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城管局局长范文10篇

时间：2023-04-07 21:07:39

城管局局长范文篇1

作为一名长期从事城市建设管理工作的老兵，今天我十分激动。作为市城管局第一任局长，我衷心感谢组织上对市城管局以及对我本人的关心和信任；衷心感谢全体城管干部职工对李廷贵的信任和厚爱。未来一段时间，按照市委、市政府的工作部署和要求，我将和大家一起工作，共同迎接新时期城市管理工作面临的各种问题和挑战。刚才，国如同志讲得很好。他对城管工作和城管队伍有着很深的感情，这几年工作很辛苦，为城市管理做出了重要贡献，尤其是去年创卫期间，倾注了大量的心血和汗水。对于他提出的意见和建议，我表示赞同；对于他正在做和没有来得及做彻底的事情，下一步我们将有始有终抓好落实。下面，借此机会，我也向领导和同志们报告一下自己的想法。

一、树立一种观念

城管没有部门利益，主要功能是服务，为城市科学发展服务，为建设现代产业体系和宜居城市的“首善之区”服务。在今后的工作中，我将把解决“城市管理观念”问题放在重要位置，坚持“以人为本，和谐管理”的理念，以服务为中心，团结一切城市管理力量，形成合力，发挥城管队伍的战斗力。

二、坚持一个原则

城市管理工作是一项系统工程，离开任何一个部门、少了任何一个环节都无法正常运转。在今后的工作中，我将坚持市城管局的职能定位，坚持“管理和执法并重”，管理前置，执法坚决，尽可能将综合执法工作和职能部门的管理工作有机结合起来，做到管理在先、不缺位、不失位，执法在后、依法处罚、保障有力。同时，加强城市管理工作的系统性、连续性和延续性，紧扣市委、市政府城市发展战略决策开展城市管理工作，在科学发展基础之上建立城市管理中长期发展规划，坚持与广州的经济社会发展相适应，依靠一代又一代人城管人的不懈努力和不断叠加，最终实现城市管理的科学化、特色化、日常化。

三、逐步解决城市管理自身存在的四个基本问题

任何城市管理在发展过程中都会遇到四个基本问题，即：工作机制、队伍装备、法规支持、信息沟通四个方面问题。随着市委、市政府对城市管理提出更高的目标和要求，我市城市管理领域存在的四个基本问题也在随时发展变化，需要密切关注并加以解决。一是城管工作体制和机制落后的问题；二是城市管理方法、手段和设备落后的问题；三是城市管理法律法规滞后的问题；四是城市管理信息不畅，信息不共享的问题。这四个基本问题，在我市经济社会发展的不同时期和不同阶段有着不同的表现形式，在下一步工作中，我将时刻关注这些问题的发展变化，紧紧依靠市委、市政府逐步解决这些制约城市管理发展的问题。

四、致力于从五个方面加强城市管理工作

一是变城市管理被动为主动，树立城市管理形象。现在城市管理比较被动，管理观念、工作机制、管理手段、方式方法、设备装备、工作内容、工作效率等方面都不同存在被动局面，这是导致城市管理形象不佳的重要原因。在今后的工作中，我将和大家一道，想法扭转城市管理的被动局面，树立城市管理形象，争取市民广泛支持，变被动为主动。

二是条块结合，重心下移，以块为主，推进城市管理精细化。

三是管罚结合，以管为主，进一步提高城市管理的行政效能。

四是主攻薄弱环节，逐步建立城市管理长效化、日常化工作机制。

五是加强城市管理队伍建设，营造宽松和谐、竞争激励的工作氛围。

五、处理好城市管理十五大关系

解决城市管理存在的疑难问题，按照苏泽群常务副市长的指示，关键是要协调好各种关系，理顺工作机制。在下一步工作中，我将坚持政府主导、社会参与的原则，努力处理好十五个方面的关系，借助外力齐抓共管，依据和借助别的部门履行职责实现城市管理目标。

一是处理好城市管理观念创新和市民对城市管理主体认知之间的关系。城管工作要考虑市民的感受，这方面主要是处理好城管工作与市民需求之间的关系。

二是处理好事前管理和事后执法的关系。现在各职能部门把工作向城管推，以罚代管现象严重，将来管理职能要归位，这方面主要是解决市城管局执法与其他职能部门管理的关系问题。

三是处理好城市管理和执法的问题。这方面主要是处理好内部管理职能和执法职能的关系问题，主要涉及市城管局自身的职能定位问题。

四是处理好城市管理治乱与治安的关系问题。这方面主要是处理城管与公安的关系，建立城管公安保障机制问题。

五是处理好城市建设管理并重、并举的关系。这方面主要是管理要加把紧，为城市建设服务，为城市建设配套，通过管理充分发挥建设功能作用。

六是处理好跨部门协调关系问题。这方面主要是发挥好原来市城管办的职能作用，把城市管理工作和问题全市统盘考虑。

七是处理好城管执法与法制建设的关系问题。这方面主要是处理好执法与执法依据、法规建设问题。

八是处理好城市管理与提高市民素质的关系。

九是处理好城市管理与资源保障的关系问题。

十是处理好城市管理与社会利益群体之间的关系。

十一是处理好城市管理堵与疏的关系。

十二是处理好严格执法与文明执法的关系，即城市管理软和硬的关系问题。

十三是处理好集中整治与长效管理的关系问题。

十四是处理好城市管理与军地共建的关系问题。

十五是处理好树立城市管理形象与促进城市社会经济发展之间的关系问题。

城管局局长范文篇2

我叫***，从200*年起担任区城管局局长，2009年，在区委、区政府和区培植局党委的正确率领下，我局以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，深切贯彻落实科学成长不美观，紧紧环绕城市打点这一中心，开拓立异，克意进取，切实解决好影响市容情形卫生的热点难点问题，取得了较好的成就。现将本人在2009的

工作情形陈述如下，请予评议。

一、增强自身培植，打造一流的功令队伍

在今年的工作中，我们以规范打点、作风培植为主线，出力推进队伍培植、营业培植和行风培植，进一步健全内部打点机制，使全局风貌气象一新。

1、健全内部打点机制。一是实施市容网格化打点工作机制。将功令区域划分为53个责任网格，对入网人员实施定人、按时、定岗、定责、定打点尺度、定奖惩轨制的“六定”打点轨制，对各科室实施定岗、定责、定打点方针、定奖惩轨制的“四定”打点轨制，进一步强化功令管控，敦促城市打点工作由突击性工作改变为日常打点工作，提高了功令绩效。二是成立市容长效打点机制。在日常放哨基本上，实施错时打点，加年夜突击整治密度和力度，促进了城市打点整体水平的提高。

2、深切开展进修实践科学成长不美观勾当。一是推进争创进修型机关勾当。紧紧环绕“党员干部受教育、科学成长上水平、人平易近群众得实惠”的总体方针，以“破解城管难题，优化城区情形”为实践载体，拟定《进修打算表》，经由过程每周政治进修会、集中进修和自学等多种形式，开展丰硕多彩的进修教育勾当。二是推进行风培植。按照区委区政府增强机关效能培植的部署，不竭立异载体，坚持把处事下层、处事群众作为开展工作的起点和落脚点，按照依法、简化、便捷、效能的要求，促使处事效率提速增效。今年共受理信访案件12件，市区两级政府12345热线电话86件，市平易近电话直接反映200多个，所有信访件均获得实时打点和回覆，办结率均达100%。进一步树立了城管队伍开拓进取、高昂有为、真抓实干的精采形象。三是增强党风廉政培植。坚持以酬报本、泉源预防、标本兼治、内外看管的根基思绪，切实实施“一靠教育、二靠轨制、三靠看管、四靠楷模”的廉政工作机制，做到党风廉政培植和营业工作同时部署、同实施、同搜检、同查核。

3、深切宣传，营造精采的功令空气。坚持把提高市平易近素质，营造全平易近介入城市打点的空气，作为提高打点工作的有用路子之一，采纳多种形式增强功令宣传，实时宣传报道城市打点工作的动态。今年，我局在市级、区级各类简报和报纸、杂志、广播上共揭晓信息100多条，信息工作在区培植系统中高居榜首。

二、凸起工作重点，深化情形综合整治勾当

一是泊车秩序整治方面。我局以不影响交通秩序为原则，进一步挖掘城区泊车资本，连系交警部门在城区主次干道两侧、背街冷巷以及病院、饭馆门口人行道上，增添50多个无邪车姑且泊车位，知足市平易近泊车需求。同时，经由过程增添放哨频率、延迟监管时刻等体例，进一步加年夜了对人行道上乱泊车行为的监管与整治力度。经由专项整治，我区人行道上车辆停放秩序获得了较着改善，市平易近的按章泊车意识有了极年夜提高。

二是“牛皮癣”整治方面。在做好原有张贴栏维修、调养工作的同时，再次增设50个张贴栏予以集中打点。并在去年开展新一轮的承包清洗的基本上，进一步扩年夜了清洗保洁规模，实施了全区域清洗。增强对东、西城“牛皮癣”整治的督查力度，对清洗不清洁的街道、路段采纳拍摄取证的体例，实时奉告承包单元，当即进行清洗和保洁。并加年夜整治力度，对违章乱张贴、乱涂写广告者，严酷按照《浙江省会市市容和情形卫生打点实施法子》实施教育警告及至经济赏罚，对拒绝接管赏罚者，抄告市建树办实施停机措置。共拍摄张贴“牛皮癣”照片699张，查处乱张贴“牛皮癣”的违章号码451起，措置7起，报建树办停机350起。经由过程有用监管，城区主次街道的“牛皮癣”现象获得了有用杜绝。

三是马路市场整治方面。今年以来，我局按照“以酬报本、堵疏连系、因地制宜、既要管住、又给出路”的指导思惟，对十个马路市场开展了多次整治，并采纳定人定岗的体例，加年夜了日常监管力度，防止呈现反弹。在峻厉冲击违章经营行为的同时，增强与工商、市场处事中心等单元的沟通协调，要求对农副产物市场内的自产自销摊位免收摊位费，对进入市场生意的摊主给以最低卫生费等政策，指导马路市场的经营户进场生意。经与相关部门通力协作，我局在红四菜市场和东官河路早市周边合适路段设置了姑且摊点，划定经营规模，建造统一的棚架及经营器具，现经营斗劲规范。另在方山路、供水年夜厦前和九峰新村等地设置了三处姑且疏浚沟通点，下场较好。塔院头马路市场已取缔。四是夜排档整治方面。连系工商、卫生、环保、公安及相关街道处事处等单元组成功令队，对夜间龙虾摊进行了两次专项整治。同时，以二环南路、财政局年夜楼对面人行道上、朱砂街和红三区块的夜排档整治为重点，进一步加年夜了夜间放哨力度，切实增强对全区夜排档的规范打点。

三、鼎力开展情形卫生集中治理，全力改不美观城市情形面容

一是“城中村”整治方面。我抽调专人对照查核尺度排摸脏、乱、差方面存在的凸起问题，拟定黄岩区“城中村”整治工作方

案和查核细则，积极对东、西城街道处事处的城中村整治工作进行督促和指导。二是建筑垃圾及运输车辆整治方面。要求城区所有建筑工地周全做到封锁施工，规范打点，沿街工地要设置尺度围墙，其它工地设置实体围墙，出进口必需硬化，配备冲刷行动措施；建筑垃圾和工程渣土要按照指按时刻和指定路线运输，定点倾倒，严禁渣土运输车辆超载运输，带泥行驶，沿途撒漏，随意倾倒，污染路面。针对工程车辆一般在晚上出没等特点，我局专门成立了10人夜间放哨小组，在晚18：00至次日6：00时代，加年夜放哨力度，对发现有乱倾倒建筑垃圾行为的车辆运输业主进行疏浚沟通，促使其到划定地址倾倒。共查获60多辆违章运输车辆。同时，我多次建议区政府和相关部门及早协调落实建筑垃圾消纳措置场，阮哲华局长和王明华副年夜队长，到北城街道黄土岭、新前街道苗木场、永宁江闸等区域进行实地踏看，协调落实建筑企业所发生建筑垃圾措置场地的选址工作，以解决建筑垃圾打点工作的燃眉之急，保障我区此后建筑垃圾消纳措置工作的正常开展。三是村镇规划监察方面。今年我局在进一步增强政策律例宣传力度的同时，积极依靠群众举报、跟踪追查、正常放哨等体例，严酷查处违章培植行为。共发现违法案件23多起，立案33起，拆除违法培植面积7300平方米。

四、坚持以身作则，带头勤政廉政

2009年，我带头遵守各项作息轨制，从不迟到早退，每次碰着重年夜步履我都与队员们一路坚持在一线批示，碰着坚苦，不推诿、不遁藏，而是迎难而上，连结沉着，敢于面临矛盾，解决矛盾。今年11月，为确保财富园培植进度，我局对汤汪姚庄组的姚有根户的违章建筑进行强制拆除，因为阻力较年夜，拆除一度陷入搁浅，我按照现场情形判定的靠前批示，虽然遭到了姚家约5-6人的围攻和拉扯扭打，致使衣服多处被撕裂，但在我的率领下，全局队员齐心合力，在公安、平易近兵等兄弟单元的配合下，成功将违法培植拆除。在勤政上带头的同时，我也出格注重在廉政方面以身作则，增强清廉自律。我将以实守信于平易近，找准做人的坐标，找准工作的安身点。在工作中始终盯住亏弱环节做工作，抓落实，作为党员率领干部，我首先以身作则，对社会上的各类歪风邪气，敢于否决，敢于抵制，坚持原则，严酷遵守各项规章轨制，勇当反腐倡廉带头人。同时，我也注重增强对队伍的打点，增强对干戎行员的教育。在2009年，全局没有发生一路重年夜违法违纪案件。

五、2010年工作打算

城管局局长范文篇3

今年以来，在区委、区政府、市城管局的正确领导下，在市环卫处的直接指导下，本人立足实际，悉心研究城市环卫管理运作机制，着眼长远，积极探索环卫体制的转变，使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道，总结一年的工作，主要有以下几个方面的认识：

一、加强思想政治建设，在实践中检验自己的人生观、世界观。

思想政治建设是事关根本、事关大局、事关长远的一件大事。今年来本人注重加强学习，突出了重点，认真研读了“十六大”报告、原创：十六届三中全会决定、新党章、同志的著作、同志的一系列重要讲话以及《三个代表”重要思想学习纲要》；改进了学习方法，在自学研读的基础上积极参加各类辅导、研讨和调研活动，参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训，系统的学习了党的有关基本理论知识，接受了“五当代”的学习培训。通过学习，自己深切地感受到，理论水平有了进一步的提高，政治素质有了明显的增强，从内心世界真正地树立的“立党为公、执政为民”的思想。

二、坚持集体领导、民主决策，在实践中体现工作的组织能力。

今年是广陵环卫实行体改后的第一年，也是负重奋进、接受挑战、摆脱困境的关键之年，能否充分调动广陵环卫人的工作积极性，管理好城市环境卫生；能否杀出一条血路，实现经济创收新的突破；能否解放思想，创造出适合广陵环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又具体、既长远又现实的问题。为此，我和班子成员一道，开展深入细致的调研活动，学习、吸取了发达地区的先进经验，环卫历史值得推广的传统做法，制定了一整套适合广陵环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制，得到了领导和组织的认可和支持，有效地促进了部门工作的开展。一年来，工作中我能注重充分发扬民主，坚持集体领导，大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策，把自己置身于集体领导之中。注重加强干部的培养，关心其成长进步。年内，在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班，不同程度地提高了环卫骨干的理论水平和工作能力。按照《干部管理条例》的有关程序和要求，加强了环卫中层干部的民主推荐、测评、任职和考核工作，用改革的思路妥善处理了过去干部工作中遗留的一些历史问题，促进了干部工作的规范管理。一年来，我能注重了解干部的思想动态，积极开展谈心、交心活动，与所、队干部推心置腹、换位思考，相互理解、相互支持。业务工作中，在管理制度建立、健全的基础上，我能够坚持每周巡查市容，发现问题及时整改，年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定；经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作，今年来，广陵环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶，由去年创收万增加到今年的万，超额完成了年度目标任务，促进了环卫工作的正常有序、健康运转。

三、坚持廉洁自律，在实践中检验原则性和自觉性。

城管局局长范文篇4

一、坚持把科学发展观贯穿到城管工作中，为××经济发展和构建和谐××服务。

科学发展观，第一要素是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我在城管工作中，按照科学发展观的要求，牢牢扭住为全区经济建设服务、构建和谐××这个中心，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为城管工作的出发点和落脚点。在区委、区政府的重视下，全区环卫工人工资全部达到最低工资标准和办理意外伤害保险，符合条件的办理了社会保险，提高了环卫工人待遇。扎实开展“整脏治乱”专项行动和创建全国文明城市活动，进一步强化了道路清扫保洁，1-10月，清运各种垃圾21.15万吨，无害化处理率达100%；组织洒水冲街25万余吨；新安装果皮箱250个，辖区环卫设施设置合理，完好率达到95％以上；加强渣土撒漏管理，处罚建筑工地污染路面行为160余起，查处无证渣土运输车20辆，确保了道路通畅；在保证服务质量保持良好的前提下，完成了辖区180座政府投资建设公厕免费使用工作。加强市容秩序整治，累计取缔违章占道经营5万多起，规范门面延伸占道2万余处，使辖区大环境保持规范、有序；根据

“畅通工程”工作要求，组织开展取缔违章占道停车、洗车行动40余次，清退占道大货车114辆次，取缔非法洗车点165家（次）；组织开展了蟠桃宫、火车站周边环境专项集中整治，有效净化了市容和交通环境。按照规范要求，新建进水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更换井圈盖124套；清掏人孔井、进水井8490座；浇砼路面37448平方米,翻修与新铺人行道板7000平方米。查处污水外流、机动车占道停放等违反各类市政设施管理法规的行为1530起，确保了全区市政设施功能完好，运转正常。进一步加大对违法建筑的巡查、监控和强制拆除力度，截至10月份全区共拆除违法建筑8万多平方米，有效遏制了乱搭乱建和蚕食环城林带的势头，保证了贵阳南站铁路枢纽等国家重点工程的建设。根据市、区两级关于沙冲路景观综合整治的相关工作要求，开展拆除违法广告牌专项行动，共拆除广告标牌180块3500余平方米，营造了干净、优美、整洁的市容环境。为确保机场路沿线景观靓丽整洁，区财政投入311万元，由区城管局牵头对机场大道进行景观综合整治，新增绿化用地68.19亩；增设及维修市政排水设施进行862米；拆除广告牌119块，违章建筑3310平方米；改造护栏120米；粉刷立面2.6万平方米，通过整治，机场大道市容市貌焕然一新。为配合市政府对中华路、西湖路、观水路“白改黑”工程，区财政投入资金350万元，对上述道路立面景观进行整治。其中：完成129户4500平方米户外门头的统一设置工作；对改造建筑立面5800平方米；铺装、修整人行道板6000平方米；拆除违法建筑80平方米；新设置80个分类果皮箱。通过整治，道路沿线立面景观彻底改观。进一步加强了“门前三包”责任制，制定了新的“门前三包”责任书和“门前三包”责任管理牌范本，指导督促各乡、办及时印制并与辖区单位、经营户签订，在市城管局的检查中，我区新“门前三包”签订率居全市各区、市、县前列。此外，开展了户外广告、门头牌匾整治。累计规范各类户外广告牌432块，13814.5平方米。指导各乡、办各建立一条道路作为示范街，并纳入城市管理目标考核，目前大部分单位已按要求完成；将创建“宜居小区”及背街小巷和楼群院落整治工作纳入城管目标考核，平时进行定期明查和暗查，并实行季度考核制度，使创建工作不断深入，环境卫生状况不断改观。开展噪音扰民整治，夜间出勤查处花果园、解放路施工噪音扰民28起，对沙冲路等路段在建工地进行文明施工巡查35次，有效地减少了噪音扰民问题。积极配合市有关部门开展停车场清理整顿工作，明确了由相关街道办事处按照属地管理原则，加强宣传发动，积极劝导停车场产权单位（人）自行恢复停车场功能；区直相关部门按职责分工积极配合市有关部门对未进行整改的单位实施处罚。加大夜市摊点管理力度，指导管理责任单位对下兴关路饮食夜市摊区进行规范管理，取缔贵惠路等地的违章夜市摊点120余个。充分调动和发挥各方面的积极性，强化××河流域管理，取缔沿河两岸各类占道经营摊点467起，制止污染××河行为286起；清除各种垃圾120余吨，确保了沿河两岸环境干净整洁。

与此同时，创新工作思路，提高城市管理效能。一是以数字城管为依托，有针对性的对全区市容环境进行监管，将被动管理转变为主动管理。目前共受理案件3655件，管理效率、运行效能和人民群众的满意度大幅提升。二是进一步加强城市管理绩效考核工作。制定印发了相关的工作方案和安排意见，完善和落实责任制，切实杜绝管理上的缺位、失位现象。三是为减轻各单位的工作负担，同时提高督查效果，将原执行的每月考核改为月评季考，通过暗查与明检相结合，达到以考核促整改，以整改促管理的工作目标。

二、全面落实党建工作责任制，坚持完善集体领导和分工负责制

客观地说，本人具有较强的工作事业心和责任感，工作上敢想敢干，有一定的开拓精神，面对广大干部群众的期盼，面对上级组织的信任，面对发展的机遇和挑战，我和大家一样总想在有限的任期内能实实在在多干些工作，多做些事情，图的就是要对得起共产党员这个称号，对得住自己的职责和党性，对得起全系统的职工群众。能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。坚持民主集中制，遇事能与班子其他成员交换意见，沟通思想。尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结和党委的威信。能坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，善于协调好各方工作关系，每当群众来信来访，我都认真接待，或做好释疑工作或责成有关方面认真解决。

三、积极开展“抗凝冻、保民生”工作，全面完成2008年区级实事

2008年元月，我市遭受百年不遇的凝冻自然灾害，我同班子成员一起，身先士卒，率先垂范，战斗第一线，带领系统干部职工积极投入到“抗凝冻、保民生”工作中。共发动干部职工27900人次，撒盐164.45吨，扫雪除凝437万平方米。积极参与征煤、燃油和生活物资运输道路保畅、春运、救助露宿街头农民工等工作。被省委、省政府授予集体一等功，被市、区授予先进集体称号。灾后，及时组织制定工作措施，投入经费54万元，抓好灾后重建工作，确保了××辖区市政、环卫基础设施的正常运转。根据市、区政府的指示精神，提早启动防汛工作机制，开展隐患排查和整改、落实防汛物资、建立应急队伍、加强应急值班，在今年的几次大暴雨中顺利渡汛，圆满完成了防汛工作任务。

采取有力措施，提前保质完成了石岭街、沙坡路、市南路人行道、观水路人行道、兴隆西巷人行道、阁老巷、惠农巷等7条道路排水改造工程和龙洞堡二福路公厕建设；以及38座公厕升级改造。同时，龙洞堡二期续建工程排污隧洞，目前两个标段累计掘进1363米。

四、时刻用共产党员的高标准严格要求自己，遵守廉洁自律规定

一年来，我严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求同志们做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能严格要求自己的亲属及身边工作人员，使他们也能够严格执行各项规定，认真落实党内监督“五项制度”，努力做到勤政廉政。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，遵守廉洁自律规定，没有出现任何违反配车、住房、出国、公务接待、办公用房等规定的问题。

虽然工作上取得了一些成绩，但反省自己的思想和工作，还有很多不足：

一是理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫。

二是深入基层调研不够，业务专业知识有待提高。决策分析还欠缺第一手资料，和同志们特别是一线同志的思想交流做得不够。今后我要进一步牢固树立党的群众观点，多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求，提高业务专业知识，更好地为全区创建优美环境服务。

三是工作中创新思路不够，领导水平和对外协调能力还需在今后工作中进一步加强。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。

四是目前在城市管理中还存在市容环境卫生长效管理没有完全达到标准化、规范化、精细化的要求；疏堵结合措施不多；结合部地区乱搭乱建，基础设施薄弱，环境卫生差等问题。在2009年的工作中，将针对存在的主要问题，采取以下措施：

（一）加强创新意识，改革管理方式及体制，构筑“大城管”格局。实行综合执法工作重心下移，建立城市管理长效机制，制订和完善执法工作规程，加强队伍建设，加快城市管理工作法制化进程，提高行政管理效率和水平。

（二）强力推进数字化城市管理，及时发现和总结系统运行中存在的问题，完善各项工作制度，提高工作效率，实现城市管理工作的精细化

（三）加大督查力度，对群众反应强烈以及久拖未决等问题严格落实督办和及时反馈制度，真正把群众的问题解决落实好。

（四）加大违法建筑监控和拆除力度，加大对各类毁林建房、违法占地建房行为的打击，减少新违建的产生，确保市、区重点工程的实施。

（五）继续抓好市容环境，探索门前三包、公厕管理的新方法，加大门头广告、交通秩序等的整治力度，确保辖区市容环境干净整洁。

城管局局长范文篇5

一、坚持把科学发展观贯穿到城管工作中，为**经济发展和构建和谐**服务。

科学发展观，第一要素是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我在城管工作中，按照科学发展观的要求，牢牢扭住为全区经济建设服务、构建和谐**这个中心，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为城管工作的出发点和落脚点。在区委、区政府的重视下，全区环卫工人工资全部达到最低工资标准和办理意外伤害保险，符合条件的办理了社会保险，提高了环卫工人待遇。扎实开展“整脏治乱”专项行动和创建全国文明城市活动，进一步强化了道路清扫保洁，1-10月，清运各种垃圾21.15万吨，无害化处理率达100%；组织洒水冲街25万余吨；新安装果皮箱250个，辖区环卫设施设置合理，完好率达到95％以上；加强渣土撒漏管理，处罚建筑工地污染路面行为160余起，查处无证渣土运输车20辆，确保了道路通畅；在保证服务质量保持良好的前提下，完成了辖区180座政府投资建设公厕免费使用工作。加强市容秩序整治，累计取缔违章占道经营5万多起，规范门面延伸占道2万余处，使辖区大环境保持规范、有序；根据

“畅通工程”工作要求，组织开展取缔违章占道停车、洗车行动40余次，清退占道大货车114辆次，取缔非法洗车点165家（次）；组织开展了蟠桃宫、火车站周边环境专项集中整治，有效净化了市容和交通环境。按照规范要求，新建进水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更换井圈盖124套；清掏人孔井、进水井8490座；浇砼路面37448平方米,翻修与新铺人行道板7000平方米。查处污水外流、机动车占道停放等违反各类市政设施管理法规的行为1530起，确保了全区市政设施功能完好，运转正常。进一步加大对违法建筑的巡查、监控和强制拆除力度，截至10月份全区共拆除违法建筑8万多平方米，有效遏制了乱搭乱建和蚕食环城林带的势头，保证了贵阳南站铁路枢纽等国家重点工程的建设。根据市、区两级关于沙冲路景观综合整治的相关工作要求，开展拆除违法广告牌专项行动，共拆除广告标牌180块3500余平方米，营造了干净、优美、整洁的市容环境。为确保机场路沿线景观靓丽整洁，区财政投入311万元，由区城管局牵头对机场大道进行景观综合整治，新增绿化用地68.19亩；增设及维修市政排水设施进行862米；拆除广告牌119块，违章建筑3310平方米；改造护栏120米；粉刷立面2.6万平方米，通过整治，机场大道市容市貌焕然一新。为配合市政府对中华路、西湖路、观水路“白改黑”工程，区财政投入资金350万元，对上述道路立面景观进行整治。其中：完成129户4500平方米户外门头的统一设置工作；对改造建筑立面5800平方米；铺装、修整人行道板6000平方米；拆除违法建筑80平方米；新设置80个分类果皮箱。通过整治，道路沿线立面景观彻底改观。进一步加强了“门前三包”责任制，制定了新的“门前三包”责任书和“门前三包”责任管理牌范本，指导督促各乡、办及时印制并与辖区单位、经营户签订，在市城管局的检查中，我区新“门前三包”签订率居全市各区、市、县前列。此外，开展了户外广告、门头牌匾整治。累计规范各类户外广告牌432块，13814.5平方米。指导各乡、办各建立一条道路作为示范街，并纳入城市管理目标考核，目前大部分单位已按要求完成；将创建“宜居小区”及背街小巷和楼群院落整治工作纳入城管目标考核，平时进行定期明查和暗查，并实行季度考核制度，使创建工作不断深入，环境卫生状况不断改观。开展噪音扰民整治，夜间出勤查处花果园、解放路施工噪音扰民28起，对沙冲路等路段在建工地进行文明施工巡查35次，有效地减少了噪音扰民问题。积极配合市有关部门开展停车场清理整顿工作，明确了由相关街道办事处按照属地管理原则，加强宣传发动，积极劝导停车场产权单位（人）自行恢复停车场功能；区直相关部门按职责分工积极配合市有关部门对未进行整改的单位实施处罚。加大夜市摊点管理力度，指导管理责任单位对下兴关路饮食夜市摊区进行规范管理，取缔贵惠路等地的违章夜市摊点120余个。充分调动和发挥各方面的积极性，强化**河流域管理，取缔沿河两岸各类占道经营摊点467起，制止污染**河行为286起；清除各种垃圾120余吨，确保了沿河两岸环境干净整洁。

二、全面落实党建工作责任制，坚持完善集体领导和分工负责制

三、积极开展“抗凝冻、保民生”工作，全面完成2008年区级实事

2008年元月，我市遭受百年不遇的凝冻自然灾害，我同班子成员一起，身先士卒，率先垂范，战斗第一线，带领系统干部职工积极投入到“抗凝冻、保民生”工作中。共发动干部职工27900人次，撒盐164.45吨，扫雪除凝437万平方米。积极参与征煤、燃油和生活物资运输道路保畅、春运、救助露宿街头农民工等工作。被省委、省政府授予集体一等功，被市、区授予先进集体称号。灾后，及时组织制定工作措施，投入经费54万元，抓好灾后重建工作，确保了**辖区市政、环卫基础设施的正常运转。根据市、区政府的指示精神，提早启动防汛工作机制，开展隐患排查和整改、落实防汛物资、建立应急队伍、加强应急值班，在今年的几次大暴雨中顺利渡汛，圆满完成了防汛工作任务。

四、时刻用共产党员的高标准严格要求自己，遵守廉洁自律规定

虽然工作上取得了一些成绩，但反省自己的思想和工作，还有很多不足：

（二）强力推进数字化城市管理，及时发现和总结系统运行中存在的问题，完善各项工作制度，提高工作效率，实现城市管理工作的精细化

（三）加大督查力度，对群众反应强烈以及久拖未决等问题严格落实督办和及时反馈制度，真正把群众的问题解决落实好。

（四）加大违法建筑监控和拆除力度，加大对各类毁林建房、违法占地建房行为的打击，减少新违建的产生，确保市、区重点工程的实施。

（五）继续抓好市容环境，探索门前三包、公厕管理的新方法，加大门头广告、交通秩序等的整治力度，确保辖区市容环境干净整洁。

城管局局长范文篇6

一、坚持把科学发展观贯穿到城管工作中，为**经济发展和构建和谐**服务。

“畅通工程”工作要求，组织开展取缔违章占道停车、洗车行动40余次，清退占道大货车114辆次，取缔非法洗车点165家（次）；组织开展了蟠桃宫、火车站周边环境专项集中整治，有效净化了市容和交通环境。按照规范要求，新建进水井、人孔井79座；疏通下水道24722米；更换井圈盖124套；清掏人孔井、进水井8490座；浇砼路面37448平方米,翻修与新铺人行道板7000平方米。查处污水外流、机动车占道停放等违反各类市政设施管理法规的行为1530起，确保了全区市政设施功能完好，运转正常。进一步加大对违法建筑的巡查、监控和强制拆除力度，截至10月份全区共拆除违法建筑8万多平方米，有效遏制了乱搭乱建和蚕食环城林带的势头，保证了贵阳南站铁路枢纽等国家重点工程的建设。根据市、区两级关于沙冲路景观综合整治的相关工作要求，开展拆除违法广告牌专项行动，共拆除广告标牌180块3500余平方米，营造了干净、优美、整洁的市容环境。为确保机场路沿线景观靓丽整洁，区财政投入311万元，由区城管局牵头对机场大道进行景观综合整治，新增绿化用地68.19亩；增设及维修市政排水设施进行862米；拆除广告牌119块，违章建筑3310平方米；改造护栏120米；粉刷立面2.6万平方米，通过整治，机场大道市容市貌焕然一新。为配合市政府对中华路、西湖路、观水路“白改黑”工程，区财政投入资金350万元，对上述道路立面景观进行整治。其中：完成129户4500平方米户外门头的统一设置工作；对改造建筑立面5800平方米；铺装、修整人行道板6000平方米；拆除违法建筑80平方米；新设置80个分类果皮箱。通过整治，道路沿线立面景观彻底改观。进一步加强了“门前三包”责任制，制定了新的“门前三包”责任书和“门前三包”责任管理牌范本，指导督促各乡、办及时印制并与辖区单位、经营户签订，在市城管局的检查中，我区新“门前三包”签订率居全市各区、市、县前列。此外，开展了户外广告、门头牌匾整治。累计规范各类户外广告牌432块，13814.5平方米。指导各乡、办各建立一条道路作为示范街，并纳入城市管理目标考核，目前大部分单位已按要求完成；将创建“宜居小区”及背街小巷和楼群院落整治工作纳入城管目标考核，平时进行定期明查和暗查，并实行季度考核制度，使创建工作不断深入，环境卫生状况不断改观。开展噪音扰民整治，夜间出勤查处花果园、解放路施工噪音扰民28起，对沙冲路等路段在建工地进行文明施工巡查35次，有效地减少了噪音扰民问题。积极配合市有关部门开展停车场清理整顿工作，明确了由相关街道办事处按照属地管理原则，加强宣传发动，积极劝导停车场产权单位（人）自行恢复停车场功能；区直相关部门按职责分工积极配合市有关部门对未进行整改的单位实施处罚。加大夜市摊点管理力度，指导管理责任单位对下兴关路饮食夜市摊区进行规范管理，取缔贵惠路等地的违章夜市摊点120余个。充分调动和发挥各方面的积极性，强化**河流域管理，取缔沿河两岸各类占道经营摊点467起，制止污染**河行为286起；清除各种垃圾120余吨，确保了沿河两岸环境干净整洁。

二、全面落实党建工作责任制，坚持完善集体领导和分工负责制

三、积极开展“抗凝冻、保民生”工作，全面完成2008年区级实事

2008年元月，我市遭受百年不遇的凝冻自然灾害，我同班子成员一起，身先士卒，率先垂范，战斗第一线，带领系统干部职工积极投入到“抗凝冻、保民生”工作中。共发动干部职工27900人次，撒盐164.45吨，扫雪除凝437万平方米。积极参与征煤、燃油和生活物资运输道路保畅、春运、救助露宿街头农民工等工作。被省委、省政府授予集体一等功，被市、区授予先进集体称号。灾后，及时组织制定工作措施，投入经费54万元，抓好灾后重建工作，确保了**辖区市政、环卫基础设施的正常运转。根据市、区政府的指示精神，提早启动防汛工作机制，开展隐患排查和整改、落实防汛物资、建立应急队伍、加强应急值班，在今年的几次大暴雨中顺利渡汛，圆满完成了防汛工作任务。

四、时刻用共产党员的高标准严格要求自己，遵守廉洁自律规定

虽然工作上取得了一些成绩，但反省自己的思想和工作，还有很多不足：

（二）强力推进数字化城市管理，及时发现和总结系统运行中存在的问题，完善各项工作制度，提高工作效率，实现城市管理工作的精细化

（三）加大督查力度，对群众反应强烈以及久拖未决等问题严格落实督办和及时反馈制度，真正把群众的问题解决落实好。

（四）加大违法建筑监控和拆除力度，加大对各类毁林建房、违法占地建房行为的打击，减少新违建的产生，确保市、区重点工程的实施。

（五）继续抓好市容环境，探索门前三包、公厕管理的新方法，加大门头广告、交通秩序等的整治力度，确保辖区市容环境干净整洁。

城管局局长范文篇7

按照市委要求，紧密结合工作实际，对梳理出的影响和制约城管事业科学发展的突出问题以及群众反映强烈的重点问题进行全面分析和归类,深刻剖析问题产生的根源，逐条制定整改措施。对应解决能解决的问题立即着手解决，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，明确时限，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。

二、整改原则

（一）领导带头整改原则。带头学习进一步提高思想认识，增强整改的自觉主动意识，明确突出问题的整改目标、措施、时限、责任，抓好本单位整改方案的落实。深入基层调研指导，积极参与、督促党支部的各项整改工作。

（二）坚持先急后缓、先易后难的原则。区分问题的轻重缓急和解决问题的程度，对马上能够解决的问题，集中精力立行立改；对一时难于解决的问题，创造条件，限时解决。

（三）坚持群众路线原则。制定整改方案过程中，都邀请群众参加，接受群众评议，并根据群众的意见建议反复修改。以群众最关心的问题为切入点，落实整改措施，并及时公布整改情况，接受群众监督。

（三）坚持落实责任、分工协作的原则。整改工作由局主要领导负总责，分管领导具体抓，责任部门具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

三、整改内容及措施

这次学习实践活动，经广泛征求群众意见，领导班子查摆梳理出不符合、不适应科学发展观要求的四个方面9个具体问题。按照轻重缓急和难易程度归类，拟分立即整改、近期整改和经过一段时间努力整改三类抓好整改落实。

（一）立即整改的有3项，在活动结束前完成。

1、整改思想观念不适应的问题。问题表现在思想观念和认识上与科学发展观的要求还有差距；促进城管事业又好又快发展上措施和办法不多；城市管理体制机制还不科学。

整改目标：转变城管发展思想观念，用科学发展的眼光看问题，使思想进一步解放，创新精神、开拓意识进一步增强。

整改措施：加强思想建设，注重理论联系实际，牢固树立科学发展观的思想。积极利用“中心组学习、党员学习、积极分子学习”为载体，继续深入学习实践科学发展观、党的十七大和三个代表的重要思想，深刻领会党的路线、方针、政策，进一步解放思想、深化改革，努力推动城市管理事业又好又快发展。

责任领导：城管局局长**书记**

责任部门：办公室纪检监察科

2、完善工作机制体制的问题。表现在：城管系统各项制度和责任不明确，各部门之间相互协调和配合不顺畅。

整改目标：增强与各部门之间的沟通，不断完善城管系统的机制与体制，形成科学合理的管理方法。

整改措施：分析上述问题产生的根源，既有客观局限性和长期积淀的结构性、体制性、机制性矛盾，但更多是思想观念、精神状态等主观方面的原因。要通过整改，制定合理的管理办法，全面完善城市管理各项工作制度，努力营造“干事、创业、为民”的良好氛围，力争有效地解决影响和制约全市城管事业科学发展的突出问题。

责任领导：城管局局长**书记**副局长**

责任部门：人事科纪检监察科督办科

3、规范城管局工作作风的问题。问题表现是：上班迟到、早退；对承办的工作推诿拖延；有时忙于其他工作，深入基层的时间减少。

整改目标：提高工作效率，树立良好的形象，使工作作风更加扎实，领导班子成员要不断深入基层进行调研。

整改措施：进一步完善《城管局工作人员行为规范》、《城管局纪律十项规定》、《文明用语倡议书》、《机关工作作风管理机制》等各项规定，认真按照“勤政、廉洁、务实、高效”的标准，强化责任意识，坚持科学管理、文明管理、依法管理，牢固树立城管工作为经济建设和人民群众服务的思想，提高群众对城管工作的满意度，进一步解决好群众反映强烈、涉及群众切身利益方面的问题；解决好阻碍城管事业发展的问题，解决好政风行风建设方面存在的问题。

责任领导：城管局书记**副局长**

责任部门：纪检监察科局办公室

（二）近期整改有4项，2009年12月末完成

1、加大旧有庭院改造力度。问题表现在：拆除了部分居民私建滥建的房屋，改变原有居民存放物品的位置，影响一些居民平时生活的方式。

整改目标：使旧有庭院改造成为环境优美、绿树成荫、绿草茵茵、花团锦簇的新庭院，给居民一个整洁、靓丽、清新的生活环境。

整改措施：采取庭院居民参与机制，坚持“庭院怎么改，百姓说了算”原则，用区投市补的方式匹配资金，预计投入资金6400万元，并通过招投标的方式聘请资质较高的10家设计单位本着“主题鲜明、品位精良、富有特色、全面实用”的原则进行庭院设计。

责任领导：**

责任单位：综合整治办公室

2、市政道路不能保证正常开支的问题。问题表现在：工程招标困难，退休人员较多，体制机制问题不健全。

整改目标：解决工人正常开支问题。

整改措施：做好本区道路维修复旧工程，加大对外承揽工程的力度，进一步完善道路工程处的体制机制问题，对今年所承揽的健康路、大庆副路等工程项目，做到严管理、保工期、保质量。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：审批科动力道路队香坊道路队

3、运输二中心家属楼饮用水困难的问题。问题表现是：饮水管线老化，地下水源污染。

整改目标：使运输二环卫家属楼用上健康水、放心水，从根源彻底解决居民饮水问题。

整改措施：立足改善群众基本生活条件，加快运输二中心家属楼饮用水管线改造进度。在去年投入20余万元更换楼内上水管线的基础上，多方协调供水部门，预计投入30万元，建设引水泵房，与磨盘山饮水工程对接，以彻底解决饮水难问题。

责任领导：城管局局长**副局长**

责任单位：计财科环卫运输二中心

4、完善占道市场管理新举措。问题表现在：占道市场经营存在着影响道路交通秩序和周边群众生活秩序、造成环境脏乱差等危害。

整改目标：使香坊区早夜市场达到秩序井然、环境整洁、交通顺畅。

整改措施：从创新管理机制上入手，以人性化管理为目标，采取疏堵结合的原则，建立区整治领导小组、市场所、街道办事处三级管理和考评奖惩制度，管理人员打破了8小时工作制和双休日的作息时间，管理人员与经营业户同时出勤，适时管理，改变了以往“城管下班，摊贩上班”的尴尬局面。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：市场科市场管理所

（三）经过一段时间努力整改的项目2项，2009年末取得初步成果。

1、完善网上审批平台。问题表现在：了解网站的人员少，没有对相应的人员进行审批程序的讲解与培训。

整改目标：真正做到网络化办公，节约时间、节约成本、减少审批程序，为节约型社会做出贡献。

整改措施：加强对城市管理网上审批工作宣传与引导。借助新闻媒体、互联网、驻地宣讲等宣传平台，大力宣传城管网上审批工作，形成全社会参与、全社会了解、全社会知道城市管理网上审批工作的良好局面。

责任领导：城管局副局长**副局长**

责任单位：信息中心审批科

2、发挥数字城管的科学化管理水平。问题表现在：监控覆盖面狭窄，有死角，有漏洞，不能及时发现隐蔽处的问题。

整改目标：实现城区氛围内监控全覆盖，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：开通数字城管网络三级平台，监控范围向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系统应用效能，满足城市管理、应急及社会治安、交通管理、为民服务的需要。

责任领导：城管局副调研员**

责任单位：城管指挥中心

四、保障措施

一是加强组织领导。成立整改落实领导小组，由城管局局长**同志任组长，其他班子成员任副组长，各科室、各单位负责人为成员。坚持主要领导“亲自抓、负总责”，坚持一级抓一级、一级带一级，确保责任到位、措施到位、投入到位。

二是确定整改责任人。主要领导为整改落实第一责任人，其他班子成员为分管工作的第一责任人，有关科室和单位的主要领导是本部门、本单位承担整改任务的第一责任人，都要按时限要求抓好分担的整改任务落实。不能按期整改的，要追究其领导责任。

三是强化监督检查。责任领导要定期了解整改工作进展情况，督促分管部门抓好整改措施的落实。办公室要搞好综合协调，掌握进度，督促落实领导小组议定的事项，及时向领导小组反馈整改落实情况。

四、强化机制建设。一是建立考核奖惩机制。研究建立以《方案》执行为主要内容的目标考核责任制，实行“一票否决权”。把《方案》执行工作作为考核政绩和干部任用的一项重要内容，对考核成绩突出的要表彰奖励，对考核不合格的要通报批评，对造成重大、严重后果的要追究直接责任人的领导责任。

城管局局长范文篇8

二、整改原则

三、整改内容及措施

（一）立即整改的有3项，在活动结束前完成。

整改目标：转变城管发展思想观念，用科学发展的眼光看问题，使思想进一步解放，创新精神、开拓意识进一步增强。

责任领导：城管局局长**书记**

责任部门：办公室纪检监察科

2、完善工作机制体制的问题。表现在：城管系统各项制度和责任不明确，各部门之间相互协调和配合不顺畅。

整改目标：增强与各部门之间的沟通，不断完善城管系统的机制与体制，形成科学合理的管理方法。

责任领导：城管局局长**书记**副局长**

责任部门：人事科纪检监察科督办科

3、规范城管局工作作风的问题。问题表现是：上班迟到、早退；对承办的工作推诿拖延；有时忙于其他工作，深入基层的时间减少。

整改目标：提高工作效率，树立良好的形象，使工作作风更加扎实，领导班子成员要不断深入基层进行调研。

责任领导：城管局书记**副局长**

责任部门：纪检监察科局办公室

（二）近期整改有4项，2009年12月末完成

1、加大旧有庭院改造力度。问题表现在：拆除了部分居民私建滥建的房屋，改变原有居民存放物品的位置，影响一些居民平时生活的方式。

整改目标：使旧有庭院改造成为环境优美、绿树成荫、绿草茵茵、花团锦簇的新庭院，给居民一个整洁、靓丽、清新的生活环境。

责任领导：**

责任单位：综合整治办公室

2、市政道路不能保证正常开支的问题。问题表现在：工程招标困难，退休人员较多，体制机制问题不健全。

整改目标：解决工人正常开支问题。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：审批科动力道路队香坊道路队

3、运输二中心家属楼饮用水困难的问题。问题表现是：饮水管线老化，地下水源污染。

整改目标：使运输二环卫家属楼用上健康水、放心水，从根源彻底解决居民饮水问题。

责任领导：城管局局长**副局长**

责任单位：计财科环卫运输二中心

4、完善占道市场管理新举措。问题表现在：占道市场经营存在着影响道路交通秩序和周边群众生活秩序、造成环境脏乱差等危害。

整改目标：使香坊区早夜市场达到秩序井然、环境整洁、交通顺畅。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：市场科市场管理所

（三）经过一段时间努力整改的项目2项，2009年末取得初步成果。

1、完善网上审批平台。问题表现在：了解网站的人员少，没有对相应的人员进行审批程序的讲解与培训。

整改目标：真正做到网络化办公，节约时间、节约成本、减少审批程序，为节约型社会做出贡献。

责任领导：城管局副局长**副局长**

责任单位：信息中心审批科

2、发挥数字城管的科学化管理水平。问题表现在：监控覆盖面狭窄，有死角，有漏洞，不能及时发现隐蔽处的问题。

整改目标：实现城区氛围内监控全覆盖，消除死角，延伸到背街背巷。

责任领导：城管局副调研员**

责任单位：城管指挥中心

四、保障措施

城管局局长范文篇9

一、工作任务

2009年9月30日前对市区所有从事建筑渣土、建筑垃圾、施工余土等散流物体运输车辆实施密闭改装，有效解决散流物体运输途中遗撒和二次扬尘污染问题，维护良好的城市环境。

二、责任分工

（一）市公安交通管理局负责散流物体运输车辆的登记、车厢密闭改装年检、市区通行证办理、行车证变更工作；对已从事散流物体运输，但未按照要求进行密闭改装散流物体的运输车辆，不予办理车辆登记手续、不予核发检验合格标志，并扣留行驶证，由车管所登记备案。负责查处不按规定路线、规定时间行驶和超速、超载运输及套牌、无牌或号牌不全的散流物体运输车辆上路行驶等违法行为。

新购置的从事散流物体运输的车辆注册前不得进行改装。散流物体运输车辆加盖改装，不得变更车型和主要技术参数（长、宽、高等）；如发生转移（转出），需将机动车恢复原貌后方可办理转出手续。

对散流物体运输加盖改装的车辆，需提供车辆改装检验合格证，车辆营运手续，建筑垃圾处置批准文件，方可办理市区通行证和变更行车证。

(二)市城市管理局负责查处无建筑垃圾处置手续擅自处置建筑垃圾、无审核批准手续从事建筑垃圾运输经营业务、运输散流物体车辆未实施密闭改装或者封盖不严密造成撒漏污染城市道路、随意倾倒和堆放建筑垃圾等违法行为。负责牵头组织公安、交通等部门查处重点路段、重点施工项目散流物体运输车辆的违法行为。

(三)市交通管理局负责散流物体运输单位、营运车辆、驾驶员及有关从业人员的资格审查管理，对发生过重特大交通事故的驾驶员，坚决取消其散流物体运输从业资格。严肃查处未密闭改装仍从事散流物体运输业务的企业及车辆。督导新增运输散流物体车辆实施密闭改装。协助牵头部门建立散流物体运输车辆及驾驶员信息资料库，实现信息共享。

(四)市建设局负责市内建筑施工现场防扬尘、防撒漏、硬化工地出入口地面及设置使用车辆冲刷清扫设施等文明施工措施的监管，告知建设单位按规定办理建筑垃圾处置相关手续。

(五)市质监局负责运输散流物体车辆密闭改装标准的制定、改装企业认定和车辆改装后检验合格证核发；监管并定期检测改装企业的改装标准，防止企业降低改装标准等随意改装的问题发生；督促改装企业加强改装后服务，及时上门维修密闭设施失灵、密闭效果不良的散流物体运输车辆，避免“带病”运输。

三、实施步骤

（一）5月20日至6月15日为改装工作准备阶段，由市城管局、交管局、质监局、交通局成立改装工作筹备组，制定散流物体车辆密闭改装标准，并筛选具有改装资质的企业。

（二）6月15日至6月30日为宣传发动阶段，召集散流物体车主进行动员，并《散流物体运输车辆密闭改装的通告》。

（三）7月1日至9月30日，由市城管局、交管局、质监局、交通局负责组织对从事散流物体运输车辆实施车厢密闭改装。

（四）从10月1日起，由市交管局会同市城管局对未安装使用全密闭运输的车辆依法进行查处，严禁非全密闭运输车辆在石环路（含石环路）以内从事散流物体运输。

四、保障措施

(一)加强组织领导。市政府成立*市散流物体运输车辆密闭改装协调领导小组。人员名单如下：

组长：

*市委常委、副市长

副组长：

*市政府副秘书长

*市城管局局长

*市交管局局长

成员：

*市城管局副局长

*市财政局副局长

*市建设局副局长

*市质监局副局长

*市交通局副书记

*市交管局副局长

领导小组下设办公室，办公室设在市环境卫生管理处。办公室主任由*同志兼任；办公室常务副主任由市环境卫生管理处处长张成军同志担任。

(二)加大资金补助力度。为鼓励散流物体运输车辆户主尽快安装加盖装置，市政府采取以奖代补的方式，对安装车辆给予适当补贴。所需资金从*市环境卫生管理处上交财政专户的渣土处置费中列支，市财政局对资金使用情况进行监督。对7月1日至7月31日安装的，给予3000元补助；对8月1日至8月31日安装的，给予2000元补助；对9月1日至9月30日安装的，给予1000元补助。10月1日以后安装的，不予补助。

城管局局长范文篇10

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以提升大道的通行能力及城市品位为目标，加快城市建设步伐，顺利完成大道改造工程的各项建设内容。

二、工作机构

成立大道改造工程协调领导小组，由县委常委、统战部长同志任组长,县人大常委会副主任同志任副组长，县城投公司、建设局、城管局、发改委、交警大队、财政局、镇等单位以及电力、电信、广电、燃气等管线产权单位为成员单位。领导小组下设办公室，由县建设局局长任办公室主任，城投公司董事长、城管局局长任办公室副主任，工作人员从相关单位抽调。

三、工作职责

1、建设局：牵头责任单位，负责工程项目的规划设计，办理工程建设相关手续，对工程建设质量进行监管等。

2、城管局：负责施工期间道路交通引导，施工期间矛盾纠纷的协调；协调各管线产权单位按要求埋设管线，协助有关部门对工程建设质量进行监管，参与工程竣工验收等。

3、交警大队：负责施工期间道路交通组织，依法处置违反交通法律法规、影响施工的行为；负责组织道路交通标线的划设。

4、镇：协助做好临街居民的矛盾纠纷协调工作。

5、发改委：协助做好工程项目的立项等工作。

6、财政局：负责办公经费、项目前期工作经费、工程改造建设费用的拨付和调度等工作。

7、供电公司、电信公司、联通公司、移动公司、广电网络公司、自来水公司等管线单位：负责对工程建设范围内的管线按规划设计要求及时迁装到位，费用由产权单位自行负责。

8、宣传部、广电局：负责工程建设的宣传报导工作。

9、监察局：负责监督项目资金的使用。

10、审计局：负责项目工程结算审计。

11、公安局：依法依规做好矛盾纠纷的调处工作。