机关效能年范文10篇

时间:2023-03-24 18:54:54

机关效能年

机关效能年范文篇1

主要做法和取得的效果

一、强化组织领导,落实工作责任。自今年2月份开展机关效能年活动以来,我镇成立了效能建设领导小组,由镇党委书记任组长,镇长任副组长,其他班子成员为成员,负责对机关效能建设的组织、协调和指导工作;领导小组下设办公室,主任由党委副书记兼任,负责效能建设的日常工作。设立了效能建设的投诉电话,认真研究制定了《镇机关效能年活动实施方案》,并下发到各村、机关各办和镇属各单位,为全镇机关效能年活动提供坚强的组织保障。

二、层层宣传发动,营造机关效能建设良好氛围。

2012年2月20日我镇召开了机关效能年活动动员大会,参会人员有全镇机关干部、各村支部书记、镇属各单位负责人。学习了市机关效能年活动实施方案和市机关效能建设工作若干规定(试行),学习了王家林书记和张良华市长在全市机关效能年活动动员大会上的讲话精神。我镇每月组织3次集中学习会,各办每星期组织2次学习,通过集中学习我个人自学,全镇干部思想观念有了很大转变,工作作风明显改善,工作能力明显提高。同时我镇在每周周末例会上都对机关效能建设工作作分析,提出问题分析问题,解决问题,总结工作经验,布置下周工作。在第一阶段,我镇每位干部写读书笔记达5000字以上,写了工作小结。各办有会议记录,写了办公室开展机关效能建设第一阶段工作小结。通过层层发动宣传,学习教育,我镇上下呈现出“人人讲效能,处处抓效能,事事高效能”的浓厚氛围。

三、查摆整改问题,提高机关效能建设水准。

2012年3月份是我镇广泛征求意见和深刻查找问题的阶段,通过发放征求意见表、召开座谈会等形式,广泛征求人大代表、老干部、群众等意见和建议,共梳理群众意见累计达60余条,并针对重点问题进行了原因分析,提出了整改目标,制定了整改措施,落实了具体负责人,确定了整改时限。全镇每位干部针对自身存在的问题并结合自身工作实际,主要围绕思想认识、工作作风、服务意识和服务质量、廉洁自律等方面,进行查摆和分析写出了《机关效能建设剖析材料》。同时,我镇充分利用机关效能年活动这一平台大力开展“下到一线、直面群众、服务群众”的活动。一是针对老街占道经营,严重影响了交通,给群众的生产、生活带来了极大不便的情况,我镇集中人力对街道进行了清理,畅通了交通,解除了安全隐患。二是结合春耕生产,我镇积极选派农技人员下村入户到田头,宣讲惠农政策,讲解农业知识,发放宣传单,为农村增收提供了保障。因为今年早稻缺乏,我镇组织人员联系种子并送到需种农户手中。三是针对全镇每周信访、安全排查到的问题,镇干部积极下村到组帮助群众解难济困,把信访问题解决在基层。四是抓好镇重点项目的建设,协助高速公路指挥部做好昌德高速公路的征地和动迁工作,做好照银山大桥质量监督和猫仂渡大桥的前期准备工作,对镇招商引资来的企业积极做好跟踪服务,帮助企业解决遇到的困难和问题。

三、建章立制,促进机关效能建设逐步走上规范化轨道。我镇一贯把建章立制作为机关效能建设的根本,且初步形成了比较完善的制度体系,基本实现了以制度管人,以制度管事的目标。我镇建立健全了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、去向告知制、周末例会制、机关考勤制、信访接待制等。镇干部实行了挂牌上岗,办公桌上放有台牌(标有姓名、联系方式及所负责的工作),每个办公室门边有工作人员去向告知牌,这些制度牌的建立方便了群众办事、找人,同时我镇强化了督促检查,对违反制度人员严格按相关制度惩罚,决不姑息。

存在的不足方面

一是因机关院内还在搞建设,许多制度牌、公示栏没有安装好,给办事群众带来一些困难。

二是个别机关干部还存在作风不实,办事拖拉、推诿,迟到早退现象时有发生。

三是机关干部解决基层问题的能力需进一步加强,跟不上时展的要求。

四是机关效能建设活动开展特色不特,亮点不够亮,需要进一步创新工作方法,开拓工作思路。

下一步工作打算

一是加强院内建设,尽快做好公示栏、制度牌的安装工作,方便群众办事。

三是突出重点,在抓好机关效能建设的常规工作的同时,创新工作思路和方法,形成本镇特色,并取得效能建设的实效。

机关效能年范文篇2

一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导,以深入学习实践科学发展观为主题,以改革创新为动力,以建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运行机制为抓手,切实解决机关效能方面存在的突出问题,努力实现办事快捷,效能提升,依法高效,创建最优发展环境的工作目标。

二、活动范围

全镇党政机关、各学校、基层站、所及其工作人员

三、工作重点

按照全县统一部署和要求,结合我镇实际,针对存在的问题,重点抓好四个方面的工作:

1、提高办事效率。

2、改进机关作风。

3、规范工作行为。

4、提升服务水平。

四、行为规范需求

1、机关全体人员要忠于职守,依法行政,诚实守信,接受监督,要与时俱进,开拓创新,艰苦奋斗,无私奉献,全心全意为人民服务。

2、实施岗位责任,公开办事,首问责任,服务承诺,限时办结,绩效考核,效能告诫和责任追究等制度。

五、工作步骤

开展机关效能年活动,分三个阶段进行。

(一)学习动员阶段(年2月21日-2月28日)

1、结合实际,制定实施方案,调整机关效能建设领导小组。及时召开机关效能年活动动员大会,对机关效能年活动进行再动员、再部署。

2、组织学习讨论。组织干部职工学习《九江市机关效能建设学习读本》和机关效能建设年活动实施方案。

(二)组织实施阶段(年3月1日-10月31日)

1、查找问题

2、建立和清理制度

3、接受监督。

4、进行整改。

(三)考核总结阶段(年11月1日-12月31日)

1、各单位要以效能年活动工作重点和任务的落实情况为主要内容,进行绩效考核,考核结果逐步报上一级机关效能建设领导小组办公室。

2、各单位要对机关效能年活动开展情况进行认真总结,并提交书面总结报告。

五、工作要求

(一)加强领导,明确责任

鉴于人事变动,镇党委、政府对机关效能建设领导小组进行了调整,

由镇纪委书记负责日常工作。

(二)搞好协调配合。镇效能办、村、乡级单位要加强沟通与协调,积极配合,形成开展机关效能建设活动的合力。

(三)加强监督,狠抓落实。

凡是群众有投诉的,一律追查到底,凡是群众举报查证属实的,一律根据有关规定进行处理,凡是对本单位效能建设抓得不力、问题严重的,一律追究领导的责任。

机关效能年范文篇3

一、目标任务

围绕“提高、提速、提效”的目标,着力在提高乡、村、机关单位干部的工作效率,改进工作作风上下功夫。一是实施“三条禁令”,解决干部工作效率不高的问题。严禁有令不行,着力解决对法律法规和乡党委、政府出台的政策措施执行不力或消极抵触行为,以及上有政策,下有对策等问题;严禁办事拖拉,着力解决政务不公开,暗箱操作,服务承诺不兑现,效率低下,对群众要办的事项推诿扯皮,敷衍塞责等问题;严禁吃拿卡要,着力解决办事不讲规则讲关系,不给好处不办事,给了好处乱办事。二是狠刹“三风”,解决干部工作作风不优问题。狠刹“玩风”,村干部上班时间必须在民事帮办点值班或坐班,乡直单位干部上班时间不准脱岗、不准上网聊天;狠刹“吃喝风”,不准用公款大吃大喝、请客送礼,公务活动不吃、请,不饮酒;狠刹“风”,党员、干部不准参加任何形式的活动。强化效能监察,严查典型,努力打造服务优、效益高、信誉好的政务环境。

二、工作方法

一是以点带面整体推进。围绕县委、县政府开展的“重大项目推进年”活动,选取何铺村、红桥村、派出所、樟树信用社、财政所、医院、信用社等单位以点带面,整体推进效能“提高年”活动的扎实开展。二是重点监察促全面提高。对效能建设重点单位年底进行重点评估和检查,按照政务环境考核方案,积极做好对各单位的民意调查测评及考核工作。力求做到全乡均衡推进,整体提高。三是严肃查处促整改提高。按照“有诉必理、有理必果”和“分级负责、归口办理”的原则,加大对投诉的查办力度。是乡村干部的,由乡优化发展环境和机关效能监督小组归口处理,是乡直单位的及时通报到相应的上级主管部门进行处理。对于情节严重的将追究其党纪政纪责任。

三、具体步骤

(一)集中整治阶段(3月1日—31日)

1、动员部署。各村要及时组织干部、职工学习本方案,提高干部职工对开展优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动的认识;

2、专项整治。开展“玩风”、“吃喝风”、“风”专项整治活动。

3、明查暗访。选调3名思想作风正派、敢于坚持原则、有一定工作经验的同志组成机关效能督查组,开展经常性的明查暗访活动。

(二)规范巩固阶段(4月1日—10月31日)

1、建立完善制度。根据《机关效能监察若干意见

(试行)》、《机关效能建设制度汇编》。各单位结合本单位实际,制定操作性较强的实施细则。制定《机关效能建设目标管理考评细则》,明确单位“一把手”为本单位机关效能建设第一责任人,单位分管领导为直接责任人,单位工作人员违反机关效能建设有关规定,除处罚当事人外,同时追究单位“一把手”及“分管领导”责任。

2、规范办事程序。各村、乡直单位要根据依法行政的具体要求,依法、科学、合理地分配工作岗位和规范办事程序,全面推行政务公开,确保权力在阳光下运行。

3、强化监察效果。开展明查暗访,一旦发现问题,原汁原味曝光;设立举报电话,及时受理行政投诉;严厉查处影响乡党委、政府决策部署的有关干扰重大项目建设和损害人民群众切身利益的典型投诉案件。对破坏我乡经济发展环境的乡、村干部,一经查实,一律予以辞退;是乡直单位的干部交由其上级主管部门处理。

4、制定机关效能督查工作规程。开展机关效能建设示范窗口创评活动;召开效能建设重点督查单位与企业代表对话会。

5、开展政风评议。认真开展民主评议政风行风现场评议机关单位活动。每季度开展一次公开性的民主测评,测评采取无记名投票方式,当场打分、当场公布。第一次测评排名后三位的村和单位予以通报批评;全年累计2次排名后三位的村和单位的主要领导要在全乡公布会上作公开检查;全年累计达3次排名后三位的,对村干部采取降职处理,对乡直单位的主要领导建议其上级主管部门对该同志予以调离。

(三)总结考核阶段(11月1日—12月底)

各村、乡直各单位在11下旬对优化发展环境和机关效能

建设“提高年”活动进行总结,并形成书面材料报乡效能办。乡优化发展环境和机关效能建设领导小组于12月上旬对各村和乡直各单位进行检查和考核。

四、组织领导

1、加强领导。全县优化发展环境和机关效能建设工作在乡优化发展环境和机关效能建设领导小组的领导下进行,乡效能办设立投诉电话(0792—4550015)。

机关效能年范文篇4

一、加强领导,统一认识

加强机关效能建设,是深入实践科学发展观、进一步提高机关工作效率,创建高水平执行力,一流机关效能的有效举措。全市召开机关效能年活动动员大会后,我局领导十分重视,立即召开了班子会,研究部署我局如何开展机关效能建设活动,在第一时间成立了领导小组,由局党组书记、局长刘日东担任组长,章健强副局长具体分管,卢信敏副调研员协管,负责局效能建设工作,并成立了局效能办公室,具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。之后召开了全局干部职工大会,传达学习了我市开展效能建设年活动的实施方案,重点学习了李安泽同志的重要讲话精神,统一大家思想认识,使全局干部职工迅速投入到效能建设活动中来。在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,明确了我局机关效能建设活动的目标任务,即在五个方面要取得明显效果:一是机关行政行为要明显规范;二是机关工作效率要明显提高,办事程序和办事环节进一步简化;三是服务意识要明显增强,人民群众的满意度要明显提升;四是机关干部素质要明显提高,为领导决策服务、经济社会发展服务、为群众服务的本领有新的增强;五是机关工作作风要明显改进,市委、市政府决策部署得到高质量、高标准地贯彻执行;力争把我局建设成为办事效率最高、工作作风最优、行政执行力最强、群众办事最方便、工作成效最出色的一流团队。

二、强化宣传,全面发动

为使我局机关效能年建设活动有条不絮的进行,根据市里的安排,并结合我局实际,制定了《市统计局机关效能年活动工作安排表》,同时围绕“什么是效能,什么是效能建设,为什么要开展效能建设,怎样开展效能建设”等一系列问题,积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育工作,进一步掀起学习实践科学发展观新高潮。三个月来我局组织全体干部认真学习了同志在十七大、十七届三中全会上的重要讲话、深入学习了市委六届五次全会精神、全市机关效能年活动动员大会精神和《关于在全市开展机关效能年活动的实施方案》、《新余市优化政务环境办法》、《新余市行政问责办法》等工作制度、工作纪律。在新余统计网开辟机关效能年活动专题报道。结合全市创建文明城市活动,开展了从我做起,规范自己言行的活动;开展了“换位思想”、假如“我是来办事”的活动。通过一系列的宣传发动工作,切实提高了我局干部职工搞好机关效能年活动的自觉性和责任感,在全局上下营造了一种人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

三、建章立制,强化监督

按照规范化、科学化的要求,为切实做好统计工作,更好地为经济建设服务,我局进一步制定和完善了各项规章制度。实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制,公开服务项目、内容、承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;制定规范各专业统计数据“三审一评”制度,规范统计数据的收集、整理、评估、上报管理和工作制度;制定《市统计局政务公开工作实施办法》;发文调整《市统计局政务公开工作领导小组》;为提高数据质量,制定了加强统计执法力度,规范统计执法办法;制定为党政领导和社会各界提供统计优质服务办法。完善监督管理制度,同时在网上公布投诉电话,接受社会和群众监督,提醒全局干部职工时刻牢记各项制度要求,做到自觉遵守,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。为使活动开展落到实处,我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,专门召开会议,要求各科室队长谈年度工作打算,特别是针对效能建设年活动,如何把本科室队的工作提升到更高的水平谈创新。坚持效能建设和业务工作两手抓,把机关效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

四、明确工作重点,分类细化责任

机关效能年范文篇5

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,紧紧围绕省委、省政府的《决定》和《通知》要求,以深入学习实践科学发展观为主题,以“提高项目审批和建设效率”为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。

二、工作目标

通过开展机关效能深化年活动,促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制,使全局机关和广大干部在履行职责和改革创新上有新突破,使办事效率进一步提高、工作作风进一步转变、履职能力进一步增强、社会管理和公共服务进一步改进,创建最优发展环境,为我县经济社会、跨越发展提供有力保障。

三、方法步骤

整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段

(一)学习动员阶段(2009年1月12日—2009年3月10日)

局直各单位要结合深入学习实践科学发展观活动,认真组织学习省委、省政府的《决定》、《通知》和市、县有关活动方案以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。

通过学习动员,进一步明确开展机关效能深化年活动的总体要求、工作重点和方法步骤,充分认识开展机关效能深化年活动的重要性和必要性,切实增强搞好机关效能深化年活动的自觉性和责任感,在全局上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(2009年3月11日—2009年10月30日)

根据本局实际,突出抓好深化行政审批制度的改革,抓好改进机关作风,认真抓好重点科股室评议和县直机关民主评议评价工作,推进政务公开,健全完善制度、提高机关干部素质和能力,以及开展农业产业项目的督查等六个方面重点工作。根据工作重点,切实采取有力措施,着力在解决问题、建章立制上下功夫。

(1)自查清理(4月11月至5月31日)。局属各单位要对照六个方面重点工作的有关要求认真开展自查清理工作。要通过自身找、群众提,认真查找问题,全面掌握和找准本单位和个人在机关效能、优化经济发展环境、服务经济建设方面存在的问题与不足,查找本单位在与六个方面重点工作要求存在的差距。查找的内容主要是以下八个方面:一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是审批项目偏多、环节过繁、时间太长的问题;二是部门和个人利益驱动,随意执法、执法不公、乱收费、乱罚款、乱摊派等问题;三是“小鬼难缠”、“中梗阻”的问题;四是不给好处不办事、“吃、拿、卡、要、报”的问题;五是履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为的问题;六是服务意识和态度较差,门难进、脸难看、话难听、事难办的问题;七是缺乏诚信、失信失诺、“新官不理旧事”的问题;八是“文山会海”、“迎来送往”、应酬过多的问题。

(2)整改落实(6月1日至9月30日)。局属各单位对查找出来的问题不能就事论事,要深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法,做到目标明确、重点突出、措施有力、方法稳妥、注重实效,体现标本兼治的原则,通过整改的扎实行动和实际效果来推动六个方面重点工作真正落到实处。要选择一些反面典型案例,开展警示教育,使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性,真正从中汲取教训,切实解决存在的突出问题。

(3)建章立制(10月1日至10月31日)。局属各单位要在对2005年以来公开的服务项目以及服务承诺,进一步清理的基础上,形成新的部门服务项目以及服务承诺并向社会公开;同时,要对各类规章制度进行清理,该撤销的撤销,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。通过建章立制,进一步细化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

(三)考核总结阶段(2009年11月1日—2009年12月31日)

局属各单位要以六个方面重点工作落实情况为主要内容,制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,结合年终考评进行绩效考核。局属各单位要对机关效能深化年活动开展情况进行认真总结,并形成书面材料报局效能办。

四、工作要求

机关效能建设既是一项系统性工程,又是一项长期的任务。局属各单位要切实加强领导,建立和完善领导机制和工作机制,形成整体合力,确保取得实效。

(一)加强领导,明确责任。农业局成立了以党委书记皮宝龙为组长,纪委书记郭淑芳为副组长,以及张卫平、曾院生、曾桂根、刘小勇、廖水英、陈三芽为成员的“机关效能深化年“活动领导小组。局属各单位要把开展机关效能深化年活动,作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措,真正列入重要议事日程,切实加强领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。

(二)搞好协调配合。局效能办要充分发挥综合协调作用,认真进行部署,全面掌握工作动态,及时通报情况,注重典型示范,以点带面,推动机关效能深化年活动的全面开展,局属各单位要采取有效措施,加强协调配合,狠抓任务落实,对开展机关效能深化年活动中遇到的问题,要认真研究解决。同时,要加大宣传力度,做到电视有画面、广播有声音、报纸有文字、黑板、网站有内容,及时报道开展活动的情况,为深入开展机关效能深化年活动创造良好的社会氛围。

机关效能年范文篇6

1、各单位要对照开展机关效能年活动实施方案和要求,就落实机关效能年活动情况进行全面自查,全面落实好目标任务。并形成自查报告。同时对办事窗口工作进行一次自查,抓紧问题的整改。

2、各牵头单位要根据《机关效能年活动工作推进表》中十个方面的重点工作和解决八个方面突出问题,就落实牵头工作情况开展自查,并形成自查报告。对已完成的工作要认真总结经验,对未完成的工作,要采取切实有力措施,抓紧完成。自查报告要有成效、有做法,紧密结合本单位工作实际,做到具体、实在,言之有物,并在材料中要一一体现;既要总结成绩,又要指出存在的问题。

3、各单位的自查报告于11月16日前报区效能办。同时将今年开展机关效能年活动以来的相关资料整理立卷,主要包括实施方案、会议记录、工作台帐、文件、制度、责任追究等,材料整理要分类成册,于11月16日之前送区效能办进行审阅。

机关效能年范文篇7

为纵深推进机关效能建设,进一步优化发展环境,促进商业经济又好又快发展,我局按照《区机关效能活动年实施方案》,从2月份区在全局范围内扎实开展系列活动,现就“机关效能年”活动总结如下:

一、认真学习贯彻,深刻领会精神。活动伊始,局党政班子高度重视,立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能年活动实施方案》,统一思想,深化认识,为“机关效能年”活动的顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年”活动动员会,精心部署打造活动;二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会,对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善,把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。

二、加强活动领导,精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效,成立区商业局“机关效能年”活动领导小组。二是周密部署,明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业局开展“机关效能年”活动实施方案》,局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实,增强责任感和自觉性,把这次“机关效能年”活动与机关日常工作、与打造“四区”,推进项目建设、与完成全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求,有计划、有步骤、有成效地开展工作。

三、认真组织实施,注重落实到位。主要围绕四项内容,认真开展机关效能建设活动。

1、加强领导,提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室配合抓的工作氛围。结合实际,制定《商业局开展“机关效能年”活动的实施方案》,明确活动的内容和要求,进行层层动员,做到领导重视,人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大讨论,进一步搅动干部职工思想,提高认识。

2、征求意见,查摆问题。结合商业实际,认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕“五查五看”,开展查摆问题。经过梳理,使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识,主要问题和存在差距表现为:思想解放不够、观念难更新,人员结构不合理,机关工作人员专业能力急需提高,干部队伍自身建设还需进一步加强,大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式,多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设,查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设,奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。

3、整改提高,建章立制。针对查摆出的问题,我们认真进行梳理,本着查出什么问题就整改什么问题、什么问题突出就集中解决什么问题的原则,制定整改措施。结合商业实际,我们制订《区商业局机关效能提升整改措施》,不断健全、完善和落实各项规章制度,建立局机关学习制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、接待制度;按《行政许可法》要求,建立首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、否定报备制等效能制度,形成商业局机关效能提升长效机制。

4、督促检查,巩固提高。7月初,我们对活动的开展情况进行上半年小结和“回头看”,查缺补漏,狠抓整改落实、制度落实,全面总结机关效能建设工作情况,不断巩固机关效能建设工作成果。从8月份起,按活动安排进一步抓好六项重点工作的落实,着力在建章立制上下功夫,在机关效能年活动的推动下,力争今年商业开放型经济和招商引资基本完成区委、区政府下达的目标任务。

第二篇

1、认真抓好市、区重点项目建设。主要是分别成立市重点建设项目水果蔬菜批发市场和水沟前农贸市场以及区重点建设项目中心城区生猪定点屠宰交易中心三个工作组,制订了重点项目建设工作制度,设立现场办公点。做到组织到位,人员落实,全力以赴,加快推进重点项目建设,促进重点项目早开工、早见成效。

2、招商引资工作。在牵头做好区招商11组招商工作的同时,全面推开全系统的招商引资工作。一是通过制订工作方案,建立任务保证金和招商引资工作基金制度、成立商业系统招商小分队等工作措施,充分调动全体干部、职工的招商引资工作积极性。今年上半年共上报一般项目信息16条、重点项目信息3条、新增注册资金300万元,编写《招商11组工作简报》六期。二是把招商引资工作与重点项目建设紧密结合起来,加快推进水果蔬菜批发市场建设,扩大招商引资成果。目前已经和浙江浙商联合三农发展股份有限公司签订投资建设农副产品物流中心框架意向书,该项目投资规模3亿元人民币,占地500亩,一期投资建设用地115亩。项目建设形成集蔬菜、水果、粮油、水产、花卉、副食品、调味品、干货等综合类农副产品物流中心,成为赣中南较大规模农副产品物流中心,是具有较强的带动力、辐射力的大型市场。

3、家电下乡工作。家电下乡工作是国务院深入贯彻落实科学发展观、惠农强农、扩大内需、拉动生产的重要举措。(1)主要做法:成立“区家电下乡工作领导小组”,由分管区长任组长,区相关部门和单位负责人为成员,制订工作方案,从组织措施上确保工作有序开展。(2)营造氛围,深入宣传家电下乡惠民政策。一是举办家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动。3月25日,在人民广场举办隆重的家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动,区属相关单位、各乡镇村民代表以及电视台报社等媒体记者参加了启动仪式并参观了展示的家电下乡产品,活动起到了很好的宣传推广效果。二是组织宣传车到各乡镇、村宣传家电下乡政策。三是印刷二期宣传单共8000份,发放到各乡镇、村委会和核准的家电下乡销售网点。四是大型销售企业结合自身实际,采取灵活多样的形式宣传家电下乡工作。通过多方位、多角度宣传,将家电下乡的惠民政策传到千家万户。(3)家电下乡工作取得阶段性的成果。目前在我区设立销售网点的家电下乡中标企业有20家,备案销售网点54家,其中乡镇13家。上半年3—6月份,家电下乡产品销售总额686.4万元,已发放补贴30.26万元。

机关效能年范文篇8

一、活动范围

全县各乡镇民政所、局机关各股室、局属各单位及其工作人员。

二、工作重点

按照市、县统一部署,结合我局实际,今年我局机关效能建设将着重抓好四个方面的工作重点,解决好四个方面的突出问题。

1、广泛宣传发动,着力解决机关效能工作宣传不够活,发动不够广,声势不够大,氛围不够浓等问题。

(1)在单位在岗干部职工当中开展“人人都是投资环境、个个都是机关形象”主题演讲比赛,由局办公室负责。

(2)组织干部职工开展机关效能建设相关知识测试,并组织集中评分,对测试结果予以通报,由纪检室负责。

(3)开办“效能行风访谈录”专栏节目。组织与企业生产、群众生活密切相关的股室参与,定期录制“效能行风访谈录”专栏节目,宣传单位效能和行风建设工作,公开答复群众、企业提出的意见建议,解决群众、企业反映的热点问题,由办公室负责。

(4)组织召开服务对象、人大代表、政协委员等各种类型座谈会,就我局经济环境和机关效能存在的问题征集意见、建议,为更好的开展机关效能年活动提供认识基础,由纪检室负责。

(5)充分利用简报、墙报、宣传栏、宣传标语、单位网站等载体加大对机关效能年活动的宣传力度。要编印活动工作简报,反映本单位在开展机关效能年活动中好的做法,全年不少于5期;同时要做好信息、新闻稿件上报工作,其中每月要向县效能办报送2条以上工作信息;至少要刊出1期以上机关效能年专题墙报(宣传栏),由办公负责。

2、提高办事效率,着力解决行政审批项目偏多、环节过繁、时限过长等问题。

(1)加大行政审批改革力度,行政许可项目和非许可审批项目进行清理规范,切实减少审批项目,缩短审批时限,提高办事效率,由纪检室负责。

(2)推进网上审批和电子监察系统建设,按照全县统一要求,逐步建立涵盖所有行政审批事项一体化的网上办事系统,逐步建立具有实时监察、预警纠错、绩效评估、信息服务等功能于一体的电子监察系统,由办公室负责。

(3)有序推进“窗口股室”建设,完善社会事务、救灾救济、社会保障和优抚安置服务机制,为群众、企业提供高效、优质、便捷服务,由办公室负责。

(4)开展“群众满意示范窗口”创评活动,提升办事服务窗口的办事效率、服务水平、文明程度,由纪检室负责。

(5)深入拓展政务公开,在公开制度上重点推行“办事流程、收费规定、投诉途径”三公开,在公开内容上重点推行“请办事项、收办和办结时间、收费情况”三公开,在公开形式上重点推行“大厅公开、行政服务中心公开、媒体公开”三大公开,由纪检室负责。

3、加强作风建设,着力解决衙门习气严重、办事拖拉址皮、工作作风漂浮、服务意识和态度较差等问题。

(1)在单位推行规范化建设,统一实行上下班指纹签到,干部去向挂牌告知,工作职责、工作流程、办事要求全面公开,干部职工挂牌上岗四项制度,必须在4月底以前落实到位,由办公室负责。

(2)在已经制定的一系列效能建设制度的基础上,进一步健全和完善相关制度,重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实,要制订保障“三项制度”落实的具体操作办法,由办公室负责。

(3)加强明察暗访力度,严肃机关纪律。坚持将机关作风督查贯穿机关效能建设全过程,做到明查与暗访、定期检查与不定期检查、突出检查与经常性检查相结合。重点突出机关作风暗访,重点查处上班迟到早退,上班时间上网聊天、炒股、玩游戏,擅离职守、脱岗缺位以及参与活动等问题。对各级暗访督查发现的问题将严格依据效能建设有关规定进行严肃处理,由纪检室负责。

(4)开展百名代表评行风活动,突出服务重大项目、服务民生工程来开展评议,着重解决一批群众、企业反映强烈的热点、难点问题,由办公室负责。

(5)切实转变机关干部作风,不断提高机关干部素质和能力,提高基层执行力,着重治理干部中存在的官僚主义、推诿扯皮、工作漂浮、效率低下、“小鬼难缠”等不良习气,由纪检室负责。

4、规范工作行为,着力解决履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为,随意执法,执法不公,乱收费、乱罚款、乱摊派等问题。

(1)推行首违不罚预警制、大宗处罚报备制,切实规范行政处罚自由裁量权。对首次轻微违规违法行为,没有造成明显危害社会后果和较大不良影响的,以批评教育为主,帮助、督促做好整改工作,一般不予处罚。凡作出停产停业、吊销执照、撤消资格的处罚,要书面报送局长办公会讨论,由办公室负责。

(2)组织对行政事业性收费进行全面清理规范。对现行的各项收费项目、标准,依据进行审查,出台规范收费手册,并在网上明细公布,方便办事者查询,接受全社会监督。对收费有幅度的,明确以最低下限收取,在手册之外自行设置收费项目或提高收费标准一律视为乱收费,由办公室负责。

(3)规范行业协会、市场中介组织服务和收费行为,切实做到行业协会与行政部门完全脱钩,破解行业协会管理“模糊”的顽症,由社会事务股负责。

(4)进一步清理规范评比达标表彰活动,减少不必要的评比,由纪检室负责。

三、方法步骤

开展机关效能年活动,分三个阶段进行。

(一)学习动员阶段(2013年3月)

召开全局机关效能年活动动员大会,对机关效能年活动进行全面动员部署。要认真组织学习各级动员大会精神、机关效能建设的有关法律法规、工作制度、工作纪律等。同时,要结合本部门实际,对机关效能年活动进行再动员再部署,调整机关效能建设领导小组,并制定开展机关效能年活动的实施办法。

(二)组织实施阶段(2013年3月-2013年10月)

各股室要按照确定的各项工作的实施方案,采取切实有力措施,认真组织落实,着力在解决问题、建章立制上取得实效。

在解决问题上,要通过自身找、群众提,认真查找问题。坚持存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决与科学发展不相适应、人民群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题。

在建章立制上,要对各类规章制度进行清理,该撤销的撤销,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制来推进政务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

(三)考核总结阶段(2013年11月-2013年12月)

要在11月底前对各自的机关效能建设工作进行总结,并向县效能办提交书面总结报告。县机关效能建设领导小组办公公室将以各项重点工作落实情况为主要内容,根据绩效考核方案(另发)组织对各地、各部门进行绩效考核评估。局机关也将组织相应考核评估。

四、工作要求

(一)要加强领导,切实明确责任。成立局机关效能建设领导小组。局机关效能建设领导小组负责对全局机关效能年活动的组织指导、综合协调和监督检查。切实做到一级抓一级,层层抓落实;做到思想到位、组织到位、措施到位,真正使机关效能年活动落到实处。

(二)要认真组织,充分发挥正反两面典型教育作用。要按照各个阶段的工作安排,认真组织实施。要深入掌握情况,认真总结机关效能年活动中涌现出来的先进典型、先进做法,大力宣传推广,发挥先进典型示范作用,同时还要大力曝光损害发展环境、影响机关效能的人和事,利用反面典型进行警示教育。

机关效能年范文篇9

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和市委九届六次全会精神,以实施*经济大提速,城乡大变样,文明大提升“三大工程”和“抓效能、促项目、兴发展”为契机,以落实市委、市政府《深化机关效能建设、进一步优化经济发展环境十条规定》和以加强组织纪律、提高工作效率和转变工作作风为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”、转变工作作风、提高工作效率、求真务实为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能年活动,促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运行机制,力争在较短时间内机关办事效率明显提高,工作作风明显转变;履职能力明显增强;努力形成行为规范、运转高效、踏实严谨、开拓创新的氛围,实现党校事业的跨越式发展。

二、活动范围和任务、方法、步骤

各处室、馆、教研部全体在职工作人员。

开展机关效能年活动要紧紧围绕学校机关效能建设领导小组《中共*市委党校关于开展机关效能年活动实施方案》所明确的工作任务、工作要求和重点内容,把学习教育、自查自纠、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响我校机关效能的突出问题。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。

(一)学习部署自查阶段(2009年1月4日——2009年2月28日)

1、认真学习动员部署

学校对开展机关效能年活动进行动员,学习省市机关效能年有关文件和领导讲话,部署学校开展效能年活动的安排。在学校动员的基础上各处室、馆及教研部要集中时间、集中人员,有组织地结合深入开展学习实践科学发展观活动,认真组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动动员电视电话会议上的讲话和胡宪市长在全市机关效能年活动动员电视电话会议上的讲话精神,学习市委九届六次全会和余欣荣书记重要讲话精神和近年出台的机关效能建设的制度、工作纪律等,确保学习质量和效果。通过学习动员,使我校机关干部进一步明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤,充分认识开展机关效能年活动的重要性和必要性,切实增强搞好机关效能年活动的责任感和使命感,在我校上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

2、机关作风建设自查

在开展机关效能年的活动中广泛征求服务对象和干部职工意见和建议的基础上,各处室、馆、教研部首先要认真查找在效能方面存在的突出问题。一是要针对发挥职能、履行职责情况,查找在工作中是否存在职责不清、权责脱节、推诿扯皮等问题;二是要针对近年来市委、市政府的中心工作,查找政令是否畅通,看重大决策、政令是否得到贯彻执行;三是要针对依法施政、文明施政情况,查找能否遵照国家法律法规赋予的职能,认真履行工作职责,在工作中是否存在不按规定程序、要求和时限办事;四是要针对机关内部管理情况,查找是否存在党风廉政和反腐败教育缺乏经常化、制度化,是否存在机关工作人员办事效率不高、服务能力低下、作风浮躁涣散等问题,是否存在吃、拿、卡、要和以权谋私等行为;五是要针对机关效能长效机制建设情况,查找是否存在内部效能建设机制不健全、监督不到位等问题;六是部门与部门之间、上下级之间是否存在不协调不配合的问题。

对查找出来的问题要深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法。通过查找问题,使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性,真正从中汲取教训,切实解决存在的突出问题,使我校的干部作风建设达到“九要九不”。一是要办事高效,不疲沓拖拉、推诿扯皮;二是要开拓创新,不因循守旧、得过且过;三是要廉洁奉公,不心存杂念、吃拿卡要;四是要热情服务,不卡压群众、刁难企业;五是要集中精力,不文山会海、迎来送往;六是要真抓实干,不作风漂浮、弄虚作假;七是要依法办事,不我行我素、胡乱作为;八是要诚实守信,不违反合同、失信失诺;九是要团结协作,不离心倾轧,相互掣肘。

3、制定整改措施

针对查找出的机关效能方面存在的突出问题,结合实际制定整改措施。整改措施要具有针对性、操作性和实效性。在整改过程中,要出实招、办实事、重实效,力戒搞形式主义、走过场,认真解决机关效能建设、诚信政府建设和反腐倡廉建设中存在的薄弱环节以及基层和群众反映强烈的热点、难点问题,促进机关转变职能,提升机关及其工作人员为民服务的观念、依法施政的理念、工作效率、参与社会管理的能力和服务水平,提高机关公信力和人民群众对反腐倡廉工作的满意度。并于2009年3月上旬本部门查找的问题和整改措施报效能办。

牵头部门:效能办

责任部门:各处室馆教研部

(二)组织实施阶段(2009年3月1日——2009年10月31日)

1、健全完善机关效能建设制度

(1)修改完善现有规章制度

各处室要结合规范化、信息化建设,用改革的思路和创新的方法,充分发挥积极性、创造性,对已有的制度进行全面的清理。在清理中要根据工作中出现的新情况新问题,通过调查论证,制定适合自身发展的新的制度,逐步完善制度体系,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度管规范行为,以制度管人管事,修改完善的规章制度并于4月中旬报效能办。

牵头部门:办公室

责任部门:各处室馆教研部

(2)建立健全岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、同岗替代制、否定报备制、责任追究制等机关效能建设制度,并汇编成册。

责任部门:校效能办

(3)认真执行市制定的机关绩效考评方案,并制定我校与之相配套的科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案。

牵头部门:组织人事处

责任部门:机关党委

2、切实改进会风和文风

(1)严格执行会议审批制度,采取精简、合并等措施,切实减少各类会议。

(2)严格控制会议时间,提倡开短会,说短话。

(3)严肃会风,严禁无故代会。

(4)进一步精简文件,明确公文运转程序,明确办理时限,防止公文旅行。

责任部门:办公室

3、提高机关干部素质和能力

(1)进一步改进和完善中心组学习制度,将开展学习实践科学发展观活动列入中心组学习计划。通过学习,大力提高机关干部的思想政治素质和理论水平。同时要组织全校干部参加主体班廉政建设,职业道德,业务知识培训和现代科技知识培训,不断提高干部的综合素质和能力。

责任部门:机关党委

(2)把加强廉政建设、职业道德、业务知识培训和现代科技知识培训的内容列入主体班的教学计划。

责任部门:教务处

(3)制定教师培训计划,提高教师队伍素质

责任部门:组织人事处

4、深入推进政务公开和信息公开工作

(1)进一步完善政务公开制度,明确政务公开项目。

牵头部门:办公室

责任部门:各处室

(2)建立健全网络体系,认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》,按照《条例》规定,主动依法、及时、准确地公开,保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息。

牵头部门:信息网络管理处

责任部门:各处室馆

5、严格规范行政执法行为和工作行为

严禁以赞助、捐赠等各种名义向驻地工商企业、个体经营户摊派活动经费。严禁向企业和个体经营户推销报刊、杂志等。

严格遵守工作纪律,严格执行请销假制度。

责任部门:校效能办

(三)考核总结阶段(2009年11月1日——2009年12月31日)

1、纳入年终绩效考核工作

以上工作落实情况要纳入09年度的绩效考核工作方案,进行绩效考核,并与学校党风廉政建设责任制考核、学校综合目标考核相结合,考核结果逐级报上市效能建设领导小组办公室。

牵头部门:组织人事处

责任部门:机关党委

2、总结表彰

认真总结机关效能年活动开展情况,召开机关效能年活动总结大会,交流经验,表彰先进。

责任部门:校效能办

三、主要措施

机关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。

1、加强组织领导。开展机关效能年活动是新形势下深入学习实践科学发展观的重要举措,是促进学校经济社会发展的一项全局性工作,必须切实加强领导。成立机关效能建设领导小组,负责机关效能建设的组织指导、综合协调和监督检查。实行机关效能建设“一把手”负责制,各处室馆教研部主要负责人为直接责任人。

校效能年活动工作领导小组组成人员如下:

*

2、抓好宣传教育。效能办公室要利用广播、电视、网站、报刊、墙报进行宣传,及时反映机关效能建设的动态和先进经验,宣传先进典型,曝光违纪违规行为,营造浓厚的活动氛围。加强工作指导和交流,设立专职信息员及时向上级效能办反映工作进展情况和工作信息。

机关效能年范文篇10

一、加强领导,统一认识

加强机关效能建设,是深入实践科学发展观、进一步提高机关工作效率,创建高水平执行力,一流机关效能的有效举措。全市召开机关效能年活动动员大会后,我局领导十分重视,立即召开了班子会,研究部署我局如何开展机关效能建设活动,在第一时间成立了领导小组,由局党组书记、局长刘日东担任组长,章健强副局长具体分管,卢信敏副调研员协管,负责局效能建设工作,并成立了局效能办公室,具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。之后召开了全局干部职工大会,传达学习了我市开展效能建设年活动的实施方案,重点学习了李安泽同志的重要讲话精神,统一大家思想认识,使全局干部职工迅速投入到效能建设活动中来。在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,明确了我局机关效能建设活动的目标任务,即在五个方面要取得明显效果:一是机关行政行为要明显规范;二是机关工作效率要明显提高,办事程序和办事环节进一步简化;三是服务意识要明显增强,人民群众的满意度要明显提升;四是机关干部素质要明显提高,为领导决策服务、经济社会发展服务、为群众服务的本领有新的增强;五是机关工作作风要明显改进,市委、市政府决策部署得到高质量、高标准地贯彻执行;力争把我局建设成为办事效率最高、工作作风最优、行政执行力最强、群众办事最方便、工作成效最出色的一流团队。

二、强化宣传,全面发动

为使我局机关效能年建设活动有条不絮的进行,根据市里的安排,并结合我局实际,制定了《市统计局机关效能年活动工作安排表》,同时围绕“什么是效能,什么是效能建设,为什么要开展效能建设,怎样开展效能建设”等一系列问题,积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育工作,进一步掀起学习实践科学发展观新高潮。三个月来我局组织全体干部认真学习了同志在十七大、十七届三中全会上的重要讲话、深入学习了市委六届五次全会精神、全市机关效能年活动动员大会精神和《关于在全市开展机关效能年活动的实施方案》、《新余市优化政务环境办法》、《新余市行政问责办法》等工作制度、工作纪律。在新余统计网开辟机关效能年活动专题报道。结合全市创建文明城市活动,开展了从我做起,规范自己言行的活动;开展了“换位思想”、假如“我是来办事”的活动。通过一系列的宣传发动工作,切实提高了我局干部职工搞好机关效能年活动的自觉性和责任感,在全局上下营造了一种人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

三、建章立制,强化监督

按照规范化、科学化的要求,为切实做好统计工作,更好地为经济建设服务,我局进一步制定和完善了各项规章制度。实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制,公开服务项目、内容、承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;制定规范各专业统计数据“三审一评”制度,规范统计数据的收集、整理、评估、上报管理和工作制度;制定《市统计局政务公开工作实施办法》;发文调整《市统计局政务公开工作领导小组》;为提高数据质量,制定了加强统计执法力度,规范统计执法办法;制定为党政领导和社会各界提供统计优质服务办法。完善监督管理制度,同时在网上公布投诉电话,接受社会和群众监督,提醒全局干部职工时刻牢记各项制度要求,做到自觉遵守,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。为使活动开展落到实处,我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,专门召开会议,要求各科室队长谈年度工作打算,特别是针对效能建设年活动,如何把本科室队的工作提升到更高的水平谈创新。坚持效能建设和业务工作两手抓,把机关效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

四、明确工作重点,分类细化责任