车间内党员工作总结十篇

车间内党员工作总结篇1

2018年，**车间党总支在段党委领导下，全面加强党支部建设，围绕兑现车间生产任务目标，积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。主要做了以下工作：

一、扎扎实实做好车间宣传工作，强化思想引领，营造良好风气。

1、坚持不懈地加强政治理论学习不断提高人员政治素质。一年来，车间党总支始终坚持抓好车间班子、党员干部和班组职工政治理论学习，把大家思想统一起来，进而发挥党组织思想引领、正确舆论推动作用，政治素质的提高，促使工作作风得到明显转变。年初，车间党总支按照段党委落实好《段党委学习贯彻党的精神的通知》的要求，车间中心组带头开展研讨学习，各支部举办各种学习活动深入到班组。

注重党课质量，拓展党课内容，车间党总支每季度组织13个支部开展一次党课评比活动，对优秀的党课组织各支部观摩学习，有效提升了党课质量，党员综合素质得到快速提高。按照段党委要求，围绕党的方针路线、政策法规、经营管理、专业技术和现代科学等理论知识开展小组党课学习，仅整备、运用、检修支部一年来共开展16课时技术党课，有效提升了党员实作技能。在今年9月初党委开展的“辅导学习进车间”、“送理论到班组”活动中，车间党员、干部受了益，也为车间党总支打了样：车间党总支组织专职支部书记到班组宣传讲解做到日常化、制度化，增强学习实效。

2、结合车间实际开展形势任务教育，增强了责任感。

年初以来，车间党总支结合学习宣传全局工作会议精神，突出“深化安全风险管理”、“提升小辅修机车检修质量”、“确保段盈亏目标实现”、“推进和谐牡机建设”等重点，大力开展形势任务的宣传教育。5月份，车间党总支按照段党委下发的《节约成本就是增加效益，严控成本就是保证工资》等系列宣传提纲，开展经营形势任务宣传教育活动，牢固树立节约光荣浪费可耻观念；6月份结合**市地方经济发展现状开展形势任务教育，组织参观煤矿生产现场，使干部职工代表感受到煤矿工人的艰辛、自律，深刻反思自身工作的不足，增强了爱岗敬业意识。7月份车间党总支组织全体党员到革命烈士陵园敬献鲜花扫墓，重温入党誓词；组织党员、入党积极分子、共青团员对铁牛号蒸汽机车及展台整修、保洁施漆保养，完善了爱国教育基地建设，激发了车间广大党员群众的爱国热情，重塑职工投身国铁事业的光荣感和使命感。

3、继承车间企业文化，使车间文化建设得到巩固、发展。

按照年度全局的企业文化建设重点放在管理文化和安全文化建设上的总体要求，车间党总支对车间安全管理等十二个理念进行广泛征集修改意见建议，车间干部职工根据段党委下发的安全管理、节能降耗新理念，结合岗位实际提出47条修改建议，车间对厂区13块大型宣传标语进行意见征集，党总支组织召开专题讨论会，清理完善了宣传阵地31块版面内容，紧扣安全、经营形势。

开展“安全第一、生命为天”安全核心价值观实践活动。年初，车间党总支组织制作典型安全事故案例图画宣传系列活动，各支部结合部门关键岗位实际情况和本系统典型案例，制作图片、漫画宣传板，生动再现事故发生过程，起到了加深印象、吸取教训作用，进一步提高了大家安全意识。

车间厂区文化宣传紧扣生产管理这一中心，大力宣传管理规范化、作业标准化主题，将规范作业、理顺管理思想意识植根于干群心中；车间党总支组织成立爱心服务队，针对老弱病困、关键岗位职工家庭提供服务，使职工体会到家人般的关怀；车间党总支组织了党团员、入党积极分子，干群齐动手，自行翻建了厂区两个凉亭（年久失修腐烂坍塌）、文化长廊，粉刷了厂区17个雕塑、石刻，清理了救援列车西侧、转车盘东南侧积存“垃圾山”，植树200余棵，自行铺设硬化路面三千余平方米，干部动手对荒芜的800平绿地种植草坪，党员干部用工余时间付出了汗水，营造了良好环境，增加了车间家文化内涵。营造了良好的制度文化和管理文化氛围。

4、扎实做好思想政治工作，营造良好氛围。

一是按照段党委下发的大讨论活动实施方案组织干部职工深入学习的基础上，按照讨论课题采取座谈讨论，调查问卷摸清职工对铁路走向市场的思想反映及对铁路货运组织改革的意见。二是结合货运组织改革认真组织干部、职工学习路局党委宣传部下发《“适应市场挑战”典型案例汇编》中的“冠生园破产”凸显诚信无价的文章，使乘务员认识到安全诚信的重要性。三是结合机务处对我段典型机车质量问题的通报，运用党支部组织全体职工进行认真学习司机，反思自身存在的问题，同时使职工明确路局对站段经营考核力度是巨大的，每一起责任机故段都会受到路局的经济考核，每名职工就会少收入130元钱。四是组织乘务员学习节支降耗措施，使职工明确节约每一吨油，都与我们的个人收入息息相关，要求运用职工认真贯彻落实节支降耗措施，增强节约意识。

车间干部、党员按照段党委要求，坚持谈心日常化、形式多样化，对征集的124件问题及时研究，解决答复；对关键薄弱人员坚持面对面谈心，坚持“照制度做、按程序办”的管理理念，车间党政合力清理岗职不符人员7人，对出工不出力、“上花班”的薄弱人员，车间党总支书记面对面做思想工作，行政严管理、党总支思想工作加以引领，一年来有力扭转了风气，对单位抵触、对生活丧失信心的干转工人员王少华恢复了干劲，理解了政策，在生产调度岗位尽职尽责，经常加班加点工作，他说：我要把自己迷失两年未完成的工作补回来，对得起组织的关怀，免得带着遗憾退休！用实际行动践行党委书记提出的“干部树起正气、职工消除怨气、全段上下营造良好风气”的思想政治工作要求。

5、抓好作风建设。制定和完善段班子成员包保支部（车间）、车间班子包保班组（关键岗位）制度，定期深入现场、深入班组，开展调查研究，掌握现场实情。坚持班子成员开展走访、谈心制度化经常化，树立领导就是服务、权利就是责任、职务就是辛苦的思想意识，关心和解决好职工生产生活中的诉求和问题。进一步落实“转变作风、规范行为、严肃纪律、提升能力”的工作要求，两级班子要带头贯彻落实“大兴六风”等作风建设要求，勤政务实，带头开短会、讲短话、写短文，简化办事程序，提高工作效率，到异地车间检查一律吃在食堂住在公寓，严禁迎来送往，以深入务实、苦干实干的作风，带领干部职工推进工作。

二、抓队伍建设，提升干部职工素质

1、按照党委扎实开展“提素年”活动要求车间党总支年初制定了党员、干部和职工提素的具体实施计划，每名党员结合岗位实际明确自己的提素目标，采取自学、集中培训、集中考试、技师带徒、技能竞赛等方式，在党内掀起岗位技能提素练兵高潮。车间党总支组织各支部开展技术党课，与行政职工培训、岗位练兵、技能考试等系统教育有机结合，实现抓党员带全员的活动目标。检修部门党员***在年度路局技术大赛获电机检修第二名，整备部门党员、地检司机***荣获路局年度机车检查技能第二名好成绩。

2、运用支部注重分析排查薄弱点，活化提素手段，实现由注重理论培训，向注重实际动手能力的转变。根据段党委提素年的方案要求，我们认真分析运用部门在安全行车中的技术薄弱点，制定提素重点内容。通过分析，车间职工党员在机车在线应急故障处理能力弱化，为了补强我们组织全体党员职工，采取了机车应急故障处理模拟现场实际场景的实做考核方式进行培训，并实行全程录像，跟踪培训效果，增强了党员职工的实际动手能力。在第一轮的实作培训演练中，党员*****因在机车无压无流的实作场景模拟演练中检查故障点超时、党员***在燃油压力低的故障处理中不清楚燃油限压阀及安全阀的位置受到失格的处理，责令两名同志限期强化学习进行补考。

3、注重党内品牌的创建活动。针对车间担当区段内，路外安全压力大的特点，认真分析每天产生的行车概况，对执行路外安全措施好的及时进行通报表扬，落实不到位的及时通报。 ***年*月*日，运用党员司机***机班，**至****间 K*次，在*至**间，防止撞农用四轮车的采取措施果断及时。进行提炼整理上报*新闻播报进行宣传弘扬。

三、围绕中心开展工作，切实发挥党支部战斗堡垒作用

1、量化党员积分考核，开展党内保安全活动。紧扣安全生产经营中心工作，在全体党员中提出“用示范行动传递正能量”的倡议和要求，落实党员“三无”竞赛不走过场，支部党员大会公开讲评，在深化党员“岗区”量化积分考核的基础上，在各支部推进“党内无险情、党员自身灭两违”积分竞赛活动常态化，促进了党员作用的发挥。在深入开展“鸡西车间党员学标兑标达标保安全”活动中，培树具有车间特色的党内品牌三个，加大了宣传力度，不断扩大影响，形成群体效应。开展“严控成本促经营”党内创优活动，要求党员从节约一颗螺丝钉、一张纸、一度电、一滴油做起，带头节支降耗，主动挖潜提效。在党员中聘请监督员，对成本过程控制进行监督，提建议、搞宣传、作贡献。

2、加强党支部建设。按照局党委《加强和改进全局基层党组织建设指导意见》，进一步做好党支部结构的优化设置，重点搞检修布局调整的支部设置。选好配强专兼职党支部书记并做好培训工作，加大党员班组长的培养力度，全段消灭无党员班组；实行党总支（支部）书记上岗准入制度，制定《党建思想政治工作规范化管理手册》、实行支部双记录模式（一个草记本、一个滕抄本），全面提升“三会一课”质量；对党支部表、簿、册、卷等基础资料进一步优化整合，为党支部减负。

3、加强党员教育管理。紧紧把握“增强党性、提高素质”的要求，落实“三会一课”制度，以党内“提素年”为统领，在党员中开展“学专业、练硬功、落规章、保安全”活动，深化党员“学技练功”；加强新党章学习，提高党员的思想素质；按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”要求，严把入党积极分子培养和党员发展关；严格党内组织生活，段、车间两级班子要带头参加组织生活；健全和完善党员定期分析制度和民主评议制度；推进党内民主，营造党内民主讨论、民主监督的环境，切实保障党员的知情权、参与权、选举权、监督权等民主权利；做好党组织换届改选工作，十月份召开段第二十一次党员代表大会。

四、加强廉政建设，筑牢廉洁拒腐防线

1、强化党员干部廉洁自律教育。车间班子要带头开展“廉洁自律读书”活动和关键岗位的廉政风险教育，把党风廉政教育纳入中心组学习，严格执行领导干部廉洁自律有关条例。

2、全面落实廉政建设责任制。细化段《年度惩防体系建设工作规划》；落实廉政建设《操作要点》；严格执行“四个亲自”、“四个一”、“两个坚持”和“三个抓好”的岗位工作责任；执行“一案双查”“问责和追责”制度；开展季度自查年终考评，确保党风廉政建设责任制落实到位。

五、服务职工群众，营造和谐稳定环境

1、大力推进厂务公开。落实《厂务公开细化措施》，全力推进车间、班组三级厂务公开工作。按照每半年职工代表视察、每季政工大检查、每月不定期抽查指导的考评方式，提升车间、班组厂务公开工作质量。厂务公开要重点抓涉及职工切身利益的奖金分配、评先选优、人员调整、食堂管理等事项的公开。

2、为职工排忧解难，解决实际问题。车间党总支带领干部真心实意为职工做好事、办实事，切实解决好职工生产生活中的实际问题；深入落实“三不让”工作，做好助困、助医、助学工作，深入班组、老弱病困职工切实解决好职工群众的实际困难。

3、维护好队伍稳定。牢固树立责任意识，坚定解决信访稳定问题的信心和决心。各支部书记、部门负责人担负起稳定工作第一责任人的责任，车间党总支定期组织干部学习政策，提高维稳能力，形成全员抓稳定的格局。严格落实信访稳定责任制，车间党政领导亲自上手，完善稳控工作预案，建立关键人档案，变被动接访为主动走访，畅通信息搞好分析，发生问题应急处置果断迅速。及时有效地化解矛盾理顺情绪，积极营造和谐稳定的良好环境。

车间内党员工作总结篇2

在运输生产一线党支部构筑“安全屏障”工程，是思想政治工作融入安全运输生产的有效探索，是政治工作在安全理念、管理方式和活动载体上的创新，也是铁路跨越式发展对党建和思想政治工作的客观要求。按照部党组和局党委的部署和要求，昆明客运段党委在进一步深化对创建“安全屏障”工程深刻内涵再认识和充分调研的基础上，深入思考和探索创建“安全屏障”工程的途径和方式，结合旅客列车实际工作的特点，把创建“安全屏障”工程的切入点，定位在发挥列车“三乘一体”党支部整体合力上，进一步增强“融入”意识，以制度建设为基础，以思想教育为保障，横向建立三级协调机制，纵向建立三级考核体系，扎实推进列车“三乘一体”党支部“安全屏障”工程建设。

一、提高思想认识，明确重要意义。

“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”。实施“安全屏障”工程以来，段党委充分发挥中心组学习的主阵地作用，组织段领导班子，结合铁路跨越式发展战略，反复学习部党组、路局党委的有关文件和上级领导的讲话精神，深刻理解实施“安全屏障”工程的深刻内涵。通过学家统一了思想，深刻认识到实施“安全屏障”工程是铁路跨越式发展对政治工作的内在要求，是把政治工作融入铁路中心工作，从党的最基层组织入手，加强党的执政能力建设的超前思考和具体实践，抓住了铁路运输企业深化安全基础建设的关键和要害，为铁路运输企业党的建设围绕中心、服务大局、发挥作用，建立政治工作新格局提供了重要突破口和有效载体。

支部书记和生产一线的广大党员是实施“安全屏障”工程的具体组织者和实践者，要使“安全屏障”工程取得实效，首要问题是要解决一线党员的思想认识问题。我段党委针对“三乘一体”的实际，一手抓调研，一手抓教育，一手抓整改。党委成员和职能部门负责人多次上线添乘，与列车长和党员骨干谈心交流，了解他们对实施“安全屏障”工程的意见、想法。通过调查了解，我们发现，对在运输一线党支部创建“安全屏障”工程，大多数干部职工能够认识到其重要意义，但部分同志不同程度地存在认识上的偏差，主要表现在：一是认为车辆乘务员和乘警难以管理，产生了畏难情绪；二是认为党内活动过多，产生了厌战情绪；三是认为开展党内活动是软指标，搞得不好不会影响自己的“位子”“票子”，产生了应付心理。针对这些情况，段党委首先明确提出了“理直气壮抓党建，加大力度抓党建，求真务实抓党建”的指导思想，对部分整体工作滞后的车队党总支书记、列车党支部书记进行了组织调整，配齐配强一线党支部书记；其次，将《昆明铁路局党支部“安全屏障”工程推进会交流材料汇编》作为教材，下发到各一线党总支和党支部，作为干部理论学习和职工思想教育的主要内容组织学习。并利用黑板报、墙报、标语等宣传工具，大力宣传“安全屏障”工程的目的、意义，加强引导，营造氛围，形成声势；同时，于月日和月日分别举办两轮党支部书记培训班，培训范围扩大到车队总支书记、队长和非党员列车长，由段党委成员进行专题宣讲，以提高支部书记的思想认识和业务知识为突破口，确保“安全屏障”工程建设高质量和高效能。

组织手段、宣传手段和教育手段三管齐下，迅速扫清了各种错误认识和思想障碍，为全面、深入实施“安全屏障”工程奠定了坚实的思想基础和组织保证。

二、以制度建设为基础，建立横向到边的协调共管机制和纵向到底的责任考核体系。

．建立三级协调机制，为“安全屏障”工程建立支撑平台。邓小平同志指出：“没有制度工作搞不起来”。没有制度的管理是无序的管理。段党委针对在调研过程中职工反映的“三乘”难以协调的问题，在加强对列车长的思想教育、鼓励大胆管理的同时，深入思考利用制度创新为创建工作搭建管理平台的新路子、新方式，力求从根源上解决问题，把三股劲拧成一股绳。经过深思熟虑和广泛协调，段党委牵头，邀请局党委组织部领导和昆明车辆段党委、昆明乘警支队党总支主要负责人，在我段召开“三乘一体”党支部“安全屏障”工程推进会暨协调会”，总结反思了前一阶段创建工作取得的经验和存在的问题。经过会议协商，三家单位对建立协调共管机制形成了高度共识，并以会议纪要的形式对三级协调共管机制作了明确规定。

一是车班列车始发后、折返站出库后、终到昆明前分别召开“三乘一体”党支部会议，组织“三乘”党员及非党员业务骨干参加，对上级有关要求进行落实，布置本趟车重点工作，划分党员责任区及包保对象，设立安全流动哨；分析单程工作落实情况，查找问题隐患，提出返乘工作重点；总结本趟车总体工作，对党员工作情况进行讲评并做好记录。流动安全哨由客运乘务名、检车名、乘警名组成，进行交叉互控。把好班前上岗关、班中联防关、班后总结关，形成静态自控和动态互控相结合的卡控机制。

二是建立客运车队、车辆乘务车间和乘警大队月度创建工作信息通报制度。采取会议或书面形式，根据支部记录，对所属党员的“双违”处理情况、薄弱环节、关键部位、重点人员卡控措施等情况进行通报、沟通。

三是建立客运段、车辆段党委和乘警支队党总支季度协调会议制度。总结季度创建工作情况，对需要单位解决的问题进行协调。

三级协调机制的建立，增进了“三乘”团结，促进了“三乘一体”党支部的基础建设，为创建“安全屏障”工程提供了可靠的制度保障。

．以考核评价为依托，形成三级联创的工作格局。没有考核的管理是无效的管理。为保证“安全屏障”工程各项制度落到实处，段党委按照路局要求，以“一状、一书、一卡”为主线，高标准、高起点建立三级考核体系。一是明确段党委在安全生产中的重大责任。坚持把工作的着力点，放在确保安全上，政治工作的目标围绕安全生产来确定，各项活动围绕安全生产来展开，真正地把政治工作融入安全生产的全过程，以政治工作的实效促进运输安全生产的持续稳定。段党委在与各总支签定“责任状”的同时，结合创建“四好班子”、争当“五好干部”活动和党委委员联系支部制度、班子成员包保车队制度，把创建“安全屏障”工程的责任分解到每个班子成员，共担责任，形成合力；二是加大段党委对车队党总支的考核。把创建“安全屏障”工程纳入车队创建“四好班子”、争当“五好干部”活动，每半年为一周期，采取上车调研、检查台帐、组织党员座谈、征求群众意见等方式，对车队党总支进行一次检查考核，对各车队党总支推荐出来的先进党支部和先进党员进行综合评审，奖优罚劣；三是加强车队党总支对所属支部的考核。以季度为周期，列车党支部向车队党总支作季度创建工作专题报告，车队党总支派出专人上车检查并根据日常掌握的情况，对各支部实施“安全屏障”工程的情况进行排名并在竞赛榜上公布和党员大会上通报；四是强化党支部对党员的考核。支部建立党员安全档案，对照“安全责任卡”和党员安全承诺，对每趟车党员工作情况进行写实记录，每月根据记录对党员发挥作用的情况进行一次讲评，表扬先进，鞭策后进，为总支的季度考核和党委的半年考核提供依据。同时，根据协调制度的规定，分别由车队党总支和段党委按月、按季向车辆段、乘警支队的同级组织进行通报并征求意见。

三、挖掘丰富内涵，突出载体带动，全面融入中心，“安全屏障”工程取得初步成效。

．以实施“安全屏障”工程为载体，实现了思想政治工作与中心工作的有机融合。在创建活动中，各列车党支部始终坚持把职工思想政治工作贯穿于整个工作过程中。在坚持“八必谈”“四必访”的基础上，以党员在安全生产中的作用和思想状况、安全现状及暴露出的问题为第一信号，每趟车，支部书记至少与名党员进行谈心交流，与车辆乘务员和乘警各进行一次思想交流。做到学习时间制度化、学习重点明确化、学习讲评一体化。坚持以实为先的原则，在真知、深知职工思想状况上下功夫，根据党员、职工年龄结构、文化程度、工作经历等方面的客观差异，注重共性教育与个性教育相结合、面上教育与深入教育相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合、宣传鼓动与教育引导相结合，在融入中心的过程中实现思想工作由“虚”向“实”的转变。同时，利用党课和党员大会讲安全、黑板报公布党员安全承诺、警示牌、光荣榜揭示党员安全业绩等形式和方法，引导广大党员树立正确的安全价值观，党员保安全的责任意识得到明显提高。次列车的乘务员提出“我是党员，请向我看齐”的口号，七车队党总支把在“三乘”党员中征集到的条口号提炼成条在全队进行宣传，形成了浓厚的安全舆论氛围。

．以实施“安全屏障”工程为载体，实现了党支部建设与班组建设的整体推进。段党委把创建“安全屏障”工程的出发点和落脚点，定位在以党支部建设带动班组建设上，通过党支部战斗堡垒作用的发挥来促进班组管理水平的提高。以创建“安全屏障”工程为契机，把支部建设与班组升级达标结合起来，规定全段各级干部上车添乘检查，必须同时检查党支部工作。对资料台帐不齐、漏项的，由于思想工作不到位、职工思想不稳定的，党员不按规定佩带党徽和安全责任卡上岗接受群众监督的，“三乘”党支部不按规定坚持“碰头”会议制度的，当季度不得评为一类班组；一年中连续两次评为一类以下班组的党支部，不得评为“五好”党支部。班组发生安全、路风、质量问题，除按行政规定进行考核处罚外，党支部书记要视情节向车队党总支、段党委写出检查报告直至给予党纪处分。实现支部建设与班组建设工作同步、考核同严、责任共担。

．以实施“安全屏障”工程为载体，实现党员队伍建设与职工队伍建设的相互促进。在保证质量的前提下，不断壮大党员队伍是夯实党的执政基础的客观要求，也是实施“安全屏障”工程的现实需要。“安全屏障”工程启动后，针对客运工作和“三乘一体”的特殊性，我段首先对列车党支部书记必须由列车长担任作出了硬性规定，在全段范围内对党员进行了调整，消灭党员“空白”班组。同时，加大从预备列车长和单项工种人员中发展党员的力度，为“安全屏障”工程建设提供强有力的组织保证；其次，要求所有一线党员在安全工作中发挥作用进行一年一承诺，党员承诺践诺，强化了党员在日常安全生产中的示范和辐射作用，努力营造发挥群众监督作用的氛围；第三是加强党员业务培训，为党员发挥示范辐射作用打好基础。以往党员业务技能的学习和培训主要以行政为主体，现在党支部在每次党员过组织生活、党员学习会上，都要将业务技能学习作为一个主要内容，提高党员的技术业务素质；第四是所有党员都要与职工结对进行包保，如包保对象发生“双违”，负责包保的党员要在支部大会上作检查。业务上互帮互学，思想上相互交流，责任上共同承担，使党员的安全生产责任从事后受牵连变为事前的超前安全防范，将思想政治工作与安全生产融为一体，提高了政治工作的预见性、针对性和系统性。

．以实施“安全屏障”工程为载体，实现了党内活动的有效整合。一是与“保持共产党员先进性教育准备工作”相结合，进一步明确创建“安全屏障”工程的目的及党员的责任和义务。我们在党员先进性教育中，针对部分党员理想信念滑坡，技术业务平平，作风纪律松散，工作标准不高等问题，在党内开展了“学党史、转观念、强信念”活动，通过回顾党的发展历程，讲清新时期我党面临的重大挑战和应肩负的历史责任，引导党员增强荣誉感、使命感；二是结合学习党的十六届四中全会精神，组织广大党员学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，认识共产党执政规律，引导党员树立执政党党员意识，增强责任感和事业心；三是与党员“创岗建区”、“三无一化”活动相结合，升华“安全屏障”工程活动。党员“创岗建区”、“三无一化”活动是党支部创建“安全屏障”工程的延伸和升华，只有把党员“创岗建区”、“三无一化”活动开展得更扎实，才能保证党支部创建“安全屏障”工程有一个稳固坚实的基础，才能把党员的岗区建好，并连岗成区，连区成片，最终筑成一道安全生产中的“安全屏障”。我们根据旅客列车工作的实际，按照“党员与职工当班能见面，情况能交流，作业能互控，思想能沟通”的原则，按硬卧、硬座、餐车、空调车、行李车等进一步优化了党员岗、区设置。把党员的表现与其奖金挂钩，按趟、月、季分别进行考核、评析、评先，对表现突出的党员，除在各种宣传媒介上大张旗鼓地进行宣传让其获得应得的荣誉外，还给予一定的物质奖励，促使其切实起到典型引路的作用。

．以实施“安全屏障”工程为载体，丰富内涵，扩大外延，形成整体屏障。旅客列车工作的性质决定了列车班组工作具有生产性与经营性、对内管理与对外服务的一致性。因此，我段党委在实施“安全屏障”工程的过程中，没有仅就安全抓安全，而是以实施“安全屏障”工程为抓手，把路风、质量、稳定、效益等各项工作都纳入到“安全屏障”工程建设的范畴中来。规定：党员及其责任区内发生路风、质量、稳定问题，比照安全问题同等处理，党员连续两个月完不成堵漏保收指标的，取消全年评先资格。促使党员不仅要确保岗、区内的安全稳定，还要确保岗、区内的路风、质量稳定；不仅要确保岗、区内的安全、路风、质量稳定，还要及时掌握岗、区内的职工思想状况，做好职工思想政治工作；不仅要做安全、路风、质量工作上的标兵，还要成为堵漏创收的能手。通过丰富内涵和扩大外延，以安全生产为突破口，全面切入，扩大成果，在政治工作全面“融入”的过程中，把“安全屏障”工程建设成为确保列车各项工作的整体屏障。

四、实施“安全屏障”工程的几点体会

实施“安全屏障”工程以来，仅⒎⒏三个月，全段各次列车职工安全方面的“双违”就比去年同期减少了％，实现了安全行车天，暑运期间杜绝旅客跳车事故的安全好成绩。与此同时，促进了路风、质量等重点工作的提高，今年，我段在确保次、次继续保持全路“红旗列车”的基础上，次列车首次进入全路“红旗列车”行列。在实施“安全屏障”工程建设过程中，我们深深感到：

必须结合实际找准切入点。列车安全是一个综合的安全，涵盖了行车安全、设备安全、职工人身安全、旅客人身安全、行包安全等诸多方面，必须使所有涉及到的单位、工种共同参与、形成合力，才能保证列车整体安全。

要注重发挥一线党组织的创造力。任何事物都有其普遍性和特殊性。各个单位之间是这样，我段各个车队之间也是这样。因此，段党委在实施“安全屏障”工程中，除了基本的制度和要求作了统一规定外，给一线党总支、党支部结合实际开展工作留有一定的空间，鼓励各总支创造性地开展工作。在实践中，六车队党总支对党员和党支部实行的安全“双积分”考核方式、一车队党总支建立的党员现场安全控制岗位示意图、四车队总支把“四必访”的内容扩展为“五必访”等等，都取得了较好的效果。

车间内党员工作总结篇3

一、充分发挥党员在安全生产中的作用，必须从党内安全分析上切入

发挥党组织和党员保安全作用，前提在于增强党内保安全的针对性，而增强保安全的针对性，需要不断提高党内安全分析的质量。要通过高质量的安全分析，查找党组织和党员作用、安全教育、思想认识等方面存在的问题，帮助制定措施并督促整改，有效控制现实安全。

1.要创新安全分析的形式

一是坚持定期分析每月初，班组党支部负责对发生A类“两违”问题的党员进行分析；车间党总支负责对发生A类安全信息总数最多以及出现作业质量、劳动安全险情问题的班组党支部进行分析。二是坚持日常分析。车间党总支书记每月深入管内各工区，通过召开座谈会、个别谈话等形式，对职工思想、工作、生活等方面问题进行调查摸底，搞好安全思想动态分析。三是坚持重点分析。对发生安全问题的班组党支部和党员，车间党总支进行重点分析。

2.要把握安全分析的重点。一是班组长作用方面

重点分析班组长抓安全管理的方法是否合理，抓安全的力度是否到位，是否存在着习惯性违章的问题。二是党员作用方面。重点分析党员发现问题的质量如何；党员“岗区”的先锋模范作用是否得到体现。三是党组织作用方面。重点分析党内立项攻关活动开展得是否扎实，在解决安全生产的疑难问题上作用发挥如何；是否能够掌握职工思想动态，做好一人一事的思想政治工作；是否重视党员岗位技能的培养和教育，学技练功、技术党课等能否坚持经常，效果如何。

3.要做好分析结果的运用

我们将分析的结果及整改意见，以通报形式下发到各个班组党支部，用以指导班组党支部的工作，同时对党员也起到了引领的作用。一是严肃责任追究。班组发生责任设备故障及以上安全问题的，除按照行政有关规定进行责任追究外，班组党支部定为薄弱党支部，给予黄牌警告，由车间党总支书记进行重点包保。对事故、设备故障中的责任党员，除按照行政有关规定处理外，党总支书记要带领责任人在两日内到段党委进行交班。二是限期整改。在进行安全分析找出产生问题原因的同时，车间党总支帮助班组党支部以及责任党员制定出切实可行的整改措施，明确整改的时间、负责人、包保人和通过整改要达到的效果，促进在短时间内整改到位。三是培训提高。对分析出的问题，车间党总支进行系统的梳理。由车间党总支负责制定培训计划，对班组党支部书记、党员进行培训。以提高党组织和党员发现问题和解决问题的能力。

二、充分发挥党员在安全生产中的作用，必须从党员发现问题上做起

及时发现问题，有针对性的解决问题，是确保铁路运输安全的关键。为此，我们开展了党员发现问题活动，调动全体党员在安全生产能发现、早发现、多发现问题的主动性和积极性，在风险预警预控中体现党组织和党员作用。

1.要在多发现问题下功夫

我们以两违、管理、设备等问题为主，突出对现场作业问题的发现和处理。自活动开展以来，每个月每名党员至少都能发现1-2个问题，多则7-8个问题，而且相当一部分的问题质量都比较高。去年以来，全车间党员共计发现问题1431件，其中“两违”103件，管理231件，设备1097件。如：党员辛向明，在今年1月份就发现线路设备“三折”问题5件，小半径曲线撞道问题1件，零配件松动失效3件问题，及时防止了因设备问题而导致的故障或事故。

2.要在真解决问题上下功夫

工班长接到党员发现的问题报告后，要负责进行核实、确认、登记。设备问题由工长填写整修计划，组织人员进行整修；管理问题由工班长负责组织进行处理；“两违”问题由发现问题的党员当场制止并进行教育。通过活动的开展，解决了一件件具体的问题，做到了超前控制隐患，为安全生产增加了一道实实在在的安全屏障。

3.要在提高发现和解决问题的质量下功夫

我们对党员发现问题的数量不做硬性规定， 而是鼓励和号召党员去积极发现问题。为调动党员的积极性，我们对发现问题的党员进行适当加分，并纳入到“岗区”考核之中。如：发现设备问题A、B类分别加3、2分；发现“两违”和管理问题A、B类分别加5、3分。同时，为打消党员的顾虑，对于党员发现的各类问题，由班组党支部自行处理，车间党总支不再进行追究。如党员卢正义、惠玉库、辛向明等同志，发现的问题就非常有质量，也被段党委授予“最佳发现问题”的党员称号。

三、充分发挥党员在安全生产中的作用，必须从党内立项攻关上突破

为充分发挥班组党支部的战斗堡垒作用，展现党员在安全生产中的先锋模范作用，有效促进安全生产等各项工作的顺利完成，我们适时组织开展了党内立项攻关活动。

1.要选准攻关课题

每月初，车间党总支针对安全生产、经营管理和队伍稳定等中心工作中存在的重点、难点问题，研究确定党内立项攻关课题，并制定出切实可行的攻关措施。如：针对大站场设备零配件松动失效多的问题，我们组织开展“攻设备零配件松动失效关”；针对路料管理方面存在的问题，我们组织开展“攻线上散落零配件‘颗粒归仓’关”等。通过开展党内立项攻关活动，让党组织真正参与到安全生产工作中来，为安全生产工作起到保驾护航的作用，同时也让党员有了一个发挥作用的空间和展示自我的平台。

2.要确保攻关质量

班组党支部本着有可操作性，能够解决职工思想认识问题，能够充分发挥党组织和党员整体作用的原则，结合实际细化攻关措施，扎实抓好每个环节，确保攻关质量，确保开展一项攻关就能解决一个实际问题，充分发挥和展现班组党支部及党员在运输生产工作中的作用。如，去年入冬以来，由于气温较往年相对较高，再加上长期未发生“三折”问题，使职工“防三折”的思想意识有所松懈。为此，车间党总支研究决定，组织开展了《攻“防三折”安全思想意识提升关》。通过攻关，职工的“防三折”安全思想意识得到有效提升，人人把“防三折”工作当做一项重要的工作，确保了冬季“防三折”的安全。

3.要限定期限结项

党内立项攻关活动的期限原则上为1-3个月，也可根据立项的难易程度确定攻关时间。立项攻关课题完成后，由班组党支部及时向车间党总支反馈攻关情况。车间党总支及时对班组党支部攻关情况进行检验。

四、充分发挥党员在安全生产中的作用，必须从党内考核讲评上激力

对好的表扬奖励，差的批评处罚，即是工作上的评价，也是一种激励和动力。为此，必须坚持对班组党支部、党员进行严格考核。

1.要强化月份考核

我们确立了车间党员包保干部、党员工长设责任区、其他党员设责任岗的“岗区”管理模式。每月，由班组党支部负责对每名党员责任岗进行考核，车间党总支负责对班组党支部、党员责任区进行考核。根据考核情况，将责任岗划分为“先锋岗、达标岗、未达标岗”三个档次，将责任区划分为“红旗区、达标区、未达标区”三个档次，并进行积分、排序、公示。

2.要抓好日常讲评

一是支部评党员。每月通过召开党支部大会的形式进行自评，对作用发挥好的党员进行表扬，在岗位达标考核上给予加分，同时认真分析存在的问题，对党员个性问题进行点名批评，帮助制定整改措施，通过点评激励党员在活动中发挥作用，争做“四优”。二是总支评支部。车间党总支每月对各班组党支部争创“四强”情况进行考核，并通过党总支委员会对班组党支部“四优”党员考核情况进行总评，形成党总支考核情况通报，针对存在的问题，按照支委的分工，督促整改。

车间内党员工作总结篇4

一、“233”工作法的具体内容

高速中心装配二车间党支部总结实施的“233”工作法，是对车间多年来思想教育工作好方法的集中概括，来源于实践，具有很强的实用性。“233”工作法主要内容：

1.就是员工操作行为和思想2条培养线。车间通过3个品牌活动，培养员工良好的操作习惯，规范员工行为；通过人文关怀3项举措，培养员工正能量向上的思想意识，不断提升员工思想素质。

2.是以公司“万万千”为主线开展的3个品牌活动。“万万千”是指以“十万个紧固件无松动、万个接线点无差错、千米焊缝无缺陷”为基本形式的全员竞赛活动，主要就是对员工每个岗位、每个工种进行“量的累积”（体现员工岗位业绩成果），而3个品牌活动既是“万万千”的量化考核保证，又是“万万千”的过程监控，主要目的就是通过3个品牌活动，引导员工“坚持一次性把工作做好，并能够长期坚持下去”，以此培养员工精工作细，精益求精的工匠精神，提高员工操作水平。第一个品牌活动――“星级员工评选”，就是根据员工 “万万千”所体现出来的岗位业绩成果，进行“星级员工”评选，“星级员工”共分为五个等级。如果员工连续在一个月内岗位业绩成果没有出现问题，则晋级为一星级员工。一星级员工如果在两个月内岗位业绩成果无问题，则晋级为二星级员工，以此类推。当岗位业绩成果出现问题，则按照问题严重程度对其进行降星或归零，员工可重新累积业绩。同时，每个对应的星级会按照星级等级给予100――500元的奖励。第二个品牌活动――“发现行动”，就是员工自主发现车间安全、生产、现场、行为规范等问题，第一时间通过车间微信平台提报问题、解决问题，根据提报和解决问题情况给予30――100积分，积分可兑换、可累积实现梦想；第三个品牌活动――“整理台”，就是“反思己过的纠正改善台”，员工犯了错误，不进行硬性考核，而是运用“精益整理台”，引导员工自我反思、自我反醒，规范员工行为。

3.是以人文关怀为重点的3个工作举措。人文关怀是从关心人、爱护人、尊重人的角度出发，对人的工作、生活状况的关怀。3个举措就是人文关怀的具体体现，目的就是疏导、引导员工，捋顺思想，凝聚力量。第一个举措――设定员工情绪看板，车间员工可通过情绪看板，表达自己的情绪状态和思想情况，给员工提供一个疏通、疏导的平台。第二个举措――实施“约谈”，车间根据员工的思想动态，及时进行约谈，谈心，去除思想障碍。第三个举措――文体活动，车间通过开展员工喜爱的各项文体活动及日常给予员工关怀，调动员工积极性。

二、“233”工作法的基本经验

1.注重内化与外化相融，实现内外兼修。思想教育是内外修正的过程，外表修正不代表真正解决问题，只有内外相融，才会内化于心，外化于形。车间总结的“233”工作法设定了操作行为和思想两条培养线，就是内外兼修的过程。同时，车间通过3个品牌活动和人文关怀的3个举措，也是从不同的角度，激励和引导员工，形成内外合一。

2.注重活动动态管理向管理制度的有效转变，实现思想教育与管理相互促进。传统思想教育活动的开展只是就活动论活动，在活动原地“打转转”，实效性并不明显。车间摒弃了就活动而开展活动的传统思维定式，跳出旧的工作框框，将活动放在服务经营的角度，来认识、来谋划，来实施。“233”工作法系统全面的梳理了思想教育的方式方法，并将3个品牌活动纳入了管理工作中，建立了系统的管理考核办法，建立了长效机制，固化了管理行为，促使思想教育更具实效性。

3.注重精神与物质层面的结合，实现价值共同体。思想教育首先要从满足个人需求入手，实现员工个人价值的认同。出好车，出精品车，干出好的产品，实现公司的发展是对企业价值的认同。“233”工作法从人文关怀的精神层面到品牌活动精神和物质层面，全方位的给予员工肯定鼓励，让员工有干头、有奔头，使职工的利益与企业的利益取得联系，在满足个人发展需求，实现个人价值的同时，最终实现企业效益，达到与企业发展的价值意志同步。

4.注重员工思想变化，实现气顺劲足。良好的思想状态是做好一切工作的保证。“233”工作法通过人文关怀的3个举措，及时了解、掌握员工思想动态，通过主动疏通、疏导，温暖、关爱员工，解决实际问题，缓解员工压力，清除思想障碍，让员工气顺劲足，更好地投入工作。

三、“233”工作法实施的效果

1.党员骨干作用彰显突出。“233”工作法中的品牌活动和人文关怀工作举措充分利用可视化的形式，实现了活动成果和党员先进性可视化。将党员和入党积极分子用党徽和五角星展现，亮出党员骨干身份，提醒党员骨干“我是一名党员骨干”，我要起到带头作用。一直以来，车间一线所有党员全部晋级不同等级的“星级员工”，也从未被清零、降星；党员全部参与“发现行动”中，帮助车间解决各项问题、攻关难点50余项，充分发挥了党员的模范带头作用。

2.软约束促进管理提升。车间不断倡导“最具有人情味车间”理念，除各种人文关怀外，还把激发员工内在的善心善念作为重点，比如车间的精益反思台，就是通过员工的自我反思，实现自我修正，促进管理提升，实现了软约束与硬管理有机结合。“星级员工”评选、“发现行动”也是一种软约束，还把车间的质量、生产、安全、现场、劳纪等重要管理项点纳入晋级考核中，“星级员工”评选、“发现行动”贯穿了车间的各项管理，目前车间的各项管理水平也都有了明显提升。

3.职工队伍向上氛围浓厚。目前，车间现有员工288人，一线在岗员工246人，“星级员工”137人，一星级员工48人，二星级员工57人，三星级员工24人，四星级员工8人，实现了56%的员工晋级不同等级，还有44%的员工在向“星级员工”目标努力，“星级员工”也实现与公司、车间各项评先挂钩，一个潜心研究把工作做好的工匠意识正在形成。“发现行动”自开展以来，累计收到员工发现问题365个，参与人数达到了271人，占员工总数的94%，员工自主意识明显增强；“整理台”反思人数也由去年上半年的56人下降到40人。同时，经过了一系列的人文关怀举措，增强了员工的凝聚力和向心力，促使各项工作都处于公司前列。

车间内党员工作总结篇5

铁前自动化车间支部书记

尊敬的各位领导、各位党员代表：大家好！

一转眼就到了6月，根据自动化部党委的安排，就本人及车间支部工作的开展情况现向各位领导、同事作个汇报,以接受大家的批评指正。

一、工作小结：

1、以“党建示范点”为契机，做好基层党建工作。今年以来，铁前自动化车间党支部结合自身实际，以“党建示范点”为平台，以“党员对标领先做表率、支部改革创效带队伍”为主题，在部党委的指导下推进基层党建示范点工作，支部始终注重结合车间实际工作开展各项活动:即坚持与绩效指标结合起来、与带好队伍结合起来、与提升车间管理结合起来、与党员个人模范带头结合起来、与创建清洁工厂结合起来。同时，在党建工作中，以”三会一课”为平台，结合形势任务教育，创新开展"清洁工厂党员示范岗"和"党日创效"活动。

2、开展党员创先争优季度竞赛活动。一是支部要求全体党员结合自身岗位特点，以班组业绩在片区排名作为党员工作的基本目标,要求党员的月度岗位绩效评价在班组排名力争进入前1/3，不要排在后1/3。在平时工作中起模范带头作用。支部每月统计党员岗位绩效评价排名，并在管理网上进行公示，车间根据党员季度综合排名结果及在片区日常工作表现作为推荐季度优秀党员的主要依据。

3、以车间党员为基础抓好形势任务教育。今年“清洁工厂开展”及“家文化”建设及安全环保重视上台阶等都是新事物，车间片区人员在推行过程中有一个接受和认知过程。车间管理人员每周参与片区周一安全活动进行宣传。同时认真组织学习宣贯马主任、魏书记在自动化部行政例会讲话精神。利用各种机会宣讲公司当前形势及目前存在的难题，不断传递压力，端正员工思想。把思想和精力集中到搞好本职的工作上来，发挥正能量。

4、结合“全员提素创星”活动，努力提升员工技能。一是抓好工程建设及控制系统开发。今年车间紧紧抓住工程建设多，控制系统开发调试机会，对有提升技能潜力的员工给机会、给压力承担任务，使其能够快速成才。二是做好基础技能提升工作。今年第一季度车间在着眼于现场维护中出现的典型故障相结合的“每周一问”、与实际理论结合的“网上练兵”评比中与其他车间存在差距，车间通过制度修订及加大了检查力度，力争有所改观。三是根据车间实际情况制定的“人人过关”与死点死表及利用科技攻关和小改小革对隐患整改不走过场，认真组织实施和监督实施过程，力争使员工技能得到一定提升。四是鼓励员工踊跃参加自动化部组织的各种知识技能培训，积极参与自动化部对外承揽工程建设,提升在岗年轻人的技术技能。五是做好“万莉大师工作室”建设工作，为车间下部做好基础培训搭建好平台。

5、以“文化建设”为纽带，开展多层次片区集体文化建设活动，提升员工集体荣誉感。一是以党员参与带头的以清洁工厂为主的“清洁工厂党员示范岗”活动、“党日创效”活动及工程建设中抽调敷设电缆、回收废钢铁等。二是以车间女同胞为主的参加部组织的庆“三八节”活动。三是以片区为主的利用业余时间片区组织的户外集体活动。四是以团员青年为主的庆“五四”活动等。通过多种活动开展，加强了同事之间的沟通与交流，提升了作为自动化部一员的集体荣誉感。

车间内党员工作总结篇6

卷包车间党总支以提高党建工作质量为总要求，以提升组织力为重点，突出支部政治功能和服务功能，将党建工作与中心工作深入融合，结合自身实际，制定了“13441”党建工作方法。即“抓住1条主线，用好3大阵地，建立4项机制，探索4个方向，做到1个始终贯穿”。

抓住1条主线即“党建工作标准化、规范化，创建‘支支一流、包包精品’的精益理念党建品牌”；用好3大阵地即“用好党员活动阵地、宣传教育阵地和党员责任阵地，做好教育党员和凝聚群众工作”；建立4项机制即“学习机制、调研机制、对标机制和服务机制”；探索4个方向即“探索践行更有思想、更有温度、更有力量和更有色彩的支部党建方向”；做到1个始终贯穿即“将作风建设、监督执纪和党务公开贯穿始终”。

一、践行更有思想的支部党建

（一）抓好专题学习教育

通过“123+”学习机制，即“党员1次集中学、管理人员2次研究学、班子成员3次理论学，+全员网络学”，抓好专题学习教育。制定《学习贯彻精神 推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，把理论学习摆上突出位置，通过学习、讨论、党课、网络学院、公众号等教育形式深入学习党的精神、系列重要讲话精神、企业“两个报告”和时代楷模先进典型；观看了《十八洞村》、《创新中国》等专题教育片，进行了“报告50题”手机在线答题测试；开展党员积极分子专题培训，举办“不忘初心、牢记使命”主题征文比赛。

（二）特色宣传阵地建设

打造特色宣传阵地，通过宣传栏、大屏幕、微信平台等手段，持续宣传精神、“五小”活动和党员学习心得，年均制作宣传板报13期，累计投稿160多篇，各平台登稿70多篇；优化“卷包精益”微信公众平台，发挥关注度高，阅读量大，转发率高的优势，年发送图文330多篇，6万多人16万余次的阅读量, 3万多人4万余次的朋友圈转发量；保持与州电视台的联系，加强与行业媒体的沟通，电视台新闻播放8次，行业图片新闻20余篇，“青年员工争霸赛”活动图片登上东方烟草报头版。

（三）模范典型示范引领

“榜样的力量是无穷的”，车间以模范典型作为示范引领，多层面树立了劳动模范、延烟工匠、创新达人、爱岗敬业、志愿奉献等先进典型10余人，高级技师尹吉虎积极向党组织靠拢，2017年48岁光荣得加入中国共产党，成为青年技术工人学习的榜样；拍摄7名模范党员的微视频，连续两年获得州委组织部微视频竞赛三等奖；书写15名优秀党员故事，身边人、身边事更有代入感，感染力更强，营造“一朵花开万花开”的良好氛围。

二、践行更有温度的支部党建

（一）密切联系职工群众

通过“1+3”调研机制，即“四必谈六必访和党员、群众、青年三个层面谈心谈话”，合理划分、设置管理网格，密切联系职工群众，倾听职工呼声和需求。年均谈话、走访职工80多人，解决困扰员工问题20余项，发放慰问金3万余元；召开青年员工表彰会、座谈会、争霸赛、志愿服务等活动，完善《大学生积分考核办法》，成立青年员工“精益小组”，让青年员工以提高技能和工作质量为目标踏实工作。

（二）丰富开展职工活动

按照公司“调状态、强素质、上水平”的总体要求，以“爱我长白山 岗位争先锋”为主题，开展劳动竞赛、劳模工作室创建、青年技术人才培养、首席操作工聘任、师傅带徒弟等活动，不断提高员工岗位技能水平和质量控制能力。在“长白山”杯首届中烟实业系统烟机设备操作职业技能竞赛中，车间4名选手参赛获得两个第一名，两个第二名；开展“企业梦员工梦，写满心愿墙”、职工手工艺品展、班组篮球和足球赛等丰富多彩的文化活动，展现职工风采，凝聚职工力量；每年开展“家企同心携手 一路相伴前行”主题活动，邀请优秀员工家属到车间参观交流，营造同心携手相伴的家企一体化发展理念，增强职工幸福感。

（三）积极履行社会责任

各支部积极履行社会责任，形式多样开展扶贫帮困和志愿服务活动，年平均志愿服务活动8次，参与员工200多人，自愿捐献物品价值万元以上；为确保活动常态化，连续三年与延河小学开展“圆梦微心愿”活动，与吉永敬老院开展“中秋送温暖”活动，与曙光之家开展“关爱残疾儿童”活动，与文庆社区开展“关爱孤寡老人”活动。活动的开展，增强了党员的服务和奉献意识，展现了优秀的员工形象和负责任的企业形象。

三、践行更有力量的支部党建

（一）严格落实组织生活

深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格落实组织生活。按照标准化、制度化的要求制定“三会一课”实施方案，对会议召开形式、内容提出明确要求。各支部规范执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等“必修课”，以“两学一做”学习教育实践活动为载体，在内容上不断进行丰富和创新，使党内政治生活更具鲜活性、更具吸引力；围绕服务生产经营、强化党员意识、社会志愿服务、企业共建共赢等，每月创新开展主题党日活动，激励党员不忘党性宗旨和使命初心，在车间各项工作中发挥党员模范带头作用。

（二）持续完善对标创优

按照厂党委党建目标考核的内容，每月列出支部党建工作清单，每季度进行检查并通过书记例会进行通报；结合E支部，逐步完善《卷包车间党员个人积分考核表》，增加绩效考核、合理化建议、技术攻关、全员营销等考核项，每季度进行积分统计；设计完成卷包车间党务公开栏，对支部每月党务工作完成情况、活动开展情况等内容进行公开，使各支部党建工作趋于规范化。

（三）不断加强队伍建设

围绕“五好班子”创建，班子成员加强学习和实践，坚持重大事项民主议事制度，努力提高科学决策的能力和水平；深入开展批评与自我批评，工作上讲原则、讲大局，讲团结、讲协作，凝聚力和战斗力不断加强；按照公司党组和厂党委的要求，认真落实《干部作风大整顿》活动，将活动与车间重点工作完成情况相结合，提出“做好小事看状态，完成任务看成效”的口号，即做好每件小事看工作作风的转变，以完成好重点工作任务看作风大整顿的成效；严守党的政治纪律和组织纪律，采用通报违反中央八项规定精神典型案例和观看反腐倡廉教育片的方式，每季度深入开展警示教育和廉政教育，监督和引导广大党员干部养成良好的工作和生活习惯。

四、践行更有色彩的支部党建

围绕中心、服务大局始终是党建工作永恒的主题，牢固树立“融合党建”理念，围绕“服务品牌、服务生产、服务群众”，将责任区创建、主题党日、党员发挥作用等党建工作与车间生产经营、全员营销、精益管理、技术创新、攻坚克难等相融合，以党建促进发展、以发展提升党建，把车间各项工作不断向前推进。

持续开展党员“四有、四无、四带头”责任区创建活动，结合车间绩效考核，对各责任机台的产品质量、设备效率、辅料消耗等指标进行综合评价，评价结果纳入党员个人积分考核，党员所在机台在绩效考核中名列前茅。

“我为车间献一计”、“党员结对”、“环境清洁”、“走进辅料厂家”等主题党日活动，收集合理化建议60余条，党员结交群众98名，设备清洁程度有了很大提高，与辅料厂家深入沟通，为车间各项管理工作的开展发挥积极的服务作用。

深入贯彻落实厂党委关于开展“党建共建 支部联建”活动的总体要求，与珲春市局（分公司）党支部联合开展以“构筑基层党建新高地、打造高质量发展新动能”和“支部联建聚合力、根植终端育品牌”为主题的党日活动；各支部党员积极参与新品卷烟品吸活动，包保商户全部为两家以上，在营销办考核中党员平均分为5.8分，高于车间平均分的4.6分；开展跨界营销活动，与延边州登山协会联合举办了《长白山》杯冬季老里克湖登山节和“图们江露营节”活动，参与了州内多个登山协会的年会；开展创意营销活动，“带球过人赢好礼，长白山助力延边队”手机游戏，自行购买“长白山”精美手机指环，1000余名用户关注并参与互动，很多是安徽、广东、浙江等省外烟草同仁、零售商户和长白山卷烟消费者。

车间技术攻关的48个项目中，党员主持项目近30个，参与的党员近60余人。党员、高级技师尹吉虎主持的“百草之王”透明纸小盒热封和条盒包装项目，极大地提高了生产效率和产品质量，为企业一类烟的发展贡献力量；党员孙吉成主持的细支包装机烟库分流块和小包翻转器双皮带项目，大大降低了细支设备停机率，减少了辅料消耗。

深入推进精益管理，《提高细支烟设备生产能力》课题提升设备效率20%，单机日产达到130大箱以上；《降低烟支单支重量标准偏差》项目获中烟实业QC成果一等奖；《提高细支包装机设备效率》项目获公司QC成果一等奖。

车间内党员工作总结篇7

每个季度至少召开一次党委会，一次党支部书记会，一次党群部门负责人协调会，汇报分析情况，研究部署党建工作。做到党委常议、书记、副书记常抓，年头有计划、有部署，半年有检查，年终有总结、有典型。

要把党建工作任务、质量标准、时限指标，落实到每个党委成员，定期听取汇报，进行检查。党委实行集体领导和个人分工负责制，重大问题集体讨论决定，党委成员按职责分工认真做好工作。

二、党支部工作制度

党支部在党委的领导下，认真贯彻党的方针政策，正确执行党委的决议、决定，加强党员的教育和管理，发挥战斗堡垒作用。支持和配合行政班子，带领职工完成生产工作任务。领导同级工会、共青团、女工组织，支持他们的工作，做好职工的思想政治工作。

三、民主生活会制度

党员领导干部要坚持过好双重组织生活，既要以普通党员身份参加所在支部、小组的组织生活会，又要参加定期召开的民主生活会，自觉接受党组织和群众的监督。党委、支部领导成员的民主生活会，每半年召开一次。

四、民主评议党员制度

民主评议党员，是对党员进行经常性教育、管理和监督的有效方法，是提高党员素质的一项重要措施。各党支部要坚持每年对党员进行一次民主评议。民主评议党员，一般采用评“两头”的做法，即评出优秀党员，由非公经济组织党委给予表彰；评出不合格党员，进行妥善处置。对大多数党员采取对照党员标准进行自评互评，开展批评与自我批评，有什么问题就实事求是地解决什么问题。民主评议党员工作，可结合年度工作总结进行，也可结合“七一”活动或根据工作实际安排。

五、党员和干部学习制度

党委要紧密联系党的中心工作和本组织的实际需要，有计划、有步骤、多形式、分层次地组织党员、干部学习，内容以政治理论为主，也要学经济、学科学、学管理、学技术，提高党员、干部的思想、文化和业务素质。非公经济组织中层以上干部，每周五下午学习一次，党员每月学习一次。党委理论学习中心组，每季度集中学习一次，时间一至二天。非公经济组织中层以上干部，每年参加一次培训或考察，时间一周左右。对入党积极分子，坚持入党前用一周时间集中培训。学习培训由党委、党支部、职能部门组织，必要时与相关单位联系安排。

六、“”制度

即定期召开支部党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课。支部党员大会一般半年召开一次，根据需要，也可提前或延期召开。支部委员会一般每季度召开一次，如遇紧急事情或特殊情况，可随时召开。党小组会一般每月召开一次。党课一般半年上一次。党委要加强对“”的指导，定期进行检查，不断提高活动质量。

七、党内选举制度

非公经济组织党支部每届任期两年。如有特殊情况，确需推迟或提前进行换届选举的，要报上级党组织批准。延长期限一般不超过一年。换届选举时，开党员大会。有选举权的到会人数超过应到会有选举权党员人数的4/5时，方能举行。支部换届选举采取差额选举的办法进行，选举时应严格按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定的有关程序进行，选举结果须报上一级党委审查批准。

八、民主评议党员制度

以支部为单位每年组织党员开展一次民主评议活动，时间可放在每年年底或次年年初。评议结合党内外测评，在党内民主测评与党外职工代表测评的基础上，再进行党内评议。评议时，首先由每个党员进行自评，然后党员之间进行互评。支委会（支部）根据评议结果，确定每个党员等次。评议结果分优秀、合格、不合格三个档次。对评议为不合格的党员，要区别不同情况，采取劝其退党、党内除名、限期改正等形式作出处理。

九、党员教育培训制度

党支部要建好党员活动室和党员电化教育播放点，加强对党员的经常性教育，组织党员认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、以及时事政治，学习市场经济、经营管理、法律和科学文化等一切反映社会新发展的各种新知识，使广大党员不断解放思想，增强党性修养，坚定理想信念，牢记党的宗旨，树立起正确的世界观、人生观和价值观。

十、流动党员管理制度

凡应聘到非公经济组织中工作时间在6个月以上的党员，都应及时将组织关系转至该非公经济组织党组织，并编入党的一个支部或小组，参加组织生活，完成党组织交给的工作任务。未建立党组织的非公经济组织中的党员，可将组织关系转至人才交流中心、劳动部门开办的职业介绍机构、个协党组织或上级党组织指定挂靠的党组织，并参加所在党组织的活动。流动党员应按中组部的有关规定，定期交足党费。从业或应聘时间在3个月以上、6个月以内的党员持《流动党员活动证》，参加组织生活，接受所在党组织的教育和管理。对不按时缴纳党费、不参加党的组织生活、不履行党员义务的，要按规定给予严肃处理。

十一、党费收缴和管理制度

新入党的党员，应在党委批准为预备党员后，从支部大会通过其为预备党员之日起开始缴纳党费。党员交纳党费，以其月工资收入的固定部分（基本工资）和机动部分（津贴、奖金）的总和为基数按比例交纳。实行年薪制人员中的党员以上年月平均收入为计算基数。具体按中共中央组织部下发的《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》执行。党费收缴以党支部为单位，党支部要按规定将党费上交上一级党委。

十二、发展党员工作制度

坚持把党员发展工作列入重要议事日程，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的发展党员方针，制定发展党员工作计划，做到每半年讨论一次发展工作。

凡列为积极分子的各支部要指定一至二名正式党员作为培养联系人，并吸收积极分子听党课，参加党内有关活动，分配一定的社会工作，采取定期培训的方法对他们进行培养和教育。

对入党积极分子进行马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线、基本知识教育，使他们懂得党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律等，帮助他们端正入党动机。

接收新党员严格按照《中国共产党发展党员工作细则（试行）》规定的程序办理，实行发展党员公示制。要重点发展经营管理、科技骨干和一线优秀工人入党。非公企业发展党员，必须由上一级党委审批。发展非公企业党支部委员会（总支委员会或党委）委员的直系亲属入党，应报上一级党委预审，然后根据预审结果，办理有关手续。预审不合格，不得发展入党。对外地员工在非公企业连续工作不满两年要求入党的，一般要征求其原籍所在地党组织的意见。

十三、党员联系职工制度

为充分发挥共产党员的先锋模范作用，影响和带动员工，促进发展生产，帮助部分困难员工解决实际困难，建立党员与员工结对帮扶制度。

1、要认真分析所属党员队伍状况，选择文化水平较高，思想素质较好，业务技术较强，经济条件较优，年富力强的党员，确定为参与结对帮扶的人员。各党支部参与结对帮扶的党员数，应达支部党员数的30%以上。

2、分析支部所属员工队伍的状况，选择文化水平较低，业务技术较弱，工作表现较差，经济条件较次，年龄较大的员工，确定为结对帮扶的对象。参与结对帮扶的员工数与党员数相对应。

3、帮扶的党员和员工一对一结对，党员要有具体的帮扶计划和措施，从学习、工作、生活等方面关心和帮助结对的员工，使他们端正工作态度，提高业务技术水平，做好本职工作，促进公司生产经营的发展。对家庭经济困难的员工，帮助他们出主意、想办法，积极寻找切实可行的脱贫致富之路，同时，在经济上给予他们力所能及的帮助，解决一些实际困难。

4、结对帮扶的党员，要充分发挥先锋模范作用，影响和带动其他员工做好工作，对党委和党支部组织特定的帮扶活动，需积极参与。

5、支部对党员结对帮扶工作，每个季度自查一次，党委每半年检查一次，总结经验，发现典型，查找问题，不断改进，使此项制度取得实效。

十四、领导及机关科室挂钩联系车间制度

为切实转变领导干部和科室人员的工作作风，提高为生产一线服务的意识和实效，促进生产经营的快速、健康发展，建立领导及机关科室挂钩联系车间制度。

1、挂钩职责。非公经济组织领导和机关科室挂钩人员，在做好本职工作的前提下，合理安排时间，认真履行挂钩职责。

第一、非公经济组织领导挂钩职责。参加挂钩车间班组长例会，党员领导参加车间党支部会；了解车间生产、安全、劳动纪律情况；督促落实各项规章制度；了解员工学习、工作、生活情况，掌握员工思想动态；帮助车间解决生产中遇到的困难；向经理办公会报告有关情况，为非公经济组织科学决策提供依据。

第二、机关科室挂钩职责。了解车间生产、安全等情况；了解车间落实规章制度情况和员工思想动态；力所能及的为车间做实事；向相应的挂钩领导汇报挂钩联系情况。

2、挂钩要求。非公经济组织领导每周至少二次深入到挂钩车间，每次不少于2小时，了解情况，帮助解决问题；机关科室的领导或其他人员，每周至少一次深入到挂钩车间，每次不少于1小时，了解和掌握情况；上述人员一周内因公外出4天以上的例外。

3、考核。非公经济组织领导及机关科室挂钩联系车间情况，由非公经济组织党委和纪委每季度检查考核一次。

十五、党员目标管理制度

车间内党员工作总结篇8

一、以人为本，努力发挥支部桥梁纽带作用

鞍钢炼铁厂是国有大型企业，企业80%以上的职工都从事在炼钢生产第一线，虽然近年来，炼钢车间的条件逐步改善，但总体而言依然十分艰苦，职工年龄总体呈现出年青化的特点，年龄段多分布20-40岁之间，针对年青人的年龄特点，支部的具体作法结合青年人思想、生活的实际，不断拓宽党建工作的新思维，尽量避免枯燥无味的各种说教活动，使得党建工作更具吸引力，要做到这一点，关键在于要善于观察，只有观察才能使得工作更加具有针对性。是我们车间的一名普通职工，前几年通过社会招聘进入车间，在平时的工作中，总是每事乐呵呵，十分开朗，因此，工友们总是愿意和他一块干活，今年上半年，平时总是乐呵呵的天天上班眉头紧锁，经常性的迟到早退，感觉工作和生活无意义可言，作为车间党支部了解到这一情况后，及时的跟其聊天，并得知是其由于恋爱问题造成了心理情绪的不佳，因此，在最近总是闷闷不乐，无心工作，针对这一情况，支部及时加大对其的心理沟通，鼓励他重新振作，通过工作充实自己，重新找到自己的人生定位，经过车间党员干部反复的对其作思想工作，该同志终于逐渐重新的找回了自己，又恢复了往日的笑容。因此，要做好基层党建工作，就要抓住年轻职工的心理和思想特征，在观察中发现问题，在观察中解决问题，这样才能使得基层党建工作更加具有时效性。

二、结合实际，不断提高基层党建工作的活力

车间党支部是党组织在基层的窗口，是党组织和基层群众联系的纽带，发挥基层党支部的窗口作用关键在于要以实际工作为依托，结合实际，不断开展形式多样的各种党建活动，增强和凝聚基层党组织，具体而言，一是适合车间特色的各项活动，喷煤车间属于生产型车间，平时工作较为繁琐，任务量大，因此，支部党建活动的开展要结合车间特色，这样才能使活动开展各具有特色和活力，在平时，我们利用中午休息时间，开展各类谈心活动，利用周末组织工友参加各种公益活动等，通过这些活动的开展，进一步凝聚党群、干群之间的关系；二是以车间安全生产为主题，开展各种形式的安全生产活动，在活动过程中，设立车间党员先锋模范岗等，号召广大党员发挥先锋模范作用，通过模范作用的引领，调动广大职工干事创业的积极性和热情；三是努力做好党员组织发展工作，根据厂党委组织部关于发展党员工作的要求，车间党支部认真做好各项组织发展工作，通过老带新等措施，建立一对一的联系制度，对于那些有共产主义政治信仰的骨干职工，加大培养力度，定期找其谈心，逐渐引导他们正确认识党的各项方针和政策，提高他们的思想觉悟；四是努力利用有限的资源开辟党建宣传阵地，由于煤粉车间属于劳动密集型的生产车间，车间的空间相对较大，在党建宣传阵地建设上，我们利用车间空暇空间和职工休息室，如：车间墙壁等加强党建宣传专栏的建设，定时更新宣传内容，逐步提高宣传的时效性，使得职工能够在休息的时间及时了解党的方针和政策，并将车间党支部的党务工作通过宣传专栏定期公开，以提高党务工作的透明性，更好的让广大职工了解车间的党务工作，监督车间的党务工作。通过上述的这些措施，不仅使得基层党建工作更具生命力，同时也有利于的调动了广大职工的积极性，激发广大职工干事创业的激情和热情，推动车间各项任务指标的完成。

三、与时俱进，不断提高基层党建工作的时效性

车间内党员工作总结篇9

长安汽车股份有限公司（简称长安汽车）是中国兵器装备集团旗下的一家骨干汽车企业，下属长安福特汽车有限公司（简称长安福特）、长安福特马自达发动机有限公司（简称长安福特马自达）、长安铃木汽车有限公司（简称长安铃木）3家中外合资企业，共有员工2.7万人，党员2 112名，其中近千名外籍员工来自20多个国家和地区。近年来，长安汽车党委在3家合资企业大力实施“种子工程”建立健全党的组织，开展“双培养”建设骨干队伍，紧扣生产经营开展党建活动，引领多元文化凝聚人心，党建工作产生品牌效应，赢得多方赞誉。

实施“种子工程”

――把党组织建到车间班组

合资企业开展党的工作，最难的就是外方高层的不理解、不支持，甚至反对。是否在合资企业建立党组织，长安汽车党委非常明确：必须建立！首先，企业建在中国境内，必须受到中国法律的约束，不能没有党的声音；其次，党组织要维护国有资产权益不受损害；再次，广大员工的权益要得到保护，党组织的作用不可或缺。

在合资企业成立之初，一线党员很少，长安汽车即大力实施“种子工程”，把总部职能部门的优秀党员选派到合资企业的采购、物流、制造、质量等重要部门，先把临时党支部建起来。党员像一粒粒“种子”扎根于生产经营关键岗位，凝聚周围党员群众。下派到长安福特的党员李建平通过了解发现，投入生产线建设的几十个人中也有几位是党员。他提议：“让我们组成一个小组吧，大家拧成一股绳，交流学习，互帮互助，更有力量。”他的想法得到大家积极响应。就这样，一个个基层党小组在生产一线生根发芽。

在合资企业建立健全党的组织，不仅需要智慧，更需要不断地协调和沟通。在每次高管会议上，中方经理总是本着真诚的态度，不卑不亢地加强沟通、耐心解释，努力让外方明白：建立党组织，目的是服务企业，促进和谐，实现“双赢”。在一次高管会上，外方CEO发问：“你们共产党员是不是在企业里拥有什么特权？”党组织专门将《》译成英文送给外方CEO，并表示：“党员都是优秀员工和骨干人才，党员的唯一特权就是在岗位上带好头、多作贡献。”

“说给外方听，不如做给外方看！”长安福特投产初期，冲压生产线遇到技术瓶颈，制约产能提升，外方经理十分着急，束手无策。11名党员成立突击队，在42 ℃高温下连续奋战，终于突破技术难题。外方经理瑞克・梅文大受感动，他竖起大拇指，连声说：“党员，OK！OK！”党员同志趁热打铁，在业余时间利用废旧包装材料，在班组搭建起党小组活动园地，建立起党员联系点和员工交流区，使党的工作逐步从“地下”转到“地上”，从“隐身”转向“公开”。

党员的一言一行，一次次感染着中外员工，外方管理团队的态度逐步发生了根本转变。现在双方达成共识：凡建立新生产车间，同步组建党组织；凡设立新制造单元，跟进建立党小组。目前，3家合资企业都已从临时党支部发展壮大为基层党委，拥有39个党支部，135个党小组，实现了“支部建在连上”的全覆盖。

落实“双培养”

――建设骨干队伍，凝聚优秀人才

在合资企业，党组织要有话语权，必须有一支过硬的党员队伍。围绕“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的目标，3家合资企业分别制订了《“双培养”实施办法》，开展师带徒、结对子等主题活动，把普通党员推到生产经营前沿，把他们培养成为技术、管理、销售等方面的骨干人才，同时把生产骨干、工作标兵等吸引到党组织周围，并逐步发展为党员。2009年以来，235名业务骨干加入中国共产党，180余名党员成长为业务骨干、区域经理。在长安福特马自达中高层管理人员中，党员占比近70%。

党员张斌是长安福特一名从事汽车装调的普通员工，他善于思考，擅长对各类车型进行技术攻关。党组织将其列为“双培养”对象，让其参与福克斯、蒙迪欧、翼博、沃尔沃S40及S80等车型从投产到上市的问题排查返修。他带领团队攻克一个又一个技术难题，极大提升长安福特轿车质量水准，自己也成长为一名高级技师，被中国兵器装备集团评为“最美兵装一线工人”，获得“全国五一劳动奖章”。他按照党组织“师带徒”的要求，又培养技师3名、高级技工10名、中级工30名。

邹宏仁曾是一名军人、优秀党员，退伍后以劳务派遣工身份到长安福特马自达车间当了一名装配工，每天面对几百个装配零部件一脸茫然。党组织为其安排师父传帮带。经过一年多的刻苦学艺，他迅速成长为业务骨干，绩效考核连续3年评为A档（优秀）。

长安福特三工厂一名党支部书记自豪地说：“我的两名上级主管都是经我发展为党员的，这是最让我骄傲的事！”

“双培养”的实施，使党员队伍真正成为企业发展的中坚力量，让外方充分感受到了“哪里有党员，那里就干得好”“哪里有党组织，那里就有优秀业绩”。

打造“阳光党建”

――在多元文化中发挥核心引领作用

面对多元文化并存、各种意识形态交织的复杂情况，如何让党组织更好地凝聚广大员工思想，汇聚大家的正能量？长安汽车党委提出打造“阳光党建”，以多种形式、在多种维度创设有效载体、搭建党建阵地，使党组织与中外员工和外方高管实时亲密接触，用党建文化引领多元文化。

长安福特通过在基层班组普遍设立“班组、党小组园地”，公开亮出党组织的牌子，公示党的方针政策，以及生产经营目标和急难重任务的分解、党内工作考核评比、党员排行榜等内容，既增加党建透明度，又融洽了党员与员工的关系，拉近了与外籍员工的距离。长安铃木通过推动党群工作和活动一体化，使老兵俱乐部、太极拳协会等10多个群众性组织广泛传递着正能量，吸引外籍员工经常观摩体验。长安福特马自达通过召开有外籍CEO参加的党政联席会，既研究企业战略发展，又积极有效传递党的主张。在长安福特马自达纪念建党93周年座谈会上，外方管理团队兴奋地挥舞党旗，高声唱起“Happy birthday to CPC”！

根据“80”“90”后员工和党员越来越多的实际，长安汽车和下属3家合资企业党建工作主动拥抱移动互联网，创新运用“新媒体”，让处于多元文化环境中的员工找到思想主流。

通过搭建“党群系统”信息平台，形成了从母公司到合资企业上下贯通的党群工作信息交流渠道。

在书记“龙门阵”微信群，党委书记向基层支部书记宣讲中央及上级有关精神，大家你一言我一语共同探讨思想政治工作和党的组织建设，交流党务工作经验体会。

通过建立“长安汽车”微信、由党员骨干组成“V客圈”，吸引了广大职工加入“冒泡”，不失时机转发共产党员微信、共产党员网等权威媒体上的国内外要闻，发表引导性看法。企业员工发现党的主张、方针政策转化成了朴实的语言，党的声音在“第一时间”、以“第一速度”占领员工思想阵地，“小道”消息变得无路可走。

长安汽车党委书记朱华荣带头开通个人微博，“我是一名网友，来与大家互动，回应最真实的声音”“请向我开炮”“党的光荣历史”“被西方的国家，没有一个实现国家繁荣人民安康”……坦诚的态度、真诚的沟通，让大家感到“大道理”听得懂、“小道理”记得住，“粉丝”数量一路攀升。

内容丰富的党建微博不仅吸引着中方员工，也吸引着包括长安福特马自达日方总裁相原真志在内的越来越多的外籍员工关注并参与互动。新媒体在长安汽车中外合资企业党建的广泛有效运用，达到了“正确发声、正面引导、正向反馈”的效果。

坚持“两点论”

――党建真正成为企业生产力

面对日趋激烈的市场竞争，长安汽车党委越来越深刻地认识到，合资企业党组织必须“把生产经营的重点作为党建工作的结合点，把生产经营的难点作为党建工作的突破点”，让党建工作在企业发展的最前沿有为有位。公司党委推动3家合资企业党组织紧扣研发、制造、质量、营销等急重难点发挥党组织和党员作用，让中外员工看得见、摸得着、感受得到。

长安福特党委开展“有困难 找党员”主题活动，涌现出党员突击队和先锋岗500多个。其中，焊装车间党支部牵头组织的“ABB机器人伺服电机技术攻关”项目，开创国内维修高端机器人之先河，每年为企业节省费用130余万元。

长安福特马自达党委开展“制造与营销心连心、技师与用户零距离”主题活动，总装车间党支部派出“党员志愿者服务队”分赴哈尔滨、海南等地送服务、送技术，受到客户、经销商、维修站热情欢迎。涂装车间设立支部牵头项目“点将台”，骨干党员欧鹏牵头开展“涂装车间补漆间送风节能”攻关，通过制作安装空调挡风板推动有效节能，为企业每年直接创造价值86万元。

长安铃木党委围绕“质量、营销、管理”三大提升，设立党员先锋岗、党员责任区，成立党员服务队、党员攻关队。品质保障部党员王鑫主动在党支部立“军令状”，牵头开展“自动挡车型采用带信号齿驱动盘取代飞轮”质量攻关，成功填补国内自动挡变速器一项技术空白，为企业节创价值689万元。

多年来，合资企业党组织发挥企业“加油站”“助推器”作用，年均开展党内立功竞赛50余项（次），党员累计年均加班加点60万小时以上。年均开展支部牵头攻关项目180多个，党员服务队攻克难题300多个，创造价值2 100多万元。长安福特产品质量和生产能力在全球福特工厂中，更是年年位居前列，令全球汽车行业瞩目。公司的日本籍专家泉城弘毅在写给原丰田公司CEO的信上感叹道：“在这里，有党组织的带领，企业和员工更有活力、更有朝气、更有竞争力。”现在，在选用人才、生产攻关时，外方管理人员都到人力资源部“走后门”――“请给我派个党员”！

扩大“口碑效应”

――党建工作传播中国好声音

长安汽车党委越来越认识到，党建工作不仅能创造实实在在的价值，也能让外方通过党组织和党员的表现，更好地了解和认识中国共产党。为此，长安汽车努力推动党建品牌与企业品牌同步发展，党的形象和企业形象同步树立，推动合资企业党建成为展示中国共产党形象的重要窗口。

合资企业党组织以积分量化党员生产业绩、评价党员表现，定期在班组园地张榜公示，接受大家监督。对表现突出的党员，在工作岗位上悬挂“党员示范岗”；对优秀的党员团队，在“责任区”上悬挂“流动红旗”。这些做法让老外刮目相看，逐渐成为“党建品牌”。现在，外籍管理人员到现场检查时，总有一些外籍员工走到“党员示范岗”前，竖起大拇指说：“你是党员，我要向你学习！”来自澳大利亚的焊装工程师雷・普凡纳羡慕地说：“我要是中国人，一定要成为共产党员！”在金门驻守过的台湾老兵庄泰旭感慨地说：“我在长安福特担任制造总监10多年了，感到共产党真的很厉害，我们这里的党员的确很优秀，党组织发挥了重要作用，这是其他任何组织都无法比拟的，当年共产党能打下天下看来理所当然。”长安福特一名参加过越战的美籍区域经理每年在推选优秀员工时吃惊地发现，凡是他认为优秀的员工，基本都是“共产党员”。他发自内心感叹：“共产党员都是生产骨干和技术能手，党组织的作用真不简单！”

合资企业党组织主动吸收借鉴国际先进的管理理念和方法，建立健全党建工作体系。他们把现代企业管理中的平衡计分卡、PDCA循环、6个西格玛、矩阵式管理等先进工具运用于党建管理，建立完善了党组织会议管理体系、党委督办体系、月度任务管理体系，不仅有效解决了党建工作目标如何数字化、内容如何结构化、程序如何规范化等难题，也大大促进生产经营。外方高管由衷地说：“谁说中国共产党就会搞革命，他们搞管理照样一流！”

车间内党员工作总结篇10

乡镇党员干部民主评议自我评价【一】

时光如箭，很快地，2017年已然过去了一半，我们党员有必要对这段时间内自己所做的工作进行一下总结，一可以继续发扬优点长处，继续保持工作中的能动性。二可以修正以前工作之中的不足之处，改进工作方式方法，为以后更好的服务而奠定基础。

在过去的半年中，业余时间里，我能坚持ѧϰ邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观。认真学习和亲身实践党的路线方针政策，不断学习最新鲜的马列主义理论成果，使自己的政治觉悟不断提高，思想始终与党中央保持高度一致。每晚七点，我都会准时守在电视机边收看中央电视台的新闻联播节目，并认真做好笔记。，与此同时，我的政治意识和素养也在不断提高。

在平时的工作之中，我能以一个共产党员的标准严格要求自己，能起到一个共产党员的模范带头作用。我在工作中能自觉做到把共产党员的先进性以自己的实际行动体现到平时的点滴工作之中去。而作为一名共产党员来说，我做的这些还远远不够，在以后的工作中，我将更加本着为人民服务的宗旨，急人民之所急，切切实实为人民谋福利。

在工作中我遇到困难从不退缩，个性坚毅，能充分发挥自己的主观能动性，想方设法地解决各项难题。与人和善，能和谐地处理与上级、同事、下级之间的各项关系。关心群众疾苦，能及时将群众的生活困难向上级反映，在上级的关心和支持下，及时解决困难群众的生活困难，起到了上级与群众之间沟通的桥梁和纽带作用。

我们共产党员在此时此刻更应该身先士卒，发挥党员先进性， 以上是我这段时间内对工作和思想的体会，在以后的时间中，我会不断改进工作，克服不足之处。发扬长处，兢兢业业。充分发挥党员模范带头作用，用实际行动体现党员的先进性。始终牢记为人民服务的宗旨，为群众多办好事、实事。

乡镇党员干部民主评议自我评价【二】

作为一名党员，有幸通过单位组织的各种活动，学习了党的十和十八届三中、四中全会精神，研读了《》、《文选》、《科学发展观学习读本》等等，思想成熟了许多，政治修养也得到提高。

工作上，可以用认真、负责来概括，坚持诚信、礼貌待人，脚踏实地做好自己的本职工作，基本能够完成领导交办的工作任务。

日常生活中，遵纪守法，严格执行单位的各项规章制度，注重法规政策的学习，做一名知法、懂法、执法的文明职工。回顾一年来的工作，通过主动征求党内群众的意见和自身深刻思考，本人在工作、学习中还有做得不到位之处，现将其罗列出来，以便有针对性地改进自己、提高自己、完善自己。

一、在坚持学习邓小平理论、深入领会三个代表重要思想的基础上，紧密结合践行社会主义荣辱观，作为一名中共党员，在给我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善。使我感到自己还有很多事要学。因为我是一名党员，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。我积极响应支部党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应学校发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质。

二、理论学习欠深入。

虽然这个不足历次在我的批评与自我批评中出现，但不能说没有进步，就认识到进步的力度不够。社会在发展，理论在更新，学好它，并不是一朝一暮的事。10年下半年，是学习内容比较丰富的半年，但比较肤浅，只是纯粹的理论上的读、看，没有去深入了解他、研究他、吃透他，特别是《科学发展观学习读本》的内容，是值得深入学习和掌握的。

三、始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，排除了车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，保证了行车的安全。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经非常纯熟，对汽车性能的了解已不断深入，充分保障了驾乘人员的安全舒适，驾驶技能和车辆维护保养知识已经基本具备驾驶技师的水平。

四、败不馁的意志欠缺。

胜不骄在一定程度上做到了，到败不馁却做得不是那么坚定、执着。害怕领导拒绝、批评，害怕自己犯错误，在某件事上得不到认同或肯定，就会失去信心，失去自己的意念，即使这件事的可行的、正确的。深刻点说，应该是挫折感太强，面对挫折的承受力不高。成长的道路总是荆棘与鲜花并存、成功与失败交替，无论遇到什么不愉快的事，我们应该都保持平和的心态，做到胜不骄、败不馁，这才是一名青年共产党员要做的。

对于新的一年工作、学习和生活，笔者有计划、有措施、有信心。

五、在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去做好。一是做到随叫随到，从未耽误过任何一件事情;二是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修。遵守交通法规，安全行车。一年来，从未出现一起安全责任事故。在实践工作中不断总结经验，培养自己应对突发事件的心理素质。我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。

六、练好内功。扎实良好的内功的做好工作的基础。

第一、富于条理的思维功底。最大限度地利用时间，获得最大的效率。①前天晚上做好第二天的计划安排②采用现在就做的制度③总是说到做到④为自己定一个严格的最后期限⑤马上解决问题⑥始终保持愉快的心情。

第二、理论联系实践的功底。对于经验有限、阅历有限的青年职工，要想获取有效的信息，抓住工作的根本，最直接的方法就是深入到实践中去，要主动实践、善于实践，从实践中累积智慧，从实践中升华思想，工作才会有新创意，解决问题才会有新办法，工作才会得心应手，充满活力。

第三、有效的表达功底。做到言之有理、言之有物、言之有序、言之有文、言之有情，争做一名优秀的宣传报道工作者。

七、调整心态。正确的心态是做好人的根本保证。

第一要有积极心态。每个人都有自己已经形成的性格，性格积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。积极的心态不是与生俱来的，而是在长期的积极暗示中形成的。要做一名朝气蓬勃的青年，必须克服消极的心态，正确驾驭自己的意识，面对工作和生活不踌躇不等待，并以充足的自信感染他人。

第二要有学习心态。古人说，处处留心皆学问。随时、随事、随地都能学习，这就是学习的心态。在工作中多接触工作优秀的人，如果注意他们的一言一行，思维方式、处事方式，就能在较短的时间内学到更多的东西。

第三要有归零心态。每个人在成长过程中都有自己的知识与经验。作为一名有理想的青年党员，我应该学会常常将自己的经验归零，虚心向上级请教、向同事请教，才能不断丰富自己的知识和思想。

总结一年来的工作、学习，我学到了很多有用的知识、技能、经验、做人的道理等;同时，以一名优秀共产党员的标准来审视自己，发现自身还存在许多不足和缺点。人的一生可能燃烧，也可能腐朽，但我想热情燃烧。通过这次评议，我有了更加明确的方向、目标，我会走得更加坚定。

一是学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了更大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致，对于一些新知识、新理论，只是一知半解，缺乏刻苦专研的精神，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，学习还不够深入。在各项政治理论学习中，还存在有一定的走过场的做法。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫。

二是小节问题需要改进。比如：工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁、爱发脾气 党员评议个人总结。20XX党员评议个人总结这是我的一些感想和对自身不足之处的看法，也是作为一个党员在民主评议党员的一次自我剖析。当然，这些感想还比较粗浅，我身上存在的问题也不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要各位领导和同志们给予批评指正。总之，今后我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，使自己在今后的工作中进一步走向成熟。

乡镇党员干部民主评议自我评价【三】

根据20xx年度民主评议党员工作的通知要求，通过对照学习，结合本人工作实际情况，回顾一年来的工作学习情况，有收获也有不足。现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况给大家汇报如下：

一、思想上，认真学习党和国家的各种路线、方针、政策以及十会议精神，在思想上同党中央保持高度一致;深入学习邓小平理论和三个代表重要思想，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和为人民服务的意识;加强学习《中国共产程》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》，进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的了解和理解，努力提高自身的党性修养和觉悟，让自己真正做到在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

二、工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，尽职尽责，遵纪守法，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、使命意识，努力把为人民服务的理念体现在每个细节中;以讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，积极努力，较好地履行完成了自己岗位职责内的各项工作任务。