竞技体育市场规模范文

导语：如何才能写好一篇竞技体育市场规模，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

近日，中国电子竞技运动与发展中心与中国网吧在线达成战略合作计划。此次战略合作将有效的推动全国网吧行业的产业化发展，极大的促进中国电子竞技运动的全面普及。自从电子竞技诞生以来就与网吧有着千丝万缕的联系，众多知名游戏选手都是成长于网吧。加之当前网吧连锁率大幅提高，电子竞技与网吧之间正在建立契合点，以期实现多方合作共赢。

据文睿研究中心统计，2010年，拥有200台以上的电脑终端的网吧高达23.5%，而此种规模的网吧足以充当赛事场馆与体育中心的功能。在中国电子竞技大发展的时代，“电子竞技”垂直性网吧将迎来一个春天。

一、中国电子竞技行业发展

1.什么是电子竞技？

国家体育总局对电子竞技的定义是利用信息科技为核心的软硬件设备作为运动器械进行的、在体育规则下实现的人与人之间的智力对抗运动。

电子竞技运动（E-sport）起源于单机版游戏，最早是人机对战的电子游戏。但随着信息技术、数字技术和网络游戏的不断发展，电子游戏已不再是简单的人机对抗，而逐步发展成为具有现代竞技体育内涵与精神的一种人与人之间的电子网络博弈运动，这项运动在许多国家和地区已成为最有发展前景的竞技体育项目之一。

2.电子竞技的特征

电子竞技运动和网络游戏都属于广义的电子游戏的范畴，但是电子竞技运动更加注重体现其是体育项目的特征，网络游戏更加注重体现其娱乐游戏，这是两者本质的不同。

对抗性和竞技性是电子竞技的主要特点，有着可定量、可重复、精确比较的体育比赛特征，有统一的规则和相同的技术手段。选手通过训练以提高自己与电子设备等这些比赛器械相关的速度、反应和配合等等综合能力和素质，依靠技巧和技战术水平的发挥，争取在对抗中获得胜利。

3.中国电子竞技行业发展历程

1998年-2002年是中国电子竞技的概念萌芽期，2003年开始进入成长探索期。2003年是中国电子竞技大发展的一年，在这一年电子竞技成为国家体育总局承认的第99个正式体育项目，并且ESWC（E-Sports Word Cup）、CPL、CEG、SW等比赛相继登陆中国，中国电子竞技赛事一片火热。

2004年国家广电总局网络游戏类电视节目封杀令，中国电子竞技行业经历短暂的低谷期后即开始回暖。整个行业对产业链、商业模式进行探索，逐步挖掘出正规的赛事推广与合作模式。2008年，中国成都成功申办WCG2009全球总决赛，65个国家和地区的600多名选手参加了此次比赛，极大地促进电子竞技运动在中国的普及与推广，这标志着中国电子竞技开始迈入新兴爆发期。

2009年，腾讯公司的网络游戏《穿越火线》和《地下城与勇士》正式成为WCG比赛项目，网络游戏成为新兴电子竞技游戏项目中的一部分，网络游戏电竞化趋势日益明显。

2009年-2012年，中国的电子竞技行业处于新兴爆发期，电子竞技的赛事推广至关重要。随着互联网媒体平台、全国数字电视的逐步成熟，中国电子竞技大型赛事的媒体价值将日益凸显。

4.中国电子竞技行业市场容量

中国电子竞技行业市场规模构成：以电子竞技游戏平台市场规模与购买所有电子竞技游戏相关游戏产品的市场规模之和作为电子竞技市场规模。（本次市场规模统计不包括中国电子竞技单机游戏销售收入。）

据艾瑞咨询研究表明：2010年中国电子竞技行业市场规模达44.06亿元，同比增长83.8%。中国电子竞技游戏行业市场规模因为受到新兴电子竞技游戏项目的加入，整体市场规模出现一个爆发性的增长，这个爆发性增长来源于2009年《地下城与勇士》与《穿越火线》正式加入WCG2009中国总决赛，成为中国电子竞技新兴项目。此后，在2010-2011年间，随着中国网络游戏市场电子竞技相关的游戏产品不断丰富，会有更多的游戏成为新兴项目。

二、电子竞技寻求网吧契合点

1.中国电子竞技为网吧连锁企业注入活力

网吧作为娱乐场所，氛围的创造是吸引消费者的重要因素之一。电子竞技作为一种大型的赛事活动，为网吧连锁企业的发展带来新希望。

（1）电子竞技大型赛事打破网吧的地域局限性

地域性是网吧的一个非常显著的特征。通常来讲，国内90%的网吧所服务的人群为附近的居民、学生、打工者等，只有极少数的网吧能够通过个性化服务吸引驱车前来的远程顾客，在局部地区竞争激烈的情况下，一定程度上影响了网吧的上座率。

电子竞技大型赛事活动通常关注度极高，活动现场不仅包括来自全国各地甚至全球的电子竞技职业选手，同时也包括全球各地的电子竞技爱好者、明星粉丝等。电子竞技大型赛事在网吧举办，能够短期内为网吧积聚大量人气，并且赛事活动结束后该网吧也可以维持1周左右高人气。

（2）电子竞技的媒体价值助力网吧品牌塑造

2009年以来，电子竞技的媒体价值逐渐得到业界重视。电子竞技大型赛事在网络媒体、电视媒体的曝光率极高。ESWC每年现场吸引2万至3万的观众，以及通过其他媒体观看的上千万观众。例如，ESWC（E-SportsWorldCup）于2005年第二次在中国成功举办的电子竞技盛会，设立了25个中国分赛区，270名进京参加总决赛的选手，100,000名现场观看决赛的观众、500,000元的奖金和奖励、1,000,000元的媒体预算、1,500,000名在网上观看视频的观众、9,000,000个浏览ESWC网站的独立IP。这种媒体的价值对于网吧的品牌价值塑造非常有利，网吧品牌的塑造对于目前中国网吧市场连锁网吧推进极为有利。

2.网吧连锁企业开始整合中国电子竞技产业链上下游资源

网吧通过举办各种省级、区级、国家级和世界级的比赛活动，在这个过程中已经开始承担一个多元化的营销平台的职能，通过整合网络媒体、电视媒体、平面媒体等资源达到多方共赢。

（1）网吧具备电子竞技的环境设施

电子竞技是利用信息技术为核心的软硬件设备作为运动器械，对于软、硬件的要求相对比较高。由于网吧是现代信息技术的产物，中国的网吧为提升其竞争力而采用一流的网络带宽和软硬件设备，并且创造舒适的上网环境，所以网吧具备电子竞技的最佳环境设施。

（2）网吧与电子竞技用户群体零距离接触

2010年，在我国已有超过4000万的竞技游戏玩家，而且95%的网络游戏爱好者年龄在16到30岁之间，在校大学生是电子竞技的主要群体。现在中国网吧对高校覆盖比较高，对在校大学生群体的零距离接触使得网吧对大学生群体的行为习惯、消费习惯等比较了解，所以网吧相比其他的电子竞技承办方更了解用户需求，并满足其需求。

（3）网吧的广告商为电子竞技赞助提供天然的土壤

中国电子竞技行业的广告主广泛，其中游戏厂商、IT硬件设备商与各类快消品企业是其中的核心广告主。网吧具有丰富的广告资源，与产业链条各环节的游戏厂商、IT硬件设备商以及快速消费品企业具有深度的合作，这为网吧承办电子竞技赛事活动提供便利。

另外，电子竞技行业的广告传播媒介主要以网络广告为主，附带一些其他的广告媒介形式，如报纸、杂志、包装与户外。其主要表现形式有：网络游戏媒体广告投放、赛事冠名与赛场广告、电子竞技俱乐部冠名与赞助、知名个人或团体代言、游戏视频广告、游戏内置广告等。而网吧具有天然的媒体价值，网吧的信息化网络为网络营销的开展提供天然的平台。

（4）网吧丰富的游戏运营经验为电子竞技运营提供保障

电子竞技游戏行业的主要游戏研发与运营商均为国内外的领头企业，由于电子竞技游戏的研发需要较高的研发成本和研发周期，并且游戏本身对于公平性规则与游戏平衡性要求较高，所以国内的电子竞技主要是指电子竞技的运营。

在传统电子竞技游戏方面，电子竞技平台游戏提供了主要的平机对战服务。其运营能力的门槛主要体现在平台服务器的稳定与平台服务内容是否丰富上。目前在网络游戏电竞化趋势下，由于电子竞技游戏与网络游戏既有区别又有联系，所以电子竞技游戏的运营对于承办方的运营能力要求较高，电子竞技门槛较高。

近年来，我国的网吧的角色逐渐从游戏的渠道推广、游戏的联合运营，直到游戏的中积累了丰富的运营经验，所以网吧承担电子竞技的运营与推广工作具有较强的经验优势。

三、“电子竞技”垂直性网吧发展前景

1.“电子竞技”垂直性网吧将引来一个短暂的春天

电子竞技是国家大力扶持的体育项目，据不完全统计，国家体育总局自2007年至今共拨付给各地区的电子竞技专项资金共累计3.08亿元，其中多为赛事场馆与体育中心的建设，以及一些重大赛事的举办与赞助。目前，中国的网吧市场经过合并、兼并、收购、重组等市场整合之后，网吧规模呈现规模化、品牌化特征。据文睿研究中心统计，2010年，拥有200台以上的电脑终端的网吧高达23.5%，而此种规模的网吧足以充当赛事场馆与体育中心的功能。在中国电子竞技大发展的时代，”电子竞技”垂直性网吧将迎来一个春天。

但是，目前中国电子竞技行业仍处于举办大型赛事活动阶段，对于网吧的媒体资源、广告资源、渠道资源、赛事策划、运作能力等综合实力要求较高，而对于现阶段正处于网吧运营模式转型的初级阶段，符合上述条件的网吧凤毛麟角，所以在网吧尝试引进电子竞技之初会有一个尝试摸索阶段后开始回归理性，这个春天比较短暂。

2.“电子竞技”垂直性网吧将呈现地域特征

2010年，在所调研的电子竞技用户中，华中与华东地区的电子竞技游戏参与度较高，其中以长三角地区、北京、广州为主要聚集区；湖南、湖北两省为核心地区，西南地区属于高校聚集地，也有丰富的用户资源，而东北三省则相对氛围较淡薄。另外，国家体育总局将电子竞技培训设在四川，从而四川的电子竞技氛围也相对较浓厚。”电子竞技”垂直性网吧因“集聚效应”而使其地域特征明显。

3.“电子竞技”垂直性网吧的马太效应

美国科学史研究者罗伯特・莫顿（Robert K. Merton）于1968年提出“马太效应”，用以概括一种社会心理现象：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望，即使他们的成就是相似的。同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者”。概况来讲，任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

中国的“电子竞技”垂直性网吧的一个重要特征就是媒体性，知名度对于该种类型的网吧非常重要。电子竞技的职业玩家和粉丝能够跨地区、跨国界参加国际重量级比赛，比赛的影响力尤其国际影响力将直接决定网吧的生存和发展。随着电子竞技逐渐发展，其知名度、国际影响力将逐渐增强，这种积累优势将使得“电子竞技”垂直性网吧逐渐升级转型，而这种升级转型因“马太效应”而使得“电子竞技”垂直性网吧出现一家独大、赢家通吃的垄断性局面。

附：国际知名赛事举例

WCG（World Cyber Games）:

由韩国国际电子营销公司（Internation Cyber Marketing,ICM）主办，并由三星和微软（自2006年起）提供赞助。目前已经成为国内外最具影响力及商业价值的赛事活动。

ESWC（Electronic Sport World Cup）:

称电子竞技世界杯，于2003年在法国创立，前身为欧洲传统电子竞技赛事“Lan Arena”，与CPL和WCG并称为当今世界三大电子竞技赛事，由包括中国在内的11个理事国发起、超过60个合作伙伴的国际文化活动。

篇2

一、电竞的商业模式分析

电子竞技是指利用电子设备作为运动机械进行的、人与人之间的智力对抗。利用电竞赛事的对抗性特点，举办类似于传统体育竞技项目的比赛便称为电竞赛事。电竞于2003年正式被国家承认为第99个体育运动项目。而电竞赛事主要涉及三方，即“游戏运营+赛事运营+媒体运营”。由游戏研发、运营方处获得内容授权，俱乐部联盟、经纪公司作为参与者参与赛事，通过赞助、执行、制作后产出内容，之后再经由各渠道进行内容传播，最终获得商业回报。在这一系列逻辑关系中，赛事执行方和赞助商则成为电竞与商业最核心的融合点，而商业地产与电竞行业的合作切入点也基于此。

目前，电子竞技关注人群保持着稳定的增长，并且从结构上分析，热衷粉丝数量的增长逐渐超越偶观者数量，所吸引的人群更多的倾向于有全职工作、收入相对较高的年轻人群体。

从市场规模来看，2014年中国电子竞技整体市场规模达到226.3亿元，收入主要来自于电竞游戏，而电竞赛事的收入近1.3亿元，俱乐部、直播平台等衍生收入达8.7亿元，但这两块的收入随着2015年赞助商的投入加大，粉丝经济的进一步凸显，整体市场在电商、广告等方面的商业化进程加快，各自增长超过一倍。

从电竞比赛场地来看，目前国内专业型的比赛场馆相对较少，且集中于北京、上海、武汉等发达城市的繁华地带。以上海为例，综合体电竞场馆基本位于区域商业繁华区，周边有地标性建筑，对商业品质、氛围、交通等的要求都较高。据调查发现，这些电竞场馆的设立也为周边餐饮等服务类行业起到了一定的拉动作用。

二、电竞与商业地产融合的四大模式

在电竞行业一路发展过程中，现阶段，商业地产与电竞行业的融合模式主要呈现以下四种类型。

1.产品零售店

作为商户形式存在，从事下游产品销售的产品零售店是商业地产与电竞行业最直接也是最简单的融合模式。开发商将其作为新兴行业的相关业态引入，借此形成差异性和特色性，以吸引目标人群。但是，由于业态店侧重销售，产品偏向目的性客群，且不具备太多体验性。故此，种融合模式对商业地产价值提升有限。

2.产品体验店

相较于实体商业，电商的最大弱势无非是缺乏客户体验。基于此，作为电商线下实体店的产品体验店应运而生。利用其体验性特质，低门槛打入市场，一方面避开电竞零售店的客群面窄，放大行业的新鲜度和娱乐性；另一方面与区域市场形成差异性，突出“独一无二”的特点。对商业地产来说，既能吸引人气，又能对项目自身品质乃至周边区域商业价值都起到了提升作用。但是，此种模式技术成本要求较高，并且自盈能力有限。

3.赛事场馆

赛事场馆是指将大型电竞赛事引入商业中心，吸引客群，最终获取商业关注点。电竞赛事举办是行业中最吸引人气的方式，举办赛事性活动对于商业的作用主要体现在：第一，即时消费。赛事的举办使得大量人流聚集，即时消费需求产生，周边商业盈利迅速增加。第二，营销推广。大量的人群和媒体焦点对项目起到了较大的宣传作用。第三，价值提升。商业中心举办高关注度的赛事，不仅仅是项目档次品质提升，甚至可能增加商业项目整体价值。第四，业态优化。利用赛事带来的后续利益，人气提升，客群层次调整，商业项目即可有目的性的调整业态。

这种融合模式抓取到电竞赛事中最核心的价值点，收益明显，同时对场地、区域和项目本身等方面提出了更高的要求，对开发商来说，这无疑是一场严峻的考验。

4.营销活动

近日，由电竞类游戏《魔兽争霸》改编的《魔兽》大电影上映票房热卖。上海大悦城借此举办了魔兽主题展，效果显著，人气爆棚。由此可见，大悦城利用热点性主题将这个堪称全球最强IP引入其中，凭借其强大的吸金能力给购物中心与商家带来巨大的人流量。一方面可以将人气增长转化为商业消费，带动一系列销售；另一方面也对商业品牌和定位起到推广作用。

篇3

西南证券

投资要点：

1、产业规模持续扩张。

2、转播权蕴含大价值。

产业规模持续扩张，未来想象空间巨大。目前电竞行业规模已超过200亿元，超过美国成为全球第一大电子竞技市场。我国的电竞用户预计在2016年将超过1亿，2014-2018年复合增长率约为27%。对标韩国，电竞产业已经成为韩国的三大支柱产业之一；而我国由于过去政策反复在一定程度上阻碍了产业的发展，但目前宏观利好因素增多，共同助推行业发展，未来中国的电竞产业进程向韩国看齐的可能性很高。 赛事种类日渐丰富，转播权蕴含大价值。电竞赛事分为：由赞助商、赛事组织者、媒体和发行商主导四类。由赞助商和发行商主导赛事分别易受厂商定位和游戏生命周期影响，因此，组织者和媒体模式渐成主流。从盈利模式来看，目前主要靠赞助和少许门票收入支撑，而对于有观众基础的电竞赛事而言，转播权一旦放开，将给赛事主办方带来非常可观的收入。

变现渠道丰富，直播平台有望实现品牌突破。目前国内电竞直播平台尚未成熟，随着赛事增加和游戏种类丰富，未来游戏直播用户规模有望超过一亿人次。直播平台聚集众多流量，变现渠道丰富，但目前主要集中在增值服务上，一旦各家将商业模式拓宽到游戏联运、广告及会员订阅，其市场规模将同比增加300%以上。

推荐游戏全产业链布局的顺网科技、互联网枢纽型传媒巨头浙报传媒、深挖收购领域目积极入主移动电竞的华谊兄弟。

卫星通讯：产业跃变在即

国泰君安

投资要点：

1、产业供给严重滞后，政策推动快速加码。

2、资费有望大幅下调。促应用普及提速。

卫星通信供给严重滞后，政策推动快速加码。市场认为近年我国发射多颗卫星，卫星领域发展空间已不大。我们则认为市场预期并不充分，理由：①我国此前发射卫星以北斗导航和遥感为主，而通信卫星的数量、比例和容量都远远落后，与第二卫星大国地位严重不符，也限制了卫星通信应用的发展；②卫星通信是军工信息化、“天基丝路”、建设海洋强国和“宽带中国”的重要支撑，是“十三五”期间空间技术发展的重点；③未来我国计划发射多颗移动通信卫星、高通量通信卫星以及加密通信卫星，建成平价、可及、安全的卫星通信网络。

卫星通信资费有望大幅下调，促应用普及提速。市场认为卫星通信资费昂贵，普及困难。我们认为我国有望通过加大通信卫星带宽供应，来实现资费大幅降低，促进卫星通信在军事、行业和个人应用领域普及：①陆海空多军种协同作战中，可在大尺度空间内实时可靠地共享侦查数据；②在抢险救灾和应急维稳场合，原有通信系统可能已被破坏，卫星通信可快速覆盖指定区域；③海事、油气、采矿、电力、林业等行业需要在地面信号缺乏的区域作业，可广泛配备廉价的卫星话音和数据通信服务；④民航可通过通信卫星，向用户提供可接入互联网的机上Wi-Fi宽带。

推荐信威集团、华力创通、特发信息、振芯科技、海格通信、华讯方舟。

体育：大时代全面开启

广发证券

投资要点：

1、居民消费能力提升。体育需求有待释放。

2、与体育相得益彰的四大领域有望受益。

篇4

作为行业领先的综合性体育器材供应商，金陵体育（300651.SZ，下称“公司”）凭借良好的品牌美誉度、较强的技术研发实力、优异的产品质量及完善的配套服务，成为中国体育用品联合会副主席单位、中国文教体育用品协会副理事长单位，并获得“中国体育用品行业二十强”、“中国轻工业体育用品十强企业”、“中国轻工业百强企业”等称号，行业地位突出。

公司主营业务为体育器材和场馆设施的研发、生产、销售以及体育赛事服务，主要产品包括球类器材、田径器材、其他体育器材、场馆设施等。

品牌、技术研发以及产品认证等构成了进入体育器材行业的主要壁垒，而公司则通过综合性的竞争优势构筑了较深的“护城河”，分享了中国体育用品行业市场规模迅速发展的黄金期。

品牌影响力是政府、学校或体育赛事组织等下游客户选择体育器材行业供应商的主要因素，拥有较高品牌美誉度和市场影响力的产品成为行业竞争的胜出者。

经过持续的市场推广，公司“金陵”品牌已具有较大的市场影响力和品牌美誉度，被中国文教体育用品协会评为“中国十大体育用品品牌”，被中国经贸商务协会、中国品牌价值研究中心、消费与市场杂志社评为“中国100最具价值体育品牌”；公司“金陵”牌篮球架、“金陵”牌田径竞技器材被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”。

体育器材产品在安全性、可靠性、耐用性以及环保性等方面有较严格的技术要求，并涉及人体工程、传感机械、材料等多学科的综合应用，需要公司具有较强的技术研发能力以满足产品开发需要。此外，对于满足重大体育赛事需要的各类体育器材产品，其产品标准要求更为严格，对公司的技术研发能力要求更高。

技术研发是持续发展的基础，也是公司维持行业领先地位的重要保障。公司经过多年的研发积累，逐步形成了自身的技术竞争优势。

公司是科技部火炬技术产业开发中心认定的国家火炬计划重点高新技术企业，是江苏省科技厅、江苏省财政厅、江苏省国税局和江苏省地税局联合认定的高新技术企业。

公司研发的“液压多向传动全自动控制系统”等已被江苏省科技厅认定为高新技术产品。截至2016年12月31日，公司已拥有111项专利，其中发明专利11项。

产品认证是进入国内外重大体育赛事供应商体系的必要条件，也是下游客户选择供应商的重要因素。

随着公司技术实力和产品品牌影响力的不断提高，公司多项产品获得国际篮联、国际田联、国际排联、国际手联的专业认证，公司也成为国际篮联的技术合作伙伴、国际排联J可的官方供应商、中国男（女）子篮球职业联赛（CBA、WCBA）指定器材供应商、中国排球协会竞赛器材（包括联赛等）供应商、中国田径协会田径器材类官方供应商、中国游泳协会装备委员会五星级会员单位等。

多年来，公司与国际篮联、国际排联、中国篮球协会、中国排球协会、中国田径协会、中国游泳协会等体育官方机构保持良好的合作关系，为2008年北京奥运会、2010年广州亚运会、2011年深圳世界大学生运动会、南京青奥会、2015年第一届青运会、2016年第十三届冬运会、2016年里约奥运会、国际田联钻石联赛（上海站及布鲁塞尔总决赛）、NBA中国赛、CBA联赛等多项重大国内、国际赛事提供体育器材及赛事服务。

篇5

资深证券分析师，中国证券执业分析师的第一批资格获得者，中国最早的股市评论家之一。

我们能说：中国股市大盘在奥运会之前就这样涨下去？如果真是这样，那么奥运会举办的时候，大盘的指数又要涨到什么位置呢？

中国人举办奥运从梦想、传说，到即将成为现实，其实也正是中华民族伟大复兴，崛起的历程，其标志就是中国经济的持续高速发展，与之相伴而生的正是中国股市一轮大牛市的启动与延续。

奥运会与股市有许多相通或相似的地方。奥运会运动员渴望打破记录，创造历史，以求一战成名，名垂青史。中国股市中的这轮牛市，也是一个不断打破记录与创造历史的过程：

大盘指数不断创新高……

越来越多的股票的价格上涨不断创新高……

市场规模（股票市值，上市股票家数）不断创新高……

参与市场的开户人数不断创新高……

机构投资者的力量不断壮大……

现在市场上有一种比较流行的观点：这轮牛市在奥运会之前不会出现大的转折！这样的判断，在目前的市场很有群众基础。这种判断心情可以理解，但非理性化的情绪浓了一些。由于大盘在奥运来临之前，已经连续大涨，甚至加速上涨，这样的上涨，从某种程度上讲已经融入了国人的奥运情结与激情，即奥运的利好预期与冲动，已经渗透在了这轮牛市行情的血液中。在离奥运会的举行还有一周年的时候，上证大盘指数已经突破4600点大关。而深圳成指，仅仅从2006年以来就已经上涨了五倍以上。这样的市场背景，我们能说：中国股市大盘在奥运会之前就这样涨下去？如果真是这样，那么奥运会举办的时候，大盘的指数又要涨到什么位置呢？

奥运会是体育竞技的盛会，需要的是激情与实力。股市是真金白银的投资，同样需要激情与实力，但股市毕竟不是体育比赛。奥运会有一个响亮的口号：更快、更高、更强，以此激励体育健儿去拼搏，去创造新的历史。但在股市上，如果也以这样的口号来激励市场，或以奥运的激情来预期或是预测市场，相信只会刺激投资者的非理，为股市营造更大的泡沫，其结果只会是伤害到投资者自己。

在奥运还有一周年的日子里，人们因为奥运也对中国股市充满着向往与憧憬，这个时候提示市场风险，可能有些不合时宜。但我想说的是：股市需要激情，但更需要理性！在国人满怀信心地迎接奥运，为奥运摇旗呐喊，加油助威的时候，投资者不应忘记，我们对已经牛气冲天的中国股市保留一份理性与清醒，是非常必要的。在牛市里，我们往往因为只想着牛市而吃了大亏！

篇6

9.7亿美元，这是2014年亚马逊收购游戏直播平台Twitch的价格。

作为一家电竞产业网站，Twitch的视频直播流量在全美互联网流量的占比超过43%。它上线一个月之后，就聚集800多万个独立用户，被亚马逊收购时为5500万。

一年来，中国资本闻风而动。正如YY直播执行副总裁曹津所说，Twitch事件给国内互联网起到了示范性作用，无论是创业者还是投资方，马上就会有人复制。

复制的结果是一大批游戏直播平台崛起：YY直播将自己的虎牙直播独立拆分，红杉资本投资斗鱼TV，腾讯投资龙珠TV，浙报传媒投资战旗TV……它们为成为中国的Twitch而搏杀。

根据艾瑞咨询的《2014年中国游戏直播市场研究报告（行业篇）》显示，2014年国内游戏直播市场规模为2.7亿元人民币，2015年将激增至11.7亿元，到2018年将达到51.2亿元。

可惜对于绝大多数互联网领域来说，在收益到来之前，烧钱大战总是不可避免。

直播的崛起

所谓游戏直播，就是将游戏场景搬到网站等平台上，由解说员进行游戏解说，或者直接由解说员一边打游戏、一边解说。

游戏直播平台的诞生是随着用户需求而出现的，“用户希望看到高水平的游戏玩家是如何操作的。”上海耀宇文化传媒有限公司CEO张宇对《t望东方周刊》说。

2004年，张宇还在腾讯游戏就职。他希望可以把单机游戏联网进行互动，于是就有了QQ对战平台，后来注册用户达到2000万。

彼时，电竞还是一个小众概念，但张宇发现电竞与游戏公司结合是一个不错的尝试。他找到了全国电子竞技运动会的主办方，做了一次在QQ对战平台上的电子竞技运动会。项目不过是斗地主之类的简单游戏，最终参与人数超过160万人次。

随后腾讯又与世界电子竞技大赛（WCG）合作在QQ对战平台上推广了一场竞技类比赛，并在自己的视频平台QQlive上进行了转播。

在张宇看来，当时简单的操作方式就是如今直播平台的最初形态，从赛事上网，到逐渐有专门制作、解说，中间经过了七八年时间。

张宇从腾讯出走后，2011年遇到了华西村的第三代孙喜耀。两人对于电竞的未来走向看法一致，且孙喜耀正负责华西村向互联网转型的工作。一拍即合之下，两人成立了MarsTV，主要负责电竞赛事运营、转播。

其后短短两年时间，游戏直播平台迅速生长，斗鱼TV、虎牙直播、战旗TV迅速“冒”了出来。张宇认为原因不外乎两点：游戏受众增加、国外成功案例刺激。

另一个原因是，随着宽带质量的提升，整个PC游戏都在向联网模式转变。但游戏模式由单人对战变为多人对战，操作更为简单，用户上手门槛降低。张宇明显感受到游戏人群的增加，“很多女孩子都在玩《英雄联盟》”。

抢人大战

“当初投资人也问我，为什么不做平台？”ImbaTV创始人张哲告诉《t望东方周刊》，平台首先要做流量，这样才可以给资本“讲故事”。他觉得既然平台已经有人做了，还是专心做自己擅长的内容。

ImbaTV是一个以著名游戏DOTA2为中心的原创性内容供应平台。

宣布创业后不久，张哲就拿到了百万美元的天使投资。15天的时间里见了30多位投资人，这让他感到“资本市场对于电子竞技行业的热情很高”。

张哲的团队都来自游戏类付费电视频道“游戏风云”，有着近10年游戏电视节目的制作经验，这正好弥补了直播平台内容不足的劣势。他们会将当红的游戏解说请来录制歌唱节目、运营自有联赛、制作花样繁多的视频内容卖给各大直播平台。

游戏直播平台寻找内容的另一种途径就是签约游戏主播。直播平台的主要受众是年轻人，只要游戏玩得好，或者能讲段子，甚至是长相好看的女生，都会吸引到大量用户。

就主播的人选，直播平台最先希望得到的就是电竞职业选手，为此不惜花费高达上千万元签约费用。2015年初，斗鱼TV从其他平台挖来6位主播，共计花费6000万元，而现在当红主播的价格甚至达到2000万元。

在战旗TV做解说的李晓峰告诉《t望东方周刊》，虽然主播价格有些虚高，但确实为平台带来了流量价值，“属于一个愿打一个愿挨”。

这样的“抢人大战”与当初视频网站高价购买独家版权的方式如出一辙：用户永远跟着内容，失去内容，平台将一文不值。

然而，一个现实的问题是，优秀的职业电竞选手在中国并不多。面对高薪诱惑，大多数人又会选择退役到直播平台做解说，这给本来就“营养不良”的电竞俱乐部造成了巨大损失。

“俱乐部花时间培养一个选手出来，如果选手觉得待遇上不满意，很容易就可以作出退役的决定。”李晓峰说。

总之，更靠近资本的游戏直播平台率先撬动了之前的利益平衡，只有有了用户、有了流量，投资人才可以接受直播平台所讲的故事，继续投入。

有人形象地比喻：游戏直播的兴起，红了主播，亏了平台，忙坏了VC。

但也有声音认为，平台一味烧钱买主播、求生存，一旦盈利模式不明确，很快就会撑不住。

耀宇文化传媒有限公司也成立了游戏直播平台火猫TV。但是张宇希望能够找到可持续的商业模式，“实际上，国内还没有一个成熟的模式。”

谁的比赛

游戏直播平台还处在严重亏损状态，这在行内是一个共识。

YY总裁李学凌曾表示，2015年将对虎牙直播投入7亿元，但虎牙直播预计将产生4亿元人民币的净亏损。

这在很大程度上受迫于行业竞争，也就是骑虎难下：一方面，从用户角度考虑，游戏直播丢不得，但市场上的竞争对手都在大力砸钱，虎牙不得不应战；另一方面，通过游戏直播大规模变现，目前来看仍不现实，这是一个明知亏钱、却不得不持续投入的业务。

“像斗鱼这样的平台每月就有接近2000万元的带宽成本。”在张宇看来，斗鱼TV的高流量下不乏一些“垃圾流量”，比如说表演生吃活鱼等，确实可以很快吸引一批受众，但黏性不高，并非用户的必需品。

张宇旗下其实还有另一个直播平台火猫TV。他解释说，火猫TV月活跃用户1000万，每月带宽成本几百万元。他希望让这个社区更加垂直，更加贴近游戏用户。

MarsTV与火猫TV一定程度上形成了内容与平台的互补，MarsTV将自己运营的赛事放到火猫TV上进行直播，形成自身独有的版权内容。

张哲团队所打造的比赛在斗鱼TV播出，他点出了直播平台对于赛事运营的尴尬，“直播平台没有那么多精力去做比赛，他们也没有经验。”

活下来

问题是，为何Twitch可以运转良好，国内的直播平台却困境重重。

首先，Twitch是主播主动上传，利用软件把自己的游戏直播画面上传至网站，根据观众的订阅和广告获得收入，国内则主要依靠平台签约知名选手。

另一个重要原因在于带宽成本。张哲介绍，美国的电信运营商非常愿意降低单位的带宽价格，因为用户会为了视频支付更多的宽带套餐，对电信运营商也更有利。

除此之外，隐忧还来自于游戏厂商。腾讯、暴雪、V社这三家公司对于电竞游戏几乎呈现垄断态势，三家相继推出直播平台、蛋糕也逐渐被瓜分。

典型的是腾讯投资的龙珠TV，获得了腾讯旗下《英雄联盟》职业联赛（LPL）、《穿越火线》电视职业联赛（CFPL）等超过32款游戏赛事的独家直播权。

由于游戏直播版权来自比赛主办方，第三方平台就无法获得腾讯赛事直播，这意味着一大块内容资源被切割。

一位投资人告诉《t望东方周刊》，游戏直播平台发展趋势有三步，首先是抢夺优质内容资源，然后成为流量入口，最后拓展粉丝经济，与其他娱乐行业结合。

现阶段处在第一步到第二步之间，最终游戏直播平台将会像视频网站一样，“死掉一批，合并一批，最终剩下一两家。”

张宇也认同这样的说法，大战之后必然有人离开战场，就看谁可以坚持到最后。

篇7

爱儿玛玩具连锁

爱儿玛玩具连锁是国内领先的孕、婴、童系列产品大型零售连锁企业。其新推出的史宾多媒体机器人、大富翁(挖掘恐龙) 、绿野音乐铃旋转相框(友谊长存) 、天方LED灯水球音乐铃(约定)、北海笔筒手机座(拥有) 、儿童思维升级训练系统第三阶段、鲸鱼滑梯 、北欧淘气狗、普鲁图、费雪牌宝宝学习电话、费雪牌顽皮小猴子等玩具深受小朋友欢迎。

爱儿玛玩具秉承全球成功连锁企业的经营理念，致力于引进、开发和制造孩子们喜欢的玩具，以更多选择、更多实惠为经营特色，提供包括孕、婴、童产品和服务的一站式体验。

家儿玛儿童主题乐园：

主题乐园由爱儿玛独家推出，国内独有，国际领先。它由动漫、卡通主题演化而来，孩子和大人可在欢乐的类似“迪斯尼”乐园的氛围中游玩、购物，给孩子们带来欢乐和健康。目前，公司获得在中国大陆地区独家推广在世界上50多个国家举办比赛的少年F1赛事，以俱乐部形式在全国推广，必将是玩具行业和体育竞技活动的完美结合之盛事。主题乐园可以独立设立和经营，其消费群多为2-9岁的孩子，和玩具的主消费群重合。主题乐园的面积一般在150-1000平方米之间，根据设计不同投资额有所差异，最低投资10万左右。

目前，爱儿玛正在全国开展加盟连锁经营，以满足玩具行业对销售通路的需求，同时为消费者提供物美价廉、一站式专业的玩具购买和消费服务。

店铺选址：

①在大型商场，商业集中的购物中心

②大型居民社区的繁华商业区

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3G机会何在?

中国3G元年虽然表现抢眼,但仍处于萌芽期,究竟3G会给企业的体育营销带来什么样的机遇呢?不妨参照一下日本和美国的3G经验。

日本是目前世界范围内3G渗透率最高的国家,其3G渗透率已经达到94.8%,大大超过了欧美的普及水平,至2009年8月已经有3G用户1.036亿。日本电子情报技术产业协会公布2008年1月日本国内2G手机出货量首次为零,显示2G制式在日本步入了夕阳时代。

数据显示,接近三分之一的日本人使用移动互联网业务,其中80%在3G终端上使用移动互联网业务。到2007年6月底,除了数据接入费和广告费之外,来自移动内容和移动商务的收入就超过10亿美元。根据ComScore2007年9月的调查显示,75%移动互联网用户最常用的是电子信箱;浏览新闻和信息次之,约占总数的52%;其次是移动搜索、导航、游戏和博客。日本移动运营商提供的主要移动互联网应用业务包括移动搜索、移动音乐、移动社交、UGC(用户创造内容)、移动商务、NFC(近距离无线通信)应用、移动电视、基于位置的服务和移动广告等。

再来看看美国。到2009年第三季度,美国3G渗透率为39%,其主要应用为:门户、电子邮件、搜索、天气等。其中,社交、搜索、娱乐、购物/拍卖、教育/工作、房地产、新闻/时事、网上银行/网上交易、门户和电子邮件成为受众增长率最大的服务,而最赚钱的服务则是位置服务、个人备忘记事本/工具、音乐和天气服务。

艾瑞咨询集团研究发现,3G手机用户具有年轻、高学历、高收入的特征。用户主要以男性为主,达到78%以上,年龄主要在25-30岁,本科学历超过一半以上。职业以中级管理人员为主,主要分布在制造业、IT和商业贸易三个行业。有接近一半的用户几乎每天在使用3G手机上网,使用地点主要以乘坐交通工具和户外的休闲娱乐为主。收入在5000元以上的用户,对一系列的应用服务如应用软件、邮箱、彩信、手机阅读等有比较高的使用率。

域外的经验与国内的调查表明,3G是未来5-10年内一座潜在的营销金矿。与体育营销相似的是,3G的商业应用同样更注重体验、个性化与互动,这为体育营销的创新应用提供了技术与市场可能。

3G化体育营销

DCCI 2009上半年调查数据显示,中国互联网有效受众规模突破3.5亿,比2008年增长15.8%,互联网在中国步入高速发展阶段,互联网的使用率和接触度迅速提升。其中,社区和论坛受众的运动服装服饰和化妆品两类消费品预购度,高出互联网整体受众预购度分别达到了9.5%和8.1%,说明受众潜在的需求相对总体水平更高,相关品牌广告主在该媒体上投放广告将能面对更加坚实的需求基础,受众相对较高的预购度促成其购买相关广告主产品或更能促进品牌效果。

有人说3G时代,应用为王。既然3G用户在搜索、位置服务、移动商务上的潜力已经被证明是巨大的。那么,体育营销企业抓住机遇,来一次战略上的体育营销3G化“平移”应该是正当其时。

什么才是体育营销的3G化呢?

简单地说,就是利用3G新技术手段,实现更互动、更精准、更高效、更多样的体育营销。

首先应该了解新营销平台的特性。截至2009年7月,中国移动电话用户数已达到6.8亿,居世界第一。而随着3G技术的飞速普及与发展,使得手机从单纯的通讯终端逐渐演变成为信息终端,变得越来越媒体化。相比于传统媒介(如报纸、广播、电视、互联网),3G媒介具有其便携性、移动性和即时性的优势。相对于2G,3G将带来高速移动互联网的普及,这一技术创新使得以前仅在设想中的商业应用得以变为现实,比如用户在移动中随时随地、轻松便捷地登入移动互联网,利用移动网络进行浏览网页、收发邮件、网上购物、手机支付。这样,不少营销方式将会出现新的形式,体育营销也不例外。

体育营销的3G化,就是首先进行技术分析,将技术手段带来的可能与实际的需求相结合。比如针对目前3G用户的年轻、高学历、高收入的特点,结合3G带来的更互动、更多媒体化、更即时和更便于分享的特点,可以逐一对体育营销的传统手段进行更新。

可以考虑利用年轻人对体育视频的需求,及时在3G平台上植入多媒体化的营销内容;可以利用视频通话功能,实现目标消费者与代言体育明星的“面对面”沟通;可以借助SNS体育社区,更快地分享体育营销多媒体方式如图片、视频等,并且更方便地将分享与营销直接链接。

2009年8月,中国移动率先推出全球第一家由运营商主导开发的移动应用商场,目前注册用户96万人,注册企业1600家。对于体育营销企业来说,快速占领3G商场中的体育营销平台,也是体育营销3G化的一项选择。

从产品战略、品牌战略、明星代言、体育公关、赛事赞助到营销植入,这一系列体育营销环节中,全面审视其可以利用3G平台中的视频、音乐、体育、电邮、搜索、位置服务等应用的可能性,抢占未来营销平台的制高点,及早与包括电信运营商、手机终端商、内容信息服务提供商建立战略合作关系,将是体育营销3G化的前提和基础。

精准的3G社区营销

如果说网络营销比传统营销更进一步缩小目标客户的话,移动网络的3G更个性化、更一对一、也更精准。如果说3G时代是细分的天下,是以每一个目标客户为目的,以实现每一次传递的效率与营销的收益为衡量点的话,重视3G更精准的社区营销则是体育营销的首要任务。

体育作为网络上最吸引受众的内容之一,其垂直网站和频道更吸引黏性网民。据CR-Nielsen(尼尔森中国合资公司)针对耐克、阿迪达斯、李宁三家企业在2008年的网络广告投放数据的报告显示,国内体育用品三巨头耐克、阿迪达斯、李宁在互联网上的推广项目总量达到302项,创意总量达到1344项。2008年中国垂直&专业网站在所有类别网站中,其广告对于用户购买行为的影响力已经居于第二位。据DCCI2009 互联网调查显示,8%的互联网受众表示对体育用品与服务广告会留下深刻印象,7.9%的受众会主动关注体育用品与服务广告。

根据面向年轻人的调查,大学生更倾向于利用3G收看体育视频,这为3G体育营销打下了良好的市场基础。另一方面,在网络上热衷于泡圈子、泡坛子的年轻人,更容易由3G平台形成体育社区。球队、球友、球迷圈一旦利用3G形成社区,对于体育营销的影响就更深入。所以,在3G时代,重视体育社区的开发与3G技术的结合,成为互动营销的关键。重点在于选择一项成熟应用的手段,其接受度要在社区中呈现不断上升的趋势,并成为社区主要应用手段,如将社区活动定位与营销定位相结合。目前微博的应用,如能够与3G结合,可以用来进行主题体育营销活动、选拔活动等的整合手段。

设想一下,过去Nike运用网站、网上社区、游戏活动大举进行口碑营销。Nike新浪竞技风暴场曾设有“同城约战”、“我为鞋狂”、“高中联赛”、“星迷会”以及“无限俱乐部”专卖店等网上社区,甚至包括“秀一秀你今天穿了什么鞋”这样的小栏目,将话题直接引向了体验;如果利用了3G技术,“星迷会”信息会随时出现在有闲时间、距离聚会地点最近的一群有共同爱好的消费者手机中,而“同城约战”,只需要随时随地用手机来查询共同爱好者的位置就可以实现让共同爱好的人走到一起,享受体育的快乐,而体育营销企业在这个过程中潜移默化地获得了品牌美誉。这就是3G的营销点。

快速整合的多媒体营销

3G化的体育营销带来的将是快速决策与快速消费时代的到来。如果说以前的消费是货比三家,购买的时间行程较长的话,如今3G平台带来的是更快捷的对比与选择,更方便的支付手段,同时也带来了更快速的决策速度。

设想一下,一个3G平台上体育社区的成员,营销者利用手机无线追踪工具捕捉到消费者的消费偏好(如消费频率、消费额度等)数据与其目前的地理位置信息(GPS)结合,就能更有力地实现营销手段的整合。例如,若用户的上网行为表现出其对跑步或户外活动感兴趣,那么当他路过户外用品店附近时,其手机将会自动收到户外用品店的广告、优惠券或活动信息。消费者一旦对其信息感兴趣,即可以进入实体店铺完成购买,也可以利用3G手机网上支付,这样的购买过程更畅快便捷,而商家对消费者的信息数据掌握得也会更精准。

通过3G条件下丰富的多媒体手段,体育营销企业可以打造3G在线营销平台,通过增值业务如视频、音乐、邮件、网游等做体育营销。通过植入体育相关的音乐或视频广告,或者通过体育游戏置入等富媒体方式扩大营销手段。此时,感性营销将会重出江湖,并藉着手机立体化的新手段,吸引着消费者的感性消费走向。企业可以通过制作手机体育营销地图,比如NBA明星索引、世界足球实力地图、高尔夫场地示意图等方式,把线下实体店指引、网上商城、体验活动、打折信息,通过图片、视频、动画、故事、音乐、彩铃等多种手段精准发给潜在目标客户。

在3G化的体育营销支持下,可以实现这样的未来―周日下午,当消费者把爱车开到附近的停车场不知道该去哪里健身时,只需打开手机,你就可以查看最近的健身场所有哪些,是否正在开放中,有相同爱好的球友正在哪里活动或聚会等。很快,一家运动鞋企业在1000米内的一家运动场正在组织球迷活动,已经为你发来了电子门票,期待着你的光临……

3G体育营销的关键:互动体验

据有关市场调研机构统计,2009年中国移动广告(主要为WAP与短信类)市场规模达到约13亿元人民币。据估计,2009年美国移动广告市场规模大约为7亿美元。有保守预测,2011年中国3G广告市场规模将达19亿人民币。如果想在这块大蛋糕中分得一杯羹,3G体育营销要抓住互动与体验的关键。

传统体育营销的目的主要是实现体验与情感移情,但因为媒体与手段的局限,这一目标需要长期的积累过程才能实现,比如通过赞助某一系列重要赛事,如NBA、意大利足球甲级联赛,通过不断地重复刺激,实现球迷的移情。但在3G时代,因为更精准和更即时、快捷的技术手段,体育营销企业可以用更小地投入,迅速找到目标客户,从而用更短的时间,更互动的方式,实现让消费者体验的目的,可以说,科技让传统体育营销的节奏提高了一大步。

所以,3G化体育营销的重点,是通过对3G用户消费行为的调研,对3G互动营销手段的深入开发,将个性化的消费者,通过类似长尾效益进行不间断地持久集合,促使目标消费者通过集合在移动社区进行品牌体验,实现口碑传播和移情消费。

在方法选择上,究竟是搜索、定位、视频、社区,还是游戏植入,都需要在对用户消费和使用习惯进行数据分析的基础上,用有冲击力的画面,独特的创意和互动性的参与方式,实现有效传播和粘性沟通。体育营销企业可以通过规划包装,制造出体育营销潮流,并通过商业模式的更新和升级,实现价值链变化的快速响应。

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一、调查方法

手机电视频道的满意度评估指标包括市场份额、次均收视时长和专家评分三部分，并按照一定的权重加权计算。研究报告通过仪器测量法得到某一频道的总收视时长和总收视次数，由总收视时长计算频道的市场份额，由总收视时长和总收视次数计算出次均收视时长。专家评分由北京大学视听传播研究中心专家组成员按照文化品位、社会价值、创新能力和人际口碑四个指标综合评定。在分析中，研究报告将市场份额和次均收视时长按照5：5的比例加权相加，得到满意度A；再把满意度A与专家评分按照7：3的比例加权相加，修正满意度A，得到满意度B。其中满意度B即最终排名依据。具体评估过程如图一所示。

二、手机电视频道市场份额分析报告

公式：某一频道市场份额=该频道的收视时长/106个频道的总收视时长×100%

经过统计和计算，手机电视频道市场份额前二十名为以下频道：（如图二）

（一）榜单综述

湖南卫视在手机电视领域依然保持“电视湘军”的风范，领跑市场份额排行榜，其市场份额领先第二名近一倍。江苏卫视在市场份额榜单中位列榜眼，对湖南卫视的“状元”宝座虎视眈眈。央视新闻频道位列排行榜第三位，是唯一进入前三名的央视频道。新闻节目的单个节目时长短，时效性强，内容集中，碎片化程度高，非常适合一手机媒体观看时间破碎、观看内容介入度低、观看媒介伴随性好的观看生态。

央视体育频道在市场份额榜单中位列第四。由于现场直播的体育赛事时效性强，体育类频道进入手机电视播出平台犹如虎入山林。尽管央视电影频道在市场份额榜单中位列第五，但央视电影频道的次均收视时长仅有五分钟（见图三），还不及一部微电影的播放时长。央视电影频道的市场份额较大，但手机电视平台不利于发挥频道内容的优势。排在第六、七、八、九位的分别是浙江卫视、东方卫视、安徽卫视和央视综合频道，都是各大榜单上的“常客”。排在第十位的四海钓鱼是一个付费频道，该频道能进入市场份额榜的前十名，与众多免费的卫星频道和地面频道一决高下，当属十分不易。

（二）基于频道级别的分析

从频道的级别上看，前十名中央视频道占四席，前二十名中央视频道占六席。央视的品牌号召力不仅表现在传统的电视播出平台上，也渗透到手机电视播出领域。

进人市场份额榜单前十名的央视频道分别是央视新闻、央视体育、央视电影和央视综合。从微观的排名上看，央视新闻和央视体育的排名领先于央视电影和央视综合。微观排名很好地佐证了手机电视的收视特点：手机电视比较适合收看播出时长较短和时效性较强的栏目。单个新闻栏目的时长一般不超过半小时，单个新闻的时长一般不超过十分钟，时长短、时效强。虽然一场体育比赛的时间较长，但作为比赛最重要的比分播报时间却较短，且更新速度快，时效性强。

大陆地区的卫星频道中，央视频道具有得天独厚的政治资源优势和经济资源优势，可以成立专门的新闻频道和体育频道。全国其他地区的卫星频道很难从这两大市场中分得一杯羹。借力新闻栏目和体育栏目的收看特征，央视频道的优势在手机电视平台上进一步放大，且领先地位短时期内难以被超越。

前十名中的省级卫星频道分别是湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视和安徽卫视。休闲娱乐类节目在以上五个频道中都扮演了举足轻重的角色。湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视和东方卫视都有主打的娱乐节目，安徽卫视则以电视剧见长。同时，湖南省、江苏省、浙江省、上海市和安徽省也都是全国人口大省（市）。根据2010年第六次全国人口普查报告，江苏省人口位列全国第五位，湖南省人口位列全国第七位，安徽省人口位列全国第八位，浙江省人口位列全国第十位。在四个直辖市中，上海市的人口为2300百万，仅次于重庆市㈣。人口优势是省级频道的重要红利，庞大的人口数量意味着巨大的市场份额。符合市场需求的节目形态、较高水平的节目制作水平和庞大的人口数量相叠加，形成了省级卫视的自身优势。

（三）基于频道盈利模式的分析

从频道的盈利模式上看，前十名中仅有一家付费频道（快乐垂钓），前二十名中仅有两家（快乐垂钓和四海钓鱼），且均以垂钓类内容为主。其余的频道均是免费频遭。

相对于以新闻频道为代表的大众化专业频道和以财经频道为代表的分众化专业频道，以垂钓频道和高尔夫频道为代表的小众化专业频道更适合采用收取订阅费的盈利模式。付费频道目标人群的规模决定了付费频道市场份额的高低。

相对于高尔夫和电子竞技，垂钓爱好者分布阶层广，在国内市场“高低通吃”，市场规模较大。因此，垂钓频道成为付费频道的代表进入榜单前二十位是意料之中。但是，与免费频道相比，付费频道在我国手机电视市场中的份额还太小，仅仅是“星星之火”，尚未形成燎原之势。同时，进入榜单前二十位的付费频道内容定位单一，付费频道还未完全发挥其分众化的优势。

三、手机电视频道次均收视时长分析报告

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关键词： 龙舟运动 苏州高校 发展瓶颈 改善对策

一、龙舟运动的作用

龙舟是我国民族传统的水上体育项目，俗称赛龙舟、化龙船等，具有地域性、传承性特点。传统龙舟距今已有2000多年的历史，民间传说龙舟竞渡是由祭祀、歌舞龙舟演变而来，它是中国年节活动中最具全民性和狂欢性的一项民俗体育活动。

龙舟是一种社会文化形态，它在超越社会意识形态、文化传统、语言障碍的同时，将不同、不同肤色和种族的人聚集一堂，大家互相努力，团结一致，竞争角逐，增进友谊，以它独特的存在方式，多方位展示民族文化特质与社会契合的特点，在德、智、体、美等方面起积极开发作用，在伦理观、价值观相同的文化背景下，对认同感和民族精神的培养起潜移默化的作用，随着社会发展，龙舟上“龙”的神性逐渐消退。西方有类似龙舟的赛艇、皮划艇、舢板荡桨等现代奥林匹克体育项目，这些体育项目也有形成的文化背景和古老传说，但与龙舟相比有显著差异。

现代龙舟竞渡主要成为一种装饰、一种象征。龙、龙舟、端午、纪念屈原、竞渡五个文化元素巧妙结合在一起，象征团结、奋进。随着时代的发展，龙舟价值也有了新的内涵，活跃文化生活，强健体魄的作用明显高于其他。龙舟参与者职业结构趋于多元化、复杂化，参与的动机均有不同，比如娱乐休闲、丰富文化生活等，参加的人员不再局限于农民，更多的专业运动员、公司职员、工人、学生等参与进来，龙舟竞渡也不单单局限于江南河流之中，而是走向全国。1984年，原国家体委将龙舟列为全国正式比赛项目，1985年正式成立中国龙舟协会，我国龙舟运动进入到新的历史发展阶段，结束了“群龙无首”的时代。

二、现代龙舟运动发展的瓶颈

龙舟项目在近十年得到了较好的推广，以全国高校的推广和全国设立分站赛比赛的形式逐渐出现在人们的日常生活娱乐中。尽管龙舟运动呈现出良好的发展前景，但其在全国范围内的发展却面临着不少问题。

首先是普及地区小、南北水平差距大。鉴于龙舟是一种水上项目，需要长期的水上训练，因此造成我国目前的龙舟队基本都是南方队伍，福建、东莞、顺德、九江一直是这个项目中的佼佼者，北方的龙舟队伍鲜有让人耳目一新的队伍。

其次是我国目前龙舟发展的职业化程度相对落后。许多队伍的队员都是业余选手，这其中包括学生、渔民、喜爱龙舟的经商者。因此要向更规范化、科学化、制度化、国际化方向发展的龙舟，职业化已经迫在眉睫。

龙舟受季节、地域、水域、器材等条件的限制，运动普及率低，每组织一次比赛需要足够的勇气和财力。同时竞赛数量少又导致社会化程度较低，这就造成目前龙舟体育无形资产开发主要在物质领域，忽略其他方面的经营开发。若扩大龙舟的影响，它的无限商业潜力将得以更大程度的挖掘。

龙舟普及程度不高，区域局限性大，对各方面条件需求比较高。

1.要在有水域的地方进行。

2.对运动员要求很高，不仅要熟悉水性，还要身体素质好。

3.作为休闲体育群众项目，龙舟赛事不多，每年集中在端午节前后和国庆节前后。

4.龙舟训练刻苦，风吹日晒，外部作业较多，对队员心理素质要求很高，必须团结一致，顽强拼搏，此外训练人员多，组织难度大。

5.龙舟训练和比赛需较大的财力投入。

三、苏州高校龙舟运动的优势

苏州地区龙舟比赛主要目的是愉悦身心，欢度端午节。真正财力回报少，例如苏州一所高校为参加苏州市端午节龙舟赛，最起码提前两个月挑选好队员开始训练，场地器材都要租，管学生一顿晚饭，学生利用业余时间锻炼，基本投入下来要10万左右，而苏州方面市龙舟赛冠军的奖励2万元，除了无形资产的回报（精神、荣誉、宣传等），财力方面绝对的入不敷出。而苏州一些企业的经济不是问题，但可能没有那么多人力、时间和精力投入准备这样一个比赛，所以苏州范围内的院校长期开展龙舟运动的很少。龙舟比赛的普及还有待开发。

苏州高校推广普及龙舟赛事还是有一定优势的，详细如下：

1.高校人员来自全国各地，学生人数多，挑选队员比较容易。

2.校园文化建设这块做得相对比较好，龙舟文化比较容易宣传、推广。

3.苏州地理水利条件非常优越，非常适合开展长期龙舟训练和比赛。

4.苏州经济发达，企业众多，可以开发校企联合来推广龙舟运动。

5.苏州龙舟比赛无论规模，还是影响力在国内外都越来越出名。

6.可以以高校社团形式存在，学生无论在年龄上还是心理上都很容易得到训练，团结起来。

7.在苏院校的学生对龙舟的认知在加强。

四、改善苏州高级龙舟运动现状的对策

龙舟现代化是龙舟发展的必然选择，竞争更趋公平化、公开化，技术战术和训练手段更趋科学化、规范化，管理制度更趋完善合理，娱乐性和观赏性得到进一步加强。

在苏院校推广龙舟运动，需做出以下对策：

1.创新办队模式，改善训练条件。

2.科学选拔队员，提高教练素质。

3.通过校园文化建设和校外龙舟比赛增加对龙舟运动的认知。

4.政府制定龙舟赛事产业扶持政策，推广龙舟精神与文化建设。

5.制定法律法规制度，与企业合作展开龙舟运动职业化。

6.进行彻底的体制机制改革。

7.精心打造赛事品牌。

8.对龙舟赛事无形资产进行大力开发。

9.与现代传播媒体进行联动。

总之，龙舟市场在高校的形成是一个循序渐进的过程，必须结合时机、规模和速度，分步实施。目前，苏州龙舟竞赛市场规模狭小且赛事冷热不均，政府的支持是赛事成功举办的关键。建立科学的管理体制，加强与社会的沟通，将赛事与社会经济和文化融合，实施竞赛营销，创造精彩赛事，形成品牌，是苏州龙舟赛事市场发展的当务之急。

参考文献：

[1]毕胜.从2000年全国体育大会总冠名权招商看赛事的商业运作[J].体育产业信息，2000（3）：4-5.