创业范文10篇

时间:2023-03-31 03:32:02

创业

创业范文篇1

建设创业文化打造创业滨海

创业创新创优是构建和谐社会的主流,是时代精神的核心。近年来,随着经济和社会的发展,培育和弘扬创业文化,树立“发展以富民为先,富民以创业为先”的理念,成为滨海富民兴县的重要基石和重要导向。同时,建设一个以人为本、全面协调可持续发展的和谐滨海,推进“二次创业”,客观上也需要形成一个思发展、谋发展、促发展,加快发展、科学发展、和谐发展的文化氛围。

建设创业文化,要把握好新时期创业文化的内涵,结合滨海的实际,就是要挖掘好“五个创业”。一是团结创业。团结就是协作,团结就是力量。一个地区要培育起具有强大竞争力的产业,必须团结协作,才能形成团队的整体实力。创业文化的形成,需要创业者宽广的视野和现代经营者的气魄,更需要心往一处想、劲往一处使,相互激励、形成合力。二是开拓创业。开拓是创业文化的永恒要求。在推进跨越式发展的进程中,要敢于“犯规”,突破陈规。从某种意义上讲,“犯规”就是超前,超前就是创新。只有敢闯才能有所发展,只有敢试才能有所成功。不试不闯就会错失良机,一事无成。敢冒风险,敢为人先,敢于竞争,一定会开创事业发展的新境界。三是实干创业。实干是创业文化的核心。事业是干出来的。要进一步弘扬“四千四万”的创业精神,去实干、去拼搏。围绕创业目标,百折不回,百折不挠,不达目誓不罢休。四是自主创业。自主、自强就是不等不靠、自我加压,始终保持那么一股创业的激情和韧性,始终保持那么一种创业的刚性和硬度,闯市场、敢拼搏、求生存、谋发展;瞻前顾后,畏首畏尾,永远办不成大事,成不了大业。五是诚信创业。只有处处守信,才能事事便利,只有诚信为本,才能成就大业。职工是企业的主人,必须把职工的冷暖放在心上。

建设创业文化,既要有循序渐进,又要不断创新。坚持以创业实践培育创业文化,以机制创新建设创业文化。一要着力于更新观念,营造氛围。回顾近几年滨海的发展历程,之所以能保持经济的快速持续稳定增长,之所以能在城乡掀起创业浪潮,靠的就是“有项目就有一切”、“创业光荣、发展光荣、发财光荣”……这些看似简单却很实用的强大创业文化越来越深深扎根于人们的心中。二要着力于把握载体,突破关键。不论做什么工作,采取坚实的措施,运用有效的途径,通过丰富多彩、鲜活生动的载体来推进,能让工作迅速的贯彻落实。三要着力于激活主体,培育典型。全民创业,贵在全民,利在全民,源在全民。要善于抓住典型引路这个好抓手,善于总结和宣传先进典型的事迹、人品和素质,发挥他们在创业文化建设中的示范、引导、凝聚和传播作用,进一步推动创业文化的生成、发育、升华和丰富。四要着力于找准重点,创建特色。对滨海来说,在创业文化建设过程中,要着重在进一步发掘“能吃苦、能干事、能顶真、能干成事”的好传统,并坚持从本地的实际出发,找准薄弱环节,鼓励人们“敢冒风险,敢为人先,敢于竞争”,明大局、识大势、立大志、创大业,承担起“创业”的责任和使命,解决发展中的“短腿”,增强工作的针对性和有效性,形成具有滨海特色的创业文化。

创业范文篇2

建设创业文化打造创业滨海

创业创新创优是构建和谐社会的主流,是时代精神的核心。近年来,随着经济和社会的发展,培育和弘扬创业文化,树立“发展以富民为先,富民以创业为先”的理念,成为滨海富民兴县的重要基石和重要导向。同时,建设一个以人为本、全面协调可持续发展的和谐滨海,推进“二次创业”,客观上也需要形成一个思发展、谋发展、促发展,加快发展、科学发展、和谐发展的文化氛围。

建设创业文化,要把握好新时期创业文化的内涵,结合滨海的实际,就是要挖掘好“五个创业”。一是团结创业。团结就是协作,团结就是力量。一个地区要培育起具有强大竞争力的产业,必须团结协作,才能形成团队的整体实力。创业文化的形成,需要创业者宽广的视野和现代经营者的气魄,更需要心往一处想、劲往一处使,相互激励、形成合力。二是开拓创业。开拓是创业文化的永恒要求。在推进跨越式发展的进程中,要敢于“犯规”,突破陈规。从某种意义上讲,“犯规”就是超前,超前就是创新。只有敢闯才能有所发展,只有敢试才能有所成功。不试不闯就会错失良机,一事无成。敢冒风险,敢为人先,敢于竞争,一定会开创事业发展的新境界。三是实干创业。实干是创业文化的核心。事业是干出来的。要进一步弘扬“四千四万”的创业精神,去实干、去拼搏。围绕创业目标,百折不回,百折不挠,不达目誓不罢休。四是自主创业。自主、自强就是不等不靠、自我加压,始终保持那么一股创业的激情和韧性,始终保持那么一种创业的刚性和硬度,闯市场、敢拼搏、求生存、谋发展;瞻前顾后,畏首畏尾,永远办不成大事,成不了大业。五是诚信创业。只有处处守信,才能事事便利,只有诚信为本,才能成就大业。职工是企业的主人,必须把职工的冷暖放在心上。

建设创业文化,既要有循序渐进,又要不断创新。坚持以创业实践培育创业文化,以机制创新建设创业文化。一要着力于更新观念,营造氛围。回顾近几年滨海的发展历程,之所以能保持经济的快速持续稳定增长,之所以能在城乡掀起创业浪潮,靠的就是“有项目就有一切”、“创业光荣、发展光荣、发财光荣”……这些看似简单却很实用的强大创业文化越来越深深扎根于人们的心中。二要着力于把握载体,突破关键。不论做什么工作,采取坚实的措施,运用有效的途径,通过丰富多彩、鲜活生动的载体来推进,能让工作迅速的贯彻落实。三要着力于激活主体,培育典型。全民创业,贵在全民,利在全民,源在全民。要善于抓住典型引路这个好抓手,善于总结和宣传先进典型的事迹、人品和素质,发挥他们在创业文化建设中的示范、引导、凝聚和传播作用,进一步推动创业文化的生成、发育、升华和丰富。四要着力于找准重点,创建特色。对滨海来说,在创业文化建设过程中,要着重在进一步发掘“能吃苦、能干事、能顶真、能干成事”的好传统,并坚持从本地的实际出发,找准薄弱环节,鼓励人们“敢冒风险,敢为人先,敢于竞争”,明大局、识大势、立大志、创大业,承担起“创业”的责任和使命,解决发展中的“短腿”,增强工作的针对性和有效性,形成具有滨海特色的创业文化。

创业范文篇3

一、深入宣传发动,积极营造全民创业的强烈氛围。市全民创业动员会后,我县迅速召开了县委常委、副县长联席会议,认真学习×书记的重要讲话精神。围绕“五个放宽、五个鼓励、五个扶持”,认真分析了我县推进全民创业存在的问题与差距,研究了具体对策措施。大家普遍认识到,推进全民创业是××加快发展、追赶前进的动力源,也是加快解决贫困人口生产生活困难、破除贫困制约的总开关,必须借全市推进全民创业的东风,积极谋划,扎实推进,努力走出一条切合山区发展实际的创业之路。大家普遍感到,去年,我县作出的“创业、创新、创优”的安排部署,完全符合市委、市政府的决策要求,也得到了全县干群的一致拥护。但我县全民创业的意识还不够浓,创业的面不宽;全民创业的层次还很低,大老板、大企业很少;创业的环境还不够优,思想解放程度比不过兄弟县市;企业的潜力还没有充分挖掘,许多干群潜在的创业冲动没有转化为创业行动,唯有拿出过硬的措施,扎实开展全民创业的行动,才能不负市里提出的“奋起直追,比速度,比增量”的重托。在此基础上,3月4日,我们召开了县、乡、村三级干部参加的千人全民创业动员大会,认真传达贯彻全市全民创业动员大会精神,提出了破除“三论”、突出抓好“三大创业群体”的总体思路,即:破除“知足常乐”论,支持敢想敢干、敢创敢超;破除“照本宣科”论,鼓励放开手脚、灵活服务;破除“为富不仁”论,倡导大胆创业、以富为荣;在所有层面都发动的基础上,重点面向机关干部,面向农村小能人、科技人员、务工人员,面向个私业主,着力培育和发展“三大创业群体”。同时,对全县评比出的300多名“创业先进个人”披红戴花,隆重表彰,为全民创业造势助威。会后,县委、县政府组成了9个督查组,分赴各乡镇和县直单位督促检查动员大会的贯彻落实情况,从督查反馈情况看,各乡镇、县直各部门都根据县委、县政府的要求,纷纷召开专题会议,着手制定推动全民创业的优惠政策、服务办法,为全民创业添火加薪。

二、推进招商引资,努力提升全民创业的水平。针对我县创业资本不足、不活的实际情况,县委、县政府出台了新的鼓励招商引资的政策,积极谋划强势招商,通过吸引外资,推动全民创业。一是突出领导带头招商,决定每月开展一次由县领导带队的专项招商活动,发挥好引导示范作用。今年3月份,县委、县政府分管负责同志带队赴香港、惠州等地开展小分队招商活动,落实了2个签约项目,一个是香港富景集团投资300万美元进行中药材系列开发项目,一个是香港天州公司投资2.5亿元的旅游资源开发项目,取得了初步成效。二是突出专业队伍招商。通过个人申请、单位推荐、组织部门审核、招商领导小组审定的程序,选拔了10名优秀干部,建成5个招商小分队,分赴长三角、珠三角和京、津、塘等地区常年驻外招商,县政府安排每个小组活动经费15万元,同时,成立了15个兼职招商队伍,目前,各招商小组都已展开了工作。三是突出企业招商。要求各个规模企业筹措专项资金,安排专门人员从事招商引资,抓好增资扩股、引资合作项目。目前,县直有关部门正在帮助41家规模企业排项目、排产品,全力支持其对外招商引资。现已有8家骨干企业寻找到合作伙伴。前3个月,全县招商引资势头较好,合同引资项目有51个,总金额9.8亿元,已到位资金6937万元。

三、狠抓基础设施建设,全力打造全民创业的载体。我们坚持把道路建设、市场建设、园区建设作为打基础、筑平台、蓄后劲的关键来抓。在道路建设上,××高速完成路基土石方270万立方米、桥涵16943延米,隧道进洞1972延米;×××××等重点工作进展顺利,均完成80%以上的工程量。在市场建设上,已编制了县城茶叶交易市场、石关高山蔬菜交易市场工程详规方案,即将动工建设;与×××有限公司达成了由其投资1000万美元建设山货大市场的协议,县里成立了由县长任指挥长的工程建设指挥部,力促工程在上半年动工建设。在园区建设上,××新区已完成了小通水、通电工程,新增入园企业10家;××工业园9000平方米轻钢厂房、5000平方米职工宿舍楼均已竣工;××工业园轻钢厂房也初步完工。对××工业园区整合的前期准备工作已经完成。

四、大力发展特色产业,力促“百姓创家业“。坚持立足我县资源特色,重点做大做强茶叶、高山蔬菜、生态养殖三大特色产业。新建了1万亩高标准茶园叶基地,新发展了1万亩茭白基地,实施了“国际小母牛”发展项目。为促进三大产业良性发展,我们推进了农村合作组织创建行动,组建了×××县农村合作组织联合会、养殖业协会,进一步规范高山蔬菜协会和茶业协会;实施了农技示范推广行动,每个产业选择2个村,每个村选择50个示范户,组织农技人员挂点服务;实施了小额贴息贷款扶贫行动,共向农户发放贷款5890万元,基本满足了农民发展特色产业的资金需求;实施了农民创业免费培训行动,已投入培训资金150万元,对3000名农村“小能人”进行了有针对性的技能培训。

五、加强督促检查,营造良好的创业环境。县委、县政府完善了目标责任考核体系,把民营经济和特色产业发展速度、总量规模、贡献份额作为目标考核的重头戏,紧拎不放。实行了县干挂钩服务重点企业制度、定期召开个私业主座谈会制度,加大了对政策落实情况的督查,对民营企业反映的一些实际困难和问题,安排专人牵头帮助解决。出台了干部到企业帮助工作的政策,根据企业意愿和需要,按企业与干部双向选择的原则,对每个企业安排1到2名干部帮助工作。干部在企业帮助工作期间,原单位的行政关系、工资福利、社会保险等各项待遇不变,原岗位予以保留。

从总体情况看,全县上下在推进全民创业上已经形成了共识,基本实现了共振,但与市委、市政府要求比,与××发展的需要比,与先进兄弟县(市)比,我们的差距还不小。在下一步工作中,我们将把推进全民创业作为全县工作的主抓手、主旋律,进一步凝民心、集民智、聚民力,抓住关键环节,逐项破解影响创业的突出问题,力求有更好的全民创业热潮和业绩。

一、强力宣传造势,形成更加强烈的推进全民创业氛围。把创业致富作为老区精神的核心内容,作为对人生价值评判的重要标准,在全县上下深入持久地开展全民创业集中宣传活动,为推进全民创业鸣锣开道。一是开展学习讨论,更深层次地形成“全民创业、富民兴县”的强烈共识。在全县上下广泛深入地宣传省委七届九次会议和市委八届十一次会议精神,宣传相邻省、市、县创业的经验和做法。开展“全民创业、富民兴县”主题大讨论,发动全县干群谈认识,谈体会,谈打算,摆问题,找对策。力争通过学习讨论,使全县广大干群在创业观念上有新突破,认识上有新提高,行动上有新举措。二是开展宣讲活动,激发“全民创业、富民兴县”的极大热情。要求各级领导干部带头撰写关于开展全民创业的理论文章,进一步明确全民创业的重大意义,探索推进全民创业的新思路和新途径。组织各种创业先进典型组成报告团,深入各地各部门巡回报告,让典型引路,以进一步激发全民的创业热情。三是强化新闻宣传,把握正确导向,营造“全民创业、富民兴县”的良好氛围。加强新闻宣传策划,组织专兼职通讯员深入基层、深入群众、深入全民创业的实践中,及时报道各地各部门创业的好做法、好成效,报道创业中涌现出来的典型事例。《××日报》、县电视台、广播电台都开辟全民创业的专栏、专题,以更多的版面、更多的镜头、更多的声音报道全民创业。同时,加大对外新闻宣传力度,扩大岳西“全民创业”行动的对外影响。四是拓展有效载体,培育创业文化,树立“全民创业、富民兴县”的精神支柱。运用村务、厂务公开栏、板报、简报、等有效载体,以生动活泼的形式,宣传全民创业,努力形成具有××特色的创业文化。五是开展创评活动,健全激励机制,促使“全民创业、富民兴县”的典型不断涌现。在全县范围内,开展“十佳民企之星”、“十佳种养之星”、“十佳青年创业之星”、“十佳巾帼创业之星”等创建评比活动,形成你追我赶、奋力争先的创业格局。

创业范文篇4

动员能人党员带头创业

采取思路上引、事业上帮、政治上用的方式,多方面动员和激励能人党员带头创业发展。针对一些致富能人从事的项目普遍存在规模小、科技含量低、经营粗放的实际情况,由县委组织部牵头组织县直相关部门开展“送服务上门”活动,进村入户为他们解决生产技术难题,帮助协调生产资金,为他们将项目做大做强出谋划策。对重点种养大户,还组织县内相关专业技术人员与他们实行“科技结对”。目前,全县共安排**名专业技术人员与1**个种养加大户结成帮扶对子。实行乡镇干部、村支“两委”成员与致富能人“一帮一”联系制度,让乡村干部与他们结成帮扶对子,每月与致富能人联系不少于2次,并记好帮促方式、内容及致富能人思想变化的台帐,重点解决他们“小富即安、小成即满”的落后观念,鼓励他们把原有项目做大做强。以农村党支部为龙头,按照“支部+产业协会+产业基地+创业培训示范项目”的“1+3”党建模式将致富能人吸引到党组织周围,强化技能培训,让这些致富能人带动更多的党员群众学习创业致富技能,走致富共富的创业之路。塘头镇唐乔村能人党员汪德芳在镇党委的引导扶持下,牵头成立了华丰果蔬专业合作社,吸收163户农户分别以土地、资金和技术入会,创办5**亩果蔬种植基地,年创收**0余万元。目前,全县已建起各类专业协会**多个,有5300多户农户在协会的带动和帮助下兴办了致富项目。把致富能人列为选拔村干部的首选对象,按照把致富能人培养成党员、把党员大户培养成村干部的工作要求,全县建立了5**人的致富能人村级后备干部人才库,并建立信息台帐,安排部分素质高的致富能人担任村务助理员,让他们在实践锻炼中经受考验,尽快成长。在去年的村支两委换届中,全县共有56名奉献精神强、致富本领大、群众威信高的致富能人被选进村“两委”班子。

引导流动党员返乡创业

各基层党组织充分利用春节、清明节、中秋节等传统节假日,组织召开“流动党员老乡联谊会”、“流动党员返乡创业表彰会”,让他们充分感受到党和政府的温暖和家乡的亲情,全力营造“返乡创业光荣”、“家乡建设人人有责”的氛围。同时,积极为流动党员搭建创业平台,提供创业信息,协调帮助他们简化办证手续,加大信贷力度,竭诚地为他们解决返乡创业过程中遇到的各种实际问题和困难,使其回乡创业有干头,创业路上有奔头。许家坝镇许家坝村党员杨继勇到广东打工闯荡**年,积累一定资金后,回村办起了矿泉水厂,解决了15人就业,年收入达**万元。该镇蒲家寨村流动党员蒲飞利用自己在外经商时了解到的市场信息,回村发动组织村民种植1**多亩反季节蔬菜,使该村户均增收4000多元,带动了全村人致富;板桥乡郝家湾村党员汪永德原本在外从事建筑业,在村党支部的动员下,他回乡租赁土地300亩,发展猪、沼、蚕“三位一体”生态农业,为当地26名群众提供了就业岗位。

创业范文篇5

一、大力推进创业带动就业工作的重要意义、指导思想和主要目标

(一)重要意义。大力推进创业带动就业工作,是将沉重的人口压力转化为丰富的人力资源,加快发展第三产业,推动产业和劳动力转移,促进产业结构优化升级的重要举措;是实施扩大就业战略,着力化解我省劳动力供求矛盾和就业结构性矛盾,维护社会和谐稳定的重要途径。各地、各有关部门要从贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的战略高度,将创业带动就业工作摆在更加突出的位置,采取有力措施,鼓励和帮助更多有创业意愿和创业能力的城乡劳动者成功创业,并吸纳和带动更多的劳动者实现就业。

(二)指导思想。深入贯彻落实科学发展观,以解放思想和改革创新为动力,按照鼓励支持、积极引导、完善服务、保障权益的方针,着力弘扬创业精神,培育创业主体,拓展创业空间,加强创业服务,优化创业环境,完善创业政策,鼓励开展各种类型的创业活动,激发全社会的创业活力,实现创业主体多元化、创业形式多样化、创业服务系统化,使各类创业主体各显其能、各展其才,形成创业带动就业的良好局面。

(三)主要目标。到2012年,支持劳动者创业的政策体系、创业培训体系、服务保障体系和组织领导体系基本形成,平等竞争、结构合理、运作科学、充满活力的新型创业机制基本建立,更多的劳动者成为创业者,通过创业实现就业和带动就业的人数占新增就业人数的比例大幅增加;把*建设成为我国创业带动就业的主力省,打造一批创业环境好、创业人才多和创业带动就业成效大的创业示范城市。

二、培育壮大创业主体

(四)鼓励就业困难人员创业。享受城市居民最低生活保障人员通过创业实现就业,如就业后其家庭月人均收入达到或超过当地最低生活保障标准的,可继续保留6个月的低保待遇。对就业困难人员自主创业的,在其办理工商营业执照后,各地可给予一次性创业资助。对符合享受就业扶持政策的下岗失业人员从事个体经营的,按就业促进法等法律法规规定给予税费减免。

(五)鼓励大中专和技校毕业生创业。除国家限制的行业外,大中专和技校毕业生毕业两年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内,免交登记类、证照类和管理类等行政事业性收费。政府及其部门所属的人力资源公共服务机构要为创业大中专和技校毕业生提供劳动保障(人事)事务,并免收两年费。

(六)鼓励复员退役军人创业。本省户籍退役士兵从事个体经营(国家限制的行业除外),自工商部门批准其经营之日起,凭退出现役证明3年内免交有关登记类、证照类和管理类行政事业性收费;对从事个体经营(国家限制的行业除外)的军队转业干部、退役士兵,经主管税务机关批准,自办理税务登记之日起3年内免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。

(七)支持海外留学人员回国创业。海外留学人员回国创办企业的,按照国家规定享受有关税收优惠政策。当地政府可在用地、信贷、资金等方面给予适当支持。

(八)引导农民自主创业。鼓励农民就近就地创业,引导农民从事高科技种子、种苗产业或其他农业新品种生产,对从事规模种植、养殖的,提供各种技术服务和技术指导。当地政府要对回乡创业农民工给予适当扶持。鼓励和引导社会资本参与农业和农村基础设施建设、农业综合开发以及农村公用事业建设。

三、积极拓展创业空间

(九)放宽准入领域。法律、法规没有明确禁止进入以及国家承诺对外开放的行业和领域,一律向各类创业主体开放。对国家限制的行业和领域,平等对待各类创业主体。除法律法规规定的登记前置许可项目外,其他项目工商部门一律不予执行。对产业政策重点鼓励的行业项目,暂时无法提交前置审批许可文件的,工商部门可先核发一年有效期的筹建营业执照,完成前置审批手续后,再办理变更登记。

(十)放宽登记条件。申请个体工商户、创办合伙企业或独资企业登记,一律不受出资数额限制;投资设立有限责任公司,首期实收资本3万元即可登记,其余部分可在两年内分期缴付。对合法经营的农村流动小商小贩,在集贸市场或地方人民政府指定区域内销售自产农副产品的农民,除国家另有规定外,2009年至2011年免予工商登记,并免收各项工商行政事业性收费。

(十一)放宽经营场所要求。允许企业(公司)、个体工商户将住宅改变为经营性用房作为住所(经营场所)登记注册,具体凭住所(经营场所)使用证明、《住所(经营场所)登记表》,以及所在地居(村)民委员会或业主委员会出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件办理。各级政府投资兴建或给予优惠政策的各类经营性市场、商铺,应预留一定比例的摊位优先租赁给初次创业者,并在租赁费、管理费收取等方面给予适当优惠。

四、加大对创业的资金扶持力度

(十二)加大创业信贷支持力度。各地要根据创业工作的需要,按照《中国人民银行财政部人力资源和社会保障部关于进一步改进小额担保贷款管理积极推动创业促就业的通知》(银发〔20*〕238号)的规定,将小额担保贷款的额度提高到5万元,扶持本省户籍的城乡创业者创业。社保基金和担保基金存入的金融机构应积极承办小额担保贷款业务,并创造条件扩大小额担保贷款规模,加大对创业的资金支持。引导和鼓励商业银行开辟绿色通道,简化贷款程序,提高审批效率。建立有利于创业的多层次融资体系,加快小额贷款公司试点,建设一批小额贷款担保公司,拓宽创业主体融资渠道。充分利用商业担保机构的风险控制机制,提高担保基金的杠杆效应,扩大对创业者的扶持力度。具体办法由省劳动保障厅、财政厅、金融办、人行广州分行、*银监局等单位另行制订。

(十三)加强信用社区建设。各地要认真贯彻落实银发〔20*〕238号文的规定,凡符合条件的创业人员在信用社区内从事创业活动,经信用社区推荐的,可取消反担保。对取得“创业培训合格证书”、创业项目经县(市、区)级以上劳动保障部门认定的开业指导专家论证通过的,可取消反担保。

(十四)落实扶持创业的税收优惠政策。根据国家和省有关规定,按照创业者所办企业的类型或自谋职业的实际情况,为符合税收优惠政策规定的纳税人办理减免税收手续。符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。国家重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。创业投资企业从事国家重点扶持和鼓励的创业投资,可以按投资额的一定比例抵扣应纳税所得额。

(十五)加大财政资金对创业的支持。各级政府要多渠道筹集资金,加大对创业带动就业工作的投入。要充分利用现有资源,发挥各项促进创业优惠政策的作用,支持中小企业融资和担保体系、融资担保平台建设。

五、完善创业服务

(十六)积极搭建创业服务平台。鼓励和引导各类社会化创业服务机构开展中小企业创业服务,为创业者提供创业信息、咨询指导、创业申办文件编制、登记等服务;为企业提供法律服务、会计(税务)、管理咨询、融资指导、政策信息、技术支持等服务。各级政府要大力扶持中小企业创业服务平台建设,建设创业服务公共网站、远程创业培训平台和创业项目共享资源库等,开展远程创业辅助培训和网络模拟创业实践等活动。

(十七)加强创业培训工作。通过实施创业培训补贴等办法,鼓励下岗失业人员、大中专和技校毕业生、归国留学生、农村劳动力、复员退役军人等参加创业培训。对符合享受就业扶持政策人员、城镇登记失业人员和进城登记求职的农民,可提供一次性职业培训补贴或创业培训补贴。推广国际劳工组织推荐的“创办和改善你的企业”(SIYB)培训模式和模拟公司创业实训技术,帮助创业人员提高创业能力。鼓励高等(职业)院校、技工院校开设创业教育培训课程,提高学生创业意识和能力。鼓励青年创业,省劳动保障厅会同有关单位,每年组织1至2万名有创业意愿和创业潜能的青年开展创业培训,促进青年创业者成功创业。实施创业师资培训计划,由省劳动保障厅建立省级创业师资培训基地,每年组织培训200至300名创业培训教师。完善培训质量监督、检查、考核制度,对培训效果进行定期考核评估。引导大中专和技工院校开展创业培训,建设模拟实验室,开设创业辅导课程。

(十八)加强创业项目开发推介。各级劳动保障部门要建立创业项目展示和推介机制,开展创业项目宣传活动,定期定点或流动巡回展示创业项目、创业产品、创业服务组织和创业成果;吸纳各类社会评估机构参与论证评估创业项目,并定期向社会推介。

(十九)开辟创业服务绿色通道。各级劳动保障部门要健全创业和就业服务体系,为城乡劳动者提供创业培训、项目推介、开业指导、融资服务、跟踪扶持、政策咨询等一条龙服务,帮助初次创业者办理相关的行政审批事项;要聘请企业家、创业成功人士、专家学者以及熟悉创业政策的政府工作人员,组建创业指导专家咨询委员会,为创业人员提供个性化、精细化和专业化的咨询指导服务。

(二十)加强创业基地建设。各地要鼓励和引导经济技术开发区、工业园区、高新技术产业园和产业转移园区等各类园区开辟创业孵化基地,并充分利用闲置厂房和场地、专业化市场,因地制宜建设创业孵化基地,向创业者和就业者提供创业指导、创业辅助、创业培训、创业实训、项目跟踪指导、就业指导、就业援助、技能培训等专业化服务。要充分利用现有资源,建设创业示范基地,力争到2012年底前,各地级以上市至少建成1所市级创业示范基地;在此基础上,全省组织认定一批省级创业示范基地。

六、优化创业环境

(二十一)改善行政管理。减免创业行政收费,不得收取未经法定程序批准的行政事业性收费,符合规定的收费按最低标准收取。符合政策优惠条件的,免交登记类、证照类和管理类等行政事业性收费。禁止任何部门、单位和个人干预创业企业的正常经营,严格制止乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查、乱培训行为。完善举报投诉制度,健全行政执法监督机制,加大对侵害企业合法权益的惩治力度。

(二十二)营造良好氛围。各地、各有关部门要通过开设创业政策信息专栏等措施,广泛宣传优化创业环境的好经验、好典型,并积极培育创业典型,表彰先进创业者,发挥创业成功者的示范带动作用;要大力弘扬创业精神,加强创业文化建设,营造尊重创业、崇尚创业、支持创业、竞相创业的和谐创业环境和良好舆论氛围。

七、鼓励创业带动就业

(二十三)鼓励创业实体招用就业困难人员。创业实体新招用就业困难人员并签订1年以上期限劳动合同且缴纳社会保险费的,可按实际招用人数在相应期限内给予岗位补贴和社保补贴。补贴时间,除对招用距法定退休年龄不足5年的人员可延长至退休外,其余人员不超过3年。就业困难人员的具体对象、范围和认定程序,按照《关于进一步做好促进就业工作的通知》(粤府〔20*〕55号)规定执行。

(二十四)鼓励小型企业招用下岗失业人员。对商贸企业、服务型企业(除广告业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、氧吧外)、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用符合享受就业扶持政策的人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,可按国家有关规定给予相应的税收优惠。

(二十五)鼓励初创企业招用本省农村劳动力。初创企业当年新招用本省农村劳动力并签订1年以上期限劳动合同且缴纳社会保险费的,可给予企业社保补贴;对招用人员属农村贫困户劳动力、40周岁以上或被征地农民的,同时给予企业岗位补贴。具体办法由各地级以上市人民政府制订。

(二十六)放宽对劳动密集型小企业的小额担保贷款政策。鼓励、支持担保机构与金融机构加强合作,共同扶持劳动密集型小企业发展。对当年新招用符合小额担保贷款申请条件的人员达到企业在职职工总数30%(超过100人的企业达15%)以上、并与其签订1年以上期限劳动合同的劳动密集型小企业,经办金融机构根据企业实际招用人数合理确定小额担保贷款额度,最高不超过人民币200万元,贷款期限不超过两年;经办金融机构对符合条件的劳动密集型小企业发放小额担保贷款的,由当地政府按中国人民银行公布的贷款基准利率的50%给予贴息(展期不贴息)。

八、切实加强组织领导

(二十七)强化对创业带动就业工作的领导。省就业工作联席会议负责统筹指导全省创业带动就业工作。各地要充分发挥促进就业工作协调机制的作用。各级劳动保障部门要切实承担起牵头、协调和服务的职责,认真组织开展创业指导、创业培训和跟踪服务等工作;各级发展改革、经贸、教育、建设、国土资源、财政、外经贸、银行、税务、工商、物价、国资、工商联、工会、共青团、妇联、残联等部门和单位要分工负责,密切配合,共同研究制订创业发展规划,制订和落实创业优惠政策,完善信贷扶持措施,全面推动创业带动就业工作,使创业者得到真正的实惠。

创业范文篇6

济南市妇联与市劳动和社会保障局、济南日报、济南电台联合在市职业介绍中心及“阳光大姐”天桥分店举办庆“三八”第三届妇女创业项目与就业岗位专场推介会,提供就业岗位4061个,7600余名女性参会,达成就业意向3162个、创业意向84项。推介会设三个区域:岗位推介区推出管理、营销、财会、文秘、家政、咨询专家、美容师等工种,其中不少岗位还放宽了年龄、学历等方面的限制。项目推介区推出绿色洗衣、环保洗车、特色小吃等创业项目,特别是荣获全国十佳创业项目的市妇联40项目——“中水洗车”备受女性青睐。政策咨询区由有关职能部门的工作人员接受群众咨询。济南市妇联针对下岗失业妇女、外来务工妇女、近郊失地妇女推出的“新岗位、新业绩、新生活”实用技术培训和第四期妇女创业培训班成为此次推介会的又一亮点,前来报名咨询的女性络绎不绝;为急需创业资金的妇女专门设置的小额借(贷)款咨询台,仅一上午就接受咨询百余人。天桥区妇联与区劳动局联合举办妇女创业项目与就业岗位现场推介会,向下岗、失业和外来务工妇女提供200个岗位。300余名下岗、失业和外来务工妇女到现场进行了咨询,近百人初步确定了就业意向。

青岛市妇联采取自办和与市人事局、劳动和社会保障局联合等方式举办了四场庆“三八”妇女人才洽谈会。海尔集团、海信集团等400余家企事业单位到会进行招聘,为妇女提供销售顾问、人力资源管理、财务主管、文秘等300余种专业4600多个岗位,1.1万余人入场应聘,2800余人与用工单位达成了求职意向。崂山区妇联隆重表彰了46名“巾帼创业明星”,并与崂山广电中心联合策划筹备了《妇女与崂山共发展》电视论坛,邀请市委常委、崂山区委书记李增勇为特邀嘉宾,由优秀创业女性代表谈创业体会和创业理念,请有关专家学者谈如何发挥女性自身优势走创业之路,架起创业妇女与区委领导沟通的桥梁。

东营市妇联举办了庆“三八”女性人才招聘会,136家用工单位提供就业岗位3097个,4000余名求职者参加了招聘会,达成用工协议800余人。河口区区委组织部、区妇联联合举行“永葆党的先进性巾帼牵手创业行”活动,并举行结对仪式。全区52名科级女干部分别与1名下岗女工结成了帮扶对子,开展帮扶活动,奉献一份爱心。结对仪式上,10名帮扶女干部代表与10名下岗女工代表现场签定了帮扶协议,发放救助金2000元。

创业范文篇7

创业者之所以决定创业无非是具有硬件或软件优势,硬件常见的有设备、资金,软件常见的有技术和渠道。当然兼顾这两项的创业者也仍然会遇到麻烦,这些麻烦有哪些呢?除了令人头疼的的资金链以外,还有以下因素:

政策

有的创业者当初进入一个行业,无非是看好那个行业的某些鼓励措施和优惠政策的。但圈地盖好厂房不久,这些政策忽然发生了调整,一些原有的优惠条件不复存在,工厂的竞争力或者赢利能力大打折扣。那么怎样规避这种情况的发生呢?

以在创业之前仔细咨询当地政府或招商办,政策是否有保证,以及怎样来保障这些有利条件能够被享受。可以通过与上述机构签定合约,以法律形式来保障自己的合法权益。当然这局限于地方政府的某些招商条件,如果国家的某些政策发生重大调整该怎么办呢?这就要求创业者或投资者在进入之前就要对相关政策有一定的研究预测,避免假的或短暂的利好消息,不盲目投资,咨询律师、权威人士和相关部门是一个不错的方法。

市场

一家产品主要出口日本的企业,如果遇到了譬如涉嫌倾销的制裁,时间过长就有可能导致企业破产。创业者在创业之前要根据自己所在的行业和主要市场,做一些预测,出口企业遇到人力不可抗拒的情况发生时,如何面对?做内贸的在遭遇市场发生变化时如何面对?这些都是关系企业生存的问题,不容小觑。

创业者对市场风险的理解和警惕性直接关系到创业的顺利与否,一个作好市场预测,有多条销售渠道,不依赖局部市场的企业,它的风险无疑比那些没有准备的企业小得多。创业者在掌握某种资源后,要借助资源发展企业规模,但不能长期依赖资源,只有在资源利用上形成良性循环,创业才会成功。“不把鸡蛋放在一个篮子里”,是每个创业者所必须重视的。

渠道

这里主要是指相对于市场的供应渠道发生了变化,工厂开业有了很好的定单,很多预付款也及时到位,但生产却无法正常运转,为什么?原材料供给出现了短缺。

由于没有重视在采购工作上的投入,大规模生产就遭遇了原材料短缺的尴尬,这要求创业者要于创业之前就作好供应链的准备工作。而且常常要根据企业将来的市场表现,准备不同层次的供应商,零星采购和大规模采购的供应商要被区分,对供应商的资质和保障能力要有事先的评估。只有如此,在接到大批定单时创业者才不会在冷气十足的OFFICE出汗。

人事

人事变化的不可预料性往往令创业者措手不及,团队的崩溃使得很多工作无法执行或执行中断,这对于征途上的创业者而言是致命的,因为如今的人事变化不再是跳槽那么简单了。

人力资源或合作者在获取创业者的某些资源后,常常会另起炉灶,公然作出损害创业者利益的事,这种情况可以考虑通过以下方面的周全来规避。

首先要有合作或雇佣合约,以书面方式来规定双方的责、权、利,其中涉及跳槽后的规定年限内不得从事同一行业,或者对某些机密有保密的义务等等,设置违约赔偿金条款。

其次,不要在管理上太苛刻,管理制度宜健全,但在国内,很多情况下是“水至清则无鱼”,制度的苛刻通常是引起雇佣双方矛盾的主要因素。制度一定要人性化,要公平。

对于重要的人事岗位,要有一定的人事储备,这点甚至在首次人力资源招聘时就要完成,当时没有被录用,但也很适合的人选要保持联络,这样可以在人事发生变化的最短时间内使工作得以延续。

资金

我们当然要谈谈资金问题,资金瓶颈是创业者遇到的最多的问题,很少有创业者可以说“资金不是问题”,所以这个社会崇拜白手起家者。资金瓶颈的出现有以下可能:

创业者本身就资金短缺,这种情况下用的最多的解决方法有两种:借贷和出让股份。借贷者大多数具有良好的社会关系,可以通过民间融资和银行贷款的途径,温州的王均瑶就是民间融资的典型,凭借信誉的王均瑶,背着破麻袋找乡亲有偿借贷数百万元。借贷无门的情况下可以通过出让股份来融资,项目可操作性强的情况下,这不失为一条良策。如今的寻求风险投资其实就是一种出让股权的做法,开始逐步受到社会认同了。

创业者没有很好的财务计划也是造成资金瓶颈的常见因素,流动资金被挪用,工厂的储备和供应由此产生危机,这些都是财务计划的弊端所造成的。解决这种情况就要求创业者要重视对资金流的掌控,做到资金合理流动,不至于产生短期借贷行为而导致单位成本变化。

还有一种情况就是创业者不善于利用合作关系解决资金瓶颈,与长期合约协作方保持一定的账期常常可以使有限的资金被多次周转,最大程度发挥资金的生产力。

创业路漫漫。但只要对形成创业瓶颈的制约因素有一定的预测,加以求实的解决方法,创业还是会成功的。

防止创业团队散伙的10招

创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句“共苦易,同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方——尽管谁都希望能有这样一个药方。而本文不但总结出创业团队从产生到分裂的12个乐章,而且还给出了如何防止创业团队散伙的10招,相信这对创业者会大有裨益。

上文叙述了创业团队散伙的12个步骤过程,本文则给出了防止创业团队散伙的10招如下。

首先在理念上要正确。要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用经典的理论“只能共苦,不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想,脑子里根本不应有这种想法,有这种想法本身就为失败的结局埋下了种子,就像刚开始学习骑自行车一样,发现前面马路中间有一障碍,于是乎你越不想碰上石头,偏偏最后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了,你必然失败。

其次,持续不断地沟通。开始要沟通,遇到问题也要沟通,解决问题时也要沟通,有矛盾时更要沟通,多想有利组织发展的事情。有不同的看法,不要在公开场合辩论,不要把矛盾展示给下属。

第三,发现小人钻空子,坚决开除。领导之间的矛盾,不要让下属来评论,来解决。

如果双方沟通有困难时,就主动寻找外方的力量,尤其双方都信得过的好朋友来解铃,但不要露出太明显的痕迹。如果发现组织中的小人来利用领导之间的矛盾分歧达到个人的目的和损害组织利益,那就毫不犹豫地坚决开除,不论他是什么人。

第四,就事论事。当双方矛盾冲突到两个阵营的矛盾时,外力也不能解决时应停止争论,停止人事波动,就问题来解决问题,不要就人来讨论。

第五,换种环境换心境。双方应出去郊游,散心,不要纠缠在矛盾之中,毕竟双方同是莫逆之交、毕竟是血缘关系和姻亲关系,是世界最紧密的关系,大家撇开工作问题和事业上的矛盾,出去多讨论了人生话题,休闲话题,把利益看淡一些。

第六、丑话说在前面。最初创业时就把该说的话说到,该立的字据一定要立到。把最基本的责权利说个明白透彻,尤其股权、利益分配更要说清楚,包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等。

第七,及时协调立据。任何事情都不可能在最初计划周全,事情是随时都有可能变化的,合作运营过程中,遇到新问题新矛盾一定先说清楚立下字句再行动,千万不要先干再说,因为事情发生后都是朝着自己有利的一方考虑。先干再说,看似快了,其实埋下祸患的种子,将来就不是速度快慢的问题,而是风起云涌、企业组织颠覆性的运动的根源。

第八,不要太计较小事。难得糊涂对创业合作的各方都是保养自己心灵的鸡汤和企业组织运转的润滑剂,这与前面讲的丑话在前和及时立据看似矛盾,其实不矛盾,前者讲的是在没有形成事实的情况向下的做法,后者是说事实已经形成了就不要太计较了。计较了也于事无补。其实,过后经常会发现双方的计较毫无实际意义。

第九,不要轻易地考验考验对方。创业者团队合作起来不是一件容易的事情,不考验还会出事,更何况有意考验对方时,对方肯定经不住考验,因为当你考验对方时,对方不知道,只能是顺着你设定的情景运行,结果肯定是和你设想的一致――没有经得起考验。如果对方知道你在考验他,那你也肯定考验不出来,因为他在心理上和行为上都进行了设防。这不但是瞎子点灯白费蜡,而且还会伤了和气,心理上出现了裂痕。所以既然是合作,就不要动辄考验考验对方,考验是基于不信任为前提的。

第十,一直向前看。创业合作过程中,遇到问题矛盾应向前看,向前看利益是一致的,因为成功会给大家带来更丰厚的收获;盯住眼前的事情不放,只能是越盯矛盾越多,越盯矛盾越复杂,最后裹步不前;回头看,回忆起合作中的不愉快,会使你伤心,丧失前进的斗志和动力。只有向前看,成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌,勇往直前,抵达成功的彼岸。

本文的前篇是创业团队散伙的过程,即“创业团队是如何散伙的?”

创业团队是如何散伙的?

创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句“共苦易,同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方——尽管谁都希望能有这样一个药方。而本文不但总结出创业团队从产生到分裂的12个乐章,而且还给出了如何防止创业团队散伙的10招,相信这对创业者会大有裨益。

创业团队是如何散伙的

“只能共苦,不能同甘”这句至理名言不知何时开始流传于世,也不知流传了多久,古今中外概莫能外,无论是征战天下、还是共同创业、甚或是夫妻居家过日子,都免不了落入这世俗的窠臼。本篇就企业创业过程中,共同创业者如何从共吃苦难,到最后的不能同食甘味的变奏过程加以剖析,并寻找到解药,以求对准备共同创业者和创业过程中的人有所警示,并为那些已经品尝了创业整个过程变奏曲者找到给以心领神会的共振。

变奏曲12乐章

当今的社会,要创业单凭一个人的力量是不行的,一般都是几个挚友、发小、莫逆之交者报着共同的理想和目标,选定一个项目开始了艰苦卓绝的战斗,奏响了人生不屈乐章;有的是有着血缘关系或姻亲关系,甚至是亲如兄弟、姐妹、夫妻、父子、父女等关系纽带,大家靠着各种直接或间接的关系组成一个创业者团队。无论多么亲密的关系组成的创业者团队,一般都从艰苦奋斗起步开始,到品尝成功果实时停足终结,其例子不胜枚举,俯拾即是。总结分析起来其变奏的过程共分12个乐章。

第一乐章艰苦卓绝、争先恐后

“创业艰难百战多,断头今日意如何?”元帅的这首诗篇,道出了所有革命家创业的危难、风险、成本、代价。当今市场经济条件下的创建企业的活动虽然不至于断头,但困难、艰辛、风险、代价也是不小的,白了头发、损了健康、失了娱乐、丢了亲情也大有人在,没有亲身经历过创业的人无论如何是难知其中酸甜苦辣。因此,用艰苦卓绝来形容不为过。这也正是许多职业经理人不轻易自己创业的原因。在创业开始时,创业者之间关系能坚如磐石,大家能咬定青山,患难与共、休戚相关,遇到问题困难,一般不计较个人得失,都会掏出自己的真本事,充分利用自己最优质的资源,来为目标的实现贡献力量、财富、智慧。此时大家也争,但争的是比谁的贡献大,不甘人后,生怕落在别人的后面,被人说本事小,贡献少。

第二乐章,岔道路口,求同存异

创业在起步时是从原点出发,没有方向、没有量度,大家经过酝酿形成共同的前进方向开始出发。一旦起步以后,方向量度全有了,于是沿最初拟定的方向前进了一段时间后,遇到了问题(不遇到问题是不可能的),发现原先拟定的方案和现实相比有一定的不同,完全按原计划前进已不可能,需要补充内容,改变方案中的一部分,需要纠偏后继续前行。于是创业者团队开始了创业历程中的第一次方向改变,大家各有各的思路认识,因为是创业,也没有形成绝对的权威或服从意识,于是大家都报着积极的心态,争先发表看法,结果总要选定一个方向前进,也许这个方向是团队中的某一个人的,也有可能是综合大家的智慧,但无论如何团队中的某一个人或某些人的全部意见或部分意见看法被否决。然而大家肯定是经过公开讨论,民主集体通过的,求同存异在这个时候是容易做到的。于是这个团队带着组织又前进了,但毕竟不是起步前大家一直公认的方向了。

第三乐章,遭遇挫折,不由自主地卖出后悔药

然而,所有的方案都不可能是百分之百的完善,即使经过纠正的方案也有可能在前进的道路上遇到困难挫折,有其不切实际的一面,因为制定方案时是在过去,执行方案时问题有可能发生了变化,这些变化有可能与当初预测的不一致,经过大家求同存异后的方案的在实际操作中暴露出问题来,于是,大家又自然要开始讨论方案,决定企业组织前进的方向,于是,那些在求同存异过程中意见被否决哪怕是被部分否决者,就开始怀疑求同存异后的方案的正确性,并假设要是按当初自己方法的话,就可能不会有这种结果。但事情已经发生了,多好的假设都是无济于事的,只能是假设而已。团队中最怕卖这种后悔药的事情,尽管说者毫无恶意,但毕竟于事无补,最好不说。这就是人们常说的“不利于团结的话”少说或不说。但人们下意识当中,往往不由自主地脱口而出。

第四乐章,据理拒争,反唇相讥

被发难一方也不甘示弱,甚至,反问发难者,为什么当初不坚持自己的方案?于是发难方就接上话了,“不按我的意见做,按你的做了,错了,说说都不行?”于是怨言产生,有时在公开场合,甚至在下属面前公开阐明自己的观点立场,把领导班子之间的问题暴露出来。

第五乐章,苍蝇盯上了有缝蛋。一般人知道了领导不和,最多也只是知道了。但所谓的聪明人知道了,就会利用领导班子之间的不合,达到个人目的;小人知道了,就会传闲话,从中挑唆,挑拨离间,搬弄是非。苍蝇盯上了有缝的鸡蛋。

第六乐章,摩擦中曲折前行。

班子之间的裂缝被苍蝇盯了之后,就会孳生出蛹蛆来,组织内部就开始变味,相互之间于是就公开发生口角,产生摩擦,出现了心理对抗,遇到问题不加考虑分析,直接提出反对意见,这样相互之间很难达成一直意见,办事效率开始降下来,甚至双方开始赌气,爱怎么着就怎么着,但过后冷静下来,双方还能够协商取得大致相同意见,形成个曲线方案,只能折中求次。

第七乐章拉帮结派,暗中排斥异己。

在用人的问题上发生分歧,安排人本来是为了解决问题,但由于对人的看法不一致,对方提出了,另一方有意反对,提出反对意见,并提出自己认为合适的人选。世界上没有不透风的墙,有时领导故意有意无意露出了不同领导对问题的意见分歧,小人于是就开始钻空子,私下划分了几大派别,本来都是为公司组织做贡献的人被小人、被环境、被舆论划分成了几大派别。好事之人和小人于是就公开打了小报告,说某某是谁的人,看见他们什么时间在一块吃饭了,聊了什么话等等,甚至小人为达到个人目的进一步利用双方的矛盾,达到损人利己的目的,甚至是损人不利己,为了想治治某人,甚至添油加醋说些闲话,对方侵吞公司的利益、合伙做案等等云云,捕风捉影、无中生有,让领导产生不同的想法和怨恨,无意之间就把某一个经理或主管给害了。

第八乐章阶级斗争升级,工作为次。

公司经过这么一段时间折腾以后,本来没有派别的人、与任何领导都没有关系的人、只对组织有利的人,也被人为地逐渐裂变为两大阵营或几大阵营,大家相互之间就开始相互猜忌,甚至攻击,原来不错的朋友同事关系,也产生了相互的裂痕和怨气,大家天天搞阶级斗争,无心工作,或敷衍了事。于是工作开始处于原地踏步,推一下动一下的地步。公司风气氛围处于危险境地。

第九乐章两大阵营形成,公司组织分裂倒退,效益大滑坡。

公司起初派别比较多,经过一番争斗以后,大家相互利用拉拢,最后形成两大派别阵营。两大派别阵营之间的矛盾,经过一段磨合以后,非但没有化解,可能会因为新的问题而激化,这是量变引起质变的结果,两个派别的领导带着所谓自己的人开始和对方暗中较劲,于是公司由前期的分散到内部对抗,两大派别斗争的结果对组织来说是内耗,表现出来是公司组织的倒退,效益大滑坡。

第十乐章弱方趁坡走人。

斗争到一定程度,大家矛盾也都公开化,发生争吵,指责对方,攻击对方,诋毁对方,争吵到一定程度后,也都累了,连吵吵也不想了,于是想起了那句老话,再紧密的关系,也只能是共患难,不能同甘甜,天下没有不散的宴席,大家散伙算了。于是力量稍弱的一方,趁机会下坡走人。

第十一乐章,树倒胡狲散,织织裂解萎缩。

这一走不要紧,原来被人为划分到这一派的人,开始遭殃了,树倒胡狲散,大家主动或被迫离开原来曾经为之播撒过爱心和智慧的组织,相互之间带着怨言和怨气无奈的离开了。组织开始裂解萎缩。

第十二乐章残留部队继续裂解。

余下的旧部在领导的带领下坚守阵地,此时大家才发现,许多力不从心的事情太多了,原先斗争中形成的不健康的文化继续蔓延,侵蚀这个肌体,原先曾是同一派别的斗士,开始产生新的矛盾,领导和原来的部下开始产生新的摩擦,工作还没有起色,而新的矛盾鄹起,原来本不健康的组织在新的经营工作和多种矛盾的压力下,开始相互抱怨憎恨,过河拆桥的想法在原来的老部下当中蔓延开来,于是这部分人也离开了组织,组织开始解散。

也许留下来的领导还能购通过招收新人再树大旗,重整山河,但那已经是进入下一个轮回了。

当然,本文所描述的是创业团队最常见最普遍的散伙的变奏过程。

如何防止创业团队散伙,请看本文续篇“破解创业团队散伙的10招”

中小企业二次创业:继往开来的泥泞路

接到编辑同志这篇约稿的时候,心里面有种沉淀淀的感觉,以至在写的时候,也有些战战兢兢。

因为,笔者正在为一位老主顾二次创业的失败扼腕烦恼;因为,这个题材实在是太大;因为,这让笔者想起了一组有关中小企业的数据:在中国的3980多万中小企业中,68%的企业是在5年之内倒闭的,19%的中小企业存活期只有6-10年,而能活过10年的仅仅只有13%。

中国中小企业所面对的艰难困境,不能不让人重视;二次创业中的中小企业的作为,也不得不令人检省。

二次创业难题期待破解

在2002年度,笔者见证乃至参与过身边好几起有关二次创业的事例。如今,这一年的光阴即将翻向新的篇章。回头再谈今年有关中小企业二次创业的话题,感觉就象在一条继往开来的泥泞路上行走,其中既有滑倒甚至是一倒难起的,也有挺过难关走向艳阳高照的康庄大道的。

在2002年的年初,笔者曾应邀写过一篇有关中小企业二次创业突围的文章。在该文中,笔者曾提及:在中小企业的二次创业中,既是共性特征也是急待破解的几道难题。

其一,经过数年的苦心经营,已完成了一定的资本积累,企业正苦于如何做大、做强的嬗变期;但与此同时,却又不尽人意的出现了发展缓慢,企业销售收入连续数年来维持在一个量级上,甚至已经有了下滑的趋势乃至事实。

其二,原来企业一直赖以生存和发展的基础产业或业务范畴,赢利能力趋低,或变得非常的不稳定。

其三,在人事与管理上,一边是业务骨干变动频繁,一边是主要经营管理层结构老化;一边是组织架构较为完善,一边是管理体系滞后。在这个过程中,同时又难以避免的出现了:过去促使企业内部拧成一股绳发展的亲朋之缘,在现在已成了制肘企业明确产权关系、进行法制、增强竞争力、步入可持续发展的阻碍。

而在本年度,除了上述的几大难题之外,现在看来,还可能需要加上另外几大难题。

其一,不规范运做。其中的重点是:如何与消费社会、国家权威进行融合,任何以有违消费者、社会公众利益和国家权威的不规范运做行为,都将使中小企业付出代价。当然,这里面可能还牵涉到政治环境、经济体制的牵绊。

笔者前面所提到的一个老主顾-A公司曾是云南民营企业的样板,在1992年的时候,其总资产就已接近两亿。但在后来,由于在产业扩张上的屡上屡败,家族式管理的内耗,企业管理上的软超前无法与发展及扩张中的硬超前匹配等原因,到2002年的时候,急剧缩水的A公司净资产规模已滑落到不足3000万元。

A公司正处于再次创业的艰难阶段。但就在这个时候,其一直赖以生存和发展的钛矿,却由于合作方某乡政府越权审批,截流林地审批款项的原因,而在今年遭到了国家主管部门强制性的无限期停产,其当家人也因此被推上了法庭,当然还有那一帮手中握有权力的国家公务员。A公司二次创业上的“押宝”-生物医药,在投入上千万元之后,因无奶喂养而由此嘎然而止。

其二,系统的战略规划尤为缺乏。除了前述的产业与业务范畴调整等等之外,这具体的包括了企业缺乏角色定位,缺乏可行的中长期远景规划,缺乏对企业文化、人事、营销等清晰与可行的规划,等等。

可以看出,上述有关系统的战略规划、产业结构转移或业务调整、人事及管理这几大问题,就是中小企业尤其是中小民企所存在的尤为典型的一些难题。中小企业要想安全或更好的跨过二次创业的坎,就必须得尽力的破解它们,否则的话,二次创业的路可能就很难走通了。

让战略规划负起牵引的责任

在战略规划中,有关企业角色定位,中长期战略目标规划、企业社会属性的认知,是中小企业二次创业中所急待解决或规整的几个主要问题。

一、企业角色定位

这里的角色定位主要指的是,一个企业在竞争同业中的差异化定位。其中的要点是:结合自己的所专所长,分析采取某个定位后,是否充分发挥了扬长避短的道理,是否具有前瞻与发展性,自己将会遇到的发展阻力是否会最小化。

B公司是家食品流通领域的贸易企业,其业务触角遍及其所在省份的各个角落。正是凭借这张网,B公司不但争取到了若干实力品牌,更在1997年便创造了年销售额近6000万元的佳绩。

可是,从1997年后的数年时间,B公司的营销网络,因为超级终端的进一步崛起而出现了竞争力低下,因为知名品牌不一定赚钱而出现了渠道成员忠诚度低下、流失等情况,与此同时,B公司争取有实力、有丰厚利润的品牌也出现了难度……在这种情况下,B公司的年销售额出现了明显的下滑,其二次创业被提上了日程。

在多方力量的参与下,一个更具前瞻性、更符合市场实际、更具竞争力的角色定位破茧而出:专业的营销网络运营商。其大意是以通过争取更多的、利润更丰厚的、更居竞争力的品牌来稳住和发展营销网络,再以这些网络取争取前述所期待的品牌。通过角色定位的适时转变和贯彻,B公司在这场二次创业的征程中取得了可喜的胜利。

应该说象B公司这般,在二次创业中给自己进行角色再定位的道理是非常简单的。但是,许多中小企业从其起步到二次创业,似乎都没能切实的重视到这个问题。限于篇幅,笔者就不在这里细说了。

二、中长期战略目标规划

每个企业都有自己的远景与愿景,而这些,都是在中长期战略目标的逐步实现与层层执行中得以变为现实的。可在事实中,许多中小企业,许多正处于二次创业历程的中小企业,都缺乏对中长期战略目标具有保障的执行。

这具体的体现在中长期战略目标缺乏层层分解;企业的即时性、短期性举措往往以偏离甚至损害中长期战略目标为代价;缺乏监管执行机构,在执行过程中随意性很大;等等。

当然,这里面可能又牵涉到另外一个问题:战略目标是否实际和自己所可能达到的。如果达不到的话,企业资源就可能在吃力不讨好的过程中浪费,企业的发展坐标就极可能产生偏差。如果要规避这一点,就要站在自己所具备的基础平台上,就有必要对自己企业所可能整合的资源进行综合的审视与评估。

中长期战略目标确定之后,这又牵涉到各个阶段的、当前的、短期的即时性目标分解及执行。企业日常运营中的短期行为也好,战术也罢,都应该为实现自己的中长期战略目标服务。

三、企业社会属性的再认知

无论是中小企业还是大型、巨型企业,都有着几个共同的企业使命:为员工创造就业机会和更高的生活与工作质量,为股东带来利润,为消费者创造价值,为社会和国家创造回报。只有当这些个体的利益得到统一的时候,当事企业才能获得持续的、更好的发展。也就是说企业是有其特定的社会属性的。二次创业中的中小企业尤其要重视这一点。

由于资金链崩断导致二次创业失败的A公司,其生命奶源-钛矿的危机之所以会在其二次创业中的关键时刻到来,其中还有一个重大的原因:该公司与当地政府联合开发钛矿的合同,是在1988年签订的。基于当初的生活水平,A公司给当地村民的青苗补偿费等各种费用是比较低的。过了十几年之后,许多村民有了提高补偿的想法。但,未能清晰认识到其中危机的A公司,并没能重视与及时解决此事。就这个时候,一些手中握有权力的别有用心的人,一些觊觎A公司钛矿储量的非法矿点势力,开始利用村民们的不平心理。就这样,一场场腥风血雨的冲突,激发A公司的“毁林采矿”提前浮出了水面。

当然,在A公司的事例中,还涉及到一个对危机公关及时与正确处理的问题。但是,话说回来,假如A公司较好的融合了企业使命中各个主体的利益,认识到了融入当地社会的重要性,并以此来对自己的行为准则做些调整,那A公司二次创业失败的危机可能就不会来得这么“及时”了。

产业转移与业务调整

事实上,多数中小企业的二次创业,都是在产业机构需要转移或主营业务范畴需要调整的时候发生的。但在实际的运做当中,许多中小企业都少了些章法。

在产业结构转移或业务范畴调整中,往往都需要秉承一些基本的法则:市场容量要够大,竞争对手要够少,把握住了未来的市场需求趋势或者是细分市场的发展趋势,适配自己所掌握的生产、人力、资金等资源特征,销售渠道具有兼容性,对企业的安全性要有所保障,等等等等。

在A公司的二次创业中,该企业之所以会将宝押在生物医药上,除了看中该领域的锦绣前程和上述的相关原因之外,还有如下两大现实因素。

其一,A公司所欲研制的高精生物制品,原料淬取于法国散大蜗牛。也就是说,A公司生物医药项目的前端不仅是蜗牛的养殖推广,还负载了以养殖推广为自己二次创业积累资金的意图。可惜的是,这种以发展蜗牛养殖户来减少对钛矿依赖的想法,最终化为了泡影。因为,养殖技术的不成熟伤了许多农民朋友的心。

其二,A公司有一条搁浅于1998年的GMP标准生产线,上生物医药项目能够盘活闲置资产。

从A公司的二次创业经历看出,其失败之处尽管有着“人算不如天算”般的场外因素,但是缺乏对自身再创业风险的充分预估和分析,缺乏对其中难题及风险的提前攻关,亦是造成其失败的两大原由。

作为食品贸易企业的B公司,其在二次创业中的业务范畴调整,自然和A公司有着很大的区别。

具体而言,该公司在二次创业之业务范畴调整中,主要做了如下两方面的工作。

其一,强化品牌淘汰。

根据某品牌产品利润率是否已濒临低限,也就是说是否还有赢利或关联赢利能力(如进行搭货销售,带动其它高赢利产品销售的赢利);某品牌产品是否已出现严重背离定位准、市场较大、竞争较小的情况;制造商研发及推陈出新的能力,制造商生存及发展的现状和走势,制造商的实力和市场运营、营销支持能力是否还具备竞争力;等等这些品牌淘汰法则来进行品牌淘汰,强化自己在二次创业征程上的竞争力,稳住和扩张渠道网络成员,增加赢利能力。

其二,尝试推出自创品牌。

为提高自己渠道的产能,增扩自身利润和渠道成员的利润体系,增强渠道成员信心,B公司综合产品关联;与现有渠道资源适应和匹配;吻合自己销售人员和渠道成员之销售人员的产品及销售技能等等因素,采取OEM委托当地某速食产品企业生产,以“搭车”其他上游厂商的产品销售等方式,推出了自创的速食产品品牌。

通过近半年来的上述运做,B公司二次创业之路逐渐变得开阔了起来,目前的公司赢利业绩已得到了实质性的改善,且已开始了迈向省外市场构筑大网络的步伐。

人事及管理难题需要妥善解决

在二次创业中,不但极可能牵涉到有关创业元老、中高层管理人员的变动难题,还可能因为企业生存和发展环境、市场环境等等的变化而涉及到监管、激励体系的动态变革。在二次创业中一败一成的A、B两公司亦未能“免俗”。

其实,就A公司而言,它的二次创业由于创业元老们的提前内讧,并没有牵涉到多少此方面的问题。相反的是,由于产业转移上的新事业开展,而需要招募更多的管理人员。但是,A公司的人事问题,却也就出在这里。

A公司为了招募到合适的人才,曾在当地的主流媒体上夸张的做了一个“招聘500人”的招聘广告秀。广告出来后,引来了1000余人应试。可是最后的关键岗位人员,A公司并没有用应聘中的人,而是吸纳了一批关系户。这,并最终造成了A公司二次创业中的管理疑难。如:一个没有任何市场经验的小学老师坐上了市场监管部经理的位置,自己该管的不知如何管,不归他管的蛮横管;一个在国营企业被“优化”下来的调度室主任当上了行政部经理,该君在拍老板的马屁上技高一筹,竟然将公司以前供员工免费饮用的纯净水,变成了员工筹钱买。

面对企业中管理混乱,互相扯皮现象严重,员工向心力差等问题,有所觉察的A公司后来决定重新设计监管及激励体系。但是,新的管理体系却又由于人的原因,而不能得到有效执行。A公司的蜗牛养殖技术不能得到及时突破,就和此有着莫大的干系。

对B公司来说,其在二次创业的时候,切实的面临到了有关创业元老的难题。它的解决思路或许能为许多面临二次创业的中小企业带来借鉴价值。

当初,B公司的两个关键岗位:营销副总和市场部经理职位上盘踞着两个创业元老。但他们的知识结构已经适应不了B公司的发展,他们的存在已经成了防碍出色员工晋升的拦路石,他们自恃身份的骄横已经影响到公司的日常运营和发展,怎样劝退他们呢?B公司老总面对这两个当初和自己打天下的兄弟犯起了疑难。

为了在人事、管理、业务等方面实现再创业变革的平稳过渡,为了避免直言的尴尬,B公司最后采取了监管激励体系再设计和人事变革同步走的办法。

首先,在两位创业元老能力可及的范围内小频幅提升业绩指标,较明显的提高薪酬,以减小警惕稳住军心,以方便“接班人”不露声色的跟随着他们,接上他们的客情;其次,再通过召开客户联谊及表彰大会、重新构建客户档案等方式深度把握客情;其三,在前述工作完成阶段,“变脸”监管及激励体系,将业绩指标拉升到凭两位创业元老的能力而不可能完成的境地,同时减少车辆、销售费用等支持。

通过上述的举措,两位创业元老识趣的自动出局,B公司也因此顺利的解决了二次创业中劝退创业元老和监管、激励体系变革的难题。

纵观A、B两公司的二次创业作为,我们不难看出,中小企业的再创业是机遇与挑战并存的。要实现二次创业成功的预期,身处“此山”中的中小企业就必须得从战略规划、产业转移或业务调整、人事及管理等多方面齐抓共进。也只有这样,中小企业二次创业的成功才能得到更好的保障,才能在再创业的泥泞路上少滑倒一些。当然,除了本文重点阐述的一些问题之外,二次创业还有可能牵涉到组织架构重组、业务流程再造、再创业保障体系的得力实施等等因素。篇幅有限,笔者就不再赘述了。

IT应用项目学习的十二条军规

项目中的学习是一个典型的团队学习过程,如果能够充分利用项目带来的团队合作学习的机会,不仅有利于提高项目的成功率,而且有利于提高组织的整体实力。

对于大型综合性IT应用系统(如ERP、CRM、SCM等)实施项目而言,知识转移是一个重要的关键成功因素。

也就是说,项目中各类参与者都要在有限的时间内,学习新的知识,掌握新的技能,例如最终用户要学会正确操作一个新的系统,以便能够保证新系统顺利运作;关键用户要学会项目实施与优化的过程、方法和系统配置,以便将来可以“以我为主”对系统进行进一步的优化和升级;技术人员要学会掌握新系统的软硬件特性以及开发技巧,以便能够对系统进行管理、维护、解决出现的各种问题,以及根据用户的需要,进行报表、输入输出、接口、增强功能程序的开发等;项目管理人员要学会管理大型跨部门的复杂项目的技巧,以便将来推行其他IT应用系统甚至其他项目等。如果哪一个环节没有很好地掌握,都有可能使企业IT应用项目陷于失败或不能充分发挥其应有的价值。

同样,类似的合作项目对于企业而言,也是一次良好的学习机会。因为大多数IT应用系统都需要聘请专业的实施顾问公司或机构,而且不仅涉及到技术,还包括业务流程与运作体系、岗位、考核以及组织结构调整等方方面面的内容,同时,项目组也包括了企业内部不同部门的骨干,他们在一起工作可以促进不同部门之间的交流,有利于解决一些跨部门的深层次问题。

总之,项目中的学习是一个典型的团队学习过程,如果能够充分利用项目带来的团队合作学习的机会,不仅有利于提高项目的成功率,而且有利于提高组织的整体实力。

例如,联想集团1998-2000年在国内率先成功地实施了SAPR/3系统,并通过合作学习,掌握了系统实施和优化的方法论,不仅具备了自主管理与优化系统的能力———2000年以后,联想相关部门和人员完全自主地对该系统进行了推广与优化,而且培养了一支复合型人才队伍,开辟了一个新的业务方向--2000年,联想正式成立IT应用服务事业部,对外提供包括ERP实施等项内容的服务项目。因此,必须加强对项目合作中的学习的研究。

本文基于笔者作为项目管理者深入参与多个ERP项目所获得的第一手资料和对相关人员的访谈(主要是客户企业的项目经理层人员和实施顾问),提出了强化合作学习的十二条策略。

1.整体把握。很多企业都是第一次实施大型的IT应用系统,对整个项目的进程缺乏整体了解,因此也就无法预知实施项目所需的各种知识和技能,缺乏明确的学习目标。这样在项目进展过程中,缺乏学习的主动性和有效规划与管理,使学习的效率大打折扣。

2.明确分工与职责。项目参与者有不同的分工与职责,因而需要具备不同的技巧,只有分工明确、岗位职责清晰,才能有明确的学习目标。因此,在项目开始之前,要保证各类人员到位,并列出各自的技能差异,制定明确的学习计划。

3.注重方法论的学习。对于任何一项知识,不能停留在“知道是什么”(know-what)的层次上,还必须深入了解“知道如何做”(know-how)和“知道为什么”(know-why)。只有做到“知其然,知其所以然”,才能保证充分的知识与技能转移,才能实现真正的学习。因此,要善于重视方法论的学习。

4.营造信任、保持开放。信任是合作学习的基础。如果缺乏必要的信任,不仅谈不上相互学习,甚至连最起码的合作都会问题重重。同时,保持一个开放的心态和氛围,也是合作学习发生的必备条件,如果彼此封闭,合作学习将无从发生。

因此,要善于营造一个信任、开放的环境,让大家在共同的目标下,做到互惠互利,保证学习能够顺利发生。在ERP项目中,实施顾问和客户企业参与人员之间其实天然存在着相互学习的位势。一方面,实施顾问对于系统非常了解,有着丰富的项目经验,但他们往往对于特定企业的历史、文化、人际关系、业务流程以及管理体系等缺乏深入的理解,而为了实现系统的最佳配置,就需要双方共同努力,相互学习。

当然,客观上看,客户企业向咨询顾问学习可能显得更加明显。但不可否认,一个优秀的顾问也是在不断向不同的客户进行学习的基础上成长起来的。

因此,保持信任和开放对于双方都是有利的。有些顾问出于种种目的不愿意进行知识转移,其实只能招致客户的反感。当然,客户企业也要尊重对方的知识产权和知识的价值。

5.保持充分的培训。在项目实施过程中,培训是一种重要的知识传递方式,要保证进行全方位的充分的培训,为此需要制定周密的培训计划,明确各部分参与者的培训需求,编制好培训教材,选择良好的培训讲师,进行有针对性的设计,并创造良好的学习环境,保证培训的效果。

6.发挥个体的主动性。对于很多项目而言,大多数人员可能是临时从各个部门抽调过来的,因此,很多人还承担着日常的工作,如果得不到业务部门领导的支持,他们将会对项目上的工作缺乏足够的责任心与热情。从另外一个方面来说,如果一个人不愿意学习,即使有了再好的环境,学习也不会发生。因此,要充分发挥个体的主动性。

7.促进人际之间的交流。经验表明,大多数隐性知识的传递不是发生在正式的课堂上,而是在于日常的人际交流之中,尤其是一些非正式的交流。因此,要保持项目组成员之间良好的人际关系,进行合署办公,并增加一些非正式的交流活动,和宽松的工作环境,培养彼此之间的信任与熟识,促进知识与信息的交流。

8.从解决问题中学习。解决问题是一种直接而有效的学习方式,在项目中可以通过会议、研讨等方式,对一些问题进行深入分析和研讨,藉此来进行学习。同时,要注意及时进行总结,在项目进行中留出专门的总结时间。

9.充足的时间保证。大多数IT应用项目都是时间紧、任务重、目标高,这可能是由于很多项目发动者(往往是信息技术部门)为了使企业决策者批准这些项目而不得不夸大目标、压缩时间和成本的一个直接后果。在这种情况下,项目组成员往往被项目工作(有时候还要承担日常工作)压得疲于应付,根本没有时间和精力进行深入而系统的学习。因此,把学习当做项目的一项组成部分,给项目组成员留下充足的时间保证,是提高学习效率和效果的重要策略。

10.必要的知识基础和合作方的知识实力。有人认为,背景知识是区分专家和生手的重要因素之一。如果不具备一定的基础知识,就难以有效学习。而基础知识的获得,需要经过特定的教育和共同实践。这也就是为什么企业内部的发明和创造“墙里开花墙外香”的原因。同时,选择一个合适的合作伙伴是项目成功的关键。如果企业聘请的实施顾问公司缺乏足够的实力,就难以保证问题的高效解决、服务的质量,也难以学到什么东西。

11.文档与知识管理。文档是固化的知识,是显性知识的重要载体,因此,良好的文档管理是优秀项目的重要标志,也是记录和管理知识的重要形式。同样,组织良好的文档和知识管理系统,对于企业而言,也是一个很好的学习资源。

创业范文篇8

一、积极与驻乡企业联系,帮助返乡农民工本地安置就业。我乡是北乃至全省重要的钙业基地,拥有各类非煤矿山及钙化物加工企业22家,均不同程度的存在用工短缺的现象。根据这一情况,我乡劳动和社会保障事务所积极与驻乡企业进行沟通,为企业提供返乡农民工基本信息资料,同时向返乡农民工提供企业的用工信息,并召开用工单位与返乡农民工面对面的洽谈,使企业与有再就业意愿的返乡农民工实现双向选择,提供返乡农民工实现本地就业岗位数近100个。

二、组织返乡农民工积极参加各类招聘活动。春节过后,我县召开了大规模的春季现场招聘会,参加招聘的企业达百余家。获知此信息后,我乡劳动和社会保障事务所迅速通知各村返乡农民工,并组织安排了5辆招聘专用车集中免费运送了100多名返乡农民工到达招聘会场参加招聘,并帮助返乡农民工设计应聘简历的内容,有相当数量的返乡农民工在这场招聘会中实现了再就业。同时,我们还积极主动的了解其他企业用工招聘信息,并及时通知各村,努力实现返乡农民工再就业。

三、为返乡农民工外出就业提供便利。一些返乡农民工在年后仍计划外出就业,为了帮助返乡农民工外出务工更加便利,我乡劳动和社会保障事务所积极搜集目前沿海发达地区的就业形势信息,为返乡农民工介绍当前的整个经济形势和就业形势,引导返乡农民工有目的、有准备、有计划的外出务工。同时帮助返乡农民工联系外出长途车辆,为计划外出就业的返乡农民工出行提供便利。截至目前,返乡农民工中,已有近1700人重新回到原工作单位范岗就业或到东、南及沿海发达城市实现再就业。

创业范文篇9

1.课程设置与学生发展存在冲突

根据中职课程设置标准的要求,《职业生涯规划与就业创业》应在中职一年级第一学期就完成教学工作。经过该课程的教学,学生能够在课程结束之际制订出《个人职业生涯规划书》和《个人创业计划书》,课程教学目标也能够较好的实现。但是,职业生涯的规划与创业就业的设计是一个动态变化的过程,中职学生在一年级第一学期对自己所学专业的定位和自己未来发展的认识都较模糊,此时制定的职业、就业、创业规划科学性不强,大部分学生认为该课程对自己的未来作用不大。

2.课程教材的指导性有待加强

《职业生涯规划与就业创业》一书遵循了行动导向教学理念,项目、案例十分丰富,对吸引学生学习兴趣有成效。但是,一方面存在着以成功教育为引导,忽略以就业为导向的问题,为激励中职学生的创业就业理想,成功案例较多,不利于培养学生科学的职业规划观;另一方面,强调进行职业生涯规划的技能教育,忽视对学生自我价值培养的教育,注重对学生进行职业生涯规划步骤的操作训练,强化学生为就业而就业的理念,不利于其终身发展。

3.课程教师队伍的专业化有待提升

“职业生涯规划”课程是一门多学科知识交叉的课程,融合了教育学、心理学、管理学和统筹学等多学科知识,对教师的要求较高,教师的知识视野直接影响着这门课程的教学效果。由于中职学校的办学条件有限,且长期受技能教学优于文化课程教学观念的影响,对《职业生涯规划与就业创业》这一新兴课程重视不足,大部分学校由德育课程教师兼课,师培工作也相对滞后。教师队伍专业化素养的不足,成为了束缚该课程正效能发挥的重大因素。

4.课程教学方法有待优化

大部分学校该课程的授课教师受德育课程传统教学模式的影响,在课堂教学中仍然延续着传统的教学方法,一枝笔,一本书,一张试卷就构成了该课程从授课到评价的全过程。灌输式的填鸭教育方法的沿用,使得这门本应是理论与实践并举,学生主体地位凸显、极具趣味性的课程在学生的心中变得索然无味。单一的书面式终结性考核方式也使得学生学习兴趣遭到严重打击,教学、评价方法的不科学也阻碍着中职学生通过该课程学习实现职业素质和能力的快速提升。

二、《职业生涯规划与就业创业》提升策略的浅议

1.课程教学依据学生发展分阶段进行

《职业生涯规划与就业创业》包含学生个体设计职业规划、学生求职就业和创业两个既相互联系又自成体系的教学内容。现行的课程教学是在中职一年级第一学期就完成教学任务,不利于中职学生对自身职业与就业观念的科学分析。可以将其划分为两个教学阶段,在中职一年级第一学期的上半阶段完成该课程“学习领域一”~“学习领域四”的教学内容,系统教授完职业生涯规划的相关知识,以“巩固拓展一个人职业生涯规划书设计”为中期考核,使得学生通过半程教学对自己所学专业的状况、个体自身的各项职业潜在素养有基础性了解,掌握制定职业生涯规划书的基本要领。在中职二年级第二学期的下半阶段进行该课程“学习领域五”~“学习领域七”的教学,以“巩固拓展两个人求职书设计”“巩固拓展三个人创业计划书设计”为终点。通过分阶段的教学,可以使得中职学生拥有职业规划设计的基础能力,并允许他们随着中职学习生活的深入,对专业、自我认识的发展和个人发展方向定位的变化而重新进行设计,这样这门课程的实用性和指导性就能够大大提升,改变“叫好不叫座”的窘状。

2.构建专业化的教师队伍

师资队伍的强弱是课程教学成效优劣的重要因素。针对《职业生涯规划与就业创业》起步晚,师资队伍专业化不强已经影响课程实效的状况,可行的办法就是加大师资队伍建设力度,构建专业化的教师队伍。一方面,积极对该课程的任课教师进行教育学、心理学、管理学等学科集中培训、教研培训、校本培训等模式的课程教学能力培训,有目的、有计划地培养一批可以胜任该课程教学工作的骨干教师;另一方面,要逐步加强该课程教师的上岗专业要求,严格执行职业资格准入制度,促使该课程教师参加职业生涯规划师的考证,并将其作为职务聘任、考核和晋升的指标。通过这两种做法可提高课任教师的专业知识、技能和业务素质,能够辅助中职学生合理规划职业、就业和创业。

3.了解个体状况进行针对教学

职业生涯规划的个体差异性十分明显,因此教师全面掌握个体状况,进行针对性的个体教学,这对提高课程教学成效效果明显。首先,要摸清学生状况,在授课之初,教师可以通过问卷调查、向班主任了解等办法,了解学生的性别、专业性质、个性特征和教室任职等对未来职业规划影响较大的因素,以便在以后的教学中辅导得更到位;其次,要熟悉专业特征,了解自己所任课学生的专业发展方向,不同专业,未来的职业发展方向、对人才的个性要求都不尽相同。只有全面了解课程性质,才能够使该课程达到“三贴近”的中职课程教学要求。

4.创新课程教学和评价方法

《职业生涯规划与就业创业》不是一门空洞的理论课程,而是一门内涵丰富的囊括实践活动、模拟训练、文化传授的综合课程体系,在教学中教师应根据该课程特点,对课程教学和评价方法进行创新。一方面,要积极采用现实案例教学法,让优秀毕业生进课堂演讲,通过学兄、学姐自述就业和创业历程的鲜活经历,让学生全面认识求职、创业风险和机遇,激发学生学习兴趣和求知欲望;另一方面,要积极开发实践活动,可以应用中职学生好表现的特点,组织展现类活动,增强课程吸引力,还要大胆改革课程评价,以赛代考,通过组织各种竞赛全面考查学生课程知识掌握与运用能力、文字组织和职业生涯认知和规划能力,通过评价促使学生习得真本领。

三、结语

创业范文篇10

可能大家不知道,我为什么要把声音提得这样高,因为啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台说话,特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子,更是胆怯,因为也许不久的将来,听我演讲的人们,将会是领导,将会是艺术界出伦拔萃的人物,当然,也有可能是我的老板。

今天,我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。我当初读书的时候,我的理想很远大,很宏伟,那是一个令人激动的奋斗目标,是什么理想呢?我的理想是做一名电影放映员。

然而非常遗憾的是,我一直都没做成电影放映员,不过后来的工作却与影视或多或少的有关系。一是在昭通电视台曾经工作过,二是有辛参与到中国一些知名大导演拍电影的工作中去,三是现在与我的亲爱的同事门一起努力做影视拍摄和策划工作。所以,我与我的理想,看上去几乎很接近了。但是很多同学这时候就会问我,那你运气好啊,你会选择就业啊。每每遇到这样的问题,我都会说,关于就业啊,还是一个心态问题。好的心态,就会跟着感觉走,这让人感觉咱们不是来打酱油的,是吧?

大学生毕业找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力,也不是说咱们没工作经验。

在元朝建立初期的一个风和日丽的下午,一个年轻人跋山涉水,他走过居庸关,跨过蒙古草原,他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外,年轻人向卫兵说明来意后,卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器,发现没有,然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌,加上那几天他正感冒好一点,心情也高兴,大手一挥,说你坐下你坐下,问到,你来找我有什么事情么?这一问才知道,原来年轻人是来找工作的,成吉思汗很是惊奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且这个年轻人应聘表也没填过,笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说,有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的,反正也闲着也是闲着,正没有人和成吉思汗聊天,便按照应聘的流程开始问,一问又才知道,年轻人叫耶律楚才,是个契丹贵族,生长在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保机,是赫赫有名的辽国辽太祖。人家一个契丹贵族来找工作,这点事情还有点难办,要安排一个什么工作岗位给他呢,而且人家又读过大学,一看毕业证书,还是师专艺术系毕业的。

作为领导者,成吉思汗慎重地打量着这个年轻人,听他谈话很有见解,因为初次见面,不知道对方的能力,看见推荐表上说,耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过,并且还有点点成绩。说到这里啊,我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史:宋朝后期,辽国日益强大,以至风雨飘摇的宋朝最终灭亡,而辽国正在高兴的时候,突然又杀出一个金朝,没多久,耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡,而江山都还没坐稳的金朝,也如昙花一现般,消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面,耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位,什么工作呢,就是每天写会议纪要的书记官,偶尔也为蒙古贵族算算命,占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也没得到重用,也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位,耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,为元朝的发展做出了巨大的贡献,也实现了他的人生价值。

我给大家说的这个故事,其实是想说明三点:

一、作为即将毕业的大学生,应该敢于主动去找工作,敢于主动去寻找机会就业

在国家不包分配的今天,主动寻找就业,是职业生涯中一个非常关键的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待机会的到来;什么是就业?我的理解和新东方的总裁俞敏洪先生理解的几乎一样,就是找上一份工作,不管喜欢不喜欢,能有工作干,能通过自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的钱,这就是就业。

二、任何工作都需要持之以恒、都需要认定工作是不分贵贱的

刚才我们说到的耶律楚才的故事,就是一个贵在坚持而最后做到宰相的事例。一个人在工作岗位上,作为领导者,不是来看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看见自己招聘的工作人员是不是能安心守份地上班。

三、只有在寻找就业的时候放下自己,那么才能在工作中开心

你可以让自己起点高,你可以直接去找成吉思汗去应聘,这说明你起点高,也是一个充分有自信的表现。但是能给你的岗位,也许并不是如你意的,或者还是与你专业背道相弛的,这个时候,要沉下心来,坚持你的岗位,坚持就业的方向。跳槽是允许的,但是一定要条件成熟。

所以大家在就业的时候,都会走入一些误区:

例如:

1、错把理想当目标。一个人,有理想是应该的,那样才有动力,但是理想不是就业时候的目标,就业的目标是做好本职工作。

2、错把就业当择业。就业,我们刚才已经说过了,是通过社会实践和通过劳动获得自己所得的一个过程。但是当在就业的时候就抱着择业的思想,那是不对的,只有先就业了,有了一定工作经验和社会资源,在这样的平台上,也才能选择自己的职业。

3、错把知识当技能。有的同学,认为我有了书本知识,便是一种技能,这对于现在日益竞争的社会来说,充分适宜社会才是最好的技能,知识,有的时候,是辅助自己工作的一种必备前提,而不是工作技能。

4、错把经历当能力。在就业的过程中,很多人都把实习的经过或者是生活的经历认为是一种能力,其实这也是不对的,因为每个工作岗位,都是不同的,在新的环境下,你就是一个新人,这样保持一种谦虚好学的态度,在每个就业岗位上,你都会赢得很好的印象。

所以,初期的工作,一定要放下自己,调整好心态,这就是就业。

说了找工作,我们说说大学生应不应该一开始就创业。其实这是一个很滑稽的话题,为什么说滑稽,因为创业可以实现自己的梦想,而就业可能就默默无闻。也有同学说了,比尔盖茨还连大学都没毕业就去创业,人家不是成功了吗?可是问题是,象比尔这样的好同志,全世界也仅仅他一人。也有同学说了,像李想、高燃、娄雷、丛松、孙甜等等这些成功创业的80后,他们不也是大学一毕业或者没毕业就创业了吗?但是,我依然说,他们是许许多多失败者中少数成功的代表。

说到这里,有同学也许会问我,那你为什么要创业?我要回答大家,我是就业都快十年左右之后,才创业的,当时我选择创业,也是因为各种条件已经具备才开始的,而且当初创业的时候很艰难,说直接点是被迫的,也许大家都会说,不被迫谁愿意去创业啊,都是因为生活所迫啊。我可以说,当时我创业的时候,一般的小日子是完全已经能过的,当时我已经任过几个公司的总经理,已经把自己定位为职业经理人,但是由于领导的无作为,使得我的工作根本无法开展,最后被迫我出来创业。在这里就不多说那些辛酸的事情,我的个人主张是,大学生不适合一走出校门就去创业,而是要找了工作,得到锻炼并且有一定机会时候,再开始创业。当然,如果一直找不到工作,或者找了工作又无法忍受的时候,可以考虑创业,但是不要沉沦,一定要在任何时候,都要坚强地站起来。

有这么一天,在唐朝一条古道上,一个身跨宝剑,穿一身干净长袍,气宇不凡的男子疾步走来,他面色苍白,但眼神坚定,边走,他还边从腰间取下一个酒壶喝一口酒,他这是要去什么地方?看到有同学笑了,我知道你们这是听出我在描写的人叫李白,是的,他是李白,他正去当时的首都,长安。大家也许会惊奇,这个关于大学生就业困惑是演讲,怎么会说到李白?

李白一生很传奇,最为传奇的是他一生没没找到好工作.虽然,他很想找工作,其实也在一直找工作,但是最后还是没找到他认为合适的工作。他到处游历,希望结交朋友,结交社会名流,希望得到引荐,一举登上高位,去实现政治理想和抱负。可是,十年漫游,却一事无成。有人说以李白的文化知识,他要找个好工作是简单的,但是这位大诗人却一直找不到,最好的一次工作是在翰林院,职务是草拟文告,这个官职现在的人可能有点难理解,但是只要解释一下,大家就懂了,这个职务也就是在陪侍皇帝左右,写点游记,弄点博客日志、整点qq空间什么的。但这份好工作,也在不久后,草草结束了。史书记载他丢失这份工作的原因是:李白放浪形骸的行为被很多人,也就是长安街上那些所谓的主流不认可,加上又被翰林学士张坦所诽谤,两人之间产生了一些矛盾,最后,李白在竞争中失业了。

失业之后的李白几乎再也没工作,加上安史之乱,本来想创业做个酒吧的李白也没了心思,短暂地和一个朋友在酒厮里呆了几天后,喝得大醉的李白在一个黄昏又开始上路漫游了。但是这次,伟大的诗人选择了一条不归路,公元762年,时年62岁的李白病死在他漫游的路途中。

我刚才说的这个故事,也是想告诉大家几点:

1、有知识,更应该适应社会环境的发展,使自己融入到社会大家庭中来;有知识,也要沉下心来,先找好工作,再展示能力,最后追求自己的理想;

2、不管是工作,还是自己创业,一定要建立在国家的稳定繁荣的基础上来,李白想创业,凭他当时的社交关系和名声,他开个酒吧,完全能做大做强,可是面对安史之乱,他能成功吗?而我们现在要感谢我们稳定强大繁荣的祖国,给了我们这样的生存环境,我们更应该珍惜,更应该找好工作岗位,为国家的稳定繁荣做自己应该做的事情;

3、在座的同学们,都是80后,而80后多是独生子女,据说80后的人,占有欲望很强,不容易和人分享。其实和人分享自己的劳动果实,也是一种交往,我们要学习伟大的诗人李白,他给后人分享了他伟大的诗篇,也给当时的人分享了交往,他认识了很多人,所以说,不管是就业还是创业,与人分享,与人交往,是当代大学生适应社会的一种技能!所以,大家毕业回到家中,不要做宅男宅女,明天,你就行动起来,为自己的就业去寻找机会吧!