种现状，必须进行财务公开，公开血站从医疗机构获得的生产成本、支出费用和设备费用。另外，血站也应该有更全面的审计监督控制，审计监督控制能够从外部和内部对血站财务情况进行控制，防止出现资金滥用、商业垄断等现象。审计监督对血站的公益形象有着更高的促进作用，有利于从制度方面进行政策监督，相信财务审计与财务公开能够从制度和公众双方面进行财务控制。

二、血站财务审计与财务公开的程序

1、审计程序

血站审计的组织的构建应该以医疗管理部门审计和血站内部审计为主，针对血站财务进行审计包括计划阶段和实施阶段。计划阶段应该按照以下程序进行。①组建审计小组，小组应该有外部审计人员参与，并召开审计计划会议，对要进行审计的内容进行初步了解。②了解要审计的人员和部门具体情况，查阅资料，开展现场调查。③编制审计方案，对具体的审计情况进行分析准备。实施阶段应该包括：①检查财务信息、分析审计资料。②形成审计文件，进行发放。③结合审计报告，提出审计建议，并形成原始材料。

2、公开程序

对血站财务信息的公开程序有：①职工财务公开。可以采用职工代表大会的形式进行内部职工的财务公开，这样能够在血站内部首先执行财务民主管理。②设立财务公开栏或财务公开布告窗，可以通过网络的形式进行财务公开，并定期公布新的财务动态，便于员工和大众对血站的情况进行了解和监督。③设立举报意见热线，保证血站的财务工作能够手段大众的监督。④利用血站的网络进行义务献血后的程序介绍，以财务了解的形式来保证财务信任度。

三、血站财务审计需要注意的问题

1、要加强审计质量

审计工作必须要有效，只有有效的审计工作才能对血站的财务工作进行必要的监督控制。提升审计质量要借助会计师的力量，尽可能地准备详细的审计工作的程序，将血站的外部监督力量加强，发挥外部监督的作用。另外，要在血站内部设立一定的审计组织，以此来发挥内部审计作用，建立良好的社会评价和责任约束机制。

2、全面理解审计责任

对血站财务进行审计的责任就是要避免出现经营风险，防范出现内部财务舞弊情况。为了实现这些审计责任应该重点考察财务报表相关的内容，在年度会计报表审计中对内部控制进行有效性的检查，确定审计抽样范围和规模，在适当地情况下对内部控制制度专项审计。总之，审计管理的责任目的就是要将血站的财务管理从过去低层次的核算工作提升到高层次的管理工作,从宏观和微观两个层面为管理层的经营决策提供真实、全面、准确的信息。

3、加强收支审计控制

血站的财务控制重点应该就是对血站的资金收支情况进行核查，加上血站的财务收支情况不同于利益单位的情况，所以财务收支审计必须要对血站实行预算管理，进行基本建设项目的财务收支情况审计，全面确定血站的项目拨款是否按规定入账，血站的财务资金使用是否符合规定的用途，资金使用情况是否正规，能否提供安全有效的材料供应。

四、血站财务公开需要注意的问题

1、增强财务公开的主动性

血站财务管理者要摆正态度，要明确财务公开不是任何单位的一种强迫行为，而是血站的主动性公开行为，血站的财务公开更多的是为了血站的可持续性发展。增强财务公开的主动性首先要进行信息网络建设，要利用网站建设提供信息公开的硬件措施；其次，血站的财务工作者要积极学习财务公开的相关知识，保证思想与行动的统一；最后，要通过切实有效的财务公开改革，提高医疗技术和服务水平，保障人民身体健康，创造良好的环境。

血站范文篇6

关键词:血站;财务管理;现状;对策

一、血站财务管理的问题及现状

(一)资金运用不当

在血站的财务管理体系中，血站的资金的预算使用以及审核报表都归财务部门管理，依据已出台的相关政策血站的资金来源以及分配都相对完善，但是对于资金的投放却没有明确的标准，因此常会出现投放失误，例如业务经费与人员经费未能严格按照预算执行，有相互挤占的情况，当未投放得当或二者不能兼顾时，只能厚此薄彼，从而影响血站的正常管理运作。

(二)财务人员的专业素质不高

现阶段我国血站财务管理的突出问题是财务人员的专业素质难以适应内控体制对其的要求。随着无偿献血人数的增加，血站数目也增加，其录用的财务人员虽也是持证上岗，但由于缺乏相关的财务管理经验，业务能力不足，并不能像资深会计师那样进行资金的预算、分配以及投放工作，因而容易造成血站的资金使用不当。其次是有经验的财务工作人员虽然对业务工作相当熟悉，但研究生以上学历较少，若不经相关的规范化培训其财务管理工作向上提升较为困难，但由于在内控机制执行力不足，因此而还是会影响血站的财务管理。

(三)血站的财务要求不规范

对于血站实行财务内控制度并没有明确的法规条文，仅是依照行政事业单位内控制度和医院内控制度制定内控制度，基层单位在执行财务内控制度过程中流于形式缺乏执行力。在血站内部对财务人员提出明确的财务要求，财务人员依据以往的工作经验以及单位惯例对日常开支及收入进行简单的汇总报表。这样简易的财务流程并不能真实反映该血站的整体运营状况，因而也就不能为上级管理者提出一些指导性的建议。同时财务流程缺乏相关的监督机制，并未形成相互的制约机制，一旦某一环节出错就因缺乏监督审核过程而无法纠错。

二、血站加强财务管理的建议及对策

(一)建立健全血站财务内控机制

建立健全财务内控机制并不是无章可循，在任何单位加强内控管理都需强调监督机制，因此血站应设立监督及审计部门，加强对财务流程的监督，同时也应加强各个部门之间的相互制约及平衡机制。其次是明确各个部门的权责划分，将具体的责任与工作内容具体到个人，并可依据具体情况实行一定的奖惩制度，给予任务完成的好的工作人员象征性的奖励，同时也能对其他的工作人员以激励。

(二)加强财务管理队伍建设

要加强血站的财务管理首先要加强财务管理队伍建设，提高财务人员的整体素质与岗位责任感。规范财务流程明确财务管理的重要性，首先要提高血站财务人员及其他工作人员的组织性与纪律性，改变其懒散状态。其次提高财务人员的专业素质，需对关键岗位上的人员进行规范化培养，提升其业务能力以适应内控下对财务人员专业素质的要求，必要时也可开展财务内控的知识讲座，增强包括上级领导在内的所有工作人员的财务管理的意识以及积极性。针对在工作中私欲心强道德素养低下的工作人员要加大对其惩罚力度，可在单位内部进行点名批评或将其调于不重要的岗位上。

(三)提高财务报表的真实性

血站为完成采血工作需购买大量的检测试剂以及采血的器材，对于血液的采集必须对血液的质量进行严格把关、层层检查，合格的血液才会被采集入库。血站在对这些器材进行采购时既要保障其安全性还要考虑其成本，因此财务人员的统计入账时应严格校对器材选购的交付日期、价格、数量以及付款方式等等，并对到货凭证数额、质量进行审核，详细记录资金的使用情况，并绘制收支报表以利于财务预算。

三、结束语

构建适合血站具体情况的财务管理体制是血站正常运营以及发挥社会效益的基础，应增强财务内控管理的意识，由领导带头加强财务人员的道德责任感与专业素质，以及构建完善的监督机制保障财务管理的有序进行。在工作中各个血站之间也可相互学习借鉴，引进先进的管理办法，逐步探索以提升血站的财务管理。

作者:崔青琳 单位:唐山市中心血站

参考文献：

[1]刘秋芳,刘庆佩,张斌.血站财务内控管理存在的问题及对策[J].中国卫生产业,2016

血站范文篇7

大家好！

很荣幸有机会站在这个舞台上与大家共同分享我的心得，我的心情万分激动。今天，我演讲的题目是《我以血站为荣》。

当巍峨的华表让提拔的身躯披上曙光，当雄伟的天安门让风云迎来东升的太阳。历史的耳畔传来了礼炮的隆隆回响，那排山倒海般的回响，是中国沧桑巨变的回响。俯瞰我大地，一座富有爱心而神奇血站矗立在我们面前！他就是“中心血站”！我们的工作家园！从我工作那一天起，就有这种家的感觉，您那宽广博大的胸怀已浸润了我的整个身心。

印度大诗人泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，让我干叶的事业吧。因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。”的确，我也是一片平凡的绿叶，虽平凡但无悔，虽平凡但无私。

我的工作是采血护士，它是一个平凡的岗位，每天重复着同样的工作，但同时，它又是那么的神圣。凝聚大爱、捍卫生命是我们血液工作者的最大心愿。自从我踏入血站的大门以后，就时刻叮嘱着自己要对自己的工作兢兢业业，严格遵守《血站管理办法》、《血站质量管理规范》等技术规范和标准，并时时刻刻将崇德观念铭记于心，充分运用自己娴熟的技术为前来献血的热心人采血及热情的服务态度为前来了解献血知识的人讲解献血的好处，让更多的人了解与支持这个公益事业。

记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有一颗责任心。我虽然没有哲人想的那么深远，但我们每个人都希望工作有意义、有价值、有一种成就感从而实现自己的人生价值。

采血整个流程分为登记、体检、采血样、化验、发放补充血容量的饮料、采血、送纪念品7个步骤。除了体检、化验外，全由我们名护士负责。虽然忙碌，但我们脸上却依然荡漾着热情的微笑，因为我们知道，微笑是所有护士的标志，而且我们这是做的公益事业，是为所有大众服务的，我们要用自己的行动来为这个世界奉献自己的爱心。

“您好，献血吗？”

一句简单的话语，但是只要看到有人踏进车里，我们都会马上热情地上前询问。曾经我计算过，这句话我们每天至少要重复200遍。虽然对于我们来说是这已经不算是重复，但能让每位献血者听到这句来自内心的问询，不管说多少遍都值得。

血站范文篇8

关键词:新经济形势；血站档案；信息化管理

血站档案的管理工作是一项极其重要的工作，血站档案的科学精准直接决定了一个血站的正常运行和未来的进步和发展，血站为一个地区提供着医院用血的重要工作环节，也为无偿献血的人士和接受用血的病人提供了基本的保障。

一、血站档案的基本概念以及血站档案管理的意义

（一）血站档案基本概念。血站档案是指在血站的工作过程中将有价值的数据包括文字记录和图像按照一定的管理方式进行统一的保存，为以后的工作提供参考和根据，一些工作中的经验和有利用价值的专业学术知识对血站工作有重要的参考价值。

（二）血站档案管理的意义。首先是把采集血液的数据和相关工作中的有价值的信息保存起来，并且进行数据对比和分析，将所有材料数据统一地收集起来，把献血者的身体健康状况、献血的数量、所献血液的使用去向等信息都明确地体现出来，一旦遇到医疗纠纷，可以帮助明确事故的责任方，同时可以制定更加合理的计划和解决问题的措施。其次对无偿献血工作的影响力，建立血站档案管理库在遇到稀有血型的临床需求时，可以在最短的时间内找到献血者的个人信息，获得更长的抢救时间，提高救治的成功率。最后还有利于建立一个科学的管理程规范档案的管理序，在需要查询资料时能够根据一定的查找规律和方法准确找到所需要的资料。

二、我国血站档案管理工作现状

当前，我国相当一部分血站档案的管理尚无统一的标准，没有形成完整的系统，而且血站档案管理方面的工作人员有一部分是兼职人员，他们对档案管理工作的专业知识掌握的不完善，并且没有认识到血站档案管理工作的重要性，对工作的热情也不够高，在档案整理时把档案随意地排列，整理不够规范，给最后的整合工作带来了负担、增加了遗失重要数据的风险。

三、新形势下档案管理工作信息化发展不足

随着经济的快速发展，我们正处于信息化的互联网时代，互联网涉及到生活中几乎所有的领域，血站档案管理的工作也应该不断地走向信息化的道路，目前，血站档案信息化工作在取得部分成效的同时还存在着以下几点不足：第一，在血站档案管理信息化的基础设施上配备不足。其主要原因还是由于资金的投入不能满足建设信息化的基本需求，在一些经济不够发达的地区往往会因为资金不到位使信息化建设无法顺利实施。第二，信息化的建设对血站档案管理的工作人员职业素养要求更高。不但要适应相比之前更加繁重的工作量还要对信息化整个操作流程能够熟练地掌握，这对于专业知识本就欠缺的工作人员提出了更严格的要求。第三，血站档案管理信息化需要更多具有专业素养并且了解信息化工作的专业人才。这就使得这些从业人员不仅要有档案管理方面的专业知识，还要能够熟练地操作计算机中的应用程序，人才的紧缺也在一定程度上影响了血站档案管理的信息化进程。

四、解决血站档案管理信息化工作不足的措施

第一，要建立一个完整有序的数据库。严格地按照国家标准建立，加强专业技术和知识方面的投入，以注重血站工作的每个细节为准则，规范整个行业间的工作方式。第二，要加大资金的投放力度。购置更加先进的基础设施，为信息化的数据库提供最基本和最重要的设备支持。第三，要对员工的专业素质进行提升。对原有的员工定期进行专业知识和计算机应用技术的培训，与此同时，还要面向全社会广招贤士，为血站档案管理工作储备更加新鲜有活力并且有才华的人才库，促进信息化的全面建设和早日实现。我中心血站运用Metis-200全自动血库系统，这套全自动血库系统实现了血型检测加样、离心、震荡、孵育、读板过程自动化，可以进行ABO正反定型、RHD抗体和不规则抗体筛选等全自动血型检测项目，同时还采用CCD数码成像技术，血型结果既有文字信息，还可参考原始影像记录，便于查询和追溯血液信息。全自动血库系统的投入使用，使不规则抗体筛查常规化，同时提高血液检测工作效率，进一步降低血型检测成本，保存原始检测数据便于查询追踪等，最大程度上避免人为因素引起的血型差错事件，保证血型检测的准确性，对提高日照市的血液质量和输血的安全性具有重要意义。这一举措在血站档案的信息化管理工作中又迈上了一个新高度，在全国的血站档案信息化管理中起到了带头作用。

作者:任守江 单位:日照市中心血站

参考文献:

[1]钟志红.新经济形势下血站档案的信息化管理研究[J].办公室业务,2014（21）:169.

血站范文篇9

1.1主动维护设备

在一定的情况下，血站的设备能够决定血液的生产质量以及血液的成本。如果血站的设备不能正常运行，就会导致血液资源的浪费，甚至有可能引起血液的安全事故等严重的后果。所以，对于血站的设备必须做好主动的维护工作，防患于未然。所以，相关的人员应该制定科学的管理制度，定期对设备进行检修以及保养。对于设备的维护主要采用预防的手段，重视对设备的管理，经常对其清洁、润滑、保养等工作，使设备能够时刻保持良好的运行状态以降低设备维修的花费。

1.2加强设备管理人员素质

血站设备的维护，对于设备的管理人员的要求很高，因为这项工作涉及到计算机软件和技术、应用信息和网络、互联网技术等各种信息技术。因此血站应该着重于提升管理人员的综合素质。定期对设备管理人员进行培训，提升他们的专业技能;定期开设一些讲座、活动，促进设备管理人员之间的交流，使他们互相学习，弥补自己的不足;送一些人员进行出国深造，学习先进的技术手段来更好地对设备进行维修。只有具备更高技术要求的人才，才能够满足血站设备的管理需要。这样，在血站设备发生故障以后，相关人员能够在最短的时间内找出问题所在，对其进行维修，从而保证血站尽可能地不受影响，血液能够正常的生产。

1.3购置先进技术设备

除了上述的一些问题，还应该尽可能地购置一些具有先进技术的设备。这些具有先进技术的设备能够更加安全、节能、环保且少故障，不但能够由于其高质量的特质而使血站可以用较低的开支来得到更好地效益。而且，高质量的设备还会减少发生故障的几率，使血液尽可能正常生产，保证血液的提供量。除此之外，对于血液带来的疾病问题也可以得到避免，从而减少由于设备的不合格而产生威胁人们生命健康的事件的发生。

1.4购置设备需注意问题

1)采购的过程要签订一份具有法律效力的合理的合同，合同的内容应该包括产品的名称、产品型号、产品的规格、生产的厂家等一系列的说明，保证合同的公平、透明，使订购的过程具有规范性。在收到货物以后，要对收到的货物进行严格审查，一旦发现问题立刻联系厂家，确保血站的利益不受到侵害。在安装之后对机器进行维护和测试，确保机器能够正常运行、使用。在设备的使用过程中，对于设备的使用环境也有一定的要求。要考虑到不间断使用的电源的配备以及防尘、防静电等工作，以及设备所需的水电供应等。2)还应该注意设备的清洁。要对设备进行档案编辑，包括设备的购买申请、购买合同、说明书等相关的问题，做好及时的补充，这可以保证设备一旦出现问题能够有据可依，从而更好地做好后期的维修工作。3)现在的血站的设备一般都是具有现代化信息特性的设备，一般都是在各种软件的控制下运行的。所以，相关人员要做好设备的软件的掌握工作，对于软件的编程原理有着深入的研究，能够及时对设备进行软件方面的维修。

2结语

血站范文篇10

一、加强思想政治工作，开展各种创建活动

1、认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，积极践行科学发展观，努力提高全站职工的思想道德素质和职业道德水平。坚持“质量第一、服务第一”的观点，深化“用血者为中心”的服务理念，改善服务态度，不断提高服务质量。全面落实质量管理工作，确保献血者和用血者的安全。

2、在全科开展4个建设年活动，构建和谐血站，争创文明单位。促进我科科学、规范管理，推动血站持续健康协调发展，更好地为人民群众提供优质服务。

3、引导职工树立“爱岗敬业”的思想，充分发挥职工的主人翁意识，发扬团队精神，增强职工的凝聚力。积极开展行风建设和“创佳评差”工作，抓好全科职工的社会公德、职业道德、个人品德三项教育。

4、加强文化建设，积极开展丰富多彩的群众性文体活动。计划组织登山一次，通过活动这一载体，鼓舞士气，塑造团队精神，增强职工的凝聚力、向心力，打造一支廉洁自律、团结奋进、乐于奉献的采供血工作队伍。

二、积累经验，提高突发事件中的抗风险能力

年10月和11月份，连续的血液用量偏型使得我州o型血液库存一度吃紧。我站还在积极应对血液用量偏型导致的库存总量严重紧缺的状况，市第一人民医院几个产妇大出血，这一突如其来的用血事故给我市血液保障工作带来严峻考验。在领导的关心下，在社会各界的支持下，我市的血液工作者众志成城，紧急动员社区、企事业单位献血，想方设法募集到了充足的血液储备，整个期间的过程工作得力、有序，取得了显著成效。但在今后的工作中，我们要不断提高突发事件中血液均衡供给的抗风险能力，确保因突发用血事故所致的血源紧张或充裕和随后影响等方面的处置。

三、为医院用血者，献血者提供优质服务，促进无偿献血的可持续发展

1、定期召开用血单位的意见征询会和稀有血型联谊会，及时改进血站工作，在今后的供血服务工作中，我科要牢固树立确保血液质量和完善“满意服务”的思想，改变服务理念。

2、今后我们要加强全员的教育和培训，内练素质，外树形象，从献血服务、文化入手，从细节着手，更新服务理念，改进服务方式，完善服务措施，提升服务质量，丰富服务内容，拓宽服务领域；优化和长期坚持用血医院服务。无偿献血如“逆水行舟，不进则退”，要以优质的服务、精湛的业务技术力争做到使献血者、医疗单位、用血者满意，促进无偿献血的可持续发展。

四、狠抓内涵建设，确保血液安全

1、严格按照《中华人民共和国献血法》、《血站管理办法》、《血液质量管理规范》、《血站实验室管理规范》的要求，储血、供血工作中，加强管理，很抓采供血工作中的环节关键控制点，确保无血液质量问题发生。

2、认真执行《血站质量管理规范》、《血站实验室管理规范》以及我站新版质量管理体系各项规程，按时做好内审和管理评审工作，保证质量体系有效运行和持续改进，迎接中、省、市各级卫生行政部门的检查评比。加强对所设储血点的质量监督，落实医疗单位用血计划申报工作，按临床需要进行血液的储存和调整。

五、严格质量体系管理，保证血液安全有效

1、认真贯彻落实“一个办法，两个规范”相关内容，我科室要进一步发挥职能作用，推进血站质量体系建设，加强对年c版质量体系的执行、内审和监督力度，发现差错及时上报评审，并采取教育和处罚相结合的方式，对存在的问题进行分析，对整改情况进行追踪，确保血液安全，保证采供血业务的有效运行。

2、不断提高我科职工自觉遵守质量管理体系主动性，使我站的质量管理体系能持续、有效运行。

3、坚持做好供血业务的常规监控工作，加大监督频次，依据质控标准，严密监控供血过程、储血设备、温度监控软件和血液制品的质量状况，保证供血工作正常运行。

六、加大人才培养，强化血站技术项目的发展

年，在站领导的支持下，我科选派2-3名优秀的专业技术人员到省外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班，提高业务素质，进修学习新业务和输血新进展，为我站今后开展科研和输血技术发展奠定基础，努力创建学习型血站。