企业行政后勤工作总结十篇

企业行政后勤工作总结篇1

（一）行政后勤管理工作的概念

行政后勤管理工作主要从事人事档案管理、办公用品管理、印信管理、资产管理、办公秩序及行为管理、车辆管理、会议管理、员工培训等一些管理工作。

（二）企业行政后勤管理工作的主要职能

行政后勤管理作为一个企业的总后勤内管家，它牵涉到企业的人、事、财、物等各个方面的工作，种类繁多，面广量大。而作为一个综合性的职能部门，行政后勤管理部门主要有以下三个方面的职能，即综合管理职能、服务保障职能、运作协调职能，是企业承上启下的关键部门。

（三）企业行政后勤管理工作的特点

行政后勤工作主要的服务对象是企业的各个部门领导和职工，是最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。后勤服务部门的工作存在着“杂、高、多”等特点。所谓“杂”就是工作繁杂，除了业务和政务外的几乎所有管理、服务上的事，都可能安排给行政后勤部门；而“高”就是对服务满意度的要求高，如后勤事务，既要吃苦耐劳，又要服务周到，如领导交办的工作，既要充分领会意图，又要把握分寸，如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方等，对服务工作的要求比较高；“多”就是工作中的矛盾多，由于临时性、突发性、应急性的工作较多，特别容易引起对现有人员的工作安排、工作进度、有关效益的冲击，而引发各种矛盾。

二、企业行政后勤管理工作的现状

随着经济的快速发展，企业的行政后勤管理工作在多年来的发展过程中也取得了一些发展成效，但是，在新时期，随着企业改制和全球经济一体化的发展，我国的企业行政后勤管理制度逐渐显露出一些不适应市场经济和企业发展新变化的盲点。此外，随着人们的物质文化生活水平的提高，企业职工在工作方式和环境需求等方面也有了一些改变，而陈旧的行政后勤管理体制已经不能适应这些改变了。当前，我国的企业行政后勤管理制度主要存在消耗支出、与生产脱节、服务被动、工作随意等问题。

现行的行政后勤管理部门几乎都属于依附生产单位的被动服务模式，在企业中属于不能创造经济效益的纯消耗部门。这样的状况，不管是对于企业行政后勤系统的发展，还是对企业的整体发展都呈现一种弊大于利的趋势。所以，在深化企业改革的浪潮中，要加强对行政后勤体系的改革进程。要彻底改变过去的被动依赖的思想，积极探索，大胆创新，完善行业的相关职能，把企业的行政后勤系统与其他部门的生产、经营活动结合起来，扩大服务的范围和内容，争取走出一条行政后勤管理的专业化、产业化的新道路。

三、探索企业行政后勤管理工作的发展

（一）做好行政后勤工作的基本要求

1.正确处理中心工作与日常工作的关系

行政后勤部门要处理好日常工作与企业中心工作的关系，积极协助各级相关负责人抓好中心工作。但是，作为行政后勤部门，后勤服务部门还有自己的日常工作要做，如采购、员工办公、生活服务需求、员工培训等，把这些日常的后勤保障工作做好，也有利于中心工作的完成，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来。既要集中力量抓好后勤服务工作，又要适当分工，加强中心工作，做到服务中心工作与抓好后勤保障工作两不误。

2.把握行政管理与后勤服务的关系

行政后勤部门是企业的综合服务部门，不仅要担负后勤保障的职能，还要负责一定的行政管理的职能，如食堂监督管理，对物业公司和车队的监督管理、车辆管理、办公楼宇管理等。而有行政后勤方面的管理是融管理与服务为一体的，管理是为了更好的保障后勤服务的途径。只有把管理落实到为企业、职工的服务之中，才能更好的促进企业的行政后勤管理安全、有序的进行。

3.积极做好相关的协调工作

由于行政后勤工作的非常繁杂性，导致行政后勤系统除了要做好服务工作之外，还要积极做好相关的协调工作。行政后勤部门要协调企业各个部门的各种后勤问题和纠纷，从协调停车场的车位到会议室的使用时间等都需要行政后勤部门来处理。通过协调，解决纠纷，化解矛盾，才能维持企业的正常运转。

（二）加强行政后勤管理工作的职能转变

1.实现行政后勤管理的产业化转变

行政后勤

系统在过去是单纯为企业生产职能部门服务的辅助性部门，其本身并不产生经济效益。在市场经济的环境下，企业的行政后勤系统要得到更好的发展，就要改变过去单纯的服务性质，往产业化方向发展，要在实现其社会价值的同时，还要产生可观的经济效益。最好的方式就是发展自给型的经济实体，形成专业化的后勤经营管理团队，采用专业的管理机制，成立各种服务外包公司。

2.变消耗支出型为福利创收型

要改变行政后勤部门单纯消耗支出的现状，就要切实加强行政后勤部门的内部改革和管理。要转变行政后勤人员的思想，把减少消耗和支出与员工的经济利益相结合。用一定的有偿工作来降低行政系统整体的消耗和损失。首先，要对行政后勤人员进行系统化的职业技能培训和思想教育方面的培训，强化员工的职业技能，提高员工的思想觉悟，使员工把企业建设与个人发展联系起来，形成集体与个人发展的命运共同体。其次，要加强对员工工作流程的监控，把企业的消耗与个人的责任和利益联系起来，严格把关，杜绝一切不应该有的浪费。此外，还可以转变思维，把以前一次性的消耗方式转变为一种可重复使用和消耗的利用方式。可以适当结合节能环保等先进理念来转变后勤服务的消耗利用方式，形成长效循环利用机制，这样既有利于减少企业的消耗和支出，又有利于转变企业的发展方式，可谓一举两得。

3.变被动服务为主动服务

长期以来，由于行政后勤部门对企业其它生产部门的严重依赖性，导致企业的后勤工作长期处于被动的处境。要解决这个问题，化被动服务为主动服务，首先，要结合企业自身的特点和行政后勤工作的实际需求来制定适合的行政后勤管理模式。在实际的工作中，要严格按照相关的规章制度来落实行政后勤管理的各项工作。其次，要转变员工的思想，从思想上化被动为主动，化消极为积极。打破过去那种行政后勤可无可有的想法，加强行政后勤人员为企业服务的主观能动性，树立行政后勤人员的主人公意识。可以采取以上提到的企业行政后勤管理的产业化方式来增强员工的工作积极性，使其转变服务态度和服务理念，化被动服务为主动服务。此外，还要多加强上下级的沟通，广开言路，积极听取基层工作人员的意见，满足职工的需求，深化企业改革，使其在社会主义市场经济发展的大潮中奋勇向前，获得更大的发展。

四、结语

总之，在市场经济发展如此迅速的市场条件下，在企业改革进行的如火如荼的行业背景下，企业的行政后勤管理工作要顺应发展的潮流，要使自身得到更多更好的发展，只有继续结合企业的发展特点，加大力度、创造更多的条件、持续、深入地进行改革。只有把行政后勤管理工作的改革落到了实处，才能为企业的发展创造良好的条件，也才能不断地促进企业的发展和进步。

参考文献：

[1]李赞.浅谈企业行政管理[J].今日科苑，2009（20）

企业行政后勤工作总结篇2

关键词：煤炭企业 后勤管理 服务水平 提升

国家鼓励企业创新，提升企业竞争力的政策出台无疑给企业创新提供前所未有的契机。作为煤炭企业，其管理是多方面，多层次的，只要方方面面的管理工作协调一致，企业才会在竞争中立于不败之地。后勤管理是企业管理的一个重要方面，为企业创新发展起到积极的推动作用，那么如何加强煤炭企业后勤管理，提升企业服务水平呢？笔者结合自己的后勤管理经验，谈只言片语，以其抛砖引玉。

一、树立正确的政治观念是后勤服务工作的基石

管理是企业永恒的主题，煤炭企业要适应新形势的发展，就必须在企业自身的管理上谋良策，求好招。管理最终目标是实现生产效益的最大化，这就诉求管理必须重实效，求创新。有效果，出成绩，首先要转变思想观念，因为思想决定着行为。从现实的煤炭后勤管理现状和经验来看，急需树立正确的政治观念。

思想政治工作是一切政治工作和其它工作的生命线。煤炭企业后勤服务管理工作者必须正确贯彻执行党的路线、方针、政策，要有敏锐的政治觉悟，不断用新的思想武装自己，运用科学发展观来指导自己的工作。在执行后勤管理工作中，要始终牢记政治教育，突出思想政治工作的针对性和实效性，虚功实做，按照党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会若干内容，调动一切积极因素，发挥人的主观能动性，注意协调各方面的利益，处处为企业着想，时时为职工谋利。要把理想信念教育做为思想政治工作的核心内容，在后勤服务员工中广泛宣传，不断增强思想政治工作的说服力和战斗力，提高他们的思想认识和工作能力，使他们夙兴夜寐地为追求美好的奋斗目标和信仰而努力。

二、确保队伍素质的提高是做好后勤企业服务工作的条件

企业后勤服务工作是全矿工作的一个重要组成部份，涉及到生产一线职工和家属生活的各个方面，是保障全矿安全生产经营任务完成的必要条件，生活后勤服务工作做好了，就解除了广大干部职工的后顾之忧，就会更好地调动职工工作的积极性，这是全面贯彻落实科学发展观的具体体现。从事煤炭企业服务工作，要以主人翁的姿态投入到生活后勤服务工作中去。

三、打造过硬队伍是做好后勤服务工作的保障

开滦总医院、社区综合服务公司是全矿职工家属服务工作的具体承担者，干部的管理能力和职工素质的提高是做好服务工作的关键所在。要弘扬讲政治、顾大局、自觉服务全矿工作的精神，讲奉献、能战斗、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；讲团结、善协作、相互积极配合的团队精神；讲纪律、守规矩、自觉维护企业形象的精神；讲发展、谋创新、不断提高生活后勤工作水平的精神；努力增强企业后勤队伍的战斗力、凝聚力和创造力。我们要坚持廉洁办后勤，健全完善各种管理制度。强化监督检查，促进自身工作建设，倾听职工群众意见；同时，不断优化生活后勤队伍专业技术结构，进一步提高思想政治素质和专业技术业务能力，增添新鲜血液，打造一支过硬的企业后勤专业职工队伍。

四、以煤为主，加大后勤工作投入

企业以煤为主，还应发展其它经济实体，开展对外创收，千方百计提高经济效益。同时，加大对生活后勤服务的投入，有步骤、有计划逐步解决企业生活后勤欠帐问题。积极争取上级组织的支持，帮助企业及早进入政府棚户区工程，解决职工家属住房问题，缓解企业职工住房矛盾，提高职工生活质量。支持医院加强对外协调，力争政府部门支持，尽快争取进入外省的其他医院为定点医疗单位，拓宽对外服务项目；进一步完善内部激励和决策机制，增加收入，提高医务人员生活待遇，吸引人才，提高服务质量，解决职工家属及周边村民就医问题，更好地为广大人民群众服务。

五、科学发展，增强后勤工作能力

全体党员干部，要把学习领会科学发展观的认识成果转化为抓好本职工作，促进发展的科学思路，转化为立足岗位，增强做好服务工作的实际能力。面临社会主义市场经济改革发展的新形势、新任务和新特点，不断总结经验，创新思路，创新举措，通过科学设岗，竞争上岗，岗位管理，合理用人等方法，进一步健全内部管理规章制度，完善绩效考核办法，严格执行首问责任制度，责任追究制度等手段，严格工作标准，严明工作纪律，逐步推进企业生活后勤服务管理的制度化、规范化建设。认真实行按劳分配，有量考核，绩效挂钩等分配制度和坚持效率优先，兼顾公平的原则；积极探索多样化的分配制度，进一步调动后勤工作人员的积极性，为稳定职工队伍，提高企业经济效益，不断为企业发展壮大做出新的贡献。

六、加强后勤物资管理，引入竞争机制

物资管理具有其特殊性，工作难度也大因此，矿山企业物资部门要对本企业物资管理中存在的问题进行系统地调查研究，要不断探索市场经济条件下煤矿企业物资管理的新方法、新手段。煤矿后勤物质管理应在“人”上下功夫，给物质人员建立业务档案，加强考核。主要从思想品德、工作能力、业务水平等诸多方面考评。建立健全全员成本核算激励机制。通过完善各项经济指标的考核工作，将员工的量化指标同经济利益挂钩，促进单位员工工作积极性，让职工向管理要效益，向质量要效益，向成本要效益，探索出一条适应本企业发展实际的少投入、多产出、高效益的新路子。

企业行政后勤工作总结篇3

一、做好国有企业后勤管理中的思想政治工作的重要性

国有企业后勤管理中的思想政治工作的重要性主要体现在三个方面：一是有利于国有企业后勤改革的顺利实施。改革开放让我国的社会主义市场经济变得更加完善，而后勤管理也在朝着产业化、社会化方向发展。国有企业要通过后勤管理的产业化、社会化来破除旧的管理思路，围绕后勤改革工作来转变干部职工的思想认识，为后勤管理打下坚实的思想基础。二是利于提升职工的服务思想，也是转变他们观念的基本保障。在后勤管理中加强职工的精神文明建设，不断提高后勤管理水平和服务质量。国有企业的后勤管理方法如果做得不当，就可能造成内部职工的不和谐，影响企业的健康发展。三是有利于做好企业人才的培养工作。企业以职工为对象开展思想政治教育工作，树立职工正确的思想观念。而作为后勤工作者要利用好人力资源作用，不断提高工作水平，为国有企业的长远发展提供一个和谐的后勤环境。

二、如何做好国有企业后勤管理中的思想政治工作

新时期，国有企业的后勤管理要形成服务社会型的后勤管理理念，根据新时期的思想政治工作形势和任务，抓住重点，在思想政治工作中找到改革的突破口。

第一，实事求是的开展思想政治工作。

“填鸭型”的传统思想政治工作模式主要是以思想灌输为主，没有充分考虑职工的感受，这就造成了思想政治工作不符合企业的发展要求，出现了形式大于实际的问题，没有取得预期的效果。随着社会主义市场经济的深入进行，后勤管理面临着新形势，企业的经营管理和文化成分、职工结构也有了很大的变化，因此需要后勤工作者从实际出发来做好思想政治工作，减少形式上的思想政治教育，加强有针对性的教育内容。另外，思想政治工作还应该根据企业的经营活动来实施，加强经营管理教育。后勤管理中的思想政治工作不应该以灌输式教育为主，而应该以改革政策教育为主。在国有企业后勤管理中的思想政治工作的重点对象是职工，因此要以此为主要矛盾，在决策前发挥要思想政治教育的作用，通过实际行动来加强后勤管理。

第二，有针对性的开展思想政治工作。

国有企业后勤管理中的思想政治工作应该要有针对性，通过细化思想政治工作内容来加强后勤管理。具体来说，思想政治内容来确定后勤服务社会化工作，认真理清繁复的工作，科学把握每项思想政治工作任务，通过确立典型模范人物来给职工树立榜样，加强先进事迹的宣传动员，鼓励干部职工为企业的发展积极做出贡献，在企业内部形成良好的工作氛围，点燃干部职工的工作热情。后勤思想政治工作者应该事先做好易发问题的预防工作，根据企业的思想政治工作局面来解决问题，在常规思想政治教育中将容易发生的问题整理出来，让干部职工树立忧患意识。加强对干部职工的职业道德纪律的教育，提高他们的责任意识，强化国有企业的道德纪律建设。

第三，有情有理的开展思想政治工作。

国有企业思想政治工作的开展方式不是僵化的，需要根据企业的发展来教育广大干部职工，如果在后勤管理中不能联系好干部职工，不能和他们建立和谐的感情关系，不能为他们着想，那么就无法做好思想政治工作。僵化的教育模式不但不会对干部职工产生良好的影响，还可能导致他们的逆反心理，对思想政治工作进行抵触，这不符合企业的发展要求。后勤管理中的思想政治工作者应该以情作为起点，以理作为基石，有情有理的做好思想政治工作。后勤管理中的思想政治工作的主要目的是为了让干部职工明白事理，支持企业的发展，因此工作的开展需要一定的技巧。应该在小事中渗透大道理，将抽象的思想政治理论转化成为具体可行的实际方法，让干部职工能够产生共鸣，听得进道理。无论如何，国有企业后勤管理中的思想政治工作必须以企业的和谐发展为出发点，帮助干部职工认清方向，解决好内部矛盾，通过沟通交流促进企业和干部职工的共同发展。

三、结束语

企业行政后勤工作总结篇4

【范文一：公司从事后勤工作总结】

本人201x年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对2017年的整体工作总结如下：

一、行政后勤

（一）职场管理方面

1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

（二）会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、15年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政费用预算和开支管理

1、在15年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控2017年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

2、根据总公司201x年预算编制的各项要求，结合分公司2017年的实际及2017年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

（四）通讯方面

1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

（五）证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部2017年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

二、物资管控

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

四、201x年工作计划

1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。

3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。

【范文二：公司行政后勤办公室主任工作总结】

本人于xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下：

一、主要工作内容

xx年1月1日至xx年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设；xx年5月1日至xx年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设；xx年9月1日至xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设；xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

（一）行政管理工作

1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。

4、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。

总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

（二）信息管理工作

1、加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，及时掌握网站使用动态。

2、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。

3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也提高了工作效率。

（三）人力资源管理工作

1、制定并实施了《人力资源管理细则》，规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。

2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。

3、企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球比赛，以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。

（四）后勤管理工作

1、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。

2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。

（五）总经理办公室管理工作

1、以创建先进集体为目标，加强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。

2、本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培养骨干为目的，加强本部门员工的教育和培养。

三、主要工作经验

1、做人原则：做员工表率，为下属老师，当同事朋友。

2、做事原则：原则坚定，奖罚分明；身先士卒，带头实干。

3、管理原则：理论上高度，实践到深度；分工要明确，责任必到人。

四、工作中的不足：

1、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。

2、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

3、考核制度还待进一步完善。

五、新年工作愿景

1、为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。

2、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。

3、务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。

六、新年工作设想

（一）行政管理工作

1、在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度；

2、新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度，以满足公司发展的需要；

3、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机；

4、建立规范的行政监督机制，加强行政管理力度。

（二）后勤管理工作

1、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量；

企业行政后勤工作总结篇5

高校后勤服务工作社会化，其本质就是要按市场经济体制办后勤，建立适应市场经济的后勤运行机制。这里主要有两层含义：一是高校后勤服务工作要按市场经济运行，由单纯管理、服务型向服务经营型转化，在立足校内搞好服务的前提下，优化后勤的资源配置和职能组合，企业化管理，专业化经营，向校外市场拓展，面向社会，实行开放性的社会化大服务；二是在坚持以社会效益和经济效益为标准的前提下，把一些学校无力去办，又难以办好的服务项目交给社会去办，以减轻学校的压力和负担，增强办学活力，走出一条适应社会主义市场经济要求的社会化服务新路子。

高校后勤社会化现状

高校后勤改革的节拍与经济体制和社会改革基本上是一致的。改革初期的中心从高校膳食科采用管理费限额承包办法，实行半企业化管理开始，初步改变了吃“大锅饭”的状况。到中期发展成为以总务处为单位的后勤大承包，实施经费包干、经营搞活、自行管理，引进了聘任制、合同制，进一步调动和发挥了后勤职工的积极性，把后勤改革引向深入。随着市场经济的发展和教育改革的深入，各高校后勤因地、因校制宜加大了改革的力度，成立了各种经济实体和服务中心，经营形式多样化、管理方法科学化，又为后勤注入了新的活力。

1999年1月，国务院批转教育部《振兴教育事业，实行科教兴国战略――面向21世纪教育振兴行动计划》，明确提出了“高校招生计划的扩大要同学校后勤工作社会化进度挂钩，争取3―5年内，大部分地区实现高校后勤工作社会化”，适时地提出了高校后勤社会化的要求，为高校后勤改革指明了方向。各高校对后勤工作进行了一定程度上管理体制和运行机制改革，经过一段时间的努力，后勤工作具有了一定程度上的生产自、用工权、分配权、经营权，引进了经济责任承包、绩效挂钩、多劳多得、间接成本逐步计入等机制，在转变人员思想观念、实行制度管理、提高服务水平与经济效益等方面取得了成效，缓解了困难，打开了局面。

“逐步剥离”是目前高校后勤社会化普遍实施的模式，即将后勤服务工作用3―5年时间从学校行政管理系统剥离出来，使其成为主要面向学校服务的社会企业，实行企业化管理，全成本核算，会员聘任，竞争上岗，这是后勤改革的根本方向。实施这个方案大多数高校已达2―3年时间，形式上后勤服务工作已从行政部门剥离出来，迈出了后勤服务工作社会化可喜的一步，但发展中还存在许多弊端，主要有以下几个方面：

一、占有、使用的后勤国有资产产权不明晰

由于产权不明晰，致使：(1)后勤实体无独立的企业法人财产权，实际上并不能独立承担自主经营、自负盈亏以及相关的民事责任，因而学校作为母体就得承担无限连带责任；(2)后勤实体非全额成本核算，企业无法按照市场经济的要求，参与市场竞争，难以发挥企业的特点和企业内在的发展规律，更不符合企业会计制度和市场经济的发展规律；(3)后勤实体占有、使用的国有资产，学校以零租赁的形式交给后勤实体，而后勤实体财务账又不反映这部分资产，造成在用设备不提折旧、资金使用不计利息，致使国有资产流失。

二、政企不分、校企不分，后勤实体缺少自

与目前的校办企业一样，后勤实体还是学校的附属物，其人、财、物均隶属于学校事业法入，学校像管理二级学院、系那样管理企业，后勤实体的法人代表由学校任命，企业行政职务化，经营受学校制约，没有改变校办后勤的格局。

三、由于资金严重不足，规模和效益受到制约

近两年高教事业发展势如破竹，后勤保障和服务方面的需求猛增，后勤实体在这方面的投入急剧加大，造成资金严重不足：由于政企不分、产权不明，后勤实体对资产不能有效调剂使用，造成资金结构性紧张；且后勤实体刚从学校行政管理部门剥离出来，自有资金比率小，资金供不应求，筹资成本又高等。以上几种因素都导致后勤实体的资金紧缺，无法在更大范围内规模经营，也难于降低成本。

建立现代企业制度

现代企业制度是市场经济和社会化大生产高度发展的产物，是人类社会进程中智慧的成果，是建立在现代生产力基础之上，适应市场经济要求，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

高校后勤实体建立现代企业制度，首先，可以真正实现校企、政企职责的分离，进一步加强学校的宏观调控，搞活企业，使企业在经营中不受行政干预，同时也不依赖学校，不吃大锅饭，积极参政竞争，在市场中求生存、求发展，既可消除“学校办社会”的巨大压力，也可确保学校拥有后勤资产的所有权；其次，通过明晰产权，可使后勤实体真正拥有企业法人财产权，确立企业法人地位，通过明确责任，放权企业，使企业自主经营、自负盈亏、自我发展；其三，有利于从根本上改造原有的行政管理模式，促使后勤实体对原有的机构设置、用工制度、分配制度等进行全方位改革，使内部管理更加科学，使企业的管理适应生产力发展的要求，适应现代化大生产的要求，合理组织，运用科学的管理技术和手段，最大限度地调动劳动者的积极性，提高生产效率；最后，有利于后勤实体广泛筹措资金，实现资产结构的多元化，充分调动投资者、经营者等多方积极性，避免因后勤资产结构上的单一性而引发过多的行政干预。

高校后勤服务工作要真正实现社会化这一改革目标，建立和实施现代企业制度是唯一出路，也是必然趋势，后勤实体建立和实施现代企业制度的核心内容是：

一、明晰产权，落实企业法人财产权

企业法人财产权是企业对国家授予其经营的国有资产和企业负债构成的全部法人财产，享有以其名义独立支配，自主经营的财产权力。学校后勤实体落实企业法人财产权，就是学校作为出资者将资本金注入后勤实体后，即应与其他财产区分开来，学校不再直接支配这一部分财产，并且除依法转让外，不得从后勤实体用任何理由抽回或者随时干预，只是依法对这部分财产享受一定的权力，并以这部分财产对后勤实体承担有限经济责任。而后勤实体就可按照市场的要求，进行资源的优化配置，组织生产、经营活动，后勤实体的法人代表必须对学校（出资者)负责，负责资产的保值增值，不得用各种方式蚕食乃至毁灭这部分财产，这是后勤实体建立现代企业制度的一个重要标志。只有这样，后勤实体才能真正成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。

二、转变运行机制，实行规范的法人治理结构

建立规范化的公司制是建立现代企业制度的基础。公司制是现代企业制度的一种有效的组织形式，也是生产力发展和社会进步的标志。当高校后勤实体从学校行政体系中分离出来，具有法人资格时，应着手做好：

1、实行规范的公司制改革，建立各项公司章程，重点要建立出资人有限责任制度和公司法人治理结构。坚持出资人有限责任制度，即出资人按投入企业的资本享有所有者权益，即资产收益、重大决策和选择管理者等权利；企业破产时，出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任。坚持公司法人治理结构，就是要按照《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，使之各负其职，协调运转，有效制衡。

2、建立科学的激励和约束机制。后勤实体不再套用学校的行政级别，使人员的工资待遇与行政级别脱钩：全面实行劳动合同制度，后勤实体将依照《中华人民共和国劳动法》与职工通过平等协商签订劳动合同，确立劳动关系和完善内部劳动争议调解制度；改革原有的人事用工制度，打破原来“干部”和“工人”的身份界限，打破干部任用的“铁交椅”和职工就业的“铁饭碗”，在内部真正建立起公开竞聘、择优录用、定期考核、能上能下的人员管理体制；全面改革收入分配制度，建立起以岗位工资为主要形式的工资制度，实行按岗计酬和按劳分配，岗位工资标准直接与实体经济效益挂钩，形成收入能增能减的运行机制，激发后勤职工的工作积极性和热情。

企业行政后勤工作总结篇6

近一年来，在村支书记、主任、大禹公司董事长罗平先生英明领导下，在公司执行总经理罗志勇的亲自带领下，在公司各部门领导和同事的帮助和关怀下，我坚持用科学发展观思想统领本职工作，紧密围绕高塘村和大禹公司各项事业发展的中心工作，解放思想、与时俱进、务实求真、创新奉献，努力唱响企业宣传主旋律，打好精神文化主动仗，为高塘村和大禹公司的飞跃发展提供了强大的舆论支持和精神动力。

现将近一年来工作情况概述如下：

一、主要工作实绩

1、勤动脑，加强理论学习。

二是涉及工作相关知识的学习。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事务、新问题、新情况，比如：“征地拆迁”、“征转分离”、“失地农民”、“安置房”建设等。面对这些难题，我首先从了解熟悉情况入手，通过领悟会议内容、查阅相关文件、进行网络搜索等途径，把征地拆迁、“征转分离”、村集体经济组织高塘大禹公司等等这些基本概念，基本情况掌握清楚，做到心中有数，使自己很快进入工作角色，切实做好宣传和相关报道工作。

高塘村先行先试开创的“征转分离”征地拆迁模式，以村委会为建设单位建设安置房以及成立首家村集体经济组织高塘大禹公司等等这些都是在一种“先行先试，敢闯敢试，边干边试”的精神动力下实现的，我的工作也面临着许多的新情况，因此不断开拓创新，与时俱进，加强学习是做好本职工作的前提和基础。

2、勤动笔，提高业务能力。

一是细心留意。巧妇难为无米之炊，在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉工作情况；同时，学会做个有心人，通过自身细心观察和留意、反思和总结，提高了捕捉和发现高塘村、大禹公司最富宣传价值的“闪光点”。二是勤写勤练。为了深入学习宣传工作业务，增强工作的针对性、创造性和实效性，我勤动笔，将勤写、勤练当成每天的“课外作业”，切实提高自己在宣传工作中的能力和水平，做到张弛有度，游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深层次的内涵和意义，从全新的角度对高塘村、大禹公司的好人好事，先进典型进行宣传报道，发挥舆论宣传的最大价值和影响力。四是开阔视野。广泛涉猎经济法律、人文历史等方面的知识，丰富自己的知识结构，提高履行岗位职责的能力。

通过勤学苦练，把高塘的好人好事，有价值的新闻事件广泛的向外传播，为高塘大禹公司树立了良好的企业形象，为高塘村百姓精神文化生活增添了丰富的色彩，让拼搏进取、意气风发的高塘人、大禹人的精神影响更多的人。

3、勤思考，理论联系实际。

舆论宣传要服务实际工作。为切实做好在“征转分离”中的舆论宣传工作，在“新高塘安置小区”建设中发挥精神鼓舞人的作用，我坚持联系实际、学以致用，把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法，不断增强理论学习的实效，深入做好公司宣传工作。围绕“征转分离”工作、“新高塘安置小区”建设、高塘大禹公司发展等主题内容，把好舆论导向，为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采写水平着眼，以服务实际工作为出发点和落脚点，在“征转分离”工作开展艰难的阶段，在村报《高塘大禹》上以宣传先进典型为重点，以发挥先锋模范带头作用为中心，在群众中起到很好的引导作用；在“新高塘安置小区”顺利交付使用后，《高塘大禹》以安置房建设掠影的编排方式，让读者看到了安置房的整个建设剪影，在赞扬了辛勤工作者的同时，增强了高塘人的自豪感和荣誉感，更加凸显“先安置后拆迁”的这一德政工程和民心工程；在高塘村深入学习实践科学科学发展观活动中，在公司上级领导的指导下，安排制作了科学发展观宣传栏、读书笔记公示栏，不仅有效地扩大了科学发展观的学习实践活动，而且树立了高塘村和公司良好形象。 与本篇 综合办公室行政助理工作总结 内容有关的：

企业行政工作总结报告

公司宣传思想政治工作总结

集团行政部门工作总结

企管科行政工作总结

2012年办公室行政管理工作总结

2012年后勤工作总结

全经联秘书处工作总结及工作计划

企业行政后勤工作总结篇7

行政后勤虽然不是企业的中心工作,却时时刻刻影响着企业的核心运转,是企业发展的基础和保障。后勤管理部门的管理是一门艺术,其好坏影响着企业的正常运转与长远发展。本文是查字典小编为大家整理的行政后勤工作计划，仅供参考。

行政后勤工作计划一、指导思想

围绕学校保五、夺四、争三的总体目标，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、具体工作

根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;

认真学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探索多劳多得，优绩优酬，充分调动后勤职工的积极性。

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;

把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。

对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;

严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、结合学校目前实际需要,完善校园网络建设、加强学校电子白板的管理和使用。

6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食安全卫生;

对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度。

8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度

9、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;

10、积极做好学生保险投保工作，积极协助学生办理保险理赔。

11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。

加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。

12.加强消防知识的宣传。

经常检查消防设施是否正常，及时维修或更换。

13.关心教师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使教师安心工作，学生安心学习。

14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发现情况及时汇报和处理，严格按《财产管理条例》执行。

行政后勤工作计划一、指导思想

紧紧围绕校长室提出的创一流学校，创一流教学业绩这样光荣而艰巨的任务，全面贯彻落实校长室的工作意见，抓住为教育教学服务、为师生服务两条线，团结全体后勤人员奋发向上、开拓进取，再创范中后勤工作新辉煌。

二、具体要求、措施

1、抓好后勤队伍建设。

要做好学校后勤工作，建设一支强有力的后勤队伍十分必要。首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，提高服务意识，提高服务质量，让大家都要有一种范中是我家的观念;其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要雷厉风行;第三，要积极学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新，才能适应新情况的需要，做到在行、在岗、在状态中;第四，要团结协作、互相配合，做到心往一处想，劲往一处使,完成中心工作不打折扣;第五，要增强集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增强内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。

2、加强财务管理工作。

财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，认真组织各项政策性的收费工作。平时费用，票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。认真做到账目清楚，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最需要的地方。

3、加强校产校具管理。

一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支，大力提倡勤俭节约，反对铺张浪费。维修上做到能修的则修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。学期一开始就下大力气，对学校各场所进行财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过管理进一步使学校财产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。

4、努力办好食堂。

伙食工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：

⑴把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则学校总务处工作

⑵严格货物采购入库制度，未经验收人签字登记进入食堂，概不认帐。

⑶对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查。检查中如有不尽人意，要求立即整改到位

(4)食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖，要采取各种办法调配花式，特别是在保暖上下功夫，要控制出菜时间，坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。

(5)严格贯彻落实食品卫生法，确保不发生任何大小食品安全事故。

通过各方面的齐心努力，提高食堂的管理水平和服务质量，让师生高兴到食堂用膳。

5、做好基建维修工作

平日维修原则上做到随报随修，并经常巡查校园及时发现问题，及时采取措施解决。

具体工作安排如下：

九月份

1、做好开学的各项准备工作、教材、办公用品、卫生用品的发放。

2、规范各项收费行为、严格按照上级规定收费。

3、学校用电线路、器材、消防设施安全检查。

4、饮水器消毒。

5、做好班级财产的登记工作。

十月份

1、校园绿化工程管理与维护。

2、校园文化建设、班级文化建设。

3、校园环境综合治理、重点清理杂草与卫生死角。

4、安排好国庆值日护校工作。

十一月份

1、第二次校园安全检查。

2、加强校园环境卫生常规管理。

3、做好饮水器消毒工作。

4、配合学校做好各项后勤服务工作。

十二月份

1、进行冬季消防安全教育。

2、做好后勤工作总结。

3、做好公物验收及维修工作。

4、配合教务处做好期末考试的后勤服务工作。

行政后勤工作计划在公司领导的带领及各位同事的协助下，顺利的完成了2021年的工作。展望新的一年，新的一年充满了机遇和挑战。下面，我将自己新的做一下具体的计划。

行政事务

1.加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。

与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及收集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

2.培育和传播企业文化。

主要包括以下两个方面：

①组织结构清晰，战略导向明确。协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将配合公司领导不定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。

3、强化公司相关制度，以及相关使用表格。

文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能减少工作中的矛盾与弊端。

文件管理：

(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关文件的存档工作;

(二)规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

(三)进一步规范公司证照、公章使用的管理，及时完成公司证照的变更及年检工作;

劳资管理：

(一)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;

(二)完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。

总务工作：

(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公车的日常使用登记管理工作。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常使用、维护保养、加 油、等等。严格做好使用登记工作，出现问题有利于追究责任。

(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;

(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作：

(一)组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;

(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

统计工作：

认真配合上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。

其他工作：

1.规范公司的会议管理，实行会议签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。

2.做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并仔细核对，做好各项费用控制的同时做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

3.配合上级旅游局做好旅游及日常安全方面的各项工作，及时向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。

4、积极配合财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

5、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。

6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公司配合做好三防工作，落实最后一个离开公司的人员必须检查一下电器是否关闭以及锁好大门。

7、完善福利项目与激励政策;

企业行政后勤工作总结篇8

行政后勤工作计划

一、指导思想

围绕学校保五、夺四、争三的总体目标，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、具体工作

根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探索多劳多得，优绩优酬，充分调动后勤职工的积极性。

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、结合学校目前实际需要,完善校园网络建设、加强学校电子白板的管理和使用。

6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度。

8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度

9、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;

10、积极做好学生保险投保工作，积极协助学生办理保险理赔。

11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。

12.加强消防知识的宣传。经常检查消防设施是否正常，及时维修或更换。

13.关心教师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使教师安心工作，学生安心学习。

14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发现情况及时汇报和处理，严格按《财产管理条例》执行。

行政后勤工作计划

一、指导思想

紧紧围绕校长室提出的创一流学校，创一流教学业绩这样光荣而艰巨的任务，全面贯彻落实校长室的工作意见，抓住为教育教学服务、为师生服务两条线，团结全体后勤人员奋发向上、开拓进取，再创范中后勤工作新辉煌。

二、具体要求、措施

1、抓好后勤队伍建设。

要做好学校后勤工作，建设一支强有力的后勤队伍十分必要。首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，提高服务意识，提高服务质量，让大家都要有一种范中是我家的观念;其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要雷厉风行;第三，要积极学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新，才能适应新情况的需要，做到在行、在岗、在状态中;第四，要团结协作、互相配合，做到心往一处想，劲往一处使,完成中心工作不打折扣;第五，要增强集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增强内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。

2、加强财务管理工作。

财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，认真组织各项政策性的收费工作。平时费用，票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。认真做到账目清楚，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最需要的地方。

3、加强校产校具管理。

一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支，大力提倡勤俭节约，反对铺张浪费。维修上做到能修的则修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。学期一开始就下大力气，对学校各场所进行财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过管理进一步使学校财产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。

4、努力办好食堂。

伙食工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：

⑴把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则学校总务处工作

⑵严格货物采购入库制度，未经验收人签字登记进入食堂，概不认帐。

⑶对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查。检查中如有不尽人意，要求立即整改到位

(4)食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖，要采取各种办法调配花式，特别是在保暖上下功夫，要控制出菜时间，坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。

(5)严格贯彻落实食品卫生法，确保不发生任何大小食品安全事故。

通过各方面的齐心努力，提高食堂的管理水平和服务质量，让师生高兴到食堂用膳。

5、做好基建维修工作

平日维修原则上做到随报随修，并经常巡查校园及时发现问题，及时采取措施解决。

具体工作安排如下：

九月份

1、做好开学的各项准备工作、教材、办公用品、卫生用品的发放。

2、规范各项收费行为、严格按照上级规定收费。

3、学校用电线路、器材、消防设施安全检查。

4、饮水器消毒。

5、做好班级财产的登记工作。

十月份

1、校园绿化工程管理与维护。

2、校园文化建设、班级文化建设。

3、校园环境综合治理、重点清理杂草与卫生死角。

4、安排好国庆值日护校工作。

十一月份

1、第二次校园安全检查。

2、加强校园环境卫生常规管理。

3、做好饮水器消毒工作。

4、配合学校做好各项后勤服务工作。

十二月份

1、进行冬季消防安全教育。

2、做好后勤工作总结。

3、做好公物验收及维修工作。

4、配合教务处做好期末考试的后勤服务工作。

行政后勤工作计划

在公司领导的带领及各位同事的协助下，顺利的完成了20xx年的工作。展望新的一年，新的一年充满了机遇和挑战。下面，我将自己新的做一下具体的计划。

行政事务

1.加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及收集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

2.培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面：

①组织结构清晰，战略导向明确。协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将配合公司领导不定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。

3、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能减少工作中的矛盾与弊端。

文件管理：

(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关文件的存档工作;

(二)规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

(三)进一步规范公司证照、公章使用的管理，及时完成公司证照的变更及年检工作;

劳资管理：

(一)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;

(二)完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。

总务工作：

(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公车的日常使用登记管理工作。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常使用、维护保养、加 油、等等。严格做好使用登记工作，出现问题有利于追究责任。

(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;

(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作：

(一)组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;

(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

统计工作：

认真配合上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。

其他工作：

1.规范公司的会议管理，实行会议签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。

2.做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并仔细核对，做好各项费用控制的同时做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

3.配合上级旅游局做好旅游及日常安全方面的各项工作，及时向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。

4、积极配合财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

5、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。

6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公司配合做好三防工作，落实最后一个离开公司的人员必须检查一下电器是否关闭以及锁好大门。

企业行政后勤工作总结篇9

关键词：煤炭企业后勤；思想政治；创新方法

中图分类号：D412.62 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-00-01

煤炭企业应该从全局出发，把自身经济发展和国家经济利益相统一，正确看待当前经济发展状况。煤炭企业内部员工在工作中存在一些问题和矛盾，尤其是煤炭企业后勤思想政治工作的开展会面临诸多考验，员工参与兴趣不够，积极性不高等。接下来，立足于从政工作者的角度来阐述一下如何开展后勤思想政治工作的创新，从而促进煤炭企业内部和谐发展，促使经济效益的提高，实现可持续发展。

一、煤炭企业后勤思想工作的创新的重要性。

一方面，随着市场经济的不断发展，煤炭企业的传统管理方法已不能适应新的发展趋势，新形势下需要新方法，只有不断追求创新，才能不断进步。必须从传统的思想观念里取出精华，推陈出新。另一方面，煤炭企业的一些员工认为企业的发展离不开技术的提高，只要技术方面没问题，经济效益也不会受到影响，认为思想政治工作与自己无关，对思想政治工作的认识不足。社会发展日新月异，思想必然受到一定影响。企业后勤管理是一个系统的管理，不仅要解决员工的生活问题，还要接触各个方面的人，处理好各方面的关系。针对相关问题，煤炭企业必须认识到后勤思想工作创新的重要性。只有做好后勤思想工作，企业才能无后顾之忧，全身心投入工作中，从而获得更快地发展。

二、后勤思想工作的创新方法

（一）后勤保障要树立新的服务意识

何为新的服务意识？就是树立正确的服务意识，发挥主观能动性，主动服务企业，而不是被动服务。本职工作不仅要做到位，而且要做的无可挑剔，为公司，为领导，为员工全身心地、热情地服务。后勤员工要接触形形的人，态度一定要好，接人待物要平易近人，说话要有理有据，切不可信口开河，办事要有板有眼，处理好同事，领导与企业的关系。思想上，为员工谋福利，为企业谋利益。要善于学习，多提建议，掌握相关政策，掌握公司规章制度，简单明了的讲解给员工。统筹企业内外事务，坚持效率，效益至上原则。

（二）人文关怀必不可少

1.为职工提供服务。众所周知，煤矿工作条件之艰苦，工人工作之辛苦，所以，后勤思想政治工作为和谐煤炭企业提供了保障。后勤要保障为矿区工作人员提供优质服务，不要和他们计较，要尽量帮助他们，热情，主动地送去周到的服务。

2.管理要人性化。随着社会的发展，生活水平的提高，煤炭企业的员工要求也越来越高。后勤要做到人性化管理，尽量满足职工的要求，为他们提供力所能及的帮助和关心。立足煤炭企业的实际，争取做到后勤管理更细致化，规范化，使煤炭企业员工更加具有凝聚力，工作更加认真，生活更加和谐。

3.多与职工沟通，加强情感联系。在煤炭企业管理中，思想政治工作的开展要求后勤要把职工当作自己的朋友、亲人，平时注意多交流沟通，没事的时候就面对面的聊天，谈心，以便了解职工最真实的想法和需求，在聊天过程中，把后勤思想政治工作融入谈话中，言谈举止中就起到了教育作用。对于职工的利益要积极维护，和职工打成一片，找到思想教育与职工所思所想的契合点，加以点拨，要做到谈心多于惩罚，引导多于批评，做到文明管理。真心实意帮助职工争取利益，加强彼此间的信任，促使思想政治工作的顺利进行。

4.贴近职工，深化思想政治教育。贴近职工，不是随便说的一句话，要具体到行动上。将职工关心的问题作为思想政治工作开展的引线，与职工平等交流，鼓励他们对企业的改进献计献策。例如：召开思想政治工作讨论会，让员工们畅所欲言，根据自己的意愿，积极表达自己的观点，提出自己的建议，给予员工尊重与肯定，使思想政治工作的开展更具实际和活力。

三、后勤思想政治工作要具备“新”

（一）建立后勤管理新机制

煤炭企业在发展过程中，已经具有思想工作的机制，但随着社会的进步，要在固有的机制上加以创新，形成新管理机制。企业要鼓动大家都参与到思想政治工作的系统工程中来，避免了员工被动听讲的弊端，领导要充分发挥自己的能力，调动员工参与的积极性。建立完善的考核体制，这种体制具有激励作用，把职工的思想，行为同企业的管理相结合，以明确的目标来考核员工的思想政治工作。建立合理的评价体系，与员工的绩效挂钩，完善思想政治体制，促进企业的健康发展。

（二）理论教育采用新方法

理论是企业思想政治组成的重要部分，企业的发展以科学的理论为向导。煤炭企业要想制定出科学的思想政治工作理论，就必须要创新。好的理论的形成离不开实践，从实践中总结经验，不断完善企业的思想政治工作。提高员工的思想觉悟，避免强制灌输，单纯的理论灌输，会挫伤员工的积极性，使其心生厌倦，对思想政治教育产生抵触心理，达不到预期效果。企业可以组织一些活动，激发员工的参与热情。例如：组织一些企业文化建设活动，开展一些思想政治工作教育小会议，举行思想政治教育的知识竞答比赛，让员工在丰富多彩的活动中自我学习，自我提高，无形中掌握思想政治教育理论，达到事半功倍的效果。

为了实现煤炭企业的健康、稳定、可持续发展，提高市场竞争力，必须重视后勤思想政治教育工作，企业在发展中，要不断探索新的思想政治方法并加以创新，使员工增强思想政治意识。后勤思想政治工作的创新是社会发展的新趋势，必将给企业发展带来推动作用，促进煤炭企业的和谐发展。

参考文献：

[1]郑光华.浅谈煤矿企业后勤管理[J].中国外资，2013（20）.

企业行政后勤工作总结篇10

关键词：高校后勤；社会化改革

高校后勤社会化改革是我国高校管理体制改革的重要组成部分，其目标是把原来计划经济体制下高校办后勤、一校一后勤、用行政管理手段办后勤的方式转变为用市场化、企业化、社会化的经营管理方式办后勤。把后勤服务同高校办学分开，突破后勤对高校发展的制约，更好地为高校发展服务。因此，正确分析和研究高校后勤社会化改革目前所面临的困难和问题，努力寻求深化高校后勤社会化改革的路径和对策，是具有极大的现实意义的。

一、高校后勤社会化改革取得了可喜成绩

2000年初，国务院转发了教育部等六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》，提出“从2000年起，用3年左右时间，在全国绝大部分地区基本实现高等学校后勤社会化”。在该文件的指导下，经过几年时间的发展，高校后勤社会化改革取得了可喜的成绩。

(一)后勤社会化的态势基本形成

按照社会化改革的整体要求，全国高校的后勤改革从单项经济承包开始，沿着“推出去”“引进来”的思路逐步形成了社会化的态势。越来越多的高校逐步开放校内后勤服务市场，引进社会力量，参与高校后勤服务和经营。有的高校成立了后勤服务实体，有的高校成立了大型企业集团，有的高校通过社会化方式将社会上的公司和投资商引入学校的后勤服务领域。后勤服务实体开始逐步实质性剥离高校，融入社会第三产业。

(二)后勤保障能力显著增强

高校后勤社会化改革改变了以往完全依靠财政资金各自建设后勤设施的做法。采取政府统筹规划、政策扶持、广泛利用社会力量和社会资金的新机制。大大加快了后勤设施的建设速度，打破了后勤制约高等教育发展的“瓶颈”，不少高校的学生食堂和宿舍成为高校的参观景点。

(三)后勤服务质量逐步提高

改革激发了后勤服务实体的积极性，通过管理方式的探索、管理技术的创新以及企业文化的建设，大大提高了其运行效率、服务水平和办学效益。

经过六年多的社会化改革，在政府投入不多、没有增加学校负担的情况下，后勤支撑了高等教育事业的快速持续健康发展。高校后勤社会化，为中国高等教育大众化作出了贡献，为高等学校的稳定做出了贡献。可以说，没有后勤社会化改革，我国高等教育近年来的跨越式发展是不可想象的。

二、高校后勤社会化改革目前面临的困难与问题

高校后勤社会化改革虽然已经取得了突破性进展，完成了阶段性目标，但也出现了一些令人担忧的困难和问题，面临着停滞不前的危机。

(一)体制不顺

目前，绝大部分高校后勤服务实体都没有进行真正意义上的产权制度改革，没有真正建立起科学的法人治理结构。学校同后勤人财物的关系非常复杂，剪不断，理还乱。

(二)责权不清

由计划向市场过渡，后勤实体存在对学校主体的依赖心理，提供服务时强调报酬；要求质量时过分强调酬劳；学校有时过分干预实体的人事、财务、资产的管理过程，不利于社会化改革的顺利开展。学校同后勤集团的分而不离，导致校内模拟甲乙方关系有名无实，甲方对乙方的管理监督职能形同虚设。

(三)定位不准

高校后勤是按照纯市场化的机制运作，还是按照公益或半公益性质的机制运作?一度有些高校后勤社会化改革迷失主流方向，概念和行为上产生偏差，给学校的全局工作带来负面影响和损失，这是定位不准的表现。高校后勤服务实体面对的是学生这个特殊的消费群体，不能和社会一般企业一样，以追求利益最大化为目的，只能按照保本微利的原则运作。但有些职能部门和学校视其为一般盈利性企业，该给的政策不给，该落实的政策不落实，甚至乱收费、乱罚款；有的学校对新组建的实体该投入的不投入，该支持的不支持，存在“甩包袱”倾向。

(四)人才不足

高校后勤企业大多数是从学校“老总务”的后勤系统中剥离出来的，由于历史的原因，后勤队伍普通文化素质不高、市场意识较差，从而导致整个后勤实体抵御市场风险能力较弱，参与市场竞争的能力较低。同时，由于高校后勤所处的特殊地位，无法吸引更多的高层次管理和经营人才，从而制约后勤企业的发展。

三、深化高校后勤社会化改革的对策思考

高校后勤社会化改革是一项政治性、政策性很强的工作，它涉及到后勤职工以及广大师生的切身利益。深化后勤社会化改革，要以科学发展观为指导，正确处理改革发展和稳定的关系，正确处理长远目标与实现途径的关系，正确处理共同任务与因地制宜的关系，正确处理管理体制改革与运行机制改革的关系，正确处理维护学生利益和后勤职工利益的关系等，努力使后勤社会化改革工作深入持续健康发展。

(一)正确处理经济效益与社会效益的关系

高校后勤实体是具有公益性质的社会组织，要坚决杜绝靠涨价推动改革的错误行为，认真处理价格、质量与师生承担能力的问题。政府、学校都要围绕公益性原则，扶植、支持后勤实体做大做强，实现专业化、产业化、规模化、集约化；后勤实体始终保持姓“教”性质不能变。政府要继续实行优惠的税收政策，确保后勤实体低成本运行，让利给学生；学校要充分认识后勤“保稳”的重要性，在不断改善后勤服务设施的同时，针对不同性质的资产，采取零租赁或部分租赁的形式，为后勤实体低成本运行提供条件。

(二)继续在政策和财力上对后勤实体予以支持

任何改革都需要一定的投入，高校后勤社会化改革也不例外，没有各方面的支持是不能取得成功的。当前在一些地方本应由政府或学校财力支持建设的重要后勤设施或重大基础性生活设备，都转向后勤服务实体承担：一些在改革初期实行的“优惠”政策也被取消，这样做提高了经营成本，不利于后勤企业的健康稳定发展，更有可能由于后勤运作成本的增加而导致服务质量下降、服务价格提高，影响到高校的稳定和发展。

(三)规范企业运行机制，确保后勤企业的稳健发展

必须将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制，建立适合高校办学需要的法人化、市场化后勤服务体系。从长远来看，高校后勤实体要发展，必须进行工商注册，否则后勤实体就无法成为真正的市场主体和法人实体，无法真正跨出校门，做大做强。从现实来看、随着学校后勤服务市场的

逐步开放，工程项目和服务项目招标已成为主要选择途径，不注册就没有参与的资格，无法立足校内市场。因而，注册成为后勤实体的必然出路。

(四)理顺产权关系，逐步建立现代企业制度

目前的后勤服务企业无论是注册的还是未注册的，都或多或少地存在产权关系不明晰的成分。只有使经营者成为资产所有者，才能充分调动企业各方面的积极性，建立起一个适应现代高校发展的新型后勤企业。要使经营者与资产所有者的利益联系在一起，实行高校后勤企业的股份制改造是行之有效的办法。而高校后勤企业也只有通过不断改革，建立真正意义的现代企业制度，才能确保高校后勤的健康发展，确保高校的教学、科研、管理上水平、上档次。

(五)进一步创新观念、方法和体制机制

高校后勤社会化改革，要适应时代的发展，必须提倡创新精神，运用新的手段和方法，吸收和拥有最新研究成果，加强前瞻性、战略性问题的研究与思考，进行新的概括和总结，才能适应长足发展的社会生活需要。

1、观念要创新。要坚持有进有退、有所为有所不为的原则，对广大师生员工的思想意识进行彻底洗礼，更新不适应市场经济的保守观念，进一步解放思想，开拓创新，大力增强他们的责任意识、竞争意识、服务意识、创新意识，使他们的精神面貌焕然一新。

2、方法要创新。多年来推进后勤改革的方法主要是自下而上，由基层突破或启动。但改革进入现阶段，一些可以由下面或基层局部、分散地推进和比较容易改革的内容，绝大多数基本上都已经完成改革。需要进一步深化改革的，不仅都是关系全局的内容，而且是相互之间的关系错综复杂、牵一发而动全身的项目。因此，认真搞好改革方法的创新，变“自下而上、基层突破”为“自上而下、整体推动”，这在新的形势下不仅是势所必然，而且是势所必须。

3、体制机制要创新。后勤社会化是后勤改革最终必须达到的目标。但是，怎样才能更好地达到这个目标?过去的一些经验教训很值得总结。自从20世纪90年代中期。高校后勤改革进入两种体制、两种机制并存的局面，时至今日，这个问题并未得到根本解决。要真正深化高校后勤社会化改革并取得成效，首先必须搞好产权制度创新，包括产权的所有制改变和产权的合理调整与重组，做到产权明晰、权责清楚。在此基础上，才有可能做到政企分开与管理科学。