基层职工范文10篇

基层职工范文篇1

你们好！

我是政务中心窗口的一名新员工，我很荣幸今天能够站在这里参加此次的演讲比赛，同时，我也要感谢领导给与我机会和同事们给与我支持。今天，我演讲的题目是“群众！群众！！群众！！！”。这不单单是一个演讲题目，更是一份责任、一种义务、一腔热血和一生无悔。

在进入政务中心窗口工作之前，我是一名基层治超站的工作人员，日常工作就是治理车辆的超载、超限以及内业工作。众所周知，公路是我国重要的交通运输渠道，公路的完好无损、通畅是群众交通安全的基础保障。但事实上，因为各种超载、超限的情况严重，导致公路“遍体鳞伤”，出现了很多龟裂、破碎等现象，这些不仅影响了我地区经济的发展，还给群众的生活造成了很大影响。造成这种现象很大程度上是因为超载和超限，而我的工作职责就是要治理车辆超载和超限，消灭这些“隐性杀手”，切实维护公路的完整和通畅，为群众提供便捷和安全。

但“治超”一直以来就是十分困难的工作，很多司机都将超载、超限当做自己的“财神爷”，“治超”无疑就是不让他们发财，因此，在治理的过程中不可避免会遇到各种困难。有的时候会遇到态度粗劣、情绪激动的司机，也有的时候会遇到敷衍了事、屡次违规的司机，但不管什么情况，我都始终坚持自己的工作准则——切实为群众的安全和利益考虑！面对司机的打骂、不屑、不耐烦等我都没有放弃，而是耐心、细致地给司机讲解各种政策、道理，立于执法人员的角度，坚持不懈开展“治超”工作，为了“治超”工作，为了群众，我一生无悔！

现今，我从一名基层的治超人员成为了政务中心窗口的新员工，从今往后，我的工作也会发生翻天覆地的变化，但我坚信有一点是永不改变的，那就是我的工作宗旨——一切为了群众！为了群众一切！！为了一切群众！！！

曾说过：“在我党的一切实际工作中，凡属于正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。”政务中心是一个跟广大群众“零距离”接触的“窗口”，代表着我地区政府机关的整体形象，是促进政府跟广大群众“血肉相连”的“桥梁”，更彰显了我党对广大群众的重视和关心。作为政务中心的一员，我时刻谨记自己的工作职责，贯彻执行党的一切政策、方针，以及政务中心领导下达任务和指令；严格以党章党纪和政务中心的纪律、制度要求自己、约束自己。

在政务中心窗口工作的这段时间，我深刻感受到了中心优良的工作作风、坚定的工作思想、不畏惧的工作精神和高效率的工作能力。中心始终坚持以党的“十八大”为精神指导；以改革创新为工作战略；以党的群众路线为工作线条；以为民务实清廉为工作标准，踏踏实实、认认真真完成每一项工作，面对广大群众，事无大小、事无巨细，都会一一落到实处。不会借助工作之便向广大群众索取报酬；也不会利用职权办私事；更不会将私人利益放在群众利益之前。

每当看到车购税窗口那些排着队缴纳车购税的人和教育局窗口排着队咨询学籍和转学问题人，我想他们并不在乎缴纳了多少钱，也不会在乎会排队多久，他们在乎的是中心窗口工作人员给与他们的服务，给与他们真诚和贴心的服务。我想这就是群众吧，他们的要求并不高，只是想得到最真诚的、最贴心的、最完善的服务而已！

在我看来，政务中心的所有领导和工作人员正是印证了总理和主席的话：“我们应该将群众满意不满意，群众答应不答应，群众支持不支持，作为衡量我们工作的最高标准！”、“我们应该坚持走党的群众路线，时常照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。”

在这样一个团队里工作，我还有什么可挑剔的呢？我还有什么不满足的呢？虽说，在政务中心窗口的工作有艰辛也有劳累，但我一直坚信艰辛和劳累都是值得的，因为我得到的回报不仅仅是政务中心的温暖，还有广大群众的支持和信任。虽然我是一名新员工，对政务中心窗口很多业务流程都还不完全熟悉，也不能完全掌握到工作的要点，甚至有的时候还会出一些小纰漏，但我不会气馁，更不会放弃。我会秉着不骄不躁、不急功近利、不懂就问的工作信条，逐渐熟悉各种业务，然后跟所有政务中心的领导和同事一样，爱岗敬业，全心全意为群众服务。

基层职工范文篇2

（一）管理层对培训重视程度不够，或重视但培训投入相对较少

目前酒店基层员工的流动性非常大，作为酒店管理层一般会有这样一种顾虑：如果把酒店基层员工都培养成综合素质高的人才，这些人有可能会在较短的时间内离职，再加上酒店基层员工所做的工作只要稍加培训基本上人人都能上手，因此，有个别酒店不太愿意投入更多的资金放在基层人员的培养上。或者由于培训预算有限，基层员工的培训更多的是放在酒店内部进行，很少有机会到外面去见识和学习其他酒店品牌文化，势必造成信息的闭塞或知识技能更新速度的缓慢。这样就会进一步造成恶性循环：基层员工由于得不到很好的培训，更谈不上待遇的提高，就会对企业失望进而产生离职的想法，员工流失现象进一步加剧，酒店又需招聘新员工，培训工作量就会越来越大。此外，酒店培训部一般的人员编制也就是1个培训经理、1个培训主管、1个培训专员，甚至有个别酒店，酒店培训工作就由1人担任，这就会造成培训工作因人手不够不能有效地开展工作，使酒店基层人员的培训效果大打折扣。

（二）不同员工对培训认识不统一，对于培训的看法和态度不一致

不同职务的员工处在不同的位置，对培训的认识和看法各有千秋。如人力资源部认为培训是员工的福利，酒店花费时间、精力、金钱为其组织培训，员工应该珍惜且参加；各部门一般情况下，会支持和配合人力资源部组织的培训工作，但存在平时部门接待任务繁重，人手不够，且与培训时间相冲突，于是培训无法安排甚至要取消培训；员工则认为好不容易的休息时间，却要来参加培训，且培训对于自身并无多大益处，对此事有一定的抵触心理。正是这些情况的存在，致使员工的培训停留在一种较为尴尬的地步，其培训效果也可想而知了。

（三）培训流于形式

从培训组织到培训成效的凸显一般需要较长时间才能验证，有时，人力资源部为了年终有内容总结，会比较看重数据，如培训的次数和人次，一定程度上忽略了培训效果。部门即使支持人力资源部的工作，抽调人手去配合参加培训也是草草了事；基层员工为了不受惩罚，参加培训也是敷衍了事。特别是岗位和交叉培训，虽然在时间安排上相对较为灵活，但培训实施者也是局限于一些例行公事信息的上传下达，即使有指定的师傅，也因为一些主客观情况，如被迫接受任务、现场对客时不便指导，事后未继续跟进指导、员工流失等等各方面的原因，导致培训流于形式。

（四）培训效果差强人意

培训工作确实是做了，但培训效果却差强人意，经常会听到客人有投诉餐饮客房卫生、员工服务态度、酒店工作效率等方面的问题，这些现象也从某一层面上反映酒店培训工作不到位，没有达到预期的效果。导致培训效果不佳的原因主要有以下几个方面：一是存在意识形态方面的不重视，培训场地、经费、师资等得不到有效的保障，直接影响培训的有效实施；二是存在受训者对于培训内容或形式安排的不认同，老是觉得培训后对自己的作用不大，不能产生积极作用；三是培训体系欠科学合理，培训需求分析、培训组织、培训监督、培训奖惩等环节存在一些不合理的现象或因素，都将导致培训效果大打折扣。

二.酒店基层员工培训对策分析

（一）加强酒店精神文化建设，统一认识，重视并用行动支持培训工作

首先，管理层要加强对培训工作的重视，要努力营造一种积极向上的、有人文关怀气息的精神文化和氛围，让员工有企业归属感和职业精神。笔者曾经入职一家五星级酒店，入职第一天，部门经理亲自带领全体新员工参观酒店，介绍工作和生活中的一些注意事项，并陪同一起用餐，小小的一件事让笔者深有感触，工作起来特别踏实。其次，要为员工营造心绪稳定的工作环境，人心稳，就会愿意把酒店当成是自己的事业来做，就绝不会以打工者的心态去面对岗位工作，就能从内心深处认同酒店的理念，认同培训对于自身及工作开展的重要性。笔者曾到过某家星级酒店，其员工培训的地方除具备有普通酒店的培训室外，还特意开辟了形体房和钢琴、小提琴等乐器培训室，酒店还为员工专门配备了一个约60多平米的图书室，里面约有2500多册书籍、杂志，这些充分地体现了酒店对员工生活工作的关心，一方面员工的工作态度、综合素质会得到一定的提高，另一方面酒店也深得人心，利于长远发展。当然，酒店在精神文化建设方面远不止这些。只有员工认同了企业的文化，对于培训的认识也就会有一定的提高，表现出来的行为和态度就会和企业文化要求的相对一致。

（二）制订科学合理的规章制度和激励机制

无规矩不成方圆，人力资源部和各部门要制订科学合理的规章制度，如实施、监督、评估等制度，保证培训工作落到实处。例如，为了更好地帮助新员工融入新环境，可以根据酒店实际情况，制订新员工传帮带制度。此制度对于师傅人员的选拔、具体工作职责、考评和奖惩要有具体的内容。一般来说，师傅人员，应由相应的部门选出忠诚度高、业务能力强、心态好的员工，做员工的师傅，进行一带一的对教（工作和生活）；其工作职责包括师傅提前了解新员工的基本情况，并必须熟悉其姓名，以便让新到的员工能感受到师傅的亲切感；师傅负责帮新员工打扫好床位，铺好床，带领办理入职手续，师徒同寝或就近住宿，以便在新员工工作前期师徒同吃同住，由师傅帮助和照顾其生活起居；带徒弟熟悉环境，并带其上下班，指导和帮助新员工熟悉工作，掌握工作标准，履行工作职责；及时将新员工的思想动态报告上级，以便引导新员工建立目标，树立在企业长期发展的思想等。传帮带期一般为1个月时间，如徒弟表现优秀，心态稳定，且工作满3个月，则应该给予师傅一定奖励；如传帮带期间，所带的徒弟出现重大的违纪情况，师傅应负有连带责任。通过评比，对于连续表现优秀的师徒，酒店可给予嘉奖、通报表扬、工资提升及职务提升等奖励，这样就会在酒店形成一种良性竞争氛围，也会进一步促使员工对酒店的认同。在培训和实际岗位工作中，对于基层员工的积极参与和进步表现，酒店一定要给予肯定和奖励，充分发挥员工的主观能动性，建立健全培训激励机制。同时，为保证培训工作的顺利开展，要确保经费、场地等的有效提供，避免因为这些方面导致培训工作开展受限。

（三）建立科学完善高效的培训体系，提升培训效果

基层职工范文篇3

一、基本情况

此次调研主要采取召开座谈会的形式，参加座谈的人员按职务分为行级领导、中层干部和一般同志；按年龄段分为老、中、青三种；按学历分为大学、大专、中专及以下；既有从事金融监管、货币信贷等业务工作的骨干，又有从事政工、保卫非业务部门的员工。在座谈中，大家针对当前的金融体制改革，结合支行及自身工作、岗位实际，畅所欲言，纷纷谈了自身对改革的想法和认识。从调查的总体情况来看，由于中心支行党委采取了立足防范、教育引导、稳定队伍、促进工作等一系列切实可行的措施，注重加强引导，各县市支行党组认真贯彻落实，职工思想、金融改革和当前工作呈现出三头并进的良好势头，有力地推动了各项工作的开展。上半年，全辖各行均较好地完成了各项工作任务，有的县支行还受到了地方党委政府的表彰。但从当前职工的思想状况的走势来看，对改革既盼又忧是当前职工思想状况的主流。具体来说，当前基层人行职工的思想状况归纳起来主要有以下五种：

1、思改革、盼改革。存在这种思想状况的主要是一些年龄在30岁左右，大学本科（包括金融院校专科）毕业从事金融监管工作的业务骨干。他们思改革主要是认为改革可以为自己提供一个更好的施展才华的平台。他们盼改革主要是目前年轻有学历，早改革有更大的选择空间，晚改革，则会随着年龄的增大，知识的老化，选择的空间将会缩小。

2、怕改革。存在这种思想状况的主要是一些40岁左右，学历层次较低、金融知识老化的员工（包括部分复转军人、招干入行人员和从其他非金融部门调入人员）。他们认为自身文化底子薄、年龄偏大、又无一技之长，且大部分从事非主要业务工作，无论在人民银行，还是在银监局，都很难在激烈的改革竞争中占有一席之地，所以对改革心存疑虑。

3、无所谓。存在这种思想状况的主要是一些50岁左右的员工。他们认为自己毕竟为国家为金融事业做出过一定的贡献，无论怎样改革，国家都会出台一些优惠政策给予照顾，会有一个理想的去处，并且因为已经到了内退或退休的年龄，对既得利益和今后发展已无特殊要求，所以对改革不担心，认为无所谓。

4、有失落感。存在这种思想状况的主要是部分亲属回避和异地交流的干部。在回避或异地交流之前，有关领导对其做了一些思想工作，并对其今后的工作、生活给予了考虑。但随着改革的到来，央行人事关系的冻结，今后的工作、生活存在很大变数，造成这部分干部对自身下一步的工作安置感到忧虑，一小部分人甚至担心改革会影响自身前途命运。

5、忧改革。基层人行员工普遍存在这种思想状况。他们认为：随着银监局的设立，基层人民银行的职能越来越少，现在虽然保持不动，今后是否继续进行改革，是否能够保留存有疑虑，担心县支行被撤销，担心失去工作。此外，基层人行监管人员对银监会县级机构如何设置、能否设到本县感到忧虑。能设到本县还好，设不到本县，自身还存在如何转岗的问题。值得一提的是，尽管基层人行员工普遍对改革感到担忧，但都盼望尽快改革，早出结果，早安心。

二、对策建议

1、积极采取措施做好职工思想稳定工作

一是注重加强思想引导。人事、宣传、工会等职能部门要形成合力，采取召开座谈会、报告会、演讲会，举办讲座、培训班，开展对比教育、职业道德教育，树立典型、宣传典型，以典型引路等形之有效的措施，不断加大思想政治工作的力度。认真组织职工学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，不断加深对十六大主题、灵魂、精髓和全面建设小康社会奋斗目标以及各项改革发展任务的正确理解和把握，把干部职工的思想统一到十六大精神上来，正确认识金融体制改革的必要性、重要性，增强职工实践“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立“大局意识、责任意识、创新意识、法纪意识”。摆正心态，立足本职，敬业爱岗，扎扎实实地做好当前各项工作。

二是立足实际，加大岗位培训力度。要通过多途径、多渠道、多元化加大职工培训力度。继续开展读书自学活动，鼓励职工勤读书、多读书、读好书，通过读书自学开阔视野、拓宽知识面、提升职工的文化修养和内涵。抓好以“三新”知识为主要内容的岗位培训，特别要抓好英语、计算机和WTO知识的培训。以实实在在的行动鼓励职工岗位成才、自学成才，在学习时间上予以安排、经济上给予支持。继续强化岗位练兵、认真组织开展劳动竞赛。通过以上措施，使职工认识到：无论在什么单位、从事何种工作，都必须学习新知识、掌握新技能，不断改善自身知识结构，努力提高自身素质，只有这样，才能不被改革所淘汰。

三是努力为职工解决实际困难。要坚持“五必访”、“五必谈”制度，经常深入群众，倾听群众呼声。要主动关心职工生活，大力实施“送温暖工程”，切实帮助职工解决住房、子女入托上学等方面的实际困难和问题，使职工体会到人行大家庭的温暖，进而充分调动职工的工作积极性和主动性，积极投身改革，自觉维护改革大局的稳定。

2、加快改革步伐，增强改革的透明度

自今年3月份全国人大常委会通过了设立银监会的提案至今已有4月有余，银监会分支机构因种种原因仍未设立，银监会各分支机构的编制等热点问题仍未明确。造成各种小道消息满天飞，使职工思想受到很大冲击，严重影响了基层人行各项工作的正常开展。因此，加快金融体制改革步伐，尽快完成银监会和人行分设，增强改革的透明度，增加正规渠道的信息量，减少小道消息的传播，是消除当前基层行干部职工思想迷茫的根本途径。同时，上级行还应多布置工作任务，积极引导基层人行开展各项工作，从而稳定人心，抵减小道消息的传播带来的负面影响。公务员之家版权所有

基层职工范文篇4

1.青年员工刚从大学毕业，凭借着自身的理想抱负，在工作上能够在一开始保持着强大的动力。但是，年轻人毕竟不够稳重，在工作一段时间后，好高骛远的情绪就会出现。他们在刚进公司时注重自身才能的展现，在工作上兢兢业业，随着工作难度与强度的加大，会产生倦怠思想，缺乏耐心，情绪上易产生波动。2.青年员工思维上比较活跃，能够很快的接受新鲜事物并运用到工作中去。在对工作的要求上，更加倾向于对环境的要求，希望能够在一个轻松的氛围中工作。由于思维的活跃性，在工作上常常能运用独特的想法创新工作思路。但是，青年职工由于社会阅历尚浅，对事物的看法上不够全面，缺乏有效辨别是非的能力，容易产生思想上的偏激。3.在学生时代，每个人都有对工作的幻想。但是理想与现实往往是存在着一定差距的。青年员工怀着雄心壮志想要在公司有所作为，但一段时间过后就会发现现实工作与理想中的工作之间的差异。尤其是银行工作者这种职业，每天需要面对大量上的数字，头脑保持高度紧张状态，难免会让他们产生个人价值没有有效实现的失落感。银行工作相对来说比较枯燥，业务人员每天要面对形形色色的储户，需要不断思考提高业务量的方式；内部操作人员每天要严谨的输入数字，工作虽然不像业务人员那么感性，但较为枯燥。这种不适应性会让员工产生消极怠工思想，，不利于工作效率的提高。4.社会毕竟不同于学校，在人际关系方面，刚毕业的青年人会很快在工作中发现社会上不好的层面，产生失落感。复杂的人际关系让他们疲于应对，阻碍了工作上的积极性。总言之，银行工作中，基层青年员工的思想受到许多因素的影响，会有一定的波动性。银行应做好这类职工的思想教育，用科学的方法来进行思想教育工作，让职工从思想上树立认真工作的观念，从根本上爱上银行部门的工作。

二、银行思想政治工作的缺陷

1.重视程度不足。许多银行领导者认为，思想政治教育是一项不能在短期内看到效益的工作。对基层员工进行思想教育，并不能迅速提高银行的收益，因此并不重视这方面的投入。这样的领导者将职工看作是获取利益的渠道，只关心获取了多少利益，而不关心提高获取利益的方式。银行职工若是能够受到良好的思想教育，就能够有效缓解工作上枯燥乏味的感觉，进而提高工作积极性。积极性提高了，工作自然就有了动力，也能够为银行创造更多的效益。银行的职工培训不能够仅仅需要进行专业工作上的培训，在思想上也要进行相应指导。银行领导者不能够将经济效益放在首位，员工在思想上的波动也应该注意。在银行工作，在思想上与态度上要端正，一个小数点的错误就会造成财务核算不清等问题。2.思想政治工作不到位。部分银行并没有全面理解思想工作的范围与内涵，认为基层员工的思想教育就是要让职工明白在银行工作要严谨，要端正态度等。在教育方式上也只是以会议形式展开，认为在会议上念念文章，强调一下思想态度就是进行了思想教育了。这种方式会让职工感觉会议内容枯燥，无法提起兴趣去参透中心思想，也达不到会议的目的。在思想教育内容上，应该将关心落实到实处。现在基层员工最关心的就是自身福利待遇问题，思想教育要以人为本，从根本上落实职工在教育、医疗、住房等方面的需求，思想教育要具有时效性与针对性，让员工真正感觉到来自银行的关爱，并且愿意去接受思想政治教育。3.工作错位。由于缺乏对思想政治工作的足够认识，银行职工长期在高压力、高强度的环境下工作，加上青年职工刚刚离开校园内轻松的生活，身体心理上的不适应是难免的。在这种环境的突然转变下，会让青年员工产生找不到党政组织的感觉，觉得没有人关心自己；再在遇到困难是第一个想到的是家人，而不是自己所在的公司或是党政工组织。这种情况就是由于思想政治工作错位引起的。

三、加强思想政治工作的方法

1.以人为本，尊重职工。青年职工刚进入银行工作，难免会在工作上出现一些错误，银行方面应该理性看待这些失误，采取正确的方式去处理，切忌打击了青年职工的工作信心。在处理方式上，可以让职工进行自我反思，尊重青年职工的自尊心，内部解决出现的错误。这样一来，员工会对银行产生归属感，进而更加努力的工作。2.制定规范，约束思想。基层青年职工由于还比较年轻，在思想上还需要进行正确的引导。自我意识的北洋受诸多因素的影响，其中，像是工作压力就是不良影响。银行部门应让职工思想在特定轨道上发展，避免因不良影响出现偏差。青年职工较为随行，希望能够突出自我，展现个性。这种思想也是他们的优势，但若是长期都过分活跃，容易形成自由散漫的局面，不受约束制约，希望挑战“权威”。这样的行为很容易让职工在残酷的竞争下惨遭淘汰。因此，银行部门应制定科学合理的规范制度，加强员工在思想政治方面的约束，3.完善运行机制。要建立法律、制度、思想3个方面的防线，就要将严格的制度管理结合长期的思想教育，全银行各层员工齐抓共管，共同创建一个科学合理的思想工作运营机制。在思想政治教育上，银行领导要起到先锋的模范带头作用，以身作则的提高自身思想政治建设，为基层员工提供一个好的榜样。银行的最高领导人要肩负起思想工作第一责任人的职责，由上自下的开展思想教育，让每位员工都有受教育的机会。同时，银行各职能部门要将工作任务与思想工作结合来做，实行“一岗双责”。对于同部门的员工，思想出现问题可以及时发现并进行引导教育，不要认为思想教育只是领导的事情，与自己无关。银行内所有员工都要将业务工作与思想工作有机结合，切实通过思想上的提高促进工作的进步。4.工作形式上要加强创新。对基层职工的思想教育工作要落实到实处，传统教育方式上注重理论的培养，只运用会议形式来对职工展开教育。由于教育对象是基层的青年职工，因此应符合青年职工的特色，有针对性的进行思想政治工作。例如，银行可以在休息日开展一些文体类活动，像是登山、郊游等，拉近青年职工与老职工之间的距离；或是组织一些竞猜活动，将思想政治内容放在谜题中，潜移默化的提高基层员工思想境界。思想政治工作不能古板，死气沉沉的氛围不利于其有效性的发挥。银行部门应该尽量提高思想工作的活跃程度，吸引职工主动参与其中。

四、结语

基层职工范文篇5

保行业的健康持续发展，是物业管理行业必须认真面对的重要课题。

一、物业公司基层员工的现状及分析

近几年来，天津市物业管理取得了较大的成就，目前有物业管理公司860多家，从业人员规模已超过万.物业管理从业人员尤其是基层人员的现状是：首先，总体素质比较低，普遍缺乏系统的物业管理知识的学习和实践。其次，与其他行业人员相比，物业管理人员的薪酬水平普遍较低，有的甚至在保障线上徘徊。第三，物业管理行业的员工流动较大，尤其是基层一线人员。如秩序维护员、保洁员、维修工等的变动在每年年初年尾时特别突出，有时甚至会影响一个项目的正常运作。

出现上述问题的原因在于：

1、管理观念和方式有待改进。目前大部分物业服务企业没有真正认识到人力资源作为企业最宝贵的资源，在思想上仍停留在比较基础的人事管理层面，没有转变为对人力资源全面系统的、科学的开发与管理的新模式。

2、人才发展缺乏规划体系。物业服务企业还没有形成一套长期的人力资源规划，未能根据实际的人力结构分布、人才流失情况、专业结构需求及企业发展等方面制订切合实际的步骤和计划。在人员使用和开发上还比较盲目，人力资源管理部门的招聘单纯地为了应付人员的缺位或岗位的需要，缺少一个长远的统筹性的规划。

3、人才流动机制有待发展。目前，为了保持工作的熟练程度和连贯性，员工岗位流动性不是很多。这样容易使员工产生一种惰性，使人的潜能被封闭，创造性被禁锢，因而影响企业的活力。人才流动也是人才自身成长规律的要求。

4、员工的激励机制不健全。由于缺乏一套相对科学的绩效考核和激励办法，考核工资的发放还是在吃大锅饭，无法做到多劳多得。虽然有对先进员工的奖励，但不可能做到根据每位员工的具体工作表现给予合理的奖惩，也就无法充分调动全体员工的积极性。当员工自身的发展愿望长期受挫时，就会导致人才流失严重，也限制了企业的扩张速度。

5、基层员工更不被重视物业管理企业是一个服务性行业，她的产品就是员工的服务。假设企业是个聚宝盆，员工就是聚宝盆里一颗颗钻石。现在，大多数企业更关注项目经理的培养，其实对于物业管理企业来说，直接提供服务的主要是秩序维护员、保洁员、设备管理人员等基层员工。拥有一支怎样的基层员工队伍将直接影响物管企业的兴衰成败。由此可知，物业管理企业中基层员工的管理就有他特殊的重要性。

二、建立以人为本团队精神，用文化管理基层员工

我国物业管理行业发展到今天，已经进入了一个非常关键的时期。行业的发展将何去何从，很大程度上取决于“人”的问题，“人”是企业最核心的资源，也是一切发展的基本条件。常言到：“兴衰在出令，存亡在用人”，“成大事以培养后手为先”。

首先是以“四互”促团结。企业领导班子成员之间应“互相尊重、互相信任、互相支持、互相帮助”，以团结的形象来带动和促进广大员工的团结，推动企业不断发展。以“二心”做员工的表率。领导干部要有高度的“事业心、责任心”，把群众的利益放在第一位，一心扑在工作上，说话办事要让群众心服口服，凡是要求群众做到的首先自己要做到，要求群众不做的首先自己不做，做到表里如一、言行一致。

物业管理作为新兴的以人力资源及智力输出为特征的服务行业，更要重视人力资源管理的作用和地位，突出“以人为本”的思想。企业领导必须树立“员工人人是人才”的观念，注意发挥每个员工的优点和长处，根据每个人的专业特长、兴趣爱好、性格特点等安排工作，尤其是各个管理处要时刻关注员工的动态和日常表现，及时调整岗位和分工，最大限度挖掘每个员工的工作潜能，发挥人力资源的整体效能。组织“职工技能比武大赛”、“物业管理知识大赛”，评选了“先进员工”，树正气、树榜样，营造积极向上的氛围，厚植员工爱岗敬业的企业文化。

建立有效的竞争激励机制，调动员工积极性。物业企业有必要建立一套规范有效的人才激励机制，稳定员工队伍，调动员工的工作积极性。员工的考评与使用是人力资源管理工作的关键环节。科学而准确地考评方法可以准确地评价每个员工的特点、长处和工作业绩，做到人尽其才，调动员工的积极性。反之，如果考评办法不切实际，就无法准确地掌握每个员工的优缺点和工作能力，势必造成人才资源的浪费，甚至影响员工的积极性。

将企业做强做大增强企业的吸引力，调动员工积极性。增强企业经济发展实力，提高员工对企业的依赖度。企业的生存、发展与员工的利益息息相关，加快企业发展是实现员工利益的体现，所以，既要重视企业形象建设，提高企业的知名度、信誉度，又要努力提高经济效益，增强企业的经济实力。企业兴旺，员工富裕，员工就有一种光荣感，自然就会形成一种吸引力。反之，企业衰落，员工贫穷，甚至连工资都发不出来，员工就会情绪低落、

人心思散、缺乏凝聚力，最终影响员工的积极性

三、完善人力资源管理细节，用制度管理基层员工

企业的成败在于人，没有一支稳定的队伍，企业的发展势必受到很大的影响，要想将企业做成、做大、做强只能是空想。众所周知，物业服务企业的人员稳定性恰恰是比较差的，没有一个铁打的营盘，倒有一批流水的兵，这对于行业的健康发展十分不利，应该引起充分的重视，力争加以改变

1、员工的招聘与录用

有不少业主对企业频繁的换人（秩序维护员）缺乏耐心，也缺乏最起码的容忍度，常常造成业主的抱怨。因此防止问题的出现的第一步就是认真进行员工的录用。然而，麻烦的是，服务型企业中许多一线工作岗位薪资最低，发展的潜力小。这样的员工大多数工作经历比较简单，录用也就更难。所以企业应该做好以下几项工作：一是入职前的审察。主要是不能有前科，经历单纯为好；二是入职体检。保证录用员工身体健康，适应岗位要求；三是加强岗前培训。把岗位职能准确描述，不要夸大，不要缩小；四是社会公开招聘与亲朋好友介绍的相结合，亲朋好友介绍的为佳。因为他们事先都从亲朋好友那里熟悉了这份工作的具体内容和待遇情况，减少了人员流动；而且给足了现有员工面子，让员工知道企业尊重他、关心他，这也是员工激励行之有效的办法。

2、员工的培训与发展

物业管理企业基层员工有一个共同的特点，就是并不很善于或者乐意接受课堂授课式的培训。可以开展物业管理和服务方面的各种知识竞赛。事先一个月或半个月发放培训资料，员工可以灵活的利用自己的时间学习。然后组织以各个岗位或各个管理处为团队进行知识抢答竞赛，设立奖项，并邀请各级领导和要求全体员工观看。也可以开展各种“实地演习”。比如秩序维护员消防演习，年度安全员技能比武大赛等等。还可以采用观看专题片的方式，比如先进物业管理企业的物业服务资料片、维修专题片、消防演习专题片等树立榜样单位，提高员工技能。

3、构建薪酬机制

在物业管理高素质人才稀缺的今天，怎样才能与竞争对手争夺人才，是物业企业构建人力资源战略的关键。企业领导必须非常重视对人力资源的人力、财力、物力的投入。物业管理行业要加强人才的引进，增强行业发展的后劲，就应发挥激励杠杆的积极作用，全方位、多渠道地提高员工的待遇水平。加大岗位津贴改革，突出以岗定薪、优劳优酬的竞争激励机制确定受聘人员的工资待遇要与其岗位职责、工作绩效紧密结合，坚持按劳分配与按生产要素分配相结合，坚持效率优先、兼顾公平，向关键岗位和特殊岗位倾斜；完善考核体系，增强绩效考核的激励作用。绩效考核本身具有激励的作用，是调动员工积极性的重要环节，同时也是薪酬管理、晋升、人员聘用和培训的主要依据；应重视员工考核结果与工资、业绩津贴、职务升降、奖惩等直接挂钩，在绩效和奖酬之间形成了许多制度性的关联。

4、辞退与离职管理

困扰物业企业的薪酬问题一是发放薪资的额度，不可能没有上限；二是薪酬较高的人才照样辞职，这就说明薪酬绝不是唯一留人的秘笈。

企业在员工辞退与离职管理方面最能体现出留人的另类秘笈——今天的“走”可能是明天的“回”。例如安华物业管理公司每年，都有基层员工，以身体不佳为由，提出辞职，（实际上是另谋高就），经过不长时间，一部分就主动要求回来上班，用他们自己的话说，还是我们公司的人际关系环境好，让人离开了之后才知道开心的工作环境比什么都重要，这才是最宝贵的。

1）是公司不论谁收到员工离职信，必须第一时间响应，放下手头的工作，即时响应，表明公司对其离职的高度重视。

2）是诚恳的进行离职面谈。离职面谈包含挽留和了解离职原因双重目的，必须设立轻松和谐的氛围给离职员工，让其感觉公司对他的重视和温情，使其愿意倾诉内心的感受，这个工作关键是要用心去对待自己的同事，关心他的需要，而不能纯作一个工作来完成，或只作一个程序走一下。整个程序中也许就这个工作最具人情味，要让员工觉得是在一个特殊时期与一个知心的朋友聊一聊，听一听他的意见的感觉，这才是最好的。

3）是在办理离职时，应及时结算工资，办理相关手续，并且及时给付相应补偿。不要与员工太过于计较，这也是体现公司人性化最实质性的一条，还是中国的一句老话：好合好散。

5、安全与健康管理

美国心理学家马斯洛的需要层次理论，把人的需求依次由低层次到较高层次分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。因此对于基层员工除了给他们工资报酬之外，更应考虑的工作环境的安全，为他们上缴工伤保险、养老保险、疾病保险，使他们免遭痛苦和疾病的威胁，全身心的投入到工作中去。加强安全教育，把员工的安全与健康管理摆在企业的日常管理各项工作的突出位置，从某种意义上说，员工不出事故就是“赢”，就是企业的“福”。

6、人力资源发展规划。

基层职工范文篇6

一、思想和学习情况

（一）思想情况任职以来我始终坚持“四项基本”原则，拥护党的路线、方针、政策，维护党的团结统一，牢记个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级。在政治上、思想上和行动上始终和乡党委政府保持一致。

（二）学习情况学习是提高自己理论水平、更新知识，增强综合素质的需要。在工作中，我认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻落实科学发展观，通过学习更进一步确立了邓小平理论在自己思想上、工作中的指导地位。

文化站长是基层文化工作的带头人，既然是带头人就要具备与文化工作相关的技能和素质，要坚持学文化，提高自身修养。一是加强对时事、政治、政策的学习。认真学习《关于进一步加强农村文化建设的意见》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》和《乡镇综合文化站管理办法》，了解当前和今后文化工作的形式和发展趋势。二是加强文化和专业知识的学习。在参加云南省文化厅举办的文化站长业务培训后，我牢记文化厅副厅长所说的，“每个文化站长至少要学会一门专业技能，不管是吹拉弹唱还是剧本创作或者是摄影技术等”，回到单位后我深刻反思，自己到底擅长什么，应该学什么，一定要找准自己的学习方向和目标，最终达到一专多能的业务水平。

二、工作情况

基层文化工作是一项重要而繁杂的工作，它的工作面涉及广泛，触及群众文化、图书、文物、文化市场、全国文化信息共享工程和农家书屋工程等。乡文化站在工作中以挖掘民族文化、发展民族文化为目标，以抓好农村文艺宣传队建设为突破口，围绕着乡党委政府和上级文化主管部门工作重点扎扎实实开展了一系列的文化工作，并取得了一定成绩。

（一）、干一行、爱一行、专一行是文化站长必备的素质

由于工作需要，我在参加工作第二年就调到文化站工作，且担负起了文化站站长职务。自担任文化站长工作以来，我始终坚守一个信念：热爱文化事业，决心干好农村文化工作，这是我干好文化工作的前提，要做到干一行、爱一行、专一行。做到对工作认真负责，兢兢业业，用一颗赤城的心去对待工作。我相信：在工作中只要把握正确的方向，认真领会文化部门工作精神，结合政府的中心工作，把文化工作放在首位，记在心上，落到实处，就会使工作得到顺利的开展。

（二）、搞好民族传统节日和重大节日文化娱乐活动的组织指导工作

随着经济条件的改善和生活水平的提高，人们对文化的需求也越来越高，为了满足群众日益增长的文化需求，丰富干部职工的业余文化生活，根据县文化局、乡党委政府的工作安排，我积极参与组织、指导各类文化活动，主要有:、县菜花节开节仪式刀叉方对的人员组织、排练、道具制作;彝族乡首届彝族火把节演出队伍的组织，文艺节目的编排、指导等；县首届新农村文艺汇演乡演出队人员组织、节目编排、工作协调，并直接参加演出多个节目，最终我乡荣获团体总分三等奖及多个单项奖；乡部分村寨彝族火把节的节目编排、工作协调；多次参加乡党委政府在七.一、国庆等重大节日开展的各类文化体育活动的多项工作。

（三）、加快全国文化信息共享工程和农家书屋工程的建设步伐

“文化信息共享工程”和“农家书屋”工程是社会主义新农村建设和公共文化服务体系的重要组成部分，是农村知识、信息和文化的传播平台，肩负着培养新型农民的使命。经过多方面努力，我乡在文化站内建起了文化信息共享工程站点；在木星村委会建立起了农家书屋；2010年在小新寨村委会建立起了农家书屋，各地藏书1400余册。文化站对每个书屋的图书都进行分类上架，登记造册，达到了农家书屋工程验收标准，且按农民朋友的需求实行对外开放，让农家书屋真正发挥它应有的作用。根据上级主管部门的工作安排，乡文化站计划2011年在居委会建立文化信息共享工程站点和农家书屋工程站点，到2012年将全面完成我乡7个村（居）委会的农家书屋工程建设。

（四）、尽心尽力做好本辖区内非物质文化遗产普查工作和文化市场管理工作

基层职工范文篇7

随着xx集团公司各项改革的加快和二次创业的深入发展，保护职工合法权益的问题日益突出，面对职工维权的新形势，基层工会要树立发展意识、大局意识、责任意识、服务意识，切实担负起维护职工权益的重任。

一、顺应形势，努力实现“三个转变”

基层工会工作要置身于“二次创业”改革发展的大环境中，加强调查研究，号准“脉搏”，更新观念，创新思路，实现“三个转变”。

1、在工作思路上，变行政“命令”为指导和服务。企业经济体制，管理机制的转变，工会沿用过去“命令”式开展工作难以收到效果，应更多地体现在指导和服务上。一是加强宏观指导。引导职工积极加入工会组织，不论是何种用工性质的。职工加入企业的同时加入工会组织。帮助基层工会建立维权体系和维权制度，确保维权工作的正常开展。二是搞好工会干部培训，提高政治素质，熟悉工会业务，增强服务大局、依法维护职工合法权益、自身建设、开拓创新、协调解决职工生活困难的五种能力，当好维护职工利益的领头人。三是为基层工会和职工提供政策咨询和法律服务。公务员之家版权所有

2、在服务对象上，变“一部分”为“全部”。在水矿集团用工制度改革后，大量农村富余劳动力进入水矿集团公司，为公司建设和发展做出了贡献，他们中的一部分人生活困难，劳动条件差，劳动权益得不到保障的问题仍然突出。如何使他们“流汗不流泪”，不再游离于工会组织之外，是工会义不容辞的责任。可通过各种形式，把所有职工吸收到工会组织中来，为他们提供帮助和服务。

3、在维护方式上，变“人治”为“法治”。建立公平、

公正的社会离不开法制的完善和法治的实施。把维护职工利益纳入法治的轨道，建立规范维护机制。在企业改革改制中，坚持程序的合法性，操作的规范性，把握维护职工利益的实质性，严格按政策规定妥善安置好职工。组织企业管理人员和工会干部认真学习《工会法》和《贵州省实施（中华人民共和国工会法）条例》、《煤矿安全规程》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、熟悉法律法规条款，增强法律意识，依法维护职工利益。基层工会要学会在法律的框架内与行政管理层加强沟通，引导企业管理层养成按法办事的习惯，实现职工利益最大化。

二、完善机制，突出落实“四种责任”

维护职工利益是系统工程，不仅是工会的“份内事”，还需要党政各部门齐抓共管，是“全天候”工作，需要健全机制做保证，经常抓，经常做，难在经常，贵在经常。

1、建立常抓机制，落实领导责任。职工利益无小事。党委和行政部门每年都要把加强工会工作和维护职工利益列入议事日程，认真研究，提出具体要求。基层工会也积极有为，主动抓好落实。一是要对全年工会工作进行布置，明确维护职工利益提出具体目标。二是要及时传达上级工会工作文件，会议精神和工作要求，布置阶段性工作，交流维权工作经验，突出维权工作重点。督促各级工会以高度的政治责任感，满腔热情地为职工排忧解难，稳定职工队伍。

2、建立考核机制，落实目标责任。要建立目标责任状，把民主管理、集体合同、工资协商、职工福利、女职工保护、群众安全生产等方面内容具体量化。平时加强检查督促，年底纳入党建和经济目标管理一并考核，把工会工作目标是否实现，作为单位评先评优的重要依据。对发现侵害职工利益的行为，坚决予以纠正，实实在在维护好职工利益。

3、建立联动机制，落实维护责任。上级工会要加强对维护职工利益的指导和协调。认真贯彻落实水矿集团公司思想政治工作条例和关于开展“百、千、万”活动的要求，在搞好调查研究的基础上，倾听职工呼声，收集基层反映，提出建议和对策。健全集团公司工会----矿厂处工会----车间工会职工维权网络。明确工会主席为维权第一责任人。矿、厂、处和车间工会把维护的重点放在集体维权和一人一事上，更加贴近职工，更加务实。

4、建立信访机制，落实稳定责任。基层工会高度重视职工来信来访，及时向职工公开信访电话，建立信访接待日，工会负责人同行政领导一起接待职工来访。对能答复的问题当场答复；对一时答复不了的问题，限期答复；对职工提出的一些不合理要求耐心地加以说服，做好稳定工作。

三、促进发展，着力维护“四种权益”

基层工会维护职工利益必须处理好三个关系。一是正确

处理好局部利益和整体利益的关系。二是处理好眼前利益和长远利益的关系。三是处理好个人利益和群体利益的关系。始终坚持在深化改革，促进发展中维护职工利益。

1、在企事业改制中维护职工合法权益。改制的，可通过召开职工座谈会，收集职工对改制的意见和建议，作为制定改制方案的重要依据，明确把调整职工劳动关系、支付补偿金等涉及职工切身利益的内容列入改制实施方案中。在改制过程中，坚持职工代表大会制度和公示制度，召开职代会

审议改制方案，职工安置方案必须经职代会审议并通过。对职工劳动关系转移的补偿金实行实有资产保全，要求改制后新企业全部接纳原有职工，重新签订劳动合同期要作出至少不少于两年的期限。对企业的资产评估情况和职工身份置换补偿等情况张榜公示，接受职工监督，切实保障职工合法权益，真正做到从源头上参与，在过程中维护。

2、在和谐劳动关系中维护职工分配权益。要积极推行集体合同、劳动合同和工资协商制度。根据企业的现状和发展潜力，由工会代表职工和行政依法协商职工的劳动保护、工资福利等待遇。既保障职工利益，又保护企业自身发展的积极性。要抓好工资集体协商以后工作，重视签约率，更确保履约率。对一些困难企业实行最低工资保障，满足职工生活基本需求。

3、在素质培养中维护职工成才权益。在基层要广泛开展争创学习型组织，争当学习型职工，树立新时期煤矿企业职工新形象，在实施凝聚工程、素质工程中认真推行水矿员工6s基本行为规范和“忠诚、守信、敬业、奉献”的水矿职工职业道德观。在不断提高职工政治思想素质的同时，努力丰富职工的科学文化知识，掌握现代技术，熟练专业技能，增强职工的适应能力和应变能力，在安全、质量、生产经营

等工作中发挥中坚力量和技术骨干作用，为二次创业发展奠定坚实的基础。

基层职工范文篇8

一、成立组织，制定方案。

我乡党委政府高度重视此次学习活动，成立由党委书记为组长，分管领导为副组长的领导小组，并结合我乡实际制定了学习实施方案下发各村、乡直各单位，要求各村、乡直各单位根据文件认真组织学习。

二、深入学习、广泛宣传。

（一）召开动员会。4月7日，我乡召开了乡村两级全体人员参加的动员会，要求各村、基层各站所把贯彻实施《规定》工作摆在重要日程，把学习《规定》作为当前反腐倡廉宣传教育工作的重要内容。

（二）利用多种形式进行宣传。4月份，利用乡利用赶场天设立法制宣传流动点，对《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》进行宣传，并依托广播、宣传栏、宣传册，播放、刊登学习活动通知和《规定》全文，使农村基层干部深刻领会、全面掌握《规定》的基本要求和主要内容，营造学习的浓厚氛围。

（三）举办培训班。4月19—20日，我乡举办了党风廉政建设既信访安全工作培训班，利用这次培训机会，我乡以《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）简明辅导读本》为教材对乡村两级全体全员进行了培训。

（四）开展自查自纠。

在认真学习《规定》全文，全面把握其基本要求和主要内容的基础上，我乡号召全体基层干部严格对照《规定》的“八条禁止”、“四十一个不准”要求，并结合廉政风险防范工作，逐条逐项开展一次自查，着力查找在廉洁履行职责方面存在的哪些问题，针对查找出来的问题，并进行认真分析总结，然后按照《规定》要求规范自己的行为，不断加强廉政意识和行为。

三、加强对学习贯彻《规定》的监督检查。

乡党委政府成立监督检查组，全面掌握各村、各站所贯彻实施《规定》的有关情况。对重视不够、学习不深入等问题有针对性地提出了整改要求，并将整改情况纳入了年终党风廉政建设责任制的考核内容。

基层职工范文篇9

一、要在队伍团结稳定上下足功夫

1、首先做好领导班子的团结。职工看干部，如果干部之间团结沟通不够，经常发出不同指令，会使职工感到无所适从，容易激发班子成员之间矛盾的产生，甚至发展为拉帮结派，影响集体战斗力的发挥和各项工作的正常开展；所以基层班子成员之间要经常沟通，开好班前碰头会、班后总结会、安全生产会、民主生活会；明确工作分工，统一工作安排，避免出现干部安排工作之间的冲突；针对有争议的问题，及时召开专门问题讨论会，要让大家在会上畅所欲言，充分发扬民主，最后达成共识，始终保持一个声音，切实做到心往一处想，劲往一处使，从而有效推动各项工作的有效开展。

2、尊重职工意见、关心职工生活、掌握职工思想动态、帮助职工解决工作生活中实际困难，让每名职工切实感受到集体的关怀，鼓励职工参与企业管理，凸显职工主人翁地位。

我们部分基层干部认为职工只管上自己的班、干自己的活、拿自己的钱就行了，没有必要了解太多、参与太多；这种观点是非常错误的，必须转变；工人是社会主义国家的主人，工作中分工有不同、地位无高下，每名职工都有参与企业管理的权利，职工是企业最基本的细胞，是最能动、最具有创造力的群体，我们要切实做到站务公开，让每名职工都能清楚的看到单位的生产经营现状，鼓励职工参与企业管理，发挥全体职工的聪明才智，共同管理好我们的企业。

做为最基层的管理人员，直接面对的就是一线职工，我们要切实关心职工生活，经常性的和职工开展谈心交流，听取他们对单位生产及管理方面的想法，对他们的意见和建议给予充分的尊重和重视，对职工提出的疑问及问题做好耐心细致的解释；随时掌握职工思想动态，及时帮助解决职工生产生活中的实际困难，使他们切实感到单位的关怀和温暖，从而保证队伍的高度团结稳定。

3、加强法纪教育

要经常开展法纪教育，告诉职工什么是应该做的，什么是不能做的，以及违法乱纪所应受到的处分，结合基层工作实际，有针对性的着重学习《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《安全生产法》、《中原油田关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》、厂规厂纪等，教育职工树立敬业爱岗、廉洁自律、遵纪守法的观念，依法维护自身合法权益，依法同油田犯罪活动作斗争。

二、致力于做好安全生产

1、安全就是最大的效益，一个不能保证职工生命及财产安全的单位是无法谈效益、谈发展的，一个不重视职工生命安全及身体健康的领导不是一个称职的领导，是永远无法得到职工群众的支持和拥护的，而一旦失去群众基础，想把工作干好只能成为一种空想。所以，做为最基层的领导干部，一定要致力于改善职工工作环境，降低职工劳动强度，减少职业危害的发生，以对职工高度负责的精神全面抓好安全工作；

2、不安全因素包括物的不安全状态和人的不安全行为，对前者，我们基本能够做到及时发现及时处理，而人的不安全因素，是存在于思想上的，能动的，具有很强的弹性，往往表现为有章不循，有纪不守，究其原因就是对安全工作认识不够，对事故危害后果估计不足，安全意识淡泊，存在很大的侥幸心理，很大的一部分职工仍然停留在“要我安全”的认识上，被动的被灌输安全知识，学完就忘，使安全教育流于形式、起不到应有的效果；针对这一现状，我认为应该从安全意识教育着手，经常组织职工学习典型事故案例，重点讲解事故发生的偶然性和必然性的关系，最大限度消除职工侥幸心理；原创：重点讲解事故发生后所带来的危害，号召大家结合自身工作实际，设身处地的站在事故受害人的角度来分析事故的危害，开展“如果自己受到伤害，会给自己的家庭带来什么样的影响，会使自己的亲人承受怎样的痛苦……”之类的大讨论，从而唤醒全体职工的安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。

三、健全激励机制，注重精神激励和物质激励的结合

1、精神激励方面，正确树立先进典型，充分发挥先进典型的模范带动作用。先进典型就是一面旗帜，是全体职工学习的榜样，所以我们在选树典型的时候，一定要广泛征求群众意见，切实把那些具有代表性的、工作业绩突出、贡献最大、职工群众认同的同志树为典型，并大力宣传先进典型事迹，号召全体职工学习先进、争当先进、勇超先进，形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。在选树先进的过程中，切忌“弄虚作假”、“轮流做庄”和“凑人数”的现象，先进典型要“宁缺勿滥”，否则不但起不到应有的积极作用，还会伤害职工感情，打击职工工作积极性。

2、物质激励方面，奖金分配切实体现多劳多得、奖勤罚懒。目前，我们一些基层的领导干部在奖金分配上存在老好人思想，怕得罪人，奖金实行平均分配，吃大锅饭，或者奖罚力度不够，致使职工之间贡献与报酬的比例失调，出现工作干与不干一个样，干好干坏一个样，很大程度上打击了踏实能干的部分职工的积极性，我国的分配制度就是多劳多得、鼓励勤劳致富，工资奖金是我们绝大多数职工的唯一收入来源，所以在他们付出比别人多的劳动、做出比别人多的贡献的时候，我们就一定要让他们获得比别人多的报酬，让奖金切实起到应有的激励作用，从而有利的保护他们工作积极性的发挥，这样对部分后进职工也会起到很大的促进作用。

四、加强形势任务教育，层层传递压力。目前，基层职工队伍内出现一种不好的现象，那就是“当一天和尚撞一天钟”，满足于“过得去”，对我厂生产经营形式表现出漠不关心，“不求有功、但求无过”，工作没有动力、没有热情；针对这一情况，我们要利用班前会、生产会、安全会等机会向职工灌输“企业发展、人人有责”的思想，使每名职工充分认识到企业的兴衰，与我们有着密切的关系，直接影响着我们的收入和生活水平的高低，使全体职工清楚的认识到我们面临的机遇和困难，从而使每名职工都有一种紧迫感、危机感，“今天工作不努力、明天努力找工作”；激发每名职工的责任意识，调动每名职工的工作热情。

五、注重生产骨干的培养，加强班组长管理

1、做为基层单位，要想出色完成生产经营任务，没有过硬的职工队伍是不行的，我们要利用技术学习、工人技术比武等时机，用心培养一批技术素质强、工作热情高的骨干队伍，把他们分散到站内各生产班组，并经常变换其工作岗位，把他们锻炼成为熟悉全站各个岗位生产的多面手，为单位做好充分的人才储备。

2、人们形象的称班长为“兵头将尾”，班长素质的高低对基层单位的工作起着至关重要的影响，我们要注重对班长的培养并建立一套完善的考核体系，原创：组织干部职工定期对班组长进行考评打分，对那些虽有一定工作能力，但配合意识差、管理能力差、工作态度差、群众基础差的班组长及时调离班长岗位；让一些工作热情高、能力强、群众评价好的同志去管理，充分发挥集体的智慧和力量，从而推动单位各项工作的顺利开展。

六、基层领导干部要重视自身修养

1、努力提高自身技术素质和管理水平，发挥应有的作用；要想带好队伍，就要牢固树立为职工群众服务的宗旨，心系群众，时时处处致力于为职工谋福利，奉公守法、清正廉洁、处事公允，“公生明、廉生威”，切不可为一已之私而损害国家和职工群众的利益；

基层职工范文篇10

1当前林场基层职工思想政治工作当中存在的问题

1．1缺乏进取的心态

从目前林场基层职工的实际工作状况来看，有许多基层职工都存在一个较为严重的问题，就是心态上过于安逸，因此在工作上显得十分的消极保守，也缺乏积极进取的心态。而这种观念是一种严重的思想错误，林场基层职工在工作当中必须要对自身的工作有正确的认识，并且改变这种错误的消极思想观念，更加积极进取的投入到工作当中。之所以要这样做，是因为，一旦职工产生这种消极观念，那么不仅会让他们在工作上消极怠工，同时对于自身的发展也有着极大的阻碍作用，使得职工的个人能力无法得到提高。然而，在当前这个激烈的市场竞争环境当中，无论是企业还是个人，若是无法跟上社会与时代的脚步，来提升自我的能力，那么就是一种落后和倒退，这样的人和企业必然会被社会所淘汰。

1．2个人主义倾向严重

林场作为一个集体，若是想要获得良好的发展，那么必须要依靠全体林场职工的共同作用，才能让林场在市场经济的竞争中占据一席之地。因此，在林场工作的开展当中，林场的职工必须要以林场的发展为荣，要将林场的发展与利益放在第一位。然而，从当前笔者所观察到的情况来看，在目前林场的工作中，有许多林场基层职工的个人主义倾向严重。在工作当中，更多的是考虑自身的发展与利益，而没有考虑到林场的发展。在许多时候，甚至会为了个人的利益而做出大大伤害林场利益和发展的事情。因此，在林场的思想政治工作当中，必须要着重集体利益与集体荣誉感的培养，这样才能帮助林场更好的发展。

1．3思想上的左摇右摆

在当前这个市场经济体系当中，无论是企业还是个人，时时刻刻都面临着外部各式各样的诱惑。即便一个人已经有了稳定的工作和较高的收入，但是在外界一定存在着更大的诱惑让他们不由自主的去关注。然而，笔者认为，一个人一旦做出了选择，那么就应该要先做好本职的工作，哪怕外界存在着巨大的诱惑，也是要在完成自身工作的基础之上去进行关注。这不仅是对员工思想上的要求，同时也是当代社会中，契约理念下的要求。但是，从当前林场工作的实际情况来看，有许多员工都存在思想上的左摇右摆。在自身岗位工作都没有完成好的情况下，还在窥视外界其他的诱惑。这不仅会对林场的工作产生影响，同时对于员工自身的提高来说也毫无益处。当然，林场的工作是十分艰苦并且枯燥的，在这样的情况下，的确会让部分职工产生思想上的摇摆，这是十分正常的现象。因此，相关工作人员一定要加强基层职工思想政治工作，让他们摆脱思想上的误区，提高职工的岗位责任心，从而让他们更好的投入到林场的工作当中。

2关于加强林场基层职工思想政治工作的对策

2．1坚持基层职工思想政治工作的原则

要想加强林场基层职工思想政治工作，以此来提高职工的思想觉悟，改善旧有观念，那么首先要做的就是在开展职工思想政治工作时，一定要坚持工作的开展原则。思想政治工作的原则主要包含了三点内容:第一点，就是全面性的原则，指的是在进行职工思想政治工作时必须要注重全面性，保障林场所有职工都能被覆盖到，同时要全面的掌握每一个职工的思想动态;第二点是宏观性，所谓的宏观性就是在开展针对基层职工的思想政治工作时，必须要从各个角度来把握职工的思想动态，绝对不能将其思想以及行为分割开来，而要从宏观上进行观察和改善;最后一点是差别性原则，差别性原则指的就是在进行思想政治工作时，工作人员必须要承认并重视职工思想上以及认知上的差异性，这样一来才能保障每一个职工的思想政治工作都能开展到位，从而对林场每一个职工的发展都起到促进作用。

2．2善于应用思想政治工作的方法

2．2．1循序渐进法

所谓的循序渐进法指的就是在进行职工思想政治工作的过程中，一定要循序渐进的开展，必须要做到如春风化雨般潜移默化，这样可以帮助思想政治工作的效果有所提高。

2．2．2交流互动法

交流互动法指的是在思想政治工作开展的过程中，一定要注重与职工之间的交流和互动，并且通过深入的交流更好的掌握职工的思想动态，从而更有针对性的进行思想政治工作。

2．2．3声东击西法

在开展职工思想政治工作的过程当中，一定要避免“硬碰硬”的“填鸭式教育”，这样硬性的思想政治教育反而会引起职工的反感，使他们对林场的工作产生厌恶之情。而声东击西法指的就是在开展职工思想政治工作时，要多多采用类比或者是类推的方式，旁敲侧击让职工能够自己认识到思想上的错误或是不足，从而更好的改变自身的思想观念，这样才能保障职工思想政治工作的效果，促进林场的发展。

2．3确保思想政治工作落到实处

在林场基层职工思想政治工作当中，确保思想政治工作落实到位是十分重要的。因此，要想更好的开展思想政治工作，那么必须要重视每一项工作措施的挑选和执行，具体而言就是要重视三个方面:首先要保障林场中所有职工与部门的参与，思想政治工作不是单兵作战，因此要让基层党组织、公会以及其他基层职工共同参与进来，才能保障思想政治工作的正常开展;其次，要对思想政治工作的方法和措施进行积极的创新，这样才能保障思想政治工作符合当前社会的要求;最后，要确保各项工作与措施的落实，就必须要将工作责任落实到具体的岗位和职工上，这样才能对落实的进度与程度进行更好的监督，并且以此来保障职工思想政治工作的正常开展。

3结语

综上所述，要想确保林场基层职工思想政治工作更好的开展，那么必须要注意坚持基层职工思想政治工作的原则、善于应用思想政治工作的各个方法并且确保思想政治工作落实到位，这样才能保障思想政治工作的效果，以此促进林场的发展。

作者:刘小凤 单位:广西壮族自治区国有东门林场