安全运维服务解决方案十篇

安全运维服务解决方案篇1

在过去，电信运营商内部IT应用更多地表现为单机应用，而随着运营商企业信息化程度的提升和后台IT支撑系统与业务的不断结合，单机应用已经逐步演变为基于网络的CS、BS架构的应用。

在这种情况下，电信运营商的IT运维部门开始面对越来越多的终端管理方面难题。

Avocent/LANDesk北方区售前技术部技术主管刘华日前在接受《通信产业报》采访时表示，来自网络安全、设备管理等方面的威胁正在不断促进电信IT的发展，当前电信IT面临的最大挑战就是降低管理风险和成本，提升IT部门的整体服务能力，让员工感到IT服务带来的是更多的业务提升，而不是更多困扰。

节省IT部门的时间与精力

据IDC统计，从2006年到2008年，大型企业的IT系统运维管理成本持续走高。面对不断增长的IT设备及IT服务，有效降低IT系统维护费用，是电信IT部门为企业长久发展所能做出的首要贡献。

刘华介绍说，基于这种多快好省进行IT运维与管理的迫切需求，Avocent/LANDesk向电信行业提出了IT服务管理的整体解决方案，通过解决方案中包括的管理套件、安全套件，Avocent/LANDesk可以帮助运营商将烦琐的IT运维管理工作变成轻松简单的自动化流程。

刘华举了一个简单的例子。比如，过去当某位员工打电话给IT运维部门说打印机无法使用时，IT管理人员需要赶赴现场排除故障、安装驱动等，而通过Avocent/LANDesk的解决方案，这些操作均可以在远端自动化地完成，这样就大大节省了IT运维部门的时间与精力。

另外一个具有代表性的例子是软件安装、升级。比如，在过去，如果有员工安装Office，则需要从IT运维部门领取安装光盘，在本地进行安装。而在应用了Avocent/LANDesk的IT服务管理解决方案之后，借由解决方案中控制台的软件分发和远程安装功能，该员工只需要发送邮件申请或网站登录申请，即可通过网络进行自动化的远程安装和配置。

标准化的统一管理

记者了解到，除了IT自动化解决方案中常见的服务台、流程管理等功能，Avocent/LANDesk的IT服务管理解决方案中还创新地推出了IT资产生命周期管理，从而帮助电信运营商IT运维人员完成整体IT服务管理的解决方案。

安全运维服务解决方案篇2

信息化已经越来越深入地融合到人们的社会生活、企业运营以及个人生活中来。云化、虚拟化、可视化、移动化、平台化，以及开源、社交化等等，在近两年中层出不穷的新技术冒出来，围绕着大家。可是，如何把这些技术融入到你的企业？引入企业的信息系统？引入到企业运营当中？IT人员经常会遇到一些纠结不清的问题。纠结主要在三方面：

一是这些技术真的能为企业带来资源的聚合吗？二是我们面临数据爆炸的挑战，结构化、非结构化数据每年都在成倍增长。对数据处理能力要求越来越高。三是信息技术的安全性，安全合规、隐私的保护也是一种挑战。

云计算的趋势和变化

有人说云计算是第二次工业革命，有人说云计算是第三次科技浪潮，可是还有人说云计算在过去几年发展中，历尽努力已经沦为IT大老们跑马圈地的炒作，这里面最为纠结的根源在什么地方？就是如何解决企业资源的聚合，如何解决数据的挖掘，数据的爆炸。如果不能解决这三个问题，云计算就无法真正落地，就会成为概念的炒作。那么，在云计算的推广和使用过程中，我们如何应用相应的技术，解决以上三个问题呢？针对以上三个问题，华胜天成提出从客户的战略和业务挑战出发，关注云业务的基础架构、业务应用、数据管理、安全合规，以及运营运维这五个方面的重点要素，运用相应的产品和解决方案。以上三个问题能够迎刃而解。

在云计算领域，华胜天成经历了五年的探索，形成了华胜天成深厚的积淀。经过了总结、提炼、演绎、归纳、升华，今天的华胜天成在云计算领域有更成熟的方法论和商业模式，有更成熟的产品和解决方案。

乘云计划

9月，在华胜天成2012中国IT服务峰会暨云战略及产品方案会上，华胜天成了新的云战略计划—“乘云计划”，这是在“凌云计划”、“揽胜行动”之后，华胜天成第三次以“云”为主题的企业战略。“华胜天成的云战略可以归纳为一个‘T’字，” 华胜天成总裁王维航形象地指出，“我们从客户的战略和业务挑战出发，关注云业务的基础架构、业务应用、数据管理、安全合规，以及运营运维等五方面的重点要素。通过基础架构驱动服务，以及业务应用驱动服务，为客户构建有效率的云，提供随时应变和敏捷的云计算服务。”

“基础架构服务”驱动：利用云计算使IT更好地服务于业务是企业面临的严峻挑战，其中更为灵活、敏捷、可靠和安全的基础架构是最为必要的条件，华胜天成以实现客户的云价值为导向，融合产业链智慧、强化自主研发、创新云商业模式，为客户提供以业务应用为核心的的基础架构服务，成为客户云战略可信赖的使能者。其特点是：

·以业务为核心：聚焦客户的战略和业务需求，不以纯技术平台“就绪”为目标，而是交付与业务服务适配的“云业务基础架构”，高效支持业务服务的虚拟化、伸缩性、弹性计算和按需服务。

·跨平台支撑：实现已有设备和系统的充分利旧，不以大量采购新设备为目标，构建高性价比云平台。

·安全合规：建立完善的安全管理体系的同时，考虑云安全特征，将安全技术与服务应用深度融合，提供以身份为核心的应用级一体化嵌入式安全。

·“有效益”的云平台：充分总结最佳实践，阅察业界技术发展趋势，理解客户业务需求，构建务实的“有效益”的云平台。

“业务应用服务”驱动：华胜天成以帮助客户实现云价值为导向，融合云计算业界最佳实践，向客户交付跨越全生命周期、覆盖全业务战略的应用服务，帮助客户实现资源与数据的智能化、业务与管理的智能化，实现客户云计算应用价值。其特点是：

·理解需求，敏捷交付：充分理解客户的战略、需求和挑战，结合最佳实践经验，严格遵循业务应用云化过程步骤，标准规范科学务实的实现业务应用服务的敏捷交付。

·发掘价值，协同创新：充分发挥在流程管理、大数据管理、运维管理方面的优势，结合客户的需求，实现客户数据的智能化管理、分析和应用，发掘数据价值，形成创新的业务服务。变纯粹的技术服务为业务服务 。

·技术融合，嵌入安全：将成熟的技术手段在云化过程中嵌入到业务应用中，实现客户可控的以身份为核心的应用级一体化嵌入式安全，确保用户应用安全、数据安全和隐私保护。

“乘云计划”之具体行动计划包括：

·继续深化“揽胜行动”战略思想，不断完善“基础架构服务”和“业务应用服务”双驱动体系，融合产业链，向客户交付“绿色、安全、标准化、自动化”的云产品及解决方案；

·基于“基础架构服务”驱动与“业务应用服务”驱动的方向，推出“天成云机、e维融通、天成云泰、云悦服务、i维数据”等几大云产品及方案；

·持续强化自主研发，完善华胜天成“天成云”产品线，实践云计算交付的最佳模型；

·推动中国云计算标准制定，并深入执行；

·积极推进国家三部委的云计算试点；

·向大型企业交付以业务战略为核心的云计算平台；

·向中小企业交付创新型云计算产品及服务。

华胜天成五大“云”产品

根据自身的云战略，华胜天成对外了自主研发的云计算五大产品：天成云机、e维融通、天成云泰、i维数据、云悦服务。这五大产品以“天成云”(Teamsun-Cloud)为品牌架构，并从客户战略、业务和挑战出发，关注其云业务基础架构、业务应用、数据管理、安全合规和运营运维等重点要素。

天成云机：天成云机T-Rack集计算、存储、虚拟化、云平台于一身，通过简单的部署即可让企业快速体验云计算带来的收益。它不仅集成了华胜天成自主研发的iVSC虚拟化平台和“天成云”IaaS管理平台，而且用户只需连通网络和电源，经过简单的配置即可完成云资源的部署。

e维融通：让IT和财务融合的科技金融服务。IT资产在企业里面是支撑性、服务性的资产，怎么样让IT资产在企业里面发挥更大的作用？如何让企业的CFO、CEO关注这部分资产，让这部分资产变活？e维融通服务能帮助客户解决这个问题。

天成云泰：把安全和业务管理软件结合到一体机里，结合到云里，一整套产品和服务，是针对企业特别是非结构化需求方面，利用云部署的产品和方案、服务。结合运营中，结合集中式的管理和运营。

I维数据：作为内容管理，华胜天成对内容对象进行全生命周期的管理。从创建、存储、审核、、转换、迁移、版本、归档一直到销毁，整个生命周期都管理起来。

安全运维服务解决方案篇3

杭州帕拉迪网络科技有限公司（简称帕拉迪）从金融行业的实际信息安全需求出发，充分吸收近年来信息系统安全保障理论模型和技术架构（如IATF等），全面参考《信息安全等级保护基本要求》、《银行业银行机构内部审计指引》、《商业银行信息科技风险管理指引》等相关指引及法规要求，结合帕拉迪多年的攻击防护经验，为金融行业提供IT运维的统一安全管理与综合审计解决方案。该方案主要解决金融机构信息中心运维管理面对系统复杂性、网络安全性、IT内控外审等而产生的相关问题。这一方案实现了按照行业标准进行金融机构的精确管理、实时监控和警告、事后追溯审计等，为管理人员的运维和决策提供了有效的技术手段。

金融IT内部的运维风险

1. IT内部对服务器的维护和管理依赖于操作系统的口令认证，口令易被转授、窥探以及遗忘等弱点，以及授权不方便等问题造成管理困难，成本较高。

2. 第三方厂商技术支持人员、项目服务商等在对内部核心服务器、网络基础设施进行现场调试或远程技术维护时，无法有效地记录其操作过程和维护内容，核心机密数据容易泄露或遭到恶意破坏。

3. 研发部门在系统上线运行后，经常会通过普通的权限登录系统分析软件查看问题，从信息安全角度考虑，这些查询过程必须留有记录。

解决方案技术优势

1. 独创的数据库运维操作审计平台，覆盖主流商业数据库的企业应用和运维操作。

2. 支持RDP图形实时文字识别和文字提取功能。

3. 带来无缝应用的用户体验，所有应用均可本地化展示。

4. 提供文件传输内容审计记录。

5. 契合金融行业安全的三级会同功能（接入会同、密码会同、命令会同）。

解决方案部署收益

1. 规范运维管理。建立统一安全管理和综合审计平台，统一入口、统一认证、统一授权、统一审计；用户可以在平台上基于权限进行访问控制，提高了系统安全性，同时减轻了管理员工作压力，提高了工作效率，确保管理制度的顺利实施。

安全运维服务解决方案篇4

面对全球金融危机的影响，政法工作如何服务“三保”，为全市经济社会发展创造和谐环境，是当前落实科学发展观的首要任务。根据学习实践活动的部署安排，市委政法委结合工作实际开展了一系列的专题调研，我就如何在服务“三保”中推动政法工作新跨越，进行了深入调研和思考，现将有关情况报告如下：

一、服务“三保”基本做法和成效

近年来，全市政法机关围绕“三保”要求，以维护社会和谐稳定为目标，以维护社会公平正义为核心，全力推进政法各项工作，创造了和谐稳定的社会环境和公正、高效、权威的法治环境，有效促进了经济社会又好又快发展。

一是围绕保增长要求，着力营造公正高效的发展环境。全市政法机关坚持围绕中心、服务大局，以优化经济发展环境为重点，制定实施《关于全市政法机关保增长保民生保稳定促进经济平稳较快发展的实施意见》，大力开展服务企业、服务群众、服务基层行动。市委政法委启动了为经济园区和重点工程建设创平安活动，市直政法单位普遍建立领导干部分工联系经济园区和大中型骨干企业、政法干警与中小企业结对制度，开辟了服务园区、服务企业、服务重点工程建设的快速通道。进一步改进服务方式，提升服务效能，积极推动重大项目建设，真正做到经济建设推进到哪里，政法服务就延伸到哪里。对牵动全市发展大局的石化炼化一体化项目建设，市委政法委主动跟进服务，班子成员集体进行专门调研，部署安排有关区委政法委和公安部门推进相关工作。进一步加大司法服务力度，积极为经济发展提供法律支持，帮助企业提高经营管理水平，预防和减少经济纠纷及诉讼风险。市检察院启动“保政府投资安全、保石化炼化一体化项目、保新农村建设”渎职侵权案件专项治理行动，有效维护了良好的市场经济秩序。进一步强化维权保护力度，严厉打击侵害企业利益的各种违法犯罪行为，最大限度地维护企业合法权益，最大限度地保护企业正常运行。市中级法院针对特定形势，充分发挥调解作用，妥善处理涉企债务纠纷、劳资纠纷，力保企业生存发展。

二是围绕保民生要求，着力营造安全有序的治安环境。保民生是一切工作的出发点和落脚点。为此，政法机关始终坚持严打方针不动摇，切实从人民群众最深恶痛绝的违法犯罪打起，从人民群众反映最突出的治安问题抓起，从人民群众最不满意的地方改起，让人民群众实实在在感受到社会治安的显著变化和持续好转。作为政法机关，最大的民生问题是维护社会安全稳定。市维稳办推进“两个拓展”，即维稳工作向源头治理拓展，对重大稳定隐患实行调查、交办、反馈、督查四步工作法；维稳工作向现场处置拓展，完善处置、会商、整改、回访等环节要求，进一步健全工作机制。市综治办顺应群众呼声，及时商公安、工商等部门组织了全市集中打击传销非法活动，切实解决影响社会治安的突出问题。市公安局开展了“大走访”爱民实践活动，组织广大民警走访农村社区谋平安、走访企业议安全、走访困难群众送温暖、走访特殊群体促稳定，推动了和谐警民关系建设。在强化打击的同时，坚持把工作重心放到治安防范上，着力在完善治安防控体系上下功夫，在全面提升社会面管控水平上下功夫，在扩大平安创建覆盖面上下功夫，确保发案率进一步降低，人民群众有实实在在的安全感和幸福感。20xx年，全市现行刑事案件立案数同比下降8.6%，为近9年来首次下降；全市群众安全感明显提升，群众安全感指数高出全省平均水平0.3个百分点，成为全省最稳定的地区之一。

三是围绕保稳定要求，着力营造健康和谐的社会环境。按照“守土有责、标本兼治”的要求，以确保社会长效稳定为目标，以化解社会矛盾纠纷为重点，着力把好源头预防关，尤其是出台重大决策、实施重大项目时，充分做好稳定风险评估，同时密切关注经济波动给社会稳定带来的挑战和压力，切实解决好困难群体的生计问题，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷。市国家安全局进一步理清工作思路、拉高工作标杆，明确有“高质量的情报信息、高质量的案件、高质量的秘密力量、高质量的专项工作”目标，切实巩固好稳定防线。着力把好矛盾纠纷及时化解关，推进矛盾纠纷排查调处工作经常化、制度化，进一步畅通渠道，依法及时合理地处理群众反映的问题，完善人民调解、行政调解和司法调解相互衔接配合的大调解工作体系，建立健全多元化的矛盾纠纷化解机制，推动矛盾纠纷及时化解。部门加强日常接待和督查，加大协调解决问题的力度，积极推动突出问题集中攻坚、重信重访专项治理以及领导接访工作新机制的落实，工作取得了明显成效。着力把好基层基础关，切实把工作重心放到基层，充分发挥党的组织优势，依托各级党组织，进一步整合好基层维护稳定工作力量，强化工作合力，放手发动群众，抓牢抓实人民调解等基础工作，努力把影响社会稳定的问题解决在基层，消除在萌芽状态。

二、影响政法工作科学运行的主要问题

当 前和今后一个时期，随着改革的深化、发展的提速，以及社会主义民主法制建设的加快，从宏观上看，经济社会生活中的大量矛盾纠纷已经和正在不断涌向司法渠道，实现社会和谐的要求越来越高，政法机关和广大干警肩负的任务越来越重。就微观而言，我市地域广阔、人口众多，经济基础相对薄弱，社情也较为复杂，在中部地区追赶跨越的大潮中，加快建设“千亿**、活力**、和谐**”和文化强市，既面临难得的机遇，也面临严峻的挑战。按照科学发展观的要求，如何为改革发展提供强有力的法律保障和法律服务，更好地满足人民群众的新要求、新期待，这是政法机关和广大干警必须认真研究、亟待破解的新课题。主要问题有：

一是基层难问题。县级党委政法委处在全市改革发展的第一线，是巩固拓展和谐稳定的基础前提和重要支撑，虽然各级党委、政府对县级政法委建设高度重视，但在新的形势下，县级政法委自身状况与形势任务的要求已显得不很适应。从工作范围看，由过去较为单一的综合协调政法各家履行职能，拓展到保障服务乃至参与辖区的一些征地拆迁、园区建设等中心工作。从工作对象看，做好人员的教育管理转化、特殊群体的稳定工作，还有大量的特别是涉法涉诉案件的办理，都有刚性的要求。从机构设置看，政法机关职能定位以及与之相配套的保障机制建设相对滞后，比如人员不足、经费短缺的问题，抓班子带队伍难以有实质性运作的问题，等等。前不久，省委政法委会同省直有关部门制定出台加强县级党委政法委建设的意见，足见当前加强基层政法建设工作的紧迫性和重要性，我们必须认真贯彻、尽快落实这个《意见》。

二是考核难问题。总体上看，政法工作考核评价起步早、涵盖广、自成体系，系统内部的考核评价，主要组织形式有省直政法单位对我市政法部门和市直政法单位对县直单位的综合考评、单项工作考评和专门工作的检查验收评比等。外部对政法工作考核评价，主要有市县两级分别组织的对市直单位和县直单位的效能考核，其中整合了行风评议包括群众、服务对象、人大代表、政协委员等测评结果，以及党政领导的打分，结果作为表彰奖励和通报的依据，有组织人事部门对干部进行的年度考核，有党风廉政建设、党建等方面的考核。现行的各种考核评价体系在实践中虽已收到一定成效，但对照科学发展观和正确政绩观，还有许多不完善的地方。主要表现在多头考核不相协调、考核标准难以确定、考核方法缺乏科学性、考核结果运用不够实、相关制度不配套等问题。特别是全国政法工作会议要求“必须在执法工作中建立体现科学发展观的政绩考核体系”，中央和省亦明确要求司法机关不参加行风评议，但我市效能考核中整合了行风评议内容，没有反映执法司法工作的特殊性和自身规律性。在这次学习实践活动的调研中，基层政法干警对此反映比较集中和强烈。

三是执法难问题。当前，我国正处在人民内部矛盾凸现、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期，社会风险因素增多，矛盾碰头叠加，不稳定因素明显增多。社会上的各种矛盾最后大多都要进入司法渠道，需要政法部门来解决，政法机关成为矛盾的焦点。特别是涉法涉诉和执行难问题解决难度非常大。有些经过几审的案件，当事人在利益诉求得不到满足时，漠视政策法律，屡屡违规越级上访。目前，上级考核通报的只是进京到省上访的起数和人数，有些地方虽做了大量艰苦细致的工作仍见效甚微，只得违心地花钱化解，这又使很多人产生效仿心理，引起连锁反应。在执行案件中，很多案件涉及到基层特别是乡镇一级的党委政府，有的经济纠纷案件就是乡镇直接担保，很难执行。有些涉及企业的案件，如果依法执行，企业可能就要破产倒闭，有些工人就会下岗失业，不仅不利于服务“三保”，而且影响社会稳定。

三、新形势下推进政法工作的若干思考

今年是新中国成立60周年，重大活动多、敏感节点多。就我市而言，今年也是大事多、要事多的一年，特别是石化炼化一体化、宁安城际铁路等一批重大项目工程相继开工建设，年内还将举行第五届黄梅戏艺术节，维稳形势将十分复杂而严峻，维稳任务将异常艰巨而繁重。要认清新时期政法工作面临的形势任务，从宏观上正确把握政法委科学发展的正确方向和应遵循的基本原则，从微观上着力解决影响政法委工作科学运行和发展的具体问题，真正把科学发展的要求转化为谋划政法工作的正确思路，转化为促进政法工作的具体措施，推动全市政法工作在新的起点上实现新跨越。

一是紧扣第一要求，服务和保障经济社会又好又快发展。科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，也是政法工作的重要指导方针。必须看到，政法工作的重要使命，就是要为经济建设服务，为社会发展服务，为民生改善服务。越是在经济形势严峻、发展面临困难的时候，政法工作就越要有所作为。全市政法系统要积极适应新形势、新任务要求，解放思想，更新观念，牢固树立发展是第一要务的战略思想，增强为经济建设服务的大局意识，积极运用法律手段调节经济关系，用和谐理念处理社会矛盾，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，推动执法办案的法律效果、社会效果和政治效果相统一，推动经济社会又好又快发展。按照树立符合科学发展观要求的政绩导向，建立完善政法工作考核评价体系，推动政法机关和政法干警自觉与党的路线、方针、政策保持高度一致，与省、市工作部署保持高度一致，重大问题及时请示报告，确保政令畅通、维护稳定、促进发展。当前，要积极推进年度重点工作项目化管理新机制，加强目标管理、责任落实和过程控制；积极推进乡镇（街道）维稳综治工作中心建设，建立“三位一体”的基层政法工作新平台；积极推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，进一步打牢基层基础。

二是坚持以人为本，把执法为民的理念贯彻到各项工作中。执法为民，是社会主义法治理念的本质要求，是政法工作的基本出发点和落脚点。政法工作搞得好不好，最终要看人民满意不满意。政法机关和政法干警要坚持以人为本，牢记全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉做到立党为公、执法为民，立足岗位，恪尽职守，勤勉工作，广泛深入地开展“争创人民满意”、“民警进万家”等活动，全面提升工作标准和服务水平，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在执法办案、社会管理、法律服务等各方面，落实便民利民措施，为人民群众安居乐业提供高效服务。要以确保严格公正文明执法为目标，切实抓住执法工作的薄弱环节和重点热点岗位，从人民群众不满意的地方入手，积极推进各项改革，在增强执法规范化和透明度上下功夫，在提高执法质量上下功夫，在解决人民群众反映强烈的突出问题上下功夫，大力推行司法公开、联合接访、各界评议、执法档案建设、执法规范化建设等工作，建立完善人民陪审员、人民监督员、完善案件评查、错案追究等制度，自觉接受社会各界的监督，切实解决执法不严、不公的顽症，解决诉讼难、执行难的问题，有效地维护社会公平正义。

安全运维服务解决方案篇5

大会的口号是“Go Big”，主题演讲、展台展示、技术课堂、新闻，为期4天的峰会展示出CA Technologies对由数据中心到终端应用，从私有云到公有云，从数据库到Web再到APP全过程运维和安全管理的专注和实力。公司首席执行官Mike Gregoire强调他们将专注于四大技术趋势——开发运营、移动、SaaS以及大数据分析管理。

发力移动 来真格的

移动化是业界非常重视的趋势，但CA Technologies并不只是停留在口号上重视移动化，而是有了实际具体的动作和产品。

会上，CA Technologies了全新移动解决方案，包括移动设备管理 、移动应用管理、移动内容管理和移动服务管理，帮助客户从用户、设备、数据和应用等多角度来实现业务移动化的战略。

CA Technologies与 SAP合作，将CA 移动设备管理解决方案与SAP Afaria 移动设备管理解决方案一起提供给客户。该方案支持 BYOD ，通过提供简单、直观的自助式企业应用商店来提高生产力，通过实时监测移动设备状态和使用、自动化设备登记、配置及停用情况，来实现IT 管理自动化。

为完善自己的技术和产品从而为客户提供可靠、好用的移动设备管理解决方案，CA Technologies在会上宣布收购一家应用编程接口管理和安全领域的厂商——Layer 7 Technologies公司。应用编程接口在加速移动应用开发和交付、传统业务系统外部化等方面都扮演着重要的角色。通过将Layer 7解决方案纳入其产品组合，CA Technologies将能够更好地利用现有的应用环境，支持第三方开发者网络，同时保护和支配应用编程接口的使用。

模拟测试自动交付 更上一层楼

复杂多变的IT技术让企业必须掌握自动化应用交付流程及工具才能以比竞争对手更快的速度交付创新的产品和服务。针对IT运营管理，CA Technologies最新产品LISA 7.0（虚拟化模拟测试），并宣布收购Nolio（自动化交付），以增强 CA Technologies 服务虚拟化业务的持续交付能力。

有了LISA ，用户可以精简应用，快速开发并测试应用，自动将应用投入高质量生产活动，并更好地确保应用在整个软件开发周期中的持续交付，从而改善业务和运营的敏捷性。

而CA Technologies最新收购的Nolio 解决方案的功能是通过显著缩短时间来提高业务和运营敏捷性；以更高的准确度简化、标准化并执行应用；自动化应用回滚，实现更快恢复和服务连续性；收购Nolio，将进一步完善CA Technologies的开发运营解决方案，实现软件的开发、测试、部署、运维全生命周期的自动化 ，使开发、QA 及运营团队间的协作达到全新水平，最终帮助客户实现更快的业务产品交付。

安全第一

CA Technologies战略官Jacklaumb在接受记者采访时告诉记者，与竞争者相比，他们是一家第三方跨平台的IT管理厂商，其安全管理、身份识别在IT运维领域是独一无二的。

以移动的安全管理为例，CA Technologies 安全总经理Mike Denning说：“无论是从移动设备访问航班数据，使用宾馆网站登录 Google Maps，还是进行在线支付，我们无时无刻不在使用API。每天有数十亿的 API 调用量，而且随着车辆、仪表、电视和其他设备等智能设备的猛增，这一数字也会不断攀升，因为这些设备已开始通过 API 进行交互。如果没有 API 的安全和管理性能，千千万万的业务服务将面临崩溃的危险。”

Mike Denning表示，移动化安全管理需要从应用商店、PassWord防盗保护、数据备份等角度展开。对于企业级APP的安全管理，Mike Denning在接受记者采访时表示，一方面要通过APP目录来做好APP的授权和确认，识别和防止山寨APP；另一方面，也要做好APP数据监控管理。

安全运维服务解决方案篇6

太极股份于2010年成功上市，并将数据中心业务确立为新的发展阶段的核心单元，太极数据中心事业部遵循数据中心建设与业务发展及IT战略相融合的系统方法论，在深刻理解用户业务和发展模式的基础上，创造了以业务应用系统及基础设施工程相融合的新型服务模式。

多年来，太极股份作为国有控股的上市企业以及国内优秀的IT服务供应商，依托全面整合的资源，凭借不断创新的理念，依靠雄厚的综合实力和精湛的专家队伍，一直引领着数据中心建设的发展方向，并且获得了广大客户的高度认可。

综合实力

太极股份数据中心事业部具有以下业务能力：

第一，咨询与设计能力。凭借丰富的行业知识和工程实践经验，以及一流的咨询团队，太极数据中心事业部为数据中心客户提供基于行业的IT规划及高端业务咨询设计服务，包括数据中心场地建设及IT基础平台的搭建等。

第二，基于方法论的项目实施能力。

经过长期工程实践的积累，太极数据中心事业部逐步建立了成熟的项目实施和管理方法论体系，覆盖数据中心的咨询、设计、实施、运维、测评、节能环保等不同类型项目。基于方法论体系，太极股份数据中心事业部形成了业内领先的工程实施能力，尤其是大型的复杂工程项目实施能力。

第三，创新能力。坚持自主创新、创新与应用相结合，太极数据中心事业部致力于提升自身在行业内的竞争力。目前，太极数据中心事业部拥有突出的关键技术和标准研究能力，拥有一流的解决方案和产品创新能力。

为数据中心客户提供以云架构为基础的云服务，创新数据中心技术和产品，推动解决方案和服务产业化。

业务范围

太极股份数据中心事业部的业务包括咨询设计、安装调试、系统集成、项目管理、运行维护和运营外包等一体化端到端服务组成。

太极数据中心充分考虑客户的业务、技术和运行现状，为客户提供数据中心建设的整体框架模型，根据客户要求在各个方面进行深入调研及规划，协助客户分析、整理出IT架构对基础设施建设的功能布局、平面布局的要求，并对后续设计、实施和运维提出系统性的指导建议。

安全运维服务解决方案篇7

关键词：MOF；ITIL；运维管理；服务管理功能；系统监控

中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）35-8364-03

随着信息化应用的不断深入推进，　信息系统已成为支撑各单位运作不可缺少的一部分，由于业务工作越来越依赖信息系统，信息系统发生故障所带来的负面影响也越来越大，　传统粗放式的IT运维管理已不能满足全面管理信息系统的要求。因此，以系统化和规范化手段实现运维管理从被动式服务转变为主动预防服务，以流程贯穿整个运维管理过程，切实保障系统可靠、稳定、高效地运行是目前单位信息化建设急需解决的问题。

微软运作框架（Microsoft　Operation　Framework，简称MOF）是微软公司以ITIL为基础，联合业界专家、合作伙伴等开发的IT运营管理方法。MOF主要是为更好地运营微软公司的产品和服务而开发的，但它对于非微软公司的IT产品和服务的运营管理同样有积极的指导作用。

笔者所在单位针对现有的基于微软产品及解决方案的基础平台IT环境，基于MOF的微软最佳实践及方法论、结合业界标准规范，在对基础平台建设与运维现状评估基础上设计了基于MOF的运维管理体系，并作了初步的实践和探讨。

1　MOF概述

1.1　基本介绍

MOF是Microsoft　Operations　Framework　的简称，是一个流程最佳实践集合，用户可以根据它来设计有效操作　IT　基础结构所需的步骤、控件和角色。MOF　基于信息技术基础架构库　（ITIL），它增强了　Microsoft　平台的针对性，最新版本是v4.0于2008年4月发行。

MOF　提供有关如何规划、部署和维护　IT　操作过程以支持关键任务解决方案的指南。并提出了一套完整的模型，包括过程模型、团队模型、风险模型等。MOF作为通用模型，在将其用于具体行业时还必须修改许多建议。

1.2　过程模型

MOF提出的过程模型所讨论的IT服务周期包含三个阶段和一个基础层，具体是：

Plan规划阶段：遵循业务战略，规划及优化　IT　服务；

Delivery提交阶段：设计及部署　IT　服务；

Operate操作阶段：持续提供服务运维及支持；

Manage管理基础层：进行运维管理、规章、制度的制定及推行，最佳实践设定，确保　IT　投入在可控的风险范围内实现期望的商业价值。管理基础层Manage　Layer　的目标是建立一个整合的IT服务管理的软环境，以协调Plan、Delivery及Operate三大阶段中的相应服务管理职能（Service　Manage　Function，简称SMF）高效运作。

1.3　MOF与ITIL的关系

ITIL是信息技术基础架构库（即Information　Technology　Infrastructure　Library）的简称，由英国政府商务办公厅（OGC）编纂的业界公认的信息系统运维的最佳实践指导方针。涉及业务管理、服务管理、IT基础构架管理、应用管理、安全管理、IT服务管理规划与实施等IT运作管理的各个方面。Accenture、Avanade、Fox　IT、惠普、朗讯科技/NetworkCare专业服务、微软顾问咨询服务（MCS）和微软操作运转与技术支持集团（OTG，原名信息技术集团[ITG]）等知名公司多年积累的宝贵IT操作运行经验均被ITIL所收录。

MOF　是基于下列各项的结构化的灵活模型：

-Microsoft　咨询和支持团队及其与企业客户和伙伴合作的经验以及　Microsoft　内部　IT　操作组；

-IT　基础架构库　（ITIL），它描述了提供关键任务解决方案所需的过程和最佳实践；

-来自国际标准化组织　（ISO）　的　ISO/IEC　15504，它提供了用以评估软件过程成熟度的规范化方法。

MOF又有别于ITIL，在ITIL的基础上，增加了多个服务管理职能，具体提供了有关部署各种　Microsoft　产品（如　Microsoft　Windows　Server、Microsoft　Application　Server、Microsoft　System　Center等）的操作指南和最佳实践。

2　基于MOF　的运维管理体系框架设计与实践

2.1运维管理体系基本框架

设计的基于MOF的运维管理体系主要是以MOF的“过程、团队、风险”三大模型作为理论依据；通过清晰梳理日常IT　运维服务管理过程中遇到的各类问题，以”人员、流程和技术”　为三大核心因素，力求使IT　运维过程变得有序连贯，建立包括组织、制度、流程、技术支撑、绩效考核的IT　运维体系，以全面提高运维服务的质量和水平，保障系统高效、稳定、安全运行和对用户应用的优质服务。

结合MOF服务管理功能SMF的要求，制定、完善相应的管理规章制度，规范操作流程；根据MOF团队模型，对系统运维团队角色做出更为明确的职责分工和定义所需技能要求；基于风险管理模型强化应急预案系统建设，一方面完善信息安全监督机制，另方面强化安全产品的及时升级及监控、维护，确保安全防范切实、有效，逐步建立、完善关键业务应急灾备信息系统，用以在紧急情况下保障关键业务信息系统的正常运行。

2.2 运维管理支撑平台架构

根据提出的运维管理体系框架来设计并搭建了本单位的运维管理支撑平台，提供保障信息系统运行维护管理流程改进、整体高效运转的技术手段，围绕核心服务管理功能SMF模块，选用模块化设计。

运维管理支撑平台以MOSS（Microsoft　Office　Sharepoint　Server）门户、System　Center　中的系统监控和服务管理等模块产品为基础，结合统一用户管理、多渠道通讯平台、工作流和报表服务等公共应用平台，根据运维体系阶段性业务需求，逐步定制开发相应的业务功能模块，最终以统一的运维门户与运维团队、最终用户进行交互。

2.3　运维管理支撑平台基础服务组件

运维支撑平台的基础服务组件基于微软成熟产品并结合基础平台进行构建。

MOSS门户提供灵活的表单定制功能和强大的内容管理功能。配置管理数据库基于门户进行定制，不但可以实现配置数据的存储而且可以实现配置信息之间的关联。部分服务管理功能中的表单和过程可以通过门户的列表和工作流定制完成。相关基础服务组件如SCOM监控系统中产生的报表及视图也可集成在MOSS门户中统一展示。

利用System　Center系统监控软件SCOM，自动化完成网络、软、硬件管理和监控功能，监控数据可以通过门户统一展现，同时集成多渠道通讯平台，在特定事件发生时，及时通知运维人员。

利用SCOM系统提供的先进、实用、高效工具，　运维管理人员可以实时监控各系统的运行状态，包括对服务器、网络、数据库和应用系统的运行状况进行实时监控，如服务器的CPU、内存和磁盘空间使用情况；网络设备的接口利用率、数据流量和丢包率等；分布式应用系统业务视图中各节点状态的监控。当系统超过设定阈值自动报警时，　通过系统间的关联分析，　运维管理人员可以主动发现并解决故障；　并通过系统产生的报表进行趋势分析，　寻找潜在故障，　防患于未然，　有效支持了业务工作的顺利开展。通过SCOM监控管理平台的建立，用电子巡检方式代替了人工巡检，大大缩短巡检周期，提高了工作效率。同时为性能指标设定不同级别的报警阈值，　当性能超过阈值时，系统将自动详细记录报警信息，并自动通知相关运维管理人员，逐步改变了以往被动服务的局面，提高了系统无故障运行时间。

2.4　运维管理支撑平台功能模块

问题管理模块将管理问题的描述、重现环境、解决方案、关联的配置项等信息。对于IT系统的变更阶段以及运行过程中发现的问题，需要通过问题管理模块进行跟踪、管理。相关运维管理人员可以通过问题管理模块，对新提交的问题进行分析，寻找解决方案，并记录入系统，同时，问题管理模块还需要支持发现解决方案后，问题汇总并触发变更请求（RFC），在下一个该IT系统版本中修复已知问题。

变更请求管理可以帮助用户跟踪与设计更改关联的风险。团队成员可以提交更改请求，并向项目负责人通知与更改有关的风险。通过该应用程序模板，团队成员可以批准或拒绝请求。此外还有IT团队工作区、知识管理、风险管理、考核评估以及文档管理模块。

3　结论

通过对基于MOF的IT运维管理体系和技术支撑平台的实施，本单位在提升IT运维管理能力方面取得了初步成效。一方面，主动运维方式可以使设备和系统维护的效率及平均无故障时间得以提高，缓解了技术力量缺乏的问题；另一方面，规范化的IT运维服务管理使运维团队中的各个角色与职责有了较清晰的定义，使维护责任和安全责任落到实处，在实现IT运维服务质量逐步提高的基础上，也将使得IT运维服务的成本得到有效控制。当然，要使运维管理从传统的单一、被动和低效的管理方式彻底转变为统一、主动和高效的管理模式，全面提升运维管理水平，还有待于在工作中通过持续的实践探索对运维管理体系进行不断更新。

参考文献：

安全运维服务解决方案篇8

高可用性、高可靠性、高灵活性、高兼容性、高冗错性、高可维护性是该解决方案的优势。“六高”的技术设计决定了该解决方案特有的稳定性能，其可用性达到了99.9%，即平均20年时间，每个电源系统故障的累计时间不大于1分钟。即使遭遇停电、雷击、电网污染、静电等外在因素或设备故障，该解决方案都能做到持续供电，确保用户关键业务的稳定安全，避免给企业造成巨大损失，有效规避企业风险，保障公司资源运作系统的安全。

绿色节能是该解决方案的亮点。艾默生网络能源将各种先进的节能技术和理念融入整体解决方案层面，“能效逻辑”节能策略贯穿其中，从终端主设备到基础设施的级联节能效应，可取得显著的节能效果，并有效节省企业的投资与运作成本。

该解决方案具有“柔性”的特点，主要表现在：不管行业如何革新，客户需求如何改变，艾默生网络能源都能拿出最适合客户的解决方案与产品。这些解决方案和产品不仅能够支持机房系统“向上扩容”，适应数据中心的快速发展，而且能够进行“重新配置”，适应数据中心不同发展阶段的不同需求。

在服务方面，艾默生网络能源拥有广泛的服务网络和精良的服务团队，在中国共计设有29个用户服务中心，以及覆盖全国各地的办事处，来满足广大客户越来越旺盛的需求。无论是在供货、安装、检修、维护等方面，都能够向客户提供标准化、专业化、多元化、一体化的服务。

用户应用体会一：广东电信携手艾默生网络能源打造“亚洲最大IDC”机房动力系统

项目背景：2006年，广东电信与广州天河软件园结缘，开始新建一个亚洲最大规模的IDC机房。2007年初，IDC主体大楼竣工。为让这个“亚太信息引擎”尽快投入运行，项目建设的执行单位广州电信决定以最快的速度、最高的标准、最稳妥的方法，建设一个与亚洲最大IDC相匹配的“动力能源系统”。

解决方案：广州电信应用艾默生网络能源柔性数据中心解决方案。在机房精密空调设备方面，广州电信采用了数十台Deluxe System 豪华型精密空调，统一将它们装配在动力机房，组成中央空调系统，按照4+1方式运行。与此同时，利用机房监控系统，广州电信实现了设备的无人值守、环境的远程监控。在交流不间断电源方面，广州电信将数十台Hipulse系列400kVAUPS组成多套“N+1 UPS并机系统”，为IDC机房内的服务器、网络交换机、存储设备提供洁净、可靠的电源供应。

实施效果：艾默生网络能源柔性数据中心解决方案为“亚洲最大规模IDC”的高效运营奠定了坚实的基础。

用户应用体会二：艾默生网络能源为上海证券交易所新数据中心机房保驾护航

项目背景：上海证券交易所是中国证券市场的最大枢纽，其新建的数据中心机房总面积达2000平方米，是国内大型的数据中心机房，作为国内最核心的金融机构中心，其在全国的重要地位不言而喻，其用电保障也是最高级别。

安全运维服务解决方案篇9

【关键词】医疗用房;智能化系统;安全保障;舒适环境;高效管理;节能策略;可持续发展

1.现代医疗用房的建设趋势与面临的挑战

1.1安全――医疗用房的首要关注点

关注的重点不仅限于人员生命财产安全，还包括医疗用房内大量贵重设备安全。

1.2服务、环境、设施设备品质要求日益提高

随着社会发展和生活水平的日益提高，人们对就医环境、就医效率、医疗行业服务质量、医院设施设备的档次和性能等的要求越来越高，这一切都需要通过先进的技术手段和高质量的产品来保证，通过工作质量、环境品质、资源分布的优化和提高来实现。

1.3面临巨大的费用压力

医疗用房业主面临的费用压力不仅体现在项目初期建设投资的费用，作为24小时×365天持续运转的建筑，更体现在整个建筑生命周期内的使用维护费用，节能降耗刻不容缓。

2.面对挑战何去何从

优质产品是成功的基础，但成功的医疗用房绝非高质量产品的堆砌，符合医疗用房特点和功能需求的解决方案才是业主真正需求所在；同时，贯穿项目售前、售中、售后的全方位服务体系，经验丰富、能提供专业服务的系统集成商才是解决方案获得成功的有力保障。

3.解决方案设计出发点

3.1成熟、先进、可持续发展的设计理念

3.2稳定、功能强大的网络基础和系统集成平台

3.3符合各科室功能需求、业务特点和院方管理模式

3.4与建筑、暖通空调、给排水、电气各专业协同配合

3.5在整个建筑生命周期内，具有最优的性能价格比

3.6能够提供数据基础、分析报告、持续优化改进

4.医疗用房智能化系统解决方案

医疗用房智能化系统解决方案涵盖以下方面：提供安全舒适环境、优化设备运行、降低维护管理费用、易于升级扩展的理念，贯穿医疗用房设计、使用和维护全过程。医疗用房智能化系统解决方案要涵盖以下方面：

4.1安全保障

首先，用电安全是医疗用房的首要安全保证。持续稳定的电力供应就像人的强壮体魄，智能化系统就像人的头脑和神经网络，失去了电力供应，一切控制都是空谈；其次，人员生命安全至关重要。通过楼宇管理系统平台，针对火灾、人身侵害、意外事故、自然灾难、恐怖袭击、全国性流行疾病爆发等情况设置应对预案；充分利用系统集成平台的强大功能，协同配合，最大限度的保证人员安全。当然这些预案是需要反复研讨保证其可行性的。

此外，医院内贵重设备保护。可采取视频监控、门禁、防盗报警、巡更等多种防护手段配合，保护核心设备和财产安全；对移动设备可以考虑采取RFID（radio frequency identification射频识别）Wi-Fi（wireless fidelity无线追踪）等方式进行管理。

最后，对各类重点区域防护。通过视频监视特殊病房（烧伤科、白血病、ICU、CCU、传染科、精神病房等）、手术室、关键场所（重要机房、药品库、组织器官库、危险物料等）内状况，通过门禁系统限制无关人员出入，保障环境质量和设备安全，减少感染和财产损失的可能。

4.2舒适环境

室内环境参数控制通常包括对温度、湿度、洁净度、压力、CO2浓度、照度等的控制；对医疗用房内公共区域环境控制，通过DDC协同配合，实现对空调、新风机组，送排风机、通风口/窗、制冷/采暖系统、被控区域末端设备控制，保证环境舒适度；对洁净手术部、烧伤科、白血病、ICU、传染科隔离病房等特殊区域环境控制，在空调系统分区细化的前提下，根据各区域的功能特点和环境要求，通过控制系统对温度/湿度/洁净度/气流组织/正负压/换气次数等参数进行控制，保证环境洁净度、湿度及正负压要求。对医疗用房中的高级单人间病房，还可通过C-Bus等智能控制系统，实现定时自然唤醒、健康入睡、探视、休息、清洁、查房、视听等多种场景控制，通过床头集中控制板或遥控器一键切换、在增加舒适度的同时，为行动不便的病患提供方便。

4.3高效管理

通过医疗用房内机电设备管理系统，优化设备运行，提高工作效率，提高管理水平，减少维护人员工作量。包括：对变配电、发电机组、UPS、冷冻机组、锅炉、电梯、空调新风机组等各类大型机电设备的运行状态监视，故障报警、累计设备运行时间，定期提醒维护保养；能够大大降低维护人员巡检工作量，减少维护人员数量，避免因设备故障导致的宕机损失和故障排除不及时导致的设备损坏；通过对设备运行参数、故障、维护报表的分析，为管理层决策和优化系统运行提供数据基础。

4.4节能策略

医院空调能耗是一般办公楼的两倍，主要原因是运行时间长，新风量大，人员负荷量多，水、气驱动能耗多，对节能的要求也相应更高。通过楼宇管理系统，可根据环境温度、设定温度、时间程序、环境质量、人员数量等优化HVAC设备运行，在提供良好环境的同时达到节能效果。

此外，还可以通过时间程序、存在控制、照度控制、日光跟踪等方式对外景照明、公共区域照明、庭院照明、绿化喷灌设备等进行控制；优化电梯运行，保持建筑内垂直通道的畅通并减少设备空转率；根据流量、液位控制投用的风机和泵类设备数量，并可以采用变频调速技术进一步降低能耗；在用电低谷期进行补、排水、蓄冷等工作，降低单位电价；在建设时选择地源热泵或冰蓄冷等节能效果明显的技术。

4.5基础平台

基础平台包括两个方面：一是易于管理维护、能够充分满足医护人员、管理团队高速数据交换需求和多元化机房应用技术需求的语音-数据-图象(Voice-Data-Image)传输硬件平台，即综合布线系统，为构建数字医疗园区提供基础；二是功能强大、开放、易于升级扩展的楼宇管理系统集成平台。二者相辅相成，共同保证智能化系统的卓越性能。

4.6可持续发展

首先要了解医疗用房的运行情况，才能真正管理好建筑。通过楼宇管理系统，可以方便地获得设备运行参数、故障、维护报表，基于这些系统运行参数报表的分析,专家咨询服务，能够为管理层提供决策数据基础、生成持续优化设备维护方案、进行运行参数设定调整，从而保持系统的先进性和良好运行效果；同时，基于开放网络结构和TCP/IP协议、易于在线升级、扩展灵活的楼宇管理系统，为可持续发展提供了有力保证。■

【参考文献】

［1］闻大全.浅析影响当前医疗建筑发展的主要因素［J］.中国医院建筑与装备,2005, (03) .

［2］莫施・扎希,符济湘.未来医疗设施建筑的趋势［J］.建筑学报,2007,(10) .

［3］刘培森.大型医疗建筑设计［J］.城市建筑,2008,(07) .

安全运维服务解决方案篇10

帝联科技技术总裁杨载润日前在接受采访时认为：网络的安全防范是互联网的永恒话题之一，目前各种安全隐患及难题大大地增加了数据中心运营商的运维难度及运营成本。专业的数据中心运营商应该从运营之初就全面综合的考虑安全问题，科学合理的部署安全解决方案，方能提供品质服务。

从2005年开始运营IDC／CDN服务之初，帝联就开始规划部署自身特有的防护体系，以最大程度的保障机房和应用的稳定性。2010年，帝联将继续遵循“全面规划、科学部署”的规划原则，本着“兢兢业业、精益求精”的严细精神，全力构筑新一代安全数据中心。

1.全面规划，科学部署

帝联在全国运营机房超过百家，其中A类IOC机房占1／3。在网络安全部署方案上，遵循“全面规划、科学部署”的规划原则，结合各类客户如门户、网游、视频、电子商务等等不同应用特点、系统特点划分不同的子网络。全面规划的优点在于让帝联在资源的合理分配、运营成本的降低等方面运筹帷幄，同时将最实惠利益让利客户；科学部署的好处是可按需分配按点部署，是在能深入理解客户应用服务的基础上，提供各行客户的个性贴切化安全网络解决方案，可以将由于机房内部的机器感染病毒或者系统漏洞引起的安全隐患降到最低，真正有效的解决安全隐患问题。

2.资源充足，随时备战

目前，帝联在全国储备的带宽资源已达450G，有很多巨型节点的带宽储备都在20G以上。在面对大带宽拒绝服务攻击的时候，帝联具备自主研发的带宽迁移技术，协调全国的冗余带宽一起承担防攻击的重任，保证受攻击机房对外的正常服务。

3.监控实时、后顾无忧

监控平台是新一代安全数据中心运维的核心部分。帝联的运维和研发团队不仅研发构建了自有的监控系统平台，并获得多项软件资质证书，如帝联CDN流量聚合分析软件V1.0，帝联DNS宕机自动切换软件V2、帝联DNS配置管理软件：V2.0等，且全力培养训练有素的运维团队，进行7×24×365的实时监控服务，监控某些特殊端口的流量变化，保证迅速定位问题并解决问题，使客户后顾无忧。

4.强强联合，推陈出新

帝联注重与众多合作伙伴的共赢、多赢，设有专门的产品研发及拓展团队，关注来自海内外的安全产品服务研究，包括微软产品、Linux产品及各种应用软件的系统漏洞，不断为客户推陈出新提供适用网络安全产品。其中，在重点机房、重点应用的网络安全解决方案上，帝联采取与国内知名安全厂商合作，部署安全产品提供安全保障。

基于以上的有利措施及持续完善的服务体系和多年的成功运营经验，帝联科技的运营服务已在网络安全层面上经受住了众多严峻考验，成为业内典范。展望2010年，用心构筑的新代安全数据中心将全面整合帝联的核心优势，为用户营造更加安全可靠的网络环境和放心体验更多互联网卓越技术。

杨载润　帝联科技技术总裁

1994年毕业于南通大学工业电气自动化专业获得学士学位，现为继续提高技术及管理，主攻现代服务业方向，研修科技创新与科技服务。

1994年毕业后任职北京万博科技有限公司并努力钻研技术应用的他迅速从研发工程师成长为研发部门经理，提供公司研发技术支持。