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电视业范文10篇

时间：2023-03-13 21:04:48

电视业

电视业范文篇1

［内容提要］本文论述了企业文化的定义、来源，市场经济条件下建立电视企业文化的必要性以及中国特色企业电视文化的要点，使我们对电视企业文化有一个全面的了解。［关键词］企业文化双重功能以人为本群体共识软性管理一、关于企业文化1.什么是文化要谈企业文化，首先应了解什么是文化。《辞海》对文化的释义：“从广义上讲，是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，从狭义上讲，是指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织结构。”文化是一种社会现象，它以物质为基础，随着社会生产的发展而发展，随着新社会制度的产生而改变。作为意识形态的狭义的文化，是一定社会政治经济的反映，反过来又会给社会的政治经济以巨大的作用和影响。2.什么是企业文化每个成功的企业都有自己的企业文化，它在整个企业组织中产生着深刻影响，影响着每位员工和企业的每件事。企业文化就是：“企业在长期的经营活动中逐步形成的，为本企业职工所普遍认可的精神意识和制度规范的总和。精神意识包括职工思想状态、价值观念、精神面貌、经营哲学等。制度规范包括规章制度、行为准则、职业道德规范、管理方式等。”3.企业文化的产生企业文化的实践起源于日本，它的研究产生于美国。二次世界大战以后，日本由一个千疮百孔的战败国迅速崛起，一跃成为世界第二经济强国，这一现实引起了世界的瞩目和号称“金元帝国”的美国的震惊。为了搞清日本企业迅猛崛起的奥妙，80年代初美国派一批专家学者到日本考察。经过专家学者细心的考察研究，发现日本企业家在企业管理中不但注重管理方面的硬技术，而且十分重视创建企业的文化氛围，把企业当做一个文化实体来管理。他们将日本企业与美国企业做了比较和分析论证，随之在1981年——1982年连续出版了4部关于企业经营管理方面的专著，提出了企业文化的概念，形成了企业文化的理论基础。此后，经过企业界的不断探索、实践和专家学者的总结概括，一种影响企业经营活动和行为准则的新的文化——企业文化形成了。4.中国的企业文化企业文化看来抽象，但并不神秘。所有企业都需要管理，管理学本身就是一种文化现象。因而不能认为美国、日本有企业文化，中国无企业文化。实际上过去我们在社会主义建设中提出的“孟泰精神”、“铁人精神”就是中国早期的企业文化现象。只不过我们没有从理论的高度进行系统的概括和总结，而习惯于用“物质文明”和“精神文明”的提法替代罢了。由于企业文化理论是美国学者在总结日本企业先进经验的基础上提出来的，而日本的“东方管理模式”又受到中国传统文化的深刻影响，因而东方传统文化与西方企业文化之间有着内在的联系。企业文化中强调的以人为本的管理思想；以群体共识的企业精神为核心，以群体创新为目标的价值观，都是中国传统文化的精髓。因而当企业文化理论引入中国后，很快得到我国企业界和理论界的认同和理解，并掀起一股企业文化热。现在我国企业界崇扬和学习的“邯钢经验”、“海尔精神”等就是中国优秀企业文化的代表。二、电视业呼唤企业文化1.电视业已成为具有双重功能的信息产业随着人类向第3个千年纪元跨越，大家会发现我国电视业已经和正在发生许多令人瞩目的重大变化：新崛起的有线电视和无线电视之间的竞争，上星台之间的空中大战，电视业与其他传播媒体之间日趋激烈的竞争。电视在传播范围上已由国内向国外拓展，由封闭型向开放型发展；在技术载体上，随着模拟技术向数字技术的跨越，电视正在加强与因特网、多媒体之间的竞争与结合；在管理上，电视从业人员由过去的行政管理和用人制度的终身制、大锅饭，正在向用人招聘制、合同制发展；在节目经费、设备使用上，由不讲效益，无偿使用，向经费承包、有偿使用发展……所有这些都与我国由计划经济向市场经济转变有关，说明我国电视业已不再是单纯的上层建筑部门，已开始向自负盈亏的信息产业发展。由中央电视台组织编写的总结中国特色社会主义电视理论研究成果的专著《中国电视论纲》，比较系统地阐明了在邓小平理论指导下中国电视业的性质、任务和功能，展示了中国电视迈向21世纪的发展战略和总体目标。在谈到中国电视业的政治属性时，《论纲》指出了中国电视业发展必须坚持的基本原则和方针：无产阶级党性原则；真实性原则；社会效益和经济效益相统一，社会效益优先的原则；为人民服务，为社会主义服务的方针；一手抓繁荣，一手抓管理，尊重知识，人才兴台的方针；以正面宣传为主的方针等等。《论纲》在序言中还鲜明地提出了办好电视必须坚持的8个意识，即喉舌意识、群众意识、改革意识、竞争意识、屏幕意识、精品意识、理论意识和人才意识。总之，必须坚持以邓小平理论为指针，这是办好中国特色社会主义电视的最基本的要求。《中国电视论纲》又同时谈到，中国电视业在世纪之交正经历着一次最深刻的根本性变革。长期被界定为上层建筑的电视业正在变为国家重要的第三产业——国务院已把电视列为第三产业中的信息产业。由于电视业是高消耗、重装备的特殊的产业部门，因而在生产过程中需要特别考虑在经济上的投入和产出。如果电视业不走市场经济的路子，电视业的发展会受到很大限制。产业经营已成为电视业发展生死攸关的事情。专家们指出，中国电视具有政治属性和经济属性的两重性，与之相适应，也具有喉舌功能和产业功能双重功能，因此中国的电视企业文化必然具有中国特色。喉舌功能和产业功能，二者之间并不相悖和矛盾，只要在传播内容上按照它的政治属性和喉舌功能来把握，并不会阻碍和影响它的经营属性和产业功能的发挥。《论纲》还谈到，电视业不仅仅具有自身的一系列功能，而且还是许多新型资源的提供者，如电视频道资源、时间资源、信息资源、节目资源、电视形象资源、人才资源、技术资源，以及无形而巨大的社会声誉资源等，说明电视不仅服务于社会，而且能转化为物质财富。由于电视业具有其他产业没有的特征，它的延伸产业也呈现久远的发展趋势。如电视技术方面的延伸产业，电视传输网方面的延伸产业，节目生产方面的延伸产业，电视广告方面的延伸产业等等。专家们认为：“广播电视走向产业化、集团化的道路，已成为我国社会生产力发展的要求，是深化经济体制改革的必然，是信息社会发展的一种规律，是广播电视产业自身发展的基本趋势。”2.市场经济呼唤电视企业文化市场如同战场。在市场经济条件下电视行业不能再像计划经济时代那样靠吃皇粮，高枕无忧，而需要接受市场的选择。目前我国电视业的竞争还刚刚开始，但不能不看到形势的严峻。从电视屏幕上可以看出，各家上星台都在施展自己的招术，首先在节目上实施品牌战略。上星较早的山东电视台、浙江电视台在观察中占据了一定席位，后来居上的湖南台、广东台也不惜工本打扮自己的荧屏，争夺被占领的地盘。上海台、北京台等实力雄厚的台也加入了竞争行列。过去无人敢抗衡的中央电视台也开始遇到了地方台的竞争对手，被夺走了部分观众。为确保中国电视业领头雁的地位，打进世界强台行列，中央电视台依据国家大台的雄厚实力，在外延上不断加强和拓展，在内涵上加强管理，实施人才兴台和精品战略，近几年取得了明显进步。据1998年英国《国际电视业》杂志公布的世界电视业百强名单，中央电视台以总收入4.95亿美元进入世界百强行列，正在加快追赶世界强台的步伐。为了争夺收视观众，电视台之间已实施了等价交易的原则，你不给我入网，我不让你落地。这些问题不像过去打个电话就解决，而是需要运用经济杠杆和市场法则来规范和处理。这说明，我们国家的电视业已开始进入产业化、集团化经营的新时期。在新的形势下，电视台要在竞争中立于不败之地，首先要在屏幕上为观众树立良好的形象，即播出具有本台特色的好节目，形成观众心目中的品牌和旗帜。其次要为用户提供良好的服务，包括节目收视服务和信息技术服务等，要像企业对产品实行“三包”那样做出各种承诺和保证。第三是要有高的创收和良好的效益。第三条是前面两条的必然结果，又为前两条提供物质上的保证，三者相互关联，相辅相成、相得益彰。电视台独具特色的节目，良好的服务和高额利润与效益的实现，需要一支勇于拼搏、乐于奉献的高素质的电视工作者队伍；需要形成一个使这支队伍人尽其才的良好工作环境和文化氛围；需要在全体员工中形成目标一致、意志统一的群体意识和企业精神。电视从业人员的素质和风貌，电视企业的制度规范和管理方式，就构成电视企业文化的内涵和核心。电视企业文化就是电视台或电视集团公司经过长期积累形成的以电视从业人员为管理主体，以人的共识——共同的价值观、道德观为核心，以群体行为为基础的管理科学。它是电视企业人员素质、精神面貌、观念形态以及与之相适应的规章制度、行为准则的综合体现。一个电视企业一旦形成了自己的企业文化，就能在市场经济的大潮中战胜险阻，破浪向前。三、创建中国特色的电视企业文化1.继承是基础继承是创新和发展的基础，否则就成为无源之水、无本之木。民族文化、地域文化对当地群众的审美心理、审美要求具有相对的稳定性。因此，要创建中国特色的电视企业文化，必需从当地的实际出发，首先考虑当地博大精深的中华民族文化这个基础。以山东省为例，山东是孔孟之乡，齐鲁之邦。山东文化就是源远流长的齐鲁文化。齐鲁文化有什么特点呢？其主要特色是厚重、友善和务实。沧桑变迁，岁月流逝，山东受到外来文化的很大影响和洗礼，但没有冲刷掉山东文化的这块基石。所以当外地人一提到山东人时，往往会把勤劳、诚实、好客、仗义等字眼与山东人连在一起。因此，要创建山东的电视企业文化，首先要考虑齐鲁文化这个基础，在此基础上办出独具山东特色的电视节目。2.树立以“人”为本的思想电视作为一个具有双重功能的特殊行业，它在人、财、物等诸多要素的管理中，应当把“人”放在管理的中心和主导地位。“造物之前先造人”。要研究用人之道，学会举贤使用，尊重人才，关心人才，培养人才。以人为本的思想在中国有着悠久的历史。远在周朝姜太公曾在《文韬》中提出：“天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者则得天下，擅天下之利者则失天下。”要求统治者办一切事情必须依靠人民群众。重“人和”思想是中华民族传统文化的精华。孔夫子在人与人之间的关系上提出施“仁”，要“以德待人”、“和为贵”，孟子的主张是“天时不如地利，地利不如人和”。荀子更指出：“上不失天时，下不失地利，中得人和，而百事不废。”这些重人爱人的人本思想为历代统治者所利用，对当代企业文化建设也有着重要的借鉴和指导作用。要创建中国特色的电视企业文化，需要贯彻“人才兴台”的方针，培养和造就一支具有坚定理想和信念、勇于拼搏和奉献的编辑记者队伍，工程技术人才和管理人才。有志担当这一重任、实现这一理想和目标的领导者，要遵照我们党历来信奉和倡导的重视人的思想工作的原则，研究尊重人、关心人、教育人的具体措施，培养每位员工对事业的责任感和参与意识。除了以必要的规章制度进行硬性约束和管理外，大都要进行软性管理，管理的目标应当放在提高职业的自律意识上，使每位职工对自己的单位产生依赖意识，把电视企业当做自己的家，把自己当作企业的主人。日本的企业非常重视“人本”思想，他们善于“激励”职工的工作热情，使一般员工人才化、团队化，他们的企业称作“株式会社”，“株式会社”就是大家相互依赖共同生存的企业集团的意思。电视业是一个具有喉舌功能的信息产业。人本思想体现在宣传上，就是要遵照同志提出的“用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人”的要求，重视对人的感化引导和教育，使人们同心同德地为建设有中国特色的社会主义现代化强国而拼搏奋斗、献策出力。3.创造良好的环境条件和文化氛围一个好的企业和文明单位，从外部环境、工作条件到职工的精神面貌都应当与众不同。因此，电视企业文化的形成，除了重视人的因素外，还应当重视工作环境的优化和规章制度的建设。（1）创造优良的工作环境。工作环境主要指办公室和机房设备条件、片库资料室、娱乐休息室等后勤保障，以及对职工支付的工资、劳务报酬、社会保险等。其中设备条件是电视生产的重要因素，如同战士手中的枪支一样重要。当以人为本的企业哲学确立以后，工作环境就成为创建电视企业文化的重要内容。一方面，良好的工作环境是领导关心爱护职工、保障职工权利的体现，另一方面，舒心的工作环境和良好的设备条件能激发全体员工的爱岗敬业精神，能生产出优秀的精神产品。因此，改善职工的工作环境和条件，是电视企业文化建设的重要组成部分。（2）制定严密的规章制度。随着电视业进入产业化、集团化经营的新时期，需要对电视业进行严细的市场管理，以便使大家增强经营意识、市场意识、竞争意识和创新进取意识。由于电视业是一种生产精神产品的特殊行业，要形成电视业自己的企业文化，需要更加严密的工作流程和制度规范，在各部门、各个环节上都要力争实行量化管理。但是在制定和执行各项工作制度时，从中国传统文化的理论看，更侧重于软性约束的作用，应当建立起领导和全体员工之间相互沟通的，能集思广益、激发员工参与管理和监督的民主管理制度，使这些制度成为全体员工自觉维护行业和全台利益与荣誉的手段。山东电视台在搞好节目管理、财务管理、办公室管理，并取得成功经验的基础上，又开展文明单位创建活动，层层建立责任制，签订责任书，并成立监督考评小组来保证文明创建活动具体内容的实施，这些做法就是在职工内部实行民主管理、民主监督、自我约束的良好机制。这些管理制度的实施，为创建山东电视台的企业文化创造了条件，打下了基础。（3）建立良好的人际关系。电视业是靠重装备、高消耗和群体生产来完成工作任务的。个人的想法和打算只有变成领导和群体的意识才能真正实现。在电视台内部编辑的记者之间，编辑记者和技术制作人员之间以及与后勤管理人员之间要达成共识和默契，节目生产才能做到优质高效。如果各生产部门之间、工作人员之间相互扯皮、相互猜疑，甚至拆台，节目生产是绝对搞不好的。电视产品——电视节目要经过众多环节才能送到观众面前。除了搞好电视台内部的人际关系，还要搞好外部关系——电视台与有关领导部门协作部门的关系，与友邻兄弟台的关系，与广告公司、企业客户的关系，与落地网站的关系等等，最后立足于与广大观众的关系上。电视台要在各种关系中树立起自己的良好形象，赢得信誉，才能形成电视企业文化的良好氛围。4.形成群体共识的企业精神电视业的企业精神是电视台全体职工的群体意识、价值观和道德观的综合体现和高度概括，是电视企业文化的内核。一种企业精神一旦形成，就会对广大员工产生很强的凝聚力和巨大的鼓舞作用。（1）崇尚价值观念价值观是企业文化最重要的构成因素。一些“明星”企业之所以能成功，往往因为他们的员工能够自觉地认同、信奉和履行本企业的价值观念。不同的价值观念形成不同的企业形象、不同的企业文化。信奉“金钱至上”价值观，会把工资、奖金当作主要的管理手段，形成一切以有利于物的发展为标准的评价体系；而以人为本的思想，以奉献为荣的价值观念，会形成一切有利于人的自觉性发挥的评价体系和管理模式。电视台作为一个生产精神产品的企业，应当倡导后者，积极推崇良好的职业道德和社会公德，遵纪守法，诚实待人；积极培养全体员工的敬业精神和奉献精神，勇于拼搏，争创一流。这一观念一旦形成，全体员工就会体现在自己的行为中，就会在为电视业总体目标的奋斗中产生一种充实感、成就感和荣誉感。（2）倡导群体意识电视业的生产方式同现代化企业的生产方式有许多共同之处。其中重要的一点是重视群体意识，发扬团队精神。强烈的集体观念是电视企业文化形成的有效粘合剂。一个科组是一个基础工作单位，一个栏目就是一个战斗小分队。一个部处是独立战斗的团旅，电视台成为一个方面军。一个栏目的质量优劣，收视率高低，取决于栏目制片人和全体人员的共同创意和敬业精神。为实现高的收视率，创名牌栏目，需要栏目群体经常组织策划会、观摩会、研究会，使栏目不断标新立异、常办常新。一个台也是如此。要想使全台人员有共同追求和目标，需要电视台的领导者、决策者认真研究本台的人文和自然环境，本台人员的队伍构成情况，本台的生产优势等等，然后确定自己的奋斗目标。全台的奋斗目标、频道形象和定位等，只有经过与全体员工进行反复讨论和论证后，才能形成全台员工的意志。在全体人员认识一致的情况下，再进行分类的制度管理和行为规范。这些程序的进行往往是交叉的、反复进行的。群体意识的形成，也是长时间的。（3）表彰优秀人才电视台要想取得成功，独树一帜，需要培养一批勇于拼搏、乐于奉献，在业务上有见解和专长的高精尖人才。他们是电视企业文化的积极实践者和建设者，他们的行为和奉献对电视企业文化的形成有重大影响。因此，要对他们的成就、他们的行为、他们的人品，通过各种活动进行张扬和传颂。电视台每年都举行各种总结会、表彰会、庆功会，目的就是通过这些电视文化的建设者和实践者的示范作用，促进电视工作人员价值观念的形成，推动电视企业文化的建设。优秀的电视企业文化是电视行业或电视台最有价值的无形资产。它像世界上许多有名气的企业品牌商标一样，在世人心目中产生着影响，产生着社会效益和经济效益，并能有效地抵御各种风险。它在企业内部员工中发挥着积极的导向作用和感召作用，形成了约束作用和规范作用，起到了凝聚作用和激励作用，使电视企业内部的人力资源得到充分有效的发挥，从而为企业带来丰厚的效益和利润，使电视企业形象光彩照人。注释：《企业经营管理者知识更新教程》（F）P227，中国社会出版社

电视业范文篇2

一、陕西丰厚的历史文化资源

关于陕西历史文化资源，我们可以从以下几个方面认识。

1.辉煌的陕西历史文化

陕西有着漫长而辉煌的历史文化，更为重要的是，陕西历史文化已成为当代陕西人的文化记忆的重要内容。那么究竟如何理解对于“作为人类历史积淀的历史文化资源”①的开发问题，向志学、向东先生在《谈谈资源和历史文化资源》一文中提出：“我们所说的开发历史文化资源,就是指充满现代政治意向、现代经济意识、现代社会观点、现代文化素养、现代价值取向的开发主体,对历史文化这一特殊客体进行的解剖、分析、吸收、点染和创造性的重新建构。它实质上是民族文化的科学延续、发展、创新、升华和再造。这种开发和发展应该全方位、多层次地进行。”②关于陕西历史文化，赵金瑞、黄群、严渭青、袁小娟在《基于历史发生学解读下的陕西历史文化资源创新开发研究》一文中从历史发生学角度认为，“陕西历史文化资源可分为周、秦、汉、唐等四大体系”：制度文化型的周文化、寓强烈兼容性和博大开放性为一体的秦文化、充盈着宏伟气魄和乐观时代精神的汉文化、豪迈奔放与博大精深的唐文化。③应该说，周秦汉唐的历史文化遗存的确是陕西历史文化资源的重要组成部分。但从地域和时间看，陕北、陕南、关中的历史文化各具特点，古代和近现代陕西历史文化更有不同。杨云峰先生《陕南文化概说》指出：在陕西三大板块的文化底色中，关中以农耕文化的历史延续性创造了灿烂的农耕文化，与此种文明相辅相成的儒家文化便作为其文化的主要思想基础而形成了重本轻末，重农轻商和以“躬行家教为本”的个性，陕北则以游牧文化的底色杂以江南色泽，形成了农耕文明与游牧文明共同构成的强悍与粗犷，细腻奔放但不委婉，挑战传统而无传统的剽悍疏狂。而陕南三大板块均以渔猎文化作为其最基本的生存特征而具有鲜明的内倾性和柔韧品格。崇尚道义与信奉儒家文化，向往人的自由超脱而信奉道家文化，明显的山神崇拜，是陕南文化共有的个性。值得注意的是，现代史上，红色文化对陕西各地发生了深深的影响。而特别应该一提的就是陕北地区，作为红色文化重要的实践区域，已成为当代陕西人的文化意识的兴奋点之一。“延安”已成为一个符号，提到延安，人们便自然而然地想到革命圣地。

2.丰富的历史文化遗存

陕西省有数量庞大内涵丰富的文物古迹。岳红记在《论新闻媒体对陕西历史文化资源开发的影响》一文中写道：“陕西文物古迹之多、文物景点星罗棋布，数量之大、价值之高，在全国位居前列，许多是国内仅有，世界罕见的稀世珍宝。与其它省市相比，陕西历史文化资源不仅具有一定的独特性，更具有竞争优势。全省文物景点3.575万余处，部级文物保护单位89处国家一级文物3637件组。关中地区分布的都城遗址、帝王陵墓尤其密集，都城遗址的面积在十几平方公里甚至七八十平方公里，帝王陵园遗址大多在几平方公里到十几平方公里。如此密集的、大规模的重要历史时期的大部分遗址分布在一个省份，实为世界罕见。”④红色文化遗存丰富也是陕西一大特点。据人民网转载中新网的报道，陕西红色文化资源丰富，革命遗址达2051个：“中新网西安6月26日电（张一辰）6月28日，记者从陕西省外宣办获悉，截至2010年底，该省党史部门共普查遗址2155个，其中革命遗址2051个，其它遗址104个，其中已确定为部级爱国主义教育基地19个，数量名列全国前茅。”“陕西省是全国红色文化资源最丰富的地区之一，涵盖了中国革命的各个时期，数量多、分布广、影响大。”⑤陕西的非物质遗产也很丰富。非物质文化是历史上形成、至今仍然存在的、具有历史意义并对当代社会生活产生着相当的影响的以非物质形态存在的文化遗产。陕西省的非物质文化遗产极为丰富，在全国具有重要地位，诚如王鼎志先生所言，“陕西是中华民族的发祥地之一，有五千多年的辉煌历史。‘秦中自古帝王州’，从公元前11世纪开始，先后有周、秦、汉、唐等十四个朝代在此建都，文化积淀深邃，为世人瞩目。悠久的历史、深厚的文化底蕴和独特的地理位置，孕育产生了源远流长、丰富多彩、特色鲜明的民族民间文化，使陕西成为全国非物质文化遗产的重要代表地区。”

3.较为强烈的历史文化意识

古代社会，陕西特别是西安地区，长期是中国政治经济文化中心，加之地域上相对封闭，当代陕西人保留了较浓的传统观念。别的不说，约略统计一下深受陕西民众喜爱的传统戏曲，第一批部级非物质文化遗产名录中传统戏剧92项中涉及陕西的有9项，内中秦腔、老腔、碗碗腔、阿宫腔、弦板腔等的传统剧目多为以忠孝为主题的。以华县皮影为例，从《陕西华县中华皮影戏精粹集》来看华县皮影的内容，其中儒、释、道的内容所占比重很大。儒、释、道正是传统文化观念之核心所在，特别是儒家思想。另外，当代陕西人更为强烈的历史自豪感也构成了陕西历史文化意识的重要内容。陕西人中，具有较强的历史自豪感者为数较多，其原因盖在于这里有十三朝建都，历史文化遗存星罗棋布。特别是中国历史上周秦汉唐这几个非常重要的朝代建都于此处。

二、陕西历史文化资源对当代陕西电视业发展的影响

陕西历史文化资源是陕西社会文化的一大优势，也成为电视可资利用的一大资源。电视媒体一方面宣传优秀的陕西历史文化，另一方面也借助于陕西历史文化因素促进媒体自身的发展。同时，电视业还肩负有顺应时代需要，在批判继承中弘扬发展陕西历史文化之重任，从而为打造陕西电视业的核心竞争力服务。通过分析可以看到，丰沃的历史文化资源对陕西电视业有相当的影响。

1.对文化的崇尚和强烈的历史文化

意识有利于推动包括电视业在内的文化事业的发展自隋唐以来科举制度的实行，上千年文人取仕的传统使得陕西人极为重视文化教育，热爱陕西的历史文化。这一点，不仅表现为陕西文化人、包括陕西电视人的文化取向，也体现在普通观众身上，使得陕西电视媒体拥有了颇具历史文化意识的受众。陕西电视台《开坛》栏目制片人白玉琦曾感叹：“陕西人一直很重视文化，对文化的感受和热爱，一直到现在，我觉得都没有被市场经济消解。可能在全国的范围里面，就没有别的省份像陕西这样，从集体性格里面这么热爱文化的。”⑦陕西人是否就比别的省份更为重视文化姑且不论，有一点是不争的事实：陕西人的确普遍重视文化。陕西人对文化和文化人总是有着很强的价值判断。这种对文化的重视，非常有利于推动包括电视业在内的文化事业的发展。

2.为陕西电视业提供丰富的题材

地理因素使得陕西电视业占有了丰富的历史文化题材资源之优势。以此为基础，陕西电视业推出了不少很有质量也很有影响的电视节目、栏目、专题片、电视剧等。这既表现在古代文化方面，也表现在红色文化方面。例如，电视连续剧《渭华起义》、电视文献片《人民英雄刘志丹》等的播出，不但拓宽了中共党史宣传渠道，也盘活了该省的红色文化资源。”⑧陕西电视台是陕西地区级别最高的电视台。该台在利用陕西历史文化资源方面给予了很自觉的追求，也取得了一定的实绩。对此，西安外国语大学教师董阳概括为三个阶段，⑨即“作品时代的历史文化节目”、“频道专业化时代：非主流平台及其坚持”、“后‘风追司马’时代的历史文化节目”，认为该台所策划的一些大型电视活动，一些大型的历史文化类报道活动，一些历史文化类的系列节目，对于传承社会文化遗产，对于塑造卫视频道的品牌，对于塑造陕西形象，对于带动相关产业等都发挥了很好的作用。陕西电视台副台长张晓先生在《陕西卫视的定位转型与创新追求》一文中对于陕西卫视在开掘陕西历史文化资源方面的努力也进行了说明，“2006年11月1日，陕西卫视全新改版开播，立意鲜明地打出了‘人文天下’的文化旗帜”，“国内人文谈话节目的代表、我台老牌栏目《开坛》针对观众的收视需求，增加了历史版，以当代情怀重新解读历史，寓知识与思考于妙趣的对话中”，“立足自办栏目，陕西卫视圈定了开发电视产业链的两个人文类栏目《天下宝物》和《中国书画名家》，尝试以本省的书画及文物资源为切入口，开发由电视屏幕鉴赏到市场流通的衍生产业链”。⑩另外，近年来陕西电视台参与拍摄的《望长安》、《大秦岭》等纪录片也产生了不错的反响。另一值得一提的是《大秦帝国》，“2009年，曲江部级文化产业示范区选择秦地著名作家孙皓晖撰写的《大秦帝国》投拍电视剧，成为曲江新区开发大秦文化的开山之作。2009年12月18日《大秦帝国》之《裂变》在福建东南卫视、陕西卫视、河南卫视、河北卫视播出后，好评如潮，引起海内外巨大反响，收视率居高不下。并于2011年入选第十届“五个一工程奖”，还一举摘得第八届中国金鹰电视艺术节“优秀电视剧奖”和“优秀美术奖”两项大奖。”⑾陕西省各地市在利用历史文化资源方面也做了不少努力。例如延安电视台，该台刘春景、郭东粮在《地方电视台节目策划应注意的几个问题》一文中，总结介绍了该台在利用地方历史文化资源发展电视事业的一些做法，该台“策划摄制了文艺系列专题《一路乡风一路歌》，将13个区县的民间文化艺术制作成专题节目，此后又策划创作拍摄了民国故事剧《走西口》、《兰花花》、《三十里铺》，把多年来流传在人们口头的陕北民歌中的人物形象化，把多年前先辈的悲情故事戏剧化”，“2004年，为了纪念红军长征到延安70周年，我台策划了电视音乐片《长征谣》”，“2007年是党中央转战陕北胜利60周年，我台在这一年策划了8集大型文献纪录片《追寻转战陕北之路》”。⑿安康电视台从2011年元月1日起，把原来的三套节目改版为“文化旅游频道”，以“人文视界，魅力安康”为宣传主旨，全方位、多角度地介绍秀美的安康风景、独特的汉水文化以及新鲜的旅游资讯。

三、合理利用陕西历史文化资源发展陕西电视业

历史文化的价值包括三个方面：认知与镜鉴价值；精神归依的情感价值；特定社会群体的社会凝聚价值。对陕西人而言，辉煌厚重的陕西历史文化的价值具体表现在：其一，历史文化的认识价值。在反思历史中否定其中的落后的一面，总结经验教训，在扬弃中求发展；同时继承发扬历史文化中的优秀成分，为促进陕西发展服务。其二，在某种程度上，陕西历史文化作为陕西当代文化之源和重要组成部分，它成为当代秦人生活方式的重要来源的一部分，具有精神家园的意义，或者说，它也成为当代秦人精神家园的重要内容从而为秦人所珍视。其三，正因为其所具有的秦人精神家园组成部分的意义，因此，它在强化秦人的凝聚力方面有着相当大的作用。基于此，我以为合理利用陕西历史文化资源发展陕西电视业，主要可以从以下几个方面入手。

1.风格及内容定位：厚重、追求社会功利电视节目、电视频道等的风格，既与电视的反映对象有关，也与电视观众的对电视的风格旨趣有关。陕西历史文化时间长，内容丰富，体现着中国古代多个最为辉煌的时期的历史记忆；同时，这些历史文化无论是政治的、经济的、文化的、宗教的，都具有极强的社会功利性取向。特别是值得注意的是，关中是十三朝都城所在地，即所谓“关中自古帝王都”，在漫长的历史时期曾是国家政治中心。这些既决定了陕西历史文化的“厚重”特征，也影响到秦人的重视社会事功、质朴厚重的观念和旨趣。因此以陕西历史文化为题材的电视节目，总体上应该具有厚重的和追求社会功利的特征。

2.功能定位：突出文化建设的需要文化建设是社会发展的重要一环，人之成其为人，文化使然；国家地区以及民族之特殊性，在于文化；文化还是社会政治经济的巨大推动力。因此，文化建设对于任何社会而言都十分重要，具有战略性意义。当今社会，传媒业包括电视业重视历史文化内容，根本的出发点还在于服务于当代社会文化建设的需要。这就需要我们一定要关注传统文化与现代社会生活的契合点，一定要具备辩证思维的意识，分清良莠，发掘传统优秀文化因素。

电视业范文篇3

一、数字移动电视的业务信息传输

1.1数字移动电视业务信息传输的特点。相较于面向手持终端的数字电视业务信息传输，移动电视的业务信息和信令传输应当尽可能的压缩数据量，提高其响应速冻，并采取有效措施保障移动数字电视信息传输的可靠性和稳定性，避免额外因素的干扰。此外，移动电视的业务信息和信令传输还应该适应DVB-H的业务工作范式，具备灵活高效的PSI/SI与IP业务流之间的映射机制，并能够与PSI/SI结构相协调[1]。1.2基于DVB-H的PSI/SI业务信息体系。DVB-H技术是DVB和DVB-T两种技术的融合，其标准也在两者之上，其关键技术为时间分片技术、多协议封装-前向纠错(MPE-FEC)技术、4K模式和深度符号交织技术和传输参数信令(TPS)。基于DVB的业务信息架构，构建PSI/SI业务信息体系，首先，要对网络信息表（NetworkInformationTable，NIT）、节目关联表（ProgramAssociationTable，PAT）、节目映射表（ProgramMapTable，PMT）、业务群关联表（BouquetAssociationTable,BAT）、条件接收表（ConditionalAccessTable,CAT）等表格进行本地化剪裁，以简化业务指令信息，以提升各信息表的解析和传输速度。此外，值得注意的是PSI/SI信息具备不同的轮播周期，无法获得多协议封装-前向纠错(MPE-FEC)技术的保护，因此，需要利用增加冗余度的方法，保障低频度信息表（轮播周期≤10~30s）在移动环境中传输的可靠性。其次，需要对节目事件信息表（EventInformation进行单独的处理，通过采用DVB-IPDC的工作方式和分级传输的方式,以提高该表格结构与功能定位与数字移动电视业务信息传输的适配性。再次，要在有效协调网间关系的前提下，适当的保留的原业务信息（ServiceInformation，SI）的NTI和业务描述信息表（ServiceDiscriptionTable，SDT）方式，以实现越区业务的信息交换，并为网络之间互连的协议（InternetProtocol，IP）提供稳定而直接的前期识别。最后，要利用基于DVB同密标准的物质数字识别号码（ChemicalAbstractsService，CAS）以提高系统的兼容性和延续性。

二、数字移动电视的专用信息应用

基于DVB-H的专用信息是在原有MPEG-2组织（MovingPieturesExpertsGroup-2）传输流（TransportStream，TS）结构上增加IP域结构，其包含IP平台、IP数据流以及IP流。IP平台是一个确定的无冲突IP地址空间；IP数据流专指IP平台内的具有无歧义唯一标识的IP数据报码流，其是完全属于IP域的，与DVB网络无关；IP流是指用于传送经过多协议封装（Multi-ProtocolEncapsulation，MPE）的单路IP数据报码流，能够承载各项具体业务[2]。DVB-H可以采用IP/MAC通告表（IP/MACNotificationTable,INT）强化DVB-H/IPDC的IP业务码流定位方式，INT与NIT具有相同之处，都属于转静态表格，在构建移动终端初始化和跨网络漫游时，要及时更新本地数据库的NIT/INT信息，并借助PMT实时监控IP域的变化，以报站业务信息传输的连续性。此外，值得注意的是，IP域的组织结构与TS域并非是一一对应的，两者之间的约束能力较弱，不能精准定位IP流的性质及其承载的业务，需要通过INT表格以确定IP流的相关参数。

三、结论

电视业范文篇4

电视业面对新的形势及挑战，必须形成自己的发展思路和应对策略。我认为重要的有以下几点：

1.解放思想、更新观念，积极拓展电视事业发展的新思路。

历史的经验证明，人类历史上每次重大社会变革，首先是人的思想观念的变革，只有人的思想观念的自我解放才能积极主动地投入到变革的实践中去，变精神力量为物质力量，有所作为、有所创新。当前我们正面临全球经济一体化，科学技术发展突飞猛进，我国即将加入WTO的新形势，面对生存空间的巨大变化，我们必须从适应与发展的角度作出积极的回应，从旧有的思维定势中解放出来，以一种新的理念审视过去、着眼未来，因此电视媒体的从业人员，必须认真分析形势，清醒地认识到在今后的五到十年里是我国经济与社会发展的重要时期，也是我国电视事业发展的重要阶段，只有顺应时代的潮流，以改革和发展为工作主线，才能在激烈的竞争中不断取得胜利。

2.建立电视产业同市场经济相适应的思想理念和运行机制。

在市场经济条件下，运用投入产出的一般效益法则来分析我国现行电视节目生产管理状况，可以看到，电视节目经过采编、录制等一系列创作生产过程后，一经在荧屏上播出，并有受众的参与，就在实际上完成了电视产品交换的一般过程。人类抽象运动凝结的价值和具体劳动创造的使用价值的客观存在，使其具有了商品的属性。当然，我们还不能把电视节目作为一般意义上的商品。必须从我国国情和意识形态领域的特殊性出发，认识其政治属性并把它作为根本性质。事实上，电视节目的使用价值也非一般商品可比，它要通过视觉和听觉作用于人的精神生活，并以宣传正确理论、传播先进文化、倡导科学精神、塑造美好心灵、弘扬社会正气为价值实现的标准，以导向的正确与否为尺度。以此为前提，呈现一个电视节目生产和管理领域的产业特征，对电视媒体的改革和创新是具有崭新意义的。比如，电视产品生产如何实行成本核算，降低成本，如何构建科学的生产工艺流程，如何制定市场营销战略，扩大电视节目的市场覆盖，如何开源节流，积累资金，扩大生产规模等等。在市场经济条件下，借鉴企业的生产运营模式，牵动电视媒体的改革和创新，是一个需要认真思考的课题。其意义不仅在于开拓电视媒体自身的生存与发展空间，促进其实现跨跃式发展，同时，还会通过自身实力的增强，推动其更好地担负起“喉舌”与“桥梁”的历史使命。

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3.积极探索应对挑战的思路与对策

（1）以牢牢把握新闻节目的制作权为前提，以媒体掌握资产的控制权、干部任命权、节目终审权为原则，对有的节目实施“制播分离”，并与此相适应，重组电视片制作公司。电视片走向市场始于90年代初，当时大部分是各电视媒体自己生产的电视剧（包括译制片）。渐渐的出现了一些电视传媒之外的制片公司，其经营范围也从电视剧逐步扩展到专题片，甚至栏目节目。如目前播出的《中国娱乐报道》、《中国城市报道》等，由于市场广阔，成为又一投资热点。加入WTO后，由于中国严禁外商独资企业经营电视和电影业的承诺，进入中国的国外资金除了投资其他产业外，一部分资金必将改头换面，以各种投入的方式挤进影视产业。因此，可以预见，一个以赢利为目的的电视片制作业新一轮竞争必将到来。

从各台的情况看，以现有的节目生产部门和企业为基础整合组建一个至几个制片公司，这是走向市场的重要基础，以新的理念为指导制定新的发展战略，引入新的运行机制必定会激发出强大的活力。

（2）开发和利用影视资源。今后几年，我国IC产业将会出现一个突飞猛进的发展时期。在这个发展阶段中，宽带网络传播以其快速、信息流量大，特别是传播活动连续画面成为其有别于现在网络的“特点”。宽带网的终端不只是电视荧屏，通过电脑也可使用，最大的特点是互动性，通过点击随时收看自己喜欢的节目，改变了电视节目“我播你看”的传统收视模式。因此，建立供互动式播出使用的影视资料库，以迎接未来的挑战，也是我们应当思考的问题。目前，各台磁带库拥有为未来提供互动使用的音像资源优势，这是一笔重要财富。我们面临的课题是如何清点片藏，并千方百计地增加磁带库的储备。使其从单纯的片藏功能，发展成一个为互动式传播提供影视制品的经营实体。

（3）实施灵活的广告经营策略。加入WTO后，由于国外资金和产品的准入，广告投入将进一步扩大，市场竞争将更加激烈。如何在这激烈的竞争当中最大限度地分割占领市场，获得自己应得的份额，一是靠节目的优化，二是靠广告经营策略。要认真地分析广告资源的流向格局，一方面通过努力使广告经营收入接近或达到应有的份额，另外还要通过发挥主观能动性争取更大的份额。策略上包括加强市场监测；制定广告经营中能够吸引客户的灵活政策；在分配上对广告从业人员实行能够充分释放个人能量的激励机制；除主要频道和主打节目外适当留出一些非黄金时段吸纳广告市场零散客户，不厌其少，积少成多；依据广告市场及客户的需求，灵活调整节目或开辟新栏目，以获取更大的广告效益；扩大横向联合，实行大广告经营策略等等。

（4）调整电视覆盖战略。根据广电总局提出的在2001年底前完成中国广播电视传输网络总公司和各省级广播电视传输网络总公司的组建，实现省、地（市）、县三级贯通、全国联网、统一管理、分级运营、利益共享、协调发展的“十五计划”，可以预测，电视传播和覆盖无序纷争的时代即将结束，一个新的有序的新时期即将到来。面对新的格局，省级台要把握机遇，实施积极的覆盖策略。比如：建立自己的传输平台，以自有资源实现对等落地；在资金支持下，按互利原则，对重点地区缴纳落地费等等。

（5）以频道专业化整合为契机，塑造频道的新形象。根据广电总局关于“三台合一”的精神，省级台将进行重组，面临如何实施频道专业化问题。这里需要考虑的问题很多，主要的有这样几点：一是频道模式的思考角度。目前，绝大多数频道定位在社会生活的层次，诸如政治、经济、文化、体育、教育、影视等等。其实专业化模式可以是多角度的，关键是我们的思路要打开，注重研究社会层面，受众层面，地区层面的需求现状，办出有别于其他的频道并以其特有风貌先声夺人。二是频道的形象设计与包装。某个频道的定位一经确定，紧接将要面临频道的形象设计和包装的问题。从目前看，这个问题在电视媒体的激烈竞争中越来越引起广泛的关注。笼统地讲，一个频道的形象设计和包装既是这个频道内容的外在表现形式，又是内容和形式的统一。主要目的是在受众中塑造起这一台的这一频道不同于那一台的那一频道，在诸多专业化频道中体现出鲜明的个性特征。重点环节在于通过荧屏画面和形象向受众不断地揭示该频道传达何种信息，表现该频道所蕴含的文化特色、地域特点。三是节目的设置和组合要以频道定位为核心，搞好该频道的各个节目和栏目的定位，做到节目和栏目定位精确，编导人员在具体的节目或栏目的采制、编辑过程中切入的题材角度和提炼主题精确。同时还要搞好前期策划，防止同一频道节目出现内容的雷同交叉，还要认真研究早、午、晚黄金时段和非黄金时段节目或栏目的配置组合，实行缜密、机智的布阵。既要保证黄金时段节目的收视率，又要考虑不同收视群体非黄金时段节目的配置，使整个频道的节目播出有张有弛，浑然一体。

（6）制定网上发展战略，及时抢滩。从长远的观点看，开办网站的最终目的是为未来参与信息化进程留下一个接口，一是向网上尽可能地转录现有的节目，一是开办网站编辑部自编自采的节目。从目前看只有一些报纸传媒能完整传录自己的整版内容，电视传媒还没有一家能够完整转录自己的播出节目，主要原因是受技术限制，当然在网上自采自编的节目更谈不上，但这并不妨碍对这个问题做前瞻性的思考。一旦时机成熟，即时推出并扩大战果。

电视业范文篇5

随着时间的推移，金融危机对传媒的影响已经逐渐显现。在中国，广播电视作为党和政府的喉舌，肩负着引导舆论的重要职责；作为大众传播工具，是当代社会不可或缺的生活情状和文化景观；作为重要的文化载体，对推广和营销中国文化有着至关重要的作用。因此，以客观理性的态度，对金融危机给广电行业带来的影响给予充分的关注，就如何应对金融危机给广电行业带来的机遇与挑战进行充分的讨论是十分必要的。

一、国外广播电视业受金融危机影响概况

我国广播电视业总的来说还是以“官办”为主导，开放性较弱，从而导致金融危机带来的影响相对滞后，但金融危机冲击全球广播电视业的内在逻辑却有其一致性，考察其他国家的广播电视业在金融风暴中的表现，对我们寻找行业共同问题，分析问题与解决问题都具有十分重要的意义。

1、美国

美国作为世界经济文化第一强国，处于金融风暴的核心位置，美国广播电视行业在风暴中的表现尤其值得关注。

在收视率方面，2008年第三季度数据显示，CBS下降3%，其他竞争电视台均下降近15%，各大电视台收视率普遍走低，但受益于金融危机爆发后人们对财经信息关注度的大幅提升，9月以来，各国电视台新闻频道的收视率呈现出普遍上升的趋势，CNN的收视率增长了27%，CNBC创下了自“9•11”以来的最高收视记录。广告方面，由于地区性的大企业比如银行和汽车销售商都在金融危机中受到极大影响，主要倚靠当地公司广告投资的CBS被迫做出了减记140亿美元的决定。信用卡公司AmericanExpress的《开放小企业经济观察》（OpenSmallBusinessMonitor）报告同时显示，接近半数受调查的小企业主已计划削减或是推迟营销支出。跨媒体合作方面，由于金融危机在给广播电视行业带来负面影响的同时引发了电视收视潮，跨媒体合作迎来了新的契机。10月2日，美国彭博电视台与时代华纳旗下在线业务部门AOL达成协议，AOL的财经频道每天将获得彭博电视台提供的二十个要点新闻视频，供网民在线点播观看；9月25日，Discovery传播公司和视频网站YouTube联合宣布，正式开播9个YouTube频道，专门展映来自Discovery旗下世界级电视网品牌的精彩视频集锦，从而吸引新的观众收看该公司的电视网；美国四大电视台ABC（美国广播公司）、FOX（福克斯广播公司）、CBS（哥伦比亚广播公司）和NBC（全国广播公司）也先后进行了Facebook网页改版，希望通过扩大在网络人群中的影响力吸引更多的用户购买。

2、欧洲

欧洲各国广播电视行业也受到不同程度的震荡。

金融危机导致大量企业被迫缩减广告开支，相关数据显示今年上半年英国广告市场整体支出同比下降0.7%，除互联网外的主要广告媒体如电视、报刊和广播广告都出现了大幅下降。收益下滑导致英国广播电视业爆发裁员浪潮，英国广播公司（BBC）拟裁员3000人，独立电视台（ITV）裁员1000人，第4频道裁员150人。在职员工福利也遭到挤压，以BBC为例，之前针对圣诞节派对的开支预算25万英镑被减少一半，办公室免费供应的咖啡、茶点以及聚餐时的香槟都被全部取消。据俄新社消息，10月13日，俄罗斯记者联盟发言人表示此次经济危机最受打击的是俄罗斯媒体行业，广告投放量正在急剧缩减。影视制作业也受到较大冲击，据普洛菲特公司总经理伊格尔•托尔斯图诺夫称，俄罗斯拍摄电视连续剧的利润率已经从2003年的50-100%降到2008年的10-15%。受广告收益影响，各电视台纷纷压低电视剧的购买价格，为提高利润，影视制造商协会成员计划将降低演员和电视剧摄制组人员的工资，以期共同渡过难关。金融危机同时促使部分国家将目光投向了潜力巨大的广播电视数字化领域，法国负责数字经济发展事务的国务秘书埃里克•贝松20日公布了一项名为“2012数字法国”的计划。“2012数字法国”计划共包括154项措施，在数字电视方面，法国将从2009年起逐渐普及地面数字电视（即地面无线传输数字电视），到2011年底全面停止模拟电视节目的播出，进入数字电视时代。贝松说，“这一计划是应对当前危机的解决办法之一，它将成为法国经济增长的助推器”。[1]

3、亚洲

自2008年12月1日起，日本公共广播电视台NHK（日本放送协会）开始在网上推出收费电视“NHKonDemand”（NOD），而日本民营电视台之一的富士电视台也早在11月1日就开始了网络节目放映服务。NHK电视台该项目负责人对外表示，希望通过对网络的开发寻找到新的利润点。韩国三大电视台受金融危机影响正面临窘境。据有关资料显示，KBS、MBC、SBS三大电视台2008年10月的广告收入较上年同期减少了24.6%，为减少投资，三大电视台近期纷纷减播连续剧，并将连续剧单集长度由原来的80分钟缩短至72分钟以控制制作成本。KBS电视台取消了2TV的每日剧，并计划在《大王世宗》落幕后，每年只推出一部大型历史剧。MBC电视台决定在部分时段重播经典节目，并取消周末剧播出计划，同时与工会商讨减薪问题，并积极鼓励员工内退。SBS电视台取消了高收入、低回报的节目，禁止海外取景，削减演员薪酬，令员工返还10%的薪水，会议费、接待费减至70%。在广告方面，尼尔森公司对亚洲广告客户的一项最新调查发现，大多数企业预计他们的广告预算明年将会下降，其中四分之一预计将比今年下降20%以上。PublicisGroupe旗下的媒体空间购买力公司实力传播（ZenithOptimedia）预计包括日本在内的亚洲市场明年的广告支出增幅仅有5.2%，在广告开支受到限制的低迷时期，人们会将资金转向更直接、也更为可测的领域，缩减下来的支出将流可能流向数字广告、直销和店内促销等广告领域，对作为传统广告媒体的广播、电视极为不利。

二、本次金融危机给中国广播电视行业带来的现实或潜在影响

就目前而言，金融危机对我国广电行业的负面影响似乎并未充分显现，广播电视产业链各相关环节的表现还算稳定，但金融危机作为当前经济大环境给广电行业带来的影响不容忽视，金融危机对我国广电行业究竟是福是祸仍然有待考量。

1、节目制作

首先，在新闻资讯方面，金融危机爆发以来，部分电台、电视台对栏目设置和节目内容做了及时调整，纷纷推出金融危机特别节目或者加大相关讯息在新闻报道中所占比重。以中央电视台为例，自9月20日起，经济频道陆续推出了针对金融危机的特别节目《直击华尔街风暴》、《华尔街风云》、《华尔街这些事》，加上每日滚动播出的海量资讯，多角度、多视点地为受众解读金融危机，引导社会舆论，以新颖的创意和独特的视角为中国广播电视行业赢得了话语权。其次，电视剧是我国电视台争夺收视率的重要工具，也是各大电视台播放的主要内容之一。国家广电总局公布的《广电总局关于2008年10月全国拍摄制作电视剧备案公示的通知》显示，2008年10月，全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目共77部、2706集，比2007年同期增长57%，与2008年9月份相比也呈增长趋势，由此可见，电视剧市场总体情况较为乐观。但事实上各制作机构仍然在不同程度上受到了金融危机的冲击并出台了相应举措予以应对。一方面，电视台鉴于金融危机导致好剧数量减少、价格升高，表现出越来越多地参与电视剧的投资拍摄的新趋势。2009年，SMG影视剧中心主控主投了十几部电视剧。湖南卫视除启动《丑女无敌》第三季的拍摄外，还将拍摄三部自制大戏。另一方面，民营节目制作机构的表现因规模和地区不同而有所差异。华谊兄弟等大公司对影视剧的投资有增无减，中小型企业则普遍表示目前已开始节流，剧组演员和工作人员的薪酬都将相应减少。香港地区受金融危机影响更为严重，继香港亚视裁员之后，TVB（香港无线电视台）也终于爆发了裁员风暴，一次性裁员212人。另外，网络与电视联姻成为了发展方向之一。2008年11月11日，国内最大的视频网站优酷网“合计划2.0”，以电视剧合作及营销作为业务重点，继续开通主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等268家视频官网，并签署了1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部集的热播及经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长，占据了市场80%的流动版权份额。11月19日，国内最大的门户网站搜狐与最优秀的影视剧播出平台安徽电视台在京举行了战略合作签约仪式，宣布今后双方将以友好的战略合作伙伴关系，在品牌推广、内容服务、技术开发、广告经营以及人才交流等方面开展全面深入的合作。

就节目制作本身而言，金融危机作为影响全球经济的一件大事，必然成为所有媒体的兴奋点，可能使我国电台、电视台处理重大新闻事件的能力得到加强，引导舆论的水平得到提高。金融危机还可能拓展创作者思维空间，加大艺人之间的竞争，促进制作班底采用优良设备，进而使影视剧的整体质量得到提升。就节目交易环节而言，由于金融危机对内地冲击相对较小，节目播出机构的广告收入暂未受到大的影响，因而无需变更节目购买计划，节目供应市场因此得以安生。但我们应当认识到，由于影视企业对未来预期的判断可能受到宏观经济形势的不确定性影响，利用自有资本投资将会更加谨慎；IDG和红杉为代表的风险投资基金纷纷撤离；银行方面也可能不再愿意投资影视传媒业，因此，节目交易市场的繁荣能持续到几时仍然有待观望。值得注意的是，网络与电视合作模式的进一步推广，则可能逐步改变整个中国电视剧产业以往的运行方式。

2、广告招标

尽管在2008年11月举行的中央电视台2009年黄金资源广告招标会上，央视取得了92.56亿的好成绩，创造了15年来的新记录，但由于央视本身的特殊性和新媒体对广告市场的分割，各大电台、电视台不应当盲目乐观。CTR市场研究整合营销中心总经理姚林认为，央视招标并不表明广告业走出了低谷，相反“今年央视招标的大幅度增长恰恰反映了强者愈强弱者愈弱的规律”。这意味着，广告商在预算紧张的情况下会将广告集中投放到诸如央视、SMG等被认为是最有效媒体的平台，弱势媒体将面临更加困难的境地。12月10日，调研机构尼尔森的针对公交移动电视收视率的统计数据显示，中国主要城市公交移动电视总体收视到达率等关键数据堪比甚至超过传统电视。从广告投放的成本来看，公交移动电视成本也相对较低。业内人士认为，在金融危机的大环境下，广告主将更倾向于维持央视和重点全国卫视、媒体的投放，压缩部分地方媒体的投放，同时增加网络和交通类媒体的投放，这对地方电台、电视台极为不利。出于对金融危机的担忧，在新一轮的广告招标会上，许多电视台已经开始减少广告商的中间介入环节来降低成本。据CTR市场研究最新的广告监测报告显示，2008年前三季度中国内地广告市场投放总额达到2604亿人民币，较去年同期增长13%，但明显低于08年首季度17%的增幅，呈放缓趋势。在各媒体投放方面，今年前9个月电视媒体情况还算稳定，总投放达2063亿人民币，占市场总额的79%，较去年同期增长14%；电台媒体则表现欠佳，广告投放仅增长3%。考虑到金融危机可能对现有形势造成进一步冲击，CTR预测2008年全年的广告增长仅为11%-12%，对于2009年，则需持审慎乐观态度。

对于以广告收入为主要盈利来源的中国广播电视业来说，企业广告投放对节目播出机构的发展起着举足轻重的作用。一方面，随着金融危机影响的逐级扩散，实体经济业受到冲击，广告主将更加看重现金的作用，广告支出成为他们首要的削减对象，加之奥运会期间广告的爆炸式增长和三聚氰胺事件给乳制品业带来的负面影响，将导致媒体获得的广告投放相应减少，势必影响到电台、电视台的发展计划；但另一方面，金融危机导致国人对地产的消费力度下降，这种消费不旺可能反过来刺激开发商加大宣传投入，大力助推待售楼盘，加快资金回笼，规避资金链断裂的风险。这对于房地产广告集中投放的广播媒体而言无疑是个利好消息，各大电视台也可借此机会发展与地产相关的节目，从中受益。另外，就广告形式而言，植入广告的优势将会越来越明显，也会引起更多的广告主的重视，所占的市场份额应该会越来越大。

3、数字化技术和新媒体

金融危机似乎并不能影响中国推进数字化整转、发展新媒体的决心，甚至激发了我国加快发展数字新媒体业务的步伐。国家管理层方面，2008年11月7日，国家广播电影电视总局科技司司长王效杰在“第四届数字新媒体高峰论坛”（CDMS2008）上透露，国家广电总局将逐步推开地面数字电视广播，国家财政将投入25亿的资金，计划用3-5年时间建设覆盖全国的地面数字电视系统。移动多媒体广播CMMB第二阶段试商用也已正式启动。此阶段任务包括在已经完成的37座城市的基础上，将网络覆盖范围扩展到一百个地级市。12月4日，科技部和广播电影电视总局签署了《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》。根据协议，我国将以有线电视数字化和移动多媒体广播的成果为基础，以自主创新的“高性能宽带信息网”核心技术为支撑，开发适合国情的中国下一代广播电视网技术体系，拉动万亿元产值的国内市场需求，促进相关产业的结构性升级改造，跨越式的提升我国在这一重要领域的核心竞争力。网络提供商方面，为打破资费过高的发展瓶颈，上海移动的手机电视业务GPRS流量资费将大幅下调，推出每M（兆）流量一分钱的试用标准，12月底将结束试用期。内容提供商方面，上海文广新闻传媒集团下属东方龙新媒体公司（下称“东方龙”）为配合中国移动，也将上海地区的手机电视业务资费由原先的10元/月调整为5元/月，而且5元的费用次月还可以作为话费全额返还。

受金融危机影响，在国内，人们对即时讯息和大量高质节目的需求大幅提升，为以手机电视为代表的伴随性强新媒体创造了市场；在国外，严峻的形势迫使消费者们缩减额外开支，他们每月为移动视频支付的10-25美元势必首当其冲，受众规模的缩小可能致使国外对新技术的研发和推广进入停滞阶段。身处金融风暴边缘的中国如能抓住机会，加快推进数字化整转，加大对新媒体的投入，极有可能促成我国在新技术领域的长足进步，为广播电视业寻找到新的利润增长点，缩小与发达国家的差距。

4、涉及广电业务的上市公司在资本市场上的表现

受累于金融危机，2008年第三季度上市公司业绩整体下降，从陆续公布的第三季度财报来看，有线网络整体则呈自然增长态势。歌华有线前三季度实现主营业务收入9.41亿元，同比增长20.6%，净利润2.6亿元。公司三季度收入3.09亿元，同比增长8.5%，单季盈利8100万元，同比下滑18.8%。广电网络前三季度则实现营业收入6.11亿元，同比增长192.69％。电广传媒第三季度业绩增长放缓，相对上半年业绩波动较大，前9个月实现营业总收入24.6亿元，同比增长25.89％。以上数据显示，广电网络、电广传媒等公司三季度保持了增长态势，但这些公司的业绩预告也显示，全年利润增速仍将下降。此外，受后奥运效应影响，电视广告收入将出现下滑，电广传媒四季度业绩将面临一定压力。业内人士称，“事实上，有线电视数字化整合以后，有线电视收的仍只是基本费用，属于刚性收入。且由于受内容产业的不成熟、内容监管限制了数字电视增值业务的发展、资本开支和折旧压力迅速上升等因素导致短期盈利增长面临巨大压力，有线网络并无太大增长。”[2]

虚拟资本市场风云变幻的现状令各上市公司吉凶难料，从以上数据我们可以看出受制于产业化不充分等因素，广电行业在资本市场上的作为可能相对有限，但金融危机也许给广电业带来了新的机遇。受金融危机影响，资金的流动性和回报率降低，为满足资本对收益的预期，行业内部可能兴起一股并购风潮，资产重组和业务结构调整很可能给上市公司带来新的机会；同时，文化体制改革和广播电视数字化背景下的主题投资机会则将使上市公司长期受益。

三、我国广电行业应对金融危机的初步构想

把问题考虑得周全一些有助于我们防范金融危机可能带来的行业风险，针对这些现实的和潜在的影响，笔者将从国家宏观管理和广播电视经营实体两个环节分别提出应对措施的初步构想，希望能够帮助广播电视业度过这个经济的“寒冬”。

（一）国家宏观管理

1、加强对广播电视新闻业务的管理，做好舆论引导工作

金融危机导致国民收入减少，就业压力增大，进而可能激发人们对政府和社会的不满情绪，影响安定团结。广电总局应督促各电台、电视台做好特殊时期的新闻工作，及时将金融危机相关讯息及政府应对措施传达给广大人民，对未来发展趋势进行科学的预测，找准新闻报道的切入点，有效疏导负面情绪，制造和谐的舆论氛围。

2、加大农业节目比重，构建农村广播影视公共服务体系

受金融危机影响，沿海从事出口加工的劳动密集型企业纷纷倒闭，大量进城务工人员返乡，农民对广播电视节目的需求量增大。广电总局可适时引导电台、电视台加大农业节目比重，加快由工程建设向公共服务体系建设的转变；组织各播出机构积极探索开发农村地区历史文化资源，推介农村休闲娱乐方式，帮助农村地区吸引社会投资的新形式，开发农村市场，拉动我国内部消费。

4、深化文化体制改革，统筹事业产业协调发展

国外投资环境受金融危机影响迅速恶化，国际资本的涌入可能使我国广播电视业从中受益。在继续加强对新闻宣传业务的监管的背景下，可适当降低外资和民营资本准入门槛，扩展融资平台；“加快投融资体制的配套措施建设，加强我国广播电视资本运作的规范化管理，降低广电产业投资风险”[4]；推进管办分离，进一步确立电视台市场主体的地位；出台针对传媒产业的资产评估标准和内容生产保护政策，为广播电视集团上市融资铺平道路。

5、加快发展数字化技术和新媒体，突破单纯依靠广告收入的传统盈利模式

金融危机导致人们对即时讯息和节目内容的需求扩大，广电总局应当抓住机遇，加快数字化转换进程，大力发展新媒体。首先，全面推进数字化转换，提供功能更为强大的数字化新服务；通过政府补贴，降低高清电视的收看成本。其次，对加大对新媒体的投入，在资源配置上，向主流媒体倾斜，使电台、电视台成为发展新媒体的主力军；推广相关技术标准，解决终端设备商的后顾之忧；协调各方利益关系，积极推动“三网融合”，促使先进技术早日转化为现实生产力。

6、加大对广播电视文化产品对外贸易的重视，提升国家文化软实力

就1997亚洲金融危机对韩国的影响来看，金融危机可能给文化“走出去”带来机遇。广播电视业要自觉以提升国家文化软实力为发展目标，推进广播电视节目的海外落地；由国家广电总局牵头，举办多国共同参与“广播电视节目交换会”；加强与学界的联系，研究世界广播电视市场的当前状况，分析各国对广播电视节目的需求；将广播电视文化产品纳入到出口退税商品范畴，通过税收优惠鼓励节目出口。

7、为中小型节目制作机构提供资金保障，激发广播电视节目市场活力

进一步落实对中小型节目制作机构的优惠政策，保证市场的多元化，激发市场活力。首先，可以通过设立专项基金鼓励中小型企业打造富有原创性的广播电视精品节目；其次，各级政府可以加强与各大银行的联系，为中小型企业和银行搭建沟通的桥梁，帮助中小型企业获得贷款，在条件允许的情况下，尝试政府贴息，银行提供免息贷款等合作方式。

（二）广播电视经营实体

1、追踪金融危机，争取话语权

金融危机爆发以来，人们对于财经信息和商业新闻的关注随之高涨，众多外国传媒受累金融危机自顾不暇，这为我国媒体赢得话语权创造了机会。电台、电视台应当迅速反应，推出金融危机专题节目，采集第一手资料，对当前形势进行合理的分析；与政府部门建立固定的信息通道，及时公布各级政府应对金融危机的新举措；以此为契机发展节目联播网，形成统一的供稿平台，实现资源共享，增强行业的整体实力，扩大我国广播电视业在国际范围内的影响力。

2、提升节目制作水平，繁荣电视剧创作

金融危机下，浪漫的爱情故事与现实差距太大，难以引起共鸣。以韩剧为例，在韩国，爱情题材的电视剧正日渐式微，而宣扬积极进取，扭转逆境的励志型电视剧正在风靡市场，如正在热播的《贝多芬病毒》、《风之画员》。因而，各节目制作机构应当重视现实题材的电视剧；在影视剧中注入中国传统文化符号，摆脱长期模仿外来文化的尴尬局面，重塑我国影视剧的核心竞争力；提出明确的行业标准，规范制作班底对电视技术的利用；加强对演艺人员的管理，通过竞争促使艺人演技得以提升，打造品牌国产剧。

3、警惕恶性竞争，稳定广告收益

金融危机可能导致媒体在广告市场的混战。中央电视台及上星电视台应发挥覆盖面广、到达率高的优势，吸引急于改善企业形象或计划进军欠发达地区的商家，实现广告收益的稳步提升；省市级地面电视要把握好本地市场，为广告主提供详细的节目收视情况，协助商家在本地的推广宣传活动，建立良好的合作关系。各广播电台则应当充分利用栏目设置灵活的特点，抓住地产、汽车、奢侈品行业急于回笼资金的心理，推出相关栏目，吸引广告主；满足消费者缩减开支，追求实惠的愿望，提供有关低层次休闲娱乐方式、场所的讯息，提高收听率，为二次销售积蓄力量。

4、拓展节目融资渠道，应对资金问题

将目光转向实业资本，以优秀的项目方案和良好的行业前景重塑投资者信心；通过行业协会等相关组织与银行业进行沟通，行业协会可为银行提供客观的项目评估报告，为优秀的项目争取贷款；大胆尝试与播出平台联合拍摄的节目制作方式，降低项目成本；积极推进跨媒体合作，出售网络版权，进行正版分成合作。

5、重视人才引进工作，增强行业活力

受金融危机影响，部分国家已经出现了进一步的经济衰退，国外大量优秀人才可能流向我国。各电台、电视台应当建立高效的用人机制，为外来人才提供优厚的薪金待遇和广阔的发展空间，激发人才的归属感；出台相关的人才引进办法，解决外来人才的后顾之忧，增强企业的凝聚力；加强对新理念、新技术的吸收、利用，增强我国广播电视业的活力。

结语

与历次金融危机相比，本次金融危机波及的范围可能更广，影响的幅度可能也更大，作为当前经济大环境，必然给我国的广播电视业带来一定的冲击，但历史的经验告诉我们，只要认清当前形势，兴利除弊，挑战也可能转化为机遇。就目前而言，如何以金融危机为契机，提高舆论引导的水平、推进广播电视产业化进程、开发利用数字化技术和新媒体，实现广播电视业的跨越式发展，是广播电视业界和学界值得深思的问题。笔者希望通过此文抛砖引玉，引起同仁的讨论，共同助推中国广播电视业的发展。

[注释]

[1]《法拟发展数字技术应对金融危机》，广播电视信息网，2008-11-19

[2]《第三季度总体平稳增长传媒板块成熊市“避风港”》，文化发展论坛，2008-11-22

[3]《中国广电传媒体制创新》，南方日报出版社，2007

[参考文献]

1．蔡尚伟等：《金融危机背景下的中国文化产业发展》，人民网，2008年11月27日

2．蔡尚伟、王倩茹：《论金融危机与文化产业》，人民网，2008年10月17日

3．蔡尚伟、江南：《金融危机背景下的文化（创意）产业园区建设与发展》，人民网，2008年11月19日

4．蔡尚伟、张玥：《金融风暴对传媒产业的影响及对策初探》，人民网，2008年10月22日

5.崔保国：《中国传媒产业发展报告（2007-2008）》，社会科学文献出版社，2008

6.刘成付：《中国广电传媒体制创新》，南方日报出版社，2007

7.刘立刚、卢颖、郑保章等：《广播电视经营管理》，中国广播电视出版社，2006

8.金震茅：《手机广播引领媒介时尚的"贴身媒体"》，《视听界》，2008年6月

9.MoreTV/RadioUseLikelyDuringFinancialCrisis:UMMediaEconomist：203.208.39.99/search?q=cache:KiDU00XgN90J:www.newsdesk.umd.edu/sociss/release.cfm%3FArticleID%3D1754+financial+crisis+Broadcast+television+USA&hl=zh-CN&ct=clnk&cd=7&gl=cn&st_usg=ALhdy29ujSQ-a2wCnXL63pWceYosj59cAw

电视业范文篇6

1.世界第一的数量

1958年5月1日晚7时北京电视台（中央电视台前身）开始试验播出，这一天成为中国电视事业的诞生日。9月2日，北京电视台转为正式播出，每周播出4次，每次2至3小时。这以后，这以后，这个的电视事业经历了十年以及后来的改革开放，@到1997年底，我国拥有千家无线台，约1300家有线电视台，1000多家教育电视台。不包括数百家企业有线电视台，我国目前电视台总数是日本的22倍，美国的2--3倍，成为世界上电视台最多的国家。

再来看看中国电视业的广告收入。1979年1月28日（农历正月初一），上海电视台宣布“即日起受理广告业务”，并播出了中国大陆第一条电视商业广告，也是我国第一条外商电视广告。@到1990年，电视的广告收入为5.61亿元，1997年达到114.44亿元，年均增长率为53.83%，增长速度居四大传统媒体之首，而且已大大超过同期国民生产总值的增长率。

从单个电视台的经济实力来看，截止1999年，年收入超过亿元的电视台有20个，各地电视大楼拔地而起，电视台设备在全世界都是一流的。据权威的英国《国际电视业务》公布的1998年世界100家大电视公司排行榜，中央电视台以4.95亿美元的身价受次进入“世界电视100强”，排名第57位。1999年，中央电视台的身价涨到6亿美元，排名跃升到第51位。

2.四级办台的格局

1983年3月31日至4月10日，广播电视部在北京召开了第十一次全国广播电视工作会议，会议确定：全国实行中央、省、有条件的省辖市（地、州、盟）和县（旗）“四级办广播，四级办电视，四级混合覆盖”的方针会后，中共中央发出1983年37号文件，正式批转广播电视部根据这次会议形成的《关于广播电视工作的汇报提纲》。《汇报提纲》是指导新时期广播电视各种的纲领性文件。实行四级办电视的方针是我国电视发展史上一次最重要的政策调整，使电视事业以以前从未有过的规模和速度迅猛发展起来。

至此，我国在总体上形成了四纵三横的媒介格局，横向是报纸、广播、电视三分天下，纵向是中央、省、地（市）县四级媒体网络，同时在各类各级媒体系统内部已开始呈现多元发展趋势，而且这种格局保持至今。

3.党管宣传原则下的双重领导

电视是党、政府和人民的“喉舌”，这是我国新闻事业的传统，也是社会主义电视事业的基本性质，这个性质体现在事业结构上，表现为电视台建设无一例外地依附于各级党和政府，是各级党和政府的宣传舆论机关之一，也是党委组织机构或政府机构系列的一个组成部分。这个性质体现在管理体制上，就是党管宣传的原则。各级党委对广播电视宣传工作的直接领导是广播电视管理体制的重要组成部分。

1983年中共中央37号文件明确规定：“省、市、自治区广播电视厅（局）受该省、市、自治区人民政府和广播电视部双重领导，以同级领导为主。同时，省、市、自治区广播电视厅（局）的宣传工作，受省、市、自治区党委领导和广播电视部领导；事业建设受省、市、自治区人民政府和广播电视部的双重领导，以同级政府领导为主。上述原则，也适用于省、市、自治区广播电视厅（局）与省辖市、县广播电视局之间的关系。”在上述文件精神的指导下，我国电视台形成了党管宣传前提下的双重领导的管理原则。

4.多重身份

在中国，电视台的所有权完全属于国有，到目前为止，除了政府投资以外，其他任何部门，无论是国营企业还是私营企业，都不得在电视台投资或参股。电视台是党和政府的宣传机构，电视台义不容辞的承担着党和政府的重大理论、方针政策的职能，在此前提下，要尽量满足观众对信息和娱乐等需求。

因此从电视台的喉舌功能所具有的政治属性来看，它有着行政性的组织机构的身份；从电视台传播信息所具有的文化属性看，它具有事业性单位的身份，而且随着中国市场经济的发展，尤其是1992年中央《关于加快发展第三产业的决定》将广播电视划为了第三产业，电视台的产业性质从政策上得到了确认，并推行“事业单位，企业化管理”，因此电视台又开始具有了企业的身份，而事实上，不管承认不承认，大众媒体从产生之日起就是一种企业，早在1947年西方学者就提出了“文化工业论”，他们认为“所有大众媒介均为具有相同的商业目的和经济逻辑的企业体系。”由于中国特殊的社会经济、政治、文化、历史等多重因素，直到1979年我国电视才出现第一条广告，但从此以后，电视的经济属性就日益凸现出来，并以不可挡的势头发展起来。

5.制作市场初露端倪

采编播一体化，是我国各级电视台多年一贯的运作模式。这种运作模式的根本问题是缺乏竞争机制。正如湖南经济电视台台长欧阳长林所说：“我国电视媒体大都是从计划经济脱胎而来的，节目自产自销。这样，电视台除了有一大批做新闻的人员外，还要养各种各样的人员，比如专门制作创优评奖节目的人员，拍专题记录片和电视剧的人员，还有专门筹办电视晚会的大批人员。这些人一年甚至几年就搞那么几个节目或办那么一台晚会，但还是得养着，在这种旧的管理体制中，没有市场压力，自己不承担风险，造成了电视台机构臃肿，运转不畅，各个节目组人浮于事，效率低下，人员的积极性和创造性也难以发挥。”随着电视产业发展的推进，制播合一的弊端越来越明显，制播分离的呼声也就一浪高过一浪。于是各个电视台，包括电视业的“大哥大”中央电视台也加入到制播分离的这一变革之中，但由于体制的原因，电视台内部的制播分离始终步履艰难。令人兴奋的是有那么几个为数不多的民间电视节目制作公司脱颖而出了，它们给了号称“正规军”的电视台节目制作部门当头棒喝，也让我们看到了制播分离的一线曙光。@

在制播分离实行较早的电视剧领域，数年内全国就出现了电视剧制作公司上千家。但各电视台对于有着品牌性质的电视栏目的制作权却一直不愿拱手出让，但在最近一两年来，个台因为看到能以极低的成本甚至仅以提供一个广告时段便换到收视率较高的电视节目的播出权，所以纷纷加入购买“杂牌军”节目的大军。因此，一些民间电视节目制作机构便如雨后春笋般涌现，其中，有几个由“杂牌军”制作的栏目在很短的时间内覆盖了全国，在一些电视台实现了每周甚至每日播出。《中国娱乐报道》是其中最为抢眼的一个。

出品《中国娱乐报道》的北京光线电视策划研究中心成立于1999年，主要成员均是来自北京电视台和中央电视台名牌栏目的资深电视人。其灵魂人物王长田曾是北京电视台《北京特快》的策划人和制片人。

1999年7月1日，《中国娱乐报道》首播，初期只有30家电视台播出，频次只有每周--三期。但由于它瞄准电视空白点，定位准确，风格时尚，捕捉热点及时，马上吸引了一大批年轻观众，收视率直线上升。不到半年，播出台便达50多家，全国平均收视率达10%以上，在天津地区和湖南地区收视率达20%以上。即使在北京，《中国娱乐报道》的收视率也列在栏目整体收视率第二。2000年伊始，《中国娱乐报道》的播出台增加到60家，仅仅过了10来天，《中国娱乐报道》就已在全国80家电视台实现了每日播出，收视观众达3.15亿以上，成为名副其实的娱乐界的“新闻联播”与此同时，众多的知名企业纷纷要求在节目插播自己的广告或购买冠名权，一周之内竟有11家企业要求签约。光线电视策划中心乘胜追击，《中国娱乐报道》的姊妹篇《中国网络报道》也已出炉。。。

现在，《中国娱乐报道》有20多组一线记者每日奔波于全国，十多人的策划班子日夜高效运作，已在全国建立了30多个记者站，常年联系的文化娱乐界名人达数千人。进入良性循环的《中国娱乐报道》也“牛气冲天”：他们为迎接澳门回归录制合唱《怀抱》时，果然在一天之内请来了百名歌星；而《中国网络报道》召开一个定片会，也在几天之内召集来数十家电视台的主管领导--一个民间独立制作公司有这样的效率和能力，令人不禁为之惊叹。

6.开始与资本市场“眉来眼去”

近年来，我国传媒的资本运营正日益成为关注的热点，由广告支撑的一体化经营模式开始受到了挑战。到目前为止，电视产业进军资本市场主要采取以下两种方式。

（1）合作经营

少数新闻媒体用或明或暗的方式，以国有频道为资本来换取社会资金的注入或与上市公司合作成立子公司共同经营。

如1995年6月，河南驻马店地区广电局与深圳瀚光实业发展有限公司签订了《驻马店光纤有线电视综合信息服务网工程合同书》后，瀚光公司以“有线台”的名义，创办了文艺频道，并在正常节目播出中随意插播自制的广告，实际上掌管了播出权。对此，河南省广电局多次发文，要求理顺建设与管理的关系。但瀚光公司一直拒绝商谈修改合同。驻马店地区广电局1998年9月诉诸法律。1999年8月，驻马店地区中级人民法院一审判决双方所签合同无效。瀚光公司对判决不服，向河南省高级人民法院提出上诉，河南省高级人民法院于2000年6月作出判决，认为原判事实不清，处理欠妥，撤消了驻马店地区中院的一审判决，发回重审。对此事，国家广电总局于2000年7月专门发文提出严肃批评，河南省光电厅也下文要求驻马店地区广电局坚决纠正违规违纪现象。

上面这一例合作方式中，社会资金投入新闻媒体，是借贷关系，不能改变新闻媒体主管主办单位和国有投资主体，但在借贷合同内出现的出让广告经营权、内容刊播权，由社会公司运作，削弱了党对舆论阵地的控制权和导向权。这类不规范现象必须坚决纠正，严格规范。

另一类合作方式多表现在各地广电局与上市公司联手组建股份制公司，合作建设、经营广电传输网络，现在已有近30家上市公司在22个省区市投入22亿以上的资金。虽然广电总局尚未认可，并在1999（93）号文件中要求“在国家有关政策出台之前，暂停审批广电系统与系统外资金和外资以合股方式融资建设经营有线电视网”。但这种合作解决了各省（城市）广电基础设施建设资金的不足，加快了有线网的建设，扩大了有线网的覆盖面，有利于广电事业的发展，这是无法回避的现实。

（2）子公司直接上市

新闻媒体将优质的经营性资产剥离出来，加以整和重组，注册成立隶属于新闻媒体管理部门或新闻媒体的、由国有资产控股的具有法人资格的股份制的子公司，然后申请成为上市公司，公开募集资金。如：

A.1994年上市的东方明珠--上市初衷是为建东方明珠电视塔筹资，以旅游、景点为公司的主要资产，1999年主营收入仍为旅游和房地产业。

B.1997年上市的中视股份--这是中央电视台第一家上市公司，也是国内第一家兼营影视制作和文化旅游业的上市公司。业务模式类似于迪斯尼和好莱坞等传媒娱乐公司。中央电视台不仅是控股方，也是该公司主要市场。中央电视台影视中心常年在公司影视基地摄制影视节目，并在一套黄金时段首播，这一时段广告收入CCTV重头广告收入。

C.1999年上市的电广传媒--以传媒也为主业的上市公司，被认为是我国第一支媒体股。随后此做法被有关主管部门以文件形式禁止。（国务院办公厅转发信息产业部和国家广电总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见的82号文件，规定“......广播电台、电视台及其播出业务、节目制作和广告经营不得上市”。）

子公司直接上市这种方式投资少，风险小，融资量大，但耗时费力，难度很大。难怪湖南广播电视厅党组书记魏文彬一谈起"电广传媒”上市似乎往事不堪回首：“办上市公司是我这一辈子最苦的事。”

二、变数

中国电视一开始就是垄断行业，因此有着稳定而安全的发展空间。但是，随着市场经济的不断发育和日趋成熟、第四媒体--网络的出现、经济全球化不可避免地会给电视业带来巨大的冲击和前所未有的挑战，中国电视业到来不得不变的时候了。“市场开放只是一个时间问题。媒介经营是在和时间赛跑，改革迫在眉睫，如果动作迟缓，国有企业的今天就可是国有媒介的明天。”黄升民教授说，他希望这番话不是危言耸听。

1.市场国际化

中国的电视业伴随改革开放的步伐，从1979年的大年初一播出的1999年11月15日，这个在经过13年的等待后，终于与美国就加入世贸组织的问题达成了协议，这意味着中国将进一步开放，进入国际市场。尽管中央明确宣布新闻媒体全部隶属国有，不允许实行股份制，不允许涉外资本介入。但这并不意味着国内媒体回是一块远离国际市场的永远宁静的港湾，随着电信业等语言媒体息息相关的市场的开放，以及中国电视的产业性质，决定了它不可能永远是垄断行业，就象大多数的房门已经打开了，那剩下的还关着的一两间房门迟早也要被捅开。尽管大多数人都预测中国要在三五年间出现商业电视台是不可能的，但三五年以后呢？中国如果不尽快具有培育商业电视台的意识，为商业电视台的崛起创造一个发育的土壤，那么，国外媒体强大的资金优势、灵活的机制和一流的管理水平将队中国电视也构成巨大的威胁。

还是来看看1999年英刊《国际电视商务》评出的“世界电视100强”，高居榜首的美国时代华纳公司已是第7次荣获此殊荣，它的电视收入达184.2亿美元。中央电视台虽以6亿美元的身价排名在第51位，但有一点我们应该看到，目前我国年收入超亿元人民币的就只有20个电视台。1997年我国电视产业的广告总收入才114亿人民币，也就是说，三千家电视台的总收入连时代华纳一家的1/10都不及，何况随着1997年10月以来以物价下跌为标志的内需不足、外贸不振等现象的出现，国内媒体的广告也受到严重影响。而广告收入又是我国电视业的主要资金来源。难怪有家老牌大国有广告公司的总经理说：中国本土广告公司和跨国广告公司竞争时，在创意上根本不必害怕，真正害怕的是他们在媒体经营上。为什么？有人测算了，只要拿出两亿美元，就可以把我们的媒介市场搅得风风雨雨。

而跨国公司早就对中国传媒业虎视耽耽，A有关资料显示，1998年全球广告消费额为3178亿美元而且近年来以6%以上的速度持续增长，明显超过全球经济增长率。美国1998年传统媒体的广告收入为793亿美元，占美国国民生产总值1%，而我国1998年的广告收入占GNP的0.6%，说明我国传媒业仍有广阔的发展空间，所以默多克的卫视最大的目标就是要进入中国大陆，美国电影的最大目标也是进入中国。

再进一步来分析一下国际传媒市场的格局。目前，全球大众传媒市场由九大媒体巨无霸支配着，它们依次是：时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、Viacom、NewsCorporation、索尼、TCL、Universal和日本广播公司。这里还没有考虑时代华纳和美国在线公司合并形成的特大型传媒产业，以及雅虎和默多克正在酝酿结盟的新情况。

在这些传媒产业巨头的引导下，全球50家媒体娱乐公司占据了当今世界上95%的传媒市场。目前传播于世界各地的新闻，90%以上由美国和西方国家垄断，其中又有70%是由跨国的大公司垄断；美国控制了全球75%的电视节目达到生产和制作。许多第三世界国家的电视节目有60%--80%的蓝木内容来自美国，几乎成为美国电视节目的转播站。而在美国自己的电视中，外国节目的占有率只有1.2%。美国公司出产的影片产量占全球影片产量的6.7%，却占领了全球总放映时间的50%以上。

联合国教科文组织的市场调研表明：今天全世界的传媒产品流通，是一个很不平衡的潮流。在全世界跨国流通的每100本书籍中，就有85本是从发达国家流向发展中国家的；在跨国流通的每100小时的音像制品中，就有74小时的制品是从发达国家和新兴工业国家流向发展中国家的；在跨国流通的每100套电脑软件中，就有85套是从发达国家和新兴工业国家流向发展中国家的。更何况，在信息技术渗透的过程中，许多发达国家还掌握了核心或者关键的技术，比如，因特网的顶级域名注册必须是在美国，重要软件的芯片和制式大多由美国掌握。

我国电视也在政策的重重保护下，其实也已经能感受到来自国际传媒业的冲击：打开电视，到处都充斥着好莱坞娱乐新闻、DISCOVERY节目等等。那么加入WTO以后，中国大众传媒市场将走向进一步的自由竞争，这些跨国公司必会以巨大的资金规模、先进的产业结构、强大的市场扩张、大量的科技投入、国际性的营销网络，不断加强自己在国际传媒市场上的优势，对中国构成前所未有的挑战。

其实，美国的传播产业政策近年来一直在为这一天做着准备。

C根据美国《1996年电信法》，在全国性市场上，个人、公司、社团可拥有的无线电视台的数目，其累计率不得超过全美国电视用户的35%。以前则限制在全美国电视用户的25%和最多12家电视台，1985年之前更限制在最多7家电视台。

美国《1996年电信法》还废除了长期存在的广播电视网对有线电视系统的交叉所有权的限制。它同较早的国会立法一道，消除了对电话公司进入有线电视市场的限制。

最后，《1996年电信法》也取消了长期存在的对同一市场上电视台和电台进行新的合并的禁令。它同样也许可广播台站拥有有线系统，但不能与台站在同一市场上。

美国政府对传播产业放松管制是后果之一，是兼并浪潮的再度兴起。2000年1月，新兴的网络公司美国在线（ALO）和老牌的传播公司时代华纳宣布合并，合并后的公司资产将达到3500亿美元。对于如此巨大的新企业在未来的市场中是否会形成新的垄断，全球网络及媒体行业忧虑重重，然而美国政府对这项兼并却表现出默认的态度。而1998年5月，美国司法部和20个州联合提上、出诉讼，控告微软公司违反美国的反垄断法，微软最后是以败诉收场。为何美国政府对上述两例事件采取了截然不同的姿态呢？我们必须来分析一下事件背后的各种因果关系：

微软已垄断了全球个人电脑软件市场90%以上的份额，确立了全球竞争优势，即使它被肢解，它已占据的全球市场份额也只是在美国企业之间进行重新分配，无损于美国在全球软件行业的垄断地位。而AOL--时代华纳的情况则不同。虽然美国舆论AOL与时代华纳的购并并未满堂喝彩。有的参议员指出，着类公司的过分集中将妨碍竞争，美国消费者联盟也持不赞成态度。但是对这种垂直整和的宽容是为了确保美国在全球范围内的在线服务和内容产品市场上继续领先于欧洲和日本。它的根本目的在于，使美国继续保持更大的优势，形成人们不愿意看到的单极世界，形成美国传播产业在全球市场的霸权地位。

2.多媒体化

当网络以不可阻挡之势迅猛发展，又以不可思议之速闯进人类生活的时候，传统的信息传播媒体受到了全新的挑战。据调查，1996年美国人中只有4%上网看新闻，而到了1999年却有20%的美国人开始阅读网上新闻，新闻网站已数以千计，因特网已成为读者寻求深度报道和突发新闻的理想之地。

时代华纳和美国在线的合并，可以从不同的角度解读，除了整和的意义以外，它还揭示出20世纪的传统传播业正在向着21世纪崭新的互联网传播业转变。这是一种趋势，也是一个信号。这个一加一大于二的游戏，是个内在意义远远超过双赢的游戏。事实上，这将成为21世纪媒体发展的一个方向。网络媒体与传统媒体正在共同孕育一种21世纪的媒体。

在中美达成WTO协议中，虽然对传媒行业并无直接的干涉，但其中一个行业的优惠政策对传媒也的影响却不能忽视这就是电信业。中美WTO协议中规定，我国将允许外资在所有电信服务业中占49%的股权，在增殖服务和寻呼服务中占51%的股权，且外商可以全面进入互联网市场。因此，WTO大门对中国的完全打开，互联网对国内传统媒体的冲击将变得不可避免。

三、解读

单纯从第一部分对中国电视业现状的描述中可以看到中国电视业改革开放以来迅猛的发展势头，但如果把中国电视业放到时代背景和国际大环境中考察时，就会发现：当我们在走的时候，有人在跑；当我们在跑的时候，有人在飞，这是为什么？如果我们对中国电视业现状进一步地进行深入的解读，就会悟出这样一个事实：如果我们再继续借口国情不同、制度不同、性质不同而对别人成功的经验不屑一顾，不但掩盖不了自己落后的事实，而且会导致更加落后。

1.无可否认，“四级建台”在一定的历史时期为中国电视业在量的积累上提供了稳定的发展环境，但这种根据行政区划逐层建设的格局现在已越来越暴露出它的弊端，最明显的就是它所造成的市场条块分割和电视台低水平的重复建设。

条块分割的管理体制使得电视台的运作不按照产业的原则而是用行政的方式来进行；重复建设的小规模电视台造成了宝贵的频道资源和人力物力的巨大浪费，难以集中财力完成电视媒体的高新技术革命。

2.文章在前面提到了电视台的多重身份，这是典型的中国特色，也恰恰是影响中国电视改革的症结所在。随着中国经济改革的进程，特别是加入WTO后，我国电视台的身份如果继续这样不明不白下去，势必在激烈的竞争中失去方寸，进退失据，找不到自己的游戏规则和应有位置。

3.我国制作市场的力量目前还相当薄弱。极个别制作公司的成功还只是一个不很明朗的苗头，中国要实行制播分离必须以强大的制作力量为基础，而制作力量的壮大又必须依赖一个基本成型的电视节目市场。

目前我国的电视节目交换和购买，可以说是有行无市，而且范围极小，运行极不规范。各级电视台都满足于自产自销，自己制作，自己播出。每个电视台都五脏俱全，人吃马喂地要养活大批制作队伍，真正用于节目制作的经费有限。不仅制作成本代价昂贵，而且雷同撞车的重复劳动甚多。反观电视节目市场又冷落匮乏，难以满足电视台的播出需要。

很多电视台都开始在电视台内部实行制播分离，但这很难有普遍推广的意义，因为这只是一对一的一种承包，没有在节目市场上检验淘汰，依然是计划经济下的指令分配模式（很象当年的国企改革），还远远不是真正意义上的制播分离。

建立完备的电视节目市场，需要国家主管部门有目前的政策，需要制定一系列的法规保障，才能激活整个节目市场的活力，才能调动电视节目制作公司的积极性和参与性，给他们充分施展的信心和天地。否则，制作公司投入了大量的资金设备和人力，一旦政策有变或收缩，时常容量发生变化，公司承担的风险未免太大。现在各制作公司大多在犹豫、观望或试探，大政方针不明是主要的原因。

4.我国电视台收入的90%以上依赖市场规模尚小的广告或政府拨款，而且其异地异国的经营收入除了中央电视台和三四个省级台略有进帐以外，绝大多数台都是零。俗话说，鸡蛋不能往一个篮子里放，这种靠广告一条腿走路的模式，一旦广告市场有什么风吹草动，便很难生存。而在世界电视产业100强企业的总收入中，电视收入平均只占到76%左右（1997年和1998年），余下24%左右的收入都是来自电视产业外的经营。而在电视收入中，除了广告外，很大一部分是来自订户收视费和节目的制作与发行费。这种收入来源多样化的经营方式用国外媒介产业的术语说，就是“多角经营”，它包括两种涵义，一是指多业经营，一是指多地经营。在世界上50多个国家和地区同时经营报纸、电视、杂志、印刷、出版业的默多克正是多角经营的成功范例。AOL和时代华纳的合并又再次提醒了我们，大众传媒必须正视新时代的网络冲击波。

相对而言，我国在行业上的联合还局限于媒介行业内部合并、发展。然而，没有跨行业的兼并、融合，不可能形成大规模的媒介产业；不打破媒介在地域上的条块分割，也不可能形成大规模的媒介产业，最终要与国外媒介集团那样的庞然大物竞争就相当困难。另一方面，尽管几年来，国内上网的传统媒体已达数百家，但大多数仅仅是做了一个上网工程而已，上网后该如何发展，媒体都显得有些迷惘。原因在于，新闻媒体的网络话既要应对来自商业网站的挑战，又要面对内部的技术、资金等的限制，在夹缝中求生存，这是目前新闻媒体网站普遍的境遇。因此，建立以电视为主业的多元化产业集团势在必行。有一点值得注意，集团化如果不是以资本为纽带而以行政手段来进行，那这种集团化只会带来一次权力重组而不是资产重组，集团化也就不过是新瓶老酒。

注释：

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1.《媒介管理》支庭荣著（第411页）

2.《传媒与资本市场“眉来眼去”》（《中国青年报》1999年10月15日）

3.《制播分离--电视台运行机制大转变》（《中国广播影视》2000.16)

4.《我国新闻媒体资本运营情况初探》（《新闻记者》2001.4)

5.同2

6.《全球化背景下的传媒产业发展态势》（《新闻记者》2001.4)

7，《美国传播产业政策的全球化取向》（《新闻与传播研究》2000.3)

主要参考书目：

《媒介管理》支庭荣著

电视业范文篇7

[关键词]吉尔吉斯斯坦;电视业;电视运营;数字地面电视

吉尔吉斯斯坦（Kyrgyzstan）是一个中亚国家，国民生产总值约为65.51亿美元（世界银行数据，2016年），人口总数约为578.9万（2017年），人口年龄中位数（medianage）是26.5岁。吉尔吉斯斯坦拥有电视机的家庭（简称“电视家庭”）总数为136.5万，最主要的电视接收渠道为数字地面电视，数字地面电视用户总数约为55.6万。吉尔吉斯斯坦电视业在法律规制和媒介监管方面相对宽松自由，电视体制受俄罗斯影响较大，电视频道和内容领域也几乎被俄罗斯垄断。吉尔吉斯斯坦于2013年1月在首都比什凯克首次播出数字地面电视，采用的是DVB-T2标准，数字电视在未来几年将保持高速增长态势，到2022年在电视家庭中所占份额预计达到66%。

一、吉尔吉斯斯坦电视业概况

吉尔吉斯斯坦广播业肇始于1931年，电视业肇84寰球传媒始于1958年，吉尔吉斯斯坦公共电视台在这一年正式开播。从1958年至1996年，吉尔吉斯斯坦的电视体制较为单一，电视台都为国家所有、由国家运营管理。1997年，吉尔吉斯斯坦出现了私营电视台，电视体制进入了多元化阶段。目前，在吉尔吉斯斯坦全国范围内主要有1家部级电视台、10家州级国家电视台和20多家私营电视台。受地理因素限制，吉尔吉斯斯坦电视播出的主要渠道是地面开路电视和免费卫星电视，有线电视和IPTV市场份额非常低。吉尔吉斯斯坦97%的家庭拥有电视，其中40%的家庭可接收到11～30个免费电视频道，50%的家庭（大部分在国家的北部）接收到31～100个电视频道（有线电视和网络电视）。7%的家庭接收免费的卫星电视，大部分在边远地区。根据预测，2016年至2022年，地面电视和卫星电视在电视家庭总数中所占份额始终保持在95%左右。吉尔吉斯斯坦虽然对媒体管理较为松散，准入标准相对较低，但仍具有相对完善的法律法规体系。1992年，吉尔吉斯斯坦开始实施了《大众传媒法》，这是该国规范传媒领域的重要法律。1997年，吉尔吉斯斯坦议会同时颁布了《使用媒体的保障和自由法》和《记者专业活动保护法》，进一步完善了大众传媒法律体系。2006年，吉尔吉斯斯坦议会通过了《吉尔吉斯斯坦国家机构和地方自治机构信息使用法》，该法清晰地规定了国家机构管辖下的媒体使用。此外，该国还有了一系列与传媒相关的法律，包括《许可证制度法》（1997年）、《电子通讯和邮政法》（1998年）、《广告法》（1998年）、《著作权和相关权力法》（1998年）、《信息化法》（1999年）、《科技信息系统法》（1999）、《国家广播电视公司法》（2007年）等。[1]为了保护国产影视的发展，吉尔吉斯斯坦对于境外电视台和境外节目的管控越来越严格，2017年5月4日的《国家广播电视法》进一步规定：（1）私营电视台转播电视节目除了被列入国家电视台的电视频道之外，在转播其他外国电视频道时，必须屏蔽广告，或者是播放本国广告；（2）任何电视台至少50%的电视和广播节目以及电视和广播节目应由国内生产的电视和广播节目组成，包括从7：00～10：00和18：00～23：00的时段，至少50％的播出必须以国家语言进行，包括7：00至10：00和18：00至23：00的时段；（3）如果电影或其他电视和广播节目的语言不是国家语言或官方语言，则播出的这些电影或电视和广播节目应以国家语言或官方语言进行译制后再播出；（4）转播外国电视频道必须得到文化部的许可（2018年1月4日国家政府令）。

二、吉尔吉斯斯坦媒体机构与电视频道

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