干部工作方案范文10篇

干部工作方案范文篇1

一、指导思想

以学习十八届三中全会精神和的系列重要讲话精神为指导，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以深入开展党的群众路线教育实践活动为工作重点，以继续深化和丰富“六个一”系列活动为工作载体，用创新的精神扎实推进本单位“三送”工作，密切机关干部与基层群众的联系。

二、工作目标

在推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖常态化过程中，切实解决机关干部中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题，实现“四促进、四提高”，即“促进干部作风转变，不断提高干部群众工作能力；促进农村经济发展，不断提高农民增收致富能力；促进民生事业改善，不断提高人民群众幸福指数；促进基层组织建设，不断提高党的执政能力。”

三、联系帮扶对象及主要任务

帮扶对象：1.“两红”人员（在乡红军老战士、红军失散人员）2.优抚对象；3.老党员、党员困难户；4.困难劳模、英模；5.城乡低保户、城市困难边缘户；6.农村分散供养五保户；7.持有“一卡通”证的计生困难户；8.农村贫困户；9.近年的重灾户；10.企业职工特困户、企业军转干部特困户；11：困难学生户；12：上访户；13：产业发展户；14：其他

主要任务：概况起来就是“三送”，即送政策、送温暖、送服务，具体包括：

1.加强干部联系服务群众。（1）创新张贴联系牌方式：通过悬挂联系牌，在村部集中放置联系群众台账，方便群众查阅和督查，同时干职工入户走访时发放联系卡；（2）搞好政策宣讲活动。通过开展“一月一主题”宣讲、巡演以及“名嘴宣讲”等活动，与群众消息互通，对驻点村村情民意做到心中有数。（3）搭建沟通平台。坚持“乡间夜话”常态化，使之成为干群“零距离”接触的“第一平台”，干部工作能力的“第一考场”、“传、帮、带”的“第一课堂”。

2.帮助解决群众合理诉求。授之以鱼不若授之于渔。要把解决群众的合理诉求摆在“三送”和群众帮扶工作的首要位置。机关干职工要加强学习，提高政策水平，主动为群众服务。在收集民情诉求时，对现有条件下能够解决的合理诉求要在政策范围内积极主动地解决，对一时不能解决的诉求要耐心细致做好解释工作，对不合理的诉求要明确予以回答。涉法涉诉的一律引导群众通过法律途径解决。对政策把握不准的不要随意表态、随意承诺。

3.帮助农民发展主导产业。以致富产业带动思想解放，机关干职工和“三送”工作队要结合实际帮助驻点村发展1—2个农业主导产业，利用产业推动农村发展，促进农民致富。

4．推进农村小型公益型项目建设，建立帮扶项目库。

机关干职工要在广泛听取基层群众意见的基础上，结合实际提出为民拟办惠民事项向群众作出承诺，并认真抓好落实。惠民事项重点是涉及群众反映最强烈、最迫切需要但群众筹资难的小型公益性基础设施项目。机关干职工做好基础性工作，“三送”工作队负责将群众反映强烈、受益面广的小型公益项目上报至到县委“三送”办建立的农村基础设施建设项目库中。

5.调解基层矛盾纠纷。机关干职工要变群众“上访”为干部“家访”，积极做好社会矛盾纠纷排查化解工作，重点排查化解征地拆迁、涉农利益、涉法涉诉、安全生产等方面苗头性、倾向性问题，协调处理解决一些长期的疑难信访事件和信访积案、涉法涉诉问题，最大限度地把各种矛盾和问题化解在基层、消除在萌芽状态。

6、其他临时、突发、应急情况需帮扶的事项。

四、联系帮扶分工及工作要求

干部工作方案范文篇2

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神，坚持党管干部原则，坚持科学化、制度化、民主化建设方向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优改革方针，通过竞争上岗选拔任用一批政治坚定、勇于创新、敢于担当、业绩突出、勤政廉洁、作风过硬、群众信任的科级领导干部，为国税事业科学发展提供坚强的组织保证。

二、组织领导

市局成立竞争上岗工作领导小组，党组书记、局长任组长，其他党组成员任副组长。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，分管人事的局领导兼任办公室主任，人事和监察部门人员任办公室成员，其职责是：人事部门负责拟订竞争上岗工作实施方案，负责报名、资格审查、笔试、面试、组织考察等工作的组织实施等。监察部门对竞争上岗工作全过程实施监督。

三、竞争职位

（一）正科级领导职位9个。在全市国税系统符合报名资格的人员中产生。

（二）副科级领导职位12个。在市局机关符合报名资格的人员中产生4个；在县（市、区）局和直属单位符合报名资格的人员产生8个。

四、资格条件

（一）一般条件。报名人员应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

（二）报名人员还应当同时具备以下资格条件：

1.正科级职位：

①具体对象为县（市、区）局、直属分局、车购税分局现任班子副职，市局机关现任副科级领导干部，2013年12月以前任命的市局稽查局现任科长，任职年限均为任本职务层次2年（含）以上（任职时间截止到2015年6月30日）；

②年龄在48周岁以下（1967年7月1日以后出生，享受正科级待遇的年龄放宽到50周岁，1965年7月1日以后出生），

③具有大专及以上学历；

④公务员身份且近3年年度考核等次为称职及以上；

⑤身体健康，能够坚持正常工作。

2.副科级职位：

①具体对象为市局机关科员且任科员3年（含）以上；县（市、区）局、直属单位现任副科级中层干部且任本职级3年（含）以上（任职时间截止到2015年6月30日）;

②年龄在45周岁以下（1970年7月1日以后出生）；

③具有大专及以上学历；

④公务员身份且近3年年度考核等次为称职及以上；

⑤身体健康，能够坚持正常工作。

五、计分方法

本次竞争选拔实行百分制计分和激励计分方法，即总成绩=百分制计分+激励加分计分。

（一）百分制计分。在笔试、面试、组织考察和党组研究（或票决）环节计分，具体为：笔试占30%、面试占30%、组织考察占30%、市局党组研究决定占10%。

（二）激励加分计分。激励计分的项目为获得“三师”资格和记功。具体为：①通过全国统一考试，获得注册税务师、注册会计师和律师资格（或法律执业资格）的，每取得一项资格加1分。②2012年1月1日以来工作业绩突出获得国税系统记功的，记二等功一次加1分，记三等功一次加0.8分，同一事由取最高分不重复计分。激励总加分不超过2分。加分情况由所在单位初审报市局核准。

六、程序方法

（一）制定并公布实施方案

1.制定印发并公布竞争上岗工作方案。

2.各单位广泛宣传动员，鼓励符合条件人员积极参选。

（二）报名与资格审查。

各基层单位人事部门负责具体的报名、获得三师资格及记功等情况的初审工作。报名结束后汇总上报市局审核。

报名参加竞争人数与拟竞争职位数不足1:3的，由市局党组确定适当减少竞争职位数。

（三）民主推荐

所在单位召开全体干部职工会议（含被推荐人员），对报名参加竞争上岗人员进行民主推荐，上挂下派锻炼报名人员在原单位进行。民主推荐同意率达到50%以上的人员，方可参加笔试。参加推荐人数不得少于应参加人数的80%。

（四）笔试（30分）

笔试采取闭卷形式，主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本理论知识、税收业务知识和办文办事、文字写作能力等。笔试成绩向市局党组报告后直接通知本人。

（五）面试（30分）

根据笔试折算分和激励加分的合计分数，从高分到低分排序，按竞争职位数1:3的比例确定面试人选。任机关副科长或任基层班子副职层次职务满10年或享受正科级待遇的先依照1：3比例筛选，经筛选未列其中的可不占比例直接进入面试。参加面试人员名单由市局审定后公示。

采取结构化面试方法，主要测试应试者履行竞岗职位职责所必备的素质和能力。面试成绩当场通知本人。

（六）组织考察（30分）

市局组成考察组对考察对象进行考察。考察主要程序为：考察预告、民主测评、个别谈话及推荐。具体考察工作方案另行制定。

1.确定考察对象。将笔试折算分、激励加分和面试折算分之和，从高分到低分排序，按竞争职位1:2的比例确定考察对象。

2.民主测评（25分）。民主测评在考察对象所在单位进行。参加人员范围为全体干部职工，被考察对象均不参加测评，参加测评人数不得少于应参加人数的80%。

属上挂下派锻炼的考察对象在新单位工作不满6个月的，其民主测评和个别谈话在原单位进行，满6个月以上的，其民主测评和个别谈话在原单位和新单位分别进行并各占50%分值。

3.个别谈话（5分）。个别谈话人数不得低于应谈话人数的80%。

正科级职位考察对象属市局机关人员的，个别谈话对象为市局机关各部门主要负责人和所在部门全体人员，谈话后，市局机关部门主要负责人按规定进行推荐，依推荐同意率计分，考察对象所在部门其他人员可对考察对象发表意见但不计分。考察对象为县（市、区）局、直属单位人员的，个别谈话对象为所在单位的班子成员和各部门主要负责人并按规定进行推荐，依推荐同意率计分。

副科级职位考察对象属市局机关人员的，个别谈话对象为市局机关各部门主要负责人和所在部门全体人员，谈话后，市局机关部门主要负责人按规定进行推荐，依推荐同意率计分。考察对象属县（市、区）局、直属单位人员的，个别谈话对象为所在单位的班子成员、各部门主要负责人和考察对象所在部门全体人员，谈话后，班子成员和各部门主要负责人按规定进行推荐，依推荐同意率计分，考察对象所在部门其他人员可对考察对象发表意见但不计分。

4.征求意见。考察组就考察对象廉洁自律情况征求所在单位纪检监察部门意见，同时征求所在单位党组的意见。

5.考察组评议。考察组根据民主测评、个别谈话和与考察对象面谈等情况，进行综合分析评议，集体讨论研究后形成考察材料。

（七）党组研究决定（10分）

市局党组根据工作需要、组织考察情况和个人综合成绩等情况，集体研究确定拟任人选。

（八）公示

对拟任人选在全系统进行公示，公示期为5个工作日。

（九）任职

对公示中没有反映、或者经调查核实没有问题的拟任职人员，按规定办理任职手续。新提任到县局任职的干部原则上异地使用，新提任人员试用期一年。

干部工作方案范文篇3

一、目标要求

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的五中全会精神，全面贯彻省委十一届七次全会、市委八届十二次全会和市委十四届十三次全会精神，坚持问题导向、目标导向相统一，坚持标本兼治、统筹兼顾，充分激发调动党员干部积极性、主动性、创造性，激励民政干部新时代新担当新作为，在2020年12月底前，对全局干部职工进行调研，了解广大干部职工对干部队伍建设、党风廉政建设等方面的主要意见建议，着力解决干部职工“心气不高、激情不够、干劲不足”和对党风廉政建设认可度不高的问题，引导党员干部职工增强参与“三比三看”工作的主动性，以高昂的精神状态和高质量的工作实效推动我市民政事业质量发展。

二、工作措施

（一）开展“三比三看”

在民政系统开展“三比三看”，通过比谋划看特色、比能力看项目、比作风看变化，激励干部以过硬本领谋划工作，以专业能力抓好项目，以严实作风推动落实，确保各项民政工作任务顺利完成。 

（二）开展全覆盖谈心谈话 

1.谈话对象及实施主体 

（1）局领导班子成员及其他科级干部由局党组书记进行谈心谈话。

（2）各股室及下属事业单位负责人由分管领导进行谈心谈话。

（3）其他干部职工由各股室及事业单位负责人进行谈心谈话。

2.方式方法：主要采取“一对一”的方式。谈话人提前告知被谈话人谈心谈话相关情况，让其有充分准备。被谈话人应积极配合。谈心谈话双方要做好记录。谈心谈话结束后，各股室、各下属事业单位将谈话记录表及时报局办公室留存归档。

3.重点内容：结合民政工作实际，通过谈心谈话掌握干部职工的思想状态，了解干部职工对“清廉”建设、全市经济社会发展、深化城乡基层治理、本单位领导班子及干部队伍建设的看法，对开展“三比三看”工作的想法以及个人的正常诉求及需要组织解决的问题困难等。

4.相关要求：谈心谈话要坚持正面引导为主，重在谈开谈透。对有怨气、有意见的同志，要及时疏导、做好思想工作。

（三）开展问卷调查。局机关、局属各事业单位要按照要求，组织全体干部职工开展问卷调查，认真汇总调查情况。要根据调查情况，制定重点问题清单，认真梳理分析问题根源，制定针对性措施，做到立行立改、销号整改。

（四）认真开展自查整改。局机关、局属各事业单位要认真开展自查，对谈心谈话、问卷调查中反映的，对巡视巡察中反映的影响干部心气不顺的问题，认真进行梳理，剖析问题产生的根源，建立台账，提出整改措施，限期销号整改。

三、工作要求

（一）强化“比看”的意识。强化思想自觉和行动自觉，对标对表先进发达地区，高标准严要求抢抓机遇，比出干事创业的精气神，比出高质量发展的新业绩；要明确“比看”的重点，坚持分类分层开展，突出关键少数，重点聚焦领导干部，尤其是单位主要负责同志；要用好“比看”的结果，坚持以正向激励为主，将“比看”结果与干部职工年度考核、干部选拔任用和职级晋升等工作挂钩，让优秀干部脱颖而出，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

干部工作方案范文篇4

一、总体考虑

三个内设机构因机构改革出现正股级岗位空缺、四个乡镇司法所及公证处等股级单位因人员调离等原因出现正股级岗位空缺。为加强干部队伍建设，保证正常业务的开展，根据股级职位空缺情况和工作需要，按照《县股级干部任免管理暂行办法》要求，结合我单位实际，提出对部分股级干部进行调整的意见，并将意见向局长、党组书记同志汇报。经班子成员酝酿，领导班子会议研究，根据机构三定方案和股级岗位缺岗情况，行政编制确定免职4个，补充正股级职务岗位6个，调整1个；公证处因原主任辞职，出现正股级岗位空缺，确定免职1个，补充正股级职务岗位1个，形成干部调整工作方案。

二、干部调整计划

本次干部调整共涉及12人。其中，行政编制免职3人；提拔6人；交流调整1人（免去原职务调整新职务1人）。事业编制免职1人；提拔1人。具体情况如下：

（一）免职

4人，因机构改革科室合并撤销，行政编制免去基层科科长职务、免去宣传科科长职务、免去刑罚执行科科长职务。事业编制免去公证处主任职务。

程序方法：由局政治处提出免去基层科科长、宣传科科长、刑罚执行科科长、社区矫正科科长职务及公证处主任职务的工作意见，形成初步干部调整工作方案，向局领导报告，在局党组会上研究通过后，填报《空缺职数使用审批表》，报县委组织部干部监督室进行审核。经审核后，形成正式的工作方案，提交局党组会研究通过，形成干部免职请示，报县组织部审批。县组织部经过审核，进行批复。局党组作出免职决定，下发免职文件。

（二）提拔

1、政治处副主任（正股级）

2、机关党支部专职副书记（正股级）

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为称职以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为局机关编制全体公务员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组会研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

3、司法所所长（正股级）

4、司法所所长（正股级）

5、司法所所长（正股级）

6、司法所所长（正股级）

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③热爱司法行政工作，具有相关业务知识；

④二年内没有发生重大事故和违纪问题；

⑤近两年年度考核为称职以上等次；

⑥具有正常履行职责的身体条件；

⑦符合有关回避的规定；

⑧其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为司法助理编制全体人员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。领导班子会议根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开领导班子会议研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县人社局审批。

⑤县人社局进行任职前审核、批复。召开领导班子会议形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

7、公证处主任（正股级）

①具有大专以上文化程度；

②必须具备公证员资格，在公证机构执业达3年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为合格以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为公证处编制3年以上执业经历的公证员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对谈话调研推荐和会议推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

（三）调整

1、社区矫正管理科（正股级）

因机构改革，科室合并撤销，免去社区矫正科科长职务，调整到社区矫正管理科担任科长一职。

三、有关说明

干部工作方案范文篇5

一、目标要求

通过带题深入调查研究，着力查找和研究解决发展思路不清、管理体制和机制不顺等问题；力求解决制约我市气象科学发展、加快发展、跨越发展的制度等深层次问题；寻求破解影响和制约我市气象事业科学发展难题的对策；要围绕制约气象事业科学发展的“不适应、不协调、不平衡”问题，开展调研和督查，形成一批高质量的调研成果。

二、调研题目形成过程

调研题目以学习实践科学发展观活动方案为依据，结合我市气象事业社会发展战略，先后征求局领导班子成员、各县（市）气象局、本局各有关单位、市学习实践活动指导检查组的意见和建议，并通过开展问计于民，广泛征求了各基层单位的意见，最终形成了本调研选题，供市局处级领导干部调研选题参考，共谋*气象事业科学发展大计。

三、调研题目

调研题目共分为4个课题，具体如下：

1、面向社会需求，大力发展现代气象业务，提高气象防灾减灾能力，努力推动*气象事业科学发展。

2、围绕气象业务水平和服务能力与防灾减灾和应对气候变化的日益增长需求的不适应问题，研究如何加快气象防灾减灾体系建设，提高防御极端天气气候事件和气象灾害的能力。

3、围绕县级气象事业发展的不平衡问题，研究如何调配气象发展资源，统筹发展全市气象事业。

4、加强气象台站领导干部作风建设，推动*气象事业科学发展。

四、工作要求

1.领导同志要亲自定题、亲自调研、亲自研究和提出意见，要把开展深入学习实践科学发展观调研活动作为一项政治任务，纳入重要工作日程，任务到人，责任到位，迅速开展调研工作。

2.对题目的研究，要深入实际，摸清现状，进行深入思考和研究，分析问题和原因，提出有针对性的建议，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的调研报告，尽可能将调研报告转化为相应的决策的方案、建议、措施、意见等。

3.各协助调研牵头单位要认真负责，积极主动配合领题调研领导做好调研。

干部工作方案范文篇6

一、考评对象

在规定职数范围内的在职村干部，大学生村官可不作为考评对象。

二、考评内容

主要考察村干部任职以来，尤其是年换届以来的现实表现情况，主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。

三、考评方法和程序

1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组长等参加的述职评议会，村“两委”班子成员在会上进行述职。

2、民主测评。村干部述职后，组织与会人员对现任村班子及其成员、镇村聘用人员的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行综合测评，测评票由镇统一制作。

3、个别谈话。安排所有在职村干部、部分党员代表、群众代表、村民组长逐人谈话，全面了解每个村干部的现实表现。

4、形成考核材料。根据考核评议及考核组自身平时掌握情况，对考评对象进行综合分析，确定考评等次（一般分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次），并逐人形成书面考察材料。

干部工作方案范文篇7

一、指导思想

本次培训以深入贯彻落实党的十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕强化农村党风廉政建设、涉农政策法规建设这一主题，结合实际确保有效的提升全镇农村“两委”干部素质。

二、目标任务

坚持理论联系实际、合理有效设置培训课程，通过教育培训强化党纪政纪观念，规范办事程序，强化村务公开，提升基层党组织的工作水平。

三、培训对象

全镇20个村“两委”干部，共计80人。

四、培训方式

集中培训，知识测试

五、培训内容

1.政策法规培训。主要内容涉及党在农村各项政策、土地管理、林业政策、土地流转和社会治安处罚条例等。

2.业务培训。主要内容涉及财政（财务管理、一事一议奖补政策、政策性农业保险），组织（组织发展）和档案管理（村档案归档）。

3.党风廉政建设培训。

干部工作方案范文篇8

一、指导思想

坚持以党的*精神为指导，紧紧围绕食品药品监管工作大局及党风廉政建设和反腐败工作总体部署，转变干部作风，服务经济建设，围绕群众最直接、最现实、最关心的热点、难点问题开展下访。通过了解民意、掌握民情、化解民忧，真心实意为群众排忧解难，把信访问题解决在基层，解决在萌芽状态，减少非正常上访和集体访、越级访的发生，为党风廉政建设和反腐败工作服务，为推进和谐泸州建设营造良好的环境。

二、下访内容

1、紧密联系食品药品监管工作实际，宣传*精神和党的方针、政策及国家的法律、法规，引导群众依纪依法信访；

2、带着群众信访反映本部门、本系统干部不作为、乱作为的问题，特别是署实名举报的重要信访件深入基层信访，认真解决党员干部及食药监工作人员在党风廉政建设以及行政执法、政风行风作风等方面存在的突出问题；

3、对领导批办件、上级交办件和长期没有解决的信访问题进行督办，采取有力措施加以解决；

4、与区县局纪检组一起，共同研究解决基层和管理相对人反映的其他信访问题，并对本系统基层信访举报工作进行检查、督促和指导。

三、基本方法

下访活动要与坚持和贯彻落实党的*精神相结合，与“富民惠民、改善民生”活动相结合，与开展宣传食品药品安全知识“三进”活动相结合，与加强作风建设，提高行政效能相结合，与践行科学监管理念，提高依法行政能力相结合，采取集中下访和分期暗访相结合的方式进行。由市局班子成员采取定期公开接访、不定期明察暗访及其它形式，深入基层，接待群众来访，面对面地倾听群众的诉求，了解民情、民意。

四、具体要求

1、加强领导，健全机制。开展干部下访活动，既是领导干部倾听群众呼声、解决群众诉求的过程，也是联系群众、调查研究、改进工作的过程。主要领导要坚持以身作则、率先垂范，亲自下访；要建立相应的组织领导机构，定期分析信访工作形势，听取下访工作的情况汇报，对下访工作进行专题研究和具体指导；由各级纪检组负责组织干部下访活动日常工作，加强与职能部门的联系与协调，有计划、有步骤地开展下访活动，确保下访工作的顺利开展。

市局下访工作领导小组由党组书记、局长刘鹏任组长，党组成员、副局长李守品、王显波，党组成员、纪检组长张植，党组成员、机关党委书记呼延武等同志任副组长，各科室（队）负责人为成员。领导小组办公室设在监察科，张植同志任办公室主任（兼）。

2、联系实际，解决问题。在处理信访过程中，要体现以人为本，依法行政，合情合理地解决上访人合理的诉求；对一时难以解决的问题，要做好解释工作，落实分步解决的办法；对信访人过高的要求或无理纠缠的，要做好思想疏导工作，不能回避矛盾，一推了之；对于信访人因不了解法律、政策而产生疑虑的，要面对面地做好宣传解释工作。

3、突出重点，务求实效。要紧密联系食品药品监管工作实际，排查分析，由领导带案下访，重点突出解决关系群众切身利益的热点、难点问题，务求取得工作实效。

4、抓好宣传，强化督导。要积极做好舆论宣传和引导工作，充分利用报刊、电视、食药监信息平台等多媒体、多渠道，向社会各界和群众宣传法律、法规和信访条例，使人民群众学会以理性合法的形式表达利益诉求，依法维护自身合法权益，自觉维护信访秩序和社会秩序。市局纪检、监察部门要定期对各单位开展下访工作情况进行督查、指导，积极推广开展下访工作的好做法和好经验，并将开展干部下访活动纳入年度党风廉政建设目标考核内容进行考核。

五、制定方案，认真开展下访工作

区县局接到通知后，要及时召开相关会议，制定下访工作方案，成立下访工作队，积极开展下访工作，结合年终目标考核工作，年底前必须开展下访工作一次以上，力争取得明显效果，维护安定团结在大好局面，推动和谐泸州建设。

干部工作方案范文篇9

一、指导思想

调研走访工作的指导思想是：以科学发展观为指导，围绕县委总体部署，紧密联系工作实际，以“推进科学发展观，建设魅力”为主题，广泛深入地开展大走访活动，重在解决问题，创新工作思路、举措，使学习活动真正成为推动工作、促进发展、创新实践的过程，奋力开创我乡工作的新局面。

二、调研目的

根据第一阶段工作方案要求在精心组织好党员干部学习培训的基础上，按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，结合各自的岗位实际、工作实际，不断加深对科学发展观的理解，用科学发展观指导实际工作，落实实践于具体的工作中。

三、调研走访

（一）调研主要方式：调研走访采取召开座谈会、分析会、设立意见箱、发放征求意见表、上门走访等方式，广泛征求群众和上级机关以及有关单位对我乡科学发展的意见建议，对党员干部党性党风党纪方面的意见、建议等。要坚持走群众路线，广泛听取意见，并注意采取适当方式，主动征询县、乡两级党代表、人大代表、村民代表和服务对象的意见、建议。

（二）时间安排：10月11日至25日。各参加对象可根据各自工作实际和确定的调研课题安排时间开展调研。

（三）具体要求：

（1）确定调研课题。各参加对象要结合各自工作实际确定调研课题，特别是在影响我乡发展大局的重大问题、突出问题、热点问题等方面选择确定调研课题。

（2）领导带头调查研究。乡领导班子成员要围绕贯彻落实县委决策部署、保增长、保民生、保稳定、统筹城乡改革发展、富民增收、改进工作作风等问题带头深入实际、深入群众进行调研。采取上下结合、点面结合、正反结合的方式开展调研活动，既要做好专题性调研、经验性调研，更要做好问题性调研、差距性调研，撰写调研报告，交流调研成果，认真听取广大党员群众的意见，找准存在的突出问题。

（3）广泛开展走访活动，问计于民。各参加对象要广泛征求意见，有针对性的开展走访活动，记录好“民情日记”，虚心听取意见建议，重视反映的问题，了解群众所思所愿所盼；重点走访离任村干部、致富能人、军烈属、特困户、留守家庭、残疾人家庭、长期上访户等，认真听取党员群众的意见，切实找准本村存在的突出问题，把调研走访与帮助群众解决实际困难结合起来。每个参加对象走访的农户数不低于15户。

（4）围绕调研课题召开座谈会

要对调研情况进行集中交流，认真梳理，适时召开座谈会。要吸收党代表、人大代表以及老党员、老村干和村民组长、发展能人等人参加座谈。座谈会参加人员不低于20人。与会人员要针对调研课题，畅所欲言、充分讨论。要对征集到的意见、建议进行梳理。

（5）帮助解决实际困难。在调研走访过程中，对于发现和了解到党员、群众遇到的问题和困难，要及时帮助解决。使调研走访过程成为解民忧、增民利、化民怨的过程，努力增强学习实践活动的吸引力。

干部工作方案范文篇10

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，省委十届四次全会，市委七届六次全会精神和县委四届四次全会精神，围绕着力五大突破，实现五个翻翻发展战略的要求，坚持支持发展、服务群众、转变作风、锻炼干部，推进群众增收致富，为建成富裕美丽幸福和谐新夯实基础。

二、工作安排

（一）帮扶对象：县镇村

（二）帮扶任务：以扶贫攻坚为主要目标，通过选派干部驻村帮扶，办实事、解民忧、推动发展，力争到2018年，提前两年全面建成小康社会。

（三）帮扶形式：向帮扶村派驻干部，建立驻村工作组，开展帮扶工作。

三、驻村工作组

（一）成员

成立以纪检组长为组长，基本建设投资审计中心副主任为副组长，为成员的驻村工作组。驻村工作组工作期限为3年（2014年至2016年）。

（二）职责

1.积极发动群众。积极宣传党和国家各项强农惠农政策、法律法规，积极了解掌握群众思想动态，积极帮助群众转变观念、增强群众法制意识、发展意识。

2.建立帮扶台账。通过深入细致的调研，及时找准和发现问题，收集民意和掌握干部群众发展意见，填写帮扶台账。

3.制定帮扶计划。把经济发展作为首要任务，立足联系村实际，摸清当地产业、基础设施、人居环境等基本情况，坚持实事求是、因地制宜，按照规划到村、帮扶到户原则，帮助村两委科学制定并组织实施工作规划。

4.协调项目落实。根据驻点村实际，积极协调有关部门争取发展项目，落实发展资金。因地制宜助推驻点村特色产业发展，培育致富带头人。组织开展职业技能培训，增强致富能力，拓宽就业渠道，增加经济收益。

5.加强组织建设。协助上级党委、政府选好配强村两委班子，采取思想上帮、方法上教、行为上带、制度上管等方式，加大对农村党组织、村委会班子和党员干部队伍建设，提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平，确保党组织、村委会班子达到五好要求。

6.注重民生工作。帮助解决驻点村就医难、上学难、行路难、饮水难、就业难、养老难等问题，主动关心农村空巢老人、留守儿童、伤残群众，积极为返乡农民工创业提供服务。深入排查农村历史遗留问题和矛盾纠纷，加大调处化解力度，维护农村社会和谐稳定。

7.开展结对帮扶。驻村工作组要在驻点村帮扶2-3户贫困户，配合好当地党委、政府落实好每个贫困户的帮扶责任人，指导帮扶工作开展，填写驻村帮扶工作组结对帮扶表。驻点工作组成员要做好联系驻点村省市领导、派出部门（单位）党员干部帮扶工作的沟通、联系、协调工作。

四、工作要求

（一）强化管理，确保帮扶实效。局主要领导为干部驻村帮扶工作的第一责任人，驻村工作组组长为具体责任人。要经常性开展调查研究，确定帮扶工作重点，明确工作目标，落实保障措施，切实帮助帮扶村解决实际困难；要主动关心帮助驻村干部，定期听取工作汇报，及时了解工作情况，落实驻村干部工作经费和补助，切实帮助解决实际困难。

（二）主动作为，提升帮扶质量。驻村工作组在驻村期间，直接在村上的工作时间每月不少于10个工作日。根据工作规划，认真落实每年帮扶承诺，记好民情日记，切实当好村情民意的信息员，法律政策的宣传员，实用技术的培训员，基层党建的指导员，党风政风的监督员，矛盾纠纷的调解员，人民群众的服务员。