施工现场范文10篇

施工现场范文篇1

(1)一些单位领导对安全生产工作的认识不够,安全工作流于形式,落实的力度不够。

(2)安全员队伍知识老化,业务生疏,规程、规范不清楚,谈不上发现问题和解决问题。

(3)工地的安全管理台帐做得不好。主要原因还在于安全员不勤,没有尽职尽责。

(4)对安全教育不重视,有的项目部虽进行了一些教育,却无针对性,效果甚差。

(5)安全投入不到位，安全防护措施没落实，施工企业管理粗放。

(6)许多工地不办食堂。开小灶、使用明火，宿舍里电线乱拉乱接,安全隐患多。

(7)总分包协调欠佳,专业单位各自为政。

(8)创标化主动性不够。

(9)监理单位的安全责任不落实。

2施工现场安全保障的对策

根据本人对安全工作的实践经验,要确保施工现场安全生产管理目标的实现,必须从以下几个方面入手。

2.1加强对安全生产工作的领导

安全生产的真正责任主体是企业本身,要想真正控制和减少事故的发生,必须从根本上改善企业的安全生产条件,规范企业的安全生产行为,明确和落实企业的安全生产主体责任。安全生产是企业管理的一个重要方面,必须加强对安全生产的领导,列入企业管理的议事日程。公司经理、项目经理是安全生产的第一责任者。按照“管生产必须管安全”的原则,从法制角度增强安全管理的自觉性。认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,要坚持“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。定期召开安全会议,布置安全工作,组织安全检查,开展安全竞赛,搞好文明施工,降低事故发生率,实现安全管理目标。

2.2加强安全责任制的制度建设

保证安全生产,领导是关键。建立以公司经理为安全生产第一责任人的分级负责、全面安全管理;同时建立和健全专管成线、群管成网的企业各级领导都来重视安全管理、各职能部门和全体员工都参与安全管理,形成施工过程全面、全员的安全管理保证体系。

（1）建立健全安全岗位责任制。企业法定代表人是企业安全第一责任人,要组织制定本企业各岗位安全责任制,从管理层至工作层,层层签订安全责任状,并定期进行考核,指定本企业安全规章制度和操作规程,保证安全生产投入有效实施,搞好职工培训。项目经理作为项目安全生产第一责任人,要根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签订安全责任状,项目经理定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。

（2）建立健全安全管理机构。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求,建立健全安全管理机构,配备专(兼)职安全管理员,工地施工项目班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

（3）建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度,做到有章可遁,违章必究,奖惩分明。

2.3加强现场管理的落实

（1）落实目标控制。

安全生产目标要纵向到底、横向到边,不留死角,一级确保一级,达到各级既是目标的制定者,又是执行者,以激发实施目标的积极性。消灭不合格工地,创优良和文明工地,杜绝重大火灾、重大机械设备和重大经济损失安全事故的发生。安全生产责、权、利要紧密结合,建立安全生产奖罚制度,奖优罚劣,奖励安全生产好的项目和个人,公司对承包项目实行安全抵押金办法进行控制。（2）落实安全设施。

各项目部尤其是各项目经理,在生产计划的同时应提取工程总价5‰以上的安全防护设施资金,并做到专款专用,结合自己的具体情况,进行必要的超前投入,安全防护措施不齐全的要补全,不完善的要予以完善,特别是对各种内外脚手架、安全防护装置等,凡是不符合规定的,要坚决认真处理,该换的换、该报废的坚决报废,克服“安全只投入,不产出”的错误思想,树立安全也是效益的正确思想。

（3）落实行为控制。

从以往的事故中得知,多数事故的发生,都是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此,必须把控制人的不安全行为当做工作重点,减少不安全行为的发生。①按规定要求给工人提供必要的安全防护设施和创造符合职业健康安全的环境和条件,使工人始终处于心情愉快、积极主动、认真负责的安全心理工作状态。②控制人的不安全行为,克服和杜绝安全意识淡薄麻痹人、安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的侥幸人、玩忽职守、偷工减料的懒惰人、不负责任姑息迁就的老好人。

（4）落实现场安全标准化管理。

①在现场入口处悬挂工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及安全纪律、安全生产“十不准”、施工公告等标牌。②在主要设备和危险场所悬挂安全标志、警示牌。③施工现场要有安全标志布置总平面图。④在施工现场办公室悬挂各级管理人员安全生产责任制、安全管理保证体系,制定项目安全检查、安全值班制度。⑤安全设备验收、检查、安全交底、班前教育资料齐全。

5）落实监理单位的安全责任。

①监理单位的总工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗,其教育培训情况记入个人继续教育档案。②监理单位应对施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案进行审查,未经审查签字认可施工单位擅自施工的,监理单位应及时下达工程暂停令,并将情况书面报告给建设单位。③监理单位在监理巡视检查过程中,发现存在安全事故隐患应按照有关规定及时下达书面指令,要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的,监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

2.4加强现场工作人员（尤其是民工）的教育培训

由于建筑施工是一个劳动密集型产业,民工素质不高是一个不争的事实,要从根本上改变安全形势的严峻形势，就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力,从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训,能有效地预防职工产生不安全行为,减少人为失误,提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。

施工现场范文篇2

长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪。但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。笔者多年来审核了许多类型工程的结算，并参与了多个工程全过程造价跟踪控制，总结发现了现场签证中存在的一些问题，抛砖引玉，仅供参考。

二、施工现场签证存在的主要问题

1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。现场业主代表不重视现场签证，缺乏造价管理控制意识，有的对签证工作既不负责任也不认真，未经核实就随意签证，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。如多孔板楼面细石混凝土找平层的厚度设计一般为40mm，可签证竟为80mm；道路基层明明只有15cm碎石垫层，签证却变层35cm三渣基层；少量的变更和附加一点零星用工，其签证人工却被几倍地扩大，明显失实。许多签证方式不规范、内容不详尽、手续不完备，且多由承包方拟稿，业主现场代表签上“同意”、“属实”等字，没有附图与详细资料，工程数量无从核实，定额子目无从确定。

2．现场签证人员不熟悉招标文件和施工合同，对定额费用组成缺乏了解。有的内容已经包括在定额工作内容中，签证认可就使得重复计价。如挖湿土定额中已经包括抽水台班，但仍有签证认可抽水台班多少；有的工作内容明明是包干范围内的工作内容，施工单位递上签证单，签证人员一看该工作量确实发生了，提笔便签，他哪里知道这是对中标承包价中已包括内容的重复签证。

3．对设计缺乏有效约束。有的图纸节点设计不够详细，做法说明不够全面，设计过于粗糙，局部用料计算不合理，设计环节经济控制深度文秘杂烩网不够，难以进行多方案论证。设计管理力度不够，存在大量先施工，后出联系单现象，资料中反映设计人员仅作签名，无相关意见。另外，设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观，未考虑整个工程的造价情况，因此给签证工作带来很大的麻烦，施工单位提出许多问题，只考虑用料越来越好，未考虑成本核算。

4．签证日期与实际不符。施工现场签证的含义就是在施工中现场发生合同以外的工程费用，双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、办理签证手续，作为工程结算的计费依据。所以要求现场签证必须及时，但是有的负责签证人员不负责任，当时不办理，口头答应，事后回忆补办，甚至在审计过程中还在办签证手续。这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，待结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮。此外，这种回忆录式的签证，其准确程度不言而喻，再加上市场价格是随时波动的；有些承包商故意在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。

5．监理单位对建材验收时不够认真。部分材料验收质保书、合格证、规格、型号不一致，监理单位验收时不够认真。例如，某工程需大量铺贴浅棕灰花岗岩板材，经业主、设计反复比对决定用安徽产岳西红花岗岩板，并确定包干价，而施工单位在施工过程中用其他板材替代，尽管颜色相近，但价格却比原来的便宜很多，而现场业主代表及监理人员仍按岳西红板材予以签证确认，误差数十万元。

6．负责签证的双方代表，经常不是双方法人授权的，或超出授权范围签证。一个内容业主单位多头签证，张三签，李四也签，这容易给某些图谋不轨的承包商钻空子，与合同示范本规定的只有业主现场代表才有权签证不符，往往会产生不合理签证。还有一些虽然内容完整，条理清楚，但双方代表签字盖章不全，手续不完整亦属于合法性不足的签证。

7．签证不合理，滥用点工。如拆除项目明明可以套用相关定额计算却另行签证人工；材料二次搬运费用本已包含在定额费用中却增加签证点工等等。

三、如何有效完善和控制施工现场签证

以上常见的几种情况，足以给工程造价控制带来诸多困难，如果竣工结算时也不严格把关，马虎了事，将给业主造成很大的损失。据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。导致现场签证出现漏洞，既有人为因素也有可变因素的影响。签证工作是一项政策性，技术性，经济性很强的工作，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。笔者长期从事工程项目结算审核工作，从中体会到把现场签证合理地控制好，必须增强现场签证的控制意识，提高现场签证人员的业务素质，加强职业道德教育，根据项目特点，对签证人员有针对性的加强业务培训，使他们掌握一些基本造价知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理，把好签证内容关。对于较重要的建设项目，应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参与，以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制。那么如何有效完善和控制施工现场签证呢？

1．要严格三方签证制度。所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方共同签字方为有效。签证应一式数份，及时报送有关审核部门，对重大的隐蔽工程，应该有审核部门的人员参加；另外，有条件的业主可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，进行跟踪费用控制。

2．签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。

3．签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，凡合同、定额及有关文件中已有规定的项目，切勿盲目签证。

4．现场签证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据，明确结算方式、结算单价。对于一些隐蔽工程或重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存原始资料备查。

5、签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。坚决杜绝施工过程中不及时办理，结算时搞突击现象。

6．着重作好隐蔽签证管理。投资控制在实施组织设计和施工方案过程中，尤其要把好隐蔽工程量的签认关。隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算，因此，应特别注意搞好以下几方面记录：①基础换填，材质，深度，宽度记录；②桩入土深度及有关出槽量记录；③基坑开挖验槽记录。④钢筋验收记录。只有这样，才能使隐蔽工程签证及时和真实。

7．明确签证范围和权限。用制度约束：什么范围签证现场业主代表可以确认；什么范围签证须由建设单位负责人签证认可；什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等。

8．签证要一式数份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。

9．签证单应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料”章，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根据自己的需要自行补交签证单。

施工现场范文篇3

关键词：雨季施工措施；建筑施工；现场管理

1施工部署

1.1雨季施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，认真查看现场总平面布置图、平面临水临电布置图,找出雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等。1.2成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施，其应包括现场和与施工有关的周边居民区。1.3场地排水：现场临时排水系统包括：施工区域排水系统和生活区域排水系统。

2雨期施工现场管理

2.1雨期施工期间，要设专职值班人员，设置天气预报员，负责每天收听和)天气情况。雨期施工阶段还要成立防汛领导小组，准备防汛材料。制定防汛计划和紧急情况处理措施，除包括工程本身外，还包括现场及周边居民小区的安全。2.2组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的准备工作，其中包括临时设施、临建、临水和机械设备的防潮、防冻、防雷、防漏电；现场道路采取防滑措施；检查施工现场及生产生活区的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。2.3雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。2.4场地排水：施工现场全部进行硬化，清理现场障碍物，道路两旁严禁堆大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施。

3一般措施

3.1夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和天气情况。3.2应做好施工人员的雨期施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。3.3检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。3.4现场道路两旁设排水沟，保证路面不积水，随时清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，保证视野开阔，道路畅通。3.5脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。3.6施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨期前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

4专项措施

4.1原材料的储存和堆放。①水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料；砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。②雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修；雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。③脚手架、塔吊等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求；大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，地下室人防出入口，管沟口等加以封闭或设防水台；加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作；现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理；晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。4.2混凝土施工。①混凝土施工尽量避免在雨天进行。中雨、大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土要用苫布覆盖，以防雨水冲刷。②浇筑梁、板、墙、柱混凝土时，如遇小雨天气，可根据实际情况搅拌站调整坍落度，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。如遇雨天浇筑混凝土，上表面找平后，立即覆盖塑料布。4.3钢筋工程。①现场堆放的钢筋要将底部用木方垫高100mm，并在其上面用苫布或塑料布覆盖，以防钢筋锈蚀。②对于施工作业面上的钢筋，一旦有锈蚀的现象，要用铁刷子除锈。③为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用采条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层。④钢筋加工及钢筋成型机的上方设棚防雨。下大雨时停止加工。4.4模板工程。①雨天使用的木模板拆下后要放平，以免变形。模板拆下后要及时清理，涂刷脱模剂，大雨过后要重新涂刷一遍脱模剂。②模板安装完成后，尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板安装完成后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前要重新检查模板和支撑，如若有变形的模板，及时调整或更换。4.5砌筑工程。需砌筑外墙时如遇小雨天气，砌筑砂浆应减小稠度。受雨水冲刷而失浆的砂浆应重新加水泥拌和后使用。遇暴雨停工时，应将新砌好的砌体覆盖。大雨后，如有新砌体受雨冲，应翻砌最上面两层砌块。为保证砌块的含水率，密切注意天气变化情况。合理安排砌块进场时间，设法避开雨天。砌块如遭雨淋，在使用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。4.6脚手架工程。①雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，外脚手架连接点与墙体拉接牢固。②外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。脚手架立杆底部必须设置垫木，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。4.7装修施工。①雨期装修施工应精心组织，合理安排雨期装修施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。②室内木作、油漆及精装修在雨期施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。③外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应对已施工部位进行检查，以确认是否受损、是否需返工。④内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的电梯井、楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安好弯头，以免雨水污染外墙装饰。⑤各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效；如门窗、白灰、石膏板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。

总之，在雨季施工到来之前做好准备工作，过程中严格管理控制一定能够达到项目雨季管理的最终目标。

作者:徐建国 单位:秦皇岛嘉阳建筑劳务有限公司

参考文献

施工现场范文篇4

一、条例对监理单位安全控制的基本要求

按照该条例，监理单位的安全控制责任包括如下几个方面（第14条）：

（1）保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制标准要求；

（2）对发现的安全隐患及时采取适当措施要求施工单位整改；

（3）施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告；

（4）按照法律、法规和工程建设强制标准进行监理。

条例第26条规定了施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的内容，包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家有关部门规定的其它危险性较大的工程。

条例第57条规定了监理单位在违背上述职责时应承担的责任，包括：责令限期改正、责令停业整顿、罚款、降低资质等级、吊销资质证书、承担赔偿责任及追究监理人员个人的刑事责任等。条例第14条还明确规定，监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

二、新法规环境下监理单位的安全控制

（一）关于安全技术措施及专项施工方案的审核控制

条例要求监理单位审核安全技术措施及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；这包括如下问题：

（1）审核的内容控制：

条例明确规定为安全技术措施或专项施工方案对工程建设强制性标准的符合性。据此，就安全控制而言，监理人员仅需审核有关的强制性标准在该安全措施或专项方案中是否得到了体现，而不必就安全措施的经济性、完整性等进行全面审核。

（2）监理单位内部的审核程序控制

条例第14条明确规定，安全技术方案的审核人是“监理单位”。为审核施工方案，监理公司需建立专门的审核机构，负责公司所有监理现场施工方案的审核工作。对一些相对简单的安全技术措施及专项施工方案则可委托给现场监理机构审核。

（3）涉及施工单位时的审核程序控制

条例第26条要求，安全施工技术措施及专项施工方案应经施工单位（指建筑施工企业，不是项目经理部）技术负责人签字，《建设工程项目管理规范》第4.3.16条也规定，应由项目经理签字并报企业主管领导人审批；总监理工程师，应当督促施工单位认真编写施工方案，总监理工程师应在施工单位完成内部审批，并附有明确审批意见的条件下才接受施工单位报送的施工方案。

（二）安全隐患的整改控制

条例规定：在实施监理过程中，监理单位发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

在具体操作时，安全检查可分为如下几个层次：

（1）资料性审核

这种方式适用于a)各种人员施工队的资质审核；b)各种重要施工机械安装及整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的合格性审核（通常施工单位应出具检测部门的合格性检测证明）；c)监理单位认为重要的施工安全制度及安全技术交底；d)施工单位安全管理机构。

（2）验收性检查

验收性检查主要应用于a)各种施工质量验收规范明文规定需要验收的事项，如模板工程、土方开挖工程等一些既涉及施工质量又涉及施工安全的项目；b)某些分项工程开工前的开工条件验收等。

验收性检查后书写书面验收意见或召开验收总结会议，对于发现的安全隐患必须要求施工单位整改。

（3）定期检查

定期检查由建设单位、施工单位、监理单位三方共同参加，总监理工程师规定定期现场检查的周期，通常有：a)季节转换时的现场准备检查；b)每月评比检查；c)每周例行检查等。季节转换检查主要检查因季节转换可能导致的不安全因素的预防情况，如冬雨季的现场防滑设施检查，夏季预防高温措施检查等；每月评比检查适合于多施工单位的施工现场使用，通过评比能起到表扬先进、督促落后作用；每周例行检查一般安排在周例会前进行，对检查中发现的问题便于及时在例会上提出改进要求。并编制在会议纪要中。

（4）日常检查

日常检查通常与监理机构的现场日常巡查相结合，安全检查作为其中的一项内容。对日常检查中发现的安全隐患，应及时汇总到总监理工程师处，由总监理工程师及时整改通知。

（三）与政府管理部门的沟通渠道控制

条例要求在施工单位拒不整改或不停止施工时，监理单位应及时向有关部门报告；为此，监理机构应与政府的安全生产管理部门（通常是各级质量安全监督站）建立通畅的联系机制。

（四）建立监理机构内部的安全控制责任制

要求各专业监理工程师负责本专业施工范围内的安全控制工作，包括日常检查、定期检查等，并及时向总监理工程师汇报检查结果。对所发现的问题应及时提醒总监注意。总监理工程师则负责全面地组织、协调、及内部工作检查。对各专业所发生的安全事故，在监理机构内部，各专业监理工程师应负直接监理责任，总监理工程师负管理责任。

施工现场范文篇5

1测井施工现场存在的安全隐患问题

钻井工程施工部门在进行井场的布局过程中，必须留出足够满足测井施工的场地。如果井场区域狭小，没有测井作业足够的空间，极有可能在测井施工过程中发生人身伤害或井筒安全事故，影响到测井施工时效。对测井施工中突发事故的应急处理措施不完善，导致发生事故后，无法立即启动事故的应急处理预案，导致严重的后果，给测井施工带来巨大的经济损失，影响到测井施工的效率。测井施工人员的技能素质不能满足安全施工的技术标准，出现人为误操作的行为，引发严重的事故，也会给测井施工带来危害。缺乏测井施工的安全管理规章制度，人员的操作随意，引发事故的几率增大。由于安全监督管理措施不到位，也极易引发安全事故，甚至发生井下仪器落井等井筒事故，影响到测井施工的正常进行，阻碍钻井队施工的正常运行规划，耽误甲方产建进程，造成极大的恶劣影响。

2测井施工现场的安全管理措施

为了提高测井施工的效率，加强对测井施工现场的安全管理，保证安全平稳地完成测井施工的任务，才能发挥测井的优势，提供齐全完整的测井资料，进行储层评价，满足油田勘探开发的需要。2.1建立健全完善的测井施工安全管理制度。结合油田测井施工现场的实际状况，建立完善的测井安全管理责任制，规范施工人员的安全操作行为，建立安全操作规程，避免发生安全事故，提高测井一次成功率。建立完善的安全防护制度，施工人员必须保证自身安全和他人的安全，一旦发生安全事故，应追究当事人的责任。增强测井施工人员的责任心，养成良好的操作习惯，才能有效地抑制安全事故的发生。2.2测井施工现场的安全管理措施。在地面连接测井仪器设备的时候，划定作业区域，无关人员严禁进入，预防设备连接过程中发生危险，危及到人身的安全。测井施工过程中，人员严禁触摸运行的滑轮、滚筒等设备，避免伤人。当测井仪器下井后，控制好电缆起下速度，观察张力变化，及时发现遇阻遇卡，避免发生仪器掉落事故。测井施工前，做好相应的准备工作，包括人员的准备、设备的准备及技术的准备。依据测井施工任务，进行测井仪器设备的调试和刻度，确保设备设施完好。选派高素质的测井施工队伍承担施工任务，是保证安全施工的前提条件。测井施工过程中，预防井口落物，避免发生井筒安全事故。保证测井仪器顺利下井，获得真实完整的测井资料，为后续的测井解释保驾护航。夜间施工作业，必须保证井场的灯光照明，井台与操作室的沟通顺畅，防止发生安全事故，影响到测井施工的顺利进行。测井施工期间相关人员值班就位，必须保持井筒内灌满钻井液，保持井筒的压力平衡，突发情况及时沟通，有效避免发生井漏或者井喷的事故。在测井施工过程中，钻井平台上必须停止一切其他的作业施工，严禁交叉作业，告知相关方安全风险。2.3提高测井施工现场安全性的技术措施。审核测井施工的地质设计、施工设计及应急预案的内容，保证达到安全操作的技术要求。在进行测井施工前，召集相关方召开测井协调会，进行必要的技术交底，掌握钻井队的钻进情况和井筒信息，防止盲目施工引发安全事故，影响测井作业时效。建立健全单井的事故应急处理预案，对施工人员进行安全风险演练，一旦发生安全事故后，立即启动事故的应急处理预案，将损失降至最低。严格安全考核制度管理，对测井施工现场的安全管理情况进行考核，明确严格的奖惩制度，引起施工人员的重视。加强测井施工的井控管理，配备相关应急物资，并熟练掌握设备设施的操作应用，加强对井控设备的日常维护和检查。一旦发生井口溢流的状况，立即启动井控应急处置预案，服从钻井队安排。对测井施工全程进行安全监督管理，对测井施工的质量、安全及进度进行全程的监督和管理，落实安全监督管理制度，促使每次测井施工均能严格按照相关作业流程规范作业，保质保量地取全、取准所有测井资料，做好测井资料质量控制。

3结束语

通过对测井施工现场的安全管理措施的研究，保证测井施工的顺利实施，避免发生安全事故，确保测井作业时效，获得真实的地层的测井资料。经过分析解释与储层评价，为油田勘探开发提供技术服务。

参考文献

施工现场范文篇6

关键词：园林绿化；种植管理；工程建设

在园林绿化工程施工过程中，具体的施工细节管理及绿植栽培和养护措施尤为重要。结合以上两个方面重点进行论述，阐述了园林绿化工程施工中对于施工前、施工中工作人员及详细施工要求的管理方法，再分析了园林绿化植物的养护方法，以期对改善施工现场的管理情况和提高植物养护的水平提供帮助。

1园林绿化施工现场管理方法

1.1施工准备

园林绿化是当代城市建设中的重要组成部分，绿地和山体公园不仅可以改善城市的生态环境，还可以增加空气中的含氧量，改变空气质量，为人们打造一个舒适宜居的生活环境。园林绿化施工中的现场管理很大程度上决定着最终园林绿化工程的施工质量。在工程的整个现场管理工作中，前期的准备工作尤为重要，因为只有前期工作准备完善才能更好地保证工程进度与质量。进行栽植工作前，需要明确施工所需供电、供水、客土量是否与相关规定相符合，花草树木是否符合要求、无病虫害，肥料是否合格，施工机械是否无故障，工具是否足够等，还需要从保护园林绿化的角度出发，对设计图纸加以了解，才能使最后工程完成后达到预期的设计效果。

1.2工作人员管理

绿化园林工程施工现场中，工程技术人员以及现场施工人员都要有过硬的专业技术素养，在实际施工过程中能够做到理论联系实际，把自身所学充分运用到工作中。工程施工过程中，要对每一个工作人员的工作职责落实到位，建立岗位责任制。1）进行园林施工前可以对施工人员按照小组的方式划分，并在每个小组中选择一位管理人员，以便更好地管理施工层。施工管理人员的责任是要时刻注意工作中每个小组的情况，调解好人员关系，负责好管理监督工作，如果发现问题要及时解决。2）做好对施工人员的专业技能素质培养，并定期进行技术培养，确保施工人员对施工需要的专业理论知识有着透彻的理解，将理论与实践相结合。同时，要提高施工人员的综合素质，确保在发生问题时能冷静面对，想出解决办法，以保证之后工程的顺利进行。

1.3遵守施工要求

园林绿化施工建设过程中，要严格遵守工程设计图纸的规划设计，尽可能减少施工过程中的变动，一切以最初的工程设计方案为施工指导，确保设计图纸与施工图纸的一致性。对每一个施工程序进行随时质检，避免因为施工时没有遵守设计图纸的要求而造成重复施工，或者是施工质量有问题而影响下一步工作，造成成本浪费和工期延误。设计单位要由专人对施工单位进行监督，对必须要做出改变的地方进行双方商讨，由工程监理方进行可行性评估，经过三方商议通过后，再对具体施工方式进行调整。施工单位要对现场施工进行全面追踪，避免因为施工技术失误或其他人为原因造成成本浪费，对于不可抗力造成的成本影响要及时进行反馈，以便尽早止损，控制好工程造价。

2园林绿化植物养护方法

2.1施肥管理

园林绿化建设中，大多数是使用贴近地面生长的植物品种，但这一类植物被栽植在道路两侧的绿化带时，就会因为道路环境与植物原始生长环境的不同而难以适应。因此，园林绿化中的植物要注意营养物质的追加，确保植物不会因环境的变化而出现枯萎、生长缓慢的情况。园林绿化植物养护过程中，进行施肥作业前要对植物所生长区域的土壤进行检测，并根据最终检测结果确定使用的肥料类型，以确保施肥工作的有效性，避免因施肥不当造成植物受损［1］。园林绿化工程所栽植的植物，养护级别要明显高于其他环境相对优越的植物养护，除了使用基肥意外，还要根据植物的生长状况，在后续工作中进行追肥。

2.2合理灌溉

城市园林绿化工程中所栽植的植物，与其原有的生长环境相比已经发生了很大的变化，城市温度明显高于野外，植物水分的蒸发量会大大增加，仅凭降雨带来的水分无法满足植物的日常生长需要。因此，日常养护工作中，要保持对植物的灌溉频率，少浇勤浇，并适时根据植物的生长状况和天气变化对浇水工作进行及时调整。对于新移栽的植物要单独进行管理，以免在植物尚未成活时因浇水过度造成不必要的伤害［2］。

2.3整形修剪

园林绿化中的植物是城市布景的重要组成部分。外观优美的景物可给人一场视觉冲击，通过对植物树冠和枝杈的修剪，可以对植物的外形进行人工干预。植物自然生长过程中，其外形通常是随意而任性的，往往缺少一种设计上的美感，无法满足特定环境下人们的审美需求。因此，园林绿化植物养护过程中，应根据不同植物的生长规律和在园林景观中所处的位置，对植物外形进行整理修剪。对此，需把握合适的修剪时间，具体修剪方法要针对不同植物的特点进行选择。乔木类植物主要对已经发生病虫害的枝干部分和不符合审美需求的下垂枝条部分进行修剪，使其在保持树木完整的前提下，生长的更加枝繁叶茂。而对于灌木植物，修剪要遵循先内后外的原则，去老叶留新干，在外形上应将其修剪成方形、圆球形等，修剪作业结束后要对草坪进行清理，保持干净，简洁美观［3］。

2.4病虫与防寒管理

树苗运送至施工现场前，施工方要对已购买的苗木展开综合检查，查看有无携带病虫害［4］。后期养护阶段，由于树苗自身原因及周围不同树种间的互相影响，会导致病虫害问题的出现，这在园林绿化工程中十分常见。鉴于此，园林植物后期养护过程中，技术人员要对已经种植的树苗进行观察，如果发现病虫害的迹象，要在第一时间分析原因，并展开针对性治疗。对于病虫害侵蚀情况严重的树苗，要立即将其移出种植区，以免病虫害对其余正常苗木的健康生长造成影响。此外，还要做好植物的防寒管理。冬季寒冷，持续低温并伴有大风时，一定要对植物做好加风罩、包草、根部培土、冻水、喷白涂白及卷干等一系列复杂烦琐的工作，以免出现植物被冻伤的情况。

3结语

园林绿化作为加强生态环境建设的重要手段，其现场管理工作不容小觑，需要全面提升对管理的重视程度，通过加大施工现场管理力度、完善绿化施工管理流程及提升施工人员养护能力等方式，切实发挥现场管理的价值。在此基础上，还需要注重园林植物的后期养护，坚持生态学原理，基于植物的类别、养护需求以及当地的自然条件等进行综合分析，科学展开园林建设施工现场管理与植物养护工作，不断提升园林绿化建设的整体质量［5］。总之，园林绿化作为城市发展的形象工程，一定要做好现场施工管理，保证园林绿化的建设质量。切记施工不可与设计图纸有较大的误差，要通过科学的施工现场管理和植物养护，更好地形成管理机制，确保绿化实效。

参考文献：

［1］王霞，孙仕军，于威.关于发展节水型园林绿地的思考［J］.中国园林，2004（2）：38-39.

［2］连芬封.关于城市园林绿化工程财务管理存在的问题及对策：基于企业园林绿化工程建设实践的总结［J］.经济学，2020，3（4）：114-115.

［3］何进，张云峰.植物造景在园林景观设计中的应用：评《园林植物造景与设计》［J］.植物学报，2020，55（4）：137.

［4］周渝.植物形态季相变化对园林景观的影响［J］.分子植物育种官方网站，2019，17（1）：352-356.

施工现场范文篇7

【关键词】房建工程；施工现场；文明施工

由于我国城镇化建设规模的不断加大，现阶段的房地产行业发展速度不断加快，房建工程施工安全生产管理问题逐渐引起社会的重视。在房建工程施工现场，如果安全生产文明施工管理不到位，会严重影响工程的进度与质量，鉴于此，为了保证房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平，本文深入研究施工管理中存在的不足与改进措施。

1加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理的重要价值

由于房屋建筑工程施工现场管理不到位，容易引发施工安全事故，对工程施工作业人员的人身安全产生巨大威胁。当前，伴随国民经济与科学技术的全面发展，一些施工单位已经构建了较为完善的施工现场安全生产文明管理体系，而且获得较好的效果。通过加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理力度，不仅能够减少大规模施工作业安全生产事故的发生，而且能够更好的保障作业人员的人身安全。房建工程施工现场安全生产文明施工管理工作，具有一定的系统性，因为工程中的施工作业工序比较多，大部分的施工作业属于高空作业范畴，文明施工管理的难度特别大[1]。因此，项目的建设施工之前，安全文明施工管理就要进行统筹计划，需要制定更为全面的施工安全教育制度，针对具体施工作业中的细节进行合理培训，让施工作业人员能够更好的了解施工作业过程当中可能发生的安全隐患，有效减少施工安全事故的发生。安全文明施工管理是动态管理，必须做到日检、周检、月检，进行常态化专人管理。

2房建工程施工现场安全生产文明施工管理中存在的问题

2.1文明施工管理体系存在缺陷在房建工程施工现场当中，由于文明施工管理体系存在较多缺陷，再加上工程监管不到位，施工人员不按照相关条例进行施工，使得房建工程施工现场的安全事故时有发生。因为工程施工现场的文明施工管理制度不完善，文明施工安全管理人员缺乏，降低了施工现场安全生产文明施工管理水平，施工现场的各项文明施工管理制度得不到有效实施。

2.2文明施工教育不到位在一些房建工程之中，大部分的施工企业对施工作业人员没有定期进行安全教育，缺乏良好的文明施工指导，使得工程施工作业安全隐患不断增多。通常来讲，施工作业人员在进入到施工现场之前，需要接受企业的法律法规教育，项目部的遵章守纪教育与班组的专业技能培训等等，但是，由于施工企业与项目部，包括施工班组对文明施工缺乏足够重视，使得工程文明施工教育不到位，增大了施工安全事故的发生概率。

2.3安全防护不完善受资金与管理因素的限制，房建工程施工现场的安全防护工作存在较多欠缺，工程中的安全防护没有达到有关管理规范与标准，降低工程文明施工安全管理效果。例如，在某大型房建工程当中，由于缺乏良好的防护设施，再加上工程存在严重的偷工减料现象，工程文明施工安全事故的发生概率不断提升，工程的总体经济效益日益下降[2]。

3提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平的有效措施

3.1完善文明施工安全管理体系在房建工程施工现场安全生产文明施工管理环节，管理人员不但要提升物资保障水平，为施工作业人员营造一个良好的施工环境，而且要对原有的文明施工安全管理体系进行全面完善，充分激发施工作业人员的工作热情。运用先进的文明施工安全管理理念，将管理理念更好的融入到工程施工现场管理工作之中，有效防止施工安全事故的出现。此外，管理人员要保证每一个作业人员均配备良好的防护服与手套等防护用品，提升安全防护水平。结合房建工程实际的施工作业需求，制定更为完善的施工安全管理体系，对于工程中的各个项目，均需要制定专项施工管理制度，找到专项工程施工作业环节存在的具体问题，及时处理，进一步提高房建工程的质量，让每个施工作业人员具备良好的安全施工意识，保障工程施工现场文明施工安全管理工作的顺利开展。为了更好的提升房建工程施工安全管理水平，管理者大力完善文明施工安全管理体系特别关键，施工企业要根据工程项目的具体施工情况，制定科学的项目安全施工管理条例，并认真落实工程项目中的各项安全文明生产管理制度，针对工程施工作业环节可能会出现的问题，提前制定好相应的解决对策，保证工程项目施工环节的突发事故得到高效处理[3]。

3.2加强对施工作业人员的文明施工安全教育在房建工程项目当中，施工作业人员的安全施工水平，对其工作状态影响特别大，对工程项目施工质量也会产生一定影响。房建工程施工现场安全生产文明施工管理活动的有序开展，离不开对施工作业人员的文明施工教育，还要提升对工程质量监管工作的重视。对于管理者来讲，可以定期组织开展项目文明施工活动，充分发挥出自身的指导作用，能够为施工作业人员详细的介绍施工工序与流程，有效减少不良现象的出现。房建工程施工现场的管理人员，可为施工作业人员定期播放有关安全生产的影像视频，让施工作业人员能够更为全面的掌握工程项目施工生产要点，进一步明确自身的工作职责，增强其安全生产意识[4]。在此基础之上，管理人员可以在具体的施工作业环节，根据工程的实际建设情况，进行科学的指导，让施工作业人员能够掌握更多的安全知识，选择更多的安全施工技术。通过不断加强对房屋建筑工程施工作业人员的安全教育力度，为其详细的讲解工程项目施工安全生产知识，让作业人员进一步了解自身的工作，保证工程中的各项施工作业活动能够有序开展，真正达到提升房建工程文明安全生产施工水平的目的。

3.3做好安全防护管理工作房建工程施工现场安全管理环节，做好安全防护管理工作特别关键，能够保证施工现场各项安全文明管理活动的顺利开展，营造一个更为稳定的施工环境，保证项目中的各项安全生产活动有序进行。例如，在某房建工程施工现场，管理者通过不断加强安全防护管理力度，能够增强施工作业人员的安全防护意识，有效降低安全生产事故的发生概率。此外，在房建工程施工安全管理过程之中，增强安全管理力度特别重要，每一位施工作业人员要做到持证上岗，施工企业需要聘请综合素养比较高的人员来担任施工管理人员，并聘请专业的监管人员，针对项目施工现场的各类问题进行有效指导，保证工程项目施工不规范现象不断减少。良好的惩罚制度，能够提高施工作业人员的工作积极性，减少不安全施工行为的出现，让每一位施工人员保持良好的警惕性，其自身的工作行为更加规范。对于没有认真执行安全生产管理制度的作业人员，要实施相应的处罚。通过做好安全防护工作，能够帮助项目中的管理者更好的掌握房建工程施工现场实际作业情况，保证项目施工作业过程中出现的紧急现象得到更好处理，有效提高工程的文明施工安全管理水平[5]。

4结束语

综上所述，通过合理介绍了提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平的有效措施，如完善文明施工安全管理体系、加强对施工作业人员的文明施工安全教育、做好安全防护管理工作等等，能够保证房建工程施工现场安全生产文明施工管理活动的有序开展，减少施工不规范现象的出现，更好的保障了施工作业人员的人身安全。

参考文献

[1]张旭.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍，2019（04）：127+140.

[2]刘辉.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J].中国标准化，2019（02）：180-181.

[3]黄斯晨.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（10）：11-12.

[4]李玉建.关于房建工程施工技术与现场施工管理对策的探讨[J].中国住宅设施，2018（09）：121-122.

施工现场范文篇8

1.建筑施工现场具体管理不得当

现阶段各行各业竞争激烈，人际关系复杂的社会导致了一些企业失去了自主管理权，这就出现管理脱节的现象。当工地上安全管理员提示一个未戴安全帽的施工人员的时候，施工人员把话当成耳旁风，不听劝告。出现这种现象的原因就是其将工程承包给了小工队，小工队里民工的工资不是直接和建筑公司要，所以不听劝告，管理上不受控。建筑工人由于是关系社会，一些企业公司使用的建筑材料不符合国家检测标准，乱用一些不合格产品，存在很大的安全隐患。正因为这种社会关系，让一些知名企业备受打击。从某一方面讲，已经失去了管理权。这样一来，建筑工地上的安全问题已经无法保证。建筑行业从整体来看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑业公司没有技术先进的施工队伍。一个建筑工程需要很多的技术工人，一些建筑企业在项目中标后，基本就包给了一些小的建筑队。集团公司指派几个安全技术人员到施工场地指导管理，为了自身的利益，安全方面的资金投入严重不足，轻视了安全生产。没有重视购买安全生产中必要的安全设备和工具器械，造成施工场地安全隐患的概率增加。有些公司人员配置不合理，技术水平落后，建筑工程技术人员严重不足，安全管理的人员更是不够；有些建筑企业在一个施工工程上的项目经理都是分管好几个工地，管理上不到位，导致了安全隐患的频频出现。一些公司的安全检查没有具体的方案措施，没有从根源上解除这种安全隐患。施工场地的安全管理人员身兼数职，根本管理不上，起不了监督作用，从质量上降了一个层次。建筑公司为了自身利益，编造上级拨款的资金不到位，故意拖欠工资，造成了员工积极性不高，企业效益降低。之后出现的一系列恶性循环，导致安全生产方面的资金投入不足甚至是负支出，使管理上存在安全隐患。

2.建筑公司安全生产的防护设施不足

施工场地安全设备满足不了施工要求，一些建筑安全设施用了很多年，如防护网、防护栏、安全带、安全帽等都是从一个工程上拆解之后用于另一个工程上的。设备陈旧老化，质量明显下滑，外脚手架没有按照设计方案的标准进行搭设，横向扫地杆搭设不正确，脚手板没有全部铺满，绑扎不牢固、建筑安全材料质量差；纵向立杆地基不坚实，架体与建筑拉结的地方不符合常规安全标准。“特种作业”的员工没有上岗证件，员工自我保护观念差，不按照流程规范去工作，蛮打蛮干等，一系列的例子说明员工生活在一个随时有发生安全的环境中工作，建筑工地存在安全隐患。近几年来，一些建筑企业为在建筑工程投标中的加分，把公司所有的力量整改到个别工地，为的就是争创省、市级文明建筑工地。更不敢想象的是，将其他建筑工地的安全生产投入转移到被重视的工地上。这块建筑工地的安全水平提高了，而被抽减安全生产项目的工地却危险重重，甚至没有了安全防护。

3.建筑工人的自我防范意识差，缺乏安全生产方面的培训

在建筑施工队当中，农民工数量在建筑队伍中占据最多。基本上劳务市场临时找来干活施工的，都缺乏安全防护意识。这些安全培训包括工地的消防安全、工地用电安全、塔基和登高的高空作业安全、区域环境安全等之类的培训。农民工文化素质水平相对较低，安全保护意识相对较差。所以农民工在生产工作中，会不按照上级文件以及规章制度进行施工。如果没有拿出时间进行专业的培训，那么对农民工的工作来说就存在着一个极大的安全隐患。现在的建筑工地安全管理员少之又少，几乎不可能培训一个工程那么多的施工人员的有关安全生产的知识，致使安全意识在施工队伍心中淡化。对专业技术施工人员和安全生产管理人员的培训上也不健全，有大部分技术工人和工程监理人员也缺乏安全防护知识。由此可见，加强建筑施工场地人员的安全培训迫在眉睫。如果一个工程管理人员在建筑工地现场没有安全意识，发现不了存在的安全隐患，对一些不符合要求的违章作业熟视无睹，如此下去安全事件将屡屡发生。“火车跑的快，全靠车头带”，单位领导如果没有安全这根弦，那基层的施工人员怎能有安全意识。在上级部门检查中，建筑施工现场时常有农民工不戴安全帽的现象出现，有的人员戴的不规范、不标准，即使戴上也起不到安全保护的作用。如某工地先后发生人员坠落死亡事故，坠落高度都在2～3m之间。假如这些建筑工人把安全帽扣紧了，是完全可以避免伤亡的。

二、应对建筑施工现场安全问题应对管理措施

1.“以人为本”的安全生产管理理念

建筑施工现场的安全问题关系到政治稳定和人民的安居乐业，是维持建筑行业稳定持续发展的重要举措。如果建筑公司在某一工地上出现安全事故，那公司的形象将会受到严重影响。因此，建筑行业行政主管部门就要和建筑施工方统一思想，把安全生产放在企业的首要地位。切实加强安全管理，为了保护好建筑工人的切实利益，应该为建筑工人提供一个相对安全有保障的施工环境。比如保证施工现场各种材料、设备的质量安全；禁止在任何人在施工场地吸烟使用明火；定期检查各个施工线路，避免因线路老化而造成人员的触电现象等。

2.加强建筑企业领导的安全意识

建筑企业的领导对安全生产工作的重视程度关系到一个建筑工程的前程，对企业的安全生产有至关重要的作用。要让其真正认识到安全生产的必要性，给企业经济带来长久的发展。使其落实到行动上，加大对安全事故责任人的处罚力度,让建筑企业领导把安全生产工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全”的观念，做到行动上、思想上、政策上时时处处重视安全生产工作。

3.完善安全培训机制加大建筑施工安全培训的专项经费投入

首先是企业法人和安全管理员要加强政策的学习，让领导深入了解安全生产的重要性；其次是提高建筑施工人员的安全意识。只有确保这两大块，才能搞好安全生产工作。通过这样的安全生产培训来提高建筑施工人员的安全意识，让施工队真正明白安全生产的意义，增强自我保护意识，从而减少不必要的人员伤亡事件的发生。施工单位针对随时找来的农民工，应该及时进行岗前培训，让其了解安全技术和安全生产。培训完成后应及时的进行考核，尤其是特种作业人员，必须合格后持证上岗再进行录用，切实做好安全生产中“安全无小事”。

4.建立设备管理制度，加强对施工现场的安全监督

建筑施工现场应该严格制定设备的操作制度和设备保养制度，定期检查建筑施工现场的各个机械设备的正常运转，及时排除不安全因素。施工现场要减少各种环境污染物的产生，严格建立施工现场管理体制，加强对有害气体和废水噪音的处理能力，把对社会的危害调整到最低。加大专项资金的投入使用，购买安全设施，保障建筑施工现场设施安全可靠。建立定期安全检查制度，定期组织检查各个危险作业项目，及时填写安全检查表，提出存在的安全隐患并通知改正。建立健全安全登记制度，对整改和登记安全检查本进行严格把控，切勿出现不查随意写的现象。实行项目经理和安全监督员的每日巡检记录等措施，通过安全检查及时消除安全隐患，保障建筑施工现场的安全生产。

三、结语

施工现场范文篇9

正确认识因施工可能引起环境方面的问题。环保问题主要有以下方面:1．在施工区内由于植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象和干燥天气森林防火问题。2．由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。3．由于施工路线长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。4．施工污水、生活垃圾影响自然环境。5．施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。6．施工中产生的粉尘污染空气。

二植被、土地及地下水资源保护措施

1．一定做好水土保持防护工作，人为扩大活动范围造成水土的流失。2．合理使用土地，临时用地尽量少用或不占用耕地，用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖，并保证其成活率3．结合当地地质及自然情况，弃土场按设计要求施做挡墙防护，防止水土流失，确保弃土场土体的稳定。4．结合雨季施工措施，把临时防排水系统与永久排水设施相结合，在河道中施工的临时设施待工程完工后，进行彻底清理，恢复原貌，防止侵占河道，压缩过水断面。并及早施做防护工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失侵占农田或堵塞河道。5．对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在合同施工期内严禁偷猎和随意砍伐树木。6．保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木和其他经济植物时，应事先争得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。7．营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。8．对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要按当地环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成伤害。

三水环境保护措施

1．靠近生活水源的施工，用沟壕或坝坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。2．施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和坝坡。3．施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4．生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。5．在农田区施工时，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。

四大气环境的保护措施

1．在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。2．在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。3．配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。4．对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。

五降低噪音措施

1．对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强保养，降低噪音。2．机械车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3．在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4．合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5．适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。6．对钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地选择时，应尽量远离居民区。

六完工后场地清理及恢复平整的环保措施

1．工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。2．施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。

七弃土场、取土坑环境保护措施

施工现场范文篇10

关键词：施工现场；钢筋工程；工程精细化管理

伴随着市场竞争的日益加剧，面对开发商的让利要求，控制成本成为建筑企业为自己企业创造利润的有效途径。做好施工成本管理工作，企业才能在不延误工期、保障工程质量的前提下，较好地利用技术、经济等手段将成本控制在预期范围内，甚至实现更大的成本节约。笔者结合自身实际，对施工管理中的钢筋工程精细化管理进行阐述，并提出一些自己的看法。钢筋工程专业之所以要求做到高度精细化管理，其主要是由工程本身的特点所决定的，钢筋工程往往工程浩大、工序复杂，其中任意一个环节一旦稍有不慎，就会直接导致出现严重的经济损失，而当下我国建筑行业钢筋专业技能人才得不到重视，专业人员的作用无法得到较好地体现，这给工程质量带来了巨大损失。

1钢筋工程管理过程中存在的问题

在人占主动的环境当中，人员素质与能力对于工作的影响是十分巨大的，钢筋工程也不例外，由于现有人员能力与管理方式方法的限制，钢筋工程精细化管理中存在着很多问题，现笔者就将施工中普遍存在的一些钢筋管理问题罗列如下。

1.1钢筋工程现场管理人员现场管理不认真，责任意识差

由于其督导不利造成现场加工人员操作不认真、敷衍了事，出现翻样不认真和加工不到位的情况，而且经常还不重视甚至放弃进行翻样质量检验，这就导致翻出的钢筋样品出现尺寸不达标、不符合技术要求等问题；由于督导不到位，在钢筋安装时，现场施工人员不假思索就照图施工，不将所用钢筋的尺寸参数与设计资料进行比对，导致材料对不上号、返工甚至拖延工期。

1.2钢筋工程管理者不能及时维持施工现场材料摆放秩序，导致施工现场材料摆放混乱、毫无秩序

很多施工人员在对钢筋进行绑扎前，未能及时清理散落在周围的构造筋，不能做到随手放回，而是任其散落也不予理睬，导致现场秩序杂乱；另外，在进行混凝土灌浆之前，不能及时将多余的钢筋放回，有些甚至将其与已经绑扎好的钢筋重复捆扎，这不但造成了钢筋的浪费，还导致混凝土保护层厚度不均匀，这样不但浪费材料还对施工质量和建筑安全带来一定的影响，而且在造价结算时还会出现结算不清的情况。

1.3钢筋的出入库流程不规范

较为常见的有钢筋的出库、入库无人登记或是手续不全，退库清点被省略等现象，这些都将直接导致钢筋的损耗加快、加重；一些钢筋采购人员在采购钢筋时未能按照要求对钢筋的质量和规格等进行严格把控，而这些钢筋在入库时有些入库登记人员也不按照相应的规定进行登记，有一些采购人员还不配合进行检查、登记；出库时，一些库管人员管理松懈，任由施工人员领取钢筋，对所发放钢筋的数量规格等不予以核查清楚，导致账务混乱，登记不清。

1.4钢筋损耗太大以至于结算时出现较大出入

施工中钢筋有所损耗是在所难免的，但是有一些施工人员在下料之前未能严格设计并计算，导致产生大量的废料，钢筋消耗过于严重，导致原定量不够而再次购买钢筋，最终结算时出现钢筋实际用量与采购记录出现较大出入的现象，这给结算带来了很大的困难。综合以上几点，我们可以看出，实施钢筋工程精细化管理是公众的当务之急，这对于提升工程质量与工程安全、降低施工成本、减少核算问题有着十分重要的意义。

2钢筋工程精细化管理措施

对于现场施工，能否组织一支好的施工班组，对于施工耗材影响是十分巨大的。好的施工班组，钢筋耗损低于1.5%，而较差的班组，钢筋耗损往往不低于3%，差距之大，可见一斑。因此，选择一个好的管理人员，组建一支优秀的施工队伍，在很大程度上影响到了钢筋的成本。

2.1技术措施

对于钢筋的损耗，施工工艺是一个很重要的影响因素。因此，施工技术优化势在必行。对于施工方案，不但要体现经济性，还要可操作，只有把这两方面结合在一起，施工方案才算是完美的［1］。

2.2专业加工工厂化

现今社会，各行各业分工越来越明确，精细化的分工不反能够提高效率，还能提升质量，钢筋工程作为施工中一项重要的内容，其实是拥有独立的可能性的，其整体操作流程的完整性、工艺技术的专业性、利润的可观性都是一个新的社会行业的有力保障。只是这种行业化的趋势还受到很多客观条件的限制，其中利润分配问题是最主要的限制因素。在钢筋加工工厂化、专业化的道路上，利润再分配问题只是其中的一个方面，诸多管理死角的存在是其中很大的阻碍。对此，提升施工现场管理水平与管理质量，是钢筋加工技术与工艺进一步升级的重要保障。一般来讲，施工现场平均每吨钢筋的成本在60~100元之间，再加上诸如水费、电费、机械租赁费、加工设施临建费、生活设施费、检测费等一系列费用的均摊，每吨钢筋的实际成本大约在180~260元之间。可是在现场实际施工当中，钢筋加工过程当中的实际耗损量是超出预计的，浪费现象是造成钢筋耗损超出预估的一个重要的原因，而且这也是一个较为普遍的钢筋耗损过度的原因。所以说，钢筋加工专业化成为一种趋势。业内人士曾表示，对于定额损耗为2%的施工现场，其实际损耗往往在7%左右，很明显，其中的损耗给企业带来的成本增加是很大的，作为有效降低钢筋生产成本的一条途径，钢筋委托加工是值得期待的。对钢筋工程相关限额用料指标进行明确规定，是一个很好的衡量现场管理结果的标准，如果钢筋的损耗超过了预定的百分比，那么就说明现场管理存在一些问题，反之，则说明现场管理做的较为到位。此外，对于施工现场人工的限额也要予以重视，由此引出的工价达到什么水准较为合理，值得思考与研究。管理人员在平时的施工当中要不断地积累经验，探索出适合自己企业的管理方式方法［2］。

2.3钢筋工程现场精细化管理探讨

对施工现场施行钢筋工程精细化管理，是安全生产的需要，也是降低生产成本的需要，而钢筋工程精细化管理的开展应当积极围绕相关规定来展开，切实实现管理规范化、有效化，积极采用先进技术，尽量做到不浪费、高效率。钢筋工程精细化管理的具体实施方略有以下几种。

（1）采用“标签法”，防止拿错钢筋面对钢筋种类繁多的情况，如何能够做到准确拿到钢筋，而避免出现错误或是返工呢？针对这个问题，为钢筋贴上标签进行准确分类显得尤为重要，这样不仅在取用钢筋时容易辨认，而且不容易拿混，也就避免了施工中钢筋使用错误而可能引发的一系列问题。以前标记钢筋是通过与木工的配合来进行的，但是由于现在钢筋工程都已经被承包，木工多数不愿配合钢筋的标记，那么可以采取在灯箱布料头上用记号笔写字，然后将其拴在钢筋上的方法来给钢筋做记号。

（2）慎扣混凝土保护层厚度，减少浪费混凝土保护层之所以会有厚度方面的规定，是为了满足混凝土结构对于耐久性的要求以及受力钢筋对于有效锚固的要求，所以对于不同环境中的混凝土保护层最小厚度要有所规定。与此同时，对于构造钢筋的保护层厚度也要做出相应的规定；在具体的施工中，扣保护层需要十分小心，因为一旦出错将直接导致成千上万根箍筋直接报废，造成严重浪费。

（3）“非接触性搭接”以及“非接触性锚固”合理长度作为目前建筑行业中极为重要的建筑材料，钢筋混凝土的整体效能是借助其相互之间的“配合”来完成的，这种“配合”主要还是体现在混凝土的包钢筋上。对此，如何更好地实现混凝土全方位的包裹钢筋这是工程师们一直在研究的，而目前的“非接触性搭接”以及“非接触性锚固”对此有着十分重要的意义。钢筋混凝土结构中，两根平行接触的钢筋，每根钢筋的连接处都有接触面不能够被混凝土完全覆盖，这就严重影响了钢筋混凝土的质量，为建筑物的安全埋下了隐患。相关试验表明，“绑扎搭接连接”的钢筋混凝土构件，其破坏点都在连接区，即使是不断增加该连接区域的钢筋的长度，对于消除破坏点是于事无补的，因为破坏点的位置不会随着钢筋的增长而改变，所以可以说，并不是搭接越长钢筋混凝土就越牢固，明白了这一点将能够有效减少钢筋的浪费［3］。

（4）改进施工工艺伴随着技术的发展，钢筋工程施工工艺也在不断提升，这为钢筋工程带来了很大的便利，这些新兴的施工工艺，使得钢筋工程生产效率大为提升，工艺以及工序的改良都在很大程度上提升了施工速度与质量，提升了工程的安全可靠度。

2.4相应技术人员分工具体化

现在不单是行业分工精细化，各个岗位工作人员的职责也都更趋于精细化，分工精细化为施工带来的价值是十分巨大的。一些施工单位让造价员去完成钢筋翻样工工作的做法，由于造价员不能较好地掌握相关的结构理论、规范要求、计算方法以及施工工艺等，这就造成了最后钢筋用量结算不准确的情况。我们的建筑企业对于做好钢筋施工精细化管理、严格把控施工成本要有信心与决心，要相信本企业具备相应的能力［4］。对于钢筋翻样的计算，必须把抗震等级以及混凝土强度等有机的结合起来，只有这样才能准确判断搭接处、纵向钢筋切断点的位置、箍筋加密区的长度、锚固长度以及附加横向钢筋等的设置。所以，在钢筋翻样的过程中，要结合建筑结构施工图平面整体设计方法来进行详图构造，以此达到计算精确的目的。面对当前施工现场情况复杂等情况，钢筋翻样工作开展之前还需检查各设备专业的管道等，要判断与梁建筑结构施工图平面整体设计方法施工图有无矛盾；如果发现有管道穿梁，那么就需要事先埋好套管，以符合构造要求。工程师们要懂得在梁上开洞的规则，不能天马行空随意开洞，要对照设备图，看是否合乎要求，对于发现的不合理地方要及时指出来。当在梁上开洞以后，现场工程师要通过参看构造手册，并明确指出洞口位置［5］。工种细分是实际工作的需要，但是各个工种在具体作业中要相互配合，这样才能达到最好的施工效果，才能有效提升整体施工效率。

3结语

由于钢筋工程具有专业性强、操作较为精细复杂、工程量浩大的特点，提升钢筋工程精细化管理程度便成为有效提升钢筋工程质量、降低工程成本、提升工程安全可靠性的有效方法。面对现在很多施工现场管理混乱、管理人员责任意识不强等问题，只有全面提升人员素质、增强责任意识，使得权责明确，将监督管理工作落到实处，才能实现施工现场秩序井然，钢筋使用符合规定，才能从根本上杜绝钢筋浪费问题，才能从根本上排除由于钢筋使用不合理而出现的安全隐患，因此，钢筋工程精细化管理对于工程施工有着十分重要的现实意义。

作者:耿城 单位:信阳农林学院

参考文献：

［1］能林.论施工现场钢筋工程精细化管理［J］.四川建筑，2012，32（2）：275-277.

［2］张修芬.浅谈施工现场钢筋工程问题及防治［J］.价值工程，2011，30（12）：92.

［3］赵锦锴，牟永善.基于成组技术的钢筋工程专业化施工［J］.土木工程学报，2004，37（8）：93-97.