农村合作银行十篇

时间:2023-04-09 02:07:59

农村合作银行

农村合作银行篇1

摘要:农村信用合作社作为地方性合作金融机构,是农村金融体系的基础,也是帮助农民脱贫致富、维护农村稳定和国家稳定的重要支柱。农信社是三农问题和金融体制改革的载体,其改革也成为众矢之的。如何在服务三农和创造利润中寻找均衡,是农信社改制首要和必须解决的问题。农村信用合作银行作为一种新型的改革模式,兼顾了支农和效益,实现了农村信用合作社体制改革的双赢,对当前农村金融体制改革有着重要的现实意义。

关键词:农信社;农村合作银行;制度改革;支农

一、改制的背景及模式的选

1.农村股份制商业银行模式。农村股份制商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构,其主要特点是大股控权、一股一票、按股分红,按追求利润最大化的商业化原则进行操作和管理。股份制商业银行机制在促进产权明晰、强化约束机制、解决“内部人控制”等方面具有无可比拟的优越性。其典型代表为2001年在信用社基础上改组成立的常熟、张家港、江阴三市农村商业银行模式,即苏南模式。

2.农村合作银行模式。农村合作银行主要由辖内广大农民和农村经济组织出资入股,在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的股份合作制的社区性地方金融机构。农村合作银行由社员入股、一人一票,按股分红,实行自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束。宁波市鄞州农村合作银行采取的就是这种股份合作制模式。

3.县级联社一级法人结构和县、乡镇二级法人结构。一级法人结构,即要求总公司、分公司做到战略统一、制度统一、机制统一。二级法人是指在一些企业组织关系中,不仅公司具有法人地位,它们的下属机构也具有准法人的地位,这些下属机构就是二级法人。比如说国有银行,除了总行是具有独立法人资格外,其他的各地分行都是二级法人。但它不存在破产,只有总行有权撤销某个分行。江苏农信社的体制改革,即“江苏模式”是其最典型的代表。

二、国外农村合作银行的介绍及启示

(一)法国农村合作银行

1.地方农业信贷互助银行。地方农业信贷互助银行是农业信贷互助组织的基层组织,其前身是农业信贷合作社。它按照合作金融的原则建立,由成员入股组成,成员有个人成员和集体成员,其中,农民是基本成员。成员入股时需缴纳股金,不论每个成员的股金多少,都实行一人一票,每个成员都有选举权和被选举权。

2.省农业信贷互助银行和中央农业信贷银行。省级农业信贷互助银行作为一级法人,是全省农业信贷互助银行的法人代表,由若干地方农业信贷互助银行组成,同时也是后者的领导机构;中央农业信贷银行,即法国农业信贷银行总行,是完全独立的官方行政机构,是全国农业信贷互助银行的最高管理机构,受中央政府农业部和财政部的双重领导与监督。

(二)结论与启示

1.合作金融组织的产权明晰。国外合作金融组织在其成立之初,产权是清晰的,即便是存在政府参股或控股,其股份的数量是十分清楚的,中国的农村信用合作社在成立之初,政府投下了大量的组织成本,却未体现在账面价值上,但政府实际上掌握了农村信用社的控制权。不明晰的产权,使政府陷入被“搭便车”的境地,也是政府承担了几乎无限的责任,为政府日后的退出制造了巨大障碍。

2.政府适时逐步退出。政府的投资加快了农村信用社的产生和发展,但当社员和农村信用社的实力强大起来后,政府便从投资人角色适时退出,还股于社员。中国农信社问题产生的最大根源是政府至今尚未从实际投资人的角色退出,政府不退出,民间投资就不可能到位,国家承担其一切风险,使得农信社的发展始终缺乏一个良好的运行机制。

三、鄞州银行制度选择的理论分析

一般而言,农业生产的周期比较长,分散的农户所需的小额信贷服务带来的利润也比较少,对金融企业缺乏吸引力。

虽然鄞州联社(鄞州农村合作银行的前身)是国内最早实行统一法人核算管理试点的农村信用社,但实行县一级法人体制后的鄞州联社仍然沿袭农村信用社原有的产权结构特征。中央银行主导下的对农村信用社的改组,实际上仅是准国有组织内部的改组。

目前鄞州区已有中小企业2万多家,农业产值比重逐年下降,第二产业和第三产业已经成为该区的主体经济。在鄞州银行创立初期,其第一产业的比重仅为6.13%,而到2008年底,三大产业所占的比重分别为3.7%,64.72%和31.58%。

四、绩效分析

1.与传统合作制相比,农村合作银行是一种有效率的产权制度安排,其股权结构设置有利于提高股东、员工的积极性,增强自主经营能力。长期以来,鄞州银行服务区域经济、服务三农、服务中小企业,在支持地方经济发展的同时,自身各项业务也取得了令人瞩目的成绩。到2007年底,各项资产达258亿,其存贷规模已在宁波市农村金融合作体系中处领先地位。

2.服务三农的贷款深度和广度加大。改制后,鄞州银行加大了对农户贷款的倾斜力度,推出了“联户担保贷款”业务,以满足当地农业领域的资金需求。鄞州银行扎根农村,积极服务社会主义新农村建设,每年的贷款大部分用于支持三农事业。截至2008年末,鄞州银行用于全区新农村建设的资金达20多亿元。①在2003—2007年期间,三农贷款历年发放额比重保持在60%以上,并呈逐年增长趋势,五年累计投放827亿元,为农村经济的发展作出了积极贡献。

3.收益增加,经营效率提高。鄞州银行的市场定位于中小企业和农户贷款上,使得其在区域内占据了绝大多数的市场份额,截至2008年底,银行存款余额为2664612万元,较上年增长18%;各项贷款余额为1928578万元,较上年增长16%,其中中小企业贷款余额155亿元,占总贷款额的80%。②改制后的鄞州银行营利状况得到了明显的好转。在资产质量、风险控制能力、资产运营效率等方面,均得到了显著的改善。

在不良贷款的控制上,自2003年以来,资产质量持续提高,贷款不良率持续下降,从2003年的11.83%下降至2008年的1.93%,资产质量已经达到优秀银行的水平,直接提高了企业的盈利能力。

五、对农信社改制的思考及成功原因的分析

1.产权得到明晰,产权结构更加合理。从股权结构的变化看,相比于原联社,鄞州银行的改进是明显的:(1)明晰的产权结构。改制后,其法人股和自然人股全部由私有股权组成,增强了所有者追求经济效益的动力和规避有损所有者利益的行为。(2)外部投资入股强化了民主监督和管理。改制后,自然人股东的持股比例占了整个银行股本的58.96%,而法人股仅占41.04%,这体现了股权分散和以外部投资入股为主的原则,有利于实行民主管理、扩大资本实力。

2.农村合作银行取得地方政府的支持比较容易。如鄞州区政府应允返还部分营业税,用于消除历年负债;当地人民银行在农村合作银行的业务拓展、开办新业务品种等方面给予一定的政策扶助和推广,而如果改制为股份制银行,则不能享受以上优惠政策。

3.因地制宜,不忘支农。在非农经济发达、城市化水平较高的鄞州地区,鄞州银行始终从实际出发,结合本地区经济发展特点,改变了长期以来农村信用社只是“贷贫不贷富”、“支农不支商”的做法,向城镇扩展,为集体企业、个体工商户、农产和新兴的股份企业提供服务。4.丰富金融产品,提升服务功能。在产品设计和创新上,鄞州银行注重对弱势群体的保护和支持,推出了下岗失业人员自主创业贷款,被征地人员自主创业贷款等一系列新的支农业务。

六、鄞州银行改革对其他农村信用社改革的几点启示

1.农信社改革的模式选择。在中国,农信社面对的经济环境差异性很大,农信社改革各地必须根据实际情况区别对待,不能“一刀切”。农村合作银行是以“合作制为体,股份制为用”的改革模式,一般适应于经济比较发达,农信社经营状况较好的地区。以鄞州银行为例,其所处的浙江省农村地区经济相对发达,经济运行中源自农业领域的融资和金融服务需求相对递减,而来自工商业经营所需相对增加,农信社在制度安排、金融工具、金融产品等方面进行改革和创新的愿望比较迫切。因而,对经济发达地区农信社而言,“鄞州模式”更具借鉴意义。

2.改制后的市场定位。我们应该看到,农村合作银行在市场经济条件下进行一定的商业化经营,是发展农村金融的客观要求。立足于服务三农,不断满足当地种粮大户的资金需求以及为农民、失业人员以经商等形式的自主创业提供资金支持,这不论是对于缓解当前金融危机下大量返乡农民的就业压力,还是进一步发展三农,增强农民自身“造血”功能,都具有十分重要的意义。

3.多元化服务设计。随着农业生产的规模化、现代化,农户对金融服务的需求呈多样化。因此,合作银行除满足农户的资金需要外,还可建立一个完善的农业服务平台:(1)利用自身的专业优势和信息优势,为农户提供农业种植、农产品加工方面的市场信息,引导农民正确的投资方向,提高贷款的安全性。(2)资产租赁服务。根据需要,适当发展抵贷资产或自有资产租赁等非贷款资产业务,方便农户生产生活并实现资产多样化、经营多样化。(3)贷款重点支持商品基地先进技术的应用,支持农业科研新品种的种植及新的种植技术推广等。

参考文献:

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[4]光.中国制度变迁的案例研究:第二辑[M].北京:中国财政经济出版社,1999.

[5]何广文.合作金融发展模式及运行机制研究[M].北京:中国金融出版社,2001.

农村合作银行篇2

竞聘上岗是一种人员选拔方式,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。竞聘上岗重在“竞”字,是用“赛马”的方式选才。公开竞聘上岗作为一种保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段,可以打破因循守旧、论资排辈的传统观念,选择合适的人到合适的工作岗位,最大潜力地激发员工的工作积极性。它的作用是显而易见的:一是可以给各级领导一个选择人才的权力和机会,全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,接受公司的挑选和任用。二是可以给员工一个规划自己职业生涯的机会,员工可以根据自身特点与岗位的要求,提出自己的选择期望和要求。三是可以促进员工学习、理解应聘部门的职责、岗位要求以及相关的管理制度和流程。四是可以给员工一个展示自己才华的舞台,增进相互沟通了解的机会。

著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加盟了农村合作银行。应该说是农村合作银行,改变了我的人生轨迹;是农村合作银行,历练了我的坚强意志;是农村合作银行,培养了我的综合能力。而现在的我作为农村合作银行的副行长,简单的说也是通过竞聘一步一步走上来的。可以说通过竞聘,现在的我有了显著的变化。第一个变化是增强了责任感和事业心。自己出身于农民家庭,毕业后依托农村合作银行发展平台买了房、成了家、有了小孩,生活上的重大变化增强了我对农村合作银行的感恩心态和主人翁意识,培养了我对工作和家庭的责任感和事业心;第二个变化是增强了执行力和创造力,自己先后在多个岗位工作,如何尽快适应岗位和成为农村合作银行骨干的变化过程中必须思考的问题,工作中不顺利曾经自责过,遇到挫折曾经徘徊过,种种历练之后自己总结出“唯有扎实做事、做好每一件事”才是万能法宝,思想认识上的逐步提高,让我在处理工作中显得更加得心应手,更加成熟和稳重。

银行业方面的工作关系到的是直接经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事银行业人员的最基本的要求。面对竞聘,尽管有一定地位,但是我仍然不能有丝毫松懈,更不能骄傲自满。面对组织上交付的重任,更要始终保持高度责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作,严格按照标准开展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为单位做好贡献,一直以来的奉献精神也在同行里深受好评,在行内具备较高的威望。我始终认为,严谨的工作作风和爱岗敬业的工作态度同等重要。

农村合作银行是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为农村合作银行事业的发展做出自己新的贡献。

谢谢!

农村合作银行篇3

【关键词】农村合作银行 储蓄产品 市场开发

农村合作银行要在激烈的竞争中成为农村金融市场的主力军,必须实时进行金融产品的改革创新,本文重点分析农村合作银行进行金融产品创新的优势与劣势,并对开发农村劳务收入储蓄产品方面进行了探讨。

一、农村合作银行储蓄产品开发的利弊分析

随着我国经济发展与三农政策的有效实施,农村中一部分有胆有识青年根据当地的环境状况,积极开发种养加规模化产业项目,有的甚至将有可能打造品牌特色的农产品向其他地区或国家输出,积累了一定的资金,同时有时也需要一定的流动资金做后盾;一些在养殖、经济作物种植或家禽牲畜养殖方面有经验的农民创业者,通过投身于这些附加值相对较高副业上,多年来辛苦劳作也有了相当的资金积蓄;还有的地方农村劳动力相对过剩,大量的劳务输出也收入了好多钱。随着经济市场的发展,农村新的创收活动层出不穷,为农村合作银行储蓄产品的开发营造出全新的领域。当前,有组织的大规模的劳务输出已经发展成落后地区农村经济的重要支柱产业之一。那么,作为农村合作金融组织,农村合作银行要具有持久的生命力,就必须实时地进行服务方式与市场定位的创新。

二、增强服务功能发挥行业竞争优势

在农村经济发展与金融市场改革的过程中,农村合作银行已成为服务“三农”的重要机构,它借助良好的农村经济环境,若能更好地支持劳务输出的各项工作,就使自己的形象在农民心目中有一定位置。农村合作银行在资金与信息方面帮助农民走向富裕的同时,也会赢来自身的优势发展。但是必须看到这些优势是较为理想的情景,要抓住机遇,切不能把固有的优势资源变成被其他行开发利用的竞争劣势。只有根据农村经济发展和村民居住实际情况,重新调整网点设置和布局状况;改变过去那种人浮于事和人才浪费的局面,根据客观情况有针对地加强培训,从而提高业务水平;努力巩固农村合作银行既有的信用优势,重新培育农民储户对农村合作银行的信任程度;进一步优化服务环境,为农村集体劳务输出提供强有力的信用保障和支持。积极引导员工树立竞争意识和危机思想,教育工作人员随时应对竞争压力和解除危机的本领,并把压力和困难化作奋进的动力;鼓励员工勤奋高效地工作,改善科技服务和现代化管理水平。与国有商业银行及农业发展银行相比,农村合作银行面临着来源于市场与政策方面的不可比性。针对当前存在的困难及诸多问题,农村合作银行必须强化危机管理意识。

三、加强吸纳农村劳务收入存款开发

农村合作银行开发劳务收入存款具有分散而量大的特点。为此,欠发达地区农村合作银行要把有效开发劳务收入存款作为今后储蓄存款工作的重点项目,集中精力大胆突破,并且把它列入重要的经营发展地位。农村合作银行要把有效开发劳务收入存款作为巩固农村金融资源的前沿阵地、拓宽筹资范围的落脚点和夯实储蓄存款增长率的稳妥而奏效方式。关键是要在合作银行内部发挥上下联动的功能,自上而下层层组建专业工作组;业务上可以进行大胆的创新和探索,如为劳务存款单独设立专户,实施汇转储业务并行,全面推进劳务收入存款工作。深入调查研究,摸清存款信息针对劳务人员输出的自发性和分散性较强的特点,应采取内外结合,上下联动的措施,实时掌握劳务输出信息和发展趋势;积极深入到劳务输出地调查,并与务工人员签订存款预约协议,然后分门别类归档保管,尽量做到细致规范。把农村合作银行建到村,奠定开发劳务收入存款的信息组织基础。

四、保障农村合作银行在农村金融市场中的主体地位

为保证农村合作银行在农村金融市场中的主体地位,国家金融管理部门可以对农村合作银行实施政策上的倾斜。这样便于在改革发展过程中,减少农村合作银行抵御其他商业银行的竞争压力。结算汇路是否通畅是关系到农民切身利益,影响到对汇款存款认可的心理基础。在此过程中,如何保障劳务收入资金安全快速地汇存到农村合作银行,并及时送到农户手中是组织劳务收入存款的核心问题。首先人民银行要加强对劳务收入资金汇兑业务的监督管理,并制定相应的管理制度和措施,坚决打击拖欠汇兑资金,卡汇、压汇等不规范的结算现象,促使劳务收入资金汇兑结算的畅通无阻。其次人民银行应加强对邮政储蓄部门市场准入的管理,不允许邮政部门在乡镇农村市场开办邮政储蓄业务,或者从制度上保证其邮政储蓄所筹资金能真正服务“三农”,有效遏制农村劳务收入资金流入城市,使本来就有压力的农村金融市场份额免遭挤兑。另外农村合作银行要加强科技服务的内容和操作流程,建立全国统一的行业性电子联行通汇系统,争取在基层农村合作银行开办全国电子联行业务,切实保障劳务收入资金通汇的畅通无阻。

五、结束语

农村合作银行在新的储蓄项目开发方面,应按照先予后取的灵活多样的金融管理原则,对那些缺乏起步费用的劳务输出人员,可发放小额贷款给予路费等方面的前期支持;对缺乏生产资金的留在农村继续务农的劳务输出人员家属,可发放小额生产费用贷款支持农业生产;对诚实守信的、资金需求量大的劳务输出大户,可以与之签订存贷共享协议,对其短期的资金需要,在有质押物的前提下,可以发放一定额度的质押贷款。并广泛联系收集信息帮助农民寻求务工经商机会,培育存款的潜在市场。

参考文献

[1] 徐忠.金融多元化.农村金融改革绕不开的主题[J].西安金融.2007(1):12-17.

[2] 任辉.完善农村金融体系 促进社会主义新农村建设[J].北方经济.2006(04):72-73.

农村合作银行篇4

田学仁代表吉林省委、省政府向吉林公主岭农村合作银行的成立表示热烈的祝贺。他要求农村合作银行成立后,要继续坚持为“三农”服务的经营方向和市场定位,立足社区,扎根农村,贴近农民,增强服务功能,促进农村产业结构调整和产业化经营,切实支持农民增收,支持县域经济发展;充分发挥新体制、新机制的优势,进一步深化产权制度改革,完善法人治理结构,转换经营机制,增强综合发展能力;坚持走市场化道路,增强市场意识和竞争意识,按市场规律办事,努力提高经营水平,不断发展壮大,真正成为合格的市场主体,成为适应农村经济发展需要、自我良性发展的现代金融企业,为促进农村信用合作事业的繁荣和农村经济的发展做出更大的贡献。

高继泰代表吉林省农村信用社联社向吉林公主岭农村合作银行的成立表示祝贺。他说:“公主岭农村合作银行的成立,丰富了吉林省农村信用社产权制度改革的形式,标志着我省产权制度改革取得了实质性突破,为其它市县改革工作树立了旗帜,提供了示范。他要求,要向商业银行、股份制银行学习,在经营理念、管理体制、经营机制和内控制度等方面实行脱胎换骨的变革。把先进金融企业的经验与农村信用社的特点、优势相结合,创一流的规模,一流的资产,一流的管理手段,一流的金融产品,一流的高管人员,一流的员工队伍,一流的经营业绩。争创省内一流的金融企业,打造区域精品银行。

吉林公主岭农村合作银行董事长王宝玉表示,农村合作银行成立以后,要坚持“服务三农、办行为民、创新经营、稳健发展”的办行宗旨,发挥点多面广贴近农民的机构优势,建立决策、执行和监督相互制衡并协调运作的机制,实施现代企业制度,做到决策机制科学化、操作流程规范化、队伍管理人性化,努力办成管理规范、服务优质、效益突出、温馨和谐的农村合作银行,为地方经济发展做出更大的贡献。

吉林公主岭农村合作银行所在的公主岭市,地处松辽平原腹地,土地肥沃,盛产玉米,粮食总产量曾多次位居全国县级市之首。过去,公主岭市农村信用社以服务“三农”为己任,以富民兴市为己责。认真贯彻党的金融方针政策,积极组织资金,适时发放贷款,支持农村产业结构调整和民营

经济发展。近几年,在深化农村信用社改革政策的启动下,在各级党政部门的支持下,公主岭市农村信用社实现了快速发展,现在各项存款15亿元,比改革前2002年末增加7.5亿元,各项贷款14亿元,比改革前的2002年末增加6.4亿元。各项存款和各项贷款的数量及增长幅度都居公主岭市各金融机构的首位。特别是在农村信贷方面,基本承担了公主岭市的农业贷款,被地方政府称为用得上、靠得住、作用大、最值得信赖的银行。2005年初以来,公主岭市农村信用社累计发放贷款7亿元,其中:农民种粮贷款1.2亿元,发展畜牧业贷款4.8亿元,个体工商和民营经济贷款1亿元。这些信贷资金对公主岭市经济的发展起到重要作用。2005年,公主岭市农业又获得大丰收,总产量预计达22亿公斤,畜牧业得到快速发展,猪、牛、羊、禽的存栏和出栏量比上年增加10%,是吉林省畜牧业发展大市。在取得良好社会效益的同时,公主岭农村信用社的效益也迅速提高,2002年盈利460万元,2003年盈利1013万元,2004年盈利1580万元。

农村合作银行篇5

随着经济社会的发展,加强现代化企业管理越来越受到人们的重视,无论什么行业,构建以加强企业文化为主的完善管理机制已被提到首要地位。加强企业文化建设的基本内涵,其实质是以精神导向和文化环境建设为主导的管理措施之一,它以提高员工的基本素质为中心,以塑造企业的整体形象为途径,以强化管理、实现效能为目标。企业文化的建设与实施包括多种形式,其中以关心员工疾苦,加强企业与员工之间的沟通与理解为主的属于内部文化影响力的实施;具体如实施人性化的管理制度,定期搞文化娱乐活动,尤其是满足他们实现自我精神需求和价值体现的文化活动,通过多样化的企业内部文化活动,进一步增强员工的凝聚力,形成健康的、积极向上的共同价值观念和整体企业理念。在这样的良好氛围中,单位工作人员必然会以前所未有的上进心和爱岗敬业的责任感去投入工作。以企业形象构建为主要目标的外部文化活动,主要在开展教育培训、引导宣传等活动方面努力,逐步形成加强企业对外联系与沟通的整体形象观念,切实为员工总体素质的提高提供有效发展空间。新时期农村合作银行的企业文化建设有利于从根本上改变员工的传统价值观念,把新型金融企业全方位服务农村经济的经营理念与文化环境构建统一实施,可增强农村合作银行全体员工的工作向心力和凝聚力,使员工有团结奋进的拼搏精神和集体荣誉感。有利于农村合作银行在农民心目中良好形象的形成,可有效促进新型的经济与金融合作模式的构成。

二、推动农村合作银行企业文化建设的理念支持

新时期的农村合作银行,须以科学发展观为指导,以服务于农村经济和农民生活为主体的业务工作为中心,把积极培育具有时代特色的企业精神作为重心工作来抓,通过创新发展树立农村合作银行的良好形象,全面提高企业员工的整体文化素质和业务水平,以便更好的服务于农村经济和农业生产建设。强化员工素质要从规范员工行为做起,把现代化的规范管理与经营理念结合在一起,在新的企业文化与支农惠农政策的积极影响下,为发展农村经济和促进农村合作银行自身的改革奠定坚实基础。通过宣传企业文化建设的意义,使农村合作银行全体员工认识到构建文化建设重要价值与企业自身发展的密切关系。从而激发起全体员工的工作热情,并在日常工作中积极参与到文化建设大潮中。过去只强调管理工作的重要性,领导根据需要制定一系列规章制度,但往往忽视了机械化的管理体制是不适合对高级灵性动物的管理,因此出现政策与对策对抗和不协调的结果。新时期的企业文化建设是把员工的内在情绪真正调动起来,把以前消极被动的工作态度变为积极主动的自觉行为,把自身的工作能力和工作过程中的言行举止与企业文化建设凝结在一起,并使之日趋规范成熟起来。使农村合作银行的企业文化建设成为广大员工实现共同理想的精神载体,具有强大的凝聚力和奋发进取的核心价值动力。并且在实践工作中形成社会认同的真正服务于农村经济发展的新型金融组织,从而赢得广大农民群众的理解和支持。

三、促进农村合作银行企业文化建设的实施对策

企业文化建设要以现代企业管理理念为指导,把树立先进文化与企业整体形象的经营理念结合在一起,探索作为金融企业文化建设工作的新思路,把农村合作银行服务农村经济的中心工作和文化建设作为主要内容和重要目标来抓落实。在新的历史时期,农村合作银行不仅肩负着发展农村经济的重要任务,而且在必要的时候把科技文化与市场信息带给农民,把提高员工素质与科学服务农民的工作结合起来,成为关心农业生产、关爱农村生活、关注农民利益的新型金融组织。在此过程应营造新知识、新科技与新金融相结合的特殊文化氛围。上级领导一定要把农村合作银行的企业文化建设与单位的各项业务工作考核联系在一起,并且作为重要工作环节来抓落实,在思想认识和自我价值观念上高度重视,各级管理部门把年初的工作计划与年终的目标考核与企业文化建设与落实结合起来进行。无论从思想认识还是组织管理方面,确保企业运行机制的各个环节都同时渗透文化理念与金融业务的现代化结合方式。具体实施内容包括引导全体企业员工在工作中把先进文化思想与工作实践相结合,把真实有效地服务于农村经济的理想信念贯穿落实到每一个员工的心目中,切实树立正确的人生观与价值观,进行良好的职业道德教育与一流的业务技能培训工作。在构建企业文化建设的过程中,以强大的精神动力焕发企业员工良好的工作态度与精神状态,形成一支强有力的团结拼搏积极奋进的支农金融队伍。通过有效的企业文化建设,使每一个员工都忠于职守,切实提高员工的政策水平,为农村合作银行业务运行夯实基础。从而使企业文化建设中的农村合作银行焕发出新的生机与活力,及时而有效地帮助农业生产和农村经济的发展,开发创建新的经济利益共同体,最终实现银行与农民共同获得效益的理想。以支持农村经济发展为主的农村合作银行,企业文化建设的重点是激发员工的凝聚力和争先创优的积极性,形成团结进取共同奋发的优秀金融队伍。

农村合作银行篇6

一、以科学态度搞管理,靠优化服务出效益

农村金融机构经营对象和服务主体必须是“三农”,其最重要的任务是把其资产在充分满足农民需要的前提下,根据各地的具体情况配置到基础农业和现代农业中去,因此,必须尽快解决农村金融机构金融资产配置向其它产业异化和向资产集中度高的城镇企业转移问题。现阶段农村金融机构的监管模式、政策、标准不能简单从商业性金融机构移植,除了考虑农村金融机构的运营特点外,必须重视资产的流向、流量、流速和对需求主体的服务性。经营信息和管理信息的失真比信贷缺损的破坏性更强,因此农村金融机构管理者不能只游动在管理的中间层,仅听经营者的意见而排斥服务对象的呼声,应当密切与农民群众的关系,建立信息反馈机制,拓宽规范的信贷行为所需信息的渠道。依不同区位经济特点实行分类指导。已存在的农业信贷资金的供求关系,决定了信贷政策必须实行分类指导,以促进非产业化地区农业产业的均衡和产业化地区结构的升级农村合作银行在支农服务工作中,创新管理方式,增强小额农贷适应能力,有效解决了农村个体工商户资金需求。为了全面做好支农服务工作,提高办贷效率,在有效防范风险的前提下简化贷款手续,对农户贷款额度进行了重新确定,提高了农户信用贷款额度,从而有效地支持了“三农”服务工作。

二、凭培育市场争优势,借创新支农夺成绩

随着市场化改革和对外开放向纵深推进,我国银行服务市场的竞争将越来越激烈,银行市场结构也将不可避免地经历一场分化和重组运动。在市场洗牌的过程中,拥有核心竞争力的商业银行无疑将获得更大的胜出机会。而比较竞争优势的确立与维持是核心竞争力形成的关键环节,这包括评价与发现已有的比较优势,并有意识地加以巩固和扩展,以及根据自身资源条件和市场需求,培育新的比较优势。实际上,竞争优势的判断是针对不同市场而言的,不同的市场有不同的参照标准,不可泛泛而论。而且,竞争优势将随着主观努力和客观环境的发展变化而变化,必须分时期、分阶段地进行判断,并相应调整竞争策略和努力方向。比较竞争优势的评价与发现不能停留在似是而非的直觉观察或笼统比较的层次,而应从不同角度作深入细致的剖析,对银行自身和市场状况得出全面具体的认识,为制定切实可行的战略规划、竞争策略和运作规程做好扎实的基础性工作。银行应仔细客观地比较在各个资源特性上与其他银行的优势或差距,以发现哪怕是一个细节的比较优势,并确定需要改进并且能够改进的具体方面。这样农村合作银行将能够较为全面、准确、客观地认识自身的比较竞争优势以及不足与差距。应当分析自身的资源条件适合哪一类客户,以及适合该类客户的何种需求,为争取该类客户,满足其有关金融需求,本行尚缺哪些要素,并审慎评估本行能否以及在多长时间内能够补足这些要素。在综合考虑内外两方面条件的基础上,最终确定市场定位。在市场定位的确定上,要注意考虑提供业务的能力、获取业务的能力及可能占有的市场份额。

三、向客户群体树形象,把创新政策送上门

对直接从事农业生产的农民全面发放信用证,对从事农业辅助生产和服务的农户根据生产情况也要扩大信用证的发放范围;要广泛建立农民经济档案和完善农村自然人的经济状况评估体系;要调整农户不良贷款风险权重的评估方法。对发给信用证的农民贷款不能再附加担保或抵押、质押及其他条件。实行农村贷款保证制度,广泛调查的数据表明,从事农业生产特别是从事传统种植业生产的农民贷款,偿还率在95%以上,其诚信度远高于企业。因此,不能苛刻地把评估企业的风险指标和要求一般企业应当履行的保证条件强加给农民,要重新制定对农民小额贷款的保证制度,对农业生产需要的基本生产要素的小额贷款可采取信用放款;对大额的从事种养业扩大再生产贷款可采取农户联保贷款和村委会保证贷款;对农产品的加工、运输和商品流通的贷款也要降低抵押、质押和担保层次。要根据农业地区中种植业和养殖业的生产周期以及渔区和牧区的生产特点确定不同的贷款期限,防止把经营性亏损通过缩短贷款期限加大农民借款成本的途径转嫁到农民,这样,一方面可以挖掘农民潜在的贷款需求并遏制高利贷活动,另一方面可以准确体现各类贷款的风险权重和收益性。

农村合作银行篇7

首先感谢领导,感谢主持人,让我有机会和各位同事一起探讨我们的企业文化,我对合规文化的一些浅见,望大家多提宝贵意见。合规,从字面上讲是符合规章制度。而我认为合规的内在含义是谁去合规操作,是谁去合规执行,关键是人,而不是制度。制度都是一样的,*行的制度和*行制度不会有太大分别,全省农合行的制度都是差不多的,*行的制度和工行,建行,中行,农行的规章制度也是大同小异的。关键是人,是高层,是中层,是一线柜员,从上到下的一丝不苟的切实执行,这才是*银行的核心竞争力,即执行力。合规是不是企业文化,主要看人更要看他的执行力。

“竞争的关键是品牌,品牌的核心是特色,特色的保障是文化,文化的泉源是历史。”------------*航空

什么是企业文化,是共同的价值观容于自已的思想和行动,是凝聚力的一个因素。涟水农村合作银行把合规作为自已的企业文化。因为合规是我们的文化,所以我们上班的时候一定要穿工作服,穿上它就不可以喝醉酒,穿上它就不可以打麻将,穿上它就不可以到高档娱乐场所。因为合规是我们的文化,所以联社开会的时候不可以穿便装,开会的时候不可以迟到,开会的时候手机不可以乱响,开会的时候不可以私下大声讲话,我认为员工在认识合规是我们的企业文化上会有一些偏差.但是我们有一支团队,他们把合规作为自已的人生观,他们是因为合规文化形成了凝聚力。他们就是中层,他们有主动发现问题,思考问题,解决问题的能力,他们有坚持以事实为基础,树立明确的目标和实现目标的计划按排。他们对执行者赏罚分明,经常提高员工的能力和素质,会把工作经验相互交流传递给年轻下一代。他们会仔细观察员工的行为。他们注意细节,为人诚信负责,乐于学习求知,对工作投入,他们才是涟水农村合作银行的主力军!

迈克尔.戴尔曾经说过:“一个企业的成功,完全是由于戴尔公司员工在每一个阶段,都能一丝不苟的切实执行。”

农村合作银行篇8

根据(国发〔XX〕15号)上进行公告,并由银监办事处、纪委监察局、审计局组成入股资格审查监督组,负责对整个资格审查过程、结果进行全程监督。7月2日至7月9日,义乌农村合作银行筹建工作小组对申请募集义乌农村合作银行法人、社会自然人股金资格认定结果在上进行了公示。公示期满,经义乌农村合作银行资格审查监督组认定,符合募集义乌农村合作银行法人股资格131家法人,社会自然人4749人,其中:重点客户1666人、非重点客户3083人。根据银监会意见,义乌农村合作银行以发起形式设立,符合募股条件的法人和自然人在自愿的前提下于7月14日前签订了《义乌农村合作银行发起人协议书》,认购义乌农村合作银行的发起人股份,自愿发起设立义乌农村合作银行。五是及时上报筹建申请。上述各项工作按有关法律、行政法规和其他规定完成后,经浙江银监局审核同意,于8月4日向中国银行业监督管理委员会上报义乌农村合作银行筹建申请,8月4日申请核准。 9月9日,中国银行业监督管理委员会办公厅下发了《关于筹建浙江义乌农村合作银行的批复》,同意筹建浙江义乌农村合作银行。六是完成筹建准备工作。筹建申请批复后,义乌农村合作银行筹建工作小组及其办公室立即开展各项筹建工作,向发起人募集股份,起草章程(草案)、股东代表大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则和义乌农村合作银行主要管理制度,选举产生了义乌农村合作银行第一届股东代表大会股东代表。今天,我们召开创立大会暨第一届股东代表大会第一次会议,并将召开第一届董事会、监事会第一次会议。至此,义乌农村合作银行筹建的各项准备工作全面完成。

农村合作银行篇9

一、 我国农村金融的发展现状及问题

农村金融是指在县及县以下地区提供的包括存款、贷款、汇兑、保险等在内的各种金融服务。目前,我国的农村金融体系主要包括政策性银行、商业性银行和农村信用社等三类金融机构。其中,以中国农业银行为主的商业性银行,主要是面向农村工、商企业开展信贷业务,从事农村商业化的金融业务;中国农业发展银行主要承担农村政策性金融业务,提供农业较大项目的中长期贷款;农村信用合作社主要侧重社区农户、社员以及农业企业的生产经营性贷款和生活困难临时性贷款等金融业务;此外,由于农村地区的特殊性,还有部分由非正规金融机构提供,即通常所说的民间金融。现阶段,我国农村金融呈现以下几个特点:

1. 农村金融改革取得初步成效。通过产权制度、管理体制的改革和中央资金的扶持,农村信用社在资产质量、经营规模、盈利能力等方面均有了显著提高;农业银行面向“三农”改革和服务创新取得明显成效;农发行在原有粮棉油收购贷款政策性业务基础上,大力发展农业产业化经营和农业农村中长期贷款业务,逐步拓宽支农领域;邮政储蓄通过优先为农村信用联社等地方性金融机构提供资金支持的方式,将邮政储蓄资金返还农村使用,并创新开发了小额质押贷款。可以说,农村金融改革初步取得了成效,为社会主义新农村建设起到了重要的推动作用。

2. 金融资源总量供给不足。一是金融机构的网点覆盖率较低,在国有商业银行逐步退出县域经济的背景下,全国县域涉农金融机构网点数出现下降。二是农村信贷资金长期处于短缺状态。据不完全统计,中国农村目前超过1亿农民有贷款需求,每年资金缺口约为1万亿元人民币,现只能满足60%,农村小企业贷款的满足率仅50%,我国农村存贷差就超过3万亿元,涉农贷款占gdp的比例近几年一直处于下降状态。农民难以从正规金融机构获得贷款,往往通过非正规金融组织或活动进行融资。

3. 农村金融业务结构仍显失衡。农村信贷供给大部分以小额贷款为主,大额贷款受到严格限制,资金支持多局限于传统小农生产,难以满足农业结构调整、第二、三产业发展等规模资金需求;贷款期限以短期或流动资金贷款为主,中长期贷款和固定资产贷款比重过小,从而影响了对结构调整项目的支持力度。

4. 农村金融机构的运营效率不高。在目前的农村金融格局来看,国有商业银行在市场化改革的导向下逐步退出农村市场;政策性银行支农范围狭窄,支农作用有限;村镇银行、农村贷款公司、农村资金互助社等新型金融机构还处于发展阶段,发展有待进一步规范和完善;而作为农村金融体系中的主体的农村信用社,其合作金融的“自愿、互助、互利”的性质体现不多,在实际运营中效率损失较大。

二、 加强银行同业合作,促进农村金融发展的可行性

1. 国有商业银行综合实力较强,服务手段齐备,具备支持农村金融机构业务发展的能力。国有商业银行拥有多元的业务结构、较为完善的服务体系、较强的创新能力和规范的风控流程,能够根据农村商业银行、农村金融机构、农村信用社等农村金融机构的需要,提供全面、优质、高效、安全的金融支持,使农村金融机构以较低的成本、在相对较短时间内完善服务功能、提高管理效率、增强盈利能力。

2. 双方在网点分布和客户结构方面互补性强,能够实现互利互惠、合作双赢。在网点分布方面,国有商业银行与农村金融机构各有侧重,存在较强互补性,能够通过加深合作实现双方经营网络的进一步延伸。农村金融机构则可以利用国有商业银行遍布全国大中城市的经营网点和众多的海外机构、海外行,以及全球领先的网上银行,弥补区域化经营和发展的不足,全方位拓展服务空间;国有商业银行可以将服务区域覆盖至农村地区,有效弥补因历史沿革及撤并低效机构所留下的市场空白。

在客户结构方面,国有商业银行与农村金融机构也具有不同的目标客户群体。农村金融机构以服务三农为目标,发展的目标客户主要集中在农村当地居民和企业,在区域范围内具有相对丰富的客户资源。国有商业银行可通过支持农村金融机构业务发展,进一步扩大在农村地区的客户影响力,丰富和拓展客户资源。

3. 国有商业银行具有国内领先的信息科技实力,为服务农村金融机构提供了强有力的技术支持。在硬件资源方面,国有商业银行拥有先进水平的数据处理中心和计算机网络,能够确保业务的高效、安全运行。在软件资源方面,国有商业银行大多自主研

发了功能全面的核心应用系统,涵盖了业务处理类、经营管理类、决策分析类和服务渠道类的所有业务,为促进农村金融机构发展提供了基础。同时,国有商业银行拥有较强的系统设计和研发能力,在运行维护方面也积累了成熟的经验,有能力根据农村金融机构的需求设计和推出服务,并结合合作进程不断完善系统功能,为农村金融机构提供全面的金融支持。

4. 国有商业银行拥有多元的业务结构和较强的创新能力,能够为农村金融机构提供全方位的产品、技术和服务支持。在产品支持方面,国有商业银行通过向农村金融机构输出投资理财、支付结算、票据业务、融资业务、外汇资金、银行卡、网上银行及其他业务等核心产品,以及根据合作需要不断创新金融产品,使农村金融机构弥补了自身产品线方面的不足,也能够拉动国有商业银行中间业务收入的增长。

在技术支持方面,国有商业银行拥有信贷管理、客户信息、风险管理、财务管理、综合统计系统及客户关系管理系统,在公司治理、风险管理、各项业务运作等方面也形成了完善的规章制度,可以通过向农村金融机构输出相关技术,有效支持农村金融机构提高经营管理能力、防范业务风险。

在服务支持方面,国有商业银行在各项业务领域具备丰富的经验,可以通过为农村金融机构提供全方位的人员培训,全面提高农村金融机构的客户服务能力,提升服务质量。

三、 合作思路

1. 合作思路。农村金融机构与国有商业银行合作的总体思路是:以科学发展观为指导,按照“优势互补、资源共享、共同发展”的原则,充分借助国有商业银行的科技优势与创新发展能力,国有商业银行向农村金融机构输出管理系统、技术咨询与培训的技术合作方案,以银银、银保、银证产品为代表的多产品体系合作方案,以及以信贷管理、资产负债管理为代表的多业务管理制度合作方案,解决农村金融机构在市场准入、产品研发、科技水平、风险控制等存在短板的问题,提升农村金融服务水平。同时,通过共同做大市场规模,双方协商分配增加的业务收入。

2. 合作原则。农村金融机构与国有商业银行合作可以秉承以下原则:以“优势互补、资源共享、合作共赢、共同发展”为原则,以农村金融市场需求为产品与服务创新导向,有效促进农村金融发展。 3. 合作方案。双方合作的具体方案如下:农村金融机构与国有商业银行开展合作,通过双方业务系统的互联互通,使农村金融机构客户能够购买国有商业银行投资理财等成熟的产品与服务,国有商业银行为农村金融机构提供后台清算、风险管理等一揽子服务,视农村金融机构需要输出技术和管理经验,与农村金融机构分享相关收益。双方系统互联后,在业务范围上可以支持黄金、理财、基金、汇款等产品,支持客户从农村金融机构网银、柜面等多种渠道发起业务。双方系统互联合作可以有两种模式:模式一,国有商业银行统一开发与农村金融机构间的系统接口,农村金融机构根据接口进行本行系统改造,也可直接由国有商业银行为农村金融机构开发网银系统或采取双方网银链接方式构建业务处理平台,客户在农村金融机构柜动开立与国有商业银行具有绑定关系的结算账户。双方结算账户建立绑定关系的是账户登记簿或零余额账户,不留存客户资金。客户购买国有商业银行投资理财产品时,认申购资金从农村金融机构结算账户实时划转至国有银行;赎回资金先划至国有银行,并实时自动划转至农村金融机构结算账户。模式二:通过建立国有商业银行实体账户与农村金融机构结算账户的绑定关系来实现银银合作业务处理。客户购买国有商业银行投资理财产品时,在农村金融机构柜台使用农村金融机构介质发起交易,农村金融机构验证客户身份后通过接口将交易指令传递国有商业银行。国有商业银行使用与农村金融机构建立绑定关系的客户实体账户资金为其办理投资理财产品买卖交易。如客户账户资金不足,须先发起一笔农村金融机构账户向国有商业银行账户的转账,再进行产品购买;赎回资金先划至国有银行,由客户选择是否划转至其在农村金融机构的结算账户。

按照上述思路和兴业银行的合作模式,农村金融机构与国有商业银行的合作如能顺利推进,将对推动农村金融产品与服务创新发挥积极作用:一是农村金融机构可以借助国有商业银行,运用现代化网络信息技术和管理手段,扩大金融产品和服务覆盖面,满足农村客户全方位和多元化金融服务需求,让农民得到更实惠、更便捷的金融服务。二是有助于涉农金融机构逐步摆脱营业区域局限、地方经济影响、技术力量不足和业务资质获取困难等因素的制约,以较低成本获得国有商业银行成熟的产品、技术和经验,提高服务供给能力,加强客户关系维护,提升市场竞争力和可持续发展能力,是解决目前涉农金融机构产品少、服务方式单一、服务质量和效率较低等问题的有效途径之一。三是在业务运作模式和实现方式上,可操作性强,能够有效满足涉农金融机构的实际需要。四是有利于促进国有商业银行自身发

展,利用农村金融机构的网点资源和客户资源,拓展产品营销与服务渠道,以较低的成本延伸服务,培育潜在目标客户,扩大业务规模,增加吸收同业存款,提高中间业务收入,提高同业竞争力,增强国有商业银行对基金公司、国债公司、保险公司等上游委托机构的影响力。

四、 应关注的几个问题

第一,农村金融机构应具有较好的业务系统和较强的系统开发能力,根据国有商业银行提供的技术接口开发或改造自身的系统,而实际的情况往往是农村金融机构技术力量薄弱或系统不健全,难以自行完成系统的改造与开发,需要将系统开发工作委托给第三方进行,沟通协调成本高、开发投入大,开发周期长、效率低,从而增加推广应用难度。

第二,农村金融机构的资质问题。双方合作涉及到银保业务、银证业务、银行投资理财等业务,根据人民银行和银监会的相关规定,农村金融机构要具备相关的保险销售资格、基金销售资格和黄金交易资格,并能履行法律、法规规定的相关销售责任人的义务。双方在选择合作对象时,要审查对方信誉及相关资质,以确保交易本身具备合法性。

第三,成本和收益的匹配问题。在上述合作模式下,合作双方都需要有一定的成本投入,特别是在合作初期。由于经营效益是双方长期合作的基础,因此双方应坚持采用成本收益分析,努力各施所长,合作共盈。今后,随着我国各项支农惠农政策的推进,农村经济发展潜力巨大,国有商业银行与农村金融机构将实现共同发展,优势互补,互惠互利,共同成长,打造农村金融和谐共生和多赢局面。

第四,银行同业合作主要存在以下三类风险:一是法律风险。主要是指双方产生法律纠纷或争议以及银行违反国家法律法规的风险。可通过审查合作银行的信誉和业务开办资质,降低业务开办风险,确保各项业务合法合规;通过合作协议,明确双方权利和义务、违约责任、保密条款和法律后果,以此规范交易行为;合作双方认真落实反洗钱规定。二是操作风险。是指产品或业务流程控制不当以及银行业务人员违规操作或外部欺诈而造成的风险。可通过科学的业务流程设计,严控交易合法性,并对客户身份进行校验;采取实时清算并通过交易额度参数设置降低资金风险;建立对账机制和差错处理机制,避免账务差错风险;拟定业务管理办法,防范操作风险。三是信息系统风险。主要是指银行间系统的网络传输、数据信息安全、程序处理等风险。可通过专线方式连接、加密传输、身份认证等措施确保双方数据传输安全;通过前置服务器进行数据交换,前置服务器和银行核心系统之间用防火墙进行隔离;根据不同的安全级别,不同安全区域,每个安全区域之间通过防火墙进行隔离,防范病毒入侵和黑客攻击的能力;建立每日对账机制,及时对异常账务进行处理来防范信息系统风险。

参考文献:

农村合作银行篇10

关键词:农村信用社;组建;农村商业银行;模式;步骤

中图分类号:F830 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)06-0056-02

一、合作社理论基础

合作社理论渊源久远,对合作社的研究可以追溯到19世纪上半叶各种合作思想创立的时候。但是直到20 世纪后期,合作社理论才成为西方经济学理论研究的一项重要内容。从国际比较来看,国外的合作社研究一直领先于国内,这和国外的合作社发展比较成熟有关。

以Sapiro和Nourse为代表的早期合作社学派认为,农民通过合作社进入市场,不仅可提高收入,还可促进市场竞争,从而提高整个社会市场的效率。在Sapiro和Nourse之后几年,人们对合作社的研究开始由注重外部影响向以解决合作社组织内部问题转移。

把合作社当做一个企业的观点是Enke(1945)提出来的,但是他没能解释合作社持续经营问题。在20世纪60年代,Helmberger和Hoos(1965)运用企业理论,建立了一个合作社模型。Helmberger和Hoos的模型显示,在收益递减的情况下,如果管理者试图通过吸收新成员来扩大业务,将会减少已有成员的收入。

Cook等在1995年运用产权理论对合作社的产权进行了分析,认为合作社在发展过程中存在搭便车、资产组合及对长期项目缺乏投资的激励等问题。随后,Harris,etal(1996)提出以封闭社员资格政策加上销售协议来解决搭便车问题,通过合作社股份的二级市场,允许合作社股份转让来提高社员的投资激励和改善资产组合。

20世纪80年代,随着博弈论、交易费用等一些新兴经济学的兴起,一些学者也及时利用这些理论研究合作社问题。

我们可以看到,在20世纪60年代以后,伴随着传统合作社制度的种种缺陷和局限性,越来越多的经济学家更加关注合作社的企业性质,试图运用企业理论、产权理论、信息经济学理论来解释合作制存在的问题以及如何演化。大家越来越接受合作社和其他企业一样追求利润最大化的观点。他们认为,合作社应当随着外部环境条件的改变而作出相应的改革措施,否则合作社就难以保证持续经营。

国外学者对合作金融组织的研究可以划分为三个阶段。第一阶段,合作金融组织产生到19世纪末,是合作金融组织自由发展阶段。主要侧重于对合作金融基本原则以及合作社社员权利和义务界定的研究;第二阶段,从20世纪初到第二次世界大战期间,是合作金融组织发展的国家干预阶段。主要侧重于合作金融组织与政府的关系以及政府如何进行立法以加强对合作金融管理的研究;第三阶段,第二次世界大战以后的时期,是合作金融组织的调整变革阶段。主要侧重于从企业视角研究合作金融如何适应市场的变化,实现可持续发展。主流合作金融理论存在以个体性为基础的市场型合作金融和以集体性为基础的整合性合作金融的理论分野。前者把合作金融组织看做是新古典经济学假设条件下的一个企业组织,社员不依赖合作社,合作社由专家经营管理。后者把合作金融组织看做是经营性企业与公共组织的结合体,社员完全依赖于合作组织,合作社由专家经营管理。20世纪70年代以来,随着合作金融体系的社会性质逐步淡化,商业逐渐增强,整合型合作金融发展的说服力明显不足,而市场型合作金融理论更具有当代经济的特征,成为目前合作金融理论发展的趋势。

合作金融制度已经有一个多世纪以上的历史,合作金融组织在欧洲、美洲和亚洲都有广泛的分布,很多合作金融组织在经营规模和经营质量上都获得了长足的发展。通过对德国商业银行制度、日本农村合作金融体系、美国信用合作体系、荷兰商业银行和法国农业信贷互助银行系统运行机制的梳理,结合合作制理论,我们可以发现,由于世界各国的经济发展水平、经济结构、社会政治体制以及文化传统上的差异,使得各国合作金融组织在组织架构、运作方式和发展模式上表现灵活多样,但不同地区的合作金融组织都遵循着一些大的基本原则。合作制最主要的原则是成员之间的利益共享和责任共担,以及地方自治和民主管理。合作金融组织常年形成的严密的内控机制及民主的公司治理结构,以及地方成员行和中央商业银行、地方成员行之间的交叉担保机制,是合作金融组织成为最“安全银行”的主要原因。确定合理的资本组合模式。在这一过程中,引入外部资本是非常必要的。当然,股份制的最终的目的是实现股东利益最大化,过分的股份制结构有可能导致对会员客户的服务有所减少。这需要一个合理的资本结构设计,并且通过一个有效的治理结构,保证成员的利益不受到损害。合作金融组织的治理结构一般是通过两级法人(或者三级)机构,植根于最基层的机构当中。每一个成员行,都有一套完整的内部治理机制,这样能够实现成员行内部的有效监督。然后通过自上而下的业务指导和信贷服务,保证各成员行不脱离健康经营轨道。合作金融组织具备全方位金融服务能力非常重要,如果不提供全方位服务,只是固有的几项服务,而不是以客户价值为原则,那么就会产生更高的成本,还会失去许多客户。合作金融组织客户群体主要以社员为主,以支持社区发展为己任,同时也积极拓展其他客户,以提高赢利水平。以盈利方式最大程度地满足客户的金融要求,而不应把合作金融组织理解为非盈利,或者是可亏损的机构。建立了完善的存款保险制度,以帮助出现危机的合作金融组织渡过难关,同时也有助于建立经营不善的合作金融组织的退出机制,提高农村金融市场竞争水平。利润分配改变了过去全部留存的方式,一部分用于分配给社员。在分配过程中,以社员参与合作金融的惠顾量为基础,同时也涉及了按股权分红。建立了《合作法》,使合作组织的运行有法可依。《合作法》主要明确什么是合作组织,合作组织有什么样的治理架构。

二、组建农村商业银行的模式

改革开放以来,中国农村已经形成了多种经济成份并存的局面,各类经济的发展都离不开资金的融通和金融服务。目前,乡镇企业、特别是农村种养殖户和个体私营经济等得到贷款就不容易,农村商业银行就是根据目前农村中多种经济的不同需求而组建,它把农户、个体和小集体经济作为服务对象,为其融通资金和提供金融服务。

关于农村商业银行的模式问题,最强的呼声莫过于要求建立起像专业银行那样的全国性自我管理体系。但这种想法与商业银行国际惯例并不完全符合,有关资料介绍世界各国都是先有信用合作社,然后才有商业银行,原来的信用合作社作为基层商业银行,在基层商业银行的基础上成立地区商业银行和中央银行。世界上有名的大银行,如德意志商业银行和法国农业互助信贷银行,都是在经受市场竞争的洗礼中逐步发展壮大的,由此看来,中国的农村商业银行也应遵循国际惯例,结台中国实际情况,先在县城及县级市组建,在市场竞争中优胜劣汰,发展壮大,根据地区农村经济发展的需要,在适当时机组建市(地)农村商业银行进一步扩大经营规模。

三、组建农村商业银行的步骤

1.组建农村商业银行不能一哄而上。中国是一个幅员辽阔的大国,经济发展极不平衡,因此,组建农村商业银行,应按照国务院“关于金融体制改革的决定”,“根据农村商品经济发展的需要,在农村信用联社的基础上,有步骤地组建农村商业银行”。已脱钩的农村信用社联社,按照《农村商业银行条例》率先组建农村商业银行,尚未与农业银行脱钩的信用社,应先与农业银行脱钩,接受人民银行的领导,创造条件组建农村商业银行。

2.把农村信用社办成基层农村商业银行。目前的农村信用社还不完全具备基层农村商业银行的条件,首先,要提高规范化管理水平,这就必须摸清家底,强化制度管理,进一步完善和健全各项管理制度,把信用社的经营活动纳入规范化管理的轨道,逐步达到基层农村商业银行应具有的经营管理水平。其次,资本金达到注册标准并适当扩大经营规模,按照《巴塞尔协议》和中国人民银行关于实行资产负债比例管理和风险管理的要求,资本金占总资产的比倒不得低于8%。因此,要扩大经营规模就必须首先增加资本金。其三,健全内部管理机制,信用社应于筹足注册资本金之后,召开股东代表大会,选举产生理事会、监事会,理事会聘任行长,行长执行股东代表大会和理事会决议。

3.组建县农村商业银行。农村信用社经过整顿提高、扩股、筹足注册资本金,健全内部管理机制,已具有法人资格,成为合格的基层农村商业银行,为组建县级农村合作银行做了必要的准备。在此基础上,每个基层农村商业银行向县联社入股进行再合作,县农村商业银行也可向地方财政和较大的乡镇企业招收股金。