项目科长范文10篇

项目科长范文篇1

年我毕业于省师范学院，通过招聘会应聘到第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着地图徒步走完了区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了区176个重点纳税企业和重点项目，在召开区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办?我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

项目科长范文篇2

大家下午好！我叫***，现任区发展计划局项目科副科长，首先要感谢区委宣传部的领导为我提供这次宝贵的锻炼机会，能够和同志们坐在一起面对面的谈感受、谈体会。“学习园地”为我们年轻人创造了一个展现自我的平台，通过进行深刻总结，发扬优势，正视不足，从而达到超越自我的目的。下面我根据自己工作历程和角色转变同大家交流一下感受：

一、抓住机遇，实现人生角色的重大转变。

2000年我毕业于吉林省四平师范学院，通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，2003年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究西岗地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走西岗掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底大连市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目，在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对西岗区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办？我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

三是参与大项目建设，在学中干，在干中学。

在这一年中我全心投入到西岗区大项目推进工作中，共参与麦德龙大连西岗商场、汽车及配件交易中心、华府商住园区、玉雕馆、现代凯旋商城、兴昌都市首府等60多个重点项目建设，从项目招投标、制作可行性研究报告、详规到办理相关手续、申请计划指标，再到开工建设、竣工验收、开业运营等，涉及到的方方面面，全程参与，在协助企业推进项目的同时，也掌握了项目的开发程序和国家、省、市有关政策，特别是发展计划局根据“四区两带”责任分工负责香炉礁物流园区开发建设以来，我的业务范围又多了起来，走街串户摸底调查，配合香港公司做好园区整体策划、规划工作，协助领导和企业谈判动拆迁问题，向国家、省、市申请国债、财力投资资金等，天天面对新问题，天天学习新知识，这一年我是充实的，在推进我区大项目建设的过程中极大的提高了自己的业务水平，在许多领域已经总结了自己的一套经验和做法。

三、工作中的几点体会

在发展计划局工作这一年，我经历了兴趣取向和思考方式的转变，克服了许多困难，人也变得越来越成熟、越来越自信，体会到了许多做人、做事的道理，在这里我愿意和同志们一起做以交流，权作抛砖引玉。

一是要踏踏实实做好人。

金无足赤，人无完人，我从来没有想过做一个十全十美的人，但我一直要求自己做个好人。脚踏实地、一步一个脚印，正直、真诚、守信，这一直是我人生的信条，对待每一个人都做到以诚相待，信守诺言，说到做到。从不计较个人得失，坚信吃亏是福，从生活的点点滴滴入手，不断加强自身修养，熟悉我的人都愿意同我交往，因为他们觉得放心，这为我集聚了大量的人气，身边的人都很乐意帮助我，我在发展计划局能够在较短的时间里适应并胜任工作，除了自身努力外，跟局里领导、同事，特别是项目科同事们的无私帮助是分不开的。

二是要勤勤恳恳做好工作。

命运掌握在那些勤奋工作的人手里，付出，可能不会有回报，但不付出，肯定没有回报，这就是天道酬勤的道理。在刚开始进入科长角色进行工作时，我坚持比别人多付出一些，上班早来一会儿，下班晚走一会儿，休息日多加会儿班，坚持提高工作标准，在熟悉的工作中自我加压，激发自己的创造性，在时间允许和力所能及的情况下将工作做到最好。今年年初我区确定了74个重点项目，为掌握情况我走遍了每一个项目现场，将项目数据整理出来制成表格，每一次领导问及和工作需要这些数据时，只需要翻阅查找出来就可以了，但我却要求自己能够将这些数据都背下来，这可不是一件容易的事，每一个项目都包括项目建设单位的具体情况、项目建设内容、类型、地点、项目占地面积、建筑面积、总投资额、本年投资额、投资额的构成、开工时间、预计完工时间等，我坚持一天背几条，并注意时时更新，没有过多久就全部背下来了，这对我的工作顺利开展起到了很大的作用，只有这种勤奋工作和将工作做到最好的决心，才能使自己不断的得到超越。

三是要协调处理好各种关系。

由于政府行政机构各种关系构成的复杂性和特殊性，我们每天面对着大量的关系需要协调，上下级关系、同级关系、部门关系、群众关系等，科长作为“兵头将尾”在处理好这些关系中起到至关重要的作用，这关系着一个部门的凝聚力和工作效率，协调好各种关系是一门学问，我们应该下功夫研究这门学问，注重协调好工作、生活中的各种关系，首先要摆正自身位置，科长要为领导分忧，对领导尊重，及时请示、汇报，要服从领导；对同事和下级要以诚相待，多互相帮助，要信任、支持而不拆台，要相互激励、智能互补产生合力，同时善于站在别人的角度换位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人，要有一种以事业为重，以大局为重的胸怀，遇到不被理解的时候，沉着冷静、不急不躁，善于做耐心细致的沟通工作，晓之以理，动之以情，从而消除隔阂，一道前进。其次要掌握沟通的技巧，善于在矛盾、冲突中做好协调与沟通，敢于直面矛盾与冲突不能逃避，善于在各种场合多种方式沟通。再次不要对别人要求过高，“水至清则无鱼，人至察则无徒”，过分苛求只能给自己和别人制作障碍，使自己陷入精神瘫痪和情绪怨恨之中，对待别人即既要看要优点、长处，又要看到缺点、短处，要有容人之量，严以律已，宽以待人。

项目科长范文篇3

2000年我毕业于吉林省四平师范学院，通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，2003年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究西岗地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走西岗掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底大连市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目，在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对西岗区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办?我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

项目科长范文篇4

年我毕业于省师范学院，通过招聘会应聘到第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着地图徒步走完了区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的合作，区委、区政府决定制作区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了区176个重点纳税企业和重点项目，在召开区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办?我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。

项目科长范文篇5

1,进一步规范科研平台建设.

规范,理顺科研基

地管理体制,稳定研究团队,凝炼研究方向,在完善省部级研究基地评估机制的基础上,努力申报,增加教育部人文社科基地和省科技厅研究基地数量.完成省统计研究中心验收挂牌工作;部级科研机构西安国家民用航天产业发展研究中心成立.

2,精心组织,不断拓宽立项渠道,努力提高高等级项目的申报数量和立项数量.

2011年内,共组织申报各级各类近千项,其中部级项目申报83项,省部级项目申报近300项,拓宽立项申报渠道10类项目,获得资助类别8类.

至今为止获得各级各类项目近400项,共获取经费文秘杂烩网近900万元.其中部级12项,获取资助经费114万元;省部级项目120余项,获取资助经费170万元;横向项目80余项,合同额370万元,共计到款经费310万元.

省软科学项目立项数2011年内有二年位全省第一.

3,完成校内基金的申报及立项工作.

2011年内,共组织校内基金项目申报150项,共安排立项项目84项,资助经费48.6万元,其中基金项目41项,资助经费35万元.

4,完成校内学术专著资助.

2011年内,共组织校内专著申报60部,资助专著35部,资助经费87.5万元.

5,完成2007,2010,2011年各级各类纵向科研项目配套(资助)经费计划表及横向项目计划表的编制工作.

6,完成各级各类科研项目的结项评审工作.

2011年内,共完成各级各类项目结项近200项,其中国家社科基金项目9项,其中3项项目以"优秀"等级通过验收.具体项目为:胡健教授主持完成的国家社科基金项目(05xjl013)《油气资源开发与西部区域经济协调发展战略研究》(研究成果之一《从战略层面推动我国西部油气资源型区域经济发展的建议》被中央宣传部全国社科规划办《成果要报》2010年第48期(总第508期)专载,研究成果之二《推动省油气资源开发与区域经济联动发展的若干战略措施》被省委宣传部社科规划办《成果要报》2011年第1期专载),丁德科研究员主持完成的国家社会科学基金项目西部项目(06xjl013)《西部发挥国防经济优势促进区域产业结构优化升级理论对策研究》,王振龙教授主持完成的国家社会科学基金项目(03btj011)《广告效果调查评估的理论与方法研究》.4项项目以"良好"等级通过验收.

7,加强重大项目特别是部级项目申报的组织工作.

组织2011年部级项目的初评,论证工作,初见成效.2011年国家社科基金共计申报项目21项,当年立项项目5项,获取资助经费48万元,项目立项率达23.3,国家社科基金当年平均立项率为7.6.

8,组织省科技厅软科学研究项目的验收评审工作.

鉴于我校近几年承担的省科技厅软科学项目计划数量较多,正常项目验收时周期长,程序繁琐等问题,项目管理科有关人员同省政策法规处有关领导,工作人员多次协商,从2010年下半年开始对同期结题项目相对集中验收,共举行了3次软科学研究项目验收会,期间验收项目共计12项,经由科研处推荐的我校学报编辑部王克西,任燕教授合作撰写的《秦岭北麓地区如何实现经济与自然协调发展》(2005kr87研究成果)一文被推荐发表于2011年4月17日出版的《决策咨询》2011年第2期.该文发表后很快引起了省政府有关领导的高度关注,常务副省长赵正永同志针对该文章提出的问题做了重要批示:"《秦岭生态保护条例》制定后,如何确保秦岭的保护得到贯彻落实,可否请几个同志带领互查一次,查找存在的问题,下半年我们开一次专题会议研究推动保护工作.";张文红副教授主持省软科学计划项目(2006kr95)研究成果《经济发展优势和竞争力问题研究发表于《决策咨询》2011年第3期.

9,协助完成职称评审中科研量化工作.

2011年内科研项目工作取得的重大突破:

1,部级项目突破.国家自然科学基金项目零突破,我校李佼瑞博士申报的《非线性动力学经济周期模型及其应用》项目获青年科学基金项目资助,资助经费18万元;

2,省部级以上项目立项数,下达经费双突破.2010年度省部级以上项目立项数突破50项,下达经费突破100万元;

3,横向项目合同额经费突破.2010年横向项目合同额首次突破200万元,到款经费突破100万元.2010年由我校区域经济研究所高全成教授承担的省利用世界银行贷款农业科技项目监测评价项目,合同额达到102.4万元,为我校首次百万元合同额的项目.经过课题组全体成员近一年的实地调研和分析总结,已完成了"省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测评价报告","省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测综合评价报告(2010)","省利用世界银行贷款农业科技项目2011年第一季度监测评价报告","省利用世界银行贷款农业科技项目安全保障政策执行情况报告"等.这些报告顺利通过了世界银行第六次和第七次检查团的验收,并得到了世界银行官员的高度评价.提交的2010年中期监测评价报告中的相关建议已被世界银行和国家项目办所采纳.

项目科长范文篇6

**年7月，才二十出头、风华正茂的***，带着憧憬和一腔热情，从西南石油学院毕业分配到了中原油田分公司天然气***从事技术工作，他在心里默默立下诺言:“为在平凡的岗位上实现理想而不断努力的工作”。工作中，他不放过每一个学习的机会，碰到不明白的就向别人请教，在休息的时候还不忘抽时间翻阅各类相关资料，他以饱满的工作热情，扎实的工作作风，受到了领导的认可和同事的称赞。功夫不负有心人，工作15年来，他从一名普通的技术员、队长逐渐成长为采气区经理，先后多年获得了厂级先进工作者、局级科技进步奖等多项荣誉，并被油田授予“20**年油田创新能手”、“20**年油田十大杰出青年”等荣誉称号。

20**年2月，他放弃了良好的工作环境，积极投身到了***采气区从事***初期开发建设工作。***气田是国内正在开发的H2S含量最高的酸性气田，采用了许多国内外新工艺、新设备，此前职工队伍从未有过从事酸性气田的工作经验。为全面配合油田做好***气田的开发治理工作，根据指挥部的统一安排，他带着上级领导的重托，带领30多名气田技术、操作人员奔赴重庆科技学院、西南油气田分公司重庆气矿学习酸性气田的开发治理知识。他深知领导寄予的重望和时间的紧迫性，来到目的地后，他不顾路途的劳累，当天下午就带领学员到生产现场学习气田生产的技术要领，认真记录生产参数。他白天同大家一起到现场学习，休息时间就虚心向矿区领导、技术人员请教酸性气田的开发、技术预备、治理制度、气井生产治理、天然气***等方面的知识，晚上还要将收集的技术资料整理、学习，确保及时消化。同行的同事见他几乎天天清早都是双眼布满血丝，劝他注重身体，可他总是说：“我们的时间紧迫，任务很重，我们要尽快学习和积累酸性气田开发、操作知识，把***气田开发建设搞好。”

通过一段时间的学习和实践，他和大家在思想意识等方面都发生了巨大变化，充分熟悉到高含硫气田与常规气田开发治理的不同，深切感受到高含硫气田的开发治理对员工的严格要求。由于他勤学好问，刻苦钻研，很快就把握了酸性气田开发治理的理论知识。然而他清楚的知道，理论知识看似浅显，实践起来却不简单。

由于***气田建设刚刚起步，道路状况极差，安全风险大，生产、生活设施非常紧缺，职工生活、工作环境异常艰苦，各项工作点多面长，一切都需要一步步摸索着过河。但是他始终坚信：只有思想上的绝对禁区，没有行动上的绝对禁区。他时时处处严格要求自己，踏实工作。在带领大家奋战的无数个风风雨雨、沟沟坎坎的日子里，留下了太多太多的记忆。他也深深体会到了做为一名干部不但要有责任感，还要有面对挑战时不辱使命的勇气。

众所周知，川渝一带山高路险、沟壑纵横，洪水、泥石流、山体滑坡等地质自然灾难时有发生，这给他负责的长输管线选线工作带来了极大困难。在确定管道翻越铜锣山脉的路线期间，由于山里以前的小路因封山育林而无法辨认，他们时常无路可走，需要攀树枝斩荆棘才能艰难前行，经常是好不轻易爬上了山头，却发现地势或岩土结构不合适，往往为确定一个合适的管线翻越点，他要带领兄弟们爬好几个山头。6月份，该地区已进入梅雨季节，雨水连绵不断，一下就是几天，再加上山势陡峭，滑倒摔跟头是常事，他的身上经常是青一块紫一块。更可怕的是山中经常有毒蛇出没，给本来就困难重重的选线工作又增加了一份难度，但他们并没有向困难低头，而是迎难而上，经过一周的艰苦工作，最终选定了铜锣山脉的管线翻越方案。

在确定管道翻越明月山脉方案时，为了按时完成任务，他带领大家连续奋战，风餐露宿，水喝干了就喝山泉水，面包吃完了就只能忍饥挨饿，累了就地一躺打个盹。雨天他也不敢有丝毫松懈，全身经常被雨淋透，一天下来个个都变成了泥人；晴天他就要带头和大家一起加班加点，经常中午一两点还在炎炎烈日下，冒着36℃以上的高温坚持工作，人被晒得脱了几层皮，随时都有脱水中暑的危险。由于山里的老乡家一般养狗较多，选线时经常出现一个人被四五条狗围攻的狼狈局面，弄得“前无进路，后无退路”。由于他们没有对付狗的相应经验，再加上山里的狗都很凶猛，一次上山执行任务途中***不慎被狗咬伤，打完狂犬疫苗后，他一刻未曾休息，马上起身与其他同志并肩战斗去了。在大家的共同努力下，他们踏过了宽几公里、海拔1132米的明月山脉，按时完成了明月山脉的初勘选线工作。

在整个初勘选线过程中，他和大家克服了地理环境不熟悉、语言交流困难及恶劣的自然环境等困难，历经一个多月的艰苦奋战，共跨越大中型河流4次、小型河流54次、高速公路4次、铁路3次、等级公路70余次，翻越两座山脉、几十座高山、上百个丘陵，经过了几百个村庄，行程近400公里，圆满完成了初勘选线的任务，向中原油田和***气田项目部交出了一份合格的答卷。他和大家以自己的辛勤汗水树立了中原石油人不怕苦不怕累、敢打敢拼的良好形象，再现了新时代的长征精神。

20**年7月，***地区遭受特大洪灾，临河的各气井遭受严重损失。灾后，他顾不上道路泥泞，立即带领突击队员赶往现场组织全区职工开展灾后自救。他二话不说带头跳入淤泥中，与突击队员一起在用手和工具艰难地清理井场，在他的带领下，经过整整7天的奋战，共清理淤泥3万多方，把洪灾造成的损失降到了最低点，抢井现场他俨然成了一个名副其实的“泥人”，可在职工的心目中他却是一个不折不扣的“铁人”。

在担任***工程项目部站场工程科科长期间，面对***工程面广、线长、点多、时间紧、任务重等实际情况，他深知每个施工环节的重要性。他认真贯彻落实上级领导指示精神，从设计到施工，各个环节做到了超前思维、统筹兼顾，有效加快了运行节奏，确保了地面***站场工程建设顺利进行。在基础设计内审查期间，为搞好基础设计审查工作，他利用下班时间积极查阅各油气设计标准规范，对120亿产能建设可研方案中9项重要内容的1203个数据逐一进行计算、核对，组织专业技术人员对PFD、PID图、设备材料的技术规格书进行仔细的审查，共提出建议和意见23条，采纳8条，尽力减少设计缺陷。

20**年7月，***系统23处跨越工程施工紧锣密鼓的进行，***利用自己熟悉当地地理环境和施工现场的优势，亲自组织设计院测量人员、施工单位现场交桩、勘察。雨季的***天气变幻无常，刚才还是艳阳高照，转眼就是大雨倾盆。在这种炎热潮湿的气候中，他带着大家一起钻山林，跨河沟，日晒雨淋，认真记录每处桩位，勘察现场施工环境。几天下来,他的胳膊、腿上被大家伙称为“小咬”的毒虫叮的满身密密麻麻的红疱，往往一不小心就将患处挠破，流出黄水而造成感染。可他没有叫过一声苦喊过一声累，没有被生活中的困难所吓倒，依然坚守在自己的工作岗位上，无怨无悔。

设计施工治理的大事他时刻不放松，日常行为细节的小事他也毫不含糊。每到工作场所，他之前总要求佩戴安全帽，严禁所有生产治理人员酒后上岗，而且不答应作任何解释，假如发现谁酒后上岗，严格执行制度，要对当事人进行罚款，形成了“安全为先”的工作理念。

地面***工程使用均为非凡管材，对焊接工艺、焊接技术、焊接质量检测提出了更加严格的要求。为确保焊接质量和投产后的安全运行，他未雨绸缪，积极查阅国内相关标准和技术资料，向专家和研究所进行了技术咨询，提前开展焊接工艺评定工作，制定焊接工艺评定方案，确保地面***工程建设焊接工艺评定工作顺利开展。

在***工程部编写《***采气厂生产预备纲要》的过程中，他带领全科室人员克服手里没有资料、没有编写经验的实际情况，群策群力，经过半个多月的辛劳工作，保质保量地完成了编制任务。编写期间他经常是起早贪黑，第一个来最后一个离开，晚上累了就在椅子休息一会儿，醒了继续工作，从未计较过个人得失，身边的同事提起他没有一个不竖大拇指的。

每每想起这些的时候，他都会觉得，其实领导干部身上就应该有一种不同于他人的特质和品格，这种特质和品格就像一条纽带，时刻规矩着他的脚步，同时造就了他对企业的忠诚，和职工们之间的朴素情感，以及由此引发的朴素行为。

项目科长范文篇7

规范,理顺科研基

地管理体制,稳定研究团队,凝炼研究方向,在完善省部级研究基地评估机制的基础上,努力申报,增加教育部人文社科基地和××省科技厅研究基地数量.完成××省统计研究中心验收挂牌工作;部级科研机构西安国家民用航天产业发展研究中心成立.

2,精心组织,不断拓宽立项渠道,努力提高高等级项目的申报数量和立项数量.

2009年内,共组织申报各级各类近千项,其中部级项目申报83项,省部级项目申报近300项,拓宽立项申报渠道10类项目,获得资助类别8类.

至今为止获得各级各类项目近400项,共获取经费文秘杂烩网近900万元.其中部级12项,获取资助经费114万元;省部级项目120余项,获取资助经费170万元;横向项目80余项,合同额370万元,共计到款经费310万元.

××省软科学项目立项数2009年内有二年位全省第一.

3,完成校内基金的申报及立项工作.

2009年内,共组织校内基金项目申报150项,共安排立项项目84项,资助经费48.6万元,其中基金项目41项,资助经费35万元.

4,完成校内学术专著资助.

2009年内,共组织校内专著申报60部,资助专著35部,资助经费87.5万元.

5,完成2007,2008,2009年各级各类纵向科研项目配套(资助)经费计划表及横向项目计划表的编制工作.

6,完成各级各类科研项目的结项评审工作.

2009年内,共完成各级各类项目结项近200项,其中国家社科基金项目9项,其中3项项目以"优秀"等级通过验收.具体项目为:胡健教授主持完成的国家社科基金项目(05xjl013)《油气资源开发与西部区域经济协调发展战略研究》(研究成果之一《从战略层面推动我国西部油气资源型区域经济发展的建议》被中央宣传部全国社科规划办《成果要报》2008年第48期(总第508期)专载,研究成果之二《推动××省油气资源开发与区域经济联动发展的若干战略措施》被××省委宣传部社科规划办《成果要报》2009年第1期专载),丁德科研究员主持完成的国家社会科学基金项目西部项目(06xjl013)《西部发挥国防经济优势促进区域产业结构优化升级理论对策研究》,王振龙教授主持完成的国家社会科学基金项目(03btj011)《广告效果调查评估的理论与方法研究》.4项项目以"良好"等级通过验收.

7,加强重大项目特别是部级项目申报的组织工作.

组织2009年部级项目的初评,论证工作,初见成效.2009年国家社科基金共计申报项目21项,当年立项项目5项,获取资助经费48万元,项目立项率达23.3,国家社科基金当年平均立项率为7.6.

8,组织××省科技厅软科学研究项目的验收评审工作.

鉴于我校近几年承担的××省科技厅软科学项目计划数量较多,正常项目验收时周期长,程序繁琐等问题,项目管理科有关人员同省政策法规处有关领导,工作人员多次协商,从2008年下半年开始对同期结题项目相对集中验收,共举行了3次软科学研究项目验收会,期间验收项目共计12项,经由科研处推荐的我校学报编辑部王克西,任燕教授合作撰写的《××秦岭北麓地区如何实现经济与自然协调发展》(2005kr87研究成果)一文被推荐发表于2009年4月17日出版的《××决策咨询》2009年第2期.该文发表后很快引起了××省政府有关领导的高度关注,常务副省长赵正永同志针对该文章提出的问题做了重要批示:"《秦岭生态保护条例》制定后,如何确保秦岭的保护得到贯彻落实,可否请几个同志带领互查一次,查找存在的问题,下半年我们开一次专题会议研究推动保护工作.";张文红副教授主持××省软科学计划项目(2006kr95)研究成果《××经济发展优势和竞争力问题研究发表于《××决策咨询》2009年第3期.

9,协助完成职称评审中科研量化工作.

2009年内科研项目工作取得的重大突破:

1,部级项目突破.国家自然科学基金项目零突破,我校李佼瑞博士申报的《非线性动力学经济周期模型及其应用》项目获青年科学基金项目资助,资助经费18万元;

2,省部级以上项目立项数,下达经费双突破.2008年度省部级以上项目立项数突破50项,下达经费突破100万元;

3,横向项目合同额经费突破.2008年横向项目合同额首次突破200万元,到款经费突破100万元.2008年由我校区域经济研究所高全成教授承担的××省利用世界银行贷款农业科技项目监测评价项目,合同额达到102.4万元,为我校首次百万元合同额的项目.经过课题组全体成员近一年的实地调研和分析总结,已完成了"××省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测评价报告","××省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测综合评价报告(2008)","××省利用世界银行贷款农业科技项目2009年第一季度监测评价报告","××省利用世界银行贷款农业科技项目安全保障政策执行情况报告"等.这些报告顺利通过了世界银行第六次和第七次检查团的验收,并得到了世界银行官员的高度评价.提交的2008年中期监测评价报告中的相关建议已被世界银行和国家项目办所采纳.

项目科长范文篇8

规范,理顺科研基地管理体制,稳定研究团队,凝炼研究方向,在完善省部级研究基地评估机制的基础上,努力申报,增加教育部人文社科基地和陕西省科技厅研究基地数量.完成陕西省统计研究中心验收挂牌工作;部级科研机构西安国家民用航天产业发展研究中心成立.

2,精心组织,不断拓宽立项渠道,努力提高高等级项目的申报数量和立项数量.

2009年内,共组织申报各级各类近千项,其中部级项目申报83项,省部级项目申报近300项,拓宽立项申报渠道10类项目,获得资助类别8类.

至今为止获得各级各类项目近400项,共获取经费文秘杂烩网近900万元.其中部级12项,获取资助经费114万元;省部级项目120余项,获取资助经费170万元;横向项目80余项,合同额370万元,共计到款经费310万元.

陕西省软科学项目立项数2009年内有二年位全省第一.

3,完成校内基金的申报及立项工作.

2009年内,共组织校内基金项目申报150项,共安排立项项目84项,资助经费48.6万元,其中基金项目41项,资助经费35万元.

4,完成校内学术专著资助.

2009年内,共组织校内专著申报60部,资助专著35部,资助经费87.5万元.

5,完成2007,2008,2009年各级各类纵向科研项目配套(资助)经费计划表及横向项目计划表的编制工作.

6,完成各级各类科研项目的结项评审工作.

2009年内,共完成各级各类项目结项近200项,其中国家社科基金项目9项,其中3项项目以"优秀"等级通过验收.具体项目为:胡健教授主持完成的国家社科基金项目(05xjl013)《油气资源开发与西部区域经济协调发展战略研究》(研究成果之一《从战略层面推动我国西部油气资源型区域经济发展的建议》被中央宣传部全国社科规划办《成果要报》2008年第48期(总第508期)专载,研究成果之二《推动陕西省油气资源开发与区域经济联动发展的若干战略措施》被陕西省委宣传部社科规划办《成果要报》2009年第1期专载),丁德科研究员主持完成的国家社会科学基金项目西部项目(06xjl013)《西部发挥国防经济优势促进区域产业结构优化升级理论对策研究》,王振龙教授主持完成的国家社会科学基金项目(03btj011)《广告效果调查评估的理论与方法研究》.4项项目以"良好"等级通过验收.

7,加强重大项目特别是部级项目申报的组织工作.

组织2009年部级项目的初评,论证工作,初见成效.2009年国家社科基金共计申报项目21项,当年立项项目5项,获取资助经费48万元,项目立项率达23.3%,国家社科基金当年平均立项率为7.6%.

8,组织陕西省科技厅软科学研究项目的验收评审工作.

鉴于我校近几年承担的陕西省科技厅软科学项目计划数量较多,正常项目验收时周期长,程序繁琐等问题,项目管理科有关人员同省政策法规处有关领导,工作人员多次协商,从2008年下半年开始对同期结题项目相对集中验收,共举行了3次软科学研究项目验收会,期间验收项目共计12项,经由科研处推荐的我校学报编辑部王克西,任燕教授合作撰写的《陕西秦岭北麓地区如何实现经济与自然协调发展》(2005kr87研究成果)一文被推荐发表于2009年4月17日出版的《陕西决策咨询》2009年第2期.该文发表后很快引起了陕西省政府有关领导的高度关注,常务副省长赵正永同志针对该文章提出的问题做了重要批示:"《秦岭生态保护条例》制定后,如何确保秦岭的保护得到贯彻落实,可否请几个同志带领互查一次,查找存在的问题,下半年我们开一次专题会议研究推动保护工作.";张文红副教授主持陕西省软科学计划项目(2006kr95)研究成果《陕西经济发展优势和竞争力问题研究发表于《陕西决策咨询》2009年第3期.

9,协助完成职称评审中科研量化工作.

2009年内科研项目工作取得的重大突破:

1,部级项目突破.国家自然科学基金项目零突破,我校李佼瑞博士申报的《非线性动力学经济周期模型及其应用》项目获青年科学基金项目资助,资助经费18万元;

2,省部级以上项目立项数,下达经费双突破.2008年度省部级以上项目立项数突破50项,下达经费突破100万元;

3,横向项目合同额经费突破.2008年横向项目合同额首次突破200万元,到款经费突破100万元.2008年由我校区域经济研究所高全成教授承担的陕西省利用世界银行贷款农业科技项目监测评价项目,合同额达到102.4万元,为我校首次百万元合同额的项目.经过课题组全体成员近一年的实地调研和分析总结,已完成了"陕西省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测评价报告","陕西省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测综合评价报告(2008)","陕西省利用世界银行贷款农业科技项目2009年第一季度监测评价报告","陕西省利用世界银行贷款农业科技项目安全保障政策执行情况报告"等.这些报告顺利通过了世界银行第六次和第七次检查团的验收,并得到了世界银行官员的高度评价.提交的2008年中期监测评价报告中的相关建议已被世界银行和国家项目办所采纳.

项目科长范文篇9

**年1月,在学校处科级干部选拔工作中,我被组织任命为科研处项目管理科副科长.**年以来,学校领导,主管领导及处领导的带领下,在全体成员的大力支持下,圆满完成了各项工作,取得了一定的成绩.现按照学校聘期考核工作安排,将自己**年来履行职责情况述职如下:

1,进一步规范科研平台建设.

规范,理顺科研基地管理体制,稳定研究团队,凝炼研究方向,在完善省部级研究基地评估机制的基础上,努力申报,增加教育部人文社科基地和××省科技厅研究基地数量.完成××省统计研究中心验收挂牌工作;部级科研机构西安国家民用航天产业发展研究中心成立.

2,精心组织,不断拓宽立项渠道,努力提高高等级项目的申报数量和立项数量.

**年内,共组织申报各级各类近千项,其中部级项目申报83项,省部级项目申报近300项,拓宽立项申报渠道10类项目,获得资助类别8类.

至今为止获得各级各类项目近400项,共获取经费文秘杂烩网近900万元.其中部级12项,获取资助经费114万元;省部级项目120余项,获取资助经费170万元;横向项目80余项,合同额370万元,共计到款经费310万元.

××省软科学项目立项数**年内有二年位全省第一.

3,完成校内基金的申报及立项工作.

**年内,共组织校内基金项目申报150项,共安排立项项目84项,资助经费48.6万元,其中基金项目41项,资助经费35万元.

4,完成校内学术专著资助.

**年内,共组织校内专著申报60部,资助专著35部,资助经费87.5万元.

5,完成**,**,**年各级各类纵向科研项目配套(资助)经费计划表及横向项目计划表的编制工作.

6,完成各级各类科研项目的结项评审工作.

**年内,共完成各级各类项目结项近200项,其中国家社科基金项目9项,其中3项项目以"优秀"等级通过验收.具体项目为:胡健教授主持完成的国家社科基金项目(05xjl013)《油气资源开发与西部区域经济协调发展战略研究》(研究成果之一《从战略层面推动我国西部油气资源型区域经济发展的建议》被中央宣传部全国社科规划办《成果要报》**年第48期(总第508期)专载,研究成果之二《推动××省油气资源开发与区域经济联动发展的若干战略措施》被××省委宣传部社科规划办《成果要报》**年第1期专载),丁德科研究员主持完成的国家社会科学基金项目西部项目(06xjl013)《西部发挥国防经济优势促进区域产业结构优化升级理论对策研究》,王振龙教授主持完成的国家社会科学基金项目(03btj011)《广告效果调查评估的理论与方法研究》.4项项目以"良好"等级通过验收.

7,加强重大项目特别是部级项目申报的组织工作.

组织**年部级项目的初评,论证工作,初见成效.**年国家社科基金共计申报项目21项,当年立项项目5项,获取资助经费48万元,项目立项率达23.3,国家社科基金当年平均立项率为7.6.

8,组织××省科技厅软科学研究项目的验收评审工作.

鉴于我校近几年承担的××省科技厅软科学项目计划数量较多,正常项目验收时周期长,程序繁琐等问题,项目管理科有关人员同省政策法规处有关领导,工作人员多次协商,从**年下半年开始对同期结题项目相对集中验收,共举行了3次软科学研究项目验收会,期间验收项目共计12项,经由科研处推荐的我校学报编辑部王克西,任燕教授合作撰写的《××秦岭北麓地区如何实现经济与自然协调发展》(2005kr87研究成果)一文被推荐发表于**年4月17日出版的《××决策咨询》**年第2期.该文发表后很快引起了××省政府有关领导的高度关注,常务副省长赵正永同志针对该文章提出的问题做了重要批示:"《秦岭生态保护条例》制定后,如何确保秦岭的保护得到贯彻落实,可否请几个同志带领互查一次,查找存在的问题,下半年我们开一次专题会议研究推动保护工作.";张文红副教授主持××省软科学计划项目(2006kr95)研究成果《××经济发展优势和竞争力问题研究发表于《××决策咨询》**年第3期.

9,协助完成职称评审中科研量化工作.

**年内科研项目工作取得的重大突破:

1,部级项目突破.国家自然科学基金项目零突破,我校李佼瑞博士申报的《非线性动力学经济周期模型及其应用》项目获青年科学基金项目资助,资助经费18万元;

2,省部级以上项目立项数,下达经费双突破.**年度省部级以上项目立项数突破50项,下达经费突破100万元;

3,横向项目合同额经费突破.**年横向项目合同额首次突破200万元,到款经费突破100万

元.**年由我校区域经济研究所高全成教授承担的××省利用世界银行贷款农业科技项目监测评价项目,合同额达到102.4万元,为我校首次百万元合同额的项目.经过课题组全体成员近一年的实地调研和分析总结,已完成了"××省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测评价报告","××省利用世界银行贷款农业科技项目中期监测综合评价报告(**)","××省利用世界银行贷款农业科技项目**年第一季度监测评价报告","××省利用世界银行贷款农业科技项目安全保障政策执行情况报告"等.这些报告顺利通过了世界银行第六次和第七次检查团的验收,并得到了世界银行官员的高度评价.提交的**年中期监测评价报告中的相关建议已被世界银行和国家项目办所采纳.

项目科长范文篇10

也是一次动员部署、推动发展的会议。会上，这次会议既是一次总结工作、惩办先进的会议。市委高书记将作重要讲话。下面我先就招商引资和深化效能建设这两项工作作一个简要报告。

凝心聚力、扎实苦干，2008年是很不寻常的一年。全市经历了冰冻雪灾、奥运火炬传送、汶川特大地震、金融危机等大事。广大干部群众在市委的坚强领导下。全市继续坚持了近年来经济社会又好又快发展的局面，主要经济指标好于全省平均水平，招商引资和百名科长考评这两项工作取得很大成效。一年来，全市上下坚持“热心招商就是热爱，服务客商就是服从大局”理念，强力推进招商工作，招商引资实现新的突破。主要表示在以下四个方面：一是引资总额和引进项目数量均创历史最好水平。全市固定资产投资416亿元，增长49%总量超出“十五”时期的总和，居全省第4位，增幅第2位，高于全省平均水平近15个百分点，其中，工业固定资产投资184亿元，总量位居全省第7增幅位居全省第6高于全省平均水平近8个百分点。全年到位省外资金221亿元，增长52%总量居全省第4位；实际利用外资1.29亿美元，增长20.4%其中外商直接投资1.16亿美元，增长32.9%新签省外投资项目870个，协议引资近294亿元。新引进投资超亿元较大项目38个、超5000万元项目122个。二是招商活动丰富多彩。积极“请进来”几乎做到每周安排一次客商来宣洽谈投资，每月一次主动“走出去”开展招商推介活动。邀请北京福建商会和安徽商会、上海、宁波、合肥等地企业家来宣考察，全年接待客商53批；先后到厦门、上海、深圳、台州、北京等城市，组织大规模、高规格招商活动12次。充分利用中国国际徽商大会、中国进出口商品交易会等平台开展招商引资，取得初步效果。三是招商质量进一步提高。工业项目明显增多，位资金154.2亿元，占到位资金总额的71.5%同比提高55个百分点，其中机械电子类较高技术含量项目到位资金33.6亿元，占全部工业项目到位资金的21.8%同比提高7.1个百分点。项目整体规模不时增大，38个新建亿元以上项目投资额98.8亿元，平均规模达到2.6亿元；122个新建5000万元以上项目投资额135.8亿元，平均规模达到1.1亿元。四是引资工作呈现良好发展态势。从到位资金看，市开发区和7个县市区全部完成引资任务。市开发区5.88亿元，宣州区33.8亿元，郎溪县32.4亿元，广德县53.5亿元，宁国市44亿元，泾县18亿元，绩溪20亿元，旌德7.3亿元。从引资增速看，全市连续16个月保持在40%以上，大部分县市区也超过40%最高的达到133.7%苏浙沪地区投资所占比例上升到81%外来投资开始从一般激进加工产业向高新技术产业延伸。

更得益于全市发展环境的不时优化。招商引资需要优化环境，招商引资的突破得益于全市干部群众的共同努力。优良环境来自效能的提升。过去的一年中，全市以民主考评“百名科长”活动为抓手，着力加强机关效能建设，为全市更好更快发展营造了良好的发展环境，也充分证明了优化环境与民主考评“百名科长”之间辩证统一的关系。认真总结考评工作，概括地说，就是四个到位”四个进一步”

市考评活动领导小组及时组织、协调、指导市直和宣州区的相关部门、单位加强组织领导，四个到位”一是安排安排到位。市委的领导下。制定具体方案，认真组织实施，全市形成了党委政府重视、工作部门参与、社会各界响应的良好局面。考评活动期间，市委高书记亲自调研指导。市考评活动领导小组先后四次召开座谈会，分别听取参评科长、市直有关单位主要负责人、企业家、社会各界人士的意见和建议。针对一些科长存在疑虑和侥幸思想，提出了思想要想得通、行动要动起来、工作要有作为”要求；针对一些局长存有不能坚持、不能兑现的顾虑，提出了评的科长、促的局长”原则，使科长与局长荣辱与共。这些措施有力地推进了考评活动的健康有序开展。二是测评考评到位。坚持一个标准贯彻到位、一个规矩执行到底的原则，印发了社会各界测评活动工作手册》制定了市民主考评百名科长活动工作纪律“六不准”编印了参评科长2008年工作演讲汇编》对各类参评人员的组织及程序进行了规范。组织10个检查考评组从8个方面对参评科长逐项考评打分；组织10个层面的社会各界人士对参评科长进行测评评价。对市直单位解决企业家反映问题的工作情况进行了走访调研。三是督促检查到位。组织开展了市人大代表、市政协委员、市效能建设监督员等60人参加的大规模督查活动，对各单位参评活动情况进行了检查；先后组织开展了4次暗访，并对督查和暗访情况进行了通报。四是结果运用到位。市委常委会研究决定，对排名在前的10名科长定为优秀科长，作为选拔任用的重要依据；对排名居后的5名科长定为满意意科长，免去现职。有关单位必需在会后10天内按顺序完成职务调整，市考评办及时跟踪督查。这样做，并不是对最后5名科长（违规违纪除外）全盘否定、永远否定，而是要他深刻反思、加强学习、振奋精神、改进工作。各单位、机关工作人员也要引以为戒、深刻反思。将考评活动的结果与对市直单位的效能建设和政风建设测评活动挂钩，与年终的市直单位目标管理考核挂钩，对后5位科长的所在单位给予相应扣分，并对单位分管领导进行诫勉教育。同时，对检查和暗访中发现的违规人员进行了奖励，共效能告诫3人，诫勉教育19人。

达到干部有压力、工作有效率、省内有影响、上级有肯定、各界有好评的效果。主要体现在四个进一步”一是政府部门由管理向服务的转型进一步加快。为民服务、优质服务的自觉性和主动性得到增强，由于做到四个到位”民主考评“百名科长”活动取得了初步效果。许多部门制定了便民服务的新举措，管理寓于服务的理念得到较好体现，基层、企业和群众反映的一些热点难点问题逐步得到解决。二是党政机关的工作作风进一步转变。各级机关特别是窗口服务单位，深化政务公开，改革审批方式，简化办事顺序，缩短办事时间，积极推行首问责任制、服务许诺制、限时办结制和责任追究制，疏通社会监督渠道，规范行政执法行为，提高了行政效能。三是提速增效的规章制度进一步完善。市直单位新立有关工作制度187项，市本级新立制度36项，内容涵盖了管权、管人、管财、管事等重点领域和关键环节，以及自身建设、监督制约和廉洁从政、作风转变等方面。四是工作人员服务意识、责任意识和廉洁意识进一步增强。从市投诉受理中心受理的投诉来看，去年对市直单位中层干部的投诉没有发生一起，反映出市直单位“吃拿卡要”等不良行为明显减少，门难进、脸难看、事难办”现象得到初步遏制。

为打造一支遇到矛盾不推卸、遇到问题不回避、遇有责任敢承担的干部队伍打下了基础，去年招商引资的突破和考评“百名科长”活动的效果。全市干部群众进一步增强了信心、坚定了决心。今年经济工作的首要任务是保增长、促发展。全面完成年度目标任务，需要我增加有效投入上狠下功夫，以扩大投资作为经济增长的主要动力，将招商引资作为扩大投资的重中之重。今年的经济形势更加严峻。受国际金融危机逐步加深的影响，投资者信心指数有所下降，企业再投资扩张的愿望也有所减弱，致使引进外资受到限制和影响；国家实行严格的产业和土地政策，提高了外资进入的门槛；建设用地指标紧张，项目落地压力进一步加大，等等。但是也面临着很多难得的机遇。就而言，天时、地利、人和等多种有利因素叠加，干得好理所应当，干不好无法交待。经过多年的建设，已进入了加速发展的新阶段。从区域发展规划看，皖江城市带、皖南世界旅游目的地等国家或省规划中都包括，这对发展有重大的推动作用；从基础设施建设看，3条高铁、5条高速公路和6条国省道、2条水运线等将陆续开工建设的项目，将极大地促进的发展。再经过三五年建设，基础设施将得到进一步完善，区域竞争力进一步提升。只要大家凝心聚力谋发展，一心一意抓建设，就一定能实现跨越式发展。同时，经验标明，超车常在弯道处”每一次危机都是产业布局重新洗牌的契机，也是发展利息最低的时候。当前，看似经济发展的冬天”实则是招商引资的春天”金融危机是挑战，但不能成为借口，应该成为迎难而上、抢抓机遇的依据，而不能成为怨天尤人、顺势而下的理由；应该成为扎实苦干、跨越发展的动力，而不能成为回避矛盾、无所作为的托辞。面对危机，只能励精图治、埋头苦干、积极应对。要始终坚持“发展为上，投资为本”始终坚持“发展是第一要务，招商引资是第一要事”抢抓各种发展机遇，积极克服有利因素，推进招商引资不动摇，狠抓招商引资不松劲，确保完成引进市外资金240亿元、实际利用外资1.36亿美元的目标任务，激烈竞争中拔得头筹，新一轮发展中抢占先机。

加强宣传推介招商。新的发展形势下，第一。投资商更关注的一个地方的知名度，只有提升名气，才干聚集的人气，为招徕财气，为群众发明福气。因此，一要整合各种资源，电视、网络等媒体上进一步加大宣传促销力度，各单位要办好网站，及时更新信息，提高乡村知名度。二要在梳理、整合、优化的基础上，围绕国家产业投资导向，结合自身发展需要，编制对外宣传推介资料和专业招商项目册，分门别类做好招商项目“菜单”提高招商引资的针对性，增强招商引资的实际效果。三要更加主动积极地“走出去”更加热情真诚地“请进来”坚持去年的做法，市招商局每月要组织一次高规格的外出招商活动，每周至少安排一次市领导在市内接待客商活动。四要抓紧组团赴台湾开展招商活动，认真做好第四届会参展和招商的各项准备工作。

突出产业对接招商。一要加快制定和完善产业发展规划，第二。依照规划来谋划和招引项目，有针对性地开展招商引资活动。同时要深入研究招商区域的产业情况，解其支柱产业发展趋势、产业扩张计划、上下游配套情况。二要充分利用优势资源、优势企业和优势项目，加强对世界500强、行业龙头企业的招商工作，争取引进一批体量大、拉动大、贡献大的项目。三是以建材原材料、医药化工、农副产品深加工、光电、汽车及零部件和卫生洁具等产业基础为平台，纵向上配套，横向上延伸，产业上对接，进而打造产业基地和产业集群，完善优化产业结构布局。

强化创新方法招商。一要继续加强专业招商。扎实开展小分队招商、驻点招商工作，第三。加强招商机构和专业招商队伍建设，培养和吸引更多招商专业人才。二要突出以商招商。切实做好稳商安商扶商工作，落实帮扶企业的各项政策、措施和制度，切实协助企业解决“围墙外的一切问题”让投资者自觉引资、继续扩资、不时增资，形成“引进一个、建好一个、带动一批”联动效应。三要推进全民招商。运用更加灵活的招商机制，加快推进委托中介、经纪人招商，推进“引凤还巢”招商，推进全民守业，努力形成“全民动员、人人参与”工作局面。四要拓展招商外延。既要招商引资，也要招才引智；既要着力招引工商企业，也要招引科研院所、大专院校。同时，要进一步完善“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”全程跟踪服务机制，实行月通报、季调度制度，切实解决招商引资工作中的具体问题。

企业引得进，项目招得来。资金能到位，关键看环境。今年继续将保环境作为保增长的一项重要工作来抓。从“百名科长”民主考评结果看，能够比较客观、比较公正地反映出一个单位在公众中的形象和在群众中的地位。从一定意义上讲，一个警钟，对一些工作不实、服务不优的部门提出了预警；一杆标尺，丈量出我工作中的差异；一面铜镜，让我全方位地看到自己的实际工作动态。今年，要在去年工作的基础上，继续以民主考评“百名科长”活动为载体，深化机关效能建设，促进政府部门、执法单位、服务窗口进一步提速增效，实现硬件更新、软件升级的目标，以硬措施改善软环境，以好环境促进新发展。

考评活动要进一步深化。实践证明，第一。民主考评百名科长是深化效能建设的有效抓手。对规则作局部调整后，民主考评百名科长将坚持下去，做到三个延伸”一是向未参评的科长延伸，对2008年未参加考评、符合参评条件的102个科室进行考评。二是向公共服务单位延伸，对全市供电、供水、供气、供油、通讯、金融、安全、医院、学校、公共交通、中介组织等公共服务行业进行社会满意度考评。三是向基层站所延伸，对县市区设在乡镇办事处的各基层站所进行社会满意度考评。明年还将向上延伸，即考评局长。要认真总结经验，细化完善方案，使考评活动规则更加科学、工作更加扎实、氛围更加浓厚、运作更加公开、效果更加明显。

长效机制要进一步完善。机关效能建设，第二。提升整体体素质、改进工作作风的动力工程”改善服务环境、塑造全新形象的活力工程”关注民生民情、聚合民心民意的凝聚力工程”作为全省建市最晚的乡村，应该更有活力、更有朝气、更有锐气，必需完善机制，常抓不懈。一是积极探索建立政府部门绩效考核工作长效机制。要根据市委、市政府重大安排，结合部门工作任务、工作目标、工作效率等要求，制定部门效能目标体系。考核方法上要做到三个结合”即指标考核和公众评议相结合，定性考评与定量考评相结合，分值考核与“一票否决”相结合。二是健全政府信息公开制度。继续推进政务公开的基础上，建立市委、市政府领导同志和市直单位主要负责人办公电话及手机号码向社会公布的制度。三是深化行政审批制度改革。做到三减少、四分开、三加强”三减少”就是减少审批项目、减少审批顺序、减少审批时间，真正把机关职能转到依法管理和搞好服务上来。四分开”就是全面推进政企、政资、政事、政社分开，把群众关心、社会关注的项目审批、社会保证、财物管理等比较敏感的环节作为重点来抓，提高机关公信力。三加强”就是更好地履行经济调节职能的同时，切实加强市场监管、加强公共服务、加强社会管理。加大行政审批权“两集中、三到位”工作力度，做到应进尽进”四是落实政务督查督办制度。对市委、市政府确定的事项，对市领导有明确批示的事项，要件件有回音、有结果，重点工作、重点项目要及时反馈进度，狠抓执行落实。既不能把“鸡毛”当“令箭”更不能将“令箭”当“鸡毛”五是强化行政监察和责任追究制度。高压线”不能虚设，关键是要通上“高压电”继续落实“一次投诉查实待岗暂行方法”等制度和纪律，凡是群众投诉的问题，坚持快速反应、及时处置，一律追查到底；凡是查证属实的一律处置到位。加大行政过错问责力度，把过错责任追究到具体岗位、追究到具体责任人。六是探索建立行政效能新闻监督工作新机制。整合效能建设和新闻媒体的监督功能，进一步强化新闻媒体监督的时效性和实效性。