民爆公司工作总结十篇

民爆公司工作总结篇1

回顾全年来的安全工作，主要作了如下方面的工作：

一、加强制度建设与落实，夯实基础管理工作，确保公司运行规范化

为了推进公司的规范化、制度化管理，今年来，根据我公司的实际情况，制定与修订了39项安全规章制度，如根据应急救援演练情况及时修正了《应急救援预案》与《事故追究制度》等，进一步增强了公司防范事故的处置能力。确保公司各岗位“该做什么，应该怎样去做”有章可循。并按照各岗位逐级签订安全生产责任状，分工明确，责任到人，充分调动每位员工的工作积极性与责任性。

在日常的管理工作中，落实了每位员工的工作责任制，建立了防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接等台账以及出车日志，完善了车辆gps定位监控与应急响应，定期安全例会等工作，及时办理车辆与证照的年检年审工作，做到了以情动人，以制度管人，以理服人的理性管理观念。

二、重视教育培训工作，提升员工队伍整体素质，实现安全意识“四个转变”

为全面提升公司的安全管理本质水平，公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训，取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。并提请班子专题会议研究单位职工教育经费使用，侧重提高员工从业技能与安全培训，对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励。

几年来，公司始终保持持证上岗率达到100%。为切实加强员工安全意识，公司除按召开每月的安全例会外，并根据管理与实际情况，还积极开展每个季度的安全教育与培训工作，加强员工思想教育与岗位操作技能，实现员工“四个转变”：由“要我安全”到“我要安全”的转变；由“他律”到“自律”的转变；由粗乱、被动到精细、主动的转变；由事故处理到事故预防的转变。

三、加强日常安全管理，防微杜渐，消除隐患，

实现零事故这一个目标

没有安全就没有效益，公司始终坚持“安全第一、预防为主、持续发展”的指导思想，扎实做好安全工作把好安全关。为确保车辆安全正常运行，公司规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒，并相互督促各上岗操作人员按章操作，并完善好车辆日常检查登记。

公司每月组织一次以上对各岗位遵守《道路运输管理办法》和公司各项规章制度进行全面检查与隐患排查治理工作，发现问题坚决整改到位，对违章违规事件的处理决不手软，就一年，涉及到三违接受处罚的人和事就达到8人次；对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励，保证安全经费和应急经费的足额提取与必要投入，完善和重置了安全防护设备与设施，严格执行性质相抵触的物品的分开配送，确保“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，保证危货运输高效安全。

四、时刻以事故案例敲警钟，开展多种形式的安全比武活动，营造良好安全氛围

民爆公司工作总结篇2

一、该公司基本情况

__市__民爆物品专营有限公司的前身为__地区轻化建材公司和__市民爆物品专营公司，成立于1990年3月1日。20__年经市政府批复同意改制为国有独资的有限责任公司，在册公司职工96人（其中包括老干部17人）；20__年12月进一步深化改革、改制为民营为主体占61.68%、国家参股38.32%由市财政监管、注册资本794.85万元的有限公司。公司下设行政和人力资源部、财务部、业务部、安全部、综合部，以及绥德县分公司；有__孟家湾大海则湾村仓库（库房占地87亩，总投资560万元，为陕西民爆流通企业最大的储存库）、绥德县辛店村两处民爆物品仓库（库房占地4亩，投资220万元）。

二0__年---二0__年根据国家国防科工委和陕西省工办的要求，全国对所有生产、研发、流通等民爆企业进行了为期两年的重组、整合。我市有销售许可企业只留三家即我公司、神木、府谷公司。榆阳、横山为我公司的销售网点，其余各县因行业安全要求不达标未取得销售许可。二0__年国防科工委并入工信部后，经过三年努力，米脂、吴堡、靖边、定边、子洲、清涧六县于二0__年取得国家安全评价机构的评价认可后，成为我公司的销售网点。按照20__年4月颁发的《__市民爆物品安全管理办法》的有关规定，__市民用爆炸物品的安全实行属地监督管理原则，行业各级行政主管部门各司其职，销售实行统一归口经营。市民用爆炸物品专营公司和各县（区）民用爆炸物品专营公司（网点）是我市经销民用爆炸物品的专营公司。各县（区）所需民用爆炸物品，由市民用爆炸物品专营公司统筹向各县（区）民用爆炸物品专营公司（网点）统一配送，各县（区）公司（网点）不得自行进货。所有民爆物品价格由市物价局监管，统一核价、定价。

为加强民用爆炸物品的管理，保障人民群众生命财产安全。__市__民爆物品专营有限公司以科学发展观为统领，以国务院《民用爆炸物品安全管理条例》和《爆破安全规程》、《__市民爆物品安全管理办法》等法规为依据，按照省国防科工委文件精神，推行民爆物品销售“一体化”工作模式，加强硬件建设，确保民爆物品储存绝对安全。为保证民爆物品的安全，__市__民爆物品专营有限公司投入大量资金，将民爆物品仓库逐一改建成符合国家标准的库房。民爆物品仓库安装了红外线报警器、视频监控系统、电子巡更系统，配备了警犬和消防器材，全面提高了安全防范科技含量，初步形成人防、物防、技防、犬防有机结合的安全防范体系。坚持“两把锁”、“三签字”，和“值班员每天跟班检查”，做到“教育培训到位、管理制度到位、检查落实到位”，保证爆炸物品“无丢失、无外流、无别用”，杜绝了“违规批条、违规发放、违规使用”，健全了纵向到底、横向到边的安全网络管理体系。建立了民爆物品销售管理系统，全程监控民爆物品流向，实现了安全[！]规范化、标准化、制度化，确保了民爆物品规范使用。

二、 影响民爆公司安全与发展的薄弱环节

1、从业人员的安全意识有待于进一步提高。

2、 行业专业知识掌握得不完全，工作能力有待进一步提高。

3、工作主动性不足，责任心、责任意识不够强。

4、爆破公司运行不规范、管理不到位。爆破服务公司收费混乱，用户反映价格高。

三、就民爆公司安全与发展的几点意见

1、强化安全意识。对民爆公司在安全方面的工作给予充分的肯定，但安全工作不提成绩，只提要求，安全工作要紧抓不放，一刻不能松懈，加强安全教育，增强安全意识，只有警钟长鸣，防患于未然，才能防止事故的发生。

2、加强对作业人员及管理人员的安全培训，努力提高从业人员的素质和管理队伍的水平。聘请有资质的注册安全工程师，

对安全员、保管和管理人员进行安全知识培训，自觉遵守民爆物品管理的规章制度和操作规范；优化从业人员的结构，使从业人员精通管理的业务，提高从业人员的素质。 3、明确职责，落实安全管理责任制。民爆物品安全管理工作是重中之重，既要管又要理，管就是制订健全各种操作规范、制度，理就是要具体抓责任制的落实，把责任层层落实。着重抓好民爆物品流通的监督作用，杜绝民爆物品在各个环节流失，从源头上堵塞漏洞。

民爆公司工作总结篇3

关键词：雅化集团；公司；财务报表；分析

一、什么是财务状况分析

财务分析是一门新兴的交叉学科，它吸收了现代经济学与企业管理的理论与方法，是财务学与经济学的有机结合，是现代企业科学管理的一项重要内容和工具。它是为企业的投资人、债权人、经营人级其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式迸行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析。

二、雅化集团公司概况

四川雅化实业集团股份有限公司，前身为四川省雅安化工厂，2001年9月、12月。雅安是企业改革领导小组同意雅安化工厂改制为有限责任公司，原雅安化工厂经营中的债权由新组建的公司承担。2003年11月26日更名为四川雅化实业集团有限公司。

集团从2001年到2012年经过了多次的变革。期间，经过了9工商变更登记，（别是2003年10月21日、2006年6月4日、2007年5月25日、2007年11月27日、2008年9月18日、2008年12月30日、2010年12月2日、2011年5月7日、2012年5月31日），

2001年开始截止到2012年6月30日，注册资本由876.20万元增长到3200000万元。2010年11月9日在深圳证劵交易所股份上市交易。雅化实业集团股份有限公司是国家民爆产品定点生产企业、四川省规模最大的综合性民用爆炸物品生产厂商。目前，集团现有全资和控股子公司27个，包括民爆生产公司、经营公司、爆破公司、运输公司等。经过多年的快速发展，雅化集团已成长为国内优势民爆器材生产企业，2010年集团工业生产总值居四川省民爆行业第一位，全国民爆行业第四位。

三、研究的目的

在当前的这个社会鞭炮烟花是各种大型庆典和活动的必选品，而且近几年的烟花爆竹的使用更加的频繁，尤其是中国的春节期间，到处都是烟花爆竹的声音，更甚至现在人们的结婚庆典也喜欢用这些来增加喜庆和氛围。所以导致现在烟花爆竹的销量逐渐增加，一个个的爆破企业也随之增加。可是现在国家提倡生态建设，烟花爆竹的使用会照成空气污染，严重的还会造成事故，于是政府要求部分地区，尤其是城市严禁燃放烟花爆竹。所以这就又影响了爆破企业的一部分营业收入。在这样的情况下，雅化集团的的盈利也受到了影响。

四、雅化实业集团主要财务状况

2010年，公司成功登陆资本市场，公司克服了各种困难如原材料价格上涨、生产线技术改革、新工艺进技术应用及市场需求不均衡等困难，积极做好资源调配应对市场变化，各公司、个系统协同作战。攻坚破难、共同努力，各项经济指标持续增长。

2009-2011年主要财务状况营业收入2009年为638，733，034.79元、2010年为763，097，888.72元、2011年为1，105，596，009.01元，10年比09年增加19.47%、11年比10年增44.88%。利润总额2009年为155，284，171.46元、2010年为184，078，320.37元、2011年为240，940，135.94元，10年比09年增加18.54%、11年比10年增加30.81%

净利润2009年为137，255，726.56元、2010年为164，515，318.67元、2011年为189，999，685.41元，10年比09年增加19.86%、11年比10年增加15.49%。毛利率2009年为52.01%、2010年为48.80%、20110年为42.19%，10年比09年增加了41.48%、11年比10年减少了6.61%

从上表的财务数据情况来看，集团09年-11年营业收入、利润总额、净利润都在逐年增长，主要原因是因为公司成功并购柯达化工及传统市场业务量的增长、销售收入的增长引起利润的增长。但每股收益率却出现异常情况，大幅度的下降，主要是由于净资产的不稳定增减导致。公司毛利率较上年都有多下降，主要是报告期内，硝酸铵等原材料采购价格较上年有较大幅度的增长，公司原材料是公司生产成本的主要部分，原材料的价格变动较大程度的影响着公司的利润，所以公司在原材料涨价的情况下，通过加大成本控制，是毛利率保持在较高的水平。

五、雅化实业集团资产结构分析

所谓结构就是各类资产占总资产的比重。各类负债占总负债的比重，不同的所有者权益占股东权益总额的比重。流动资产变现能力强，资产风险小；流动资产比重大，资产流动性强，风险小；与当前偿债能力有关。流动资产比重上升，说明资产的流动性增强，偿债能力增强；也预示流动资产有闲置，公司盈利下降。固定资产比重下降，说明固定资产更新和磨损不同步，是固定资产规模下降；也可能是公司的经营战略发生了变化。

雅化集团的资产结构流动资产、固定资产、无形资产，其中流动资产2009年是25，785.92万元、2010年是153，471.62万元、2011年是107，992.37万元；固定资产2009年是12，064.69万元。2010年是16，029.91万元、2011年是24，198.69万元；无形资产2009年5，011.44万元、2010年是4，909.43万元、2011年是9，090.48万元。

2010年和2011年的流动资产比2009年高出很多，但相比2010年2011年又有所下降

主要是因为公司并购问题所引起的导致货币资金流出、销售收入的增加、预付雅化工业远去徒弟款项、存货需求量增加。固定资产逐年增加，可以看出集团的销售状况越来越好。无形资产也在逐年增加。由此可见，雅化集团在经过重组控股之后，企业产品的市场需求量旺盛，经营规模大幅度扩大，控股企业当期投入生产经营活动的资金在加大，企业处于蓬勃发展时期。

六、雅化实业集团偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还到期债务的能力，包括本金和利息。偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。偿债能力是与企业有关的人员都重视的问题，他们关心企业的财务状况和经营成果。通过偿债能力分析可以了解企业的财务状况、财务风险程度，有利于投资者进行投资决策。

长期偿债能力分析是企业债权人、投资者、经营者和与企业有关联的各方面等都十分关注的重要问题。站在不同的角度，分析的目的也有所区别。

短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，它反映企业偿付日常到期债务的能力。企业的短期偿债指标包括：流动比率、速动比率。流动比率是反映企业流动资产偿付流动负债的能力。速动比率是反映企业即刻偿债能力。

雅化集团偿债能力分析一般来说，流动比率越高说明企业的流动资产大于流动负债，企业的流动资金越多，对债权人来说短期借款越有保障。这是从短期偿债能力分析来看。但是从长期偿债能力分析来看，资产负债率越小，表明企业长期偿债能力越强。集团09年的速动比率是1.62%，流动比率是1.93%，股东权益与固定资产比率是263.56%；10年的速动比率11.06%，流动比率是11.44%，股东权益与固定资产比率是1036.92%；11年的速动比率是8.32%，流动比率是8.82%，股东权益与固定资产比率是751.72%。说明公司的流动资金相对比较充足，满足了债权人的短期借款保障。虽然流动比率相对稳定，但用来偿还现金债务还是有一定的风险，因此我们不能只凭借流动比例来判断企业的偿债能力，应结合速动比率加以分析会更完善。09年-10年公司速动比率、流动比率较上期大幅度增加是因为公司首次公开发型募集资金似的公司货币资金大幅增长；速动比率和流动比率相差不大，主要是因为存货在流动中的比例较低。但是11年较上期降低的原因是公司并购导致货币资金减少。

从表中我们看到10年的资产负债率很低，虽然，资产负债率低表明公司承担的风险较小，财务成本较低，偿债能力较强，但是并不是越低越好，越低就说明该公司在本年度经营趋于谨慎。

七、雅化实业集团营运能力分析

营运能力分析是指主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

2009年应收账款周转率23.05%，存货周转率0.00%，固定资产周转率5.83%，股东权益周转率2.30%，总资产周转率1.49%；2010年应收账款周转率20.45%，存货周转率0.00%，固定资产周转率5.43%，股东权益周转率0.77%总资产周转率0.67%；2011年应收账款周转率24.50%，存货周转率0.00%，固定资产周转率5.50%，股东权益周转率0.64%，总资产周转率0.57%。根据这些数据显示来进行趋势分析3年的应收帐款周转率、固定资产周转率一直保持在一个稳定状态。存货周转率一直保持0.00%不变。说明雅化集团在生产经营的过程中

对资产的运用和营运能力都保持在一般水平。总资产周转率明显下降的2009年到2011年集团的销售能力不佳。

八、雅化实业集团发展能力分析

企业的发展能力顾名思义就是企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发展取决于多种因素，包括外部经营环境，企业内在素质及资源条件等。

通过了解得到2009-2011年集团的主营业务收入增长率从33.39%增长到50.99%，看出本集团的烟花爆竹销售很好，在呈现上涨趋势企业的的市场前景很好。再看营业利润2009-2011年从125.56%-32.01%、净利润从2009年的144.81%到2011年降到了15.49%。从这大幅度的减少来看，公司的内部财政管理欠缺完善的管理公司的营业成本及各种费用开支大于公司的营业收入。公司应加大各种费用开支的管理，减少营业成本的。

九、总结

现今社会爆破行业是高风险的行业。一般来讲，高风险必定伴随着高利润，较高的利润必然会导致大家都想去干。现在的爆破市场和建筑市场一样很混乱，进入门槛也比较底，竞争也比较激烈，利润也一般了。收入和风险不成正比，做的好还可以赚一点，做不好，经济损失不说，还有牢狱之灾。再者现在国家提倡环保，严禁燃放烟花爆竹。

在这样一个现状下，爆破企业怎么样稳固自己的市场地位，这就要求投资者认真的分析当前的形势。面对这样一个高危的企业，企业应把场地建人在人口稀少的地方，但是要选择交通方便的地方。加大爆破安全技术的研发，尽可能的减少爆破中会带来的危害。实行绿色发展。（作者单位：宜宾学院经济与管理学院）

参考文献：

[1]关于财务分析在财务管理中的作用分析 张红艳 2010

[2]关于上市公司并购的财务分析 彭源波 2001

民爆公司工作总结篇4

一、落实责任。

认真贯彻区安委的文件精神，把安全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展安全生产大检查，推动安全生产基层建设，强化安全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，强化安全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。

年初总公司与所属企业分别成立了安全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了安全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。

总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。

二、加强安全生产的防范工作。

对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产安全。认真组织企业职工学习安全生产技术、操作，学习安全生产法律知识、安全规程，对职工进行安全生产宣传教育。

今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。

今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。

盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。

年初，安监局布置了安全生产知识竞赛活动，我们也安排了人员进行了认真的学习和准备工作。

对区安委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。

三、认真检查。

总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于安全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流安全生产经验，及时了解企业职工对安全生产法规的掌握情况。

1、加强烟花爆竹安全生产管理

总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有安全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。

今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的安全。

总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等安全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。

今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区安监局，使问题得到了及时处理。

年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的安全，总公司安全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮安全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。

2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。

我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。

2007年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。

2007年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中，我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。

民爆公司工作总结篇5

福建省民爆化工股份有限公司福安分公司(福安化工厂)始建于1975年春，原隶属福建省军区，是一家定点生产炸药的经营企业。2002年4月1日，由福建省红炭山矿业有限责任公司并购，2007年调整重组，现为福建省民爆化工股份有限公司下属分公司。

随着企业的发展和国家产业政策变化，为符合民用爆破器材工程设计安全规范，也为落实国家的产业政策，福安分公司领导作出了战略决策――实施异地技改，新建炸药生产线及整体搬迁工作计划。通过专家考察、调研、论证及评审后，经国防科工委批准，新厂建设选址在福安市溪柄镇黄兰村，占地10.35公顷，于2007年元月中旬破土动工，全线异地技改搬迁工程全面展开。

“老厂的设备、保障设施等相对比较老化，我们想利用搬迁这个机会，把生产规模进一步扩大，进一步提升安全生产有关的硬件配套。”分公司领导回忆道。为此，福安分公司找到具有甲级资质的北京一设计公司进行新厂房设计。“从设计到施工，我们都是挑选有资质、高规格的建筑单位。为消除原有老设备的危险性，我们将原设备全部报废，投入近8000万元引进了2条年产量可达2.4万吨的新生产线。加上消防、防雷、视频监控、新建危险品总仓库等投入，我们共投入近1.2个亿用于新厂建设。”

固定资产投资促进了增长，将省民爆福安分公司安全生产级别提升到新的高度。但很快，福安分公司发现，员工普遍存在不太注意工业卫生的不良习惯。“公司在搬迁新厂时，已经多次强调要注意工业卫生，但部分员工改变并不彻底。”分公司领导回忆道，“民爆企业不比其他企业，它的工业卫生状况将直接影响安全生产!民用爆破器材安全生产‘十九字’方针就有明确规定：生产必须‘无声无尘’。”面对工业卫生一直比较难以有效改善的状况，福安分公司决定由党委牵头，成立由分公司领导、部门和车间负责人组成的工业卫生领导小组，下设管理办公室，并制定详细且严厉的检查考评管理办法。

“我们坚持每周三和周五进行两次全面的工业卫生大检查。”福安分公司安监办主任告诉记者，公司将检查结果与员工奖金挂钩，奖惩当月兑现。“一开始，每个月都有少数员工受到处罚，员工抵触情绪比较大。但公司态度十分明确，就是用处罚来引导、教育员工。奖罚是很有效的一种手段，部分懒散员工也慢慢规范了自己的行为。加上当时党政主要领导也被上级罚了2000元，公司‘一碗水端平’的态度对员工触动很大……现在新厂区已经看不到老厂区脏乱现象。真的是新厂区、新面貌。”

用培训强安全

在安全生产中，有这么一个简单公式：安全工作=个人的积极响应+有效的机制。福安分公司意识到：只有突出人的因素，才能真正抓好安全发展工作。

“企业成于安全，败于事故。人的安全意识对安全事故的发生起着决定性的作用，而安全意识的强弱是由一个人的主观判断决定的。”分公司领导坦言，树立安全发展的理念是要坚持预防为主，增强忧患意识，弄清安全情况，把安全工作的关口往前移、工作往前做，把工夫下在事前防范上，以争取主动，防患于未然。

省民爆化工股份有限公司福安分公司党委在认真落实一岗双责，在把党建和精神文明建设与安全生产工作有机结合基础上，坚持把加强职工教育，增强职工安全意识和责任感作为职工思想政治工作主要内容来抓，不断加强员工安全意识。“职工的业务素质高低，直接影响到生产和工作效率。一支高素质的员工队伍，是保障正常生产的基础。”

为全面构筑安全生产防线，公司从全力抓好职工教育培训，努力提高职工业务素质人手，除了积极响应集团公司的安排，先后派出二十几名骨干参加爆破器材专业培训，还及时根据异地技改、新老生产线的实际需要，提前适时组织职工进行必要的培训，分批次安排生产一线员工及管理人员赴福建民爆化工龙岩分公司进行生产操作技能现场实物培训。“生产一线的200多名员工全部都参加了培训。”

此外，福安分公司还经常利用间歇性停产时机及节后复工前的“空闲”时段，组织全员进行生产工艺、设备运行操作和安全操作技能知识的强化培训教育，以及日常的应知应会测试考核。“公司都是选择具有丰富实践经验、表达能力较强的主体专业技术人员担任授课员。每年的全员复工安全教育，公司领导亦是全体上阵，亲自授课。”管理人员介绍，每次授课前，“老师们”都会备好课件，有选择性地播放一些安全事故电教片，给员工以警示。同时，公司还通过不定时点名考勤，对迟到、早退、无故旷课者和考试不合格者给予严厉处罚，确保员工1∞％接受教育。“处罚只是手段，防范才是目的。”

“安全生产走在前面，对企业来说的确是件好事。事实证明，职工培训的及时到位，操作技能的不断提高，让公司实现了平稳过渡、有序生产。”福安分公司蒸蒸日上的业绩，让全体职工很是高兴。“分公司自2008年7月11日至10月先后投入试生产后，便甩开大步，朝做强做大稳步迈进。仅2010年一年，就上缴税收1500万元。”

抓现场保安全

“关口前移，重心下沉，深入一线抓现场、查隐患、保安全。”多年来福安分公司认真总结经验，依据生产经营实际，建立了一套较为完整的现场安全监管体系，有效地保证了安全生产。

推行领导安全包保和值班带班制度，强化领导现场安全监管。为切实落实责任，抓好生产现场安全监管工作，福安分公司充分发挥领导表率作用，制定了《领导班子安全包保和值班带班制度》，推行领导安全包保责任制，明确领导分片包保职能部门或生产车间的安全监管工作，承担责任范围出现安全事故或存在未落实整改的重大安全隐患的安全监管责任：同时，每天安排一位领导24小时值班和另一位领导生产现场带班制度，监管并协调处理生产现场问题。

建立“四环五步”日常安全监管体系，调动全员参与现场安全监管。在长期的安全生产实践中，福安分公司深刻地认识到，安全管理的关键在于调动每一名员工参与日常现场安全监管，及时发现、消除安全隐患，安全生产才有保障。为此，福安分公司通过多次探索、研究，建立并全面实施了岗位安全监管、班组安全监管、车间(部门)安全监管、公司(厂)安全监管四个层次的现场安全监管，每一个层次都是一个完整的闭合循环，称之为“四环”；每一个循环都包含安全检查、记录、隐患整改、验收、考核等五个不同的步骤，称之为“五步”。“四环五步”体系四个循环环环相扣、一级对一级负责，步步闭合、层层推动，形成了福安分公司日常安全监管大循环，推动着企业安全生产管理水平的螺旋上升。

专题研究部署，落实特殊时期现场安全监管。除了做好日常现场安全监管工作，针对秋冬防火时期、雨季“三防”时期和节假日期间等特殊季节、时间的安全监

管特点，福安分公司由行政主要负责人均及时组织召开特殊时期现场安全监管专题会议，研究部署、落实特殊时期现场安全监管工作。

推群安保安全

“安全生产，人人有责。工会、女工委、团总支等，作为群团组织，从维护职工权益出发，做好安全监管工作，责无旁贷。”在福建省民爆化工股份有限公司福安分公司，黄朝元身兼多职，既是党委书记，又是工会主席，还是纪检书记。在他看来，群安不等于行政安全管理，更不是行政安全管理部门下设的一个安全管理机构。群安要体现群众性。“因此，安全工作，必须党政工青妇齐抓共管，全面构筑安全生产防线。”

据了解，福安分公司从2∞8年开始规范建立健全女工委、女工协管员、群监委及群监员组织机构和队伍以来，每年都结合实际工作需要，对群监组织和队伍进行调整和充实，对监督作用不佳的人员予以调换。“分公司明确规定，群众监督员不能由领导担当，一定要由普通员工担任。公司给群监员发放了统一的胸卡。他们佩带胸卡上班，坚持每月汇报所在班组安全状况信息，督促班前会的定期召开，参与加强工业卫生的督促管理。”

尽管福安分公司成立了群监机构，但在黄朝元眼中，这还远远不够。在他看来，群监不等于群安。群监是群安的一个组成部分，仅有群监网，群安的氛围还不能说就已经形成。“群安工作是动员所有职工参与、管理、包括约束自己违章的行为。群安是把没有上‘网’的职工也要组织起来，让他们投人到监督管理中去。只有所有职工(包括后勤服务部门和机关人员)都参与到安全管理的全过程和安全活动中来，安全才有保障。如果仅流于形式，一旦出现安全问题，只是在行政安全管理上找原因，却不在群安工作上下功夫，结果只能是“头痛医头，脚痛医脚”。这样，即使安全生产可暂时平稳，但过不了多久，新的事故又会发生。而搞好群安工作则是一劳永逸的事情。所以，在加强群安的组织建设中，应在坚持开展活动上下大力气，让扎实的群安工作为安全打下坚实的基础。”

民爆公司工作总结篇6

关键词：民爆行业；市场营销策略；SWOT分析

一、前言

民爆行业是以生产、销售民用爆破器材为主的国民基础性行业，近年来民爆行业主要经济指标持续出现负增长，民爆器材需求量总体呈现下滑趋势。因此，做好企业市场营销工作成为保证民爆生产企业经济效益的基础，山东XX化工作为一家主营民营爆破器材的企业同样面临着销售困境。因此，深入研究XX化工企业所处的内外部环境，提升XX化工企业的营销能力，从生产偏重的企业向一体化的销售服务型企业转变就显得尤为重要。

二、市场营销环境SWOT分析

随着市场经济的发展，民营爆破企业竞争更加的激烈，因此在民爆行业外部环境趋于恶化的新的形势下，通过SWOT分析XX化工的经营环境，自身所存在的优势及劣势，面临的机遇及挑战，及时调整市场营销战略，从而使XX化工在民营爆破市场的激烈竞争中不断的发展壮大。

（一）优势。XX化工经历20多年的发展，已经拥有了一大批优秀的销售人员，形成了经验丰富的营销团队。对省内的销售渠道具有很强的控制能力，同时又在不断扩大省外的营销渠道。在壮大国内销售团队的基础上，公司还已构建国际贸易流通渠道，市占有率稳步增长，并与保利、奥信等三家行业实力强劲的公司开展合作，产品已经销往非洲、澳洲等诸多国家，在国际市场占有一席之地。

（二）劣势。目前我国规定的年许可产能比较小，成品炸药每年只有2万吨，混装炸药每年只有3万吨，XX化工目前拥有每年8万吨的混装炸药产能，利用率不足导致大量原材料闲置。尽管公司在国内的销售人才充足，但国际贸易人才却比较匮乏，国际市场公关、投标方面缺少高素质人才。同时，在防爆产品的国际业务方面缺乏良好的售后服务、产品质量管理，在客户关系维护上也做的很不到位，丢失了一些国际大客户，给企业带了很大损失。

（三）机会。民爆器材生产指导价逐渐放开，流通费率被取消，短时间内使行业的平均利润率下降，但也为一些具有成本和技术双重优势的企业带来提高市场占有率的机会。在供求方面，山东省内的市场供需呈现平衡状态，需求还比供给稍多，这是省内民爆器材生产企业的利好条件。另外，民爆产品的出口市场呈增长趋势，国外对此类产品的需求不断增长，特别是中亚、西非、澳洲等地区，都是具有发展潜力的市场。目前，国内的起爆具市场呈现出双家寡头市场的状态，市场集中度高，天宝作为两家垄断企业的作为一家，具有很大的发展潜力。

（四）威胁。企业面临着两方面的市场竞争。一是随着市场化进程的加快，防爆行业的竞争强度加强。二是起爆具的主要竞争对手是银光，它具有较高的市场占有率比，形成很强的竞争力。在市场需求方面，宏观的经济环境不景气，加之我国出台越来越严格的环保等政策，使得基础设施建设的等市场周期性下滑，从长远来看，工业炸药的总体需求量会减少；而从国际市场来看，又将面临政策、法律、汇率、税务等多方面的潜在风险，比如人民币升值，就会提高在其他地区的销售成本。另一方面的威胁便是财务风险，由于下游矿山发展不景气，上游的应收账款增多，导致较大的财务风险。

三、市场营销策略制定

通过对XX化工市场营销环境SWOT分析，确定了XX化工市场营销所面临的机遇和挑战，优势及劣势，根据当前XX化工市场营销中所存在的问题，结合市场营销学中的营销策略理论，制定XX化工发展的市场营销策略。

（一）客户需求策略。客户需求策略要求XX化工不仅要了解客户企业的情况，也需要了解合作企业各环节相关人员的情况，建立XX化工客户档案。XX化工应充分了解客户的需求，响应客户的期望，贴近客户的价值理念，采取相应的对策，服务好客户。客户对产品的价格敏感性高，就应当采用性价比较高的小型民营民爆企业产品；客户对爆破器材的质量要求高，就应当提供质量过硬的宝钢、武钢、鞍钢等大型民爆企业产品；客户对产品交付日期要求很严格就应当提前备货，完善物流渠道；客户对民爆器材了解不够，就提供专业的咨询服务等等。

（二）降低成本策略。成本策略是指最大限度的降低客户的采购成本，这个成本不仅仅是指民爆器材产品的生产成本，还包括客户在采购民爆器材时所花费的运输成本、时间成本和机会成本。因此，成本策略要求XX化工需要在产品的生产环节进行成本控制，在物流运行环节、产品销售环节进行优化改进。生产环节通过减少包装物来降低产品的生产成本，运输环节通过通过促销手段激励渠道客户及分销商批量备货，尽量减少零散发货。销售环节要坚决杜绝采购回扣现象。通过以上措施，降低顾客的采购成本，实施产品成本策略。

（三）产品便利策略。民爆器材品种繁多且技术规格不一，便利性策略是指XX化工能够提供大而全、标准规范且使用方便的民爆产品，当民爆客户亟需某种产品时，公司能够第一时间满足客户的需求。对于需求量稳定的大型客户，XX化工应当主动的总结客户的产品需求规律，根据客户的需求习惯，将一些常用的民爆器材产品提前就近备货，而且要保持对客户需求的敏感度，提高反应速度，对于客户突发的急用的采购需求都能够及时满足。通过为客户提供最大限度的便利，满足客户的需求，从而扩大自身的市场份额。

（四）品牌价值策略。公司应当加强天宝及天宝爆破品牌形象建设，注意天宝及天宝爆破专业形象的建立与维护。通过形象展示（例如邀请客户、合作伙伴到天宝总部考察等）、爆破工程案例展示、媒体宣传等手段树立好维护好天宝及天宝爆破的专业形象。积极主动承揽极具品牌效应的特种爆破项目作为推广媒介，借势实现宣传企业爆破技术与增强品牌价值。通过纸媒、新媒体等传播手段对其品牌形象不断宣传。

四、结论

通过对山东XX化工有限公司内外部营销环境进行SWOT分析，研究其当前所存在的优劣势，面临的机遇及挑战，提出了适合XX化工发展的营销策略，提升XX化工企业的营销能力，促进XX化工从生产偏重的企业向一体化的销售服务型企业转型。（作者单位：中国石油大学（华东））

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[8] 谢世学.四川省民爆炸药产品整合营销方案研究[D].四川大学，2005.

民爆公司工作总结篇7

原告：北京海淀光明爆炸及安全技术联合开发公司（以下简称光明公司）。

法定代表人：张力（化名），总经理。

被告：北京市利华建筑总公司（以下简称利华公司）。

法定代表人：郑民（化名），总经理。

委托人：曹建（化名），海见律师事务所律师。

2002年8月10日，北京市某区法院依法组成合议庭，对光明公司诉利华公司承揽合同纠纷案，公开开庭进行审理。原告法定代表人张力，被告委托人曹建到庭参加了诉讼。审判长在告知当事人的诉讼权利和义务后，要求原告首先陈述提起本案诉讼的事实及诉讼请求。

原告光明公司诉称：1999年初，被告利华公司与天津铁路分局唐山水电段（以下简称唐山水电段）签订了一份建设工程施工合同，唐山水电段委托利华公司拆除燕郊火车站旧水塔，工期从1999年4月22日至 1999年5月31日，承包价为178000元。因为种种原因，利华公司未能拆除该水塔。利华公司该项目负责人王仪找到我公司，我公司同意承接该工程，并于1999年5月28日与利华公司签订了一份设计施工合同。该合同约定：工程总价款为7万元，我方进场后，利华公司即付给我方2万元，水塔落地即付清其余工程款5万元。同年5月29日利华公司付给了我公司工程款2万元。同年6月10日我方将水塔拆除。同年6月12日，唐山水电段验收合格。但利华公司拖欠剩余工程款5万元，虽经我方多次催要，至今未按约定付款。故我方于2002年5月10日起诉至法院，要求被告支付拖欠的工程款5万元，支付违约金21000元，并承担本案的诉讼费。

被告利华公司辩称：光明公司与我公司签订的合同未成立。我公司没有在合同上盖章。我公司考虑到不安全因素，不同意光明公司爆破水塔。王仪无权代表公司在合同上签字。王仪在合同上签字属个人行为。光明公司张力教授作为教学实验对该水塔进行了爆破。王仪私自挪用材料费2万元，支付张力教授的劳务费，该行为未经公司同意，我公司已对王仪作出处分，所以该2万元不是我公司支付光明公司的工程款。因为合同未成立，所以光明公司要求我公司支付工程款5万元及违约金则没有依据。假如合同成立，因为光明公司从未向我公司催要过欠款，该债权也已经过了诉讼时效，所以我方请法院依法驳回原告的诉讼请求。

审判长：本案原、被告双方在开庭前进行了证据交换，合议庭决定对以下证据不予采纳：原告方的证据 9 一张收条。其内容为：“今收到北京理工联合大学张力送至材料五份，照片三张。落款为：周振民，北京利华公司建筑总公司，1999年12月21日。”该证据用以证明原告曾向被告主张债权。不予采纳的理由为：在庭前证据交换中，被告方认为该证据的内容证明不了原告曾向被告主张债权，而且被告公司根本就没有周振民这个人。本合议庭曾告知原告补充其他证据对该证据予以佐证，但原告未能对该证据予以补强。本合议庭认为该证据不能证明本案待证事实，所以决定不予采纳。原告对本决定有无异议？

原告：没有异议。

审判长：本合议庭在庭前主持了原、被告双方的证据交换，听取了原、被告双方关于本案争议焦点的意见，刚才又听取了原、被告双方的陈述，合议庭将双方当事人对本案的争议焦点归纳为：

1、光明公司诉利华公司承揽合同纠纷案有没有过诉讼时效？

2、光明公司与利华公司的委托合同是否成立？

原、被告双方对合议庭归纳的本案争议焦点有无异议？

原告：没有异议。

被告：没有异议。

审判长：下面由原、被告围绕争议焦点，对庭前已交换的证据进行举证、质证。在举证中，每份证据要说明：证据名称、内容、用以证明的案件事实；在质证中，应围绕对方证据的合法性、关联性、真实性及充分性进行质疑。下面首先由原告举证。

原告：我方共有八份证据，分成三组进行举证。

第一组证据：证据1 利华公司与唐山水电段签订的一份建设工程施工合同。该合同约定：利华公司承包唐山水电段燕郊火车站旧水塔的拆除工程，工程款为178000元，工期从1999年4月22日至 1999年5月31日，王仪为利华公司驻工地代表。该证据证明王仪在燕郊火车站旧水塔的拆除工程上有权。

证据 2 两张进帐单。付款单位均为北京市利华建筑总公司第二施工队，收款单位均为北京海淀光明爆炸及安全技术联合开发公司，金额各为1万元，交款日期均为1999年5月29日。该证据证明在我公司与利华公司签订合同的第2天，被告利华公司就履行了部分合同义务。

证据3 唐山水电段出具的证明材料。该材料的主要内容为：“我段所管辖的燕郊火车站旧水塔由光明公司爆破成功。爆破前由王仪带领光明公司的张力教授会同我段负责人与天津铁路分局的领导一起讨论了爆破方案，同意按张教授的方案实施。2000年和2001年张力教授多次来电诉说王仪拖欠工程款，我方也曾几次催促王仪转告利华公司应按合同付款。” 该证据证明王仪曾协助我公司履行合同，以及唐山水电段曾替我公司向利华公司催要欠款。

第一组的三份证据证明：我公司有理由相信王仪在燕郊火车站旧水塔的拆除工程上有权，王仪以利华公司的名义与我公司签合同的行为应属于表见，所以光明公司与我公司签订的合同是有效的。

第二组证据：证据 4 《燕郊车站32米高钢筋混凝土水塔定向倒塌设计施工合同》（以下简称《水塔定向倒塌设计施工合同》）。该合同规定：甲方为利华公司，乙方为光明公司 .乙方负责安全地完成水塔定向倒塌工程；甲方负责协助乙方工作，工程现场联系和指挥的负责人为王仪。工程总价款为7万元，乙方进场后即付2万元，工程结束（水塔落地），甲方即付清其余工程款5万元。本合同双方签字即生效。甲方签字人为王仪；乙方签字人为张力。订立合同的日期为1999年5月28日。该合同是我公司提出诉讼请求的依据。

证据 5 唐山水电段出具的工程验收证明。其主要内容为：“光明公司于1999年6月10日上午10时25分按预定方向放倒了燕郊车站32米高的钢筋混凝土水塔，周围环境安全无损，我方验收满意。验收日期为1999年6月12日”。 该证据证明我公司完成了合同义务。

证据 6 利华公司开具的两张发票。 付款单位均为唐山水电段，项目均为工程款。1999年5月9日付款10万元，同年6月17日付款78000元。该证据证明利华公司收到了旧水塔拆除项目的全部工程款，进一步证明我公司完成了合同义务。

第二组的三份证据证明我公司已全部履行了合同义务，被告应于1999年6月12日付清全部工程款7万元，减去证据 2 证明的其已支付的2万元，被告尚欠我公司工程款5万元。

第三组证据：证据 7 证人彭有武的书面证言。其内容为：“燕郊火车站旧水塔爆破拆除的前期工作，如切割的钻孔等，是我负责施工的。爆破完成后，工程款一直拖欠着。2001年3月和5月我两次租车和张力总经理一起到燕郊去找王仪讨帐。有一次我们守侯在王仪父亲的家门口，碰到王仪驾车带着老婆孩子来了，王仪说，没有钱。王仪说他住在西直门外大街18号地下室，可以到那里找他。以后张经理告诉我，王仪早就搬走了，王仪说了谎话。作证日期为：2002年6月5日”。该证据证明我公司曾在诉讼时效期间内，两次向被告主张债权，从而导致诉讼时效的中断，以及王仪的品质不好。

证据 8 证人李峰的证言。证人李峰出庭作证情况（略）。证人李峰的证言证明曾与张力教授一起到王仪父母家找王仪催要欠款，但只见到王仪的父亲，未见到王仪本人。

原：以上证据 3 、证据 7 及证据 8 证明我公司曾于2000年、2001年多次向被告催要债权，从而导致诉讼时效的中断，所以我公司于2002年5月10日起诉被告并未超过诉讼时效。

审判长：下面由被告对原告方的证据进行质证。

被：原告方第一组的三份证据不能充分证明王仪有权代表利华公司与原告签合同。

原告方的证据4 《水塔定向倒塌设计施工合同》。该合同不但没有我公司盖章，而且签字人王仪也没有我公司授权，所以该合同不成立。原告方的诉讼请求没有合同依据。

原告方的证据6 利华公司给唐山水电段开具的两张发票。与本案没有关联性。

原告方的证据3 唐山水电段出具的证明材料。该材料中关于“我方也曾几次催促王仪转告利华公司应按合同付款。”的内容是不真实的。事实上，唐山水电段根本没有催促王仪转告我公司应按合同付款。

原告方的证据 7 证人彭有武的书面证言。因为证人彭有武没有出庭作证，所以我方对该书面证言的真实性表示怀疑。

原告方的证据 8 证人李峰的证言。因证人李峰承认“对光明公司负有管理责任”，即证人李峰与原告方有利害关系，所以我方对该证言的真实性表示怀疑。假如该证言是真实的，也只能证明原告方曾向王仪的父母及儿子主张过债权，王仪的父母及儿子代表不了利华公司，而且他们也没有转告王仪或利华公司，所以该证据证明不了原告曾向我公司主张过债权，与待证案件事实没有关联性。

审判长：下面由被告方举证。

被告：我方共有三份证据。

证据 1 证人王仪的证言。现我方申请证人王仪出庭作证。

审判长：允许。传唤证人王仪到庭作证。

证人王仪走进法庭，走上证人席。审判长在告知王仪作为证人的权利及如实作证的义务后，首先由被告对证人王仪进行主询问。

被告（以下简称被）：请问你的名字？

王仪（以下简称王）：王仪。

被：请问你的工作及职务？

王：在利华公司工作，任公司预算员。

被：你现在住在哪里？

王：住在首都机场天竺镇3栋1单元5号。

被：你是否是利华公司在水塔拆除工地的负责人？

王：不是。

被：水塔拆除工地的负责人是谁？

王：二处处长郭风（化名）。

被：利华公司同意你与光明公司签订的合同吗？

王：不同意。

被：你怎么知道利华公司不同意你与光明公司签订的合同？

王：我拿着合同去征求利华公司法定代表人郑民的意见，他当场表示不同意，利华公司也未在合同上盖章。

被：你和谁一起去的？

王：和张力教授一起去的。

被：利华公司不同意你与光明公司签订的合同，张力教授知道吗？

王：知道。

被：张力教授参与水塔爆破了吗？

王：参与了。

被：光明公司的其他人参与了吗？

王：没有。

被：请你解释一下张力教授参与水塔爆破的原因？

王：张力教授对此工程较感兴趣，想把此工程作为教学实验。他向学校申请了科研费，学校也派人去录像。我方请他作为爆破水塔的工程师，给他提供食住费及活动经费，所以张力教授参与了水塔爆破。

被：打到光明公司帐上的2万元是给谁的钱？

王：给张力教授的食住费及活动经费。

被：为什么打到光明公司的帐上？

王：因为利华公司的财务纪律规定：大额款项不允许支付现金。张教授说他有办法，让我打到光明公司的帐上。

被：光明公司给你发票了吗？

王：没给。

被：利华公司知道你给张力教授2万元的事吗？

王：我给的时候公司不知道。后来知道了。

被：利华公司第二施工队有帐号吗？

王：有。

被：你给张力教授的2万元使用的什么款项？

王：是我私自挪用的材料款。

被：利华公司对你私自挪用材料款的行为是如何处理的？

王：利华公司给我记过一次，并将该2万元逐月从我的工资中扣除。

被：水塔拆除后张力教授向你催要过欠款吗？

王：没有。

被：唐山水电段替光明公司向你催要过欠款吗？

王：没有。

被：你的父母及儿子告诉过你光明公司来向你催要过欠款吗？

王：没有。

被：我方第一轮主询问完毕。

审判长：下面由原告对证人王仪进行反询问。

原（以下简称原）：利华公司与唐山水电段签订的建设工程施工合同上写着“王仪为利华公司驻工地代表”，是吗？

王：是。

原：该合同证明你是工地负责人，对吗？

王：不对。

原：在法院的调查笔录中，你曾承认自己是“拆除水塔工程的工长”，是吗？

王：（迟疑了一下才回答）是。

原：你是否曾在《水塔定向倒塌设计施工合同》上签名？

王：是。

原：你是否带张力与天津方面洽谈爆破方案？

王：是。

原：利华公司是否收到拆除水塔的全部工程款？

王：是。

原：你是否认识彭有武？

王：不认识。

原：我方申请证人彭有武出庭与王仪对质。

审判长：允许。传唤证人彭有武出庭。

彭有武走上证人席。审判长告知彭有武作证的权利、义务后，原告询问了彭有武的姓名、工作单位、现住址等基本情况。（略）

原：彭有武你是否认识他（用手指王仪）

彭有武（以下简称彭）：认识。他叫王仪。

王：我不认识你。

彭：请问，被爆破水塔上放炸药的眼是谁打的？水塔爆破后，是谁清理的现场？

王：我雇人做的。

彭：你能说出被雇人的名字吗？

王：这与案件无关。

审判长：王仪，请你回答彭有武的问题。

王：我记不清了。

彭：以上工作都是我的施工队做的。有进帐单为证，付款单位为利华公司。（并向法庭出示进帐单）

原：彭有武请看一下这份书面证言的内容是否真实？（将证据 7 证人彭有武的书面证言交给其过目）

彭：证言的内容是真实的。

（证人彭有武退庭，被告方对证人王仪进行再主询问）

被：你在水塔拆除工地上负责什么？

王：我负责安全技术。

被：我方对证人王仪的再主询问完毕。

审判长：原告对证人王仪还有要询问的吗？

原：有。

审判长：下面由原告对证人王仪进行再反询问。

原：你在水塔拆除工地上有权自行处理资金，对吗？

王：不对。

原：在水塔拆除工地上谁有权自行处理资金？

王：二处处长郭风。

原：打到光明公司帐上2万元资金是经过郭风同意的，是吗？

王：（迟疑了一下才回答）郭总走了后，我自行给张力教授2万元。

原：（张力教授为原告的法定代表人）假如我接受了你的2万元，那么按常理，我不会再代表光明公司来起诉利华公司，对吗？

王：（迟疑了一下才回答）不对。

原：我方对证人王仪的再反询问完毕。

审判长（以下简称审）：请问证人王仪，水塔是如何进行爆破的？

王：先打孔，然后加入金属氧化剂，通电后，混凝土涨酥，水塔就慢慢垮了。

审：这种拆除，是否需要向有关部门申请？

王：不需要。

审：原、被告双方对证人王仪还有要询问的吗？

原：没有了。

被：没有了。

审：请证人王仪退庭，庭后签字。

（在整个庭审过程中，证人王仪一直颠着腿，一副很随便的样子，并且有时说话反应较慢。）

被：证据 2 利华公司对王仪的处分决定。其主要内容为：王仪私自将2万元材料费给张力教授作为劳务费，该行为违反了公司的财务纪律，给王仪记过一次，并将该2万元逐月从王仪的工资中扣除。该证据证明支付到光明公司帐上2万元，不是我公司履行合同的行为，而是王仪的个人行为。

被：证据 3 证人郑民的书面证言。其主要内容为：王仪和张力教授来征求我对《水塔定向倒塌设计施工合同》的意见，作为利华公司的法定代表人，我当场表示不同意。该证据用以证明被告未与原告签订爆破合同。

审判长：下面由原告方对被告方的证据进行质证。

原：关于被告方的证据2 利华公司给予王仪的处分。我方认为该证据不具有真实性。通过王仪的工作，利华公司仅支付2万元就完成7万元的工程，为公司挣得178000元工程款，公司还给他处分，这不符合常理。

关于被告方的证据3 证人郑民的书面证言。因为郑民是利华公司的法定代表人，所以其内容应属于当事人陈述，不属于证人证言，而且该陈述也是不真实的。

关于被告方的证据1 证人王仪的证言。我方认为该证言多处不真实。证人王仪对自己雇用的施工队长彭有武都说不认识，可见其不诚实的品格，而且王仪至今仍是利华公司的员工，与利华公司有利害关系，所以对于其有利于利华公司的证言，应不予采信。

合议庭在听取了原被告双方的辩论后，进行了休庭合议，并当庭进行认证。

审判长（以下简称审）：被告方的证据2 利华公司对王仪的处分决定。合议庭认为原告方的质证理由成立，对该证据不予认定。原告方的证据 8 证人李峰的证言。合议庭认为被告方的质证理由成立，对该证据不予认定。至于被告提出的张力教授进行教学实验的主张，因为只有证人王仪的证言证明，根据最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》法释［2001］33号第69条（二）款的规定：与一方当事人有利害关系的证人出具的证言不能单独作为认定案件事实的依据。因为证人王仪与利华公司有利害关系，王仪所作的对利华公司有利证言，并且没有其他证据予以补强，所以不予认定。

原告方的证据1、证据2 证据4、证据5、证据6及证据3 中关于王仪带张力与天津方商谈的内容，被告方没有提出异议或被告方证人王仪予以认可，对以上证据予以认定。以上证据证明：爆破水塔属于被告方的工程，被告方的工作人员王仪不仅以被告人的名义与原告签订了合同，而且还预付了工程款，做了有关的协调工作。虽然，被告方提出了反证，即证据 3 证人郑民的书面证言。但该证据不但与原告法定代表人张力的陈述相矛盾，而且其证明力明显弱于原告方的证据。根据最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》法释［2001］33号第73条规定的“高度盖然性”证明标准即：“双方当事人对同一事实分别举出相反的证据，但都没有足够的依据否定对方证据的，人民法院应当结合案件情况，判断一方提供证据的证明力是否明显大于另一方提供证据的证明力，并对证明力较大的证据予以确认。因证据的证明力无法判断导致争议事实难以认定的，人民法院应当依据举证责任分配的规则作出裁判。”所以对证人郑民的书面证言不予认定。根据《中华人民共和国合同法》第49条关于表见的规定：行为人没有权以被人名义订立合同，相对人有理由相信行为人有权的，该行为有效。所以王仪以利华公司的名义与原告签订合同的行为应属于表见，该合同是有效的。原告完成了合同规定的爆破任务，被告拖欠合同款应属于违约行为。

原告方证据 3 、证据 7证明了多次向被告方催要欠款的事实，虽然，被告当事人与被告方证人王仪予以否认。但是根据最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》法释［2001］33号第72条第一款规定：“一方当事人提出的证据，另一方当事人认可或者提出的相反证据不足以反驳的，人民法院可以确认其证明力。”及第73条规定的“高度盖然性”的证明标准，因为原告方的证据的证明力明显大于被告方证据的证明力，且与以上认定的合同成立及被告方违约的事实相互印证，所以合议庭对原告多次向被告方催要欠款的事实予以认定。根据《中华人民共和国民法通则》第140条关于诉讼时效中断的规定，因原告方曾向被告方请求债权，从而导致诉讼时效的中断，所以原告方的债权并未过诉讼时效。

在以上认证的基础上，经调解无效，合议庭依法作出判决，支持了原告的诉讼请求。

二、对本案举证、质证、认证的评述

（一）对本案举证的评述

由于本案进行了庭前的证据交换，所以在庭审开始就对于不具有关联性的证据予以排除（该排除也可以在证据交换中进行），从而节省了开庭时间。由于庭前证据交换时，当事人双方已了解了对方的证据情况，所以在开庭时对本案的争议焦点很容易达成了共识，在审判人员的主持下，针对本案的争议焦点进行举证，提高了庭审效率。本案当事人双方都申请了各自的证人出庭作证，并对证人进行了充分质证，从而便于审判人员对证人进行察颜观色，贯彻了审判中的直接言词原则，有利于法官形成正确的心证。本案在举证中运用了一证一说明，分组举证，综合论证的技巧，使待证案件事实一目了然。

（二）对本案质证的评述

民爆公司工作总结篇8

7月13日，国家安全监督管理总局、国家煤矿安全监察局发出《关于加强爆炸物品安全管理工作的紧急通知》，要求开展集中整治爆炸物品专项行动，对民用爆炸物品进行拉网式安全大检查。此时距国务院办公厅发出《关于切实加强民用爆炸物品安全管理的紧急通知》仅仅过了3天。

而主管民爆产品生产、销售的安全监督管理部门――国防科工委，也已在7月8日，就关于进一步加强炸药等危险物品管理发出紧急通知，要求切实加强危险物品在生产经营过程中的安全管理，严防重特大事故、事件的发生。

频发紧急通知事出有因。6月16日，安徽省当涂县盾安化工有限公司粉状乳化炸药制药生产线发生爆炸事故，造成14人死亡，2人失踪，24人受伤。这起事故是继今年4月1日山东烟台招远七六一有限责任公司(炸药厂)爆炸事故后，今年内发生的又一次特大民爆生产企业安全事故。在七六一有限责任公司的那起爆炸事故中，除2名工人受伤外，其余29名在岗职工全部遇难。这两起事故的发生，引起国务院领导的高度重视，总理就此做出重要批示。

“没有炸药自己造”

令国家最高行业管理部门发出紧急通知的，还远不止上述两次大事故。在上述两次重大爆炸事故发生差不多同一个时间段，全国各地还发生了几起炸药爆炸事故。如山西省忻州市从今年4月10日到7月7日不到3个月的时间里，其辖下相邻的3个县竟然发生了3起炸药爆炸案，共造成91人丧生。

知情者说，现在有很多黑煤窑，开煤窑的都要用炸药。这就刺激了炸药的私制和泛滥。“没有证，没有药，自己都能造”，这是黑矿主的一句顺口溜。一位从事了多年爆炸物品管理的民警透露，除了非法自制外，从正规矿流向非法矿的炸药也不在少数。他说，现在小型合法煤矿都归个人所有，非法矿也归个人所有，“以借代买”成为他们使用炸药最常用的方式。现在国家没有明文规定，按照煤矿规模大小来配比相应的炸药，这为合法煤矿转卖炸药创造了机会。

炸药监管确已失控

国务院办公厅的紧急通知中点明了问题的症结：“监管措施不落实，对涉爆违法犯罪活动发现、查处、打击不力。”

对此，山西省汾西县公安局民爆科的贾建伟道出了自己的无奈：“现在制售炸药的为了防止被我们查扣，就把制作工具和原料分开运输，今天运一个锅，明天运袋木屑，让你无从查起。”山西省交口县公安局长李玉军说，由于警力薄弱，公安系统只能采取路查路检的办法，但很难从面上完全卡住它。山西省蒲县有关负责人说，地下炸药除了当地农民自制的，还有很多来自别的地区，一个市县查禁时，炸药便可能迅速流向别的市县，单靠各县各自公安机关的力量远不能使其禁绝。

此外还有更深层的原因，由于我国民用爆炸物品的管理是根据属地原则和谁主管谁负责的原则具体实施的，牵涉的管理部门多，职能和权限互相交叉，民爆物品的生产、使用、销售、运输、销毁等环节缺乏统一协调，在实行管理中经常出现相互扯皮、掣肘现象。有关专家还指出了监管失控的其他原因，包括现行的民用爆炸物品管理条例对于违反规定的处罚过于笼统，对新形势下出现的违规行为列举不全，以及缺乏行政问责等。另据太原市公安局统计，涉爆案件最终判刑人员不足抓获的10％，这也在客观上形成了抓了放、放了抓的被动局面。

对新条例寄予厚望

法律界人士对今年4月26日由国务院常务会议通过的即将于9月1日起施行的《民用爆炸物品安全管理条例》寄予了厚望。他们期待能凭借法律武器，从源头上切断私制炸药的生存空间，在全社会形成一种互相监督的长效机制。

民爆公司工作总结篇9

__年，保卫部在公司领导的正确的指引下，圆满的完成了上级领导安排的各项任务，我们始终坚持围绕巩固我公司安全生产工作提高企业经济效益这个中心点，针对当前我公司面临的新形势下，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。回顾近一年的工作，现将前阶段工作总结如下：

一、 综合治安管理

作为保卫部，公司整体的治安管理工作一直以来就是保卫部工作中的重中之重，为公司发展创造一个安全、和谐的矿区环境是保卫部工作职责所在。

1、 全力加强了队伍建设基础设施、创新了工作思路、强化了内部安全管理。一是集中开展了业务学习培训，重点讲解了管理素质、服务意识、礼貌执勤、专业技能、消防知识、各项规章制度和管理制度，提升了队伍思想素质建设和业务素质建设，提高了保卫人员的工作水平。二是采用军事化训练管理，强化了业务知识专业技能和突发应急事件处理能力。我科室还制定了一套内部百分制考核管理办法，绩效考核奖罚分明，激励了队员工作积极性，在整体工作上得到了显著提高。

2、 精心组织、周密部署、强化了工作措施。一是制定了辖区包片管理，落实管控责任，坚持“分散、就地、安全”的原则，对辖区内的活动、矿产公物做到心中有数，确保重点人员不失控，重要场所不发生安全问题。二是巡逻执勤组，加强对矿区各部位及周边环境不间断24小时巡守查看。对有可能存在的治安问题及消防隐患进行汇总整改，加强同有关部门协调沟通，最大限度的把矛盾化解在萌芽状态。

3、 严厉查处违法乱纪行为，加强了巡查管控检查力度，按制度执行，按原则办事，不办人情案，做到一级抓一级层层抓落实，不，。在7月7日我公司正在筹备开工剪彩仪式前夕，我部门员工利用职务之便与外部人员里勾外连盗窃柴油一事，在我部门巡逻队员坚守原则的情况下，将其抓获，由于性质恶劣交公安机关处理；在国庆长假前期，我保卫部组织全员进行了一次突击检查。在突击检查中，查获我公司开拓队、掘进队四名机修工，利用自己职务之便实施盗窃，盗窃了工字钢短截和废铁共计100余斤。

二、 民爆管理

1、加强领导管理，逐级落实责任。为了全面落实“安全生产无事故”的奋斗目标，依据集团公司关于民爆物品安全管理工作的整体要求和统一安排部署，在民爆管理工作，我部门坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓的责任体系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中间不脱节的责任管理体系机制。

2、强化思想认识，加大宣传力度。我部门不间断组织涉爆人员进行了业务培训和安全教育，今年三月份进行了复训，进一步增强了涉爆人员的法律安全意识和责任意识。同时在民爆安全管理工作中，利用报刊、民爆手册形式大力宣传，力求达到人人皆知，真正做到公司有标语，员工有资料，确保了在火工品管理、使用过程中万无一失。

3、在集团公司组织的季度检查及主体矿、煤管中心的检查中我们存在的一些不足，已经责令专人整改，防静电门帘、电子巡更器也已在今年十月份安装就绪。

4、民用爆炸物品信息管理系统综合信息无线平台和数码雷管的应用，将进一步完善民用爆炸物品管理信息系统功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理

依照公司消防工作要求，积极与上级消防部门配合，加大管理力度，加强消防管理检查监督，使矿区消防管理更上一个新的台阶。

1、加强培训，提高认识。首先从理论入手组织科员学习消防管理知识，使科员对消防器材有更全面的了解，以及从案例中汲取相关经验，接着从实际出发，让每个科员动手操作消防器材从而能够更熟练的掌握和使用消防器材，此次学习受益匪浅，为日后消防管理工作打下了坚实的基础。

2、集中年检，确保消防器材配备有效到位。__年7月份我科室组织对全公司消防器材进行了年度检查维修，支出费用约2万元。在检查过程中个别单位出现人为损坏消防器材和摆放不到位现象，根据公司《安全生产奖惩条例》给予人为损坏消防器材的单位相关责任人进行了批评教育，确保了消防器材配备完好到位。

3、定期检查，常备不懈。日常检查工作也很重要，我们身先士卒，每个月不少于四次检查消防器材配备点的使用情况，在检查过程中发现问题及时纠正，并责令其负责人进行整改，坚决做到 “隐患不除，工作不止”。

__年，我部门虽在公司领导的正确的指引下完成了各项任务，但还存在许多不足之处需进一步完善，总结如下：

1、对门卫值班人员管理不够严谨，在来客登记及出入车辆检查方面还有待于加强。

2、消防管理方面，平时检查力度不够，存在有消防器材挪用，乱用现象，还需加强内部人员业务知识学习，确实按消防管理制度执行。

3、火工品管理方面，由于一直以来我公司未使用火工品，涉爆人员造成一种麻脾大意的思想，需不间断的进行学习培训，加强思想教育，提高认识。

__年，为了确保我公司安全生产的持续稳定健康发展。我保卫部将大力加强工作力度，以良好的工作态度，为公司的正常生产、工作打下良好的基础，特制定__年 工作计划如下：

弘扬正气，打击歪风邪气，强化内部管理，充分发挥职能作用，采取“打防并举，以防为主”的治安保卫工作思路，最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生，同时严密监控治安重点人口。对出现的矛盾纠纷，立足于早，立足于细，立足于快，尽全力化解在基层，化解在萌芽状态，同时加大重点部位的检查和巡逻力度，始终保持警惕状态，有效遏制各类案件的发生，对违法乱纪行为的人员决不姑息，一网打尽，为保障矿井安全生产及改制创造良好的治安环境。

把文明创建工作与树立保卫人员新形象相结合，严格要求每一位职工的一言一行，把每位员工的言行举止都事关保卫部乃至企业的整体形象，我们积极接受全公司干部群众对社会治安综合治理工作和依法执勤的监督与批评。对执勤时出现有损于保卫人员形象的人和事一经举报，严加处理，以此来警示和规范全科职工的言行举止，达到正人先正己的效果。

把文明创建工作与先进性教育活动相结合，加强对内部人员治安，消防业务知识的学习，同时特别要对涉爆人员加强教育培训，使每个人明确自己的职责，充分认识到责任的重要性。

在单位和公安机关的领导下，积极参加综合治理工作。我们要围绕坚持提高企业经济效益这个中心点来工作，重点针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子，聚合力，抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展，在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通，在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资分配，奖金发放，物品领用，评比，等事项全面公开，定期公布。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，增强班子的凝聚力。

民爆公司工作总结篇10

一、当前民爆企业基层党组织建设的几点

看法

（一）基层组织建设的现状

以民爆公司为例，公司以生产炸药、雷管生产，销售爆破一体化的民爆生产经营企业，党组织和党员更多是分布在基层一线。全司一级党组织6个、二级党组织20个（基层党组织）在职240名党员中，就有20个基层党支部、175名党员分布在车间班组，基层党员占全市公司党员总数的70%左右，由此可以看出基层党组织是民爆企业全部工作和战斗力的基础。

（二）基层组织建设中容易忽略的问题

近年来，随着民爆企业发展的不断加快，企业各级党组织建设工作力度不断加强，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有了明显的提高。与此同时，在推进企业保持全面、协调、持续、健康发展的政治保障作用的充分发挥上也存在着不容忽视的问题：一是少部分基层党组织对加强基层组织建设的重要性认识不到位，生产经营任务的繁重和认识上的不足，致使在工作中存在重生产、轻党建的现象。二是支部书记便认为生产经营任务是车间主任的职责，支部书记只要组织党员开展一些常规性的活动就行了，从而导致基层的生产经营和党建工作存在一手硬一手软的现象。

（三）基层组织建设中的相互关系

企业在抓生产经营和基层组织建设的结合上有差距，部分基层组织认为，企业是以生产经营和经济效益为主，基层党组织建设对企业目标任务的完成与否起不了多大的作用，因此形成了部分基层车间和基层党支部把加强基层党组织建设和完成生产经营任务剥离开来抓，难以较好地将基层组织建设及各项活动的开展与推进基层各项工作有机结合，从而导致基层支部工作开展不平衡，部分基层党组织的作用发挥不明显。

（四）基层组织建设中的职责

常言道“知己知彼百战不殆”，基层党组织只有明确职责，充分了解基层车间、班组的情况，才能为促进企业的持续发展做好服务、提供保障：一是要了解本单位的目标任务和发展规划，及时掌握基层的生产经营情况，认真做好各项工作目标任务落实的宣传发动工作；二是要了解基层员工的基本情况、思想动态和生活状况，抓好基层员工的思想政治工作，以及政治理论、业务技能、综合素养等方面的教育培训，充分发挥基层党组织解难释惑和教育引导的作用；三是要以规范生产为主线，加强对炸药、雷管的生产经营、内部管理、制度执行情况和各项工作落实的监管，充分发挥基层党组织监管的职能作用；四是要积极加强与上级党组织沟通协调，加强与群众的联系，充分发挥基层党组织营造和谐、联系群众的职能作用。五是要抓好结合，认真组织车间、班组党员干部员工开展各项活动，团结员工群众，切实把各项活动的开展落实到上水平、增效益、促发展的实际工作中。

二、当前民爆企业基层党组织建设的几点

体会

（一）充分认识基层党组织的地位和作用

企业党建工作，尤其是基层党组织建设工作，是企业保持全面、协调、持续、健康发展的政治保障。民爆企业的工作重心在基层，发展基础在基层，企业的形象体现也在基层。面对基层繁杂而具体的工作，从炸药、雷管生产、销售、监管、内部管理到员工的教育管理，大量任务需要基层党组织去协调、组织、实施和完成。基层组织在民爆企业起着连上接下的枢纽作用，是民爆企业全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策和各项工作的决定性力量，是从思想上、政治上团结、凝聚广大职工的核心，是做好所有服务的平台。企业生产经营任务能否完成，各项管理措施能否到位，关键要看基层党组织作用的发挥。

尤其是民爆企业的发展日益严峻，民爆行业要保持持续稳定健康发展，将会遇到更大的压力和困难。面对严峻的发展形势，基层党组织作为企业全部工作和战斗力的基础，担负着直接联系职工群众、宣传职工群众、组织职工群众、团结职工群众，把党的路线方针政策和企业的各项工作任务落实到基层的重要责任，就要深刻认清当前的形势，准确把握工作大局，紧紧围绕“生产任务，产品质量，售后服务上水平”的战略任务，加强基层组织建设，统一员工的思想认识，促使广大干部员工齐心协力为实现企业的目标任务而奋斗。

（二）发挥好基层党组织的核心作用

更新观念，激发基层党组织的内在活力。面对企业改革发展的新形势、新任务，民爆企业要实现科学发展，迫切需要基层党组织审时度势，因企制宜、因势利导，在思想观念上实现变革，打破旧有思维定势，多侧面、全方位、大视野地看待事物，认识问题，谋划工作。找准工作着力点和结合点，坚持用党建来推动服务，用服务成效来检验党建。一是把抓好发展作为第一要务。基层党组织推动工作、服务群众，脱离发展这个第一要务，“就党建抓党建”是难以奏效的，必须坚持一切为了发展、服务服从于发展的思想。在工作部署和虚实结合上自觉做到与生产经营工作思想同心、目标同向、工作同步，为企业生产经营工作提供有力的保障；二是强化效益第一的观念。在企业，基层党组织建设同样是和发展相关联的硬指标，同样出凝聚力、战斗力和生产力，只有把党员视为企业的宝贵财富，把激发党员活力、发挥党员作用作为衡量基层党组织建设的标准，把促进发展、追求企业效益作为真正的工作业绩，基层党组织才能更好地促进企业的改革与发展；三是树立服务至上的意识。模范实践党的宗旨，发挥好政治核心作用和战斗堡垒作用，促进企业既定目标的实现，基层党组织和党员的作用是关键，基层党组织必须树立为生产一线服务，为员工、为用户和为地方经济发展服务的思想观念，才能把党员、领导干部的带头作用和基层党组织团结战斗的感召力展现出来，把强有力的思想教育和党员、干部的带动力体现出来，把员工爱岗敬业、上下同心的向心力和潜在的发展动力激发出来，不断推进企业的各项工作。

（三）发挥好基层党组织的政治优势

以人为本、促进和谐是基层党组织在构建社会主义和谐社会中的历史重任，是基层党组织建设的目标追求。十七大报告强调：要拓宽党员服务群众的渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。在当前推进民爆行业持续健康稳定发展的情况下，以人为本，促进和谐显得尤其重要。对此，从事基层党建工作的党务工作者要充分发挥基层党组织的政治优势，努力做好服务群众、凝聚人心的工作。一是要切实改进基层党组织作风，加强基层党组织促进和谐的能力建设，使之真正成为思路清、方向明、办法多、能服众、能开创工作新局面的强有力的战斗堡垒；二是要通过坚持和完善领导干部联系点制度和党员联系帮扶群众制度，畅通员工表达意愿的渠道，加强与员工群众的联系。使基层党组织切实承担起化解矛盾、促进和谐的责任；三是要把解决基层员工群众最关心、最直接、最迫切的利益问题作为基层党组织的工作重心，在决策上积极维护员工群众利益，勇于替员工群众说话办事，保证单位重大决策既符合经济规律又反映广大员工群众的经济利益、政治利益、文化利益。同时进一步完善党内关爱机制，切实解决困难党员和员工群众的生活问题；四是要全心全意依靠员工群众办企业，全面推进办事公开，民主管理，进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主参与机制，增强广大干部员工参与民主管理的意识，发挥各级工会组织民主参与的职能，拓宽参与渠道，充实参与内容，切实保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权；五是认真研究员工群众生活和工作的新变化、新特点，及时做好员工群众的思想政治工作，充分调动员工群众的积极性。

（四）发挥好基层党组织的战斗堡垒作用

加强作风建设是确保上级的各项决策部署、制度措施及工作任务在基层得到落实的关键，因此，基层党组织要把加强作风建设作为组织建设的重要任务来抓。一是要着力提升基层的执行力，进一步加强对基层单位的规章制度落实、生产经营行为的监管，不断增强基层站所的大局观念，统一思想认识，转变工作作风，确保党的路线方针政策和行业的各项决策部署、制度措施得到全面贯彻落实；二是要着力开展好以作风建设为主题的各项活动，扎实抓好基层的作风建设，进一步增强广大干部员工的责任心和事业心，促使干部员工不断提升政治素养、业务技能和工作效率，提高工作执行力，为全面完成各项生产经营目标任务提供有力的组织保证。