造价动态管理论文十篇

造价动态管理论文篇1

1）政府的政策影响。市场经济环境下，资源的优化配置主要是通过价格机制所形成，然而，政府部门并不会直接地决定价格或干预市场经济，而是通过经济政策的制定以引导生产投资等方面来发挥自身的职能所在，而现阶段正处于社会的转型期，政府部门必须要采取政策的手段来调整以及建立新型的经济运行机制，这对工程造价的控制有着很大的影响。

2）建筑工程造价的主控意识并不是很强。目前阶段，建筑行业的工程造价多数都存在着事前主动控制较少、事后被动控制较多的现象。在工程造价管理过程中，项目机构人员往往仅重视施工图设计，对施工图预算审定、报批程序还不够重视，导致工程造价各阶段承上启下的作用被消弱，因此，会在一定的程度上导致施工图预算与竣工决算相互脱节，使过程管理工作量不断的加大，最终出现工程造价控制失控的局面。

3）工程造价基础工作比较薄弱。工程造价动态管理过程中，可行性研究报告进行编制时，相关投资估算指标在一定的程度上不能够满足相关工作的需求，所以，在进行技术设计或初步设计概算编制的过程中，不仅需要一定的指标，还需要概（预）算定额。对工业、民用建筑工程而言，缺乏概算指标的具体使（适）用规定，相关的设备材料也没有建立成比较健全的信息系统，进造价进行准确地预测或调整，而导致了工程造价动态管理很难产生实效。

4）从业人员的素质比较低。在目前阶段从事工程造价的人员大概约有80万。在这些人员当中本科的毕业生不到1/3，然而相关专业毕业的人员甚至不到1%，其中多数是大专以及函授毕业人员，甚至有的从业人员连专科的文凭都没有，并且绝大部分的人员仅仅是毕业于工程管理以及投资经济等比较相近的专业。这些人员在工作过程中仅仅是停留在概预算上，自身并没有全方位以及全过程的对工程进行动态管理的能力。

2动态管理的几个环节

在工程造价动态管理过程中，不仅仅要对设备、材料价格动态、人工价格动态以及工程质量标准等进行动态掌握，同时还要对项目的可行性研究、项目的设计及施工阶段等进行全过程的动态管理。

1）可行性阶段进行的动态管理。在项目的可行性阶段进行研究必须要根据概算估计的指标以及造价质、量等价格方面的信息，合理的确定出投资的规模，同时要对影响到工程造价的各种动态因素进行考虑。

2）初步设计阶段进行的动态管理。在项目的初步设计阶段的造价控制对于项目的造价动态管理的影响也是十分大，根据有关资料显示，设计的费用仅仅占据工程总费用的2%左右，然而，这2%的费用却对工程的造价影响的程度达到75%以上。因此，在项目做出了投资决策后，造价的控制关键就是在于设计方面，设计的质量不仅仅会对工程的建设效益有着十分重要的影响，对于工程造价也有着很重要的作用，所以，必须要加强设计阶段的造价管理。

3）施工图设计阶段的动态管理。在项目投资确定之后，必须要实行限额指标的设计，同时要根据项目工程成本来进行相关设计，不可以使用预备费用，不然设计就出现了超额设计。在进行设计过程中，应该要留有余地，并且根据施工图纸及时的编制出项目的投资概算，以此来为施工图纸审定以及设计提供依据，同时也要认真的研究影响工程投资的动态因素。

4）施工阶段的动态管理。项目在施工时，要根据施工图纸来按工程量以及工料机械设备的消耗量，还要根据市场价格方面的信息以及企业经营的情况来进行确定。与此同时，造价的管理部门以及咨询公司等要认真审核企业的预算以及报价，及时的对设计变更的内容进行补充和修改，并且办理签证等工作，以此更好的掌握工程造价各种因素的动态变化。

3造价动态管理的对策

1）要对人工费用进行差额调整。目前阶段，因市场的发展及变化，建筑产品价格在逐步的进行改革。但人工费用组成以及计算的方法并不适合进行改变，通常是采用基本工资加每项工资津贴后，作为预算工资单价的形式来进行调整，可以在一定程度上有效地解决目前人工费用脱离实际、减少建筑产品价格的偏离幅度。但要从根本上解决这个问题，还要依赖市场体系、社会保障等宏观政策方面的调整。

2）物价的变化要和工程造价相挂钩。由于建筑业市场物价的改革和深化，以及实行着随行就市的情况，物价也将会随着施工供求关系的变化而发生变化，物价出现变动将会影响到生活费用指标出现上下的浮动。在施工企业中，其人工费用或者是生活方面的支出也将会发生变化。为了能够更好的解决这个问题，通常是采用物价变化和工程造价相挂钩的办法来处理，就是依照当地政府部门定期所公布的物价或者是生活费的总指标，进而测算出人工费用的补贴，并且要定期进行公布调整内容及幅度，并以此来作为工程计价的主要依据。

造价动态管理论文篇2

关键词：建筑工程 工程造价 动态管理

经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

二、建筑工程造价的动态管理与控制

1.认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2.建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。

3.关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

市场经济环境下，建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作，实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理，以此实现动态工程造价管理的最终目的，实现工程造价与实际造价控制的目的。首先，工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时格局不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。

三、针对工程设计变更进行动态造价管理

造价动态管理论文篇3

关键词： 建筑工程 项目成本 动态控制 管理

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

前言

我国在今些年的经济建设中取得了卓有成效的进步，尤其是建筑行业发展势头迅猛，究其原因是因为经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。

一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

在建筑工程中, 造价管理与控制工作企业的生存发展至关重要, 造价管理工作是对企业的成本进行的控制策略, 投资商可以通过造价对工程的成本投人有一个清晰的了解, 以便做出更好的决策和应对措施。在建筑工程招投标工作中, 对于投标企业来讲, 造价工作是对企业的成本控制, 企业的技术和管理工作的一个体现,通过造价的制定可以反映出企业的发展状况, 对于招投标工作意义重大。随着建筑市场的发展, 对于企业的造价管理工作可以对企业的成本进行很好的控制, 促进企业经济效益的进步, 提高企业的市场竞争力。在近段时间以来, 在施工企业中已经实行了造价控制动态管理的模式, 经过试用, 动态管理工作可以根据企业发展的实际状况来对其进行策略的制定, 可以将质量, 进度和造价有机的协调, 对于企业的经济效益有很好的控制效果。但是由于动态管理的工作方式还是处于理论研究的阶段, 所以在实际的应用中还是存在着一些问题的,那么在以后的工作中就需要对这些问题制定妥善的处理措施。

二、建筑工程造价的动态管理与控制

1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施

受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。

2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施

为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。

3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析

市场经济环境下, 建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作, 实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理, 以此实现动态工程造价管理的最终目的, 实现工程造价与实际造价控制的目的。

首先,工程建设施工企业应针对工程造价编制过程中材料价格与施工采购过程中的材料价差进行动态处理。在造价编制阶段即加强对材料价格的了解。同时根据不同时期材料价格情况制定相应的系数与调整价差。以定额材料用量补差、价格补差等动态管理方式实现对建筑工程材料价格的有效控制。在现代市场经济条件下, 物价的变化会造成人工费用差额的出现。作为工程造价的重要组成部分, 人工差额的产生将直接影响工程的总造价。

为了实现动态工程造价管理, 建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法, 将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整, 以此避免施工过程中薪资调整对工程造价的影响、避免薪资情况对工程建设施工的影响。动态工程造价的实施中, 土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施, 是工程造价能够根据工程实际情况进行调整, 实现工程造价对施工成本的指导作用。

三、针对工程设计变更进行动态造价管理

施工企业在制定工程造价工作的时候, 是以企业的设计工作为基础依据来实行的, 在设计工作中, 对企业的整个程序进行合理的控制和设计,关于施工中所要应用的材料, 人员机械的部署,工期进度的控制等都需要有合理的制定, 所以根据设计制定出来的造价可以对企业的成本进行有利的控制。但是在实际的工作过程中, 会经常的发生设计的变更, 这是在所难免的, 那么造价控制工作也就需要进行相应的改变,以便适应企业发展的实际状况。这就需要企业实行动态的造价控制管理工作, 以设计的变更为基础依据来对造价管理工作进行及时的调整,通过这种动态的管理模式可以灵活的控制造价策略,更加有利于对施工企业的成本控制, 创造更大的经济效益。科学合理的动态造价控制可以促进施工企业更加灵活的管理, 为企业创造更大的经济效益, 具有实际的应用意义。

结束语

项目成本控制是一项复杂的系统工程, 在适用方面需要灵活运用, 实际操作应因地制宜, 不同的工程规模, 不同的建筑企业, 不同的管理体制都有差别。但不管怎么说, 实现全方位的动态成本控制是将来的一个发展方向, 而且也有一部分企业已经建立起了这样一套动态成本控制体系, 并且取得了很好的效果。随着我国社会主义市场经济发展的不断深入, 建筑市场的不断完善和成熟, 建筑企业面临着激烈的市场竞争, 企业能否在市场竞争中立于不败之地, 能否在加入WTO 以后还能找到自己的位置, 关键在于企业能否提高企业自身的核心竞争力, 能否为社会提供质量好, 工期短, 造价低的建筑产品。其中, 搞好工程项目的成本控制是提高建筑企业核心竞争力的关键因素, 为社会提供质量好, 工期短, 造价低的建筑产品, 能够提升建筑企业的核心竞争力。所以,进行建筑工程项目成本控制研究, 具有积极的现实意义和应用价值。

参考文献

[1] 胡举印,唐军,阎国平,袁剑波.浅议工程项目的动态成本管理[J]. 交通科技与经济. 2003(04)

[2] 吴燕玲.试论施工企业项目成本的动态管理[J]. 广西梧州师范高等专科学校学报. 2006(03)

造价动态管理论文篇4

【关键词】 动态管理 有效 范围 充分 必要

In many papers or books that talk about the dynamic management of the project cost, the concept has not been given a clear definition to be used directly to expand the discourse about their subjects. I think the reason, in addition to there is no need, most are consciously or unconsciously, of the mistaken belief that the concept of the meaning of the tattooed is its precise definition by the author. In fact, after the practice of project management, carefully try to figure out, such an understanding is some defect or even blinded by dangerous. This article focuses on the author of the concept of understanding as well as before and after analysis, to expect from a more precise definition to understand and explore the elimination of contradictions between the root causes of the current project cost management process, thus achieving the purpose of the initiate.

Keywords：Dynamic managementEffectiveRangeEnough necessary

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

工程造价动态管理的含义与作用

对于工程造价的定义，当前有两种理解，一种是从字面意义上理解：工程造价是建造一项工程的价格，在工程建设项目作为商品进入承发包阶段的承发包合同价才是价格，即市场交换价是工程造价；另一种理解则是：工程造价就应是建造一项工程所花费的费用的总和，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、安装工程费用、设备器具购置费用、建设单位管理费用等，按这种概念去理解，工程造价包括了要用价值工程的要求去加强设计环节，优化设计，按价值规律的要求编制估算、概算、预算、标底和造价，强化全过程的造价管理，不排斥重视承发包合同价的合理确定和管理。[1] 正因为管理过程的复杂，准确实施工程全过程的造价动态管理势在必行。

工程造价的动态管理，是指合理确定工程造价，所采用的计价依据，以及工程造价计定的控制，是建立在时间变迁、市场变化的基础上，适应客观实际走势[2]，从而将工程的实际造价控制在充分预期造价允许的误差范围内，并确保建安工程价格公平合理的过程管理。

实施工程全过程的造价动态管理，其主要作用有：

可以利用价值规律的内在本质，尽可能科学地计算整个工程每一阶段的投资构成。

可以切合工程实施的主要特征，尽可能精确地确定投资控制每一环节的成本费用。

可以根据投资计划的控制要求，尽可能紧密地卡控成本费用每一时点的现金流出。

可以依据建设法规的相关规定，尽可能公平地促进市场交易每一竞争的优胜劣汰。

工程造价动态管理的范围和特点

工程造价动态管理的范围，更是一个应当利用法规进行准确定义的概念。因为现实中，无论建设单位、设计或施工单位，往往在这个问题上含糊不清，进而产生一系列的责任划分或责任确认问题，直接或间接地致使工程实施过程效率受阻、矛盾丛生。举一个简单的例子，在某一施工过程中，发现数处特殊地质因疏于勘察，设计考虑欠周。现经发现，地质急需处理，除地基需要加固外，也导致局部基础设计急需调整，由此，使整个工程停滞在基础施工阶段，而此时，施工单位关注的重点则在于由此产生的停工损失及设计变更后的费用调整，不肯轻易继续施工，但鉴于工期紧，在处理方案、计设变更方案刚刚确定后，建设单位便使用各种压力，让施工单位在建设单位尚未签认增加造价的情况下马上施工。结果，在工程结算的时候，产生了很多让建设单位无法接受和签认的费用，进而纠纷处理困难重重。其实，产生这样的结果，问题反应在工程造价动态管理上，就是范围定义理解的模糊。只要考虑全面，类似情况本可以通过在前期加强勘察和设计工作得到避免，但建设单位在工程变更及签证方面抱有过大的希望，以为只要是前期不想做的事，都可以拿到工程施工过程来签证，结果害人害已。再如，某建设单位迟迟确定不好某一大面装饰材料的颜色就已发包整个建筑工程，希望通过在施工过程中的签证来确认材料色系，结果施工后，同样迟迟不决，致使工期严重延误。此类本该可以避免，但前期没做好充分准备工作的工程，给以后实施带来困难的例子不胜枚举，本质上都反应出严重误解造价动态管理的范围。

其实，工程造价动态管理是建立在依据法规的基础上，充分尊重科学的建设程序，完整完成每一阶段、每一单位的建设工作任务，进而合理确定和有效控制工程造价，是有规律的动态过程，而不是随意妄动的过程。工程造价动态管理的范围，是指合理确定和有效控制工程造价所依据的，科学、充分工作内容所要求的各工程建设主体的责任界面。在该范围内，工程造价动态管理的特点应当有：

该动态管理中各个主体的工作充分合理。

该动态管理中各个主体的责任十分明确。

该动态管理中各个程序的执行保障有力。

该动态管理中各个阶段的造价依据明确。

该动态管理中各个环节的控制密切有效。

三、现实中不必要不合理“动态管理”与必要合理动态管理的区别

1.对项目决策、勘察设计以及概预算的负责程度不同：前者准备工作不充分、疏漏百出，后者则有充分的现场勘测、成熟的设计资料以及其它充分的准备，形成责任完整封闭、工作环环相扣的任务链条。

造价动态管理论文篇5

摘要：近几年来，我国经济不断飞速发展，与此同时，我们的建筑业也蒸蒸日上，甚至占据经济比重越来越大，近期以来工程规模越来越大，这就要求我们对其管理和控制更加紧急。现在我们通过对房屋建筑工程造价动态管理的现状进行详细的论述，对造价情况进行相应的分析，并给出了一系列切实可行的措施与方法，以此来加强对其的管理，并最终实现提高企业建筑工程的效益。

关键词：工程造价 动态管理 房屋建筑

对工程造价的管理，我们要注重其科学性，我们只有做到严格的管理才能让我们的产品与社会保持协调性，适应人们的需求，也才能获得更多的利益。我们要做到自己的独特之处拥有自己那与众不同的一面，表现出与其他产品不一样的性能与特点。在我们加强对工程进行管理之后，才会保证建筑造价进入正规化的道路，最终完成高质量的工程项目。工程造价的管理是整个工程中不可缺少的一部分。要想做好一个工程项目，每个步骤都离不开工程预算，如决策、设计、招标以及施工等方面。如果我们做好每一个环节的工程造价管理，工程项目的建设才能顺利完成，所以说没有一个好的造价管理，就不会有一个好的工程项目的顺利施工。

1 工程造价动态管理的现状

众所周知，工程造价一般指的是在进行工程项目的建设时，项目中花费的所有费用的总和，包括很多方面的花销，如给业主、分包商、设计单位等的费用，而造价的多少决定的则是建筑商的利润。工程造价对于不同的建筑商来说，其利用价值不同，应用方式不同，最终的实现效果也不同。建筑工程包括很多方面的内容，如建筑工程费、设备购买费、工程安装的费用及其他等费用，但是其中一些成本的费用对于不同建筑商来说会不一样的。当前，我国的一些政策出台的比较好，对这方面也有具体的规定，对工程造价的动态管理也有了更为规范的制度，我们当前制度是采用继承原定额计价的方式，并进一步研制出了更加切合实际情况的计价方式，定额这种方式也从原来的法定性转到了现在的指导性。由此以来，对工程项目的有效管理，不仅使我们创造了更为客观的经济财富，还进一步加快了城市化建设的进程。所以我们实行动态管理非常的关键，对其进行的控制和管理要做好做全面，只有这样，我们才能做出更有效的措施，为建筑行业的可持续发展做出贡献。

2 对房屋建筑工程造价的动态管理和控制的应对措施

2.1 建立相应的动态管理体系

国家制定的相关政策还是有些不足之处，必须要进一步完善动态管理的法规，并建设相应的动态管理体系。我们还要对此在企业内部作出一个建筑造价的文件，能够对各种工程进行完整而全面的造价、测算和分析，通过一定的行业内标准完善建立资料库和对应的数据库，及时对价格等进行更新和维护，在企业内还要加强对造价管理人员的相关培训，使造价问题得到更好的解决，提供更有力的理论支持，确保其可靠性和准确性，进而提高房屋建筑的管理水平。

2.2 尽量缩短施工时间，提高奖励制度

不少的建筑工程项目商为了接收更多的工程项目，都想着尽快的缩短施工工量，但是我们一定要注意，不能因为施工工期的缩短，而不能对项目的质量有所保障。要同时做好质量与经济效益相协调的工作，认真总结影响工程造价的因素有哪些，准确了解价格的波动情况。当我们确实真正的提前完成了工程项目的时候，还要检核施工项目的质量情况完成的程度如何，对质量进行相应的考核。在每个企业中必须还要安排一些有能力的工程造价管理的领导人员，此外，对提前完成工程项目的要进行一定的奖励，根据施工的具体情况来进行相应的奖励，使员工进行工程项目施工的积极性有所提高。除此之外，我们的企业中还要充分应用现代科技的手段准确把握市场市场增减动态，应用先进的软件系统来核查工作量统计、定额计价等方面，建设相应的电子数据库，如造价情况的数据库，真正实现科学的管理，使之走上一条信息化的道路。企业还要经常对员工进行相应的培训，使之更熟练公司的发展道路和管理制度，尤其是开展一些有关工程造价话题的研讨工作，调整工作情况，提高工作效率。

2.3 改进对房屋建设的结构设计

对于房屋建筑工程项目的实施，我们一定要准确把握房屋的特点，准确选择结构类型，一般来说，都有竖向分体系和水平分体系，水平分体系一般包括了两个方面的内容，分别是指板和梁的大跨度体系。竖向分体系则是包括了三个方面的内容，分别指的是砌体结构、异形料结构和框架结构。所以我们在选择这些不同的房屋类型的时候，最终对造价情况也会产生不一样的影响，施工一方的人员应该根据各方面的因素综合考虑，考虑内容应该包括施工能力、工期规定、和投资水平等各项指标，最终达到对成本配置进行优化的目标，选出最合理的房屋建筑结构。除此之外，还应该参考具体的施工环境，做一个大体的认知了解。这是因为房屋建筑的基本形式成本在我们施工的总工程造价中占据了很大的比例，对这一项合理的进行选择能够有效的降低对工程造价的影响，最大限量的缩短施工工期，减少维护工序。

2.4 国家加强对这一建筑造价的宏观控制和监督

国家应该采取一些切实有效的方法，制定一套适合经济健康高效发展的法律法规。工程造价的宏观调控，以及对监管的力度加大，定期一些适合当前发展的真实情况的市场信息。还应该对投招标等方面进行立法管理，根据经济形势的发展，不断制定出适应当前发展情况的法律法规，充分发挥出国家相关管理部门的充分作用，并及时与地方部门相结合。建筑行业的企业还要认真熟习和学习相关法律知识和内容，并按照国家有关标准来制定企业内部的发展政策，从进度安排、技术措施、质量保证等方面进行客观而公正的安排选取，确保房屋建筑工程造价管理的合理规范。

3 结束语

综合以上所述，房屋建筑工程造价的动态管理和控制，是一项极其复杂而需要耐心的巨大工程。而且这一项对企业的发展起着至关重要的作用，国家还应该从多方面对企业进行相应的监督和控制。所以企业的发展要充分适应市场的需求，并借鉴国际上的一些管理和造价的经验，最终促进现代城市化的进程。

参考文献：

[1]朱海东.试论房屋建筑工程造价动态管理及其控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，12（2）：21-22.

造价动态管理论文篇6

【关键字】工程造价；动态管理；控制

建筑工程造价管理是现行基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区的工程价指数，实行动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；建立起政府宏观控制，业主对建筑项目投资全过程负责。强化建筑企业经营管理和成本管理，这是当前深化工程造价改革的基本思路。本文就建筑项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和手段展开分析与阐述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建筑项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。

一、工程造价动态管理基础及作用

法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。

建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，确保项目的经济效益，还可以规范建筑市场的争秩序，促进建筑市场健康有序发展，进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免工程造价发生大幅度变动，对建筑工程造成不良的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统的工程造价控制方法，造价动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。

二、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键，是投资商工程投资总成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。造价动态管理几年间的应用与推广可以帮助企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。

三、建筑工程造价的动态管理与控制分析

由上述可知，工程造价动态管理的控制对于一个工程建筑项目的方方面面都有着十分重要的作用，并且这些作用是不可取代的。但是，就我国当下工程造价动态管理控制现状来看，许多建筑企业在该方面的应用还存在着一些问题，并且这些问题也严重影响了工程造价动态管理控制的效用。笔者在此对工程造价动态管理的控制进行了一定的分析，希望能够为建筑领域在工程造价动态管理的控制方面的进步而献计献策。

3.1工程项目决策与设计中的造价动态管控

1.在决策阶段应注意提高项目决策所具有的准确性，并同时进行有效的投资估算，优化选择投资方案，从而为设计阶段、施工阶段的造价管理提供科学合理的依据。此外，在决策阶段应做好可行性论证工作。应注意对各个方案所花费的费用进行全面估算。

2.由于工程设计阶段可决定建筑工程75%左右的造价，所以应充分重视设计阶段造价控制工作。可以通过竞标或招标的方式优化选择设计单位，以便通过完善设计方案的方法控制工程造价，在选择设计方案时应注意将美观、经济及适用作为基本原则，并同时考虑设计方案结构是否合理、施工技术是否具有可操作性、 建筑功能是否全面及与环保节能要求是否相符等，确保设计方案具有安全性、准确性及先进性的特点，从而保证施工工作的顺利进行及降低工程造价。

3.2施工与竣工中的造价动态管控

对建筑工程来说，施工与竣工阶段的造价动态管理与控制是十分重要的。所以，在进入这两个阶段的造价控制时，更要加强管理与控制，并且还要注意一下两个方面的控制：

1.施工阶段造价的动态控制

在建筑工程的施工阶段应注意强化合同管理，按照合同审核施工组织，同时要选择管理制度完善、技术过硬及信誉良好的监理单位及施工单位，以便优化施工管理过程，从而减少施工时所出现的浪费问题。在施工的过程中尽量避免变更原有的设计方案，如需变更，则应保证及时、准确及客观办理变更签证，并同时强化管理施工现场与材料进场工作，避免出现怠工问题与不安全施工行为。在采购材料时，应注意将市场价格与施工设计需要作为制定材料采购计划的依据，避免出现材料大量积压及供应短缺的现象，从而有效控制工程造价。此外，还应注意强化施工技术管理人员与工程设计代表的造价控制与经济观念，确保技术人员与 设计人员能够积极配合工程造价管理工作与监理工作。

2.竣工阶段造价的动态管理

虽然竣工阶段已经不会对工程造价的控制产生实质性影响，但在竣工阶段对工程造价进行结算时，还会在一定程度上影响工程建设成本。对此，在竣工阶段应选择责任心较强且信誉度良好的审计机构对结算款项进行审计，如各类税费、单价及工程量等，并同时扣除建筑工程中的自营项目与分包项目。在竣工后还应认真检查、核对工程项目的实际建设情况与合同签订时的要求是否相符，尤其需要详细核对发生变更或未完工的项目，以便核减结算款项。

3.3材料差额处理与造价的动态管控

由于材料费用在建筑工程总造价中所占的比例达到了70%以上，所以在实施造价动态管控时必须做好材料差额处理工作：在调整与管理材料价差时，应注意充分考虑市场价格，并将单项材料与费用控制系数结合起来管理材料成本与调整差价。在测定材料的过程中如需调整价差，则应综合考虑各项价差系数，如地方 材料、信息价格及材料范围等，从而有效控制不同分项工程的材料费用。此外，定额站按季公布或按月公布的价差系数可作为制定造价控制目标的依据，在对工程造价进行动态管理及处理材料差额时可以参考价差系数。

四、结束语

做好工程造价动态管理的控制工作，不仅能够降低工程的造价，提高企业的经济效益，同时还能够提高建筑工程的质量。所以，在今后的建筑领域的发展中，要充分的重视工程造价动态管理的相关工作。与此同时，在重视这方面工作的同时，还应该不断的对工程造价动态管理进行理论方面的研究，并且在研究的过程中，考虑到影响造价的多种因素，使得建筑工程的每一个阶段都能得到有效的造价控制，以此来促进建筑工程领域的不断发展和进步。

参考文献

[1]年号，安原.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科学中国人.2015.04.

造价动态管理论文篇7

关键词：工程造价 动态管理 分析

随着经济的发展和建筑事业的腾飞，为给建筑行业带来更多的利润，企业加大了对工程造价工作的重视程度，它是直接影响企业经济效益的关键因素，也是整个工程管理工作的重要内容，因此对工程能否成功起决定性作用。所以为了促进建筑工程的验收成功，需要采取合理的措施对企业的工程造价进行动态的管理分析，本文主要是分析影响企业工程造价的原因并提出相关的解决措施。

1影响企业工程造价的原因

1.1政策和市场原因

当前我国的一些建筑企业中工程造价的动态管理还存在一些问题，主要是由于政策和相关的法律法规的影响。国家通常会制定相关的建筑施工方面的法律法规来制约工程的各项问题，同时由国家或者地方政府进行执行。因此建筑工程施工的过程中需要按照相关的法律法规进行合理的建筑规划。同时由于受到造价法的控制，在制定工程预算的时候，需要根据相关的规定计算出各项工程的详细开支。其次企业的工程造价还受到市场和不同地区的限制，因为建筑设置在不同的地区，面对的市场也就不同，各地区的人群具有不同的消费能力，对于不同地区的产品会有不同的价格。并且价格受到市场上供求关系的影响，会有不同的人工支出的费用，由于受到供求的影响，严重的影响了工程造价的动态化分析。

1.2施工和设计原因

在工程的施工中，施工技术和施工组织方面的设计能够直接影响整个工程的造价，虽然从工程造价本身来说，施工过程对于工程中的投资影响并不大，但是在施工的过程当中，加强了对整个工程造价的管理，同样会对工程造价的最终价位产生一定的影响。其次施工设计也对工程造价起着一定的影响作用，对于建筑施工企业来说，施工需要根据建筑图纸的设计进行，图纸上的设计会使在建筑项目施工的过程中对价格产生影响，也会使建筑投资者受到影响。主要是因为在施工刚开始的阶段，需要设计工程图纸来规定相关工程的占地面积、工程设置的位置、工程设计的标准和结构以及工程的装饰内容等。所以说需要设计科学的工程图纸，才能够对整个工程的进行起着积极作用，节约工程的造价做到经济实用。

2企业工程造价动态管理的措施

2.1注重双向控制

在建筑施工中要想对工程的造价进行科学的动态管理，需要注重在工程造价的动态管理中的双向控制，即纵向和横向控制。首先，对于建筑工程造价的横向管理，需要从几方面进行控制。第一，在技术方面是要求使用科学的技术对工程的施工方案的进行设计和分析，根据工程的各项指标对其进行考核，并且需要不断的将技术进行深化研究，以求更好的节约工程的成本，获得更多的收益。第二，在组织方面需要企业中的人员明确企业的组织结构，了解每一个员工自身和公司各阶级的职能，做到责任到人。同时要注重对企业中的各个管理阶层进行明确的分工，将每一个人的职能明确的进行规定，保证每一个阶段的投资都有科学和周密的计划，保证合理科学的施工流程，方便以后建筑工作的进行。第三，在经济方面需要根据市场竞标的方法使用单价投资的计划，动态分析在投资中显示出来的理论方面的数据与实际数据之间的差值，并在建筑施工的过程中使用科学的监控设备，实时的跟踪。最后，在合同方面则需要人员在合同制定过程中参与谈判，提出科学的建议。对日后出现的索赔现象，根据科学的依据做出正确的处理。

其次，在建筑工程造价中的动态管理需要进行纵向的控制，主要是需要做好事前、事中和事后的控制工作。第一，对于事前的控制，主要需要控制决策阶段的资金，研究投资资金的可行性。在进行研究报告的编制过程中，需要造价工程师首先设计出科学合理的工程造价相关的方案，在此基础上进行建筑项目的预算控制工作，达到真正控制建筑项目的投资。第二，对于事中控制需要合理的进行投资的控制，一般来说建筑工程施工阶段有明确的投资目标，节约资金的可能性较小，所以需要企业高度的重视这个阶段的资金控制工作。第三，对于造价的事后控制工作，这是整个施工阶段的最后一个过程，需要在工程验收之前进行工程开支的核算工作，及时的编写出总结性的竣工报告文件，对于日后的工作有重要意义。

2.2注重投资设计

在施工设计阶段合理的对工程造价进行动态的管理具有重要的意义，施工设计阶段的造价管理的目标是使用一种可行的投资设计，然而其中的技术设计资金控制的目标则是在起始阶段进行初步的造价设计预算。所以需要在施工的设计阶段注重对施工设计人员的工作能力的培养，使其树立科学的态度和设计观念，能够使用合理的方法处理在工程中的技术和经济之间的关系问题，将价值工程的理论和施工的设计工作结合起来，合理的进行工程投资的设计工作。同时需要在施工设计的阶段中推行限额设计模式，需要根据分配的额度进行施工的设计，保证资金的合理性，杜绝发生不合理的变更总投资的现象。之后通过多次的研究设计逐渐的实现投资限额的合理控制工作，减少工程造价中出现的不合理因素，加强设计阶段的工作审查的力度，实现工程造价的动态管理。

3总结

综上所述，随着我国建筑事业的飞速发展，其能够直接的反映出城市化建设的水平，逐渐成为城市建设中一个关键的部分。但是随着建筑工程的增多，影响建筑工程造价和投资的因素也越来越多，所以需要企业对建筑工程的造价进行科学的动态管理，注重尊重市场规律进行投资，使用严格的、科学的管理方法来提高工程造价的管理水平，在企业工程造价的动态管理中注重进行纵向和横向的双向管理，并科学的设计相关的投资环节，保证节省工程的投资，并为建设工程创造更多的收益，提高企业的经济效益，促进我国经济的发展。

参考文献：

[1]方德席.浅谈加强建设工程造价咨询企业的动态管理[J].广东建材，2013，29（2）：77-78.

造价动态管理论文篇8

基础工程施工技术的选择,对工程建筑基础工程的施工方案的选择,为了获得较高的利润,一定要充分考虑到成本和工期两个重要因素；工程量清单中的量是由设计单位按理论计算出来的量,包括挖土、运土、回填土、模板工程等施工工艺,在大型基础工程的造价控制中扮演着十分重要的角色；监理方在签证这方面存在着不能把好关的现象,并且工作人员对于施工现场造价控制缺乏一定的管理力度；除此之外,部分部门的工作者对造价上的知识掌握的不够熟悉。

2基础造价控制特点

2.1多主体性。大型基础工程造价作为造价管理的客体和对象,但是其管理的主体则涉及的部门比较广泛,包括基础工程的项目法人,还包括各大基础工程公司,政府主管部门、造价咨询机构、监理单位、设计单位、施工单位,他们作为造价管理部门的主体,在其管理中扮演着十分重要的角色。不管国家相关机构制定的相应的规章制度,还是监理方在造价管理上的技术指导；无论是承发包双方针对建筑地基基础工程造价实施的行为（如确定和控制建筑地基基础工程造价）,还是中介机构为承发包方提供的技术服务,在这些活动中起着十分重要的角色,而且这些机构基本上都是将大型基础工程的造价控制作为管理的要点。因而建筑地基基础工程造价管理具有明显的多主体性。

2.2多阶段性。一个建筑地基基础工程建设项目一般要经过可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段,相应的工程造价文件为投资估算、设计概算预算、标底报价、工程结算和竣工决算。在大型基础工程的造价管理的任何一个阶段,这些相应的文件都有着相应的作用和用途。建筑地基基础工程的投资估算是进行可行性研究的重要参数；设计概算预算是设计文件的组成部分和编制标底的依据；标底报价是进行招标投标、确定中标单位的重要依据；承发包两方对大型基础工程的造价进行控制的一个重要手段是工程结算；而新增固定资产的一个重要依据是大型基础工程的竣工结算。在大型工程的基础造价过程中,每个阶段的不同的文件之间具有独立和互相联系的特点。因而建筑地基基础工程造价管理具有明显的阶段性,而且每一个阶段要解决的重点问题以及解决的方法也是不同的。

2.3动态性。大型基础工程造价管理的动态性表现在两个方面：第一：对于大型的基础工程来说,在造价管理上的重点和内容在相应的项目建设的不同阶段都是变化的。例如：在决策阶段建筑地基基础工程造价管理的主要目标是根据决策内容编制一个可靠的投资估算以保证决策的正确性；在招标投标阶段则是要使标底和报价能够反映市场的变化和技术水平；在施工阶段建筑地基基础工程造价管理的目标是在满足质量和进度的前提下尽可能地控制建筑地基基础工程造价以提高投资效益。第二,大型基础工程造价管理本身具有动态性,在整个项目的建设施工过程中,往往会有很多不定的外界因素。像具有动态性的社会因素、自然条件、物价等。总之大型的基础工程在整体上具有十分大的不定性即动态性。

2.4系统性。任何一个系统都是有彼此依赖彼此作用的不同要素组成的,整个系统具有十分特定的功能,是一个有机的整体。建筑地基基础工程造价管理论是从纵向,还是从横向来看都具备系统性的特点。从纵向来看,投资估算、设计概算（预算）、标底（报价）、工程结算和竣工决算组成了工程造价管理的系统。从横向来看,每个阶段的建筑地基基础工程造价管理都可以组成一个系统。要想对大型基础工程实现最大投资效益的目标,能够实施有效的管理,在大型基础工程的造价管理上必须灵活运用系统的一些相关的知识和理论。

3控制措施

由于大型基础工程本身的动态性的特点,要想合理有效的控制大型基础工程的造价,一定要将大型工程的各个阶段的控制做到位。

3.1事前。做好事前控制,首先就要在设计阶段技术与经济两手抓。设计阶段影响工程造价的程度为75%以上。在方案的选择过程中,一定要将经济和技术很好的联系起来,将其进行方案优化,详细的分析其实际的情况,这样就能合理科学有效的控制大型基础工程的造价。所以,改变设计部门重技术轻经济的思想,健全和加强设计部门的责任制,不仅要对其设计的工程在技术上负责,还应对造价负责,把经济意识渗透到设计人员的每项设计工作中,主动地控制工程造价。对于大型基础工程中许多因素都应该做好充分的考虑,进行合理的估价,在众多的方案中选择一个比较合理有效的方案,但是最重要的还是要在设计阶段把好关,从设计上着手,有效的控制基础工程的造价。

3.2事中。在大型基础工程的实施中,监理工作人员和业主负责着造价控制的重要任务,对于大型基础工程这种隐蔽性比较完全的工程更要加大注意力。以往很多工程实例表明,工程变更、签证费用是突破投资限额的主要原因,也成为不少施工单位在工程费用上做文章的突破点。要想有效合理的控制大型基础工程的造价,必须做好如下两个方面的工作：一方面应该在大型工程发生变更和签证费用的时候,必须要和相应的预算工作者和工程技术员进行一定的讨论,对其实际情况进行仔细的分析,尽量避免变更的产生,从而施行一个比较节省比较有效的投资方法；第二,对不可避免的工程变更,则认真研究施工合同、招标文件的有关条款,找出充分的、合理的依据,在变更发生的同时就确定合理的变更价款,防止出现事后无法控制的局面；最后一个方面,对于大型基础工程一定要做好相应的测量、整理资料的相关工作,对于整个工程的实际费用要做好相应的掌握工作,从而找出在工程造价上出现一些漏洞的突破口。

3.3事后。在做好了事前、事中的投资控制后,大型基础工程的造价管理将会有很大的进步,然而在工程项目结束后,然而会发生一系列的影响造价的现象,比如索赔。索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是应由合同对方承担责任的情况造成,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿的要求。索赔相应工作的开展,能够使双方的内部管理得到一定的加强,追上国际相应的步伐；能够使甲方和乙方根据相应的情况进行一定的协商,从而使工期和造价得到一定的控制；可把原来打入工程报价的一些不可预见费用,改为按实际发生损失支付,有助于降低工程报价,使工程造价更加合理。

4结束语

造价动态管理论文篇9

关键词：工程管理；造价控制；发展现状；如何控制

Abstract: the construction project cost management is the modern construction enterpriseproject construction cost control, the basis of the construction enterprise cost management is to realize the investment focus, is the construction project construction enterprise economy key construction of benefit and long-term profitability. For modern construction project construction enterprise project cost management present situation, the modern building engineering construction enterprise should with dynamic engineering cost management theory to guide the project cost management work, in order to achieve the ultimate goal of the project cost management. Regarding the modern building engineering cost dynamic management and control is briefly discussed and analysis, construction enterprise to provide more reference to engineering construction materialsKeywords: project management; Cost control; Development present situation; How to control

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

前言

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。

关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

   工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

如何开展工程造价控制

（一）设计阶段的造价控制

  工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面。一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著。二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。因此，此阶段需做好以下几个方面：

  1、协助建设单位和设计单位进行方案优选，通过应用价值工程对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，可以从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案；

  2、严把设计投资审核关，在设计会审时对合理的质量目标下超出投资的设计问题提出造价审核意见；

  3、充分调查分析市场上主要材料、设备的用途、功能及价格，了解建设单位的实际需求，使主要材料、设备的选用及采购更趋经济实惠。 

（二）工程设计阶段采取具体措施进行造价控制

针对以上问题分析，笔者认为可从以下几个方面采取措施，切实加强工程造价的合理有效控制：

1、改变设计收费办法，刺激设计人员重视设计的经济性。

我国目前设计单位收取费用的主要方式有两种：设计费＝工程造价×费率；

设计费＝建筑面积×单方面费用标准(元/m2)。

以上两种方式中费率(或单方费用标准)根据工程性质、结构类型的不同采用不同标准。由此可见，现行设计收费制度只考虑了工程规模和难易程度，没有考虑设计的经济合理性，不利于发挥设计人员的主动性和积极性。为此，可以在现有收费办法中加入对投资节约的奖励和投资超支的罚款部分。具体方法如下：

设计费＝概算数额×基本费率＋(概算数额－预算数额)×奖罚费率。

该方法体现了优质优价的经济原则。

2、推行设计招标制度，完善设计方案经济评价指标体系和规范

首先，政府职能部门应该尽早制定出工业、民用等建筑设计方案详细的评价指标体制和规范的投标文件格式。其次，业主单位应该在招标文件中明确参评方案的投资估算(或设计概算)在评标过程中的重要性。最后，应该吸纳工程经济专业人员参与评标委员会，与其他评委一道综合评定每个投标方案的优劣，选择出最优设计方案。

3、充分运用价值工程等手段优选设计方案，大力推行限额设计。

限额设计可以运用价值工程理论和标准化设计等技术手段，按照估算控制概算、概算控制预算这种层层控制的方式，确保施工图预算不突破造价限额，即纵向控制；或者可以通过对设计人员进行严格考核，实施奖惩来确保设计质量，即横向控制。在限额设计的过程中，从选择建设场地和工程总平面布置开始直到最后结构零件的设计都应进行多方案比选，从中选取技术先进、经济合理的最佳设计方案。在方案优选过程中，要应用多种优化途径，如价值工程原理的应用、选择合理的招标方式等。

4、引入设计监理控制，加强设计过程的监管。

建设单位选派从事过具体专业设计工作的造价工程师或者委托既懂设计又懂经济的专业监理机构，参与设计阶段的监理工作，及时发现隐含的设计缺陷、事物和有可能突破造价限额的事项，将必须的设计变更控制在施工之前，从而避免一些不必要的经济损失，最终实现设计阶段工程造价的有效控制。

（三）工程项目施工阶段的造价控制与管理

在进行项目施工的阶段，造价管理必须伴随每一个施工的环节。在这个阶段，是直接关系着工程项目的最后形成的重要部分，当然，对于工程造价管理来说也是最复杂、最困难和影响因素最多的一个阶段。除了其它的建设相关的费用外，大部分的资金都被用于施工的过程中。进行有效的造价管理对于参与施工的各个相关单位来说都是极为重要和有益的。不仅使得业主方降低了成本，也使得施工企业的施工行为得到了有效的规范，提高了工程项目的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面，主要的内容有以下几点：一是在进行施工的组织规划方面要尽量使其达到最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。二是如果在施工中间，出现了任何的变故，比如说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等，造价工程师要根据实际的情况，充分了解变化的具体原因，以及对施工造成的影响，及时掌握第一手的资料，对变化造成的费用增加进行严格的控制管理，进行对整体的造价目标也要进行一定的调整，还要出具相关的分析报告给业主方。三是对于施工材料而言，要严格对其规格和质量进行控制，并且随时跟进其使用量和价格的情况。四是资金的使用计划要合理。不能让施工的过程中发生资金不足的问题从而导致施工的进度受到影响，必须保证资金的充足，而且也要尽量的降低利息，尽量少占用资金，使得资金的筹措上不至于出现大的问题。五是月报资料的复核问题，施工企业要将月报资料为业主方整理好。

参考文献

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，9.

造价动态管理论文篇10

【关键词】工程施工；水电安装；工程造价；跟踪审计

所谓跟踪审计就是工程造价咨询单位作为专业的工程造价咨询机构，受雇于业主，对工程造价的施工过程进行动态的跟踪过程。对工程造价进行有效审计，可以提高投资效益。对水电安装工程而言，其在施工阶段造价管理上存在着些许问题，在一定程度上影响了水电安装工程的投资效益。因此，对水电安装工程施工阶段的造价进行跟踪审计，是整个水电安装工程造价管理过程中最为重要的一个阶段之一，显得尤为重要，必须要进行认真对待。在此，本文就施工阶段的水电安装工程造价跟踪审计展开简要阐述，以供参考。

1 水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题

1.1 水电安装工程造价信息管理相对滞后

就水电安装工程施工阶段而言，其工程造价管理以及信息采集相对比较落后，工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高，信息更新慢，致使工程项目中造价信息管理存在着采集标准不一、实时性比较差等问题，难以更好地在水电安装的造价管理中得到有效应用。由于在造价信息管理过程中，采用电子技术相对较少，在造价管理上还是采用人工处理，这就会存在着一定的人为误差，导致实际支出和预算差异比较大，从而难以实现对水电安装工程的造价动态控制，致使水电安装造价全过程的管理得不到实现。

1.2 水电安装工程计价方法不够科学

当前，我国的水电安装工程都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。由于在预算过程中主要参照额定的取费标准，但在实际的安装工程中总是不可避免地出现很多人为的因素、材料的因素以及设备的因素等等，所以，在预算中不可能完全适用规范和标准。

1.3 水电安装工程造价管理的监督机制尚需完善

在水电安装过程中，往往会因为竞争项目而导致对造价管理监督不规范，工程审计效果不明显，不能满足工程监督的需要。即主要表现为以下几个方面：（1）审计监督不全面，无论是内部控制还是外部审计监督，均存在着极大的随意性和盲目性，各自为政、互不配合、权责不清等问题显著，舍得审计监督不够全面，导致施工、造价管理、审计相脱节，审计监督质量难以令人满意。（2）审计方法不配套，一些理论上可行的审计方法不能在实际工程中得以应用。如跟踪设计主要是对建设项目的竣工结算进行审计，全面审计仍然难见实效，效益审计沦为空谈等等。另外，当前我国审计方面的法律法规仍不健全，这也不利于审计发挥监督效应。（3）工程审计人员是审计工作的直接执行者，其综合素质也决定了审计工作质量。但当前很多建筑审计人员只是结构相对单一，大多只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，复合型人才严重缺乏，难以真正发挥出审计的监督效应。

2 造价跟踪审计在工程施工阶段的相关概述

2.1 跟踪审计的原则

在开展跟踪审计工作时，必须要对工作的目标加以明确，并进行合理的定位。一般，工程跟踪审计工作需要遵循的原则有：（1）对于工程建设项目的进度、质量、投资，在跟踪审计时必须要对具体的要求加以明确，并围绕工程建设的目标来开展工作，且在对各建设目标进行分析和评价时应使各建设目标处于平衡状态；（2）在审计的过程中，要把投资控制作为中心，对建设资金的运用进行监督，对投资的情况进行控制；（3）在工程施工阶段的跟踪审计过程中，应用价值工程理论来优化设计方案和施工方案，提出较为合理的建议，从而最大限度的把投资效益发挥出来。

2.2 跟踪审计的内容

2.2.1 从造价角度协助承、发包方进行施工组织总设计的合理优化。

2.2.2 严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料价格是影响工程成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，跟踪审价人员要严把材料价格关，即要审核施工单位提供的材料发票。对于一般材料，可根据材料供销商、材料规格通过市场询价来确定；对于特殊材料，可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，以便审计人员能随时掌握最新的投资额度。

2.2.3 为业主制定合理的资金使用计划，确保资金专款专用，做到按工程进度付款，对是否超出批准的概算范围投资、挤占或者虚列工程成本这些问题的存在进行审计，以防止出现超付工程款现象。

2.2.4 工程变更、洽商、签证的确认：工程变更发生的费用是工程造价的重要组成部分。对施工过程中必要的变更应首先进行技术经济比较，选择经济合理的技术措施，力求减少变更费用，以避免不合理支出。同时，审计人员应协助业主及时审核设计变更单、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并协助业主做好各种不可预测因素导致索赔事件的预案，尽可能在事件发生后将损失降到最低限度。

2.2.5 按照项目招标文件以及合同并结合现场的形象进度，来对施工单位上报的由监理审核过的月进度款支付计量报表进行核实。

2.2.6 为业主做好承包商月报造价以及各种工程验收资料的复核，并使其做到项目一完工，资料也能够及时且完整的进行上报，从而达到顺利通过竣工验收的目的。

3 做好水电安装工程造价跟踪审计的相关对策

3.1 合理分割工程的基本预算以及成本，优化资金和资源的分配

资源的合理分配是造价管理的一个基础，只有在水电安装的过程中进行合理的把有限的资源分配的不同工序和责任人的手中，才能达到用最少的钱来把目标完成的目的。

3.2 严格对施工过程进行监管

对施工过程进行有效地监管，可以有效控制工程资源的使用，防止浪费现象的产生，从而对工程造价管理的合理性进行保证。一般，在施工过程的监管重点是施工队的成本管理，也就是对施工队所完成的施工项目的成本进行严格的管理，以期其加强完成水电安装的效率。在这一过程中，可以采用“责任成本核算”这一监管方式，即把项目的成本细化到每一道水电安装的工序中，由完成工序所需要的工料机费用组成责任单价，并以此作为对施工队的成本控制情况的衡量依据。这就是说，责任成本单价与各个施工成员的直接工费收入相挂钩，一旦责任成本单价过高，则会相应减少施工人员的工费，以此来约束其更好地进行资源的控制。

3.3 严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理

在水电安装工程中，施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率，使项目获得最佳进度。因此，需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制，及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况，发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。

目前，“赢得值法”作为一项先进的项目管理技术，其逐渐被我国建筑业引入，用以进行工程项目的费用预算、进度控制。而在应用“赢得值法”进行成本动态控制时，须进行进度/成本实时监测，即其由以下几部分组成：

3.3.1 建立工作分解结构图，把水电安装工程项目的各项任务逐级进行分解，分解任务为若干个相对独立、内容单一的工作单元，并依据各单元在整个项目中的地位及相对关系制定计划备案，以在施工过程中配合成本分割计划进行动态的管理。

3.3.2 建立好工作分解结构图后，即可依据分解结构图，估算各工序的费用和时间，然后科学、合理地设置控制节点。

3.3.3 最后，在工作分解结构图的基础上，可建立成本分解结构，也就是吧项目成本逐层分解到工作分解结构图的各级工作包上，以对成本的具体花费进行控制。

4 结束语

综上所述，工程造价跟踪审计是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于建筑施工的全过程及竣工结算等阶段，是一个动态的管理过程。在本文中，论述了当前水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题，也就跟踪审计的原则及其内容做了简要阐述，在文章的后面，本文还从“合理分割工程的基本预算以及成本、严格对施工过程进行监管及严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理”阐述了做好水电安装工程造价跟踪审计的一些对策，以利于工程造价控制和提高建设资金的使用率。可以说，跟踪审计管理是工程造价行业发展的必然趋势，是造价行业适应市场经济发展的必然结果。

参考文献：

[1]胡彩宣.施工阶段工程造价的跟踪审计[J].企业科技与发展，2011（19）.