服装批发市场十篇

服装批发市场篇1

1、四季青步服装批发市场，地址在江苏省宿迁市宿城区幸福路257号。

2、京淮服装批发市场，地址在江苏省宿迁市泗阳县淮海东路36号。

3、雨露小商品服装批发市场，地址在江苏省宿迁市宿豫区珠江路1005号。

4、万德福服装批发城，地址在江苏省宿迁市沭阳县中国移动手机卖场附近。

5、常熟服装批发市场，地址在江苏省宿迁市沭阳县中国邮政附近。

服装批发市场篇2

实际上，批发零售市场也在这种市场大环境中寻求新的转型之路，从地域上开始往周边转移，从档次上向购物中心靠近，从经营上引入现代化管理，这三大变化，预示着批发零售市场的整合潮已悄然来临。

变化一：零售型市场由中心区转向周边

记者了解到，目前北京已有几百家不同规模的服装市场，或批发或零售，几乎遍布京城的各个角落，比较有名的有“动批”、“官批”、万通、三里屯、木樨园、秀水以及刚刚兴起的立泽桥尾货市场等等。这些已经成型的服装市场多以服装的批发和零售为主打，有的市场甚至在经营服装的基础上向小商品、百货等多元化领域拓展。

目前新改造或建成的零售型市场运作成功的比例并不是很高，比如由家具商场转型而成的坐落在北三环的振宇服装市场，人气就并不尽如人意，而地处亚奥商圈的亚奥世贸商城也没有出现预期的火爆场面。随着商业地产的逐步扩张，正规大型的商业巨擘成为商圈内的核心产业模式，零售型服装和小商品市场并没有成为商圈里不可或缺的结构组成，反而有逐步萎缩的迹象。

对此，北京商业经济学会秘书长赖阳表示，从长期来看，市场模式会逐渐退出商业舞台，零售型市场将逐渐从城市的中心区向周边区域转移。虽然城市对于市场的需求还是有的，但零售型市场消费规模是有限的，在城市中心区改造或建立市场，成功的比例并不高。

变化二：市场升级改造转型购物中心

去年万通、官园等小商品市场陆续升级改造完成，购物环境、服务水平、产品经营等方面都有明显提升。一些国内外二线品牌也纷纷进驻小商品市场。而西单华威、明珠、女人街等市场也明确定位，成为时尚青年的“淘宝”之地。一些消费者表示，去小商品市场购物越来越像到购物中心“血拼”，市场里全方位的购物体验与大商场无异。

业内人士认为，万通等市场的升级改造正是在朝着购物中心的商业模式转型。其实市场本身就是购物中心的初级形态，有独立的品牌、舒适的环境、完善的售后服务，市场正在逐渐“购物中心化”，这也是现有的许多以零售为主体的市场升级的方向。现代化的商业设施用零售的市场模式来经营，低廉的租金回报难以支撑，也是不可能立足的。所以，在寸土寸金的中心区域，小商品市场纷纷转型升级也成为必然趋势。

这从另一个侧面也反映出消费者不再更多地去批发市场购物了，而是转到现代化商业中消费。虽然小商品市场购物需求在相当长的时间内依旧存在，但市场每平方米的效益贡献与土地成本却逐渐不成正比，其所占市场份额的比重和趋势必然会下降。

变化三：服装基地引领批发市场升级

今明两年陆续落成使用的各大服装产业基地和专业市场虽然都是围绕服装产业的整体需求进行经营定位，但是各自也有着不同的特点，比如大红门服装商贸区以贸易为主，北京国际时尚中心侧重引进品牌，英超国际服装研发设计产业园则偏重于设计研发，而百荣世贸则侧重于时尚，定位方面各有侧重。

赖阳认为，北京打造“时装之都”的目标是中国产业提升的需要，因为中国的产品附加值很低，只有生产没有研发，国内绝大多数品牌多以生产为核心，极少有品牌设计研发和推广运作。产业的提升需要研发和营销的支撑，北京恰好在这方面有得天独厚的条件。第一，北京是服装设计人才最集中的地区；第二，北京对于全国市场分销体系有很大影响，但这两部分并没有与整体时装产业接轨，这就需要一个产业的研发基地，研发提升生产，从而带动生产与市场接轨，吸引厂商把研发中心和公司总部设在北京，在南方工厂生产，这将成为一种模式。

目前木樨园、大红门一些市场中的某些摊位并不零售，这其实就是要通过展示自己的产品与经销商接轨，变成一种品牌运营的模式，这也是企业总部的雏形。但是目前这种品牌雏形还非常有限，以现在的条件并不能吸引更多的企业总部落户于此，所以如果形成良好的氛围、具备现代化的设施而不是批发市场模式，服装基地的作用则会充分发挥出来，引领批发市场升级，两者之间也就不存在简单的竞争关系了。

(摘自《北京商报》)

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服装批发市场类别

从流通范围来看，可将中国服装批发市场分为三类：区域性、全国性、国际性。

区域性：主要指的是地方性的服装批发市场，主要针对地方的零售商，也有少量针对其他地区，像杭州、北京的服装批发市场。

杭州的四季青是个不错的市场，大而全，高中低档不同种类的市场分得很清楚，你想做什么样的货，就会有这样的一个市场供你选择，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。杭州除了四季青以外，还有新生，龙翔做中高档女装，兴合做男装。

北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场，客流量大，来客的地区众多，也是串货较多的地方。

全国性：针对全国各地的服装市场。例如广东、武汉的汉正街、沈阳的五爱市场、江苏的常熟招商城。

国际性：除了国内市场之外，还与国际客商进行大量贸易。主要是广州和虎门，这两处是中国最大的服装批发市场，也是全国的服装生产基地和批发中心。

从产品品类来看，可将中国服装批发市场分为三类：综合性、混杂性、分类性。

综合性：这类批发市场经营个种服饰的批发，男装、女装、童装、牛仔等等。

混杂性：除了经营服装批发外，还经营其他货品的批发。例如，武汉的汉正街，这里不光是服装，几乎是什么东西都可以批发。

分类性：主要针对服饰种类来划分，即牛仔批发市场、休闲女装批发市场、皮草批发市场等等。

从批发市场所分布的特点来看，可将中国服装批发市场分为两类：条状型、块状型。

服装批发市场篇3

2、广州世贸服装城位于广州流花服装商圈，站南路白马服装商贸大厦对面，壹马服装广场旁边，是流花商圈的核心位置，也可以说是矿泉流花商圈中央的绝版地王。

3、广州金都（国际）服装城紧邻广州火车站的站西路，地址位于广州市站西路57号，是由广州精都休闲服饰品牌商贸大厦于于2011年重新装修而成，其以崭新面貌出现在站西商圈。

4、光扬服装批发市场里面服装产品也相当丰富，主营女装。

5、白马服装市场由90年代单纯的服装批发市场，发展成为融信息交流、贸易洽谈、流行趋势于一体的品牌汇集的综合平台。

6、流花皮草时装商场成立于2001年1月17日，商场位于流花宾馆内，地处商贸交通中心，与火车站、省市汽车客运站、地铁二号出入口、机场、巴士站仅咫尺之遥，邻近中国出口商品交易会，聚八方优势。 商场经营各类皮草、皮具、丝巾、服装、饰物等品牌商品，畅销全国各地及东南亚，并配有四星级的客房、餐饮、豪华会展中心，是阁下购物、休闲的理想之选。

7、广州地一大道亚洲首席地下服装展贸中心坐落在白马和红棉前的马路下面，是一座地下大型批发市场，市场里面品牌荟萃，有男装区，女装区，还有童装区，靓崽区，还有韩国城，外贸区等等。

服装批发市场篇4

旧址位于浙江省杭州市清泰立交桥东堍杭海路31-59号，新址位于杭州市德胜东路九堡镇四季青服装交易中心C2区块。

公交信息：杭州火车站附近到新城隧道东口乘K56/21/K21/K55/325/K325/305/K305/809可到。

四季青服装批发市场：一个以服装批发为依托，以服装交易、辅料交易为主，集电子商务、服装展示功能于一体的现代化服装交易中心，由四季青服装集团公司投资兴建，于2008年10月21日正式营业。

市场有五个楼层，一二层每个摊位约9平方米，三至五层是大开间的摊位，面积从30至330平方米不等，并设置了东南西北四个入口，地下一层的停车场可容纳500辆车，地面设置了大巴专用停车场。

（来源：文章屋网 ）

服装批发市场篇5

老市场经营规划：全面提升市场功能

目前，广州已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。位于流花板块的几大服装批发市场主要有广州白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、广州市越秀区天龙服务总汇、广州服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、广州市越秀区新星服装批发商场。

而在沙河板块，主要有沙东工业品商场、天河区沙东工业品市场附场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场。

此外，还在其他地区有零星的服装批发市场存在。前几年，广州的服装批发市场基本处于异常红火的局面，但是这几年，却逐渐走下坡路。据调查，那些曾以款式新、价格廉而闻名全国的广州服装批发中心，已有一些处于亏损，于是服装批发市场纷纷开始寻找新的出路，他们将设计理念、流行文化、品牌形象、经营理念当作商品来经营作为服装批发业市场发展的新方向，实现从销售低档的“大路货”向品牌经营过渡。

随着服饰消费需求的提升，服装经营场所量的变化，使那些传统的服装商品经营方式正逐步的面临着严峻地挑战。如今，几大广州的几大服装批发市场正在如火如荼地提升市场品牌形象和商业内涵，用商场的购物环境和先进的物流配送等硬件资源，以及详细的信息服务等软件资源吸引更多的经销商。专营店的特色、零售店的规范、批发店的价格，这将是今后服装批发市场“变脸”的良好模式。

由于广州服装批发市场良莠不齐，于是广州市政府重点加快广州中高级服装批发市场的建设，争取集交易结算、集中配送、信息服务、设计加工、展示展览、商旅互动于一体，成为全国商品集散中心、价格形成中心、信息处理中心。

服装批发市场与众多现代业态紧密联系，故而加速推进中高档批发市场的升级改造和建设，就必须加快现代业态的发展，加快发展物流配送业和连锁经营、特许经营等新型商业零售业态，积极探索总、总经销等现代批发业态。从而使广州中心城市的综合性商业服务功能得到不断强化。促进我市批发市场向“规模大型化、主体多元化、设施功能现代化、管理规范化”的方向转变，增强城市集聚辐射功能。

新市场布局规划：便利交通成为关键

从分布的地点，我们可以看出广州的批发市场有三种不同的布局。一种是布局在旧城区当中的批发市场，如高第街服装批发市场。这些批发市场有着悠久的历史，交通方便，其名声已经深入民心，外地人也乐意到此处取货。另一种是布局在城市出入口处的批发市场，这些市场看中的是当地便捷的交通条件，特别是外地货车进出不受限制的优势，而且价格低廉，可大大降低经营成本。第三种介乎于前两种之间，分布在人流、车流较为集中的旧城区边缘的批发市场。这些市场利用充足、庞大的人流，及较为接近城市出入口的交通条件。给商家带来的商机。如火车站附近的天马、白马、黑马几个大型服装批发市场。

服装批发市场篇6

2、胜满服装批发：位于温州市瑞安市商城3区215号；

3、文法服饰品批发部：位于温州市瑞安市西街路联康药店；

4、瑞城服装库存批发：位于温州市瑞安市商城西路100号；

5、瑞安市诚意职业服饰：位于温州市瑞安市商城精品街73号；

6、四季青瑞安服装城：位于温州市瑞安市瑞安火车站南侧；

服装批发市场篇7

首次进货的迷途

艾童第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用奇怪的眼光看她。带着1．5万元的货回到深圳，经营了一个多月，她才发现原来这些服装在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白，自己是“守着金山要饭吃”，明明周围有批发市场，却被她自作聪明地忽略了。

经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多创业者因为缺乏经验，眼光不准，在首次进货时都吃过亏，所以奉劝即将开店的投资者：第一批少进一些货。

炼就选货的火眼金睛

许保英堪称是进货高手，如今她已经是3家服装店的所有者，事业蒸蒸日上。

古人讲：十年磨一剑。而许保英则是五年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。许保英经营的是散货店，衣服、鞋子、皮包都是她亲自从批发市场上“淘”出来的。货“淘”对了，生意才会好，否则跟顾客关系再熟，衣服也很难卖出去。只有做到了“快、准、狠”，才能挑到合适的货品，并将成本降到最低。

许保英每周要进三次货，每次都是6点从顺德坐车，8点左右一到虎门，就要冲到批发市场里，在短短的4个小时里从数家店铺里“淘”够一两万元的货，再搭乘12点的长途直达车返回顺德。

许保英能准确进货，主要有三点：

掌握当地市场行情。最近有哪些新品种上市?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?消费者购买力状况如何?大体上心中有数。

编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。

在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多。20元的商品，在另一个市场15元就能拿到，因此必须进行比较，再着手进货。

各地主要服装批发市场一览

广州是华南服装中心，批发市场在火车站旁边的站前路、站西路上，主要有白马大厦、黑马大厦、步步高批发市场、流花批发市场、国宏大厦、十三行、新大地批发市场、康乐牛仔城等。白马、红棉、天马等大厦的写字楼是以品牌为主，流花、站西则是中档产品的首选，十三行是低档货的主要批发地。步步高及新大地则是针织衫，毛衫的批发集中地。

虎门有较老的富民服装批发市场、较新的黄河时装城和新开业的大莹女装城。

北京：较大的服装批发市场是木樨园和动物园南门。还有京温、大红门服装城、新世纪商城、天雅大厦、百荣世贸商城等。

杭州的四季青是近几年兴起的新市场，主要以女装(少女装)为主，温州的很多男装也集中在这里批发。市场大，品种及质量都很不错，典型的南派风格，但不太适合北方客户。

上海：七浦路市场比较有名，但没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。

武汉：汉正街全国闻名，近年销售额有所萎缩，但仍然是湖北省批发商品的重要渠道。

服装批发市场篇8

工作调研报告范文(一)

目前全镇已有3000多家牛仔服装及相关配套企业，80000多名从业人员，1000多个已注册的牛仔服装品牌、产品远销中国香港，俄罗斯，美国，欧盟等几十个国家和地区、新塘镇荣膺为中国牛仔服装名镇、新塘国际牛仔城是以牛仔服装，纺织品类贸易为主，集交易中心，信息中心，物流中心，设计中心，创新科技中心为一体的大型商贸城、新塘国际牛仔城占地面积50万平方米，设有商铺位3000多个、它是中国目前规模最大，档次最高，品种最齐全的牛仔服装，纺织品商贸城、新城国际牛仔城商场是经营牛仔服装，纺织品类的理想大型商场、商2015个人工作总结:场两座占地面积10000平方米，首层，二层铺位共800多个，第三层为商务办公中心，第四层为铺位租户仓库、商场内通道宽敞，备有中央空调，自动扶梯，货运电梯，电话通信及完善的消防系统、商场附近设有大型停车场和发往各地的大型货运场，为客户提供良好的经商环境。

新塘国际牛仔服装城商场的优势：

1、市场专业、全国最大的牛仔服装专业批发市场。

2、政策支持、增城政府重点扶持。

3、价格便宜、厂家直销。

4、规划合理、市场环境优美，集生产，贸易，科研，居住，2015个人工作总结:旅游为一体。

5、规模宏大、营业面积50万平方米，商铺3000多个

新塘国际牛仔服装城商场的劣势：

1、交通地理较偏、地处增城新塘镇

2、经营时间较晚，知名度不高、市场20**年开始兴建，20**年8月开业、广告传播力度不够致使市场知名度不高、增城新塘板块：以新塘国际牛仔服装纺织城为重点新塘国际牛仔服装城商场目前仍不旺的原因：

2、广告力度不够，知名度不高、新塘国际牛仔服装城商场只在增城等地做了少量的招商广告以及在一外地电视台做了少量的广告，而且时间在晚上十点钟，这样的时2015个人工作总结:间导致了传播效果更差，因而，整个服装城广告传播效果差，没有起到应有的效果。

3、经营方式特殊、新塘国际牛仔服装城商场主要是看样定单，服装城业主的服装产品主要是用来展示给客户看的，每套服装只有一件，没有现货供应，客户只需选中自己需要的版式，然后下单给经营户、经营户在服装企业生产后再通过汽车托运和火车托运给客户，因而，在商城内很少看见打货理货的热闹场景。

虎门服装批发市场板块

虎门镇雄踞珠江东岸，毗邻广州，深圳，香港，珠海和澳门，南临伶仃洋，面积170平方公里，常住人口11、5万，外来人口约502015个人工作总结:多万、虎门拥有上规模的服装企业1,000多家，还有织布，定型，漂染，拉链，刺绣等配套厂100多家、全镇年产服装逾亿件/套，年销售额逾100亿元、虎门不仅是坚实的生产基地，而且是庞大的服装市场、有着名闻遐迩的富民商业大厦，龙泉商业广场，黄河时装城等17个现代化时装商场，8,500多家商铺，形成了一个方圆一平方公里的时装城、虎门不仅成了全国最活跃的服装批销中心，而且成为出口东南亚，欧美，西亚各地的重要基地，被中国纺织工业协会，中国服装协会授予中国女装名镇称号、虎门服装市场名牌荟萃，精品如云、迄今为止已成功举办过八届中国(虎门)国际服装交易会和四届虎门杯国际青年设计(女装)大赛，成为服装界闻名遐迩的瞩目盛事、

(一)富民服装批发市场

市场概况：富民服装批发市场是由专注于批发市场开发与管理的虎门富民服务公司投资兴建，在投资富民服装批发市场之后，陆续开发了富民童装城，富民农副产品批发市场，富民鞋业市场，富民布料批发市场，富民第二市场，富民夜市，富民皮料皮具批发市场，富民进出口公司和富民时装网，富民服务公司拟投资建一座占地3000亩的富民物流中心，其中包括首期占地500亩投资20亿元的富民商贸城，使富民成为华南地区拥有传统与现代物流相结合的商业航母。

富民服装批发市场的优势：

1、地理位置优越，交通便利。

2、经营品种齐全。

3、有着丰富的市场资源、服装城所在地处在全国闻名的服装生产基地虎门镇、在虎门拥有上规模的服装企业1,000多家，还有织布，定型，漂染，拉链，刺绣等配套厂100多家，全镇年产服装逾亿件/套，年销售额逾100亿元、这些都为服装市场的经营提供了货源。

4、有效的经营管理。

5、浓厚的商业氛围、市场周边是虎门镇重要商业繁华区，商业氛围及其浓厚。

6、客流量大、每天的人流量达到十万人次以上。

7、实现了品牌经营、在富民服装批发市场的市场基础上，已经形成了富民童装城，富民农副产品批发市场，富民鞋业市场，富民布料批发市场，富民第二市场，富民夜市，富民皮料皮具批发市场等专业批发市场。

8、广告宣传手段多样、富民服装批发市场广告宣传有网络广告，电视广告，广播广告，户外广告，内部刊物，DM等，富民还建立了自己的专门服装网，不仅宣传企业形象，还服装市场信息和各种跟服装有关的市场知识，管理技巧等。

9、经营时间早，管理经验丰富

富民服装批发市场的劣势：

1、周边服装批发市场正在瓜分经营份额。

2、租金偏高、比黄河时装城的租金明显偏高。

(二)黄河时装城

市场概况：黄河时装城位于服装名城--虎门、坐落于太平繁华商业中心，南贯通虎门大道，西临银龙路及虎门广场、黄河时装城是黄河集团公司属下开发的，集时装批发，超市百货，商贸，证券，娱乐，餐饮，休闲度假于一体的综合性商贸中心。

黄河时装城集传统服装批发商场经营管理之精华，注入现代企业管理的精髓，独创了适应现代市场经济发展和虎门本土文化经济的经营管理模式、公司秉着：营造大市场，搞好大流通，推动大生产，带动大繁荣的经营理念。荣辱与共、经营目标：创建全国性至大服装批发贸易中心，成为南派时装的代名词。在变化中抢占先机，在竞争中创造优势。

黄河时装城的优势：

1、地理位置优越、市场坐落于太平繁华商业中心，南贯通虎门大道，西临银龙路及虎门广场。

2、交通便利、商场南临太平中巴站，虎门货物托运总站、，拟在商场东北侧建中巴站，在广州，深圳等火车站，机场设立黄河商业城办事处，运送顾客及货物。

3、起点高，规划合理、市场一至三楼是时装商场，四楼是香港时装城，六楼是中国虎门国际服装交易会主会场，七楼是南方证券，黄河集团，黄河时装城办公室，八楼是高级时装写字楼，大型时装表演中心。

4、市场定位准确、黄河时装城集时装批发，超市百货，商贸，证券，娱乐，餐饮，休闲度假于一体的综合性商贸中心。

5、经营富有特色、每年都在时装城举办虎门国际服装节，在四楼设有香港时装城，这是所有广东省各批发市场最具特色的服装市场类型。

6、大型停车场、在时装城地下有大型停车场，能够满足客户车辆停靠需要，并能解决大型服装节停车需要。

7、人流量大、由于时装城大厅前有通往全省各地的客运站，客运站能够带来巨大的人流。

8、摊位面积大、在时装城内摊位面积从830平方米都有，但主要是1830平方米的为主，明显要比其它市场摊位面积大。

工作调研报告范文(二)

20xx年以来，按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的工作要求，我工作小组创新思路，强化措施，积极动员县**局、县**干部职工深入开展包村联户工作，努力为***镇***村办好事、做实事、解难事。现将今年的工作情况总结如下：

一、高度重视，强化组织领导

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，**局与***将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了****村驻村联户扶贫包扶工作领导小组，其组成人员如下：

组 长：*** ****

副组长：*** **** *** ***

成 员：*** **** *** **** *** ****

****村驻村联户扶贫包扶工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。小组办公室设在县 办公室，负责处理小组工作的日常事务。

二、认真细致，做好包村工作

(一)加强调度，做好包村工作。

建立健全包村联户工作调度机制，领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。

(二)深入基层，做好联户工作。

坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。本着办一件实事，暖一片人心，结合我工作小组工作特点，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。

(三)驻村蹲点，做好帮扶工作。

为积极响应上级的号召，我小组共安排两名技术骨干到****村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。按照精准帮扶工作要求，结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作，结合我工作小组的实际情况，从***局、**共抽调* 名帮扶人员，要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户基本情况，找准帮扶办法，制定帮扶脱贫计划，按照不脱贫不收队的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口，结合实际认真制定出了具有可操作性的工作方案。

(四)真抓实干，为包扶村做实事。

20xx年以来，我工作组严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤，按照相应的时间节点，完成****村*户*人和建档立卡工作。

今年以来****局已向****村发放村委会维修改造费用**元;添臵价值*元办公桌椅*套;过节期间，前往****村慰问贫困户并发放慰问品。现已将****村*组、****村*组 、****村* 、****村*组 纳入 规划当中，日后将结合 具体情况逐步实施。

机关工委今年已向****村发放干杂果建设费用**元;村容村貌政治费用**元;为****村发放科技读物、报刊**余份;慰问该村困难户并发放慰问品;在村内开展党务工作培训3次。

三、20xx年工作打算

20xx年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户包扶扶贫工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖。

(一)要加大投入力度，搞好技术服务。

我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。

服装批发市场篇9

广州服装，也正如这个城市的印象，似乎总是弥漫着层层迷雾。

曾几何时，全中国的服装业者都满怀着最大的热情，争先恐后地扑向这个城市。他们似乎奔跑在一条通往金钱与成就的好望角的大道上，尽管前路依然有暗礁，但又还有哪个城市有着如此大的魅惑呢?

多少年来，即便你每天站在广州流花板块的白马市场前，都能眼见着广州火车站上商贾潮水般地涌来，又潮水般地散向四方。

如果不担心鲁莽与草率，我甚至忍不住武断地认为：对广州服装的解剖几乎就意味着对整个中国服装业的至少一半问题的完美呈现。而这样的诱惑也足以让人鼓足勇气，去一探这座城市的服装兴衰与未来。

政治视野中的批发

广州就是个批发城市。

截至07年，这座城市拥有各类专业批发市场904个，总建筑面积约848万平方米，大型专业批发市场集聚区12个。官方说法是，2006年销售总额约1500亿元，比2000年增长约2.4倍。但广州专业市场商会的数据是，2006年交易额实际上远超过3000亿元。该商会认为，即便按1500亿官方数据计算，也“约占广州市2007年总GDP的22.4％甚至更高。”不管如何，这都是个惊人的数字。

与国内其他以批发著称的城市相比，广州具有门类最多、市场数量也最多的优势。综合起来的销售总额也没发现有赶得上它的。

商贸名城，为广州服装业正名?

在广州批发市场中，服装市场占比排第一，约占工业品市场总数的16％。

广州的服装批发业在地理空间上形成了三大主要板块；流花板块、十三行板块、沙河板块。此外当然还有其他散布于四处的一些市场，如广州海印缤缤广场、西湖路及广百新翼、美国银行中心大厦、中山八路、江南大道北等。

而三大板块中，自然首推流花板块。据统计，越秀区流花一矿泉服装专业市场园区聚集了白马服装市场、红棉国际时装城、壹马服装广场等39家服装专业市场(专业市场是批发市场专业化运营后的称谓，本文暂把两者同义化。“39家”的数据公布时间为08年)，拥有商户2万多家，市场效应辐射全国各省市及北欧、南美、东南亚、中东、东非等地，是目前国内规模最大、成交额最高的服装集散地。

2008年6月，广州市越秀区被中国纺织工业协会认为“中国服装商贸名城”。

这是第一次省会大城市的城区进入该协会的评审体系。

或许，越秀区流花板块就是广州服装业的代名词。

而广州服装批发业所创造的批发总量为广州统计数据里的批发和零售总额作出了巨大的贡献。

批发业、以及OEM／ODM、品牌，一起构成了当代中国服装贸易的大盘。

但在广州，批发贸易远甚于后两者的价值。

以当前中国对价值链的掌控程度来说，普遍表现为国内贸易主流形态。对国际贸易的参与，还主要是OEM这种命运掌控在别人手里的形式。

如是，广州的意义对于中国服装贸易来说怎么强调都不为过。

不过，此次还真是地方政府、尤其是向来无为而治的广州地方政府，首次把服装批发业作为自己的金字招牌，进行区域品牌建设。就在“中国服装商贸名城”认定随后的8月份，“2008中国流花国际服装节暨越秀缤纷时尚周”也拉开了序幕。

这一次，政府发力的宏观背景已是迥异以往的形势。国际金融海啸带来的经济危机、国内的外贸增长困境、国内消费依然不及经济发展要求……

那么，政府还能做些什么?

批发，广州服装的灵魂字眼

2009年的今天，经过20年的风雨，已让我们彻底放弃了对品牌的讨论。

不过，颇为尴尬的是，批发，正日渐被视为品牌化的对立面而被认为是当代商品经营的粗俗、浅薄、浅陋的代表性模式。甚至就如新民主主义看鸦片战争中的中国的视角，它代表着落后与没有前途。

而人们总不敢直面的推演是：如是，难道意味着批发业应该、或者终有一天要被革命、被根除?

如果是这样，那么，2007年4月20日广州市政府批转《关于借鉴义乌市经验大力推进我市批发市场整合提升和发展的工作方案》(26号函)简直是历史性的大倒退?而其设立的市批发市场建设领导小组也是一场荒谬?

可是，我们面对的是：至少在服装业，广州依然以这种批发经营模式而流通天下、引领潮流。

无论以销售总量计，还是据企业数量以及解决的社会就业来看，批发经营依然是广州服装业的核心字眼。

甚至可以肯定，未来相当长一段时期内，这种现状也看不到要改变的迹象。

如果说从广州服装可以透视中国服装业的一半问题。那么对广州服装批发业的认识就意味着看清广州服装业的一半问题。

政府态度的变迁

坦白说，07年广州市政府要借鉴义乌经验的这一举措的确出乎意料。

自1990年代以来的15年里，翻遍政府的历次五年规划、以及各项文件，也从未看到对批发业、流通业的任何政策字眼。即便偶尔有相关文件，也绝对纯粹是整治主题。而放大到整个广东省，流通业的价值也一直超过GDP的10％、超过服务业的50％。如此大的占比，实际上绝对堪称支柱产业了。

那么为何广东的地方政府总是无视于这一庞大产业的存在?

广州总是在与上海比较。研究人士也总是提及1990年代以来上海等地就在推的流通产业现代化发展政策。两者的对比的确有趣。其实上海出台了一些政府层面的看法，也仅仅是因为其强势政府的一贯作风所致。但上海的流通业、尤其是批发市场发展得很不好。最兴旺的七浦路专业市场群也层次较低、全国市场覆盖面太小(仅仅偏重周边省市)。而广州的情况恰恰相反，政府没有什么作为，但民间自发运营得热火朝天。

在我看来，这或许是一种普遍的精英意识导致对批发这样的“下里巴人”产业的漠视吧?!其实并不像广州学者想象的那样，现实是上海也不怎么重视批发业，也被广泛批评为“重工不重商”。这导致多年前服务业就略微超过工业的GDP占比，但其后服务业与工业的比例一直处于振荡徘徊中，无法实现服务业的进一步拉大距离。(关于上海贸易主题，我还将在本刊继续讨论)而广东的地方政府中却也有特例，比如深圳1990年代就在工商局里特设了专业市场分局这一建制，并一直对行业进行关注与研究。

不管如，多年后，广州政府终于开始摆正态度，正视其价值。

然而，这迟到的幸福尚能亡羊补牢吗?

批发与品牌化：两种经营模式的辩证

既然产业、商业、乃至于经济学界都把批发当作先进的品牌化经营的对立面的一种，那么，批发业是否该被打入冷宫?

可惜的是，这种思想的认识不得不面对的一个事实是，广州服装贸易总量中批发贸易显然远远大于品牌所创造的价值。

我们必须理性地重新思考这一课题。

理解品牌

到底什么叫品牌?

汉语词典的解释是商品牌号、商标。一般意义上的定义：品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者

的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。作为品牌战略开发的定义：品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。还有诸如品牌是企业、产品与消费者建立的一种关系等解释。而《牛津大辞典》的解释为“用来证明所有权，作为质量的标志或其他用途”……

我的一位资深广告人朋友认为这些定义本质上都没说清楚。他特别下了一个定义：品牌是控制消费决策与消费行为的一种霸权。

不管如何，品牌已经被广泛认识为一个系统工程，是长期运营积累下来的商誉。

在经营上，与批发的买进卖出相比，品牌运营必须延伸至商、零售终端、消费者，对消费行为研究等营销系统具有高知识含量的特点，这就决定了其高成本、高投入、但不一定高产出。而相对来说，批发的效率极高、速度极快、周转量大。这一切都是因为其经营方式简单、流程短的结果。由于缺乏品牌附加值，批发业务追求纯粹的产品取胜、快进快出、回款性。

遗憾的品牌经济

多年来，品牌化成为中国产业经济的最显性的科学与课题。

铺天盖地的舆论导致品牌被无限神圣化、极致化。

然而，当把品牌作为营销模式的一种方法论，置于整个产业经济中看待，就会很容易发现品牌经济在整个产业经济中并不占有主导地位。大量的贸易行为与贸易结果都不发生在品牌贸易中。而正因为品牌的高知识性、大资本性特点，大多数人并不适合操作品牌经营模式。这样的商业模式对解决就业来说也并非最主要的渠道。

此外，品牌的创立成本巨大、时间久远。然而，要毁灭它却可以是刹那间、突发性的状况。这一点，跟征信界讲的个人信用一般。故即便是国际著名品牌近年来也纷纷在中国遭遇质量、诚信等滑铁卢，失去了过去的威风。

在国内贸易中，品牌的主渠道百货商场只是对品牌招商，不需要采购，故形成不了所谓的OBM贸易。只有在品牌主与商之间才发生OBM贸易。此外，品牌还不一定与上游发生贸易关系，诸如温州等地的服装业更多的是产销一体化模式。

而一旦提升至国际贸易层面，所谓的OBM模式的品牌出口贸易就更是稀罕物了。

即便是海外发达国家的服装流通主要是品牌的连锁经营与采购业务，此外还有少量的地区性批发业务。

而在中国，尤其是广州，批发贸易还是一种主渠道。

并且，广州的大多数时装品牌也是从白马这些批发市场培育出来的。

有趣的现象

现在，关于批发歧视症来说，一个具有讽刺意味的事实是：批发商反而更具有商誉，而品牌商反而受到广泛的质疑与不满情绪攻击。

中大板块广州国际轻纺城的一位高端面料开发与销售商陈小姐就直言，品牌商往往借助于市场权势而一味地占用上游供应商的货款，而批发商反而是现款现货。她说广州与深圳排前五名的品牌中分别都有两三家信誉不好，经常“跑帐”(市场行话，指货款被克扣)。尤其是深圳“飞单”多，意为跟一些“背包族”(草创一个品牌却没有任何固定资产的品牌创业者)做生意时总要请客，包括吃喝玩乐、要回扣。这些“炒货”一族打着品牌的旗号下面辅料订单，但品牌一旦做不起来就关门走人。而且陈小姐的经验是，这些“背包族”一般为原来品牌的采购人员或者销售人员等。

像陈小姐这样的中高端面料商有趣地把他们的客户分为三类：批发、批发品牌、品牌。

她们所说的批发品牌，指的是服装批发市场中的大户也注册了品牌商标、但并未按或加盟体系来运作，而是批发形式。而且，更让面辅料供应商高兴的是，这些批发与批发品牌反而下单量还更大。

在这个动荡年代，现金流量与应收款管理来得比什么都重要。所以，批发商似乎更受欢迎。这实在是个讽刺。

广州批发现状

用数据去描述广州服装批发业的成就只能是一种多余的奉承。还不如细述其今日格局。

广州服装批发板块

广州服装批发业在今日中国服装贸易中的巍然不动的地位，源于其几个相互协同的体系结构。

首先，其几大板块具有一定的互补性。如流花板块相对档次稍高，而十三行与沙河板块相对层次更低。于是，近年来韩国服装批发业者纷纷涌向流花板块的白马市场，分销到中国各地，而沙河的外贸则只是中东等地的低消费国家的货源地。海印集团根据原广交会旧址改造的海印缤缤广场在档次上更是脱颖而出，不论空间布局、装饰水平，还是经营层次都更高。

其次，这些市场已经开始品类细分。如流花板块的广控大厦与康乐牛仔城以牛仔休闲装为主，而西湖路及广百新翼、美国银行中心大厦则主营男装，海印缤缤广场则专营中高档女装，中山八路则专营童装，江南大道北专营婚纱。此外，各板块还有裤装、内衣等专业市场，而有些大中型市场也根据楼层细分为不同经营主题。

第三，批发市场的层级高。这里所说的层级是指覆盖面。广州服装批发业大多为一级批发，覆盖全国、乃至于全世界市场。

第四，设计与品牌化是其最重要的延伸功能与竞争力。作为龙头市场的白马市场，自1990年代至本世纪初，已催生出一大批设计师与品牌。成为大众成衣市场事实上的流行源。

第五，上下游的互动形成成梦幻格局。在广州，中大板块的上游庞大面料市场已成为广州时装设计师的创作源泉与服装工厂的采购基地。而周边的诸多中小型工厂则形成了批发业服装供应的快速反应系统。至于大订单，则广州下属的区或县市、以及距离较近的珠三角其他制造基地则同样很快能完成其制造要求。

广州服装流通业的问题

事实上，广州服装流通业也受到了广州服装产业自身的一些问题的影响。

诸侯环立是最大的问题。

在广州周边的珠三角其他城市，服装产业集群林立，其中相当一部分产业集群还有了自己庞大的流通业态，如批发市场、博览会等。

深圳、东莞虎门是其中两个最大的诸侯。这两个地区分别有着庞大的女装与休闲装的产业集群、批发市场、博览会。

表现在百货商场这样的高端零售终端，深圳女装品牌甚至要强过广州。

而重大节庆活动的带动效应几乎可忽略不计。

2004年，初至广东任省委书记的张德江，继续其在任浙江省委书记时与中国纺织工业协会的合作，再度邀请其为广东开展《广东省纺织服装产业竞争力研究》。同时，指示省经贸委整合广东各地服装展会资源，合力打造一个“全省有史以来最大规模的综合性服装博览会，并力图将其打造为亚洲最大的服装服饰专业盛会”的2004广东国际服装博览会。然而，两年运作下来，各地的诸侯继续挣脱其藩篱，独立办展。而原来的广州国际服装节也日渐式微。至2008年，广州举办的最新的服装展会已摇身一变，成为广州市越秀区举办的“2008中国流花国际服装节暨越秀缤纷时尚周”新版本。

而时装周、时尚周也是各种版本各干各的。在广州，合力竟然永远无法实现，致使所有产业活动不但无法推动产业发展，还浪费了诸多社会资源。

至此，展会与文化活动的推动价值彻底宣告失败。

此外，这一产业还成了被政府政策遗忘的角落。

故广州服装批发的外部环境其实一直面临强大的竞争，而自身的一些基础建设却又形成不了支持力。

但是反过来看，这不正说明了广州批发的强大吗?在政府力量、文化力量等薄弱的情形下，广州服装批发业就是凭借着那些“草根”或者说“山寨”的力量，创造了广州批发的辉煌。

批发市场自身的问题

现在，批发市场自身还遇到了太多的困难。

原广州商业部门从政府视角列举了诸多问题。如一些自发形成的市场档次较低，面临改造升级或转型的必要，有些需要迁移重建；空间布局不太合理；由于没有严格审批和统一管理，各级政府管理部门都参与市场建设，市场发展一度出现无序发展、恶性竞争的状态还有44.9％的批发市场分布在内圈层的老市区，一方面由于市场面积受到用地限制和级差地租较高，市场规模不可能再扩大，反而会缩小，难有更大的发展空间，另一方面，由于内圈层的交通、消防、环保、卫生、城市形象等因素的制约，使其难以在老市区立足……

而有些改造的比较先进的市场却人气不足，如海印缤缤广场。

此外，相对近五年来长三角、以及北方的一些新建市场来说，广州的市场显得档次的确更低、规模较小、功能设施不健全。如贵为龙头的白马市场只有6万平米，而北京百荣世贸商城70万平米。

而市场间大户的转移会带来一个市场的盛衰变迁。如白马市场一楼的商铺在本世纪初被纷至沓来的韩国人侵占，并把租金炒得很高。而前年开始，这些韩流突然间全部迁徙至十三行，导致十三行在十多年的困顿后异军突起，成为新的潮流策源地。

当然，批发市场的战略转型、功能提升、以及与其他商业形态的竞争……是更大的课题了。

广州专业市场竞争力研究

重思专业市场竞争力・商业模式

在服装批发市场里，大量的款式、快速的更新、低廉的价格……总是引人入胜。

从现实角度出发，服装专业市场可能是唯一能够在价格与速度上与ZARA竞争的商业形态，反过来说，ZARA是唯一一家“个体”能够与专业市场一较长短的服装企业。

那么，这就意味着这两种模型的相互较量。

从基本的商品流通领域来说，专业批发市场最大的价值或许是在商流环节。即在展示与交易功能上有优势。而这一点，正大量涉及信息经济学的研究基础，如其中的信息不对称、不完全、不充分等课题。

故现实市场永远有着面对面洽谈与交易这一更人性化的一面。

此外，目标对象群还有着对批发市场的认同传统。

重思专业市场竞争力・区域竞争

正如上所述，广州批发市场的竞争力在于其实现了在市场外的资源协同性、以及合理的空间布局。

广州对于专业批发市场的政策是要园区化集群发展、把内圈的市场迁徙至外圈。然而，运用这一政策需要格外的谨慎。一旦原有自发形成的空间布局与资源协同性被破坏，将可能对市场竞争力造成损害，甚至万劫不复。

一条地铁2号线连通的流花板块服装市场群与中大板块面辅料市场群尽管占用了城区土地，然而其造成的商业增值效应是如此的巨大，远甚于在这样的地方建造住宅。而它们之间构筑的产业链结构是全中国、乃至于极有可能不再生的梦幻格局。而这一梦幻格局尚不止于此。周边的配套制造资源、城区内的设计与咨询等三产服务机构、以及纺织服装教育体系均是与市场和谐共生的生态系统。

排在广州之前的中国都市――上海与北京因其产业基础、低价、发展时间等因素，已经难以复制这一格局。而其他产业集群或中心城市的综合竞争力则远远不及广州。这就是为何我上述“极有可能不再生”的道理，看不到这些，则严重缺乏战略眼光。

专业市场创新

这是个把创新随时挂在嘴边的年代。可是对于专业批发市场领域来说情形迥异。

今天重提专业市场创新，的确有些晚了。因为已经错过了1990年代的蓬勃兴旺之势。

今天专业市场已是竞争对手如云。现代超市已城乡化，品牌专卖店一直开到了县镇等四、五级市场以下，电子商务等现代商业模式更是猛虎下山。

然而，亡羊仍需补牢。

专业市场：创新的坟墓?

这样的宣示固然让人坐立不安。

可是，现实往往正是如此。

当专业市场的开发运营商月月定期收到租金时，所有的创新动力荡然无存。

即便是政府开办的专业市场又何尝不是如此呢。

从1980、1990年代，到今天，中国专业市场仅有的变化是楼盖得更气派了、规模更大了、除了印本画册外还多弄了个可有可无的网站了。

而在政府层面，即便专业市场如是发达的广州，对专业市场的态度转变与关注也多是对环境、商品质量的执法管制。

难道创造了万亿价值的中国专业市场就不需要任何创新吗?

物流

过去10年，关于专业市场出路的最鼎盛言论是物流与电子商务。然而真是如此吗?

在我看来，这是一个匆忙的误读。

大规模的物流不可能出现在专业市场内部――市场内顶多只能有一些小批量的流通，而只能在专业市场所在的地的物流中心。比如专业的物流园区、火车站／汽车站／机场／码头。

而现代期货制交易模式的发展已经导致了传统商品流通理论所谓的商流、物流、信息流的全面分离。服装领域的招商会、订货会召开时，订单的下达与完成需要数天至数月的生产周期。于是，通过第三方服务，物流直接发生在工厂与客户之间，而不需要经过作为交易地点的专业市场。

故：专业市场――而且只能是高层次的专业市场，是物流的成因，而不是承载者。

电子商务

那么，电子商务呢?

首先，我们必须认识到，电子商务也只是一种手段、工具，而不是一种作为出路的模型。

否则，虚拟化的展示就完全可以替代作为实物空间的专业市场了。

那么，专业市场的最大特点无疑是一个展示功能――而且是一个能够用肉眼看到实物、人们也需要看到实物进行交易的现实展示中心。

那么，与电子商务之间的竞争性就在于其更低成本的信息搜索。

这里就必然冲击了一个传统的信息技术理论与认识惯性，即网络搜索的成本远远低于现实寻觅。

我要说的是：网络搜索有时成本也很高，而现实寻觅有时成本更低。

为何说网络搜索成本有时也很高?到底在什么时候高?

其实，这需要运用一个信息经济学的理论，即新古典模型所定义的完全信息导致充分竞争这一理论是不对的，这样的市场从来没有、也永远不会在现实中存在。

最主要的原因就是人们精力有限。

就像我们一天到晚看到100个广告，你在看电视时看到几十个的电视广告、你阅读报纸时看到很多个报纸广告、你在上网时也看到很多的广告、你在路上肉眼扫到很多块户外广告牌与灯箱――那就是一个个广告、甚至你在等电梯时还看到分众的液晶屏播的广告……那么为何你甚至没有记住一个广告呢?或者说经

过提示你也顶多想得起七八个广告呢?

因为人类头脑容量实在有限。

而当人们坠入互联网，更是被淹没在信息的海洋中，所以互联网的最重要工具与目前为止的最获利产品是搜索业务。而现实生活中就不存在这样的搜索，顶多只有黄页这样的经过大量人工编辑的、有序化的信息。

在我们时装业，一个专业学服装设计的老师或者学生能记住多少个设计大师?顶多50个。那么，全世界有多少个设计师能被专业的业内人士记住?顶多100个。而一般人、比如过去30年到现在的中国普通市民，记忆最深刻的只有两个人：一个是皮尔・卡丹、一个是范思哲。

我这样的叙述或许稍嫌嗦，但可能会显得更容易理解。

那么，回到互联网信息海洋的辩证性中，我们很容易总结出一条真理：你不可能找到所有信息，即使你找到了你也接受不了(看不完)。

用“以人为本”的观点来说就是：过多的信息对于人来说只会是一种负担而不一定是成果。

某种意义上来说，我们甚至可以粗暴地推论：信息丰富是一场灾难。

如果一个二级批发商到网上去找新款成衣，那么他或许每天都必须留连在网上、一连数十天都没能下单。而他到广州的白马却在半天之内就选好了货品、让一级批发商给他运回去。

因为他以他的专业经验迅速地用肉眼扫描过若干个商铺里的衣服就选出了自己的适销品。或者在商铺里的销售员推荐下挑选了更多的一些新品。

我们可以比较一下网上交易与现实交易的优劣。

物流：都是第三方物流。

此外，现实交易还可能产生一些增值收益。如增进情感沟通、认识更多朋友、顺便旅游、调节心情与状态……

所以，如果你是一个一级批发市场，而且代表着某种品类的最时尚、最快速、最丰富，那么，到这个市场来采购的成本自然远远低于网络搜索与交易成本。

创新空间

专业市场因为其微观市场管理机构的存在而具有两个层面的创新方向：一是市场管理者的创新，一是商户们的经营创新。

此外还有政府与行业组织这样重要的宏观管理与服务者。

理想的创新格局可以是：市场管理者在市场形象、服务功能、经营引导等层面进行管理创新，提升服务价值经营商户则在交易模式、组织形式、供应链管理等层面进行经营创新；宏观管理者在政策资源、产业研究、经营环境等层面不断创新，提供一个强大的伺服系统。

如此，创新的交替进行与协作必然引发显著的创新活动与创新绩效。

无比遗憾的是，上述的创新领域几乎均严重不足。仅有义乌、成都荷花池、广州白马等专业市场的管理输出与连锁化发展等一些有限的创新。而一些协会领导总是一味地建议加强设计与文化内涵等陈腔滥调，而政府则做得更少。

专业市场的未来

现代营销渠道的一大演变趋势是：渠道多元化。

唯一出路是迈向现代商业流通主渠道：既然品牌直营体系、加盟体系、超市、电子商务纷纷掠夺专业市场的生存空间，那么，专业市场也应该勇于雄起，以现代营销模式改造自我、振兴自我。

在此不揣冒昧地提出专业批发市场的几大出路可能：

(1)改造自我：运用现代技术与管理系统改造自身，如IT、物流等技术与现代管理知识。这主要致力于强化自身的基础。

(2)学习他人：吸收甚至集成其他业态与经营模式的优点，如、电子商务等。

(3)走出自我：突破有形市场的限制，让有形市场成为其中一个支点。甚至可以容忍其有一天变得不像是专业市场了。

就目前看得到的空间来说，专业市场起码有、也应该去探索这么一条出路：国际化。这是因为，在一国市场范围内其他商业形态必然会挤压专业市场的生存空间，而走向国际时供应链无形中被拉长、业务量也可以放大。

不过，更重要的是，那些批发大户们更急迫的问题是如何强劲自身的筋骨。

广州流通的政治哲学

广州流通业的问题自然基于广东的区域政治经济学。

30年来，广东的政府似乎只做了一件事情：制定招商引资政策。

而多年来的国家政策也大多在一般性工业，以致加入WTO前的所有积累几乎都沉淀在工业领域。

坦白说，在商业领域的所有成就基本上都是民间自发的作为。

这一点，跟改革开放前后的温州很相似。

在凤凰卫视胡一虎多年前的一次《纵横中国》节目中连续花了三期讨论“二十多年改革开放后的广东还剩下什么优势?”

答案则是多年形成的自由市场主义。

这似乎部分地给了广东政府“不作为”的理论支持。

然而，当所有的导向丧失后，素质教育基础薄弱的广东商人能足以先知先觉吗?

我们几乎已经可以确定，一定程度上，正是政府功能缺位造成今天我们对广东后劲缺乏足够信心。

在一个高知识、高技术、深耕耘的时代，那些整天穿着拖鞋、泡在茶楼大排档的广东人会不会错失未来呢?

遗留的问题还很多。就像授牌的中国纺织工业协会，首次超越生产基地而进入商贸领域，这的确是一次突破。然而，向来在商贸领域没有作为的工业协会能延伸自己的服务价值吗?

今天的广州批发业遭遇了诸多现代化难题、创新课题。

服装批发市场篇10

郭：“我喜欢法国，我最喜欢法国，到了法国得上巴黎，好看的衣裳据说都是巴黎兴的。”

于：“有名啊，”

郭：“到巴黎，你知道巴黎哪儿买服装吗?”

于“您说。”

郭：“巴黎有一动物园儿，动物园对过啊，那卖衣裳，你得早去，还得会说，说你‘拿货!’”

于：“您说那是北京动物园，对面是服装批发市场。”

场下观众心领神会，传来的笑声中也带有各种意味。巴黎很著名，是国际时尚都市，顶尖服装品牌的发源地，动物园对过的批发市场在北京更是有名，观众十有八九都去过，甚至买过那里10块钱一件的T恤；两个不太搭界的地方被猛然凑到了一起，产生的滑稽效果自然成为逗乐的包袱。

场下的观众们听了，也就笑笑了事，没去过的没准还因此特意去逛上一圈。可是作为纺织服装业界的人士，却难以对此一笑了之。因为舞台上抖落的笑点正是中国纺织服装界深深的痛点。批发市场意味着物美价廉、不计品牌、附加值低，靠走量赚取一定的利润，正是长期以来，中国服装在国际市场上留下的“中国制造”印象，而我们所做的努力就是希望能走出这种困局，改变形象，成为“中国创造”，打出自己的国际品牌，力图让北京也尽早成为像巴黎那样的时尚之都，在国际时尚界统领话语权。中国的服装企业经过20多年的打磨，已经历练出 些成熟的品牌，在国际上崭露头角的不乏一二，但是与之配套，或者说培养品牌成长的商业泥土却不够丰沃，让我们离时尚氛围总是保持着那么一段距离。更有专家对于北京商业环境出现的些变化表示严重的担忧。

中国商业联合会副秘书长王耀就曾对记者表示：批发市场并不是大都市的商业常态，但是北京的批发市场数量众多，而目前， 些招商不力或是经营不善的商厦、购物中心为了扭转局面，就能轻松变脸成为批发市场，这种情况将对北京的商业环境埋下很多的隐患。

专家的担忧不是没有原因的。批发市场面对的更多是服装零售商，而不是面对消费者的主流商业业态，是附加值较低的销售渠道。商业上，批发与零售两种渠道是按照一定的比例存在，形成较为合理的商业格局，有着内在的商业规律。一旦平衡打破，势必影响整个格局。

北京在内城的动物园一带以及外城的木樨园一带已经聚集了大量的服装批发市场，并形成各自的批发市场商圈，价格低廉，批零兼营。另外，城内还有些形成特色的服装市场，如原先最能代表北京的秀水市场，如今深得外国游客青睐的雅秀服装市场，还有俄罗斯人批发服装专去的老番街等等。虽然许多批发市场已经在硬件和软件上升级，但是很难改变服装款式重复、缺乏设计理念、对于品牌不十分看重的现状，各种韩版、日版、美版的服装充斥在市场中。

在一定程度上，批发市场在北京也受到消费者的认可，在大型零售商、中小型零售商、专卖店、批发市场等四个主要的服装销售渠道中，批发市场的销售总量位居第二，仅排在大型零售商之后。同时，收取众多商户租金的形式，也能让开发批发市场商业项目的商家不为经营发愁。

因此，那些购物中心、商厦等大型零售项目在经营不善的情况下，都瞄准了批发市场，而不顾原有的商业理念、布局和地理位置的因素。重要的是，政府相关部门对此也缺乏相应的管理力度，在商业环境的长期培养上没有预见性和长远眼光。 2006年，总建筑面积达16.8万平方米，属于大型综合百货的“爱家购物中心”，更名为“亚奥世贸商城”，一个本应是奥运场馆周边地区唯一一家具备SHOPPINGMALL规模的大型商业综合体，却在“商户商品滞销、商场亏损、商户赔钱的情况下无奈‘变脸’小商品批发城。”

同年，西单赛特商场由于西单国际大厦开发有限公司和赛特商业公司10年合作期限满而分家后，改名为“西单国际大厦企业”。重新进行的招商活动也并不十分顺利，是否会向批发市场转型，我们很难判断，可以肯定的是，一旦在这样繁华的商业地段出现了批发市场，对整个业态，西单商业街的形象和商业价值都会造成相当的损害。

其实，早在七八年前，就曾有一批商厦由于种种原因转型成为批发市场，这些商厦有着近万平米的经营面积和现代化的硬件设施，良好的内部购物环境和优越的地理位置。如北京官园商品批发市场就是由原来的新万惠双安商场改建而成，海蓝云天变身旺市百利，鑫帝大厦也成了批发市场，万通新世界由最初的购物中心定位直接改营批发，还有天云、协和奥光及仟村百货等等，当然，其中有将批发市场成功经营的，也有关门倒闭的。

而目前，赶在奥运会之前开发建成的大量商业项目，无论从数量上还是定位上都是冲着购物中心或商场而来，但是由于开张时间过于集中在这两年，商家在众多的选择中需要左右权衡，同类比较，不是每个商业项目都能够如愿地成功招商。众多许诺将要开张的商业项目有的迟迟没有行动，如金融街的四季商城、西单mall都再推迟开业。最初招商的不力会对未来可能的转型埋下伏笔。

批发市场增多的隐患看似直接来自于经营不善的商厦或购物中心，为了扭转局面、摆脱经营困境采取的不得已手段，实际上，政府在商业规划和审批上管理较为疏松：商业楼盘的开发商急功近利，为了短期收回成本，出卖产权引发经营不善：人才缺失导致管理团队不专业，都是隐藏在背后的原因。