数字创新战略范文

导语：如何才能写好一篇数字创新战略，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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产业联盟，是两个或多个企业之间，以及企业和大学、科研机构之间，为达到特定战略目标，而自发建立的优势互补、风险共担、利益共享、相对稳定的网络型组织。20世纪90年代以来，产业联盟在全球范围内大量涌现。通过组建和参与产业联盟来获得竞争优势，已经成为产业界的一种普遍性思维方式。例如，在汽车工业领域，跨国公司之间通过股权安排或合作契约，已形成了6大产业联盟集团，包括福特－马自达－沃尔沃轿车－大宇集团、丰田－大发－日野集团、雷诺－日产－三星集团等。这些汽车产业联盟占有全球汽车80％以上的市场份额。

根据战略目标的差异，产业联盟可以建立在价值链的不同环节上，包括营销联盟、生产联盟和技术联盟。尤其值得关注的是，以技术创新为战略目标的产业联盟，正日益成为产业战略联盟发展的主要方向。大家知道，如今的国际分工体系已经高度专业化，产业转移和集群发展密切结合，技术创新活动更多地表现为多项技术的集成创新和相关产业链的创新。而且，随着现代科学技术迅猛发展，科技创新的综合性、复杂性、动态性程度不断提高，使得单个组织独自创新的难度日益增加，成本和风险日益提高。因此，越来越多的产业联盟发展成为以新产品、新技术开发和科技成果共享为特征的技术联盟，并将推动联盟各方获得技术水平的战略领先地位，作为首要的目标。在电子信息等高科技领域，产业技术联盟的发展方兴未艾，例如IBM和微软的联盟。索尼、飞利浦、三星、松下等的蓝光DVD联盟，爱立信、诺基亚、西门子等的WCDMA联盟，等等。在中国，近年来也出现了闪联产业联盟、龙芯产业联盟、TD―SCDMA产业联盟等。

在这些以自主创新为战略目标的产业技术联盟中，由大学、科研机构和企业共同建立的产学研战略联盟，具有独特的地位和价值。这不仅是联盟成员实现优势互补促进自身发展的有效途径。也是建立健全国家和区域技术创新体系、提升自主创新能力和产业竞争力的必由之路。为顺应全球性的产业联盟和合作创新趋势，广东结合自身实际，在国家教育部和科技部的大力支持下，积极营造环境和条件，鼓励高校、科研机构和企业共同发展产学研战略联盟，联合研究开发行业关键共性技术，提升支柱产业和重点产业自主创新能力。

省部合作：广东产学研战略联盟发展新动力

改革开放近30年来，广东的生产总值年均增长13.7％，已经发展成为全国的第一经济大省。2006年，全省生产总值达到26204亿元，比上年增长14.6％，占全国的1／8。珠江2005年开始，广东省、教育部、科技部联合成立广东省教育部产学研结合协调领导小组，共同选择广东作为中国开展产学研结合的先行示范区，联合推动国内著名高校和广东产业界开展产学研结合，探索产学研结合建设创新型国家和创新型广东的新模式。由于广东具有市场发育比较成熟、产业链条配套、技术需求巨大等优势，国内高校纷纷将广东作为重点开展产学研合作的地区，积极与广东企业建立各种合作关系。为深化产学研结合，创新合作模式，我们将发展产学研战略联盟作为一项重点工作。

广东的产学研战略联盟，以市场为导向、企业为主体、国家重点建设高校和科研院所为主要技术依托，由产学研各方建立强强联合、优势互补、互惠共赢、长期合作、共同发展的紧密型合作模式。产学研战略联盟的主要任务包括：一是联合建立行业公共创新平台，完善广东区域创新体系；二是联合组织实施国家、广东省和行业的重大科技项目，攻克一批制约广东支柱产业和高新技术产业发展的关键技术、核心技术和共性技术；三是培育一批创新型科技企业和创新型产业集群，提升广东产业国际竞争力；四是共建创新型人才培养基地，大力培养和引进高层次技术人才和管理人才。

广东的产学研战略联盟，强调以机制创新促进科技创新，从多个方面推动机制体制创新。在区域层面，通过发展产学研战略联盟，创新科技与经济结合机制，促使科技界、教育界和产业界共同投身经济建设主战场。在产业层面，通过发展产学研战略联盟，创新产业技术进步机制，攻克行业关键共性技术，推动整个产业链的协同创新。在个体层面，通过发展产学研战略联盟，创新高校、科研院所和企业之间的合作机制，改变“单对单”、“点对点”的短期合作方式，建立多个高校和科研院所、多个企业之间的交互合作方式。

现状与特点：蓬勃发展的广东产学研战略联盟

近年来，在政府的引导和支持下，广东的产学研战略联三角洲地区已经发展成为“世界工厂”，电子信息、纺织服装、食品饮料、建筑材料、石油化工、汽车等产业形成比较完整的产业链，在全国乃至世界都占有较大市场份额。近年来，为应对日益激烈的市场竞争，广东大力实施自主创新战略，鼓励和引导企业、高校和科研院所加强合作，共同推动制造业向全球价值链的中高端延伸。盟迅速发展壮大，初步产生良好经济社会效益。这些联盟的发展具有以下一些特点：

参与面广，层次较高

目前，广东已经形成15个产学研战略联盟，具体包括：数字电视、数字家庭、机械装备、白色家电、精密制造、清洁生产、汽车用高级钢板、下一代通讯产学研战略联盟、数字化制造装备、移动信息终端技术等产学研联盟。国内50多家高校、科研院所和广东120多家企业参与到这些联盟。产学研各方都组织最强的技术力量，参与到产学研联盟的重大项目中去。在高校、科研院所方面，积极整合内部学科、技术和人才优势，形成国内一流科研团队。在企业方面，我们重点引导行业的龙头企业、骨干企业参与组建产学研联盟，使得联盟的资金投入、技术实力、产业化条件都得到较好的保障。国内知名的大学，包括清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等，广东行业龙头企业，包括华为技术有限公司、美的集团、广州钢铁集团等，都是广东产学研联盟的主要成员。

重点突出，目标明确

广东的产学研战略联盟，重点面向支柱产业和重点产业。重点解决现实发展问题。例如，移动信息终端技术产学研战略联盟重点解决终端产业中3G核心芯片研发和应用、3G终端的个性化及标准化、移动终端显示器等关键共性技术。顺德白色家电产学研战略联盟重点研究开发以节能环保、健康舒适为主题的白色家电共性关键技术。汽车用高级钢板产学研战略联盟重点开展DDQ级钢板的技术开发，通过技术攻关生产出满足汽车工业需要的热轧高强度汽车板。

进展迅速，效益显著

广东的产学研战略联盟，在发展高新技术产业、改造提升传统产业、推动清洁生产和可持续发展等方面，都做出了积极的贡献。例如，数字电视产学研战略联盟由深圳清华大学研究院、康佳集团、创维集团、TCL集团等单位组成，联合攻克数字电视核心和关键技术，抢占了技术标准制高点，主要技术居国际领先水平。清洁生产产学研战略联盟，突破

了一批陶瓷行业节能降耗减排技术，可使陶瓷企业二氧化硫及粉尘排放量比国家标准低50％，陶瓷生产废水实现厂区内循环使用并达到零排放；建筑陶瓷超低温烧结节能技术实现了1000℃以下建筑陶瓷超低温一次烧成，比普通烧结技术节能约25％。

方向与思路：政府助推广东产学研联盟发展

今后，我们将按照大开放、大协作的科技发展思路，吸引省内外、国内外的科技创新资源进入广东，加强官产学研之间的互动和合作。提升广东产业的自主创新能力和核心竞争力。同时，遵循政府引导、企业主体、市场导向的原则，促进产学研联盟持续健康发展，实现产学研合作由短期合作、松散合作、单项合作向长期合作、紧密合作、系统合作的转变。

完善产学研联盟发展的政策环境

政府重点加强知识产权保护，改善创新环境，提供公共服务，协助解决产学研各方信息不对称、产学研结合项目融资难等实际问题。例如，广东省、科技部和教育部联合向国家提出申请，争取设立广东省产学研结合产业投资基金，按照市场化、社会化方式筹集资金，投资扶持产学研联盟实施的重大自主创新和产业化项目。

促进产学研联盟形成合理布局

在产业领域上。以电子信息、生物与新医药、新材料、先进制造、节能与新能源、环保与资源综合利用等为重点；在区域布局上，以珠三角产业集聚地区为重点，发展产学研联盟，然后逐步带动粤东、粤西、粤北山区产业发展；在组建模式上，以大企业为龙头、特色优势产业为重点，关键共性技术为核心。有效整合技术、人才、资金、政策、服务等要素，实现多元主体间的大联合、大协作、大创新。

加强产学研联盟组织机构建设

引导和推动各联盟按照《广东省教育部产学研战略联盟建设试点工作指引》。落实工作架构，理顺运行机制，明确联盟理事会、专家委员会、秘书处等机构设置及人选，确定联盟的牵头单位联系人，贯彻落实好联盟章程、合作协议等。引导和支持各成员单位根据协议来开展合作，积极创新合作机制体制，真正做到强强联合，互补共赢，长期发展。

重点攻克行业关键共性技术

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关键词：技术引进；自主创新、利弊分析、因素分析、战略选择

从国际上看，各国技术进步路径虽有所不同，但基本技术进步方式或是技术引进，或是自主创新。系统思考这两种技术进步方式的利弊，并结合我国具体国情进行战略选择，具有深远的意义。

一、两种技术进步方式的利弊分析

1.技术引进

技术引进就是从国外购买国内没有的技术，以达到迅速提高本国技术水平的目的。以日本为代表的后进发达国家多是通过技术引进实现了经济的快速增长。发展中国家的企业比较愿意采取技术引进的方式获得相对成熟的技术，以较快缩小与发达国家技术水平的差距。但是，国内外多年实践告诉我们，技术引进不可能引进国外最先进的技术，只能引进国外比较先进甚至是淘汰的技术。而且，涉及国家安全和产业竞争力的核心技术很难引进。所以，技术引进有其局限性，完全寄希望于通过技术引进提高产业技术水平和产业竞争力是不现实的。

2.自主创新

创新不仅包括新发明，还包括在原始创新基础上进行改进、消化吸收的渐进性创新。当创新发生在本土，形成自主知识产权时，就是所谓的自主创新。自主创新是大多数发达国家通常采用的一种技术进步方式，也是新兴工业国家跻身产业强国之林的必由之路。自主创新既有可能是从无到有的原始创新，如我国的两弹一星、神舟飞船，更多的是在引进消化基础上的渐进性创新。我国改革开放之初重视技术引进，忽视自主创新，致使最能体现核心竞争力的汽车、医药、电信等高新技术产业至今仍处于受制于人的境地。关键技术的缺失使大部分利润流向外国投资者，市场份额的流失并没有换来真正的核心技术。而在当今世界，拥有了产业核心技术就意味着企业拥有了产业核心竞争力。

二、选择技术进步方式的主要考虑因素

技术引进和自主创新都有利于技术进步，但在一国的科技发展过程中，在特定历史阶段往往倾向于选择一种主要的技术进步方式。对技术进步和自主创新两种技术进步方式进行选择时，需要考虑的因素有很多，主要有以下因素：

1.比较优势和竞争优势

每个国家的经济发展都离不开产业的支撑，都需要在国际产业分工中进行产业定位。影响各国产业定位的主要因素是比较优势和竞争优势。所谓比较优势，是指不同国家生产不同产品存在着劳动生产率的差异或成本的差异，各国分工生产各自具有相对优势的产品，对于各国的经济发展最为有利。所谓竞争优势，是指一国依据其在国际市场上具有垄断优势的资源、产品和技术形成的优势。比较优势虽是一国产业定位的基础，但是，单纯根据资源禀赋来确定自己的产业结构，容易跌入“比较利益陷阱”。国际经验表明，竞争优势是发达国家国家竞争力所在，而竞争优势与自主创新有很高的相关度。我国缺乏竞争优势的表象在于核心技术的缺失，核心技术缺失的根源就在于自主创新有所不足。

2.知识产权与技术贸易壁垒

身处全球化时代，一国选择技术进步方式时不得不考虑技术贸易壁垒。面对发达国家知识产权保护日益强化的趋势，传统的“后发优势论”和“赶超论”逐渐失灵，使后进国家仅仅通过引进、消化和吸收发达国家科技成果来弥合与发达国家间技术差距的难度加大。知产权壁垒不仅是跨国公司市场竞争的武器和攫取财富的利器，而且也是发达国家进行贸易保护的主要工具。后进国家面对知识产权壁垒，要么处处受制于人只有招架之功，要么穷则思变寻求技术突破。事实上，只有依靠自主创新，特别是原始创新，才能拥有属于自己的专利和标准，才能有效突破发达国家的技术贸易壁垒，才能在知识产权领域获得相对平等的地位。

3.市场发育程度与市场失效

市场发育程度也会影响一国技术进步方式的选择。国际经验表明，越是市场机制较为成熟的国家，就越容易走上自主创新道路，而市场发育程度不足的国家，自主创新之路注定曲折。可见，要想走上自主创新之路，关键在于市场机制的完善，关键在于企业成为创新的主体。然而，市场机制的完善需要发展的过程，企业成为真正主体需要实力的积累。因此，转型国家政府的任务非常艰巨，不仅要在市场失灵领域发挥作用，还要着力弥补市场机制的不足，推进市场发育成熟。

三、技术进步方式的战略选择

近年来，无论我国企业还是我国政府，自主创新意愿趋强，但是到底将自主创新还是将技术引进作为我国现阶段技术进步的主要方式，学术界争议很大。本文认为，在进行我国技术进步方式战略选择时，必须考虑我国现阶段的产业定位，必须正视我国现阶段面临的国际压力，必须结合我国现阶段市场经济改革的特点。

在经济全球化时代，我国国际竞争力离不开产业竞争力，技术进步方式的战略选择首先要明确我国的产业定位。如果将我国定位于制造业大国，满足于赚取产业链环节上的低端利润，那么我国战略选择的关键在于保持持续的比较优势。如果将我国定位于产业强国，就必须谋求产业价值链的高端利润，那么我国战略选择的关键在于获取竞争优势。而获取竞争优势，意味着必须掌控垄断资源，必须掌握核心技术，必须让自主创新成为优化结构和转变增长方式的中心环节。

在竞争日趋激烈的国际环境里，我国不得不考虑改变现有的主要技术进步方式。一些学者认为我国还有相当大的空间靠引进技术作为主要技术来源，如果过早转入赶超发展模式，容易陷入“自主创新陷阱”。实际上，我国所面临的国际形势不容乐观。我国要避免受制于技术贸易壁垒，就一定要拥有自主知识产权，一定要掌握核心技术。如果没有自主创新，特别是没有原始创新，我国产业发展将难以突破发达国家及其跨国公司的技术垄断，难以获得有利的贸易地位。面对复杂的国际形势和巨大的国际压力，必须让自主创新战略成为促进我国产业技术升级、改善外贸出口结构、提高国际竞争力和抗风险能力的核心战略。

在推进自主创新的过程中，政府与市场的职能的合理地定位成为关键。处于转型期的我国已基本成为市场经济国家，市场在科技资源配置中的基础性作用已成为政府与社会各界的共识。但与此同时，我国的市场机制发育还不够成熟，政府的作用绝不能被忽视。政府既要为建设自主创新提供良好的制度保障，还要积极推进产业自主创新。发达国家政府在产业自主创新方面均有所作为。以汽车产业为例，日本、韩国政府既有产业扶持政策又有产业保护政策，美国政府也通过《新一代汽车合作伙伴计划》变相扶持和保护汽车产业。我国也应强化政府的引导作用，既可以在资金方面直接扶持，也可在税收、信贷方面提供政策优惠，还可通过法律法规鼓励企业自主创新，此外还应在宏观层次对各个关键产业的自主创新进行战略部署。审时度势，以自主创新作为主要技术进步方式既是我国21世纪发展的战略选择，也是我国走向繁荣富强的必由之路。

作者单位：北京理工大学管理与经济学院

中国科技促进发展研究中心志德律师事务所

参考文献：

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[关键词] 技术创新战略联盟资源投入吸收能力稳定性

技术创新战略联盟的稳定性是技术创新战略联盟研究领域的重要问题。联盟未达到预期目标而解体的比率高达30%～50%。Birnbirg认为绝对与相对投入的程度、回报的对称性、双方的信任程度等因素影响着联盟的稳定性。分析发现,资源投入是影响联盟稳定性的重要因素,但是很少有人从这一方面对联盟稳定性进行定量研究,而基于吸收能力与资源投入之间的相关性对联盟稳定性进行研究更是少之又少。基于此,本文提出技术创新战略联盟维持稳定性的条件,并从定量的角度研究吸收能力与资源投入之间的关系。在此基础上,分析如何从资源投入与吸收能力这两方面维持技术创新战略联盟的稳定性。

一、创新资源总量增长模型的建立

1.基本假设的提出

(1)联盟有两个成员,分别为企业和学研方,双方合作进行技术创新。

(2)对于企业和学研方来说,创新资源总量是时间的连续可微函数。设企业和学研方的创新资源总量分别x为y和。设企业和学研方投向联盟中的资源投入量分别为f(t)和g(t)。根据联盟协议,任何一方一旦将创新资源投盟,那么投入方将不能独立充分地利用这部分投入资源。这意味着将会对自身创新资源总量增长产生负面影响。

(3)对于企业和学研方来说,双方均有一定的吸收能力,分别为θ(θ>0)和(>0)。任何一方通过资源共享,并利用自身的吸收能力,都可以实现自身创新资源总量的增长。

2.联盟成员创新资源总量增长模型的建立及求解

对于技术创新战略联盟各方来说,创新资源总量的增长主要来自于三个方面:

(1)自身向联盟中投入一定的创新资源以实现合作创新,这个过程必然伴随着自身创新资源总量的增长,否则将失去联盟的动力。假设企业创新资源总量的增长与自身投入到联盟中的资源投入量成正比,比例系数为p(p≥0),对于学研方亦如此,比例系数为q(≥0)。那么,企业和学研方创新资源的增长量分别为px和py。

(2)自身向联盟中投入创新资源后,利用剩余创新资源数量独立进行技术创新,这个过程必然伴随着创新资源总量的增长。假设在某一时刻拥有的创新资源总量为1,企业创新资源总量的增长与剩余创新资源数量成正比,比例系数为u(u≥0),对于学研方亦如此,比例系数为v(v≥0)。那么,企业和学研方创新资源的增长量分别为u(1-x)和v(1-y)。

(3)对方向联盟中投入一定的创新资源,另一方通过利用自身的吸收能力,实现自身创新资源总量的增长。假设企业创新资源总量的增长与和学研方投入到联盟中的资源投入量成正比,比例系数即为吸收能力θ,对于学研方亦如此,比例系数为。那么,企业和学研方创新资源的增长量分别为θy和x。

于是,企业和学研方创新资源总量增长速度可表示如下:(1)

求解上述方程组,可得平衡点为:(2)

x*和y*分别表示企业和学研方创新资源总量增长速度达到最大时的资源投入量。(2)式中,(u-p)和(v-q)分别代表企业和学研方投盟单位创新资源(放弃独立使用该部分创新资源)而给自身创新资源总量增长带来的负面影响。

二、技术创新战略联盟稳定性分析

1.联盟稳定性分析

(1)当u=0或v=0时,技术创新战略联盟是不稳定的。此时企业或学研方创新资源总量的增长与各自剩余创新资源数量无关,即企业或学研方不能利用自身剩余创新资源进行技术创新活动。

(2)当u=0且v=0时,技术创新战略联盟不存在稳定性问题。因为此时有x*=0且y*=0 ,也就是说企业、高校或科研院所之间没有形成技术创新战略联盟。

(3)当u>0,v>0且时,联盟的稳定性分以下四种情况讨论:

①若且,说明企业投盟单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响大于企业自身的吸收能力,对于学研方亦如此。此时,联盟不利于双方创新资源总量的增长,企业和学研方会退出联盟,联盟是不稳定的。

②若且,说明企业投盟单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响大于企业自身的吸收能力,对于学研方恰好相反。此时,联盟不利于企业创新资源总量的增长,企业会退出联盟,联盟是不稳定的。

③若且,说明企业投盟单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响小于企业自身的吸收能力,对于学研方恰好相反。此时,联盟不利于学研方创新资源总量的增长,学研方会退出联盟,联盟是不稳定的。

④若且,说明企业投盟单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响小于企业自身的吸收能力,对于学研方亦如此。此时,联盟对于企业和学研方创新资源总量的增长均是有利的,联盟是稳定的。

技术创新战略联盟的存在是因为它能使企业和学研方自身创新资源总量的增长率大于其各自的固有增长率,否则联盟没有存在的必要,必然走向解体。换句话说,技术创新战略联盟的稳定临界点需要满足如下条件:且。其中,α和β分别为企业和学研方自身资源固有增长率,且α>0,β>0。

综上所述,技术创新战略联盟保持稳定需要满足的条件为:(3)

当企业投入技术创新战略联盟中单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响小于学研方自身的吸收能力,同时学研方投入技术创新战略联盟中单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响也小于企业自身的吸收能力时,技术创新战略联盟是稳定的。

2.资源投入与吸收能力的关系研究

命题1:技术创新战略联盟中,当(θ+u)v>uq时,随着企业资源投入量的增大,学研方的吸收能力也增大,且增加速度越来越小;当(+v)u>vP时,随着学研方资源投入量的增大,企业的吸收能力也增大,且增加速度越来越小。

证明:由(2)式中企业创新资源投入量表达式,有要使(4)式大于零,只需(θ+u)v>up。对学研方同理可证。

命题2:技术创新战略联盟中,当(v-q)[(u-p)v+u]>0时,随着企业资源投入量的加大,其自身吸收能力也增大,且增加速度越来越小;当(u-p)[(v-q)u+θv]>0时,随着学研方资源投入量的加大,自身吸收能力也增大,且增加速度越来越小。

证明:由(2)式中企业创新资源投入量表达式,有要使(5)式大于零,只需(v-q)[(u-p)v+u]>0。对学研方同理可证。

3.基于资源投入与吸收能力关系的联盟稳定性研究

定理:技术创新战略联盟中,吸收能力较大的一方可以通过加大资源投入量来平衡吸收能力较小一方的负面影响,从而维持联盟稳定。

证明:且意味着企业投盟单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响大于企业自身的吸收能力。根据命题1,随着学研方向联盟中的资源投入量不断加大,其自身的吸收能力也随之增大,即当学研方吸收能力大于企业时,学研方不断增加资源投入,企业的吸收能力也随之增大。根据(3)式,当企业吸收能力增大至满足时,其吸收能力大于因投入技术创新战略联盟中创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响,即满足技术创新战略联盟维持稳定的条件且,从而实现联盟稳定。同理,学研方亦如此。总之,吸收能力较大的一方可以通过加大资源投入量来平衡吸收能力较小一方的负面影响,满足技术创新战略联盟维持稳定的条件,从而维持联盟稳定。证毕。

三、算例及仿真

取u=3,v=2,p=2.7,q=1.8,利用maple 11进行模拟仿真,如图1、图2、图3和图4所示。

四、结论

本文基于联盟中任何一方通过自身吸收能力可实现自身创新资源总量增长这一假设,研究了资源投入与吸收能力对技术创新战略联盟稳定性的影响,得出以下结论:

(1)当企业投入技术创新战略联盟中单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响小于学研方自身的吸收能力,同时学研方投入技术创新战略联盟中单位创新资源而给自身创新资源总量带来的负面影响也小于企业自身的吸收能力时,技术创新战略联盟是稳定的。

(2)技术创新战略联盟中,企业(学研方)的吸收能力不仅与自身向联盟中的资源投入量成正比,也与学研方(企业)向联盟中的资源投入量成正比。而且,吸收能力的增加速度越来越小。

(3)技术创新战略联盟中,吸收能力较大的一方加大资源投入量会使另一方吸收能力随之增大,当增大至或,便可实现联盟的稳定。

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关键词：实物期权；投融资互动；技术创新

基于投融资互动的企业技术创新是许多企业在战略投资决策过程中经常遇到的问题，特别在技术发展日新月异的今天，企业技术不断更新换代和升级明显加快，其投融资决策面临很大的不确定性和不可逆性。因此，如何把握未来是作为价值评估和战略决策制定的一种重要的思维方式，企业技术创新的投资融资互动问题，越来越引起人们的高度关注。

一、基于投融资互动关系的实物期权研究现状

在投融资互动关系的实物期权研究方面，Myers(1977)认为，在某种条件下，即使企业支付给债权人的价格很高，债权人也不愿投资，产生信贷配给；发行风险负债的企业由于不能借到更多的资金，将被迫采取次优投资甚至放弃一些投资。在没有公司所得税的情况下，企业的最优策略是不发行风险负债；但如果存在公司所得税，负债可产生税蔽，企业最优策略将在负债的税收优势和次优投资策略所造成的损失之间进行权衡，Myers的研究导致用实物期权来研究投融资交互关系。Jou(2001)假定公司通过发行股票和“永生性债务”进行项目融资，从而得到项目价值的解析表达式，并借助债务利息参数分析了投融资间的关系。刘星等在研究了负债融资与投资决策间相互影响、共生互动关系的基础上，得出只有实现两种决策的协同与互动，才能达到股东价值最大化的目标。

基于实物期权研究投融资互动关系，归纳起来大致有三类：第一类是Mauer&Triantis(1994)将税收、破产成本、再资本化融资柔性考虑进行项目期权价值的估计，得出关于项目投融资间交互作用关系；Trigeorgis(1993)运用二项式模型分析股东破产柔性和企业运营柔性间的相互作用发现，股东拥有的破产选择柔性将增加其权益价值等，这类研究主要考察债务及税收、破产成本等外生性变量对投资决策的影响。第二类是Riddiough(1997)考察了土地开发决策过程中的投资不足问题，Lenand(1998)重点对过度投资造成的成本和其对最优资本结构的影响进行了测度，这类研究主要考察股东和债权人间冲突时所导致的非效率投资，相当于欧式期权的行权决策。第三类是Laar＆Leterie(2002)认为面对两个或多个价值不确定的项目时，资金限制会使企业更愿意延迟投资从而选择最为有利的项目进行投资；Stiglitz＆Weiss(1981)信贷配给模型表明，当银行和贷款者间存在关于项目风险的非对称信息时，逆向选择行为将产生，从而提高贷款利率的政策会使低风险项目的贷款申请被挤出市场，而高风险项目因获得贷款资金而被投资，且低风险项目的退出使整个社会表现为投资不足。因此，相对不考虑资金受限的情形，则企业有尽早投资的激励且现金流波动越大，企业尽早投资的激励越强。彭程等研究了在税收利益、破产成本、冲突及信息不对称等不完善因素的作用下，公司投融资决策存在的相互作用的关系等，这类研究主要分析企业内部现金流的随机波动与外部投资者之间非对称信息导致的投资资金受限或融资能力大小对投资决策的影响。

二、基于实物期权投融资互动关系的企业技术创新战略

基于实物期权投融资互动关系的特点，企业战略决策者必须重点关注的问题是如何处理好这一关系，以推进企业技术创新的进程，找到基于实物期权投融资互动关系的企业技术创新途径和方法。

(一)外生变量对投融资的影响及企业技术创新战略

外生变量主要包括债务、税收、破产成本等。要深入研究我国企业技术创新途径问题，就要加深对投融资决策互动关系外生变量的认识和研究，促进两者的协同与融合。我国企业的技术创新能增加企业价值，使企业的技术创新所带来的生产柔性和融资柔性在某种程度上可相互替代。因此，有效的负债融资能提高企业的投资和经营能力。同时，还应注意以下几点：首先，由于技术创新是一种高风险性的活动，会导致高技术企业面对技术风险、市场风险、管理风险、财务风险等众多风险时，也蕴藏巨大的收益，投资者必须更注重投资对象的高成长性，并不是所有高新技术企业都适合选择风险资本融资，而应根据企业情况具体进行投融资互动选择。进行债务融资的高新技术企业，在制定市场策略时应考虑到债务融资的本息还款期要求对于企业现金流的影响，保证企业健康发展；进行风险资本融资的高新技术企业，在制定市场战略时应考虑风险投资者的影响作用等。其次，企业负债融资的利息节税效应会降低资金的使用成本和提升项目的价值，因而对企业投资有促进作用，企业投资可能增加未来的经营收入，从而促进负债融资的增加。但破产成本在一定程度上降低负债的价值，从而抑制负债对企业投资的促进作用。由于股东与经理的冲突，股权融资下的经理会存在过度投资的现象，解决这种投资问题企业的最优策略将是增加负债融资，但负债融资又会导致股东“资产替代”或“投资不足”的问题，这种非效率投资相应地提高负债融资的成本进而影响企业的融资决策等。在税收方面，匡小平等认为税收优惠对象应是“能力企业”，我国的税收优惠还要解决直接性优惠过多、间接性优惠不足的问题，尤其是要解决在双主体税和技术水平相当条件下的非公平竞争和政府替代决策问题等，这些都为我们在实物期权投融资互动关系的企业技术创新战略选择提供了好的借鉴。 转贴于

(二)非效率投资下的企业技术创新战略

非效率投资可理解为一种不以企业或股东价值最大化为目标，却更多地体现经理目标的投资行为。非效率投资情况下的企业技术创新战略应注意以下问题：首先，由于在以委托为基础的科技公司中，双方效用的差异会导致经营目标的不同，掌握公司控制权的人在不完全契约等摩擦因素下通常会采取非最优的投资政策来谋取私利，导致科技公司价值损害，从而使委托人的利益受到损害，公司的经营效率受到影响。因此，应进一步协调公司内外部治理机制、改善治理环境和促进双方的利益趋同。其次，应进一步加强科技公司治理平衡机制的建设，一方面要强化董事会的决策控制和监督权，另一方面要建立健全对债权人利益保护的外部公司治理机制，进一步加强外部审计系统的建设等。在此，面对因非效率投资行为导致的资产替代、投资不足、敲竹杠投资、投资短视等问题，还应进一步建立积极的经理人激励制度、科学的投融资决策制度和规范的决策程序及在企业资本结构中提高负债的比重等措施，有助于降低经理管理防御及其非效率投资等。

(三)信息不对称条件下的企业技术创新的投融资战略

在信息不对称条件下，制定实物期权的企业技术创新战略要注意的是：第一，信息不对称条件下，由于执行资产剥离期权的临界值在一定的条件下小于最优情况下的剥离临界值，并且它与资产的回收价值正相关，非对称信息会给委托人带来包括支付信息租金和效率损失等两方面损失。因此，在存在所有者与管理层信息不对称的情况下，应充分注意进行资产剥离的时机会延后，剥离后企业价值的增加额也会减少的特点进行企业技术创新战略等。第二，在非对称信息条件下，实物期权经营者对项目价值信息隐匿时，项目投资者的委托人不掌握信息，才能正确处理项目价值与转移价值之间的对应关系，以便正确分析实物期权价值模型各参数对投融资决策的影响。第三，Le6n(2003)的信贷配给模型表明，当银行和贷款者之间存在关于项目风险的非对称信息时，逆向选择行为将产生，从而提高贷款利率的政策会使得低风险项目的贷款申请被挤出市场，而高风险项目因获得贷款资金而被投资，而且低风险项目的退出使整个社会表现为投资不足，恰当的税收、财务杠杆率对此时投融资决策的有重要影响等。

(四)市场和技术不确定性的企业技术创新的投融资战略

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教育部已将“制定中国数字教育2020行动计划”列为2012年工作要点。为了更好地履行联盟上述职责，促进数字教育产业的创新与发展，2012年3月7日下午，特召开“数字教育产业的创新与发展”座谈会。会议就联盟成立背景、发起单位、组织架构等问题进行了通报，同时就联盟在2012年及未来的工作重心进行了讨论、分析、布置。

本次会议由FAB精彩集团副总裁、中国数字教育产业创新联盟执行主席黄克雨主持会议,张鸿成、王松山、黄克雨、杨竖昆、张立、王军、薛启亮、熊玉梅、刘彤、于又燕、王德恒、杨新军、赵素阁、袁茂峰、黎颖、刘子鸥、肖靖涵等参加此次座谈会。会议中大家针对“中国数字教育产业创新联盟”对未来的发展推进做了深度的讨论分析。

在参观中国数字教育产业创新联盟主席单位FAB精彩集团总部后，由中国数字教育产业创新联盟主席张鸿成致词，然后“中国数字教育产业创新联盟座谈会”正式开始。

首先，集团副总裁、中国数字教育产业创新联盟执行主席黄克雨发表讲话并指出：“中国数字教育产业创新联盟是中国数字教育产业创新联盟为背景、以“推进中国教育内容、手段和方法现代化进程”为目标、以国内数字教育产业最具影响力的产学研单位、教育装备部门、教育技术组织和个人自愿组成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的产业创新合作性质的组织。发起单位有60余家，如：FAB精彩集团、中国教育科学研究院、教育部中央电化教育馆、中国教育技术协会、教育部教育管理信息中心、新闻出版总署科技与数字出版司、新闻出版总署教育培训中心、中国出版科学研究院、北京市科学技术委员会法规处、中国编辑学会、中国印刷技术协会、星球地图出版社、读者出版传媒股份有限公司、华东师范大学课程与教学系、中国教育科学研究院、重庆市教育科学研究院、河南省教育厅中小学图书馆工委办公室、河北省人民政府教育督学室、江苏省电化教育馆、江苏省教育管理信息中心、江苏省扬州市电化教育馆、江西省教育技术装备站、河南省教育技术装备管理中心、辽宁省教育技术装备中心、甘肃省教育科学研究所《教育革新》杂志社、北京市教育技术装备中心、河南省焦作市教育学会、北京教育学院丰台分院教科所、北京第161中学、北京第二实验小学怡海学校、华东师范大学课程与教学系、华东师范大学教育信息技术系、扬州市经济开发区城乡管理局等。并针对FAB的5C机如何广泛运用到校园市场制定了详细设想。”

其次，代表嘉宾FAB精彩集团总裁王松山发表讲话指出，联盟要将每一块业务落到实处，并做出具体规划，在若干个项目中择优选择并可在《中国高新技术企业》杂志上发表说明联盟的重要性促进中国数字教育产业进一步发展。期间，嘉宾张立、刘彤、薛启亮、王军等针对数字教育产业分别发表了自己的观点，探讨新形势下我国的数字教育产业创新与发展以及中国数字教育产业如何快速发展。此次会议再一次对国家未来的发展、数字教育产业对社会的推进的热烈的探讨声中圆满结束。

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[关键词]技术创新 战略 提高竞争力

一、企业技术创新的重要性

技术创新是构成企业核心竞争力的重要因素之一。当今世界，越来越多的公司认识到了其重要性，通过技术创新的变革和投入，在市场竞争中获取高效益回报。世界上大的跨国企业每年的研发投入都高达数十亿美元，主要用于支持自己的强大研发机构和团队的创新实践，使企业保持旺盛的创新活力，在国际市场竞争中成为赢家。我国的华为、海尔、联想等公司也不断加大研发投入，竞争实力不断加强。

另外，技术创新也是企业内部支持活动的核心内容，它为组织的实施和过程管理提供必要的支撑和保障。一方面技术创新能提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本；第三，技术创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。管理上的创新可以提高企业的经济效益，降低交易成本，可以开拓市场，从而形成企业独特的品牌优势。

二、我国企业技术创新的现状分析：

1、企业技术创新主体情况：

相比而言，我国企业的技术创新力度处于一个较低的水平，在中小企业中尤其如此。据有关部门测算，目前我国的中小企业超过了1000万家，但通过技术创新对我国的经济增长的贡献不到30%，不但低于发达国家50%—70%的水平，也低于发展中国家40%左右的水平，这直接导致了我国企业的竞争力普遍不高。与我国堪忧的企业国际竞争力相比，美国一直以来都保持着强劲的国际竞争力。在20世纪80年代和90年代，美国的技术进步对GDP的增长产生了巨大的贡献。仅其IT产业的技术创新就在1995—1999年为美国实际GDP增长作了30%贡献。

2、对技术创新的认识现状：

创新是由经济学家熊彼特（JoAoSchumpeter）提出的一个经济学概念，他认为，创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。他把创新活动归结为五种形式：1）生产新产品或提供一种产品的新质量；2）采用一种新的生产方法、新技术或新工艺；3）开拓新市场；4）获得一种原材料或半成品的新的供给来源；5）实行新的企业组织方式或管理方法。熊彼特之后，经济学家在发展创新理论的过程中把创新区分为技术创新和制度创新。

从上述概念可以看出，企业技术创新活动应该是基于企业生产经营活动的各个要素之上的，是一种新的、全面的企业生产要素再次组合的活动，通过这种组合，企业可以应用新的知识和新的技术、新的工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，最终提高产品质量，开发生产新的产品，提高新的服务，占据市场并实现市场价值。可以说，技术创新是一种全方位的创新。

目前我国企业界，对技术创新的认识具有明显的片面性和局限性。这些混乱的认识基本上可以归结为如下两种极端观点：

一是把技术创新看作纯粹的技术行为，把技术创新变成了高科技创造。

这种观点突出地表现为将技术创新等同于生产过程中的产品创新或工艺创新，而产品创新或工艺创新仅仅是一种技术上的要求，创新成果的市场应用并不需要考虑或较少考虑，技术创新在这里被等同于了技术开发。这一观点倒置了企业的目标和技术创新之间的战略因果关系。企业存在的目标无非是为股东创造价值，然后是为社会创造价值。技术创新充其量也只是实现目标的途径而已，否则企业就变成了科学家的实验室。在实践中，执这一观点的企业最终出现了诸多的严重后果。一方面，由于产品创新或工艺创新并不强调市场的导向作用，产品创新或工艺创新并不能保证产品的市场成功，使企业对技术的开发失去兴趣和信任，对技术开发发生怀疑。这对企业的发展是绝对不利的。另一方面，由于技术开发本身能否成功，只取决于对技术发展规律的认识程度，至于技术开发的成果在市场中会有什么作用并不在考虑之列，这将阻碍高校和科研院所技术开发的进一步深化，使技术转移的难度加大或成为不可能。

二是将技术创新看作是纯粹的经济行为，却往往忽视了技术上的可持续发展能力

有的企业则认为技术创新的本质只是一种经济行为，从过去只重视技术开发本身到重视技术开发成果的市场成功。这是一个突破，促进企业技术开发行为的市场取向，将使技术开发的成果具有更多的转化可能性。但其明显的不足是：只强调技术创新中的经济行为，不仅存在理论上的缺失，而且会导致实践中的错误取向，将使技术本身发展的规律、技术开发的可能性被忽略。这将导致企业有可能作出从技术上无法实现的技术选择，企业因此承担了本不必承担的更多更大的风险，往往会造成企业可持续发展战略的断层。

而有国外和香港台湾的企业界对技术创新的认识比我们要相对深刻得多，如在郎咸平教授的著作里多次提到韩国的LG、西班牙的ZARA，他们的成功所运用的技术都不是当前最新的高科技，而是对技术理念的创新、生产工具的最优应用，使之适合企业的需要而达到的。国外成功的企业追求技术创新，但并不单纯追求高科技。

三、企业技术创新的战略

（一）技术创新的定位：

企业在市场竞争中应该先追求生存和发展，这是企业技术创新战略选择的首要目标。

1、根据企业的实力与发展程度，可以选择的战略有：自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。自主创新战略是指企业不依靠外部的技术，而是依靠企业内部的研究开发力量，独立自主地进行技术的研究开发和创新活动。模仿创新战略就是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸收成功的经验和失败的教训，引进购买或破译率先者的核心技术，并在此基础上改进完善的创造性活动。模仿创新战略则因其风险小、投入少、效率高的特征，有利于企业享受到市场中的外溢效益。合作创新战略，即企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展技术创新合作。它可以有效地利用有限的资金和技术力量，资源优势互补，克服单个企业无法克服的难题，取得规模经济效益。合作创新战略是优化创新资源配置、提高创新有效性和效率的手段。

几乎每一个企业都渴望实现技术创新，尤其是自主创新，但是并不是都可以实现自己的创新梦想。企业在选择战略创新模式的时候不能依靠自己的主观想法，应该考虑技术创新的风险、资金投入、企业自身资金和技术条件、创新收益、技术的关键与否、模仿的难易程度等进行适当地选择。

2、根据企业服务的目标顾客不同，企业可以选择产品创新战略、工艺创新战略和服务创新战略。产品创新战略是对产品的功能进行改造、升级，或者设计制造出新的产品。产品创新有利于企业开拓新的市场，创造超额的利润，实现企业快速发展。工艺创新战略是对原有的产品生产线进行改造，这样可以调高产品的质量，或者降低产品的成本。工艺创新战略可以巩固和拓展原有市场，实现利润的增长。服务创新战略是对原有的物流系统和营销系统进行创新，提高企业的客户服务水平。服务创新有利于提高市场占有率，通过增加销售收入来提高企业利润总额。

对于企业来讲，任何一种具体的创新模式都是不足的。如果把两大类的创新模式结合起来，就可以形成创新模式组合。企业可以从中选择一种或者几种组合作为自己技术创新的战略。

1995年王梦飞带着“奇强”走进了洗衣粉市场，当时中国洗衣粉市场由四大外资品牌占据。“奇强”在技术上联手清华大学创办日用化工研究中心，工艺上引进外国先进的生产线，服务上采取“农村包围城市”的营销策略，很快就在洗衣粉市场站稳了脚跟，并成为行业的销售冠军。“奇强”的成功就是技术创新的成功，它分别采用了三种创新组合：合作产品创新、模仿工艺创新和自主服务创新。中国航天工业的发展则是同时选择了自主产品创新、合作产品创新和模仿产品创新三组组合，造就了中国今天航天大国的地位。

（二）技术创新目标的确定：

为了设定技术创新目标，企业管理层必须先根据产品线、既有市场、新市场，通常也根据服务上的要求，预测达到目标需要的创新，其次，也必须评估企业所有活动领域中在技术上可能出现的新发展。这里强调要以市场和客户需求为导向。满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。这二者是技术创新的催化剂；而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。

在2008年金融危机席卷世界，国内的IC设计产业就处在集体萎靡之中。不断有公司倒闭的消息，仅有的三家海外上市公司，有两家——中星微和展讯都处于亏损之中，市值甚至远远不到1亿美元。而与此形成鲜明对比的是，有“黑手机之父”恶名的一个台湾公司：联发科，如今已经是市值超过80亿美金，年营收约30亿美金，全球第三大手机和第二大数字电视IC设计公司（国内前十大IC设计公司加起来的营收总和也不到它的一半）。更让人郁闷的是，它的成长，它的利润主要都来自于大陆的“山寨版手机”。

为什么会有如此大的差别？联发科的董事长蔡明介是这样总结成功经验的：中微星和展讯关注于“自主创新”，脱离了市场，而联发科通过完全客户导向，选择规模庞大的应用市场而非细分的利基领域，在市场刚刚进入成熟期时迅速杀人，通过对国外技术的消化吸收进行逆向创新，提高了市场针对性，降低了风险。

而韩国LG，为了减少次品率，经过多年六标准差的管理，品质持续改善，空调减少了80%劣质产品，洗衣机减少了90%的劣质产品，到最后，各种产品提高了品质，增加了销路，微波炉全球占全球销量第二，洗衣机占全球销量第二，空调占全球销量第一。同时他们为了迎合世界各地不同的顾客审美需求，持续对产品的外观进行优秀设计，使得LG全球利润上升了10%。

（三）技术创新战略的执行：

1.要突出重点

如前所述，技术创新要根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。具体来讲，技术创新战略主要从宏观上解决三类问题：（1）技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻型或是防卫型；（2）研究开发体积技术；（3）采用何种方式进行技术的研究和开发。企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略，突出重点，确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

首先，确定技术创新的战略意图。它是企业长期追求的最高目标和理论，其核心内容可用最简洁的语言来表达，如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”，佳能的战略意图是“打败施乐”。战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性，它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

其次，确定战略意图实现的战略方案和战略措施。企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。这个目标要突出重点，如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标，佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能，同时降低成本。

最后，技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成；研究机构主要的目的是开发技术，提高自身的技术水平；对企业来讲，协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

2.注重细节创新定位

企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术，而要贴近消费者，无微不至地为消费者所想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求，并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。只有抓住一点一滴的细节创新，才能很快得到市场的回报。

3.创新所需的必要资源：

创新需要投入，创新项目能否成功的关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。财力资源为创新项目提供经费，保证创新项目能够及时有效的上马；物力资源也可称技术资源，它分为硬件资源（设备、仪器等）和软件资源（专利、工艺等）以及技术测试能力，它是技术创新能够正常进行的技术保障：人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关，项目核心人员必须具备一定的素质和技能，包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标，实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。以上三种资源构成企业技术创新的必备资源，缺一不可。

4.创新技术的保护与持续开发：

创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。虽然我国已建立起比较好的专利制度，但目前还有不少企业专利意识差，不懂得用专利法来保护自己的发明创造和创新技术。通常，创新技术的保护除了用法律武器以外。还可利用技术的特殊性来保护。技术的保护性取决于技术的复制成本，凡易用文字、图表等表达的技术就不易保护，反之，就易于保护，对于企业来说，特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业，应从两个方面加强技术保护：一方面是增强专利意识和法律观念，树立注册在先的观念，另一方面是充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。

参考文献

[1]李岚，试论中小企业技术创新策略，，kyc/index.asp，2004—8

[2]华鹰，论技术创新与知识产权保护，重庆工商大学学报，2004年

[3]方文，技术创新的意义、内涵和环境，《机电工程》，2000—02

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1947年，我国第一部木偶片《皇帝梦》在长春诞生；1948年，我国第一部动画《瓮中捉鳖》又是在我省出品。吉林的动漫产业，由此辉煌启程。但是，随后的几十年间，欧美和日本的动漫狂潮席卷中国，中国的原创动漫陷入了低谷，我省动漫的光环也逐渐黯淡。

为使我省动漫重现辉煌，近年来，我省进行了不懈地努力。我省制作机构先后出品了《铿锵猪十八》、《少林海宝》、《和家有乐》、《蓝猫健康特攻队》、《长白精灵》等多部动画精品。

2011年，全国备案公示动画片共566部491814分钟，吉林省公式备案6部2638分钟，分别占全国总数的1.06%和0.5%；2010年，吉林省公式备案4部2106分钟，占全国总数的0.7%和0.4%；2009年，吉林省公式备案4部29 89分钟，占全国总数的0.8%和0.7%。通过数据对比不难看出，吉林省的影视动画创作生产虽然同比略有增长，但是在同时期全国生产水平来看并未有重大突破，还处在发展较慢的水平上。

第二节 吉林省影视动画产业特点

一、产业链条完整，底蕴深厚

中国第一部动画片和第一部木偶片都是吉林制造，这是全国其他省市都无法媲美的。深厚的动漫文化底蕴和基础，是吉林的优势，更是吉林的特点、特色。

吉林省在2009年5月就已经组建了国内首家省属动漫集团，覆盖全行业，穿起完整产业链条，同时还成立了吉林动漫产业技术创新战略联盟，吉林省已经形成国内重要的动漫人才培养基地和极具潜力的研发生产基地。目前，吉林省初步形成了以长春为中心，辐射吉林、延吉、四平等周边城市的动漫产业格局。吉林动漫游戏原创产业园、长春科技创意文化产业园、四平亿豪动漫基地、延边东北亚文化创意产业基地等以动漫产业为核心的产业基地遍布全省。链条式发展是吉林省动漫产业又一个成功经验，这也为动漫产业的发展提供了广阔的发展空间。

吉林动画学院禹硕动画片游戏科技股份有限公司成立之初，就明确了“安身吉林，布局海内，对准东北亚，瞩目全球化，构筑动画片游戏全财产链”的战略布局。

近年来，吉林禹硕又先后成立了长春禹硕动画片、上海禹硕游戏、北京禹硕网络、长春禹硕新媒体等4家分公司。如今，它们齐头并进，快速成长，做到了资源同享、互相推进，形成了动、漫、游、网一体化的全财产链。

《大小世界》则是禹硕网络自主研发的首款客户端与网页版双通横版犯险类游戏。据介绍，随着网上游戏上线、网络运营及形象授权、音像制品、衍生产品的开发，这些游戏产品预计每年有希望收益约10亿元。

吉林动漫集团与中国移动、联通、电信等多家移动运营公司合作，成功举办了手机动漫大赛，制作手机动漫产品9200幅；与北京演艺界合作，排演出《宠物总动员》、《红孩子》等动漫舞台剧；与吉林出版集团组建文化传播公司，出版动漫图书50余种。这种链条式发展已经带来可观收益。据统计，2011年吉林省动漫游戏产业实现产值62亿元，较2010年度增长了30%左右。

二、教育基础好，重视人才培养

吉林省是国内重要的动漫人才培养基地，吉林动画学院是国内最大的单体动画学院。吉林动画学院设有动漫、游戏、设计等7个分院和动画、数字媒体艺术等17个专业，其中动画专业是国家级特色专业建设点，动画和数字媒体艺术专业成为吉林省“十二五”特色专业，设计艺术学（动画）被批准为吉林省高校“十二五”优势特色重点立项建设学科。目前，学院有专任教师500余名，外籍客座教授200余名，在校本科生人数9300余人，校园占地面积达到76万平方米，建筑面积达到40万平方米，总投资规模达到30亿元人民币。

吉林动画学院坚持学研产一体化的办学道路，培养具有创新能力强、综合艺术修养高和具有国际视野的专业化人才”的办学理念，形成了“开放式国际化、学研产一体化、创意产品高科技化”的三大特色。先后被国家广电总局批准为“国家动画教学研究基地”、“国家动画产业基地”，被国家文化部批准为“国家文化产业示范基地”。

三、建立动漫产业联盟，运行学研产合作新机制

吉林省在动漫产业方面虽然起步时间较晚，但吉林省的文化基础、教育基础和政策基础都比较好，所以动漫产业发展潜力很大。为了更好地整合资源，推动动漫产业的创新与发展，吉林省还成立了吉林动漫产业技术创新战略联盟，这标志着吉林省又一新的战略性新兴产业即将崛起。

据了解，吉林省动漫产业技术创新战略联盟由吉林大学、吉林动画学院、中科院长春光机所、长春希达电子技术公司、长春新产业光电技术公司等20余所高校、科研院所和产业公司强强联手组成。联盟将围绕动漫、游戏产业链中的关键共性技术问题，在相关企业与科研机构、高等学校、上下游产业之间建立有效运行的学研产合作新机制，利用联盟内技术创新资源，解决关键技术难题，推动创意产业的结构调整和技术升级。

同时，联盟将全面推进动漫产业核心区、动漫衍生产品加工区、动漫专用设备制造配套区、动漫游戏研发与商务服务配套区等四大功能区建设，提升创意产业生产能力。重点推进具有自主知识产权的动画高端技术及游戏引擎技术的开发，研制基于数字技术之上的科技动漫系列产品。以特种电影为突破口，加快技术创新和成果转化，推动新的特种电影形式出现，带动吉林省乃至我国战略性新兴产业的长期、稳定和可持续发展。

第三节 吉林影视动画产业发展瓶颈问题

一、动漫产业专业人才流失，高端人才匮乏

动漫产业高端人才缺乏，特别是缺少创意策划和经营管理方面的专业人才。目前，动漫从业人员和在校生人数不少，但是创意策划和经营管理等高端人才比较匮乏，大专院校的动漫专业有待于加强，以适合于市场的需求，很多优秀的动漫专业学生选择了设计、游戏等其他行业，动漫产业人才流失情况比较严重。高端人才的缺乏制约了动漫产业发展。

二、动漫产品质量不高，播出渠道不畅通

动漫产品质量不高，缺少有竞争力的品牌和形象。虽然近年来动漫产品的数量有大幅度的提高，但内涵深刻、风格独特、形式新颖且具有市场竞争力的精品力作不多，缺少在国际国内都能立得住、叫得响的动漫品牌形象，动漫产品的质量和动漫原创水平、能力还有待于进一步提高。

动画产业的主要利润来源是电视或电影的播映和之后的系列产品开发这两大板块。目前，在动画片播出渠道上仍然不畅通，各频道收取播出费用较高，设置的门槛较多。

三、动漫产业结构和布局不尽合理，整体发展水平不高

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近日，“中关村未来制造业产业技术国际创新战略联盟”成立大会在中国工程院举行。该联盟是在北京市人民政府支持下，由中关村管委会指导，机械科学研究总院、数码大方、京城控股、北新建材、优纳科技等34家核心企业和院所发起成立，联盟的成立旨在落实十推动先进制造业健康发展的精神，紧抓第三次工业革命历史机遇，将中关村打造成为引领未来制造业制高点的重要举措。

中关村未来制造业联盟总体目标是以科技创新为驱动，打造未来制造业新技术、新装备的研发平台和推广平台，主要针对数字化设计、智能制造、新材料等进行研发攻关和集成创新，形成一批具有对行业和北京市发展起支撑作用的重大成果，打造代表我国制造业发展水平的创新型企业群体，形成具有参与国际竞争力的战略性新兴产业集群。

第三次工业革命的特征是数字化设计制造及新材料、新能源、新装备，利用互联网和物联网为基础的协作模式，实现全球范围的能源存储、运输及小批量、个性化、智能化生产。中关村在未来制造业主要产业链环节已经具备较好的基础，产业融合态势及个性化定制生产的新兴业态在中关村初现端倪。联盟充分发挥中关村优势，汇聚了在数字化设计、智能制造和新材料等行业上下游的科技技术领先企业：在数字化设计和智能制造领域，数码大方（CAXA）已经在三维设计和PLM市场取得了领先优势，已成为最大的国产工业软件供应商；在制造和新材料应用领域，北京航空航天大学、机械科学研究总院等已获得快速成型等智能装备的技术突破，优纳科技生产的基于图像识别技术的质量检测机器人已使用在苹果产品生产线上，太尔时代生产的3D打印设备已取得一定市场份额。

作为联盟发起单位，北京数码大方科技股份有限公司（CAXA）总裁雷毅博士向记者介绍，联盟的成立将对中国新型工业和国产工业软件发展起到良好的推动作用，将成为企业共同投入解决技术、市场、资本、知识产权、品牌等共性问题和获取外部资源的有效平台，同时联盟将在整合资源、提升企业创新能力、增强产业集群的联动效应、促进产业发展、推动中国制造业转型等方面发挥着重要作用。

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“In China，For China（在中国，为中国）”

希望成为您“最佳的合作伙伴”的惠特曼与惠普

移动互联网时代整个产业形态发生改变，在惠特曼看来，这种改变每十年才会发生一次。行业中发生着越来越多的整合，IT产业已经不仅仅是电脑运行那么简单，而成为市场运营中的战略性的关键因素。

惠特曼将这种趋势定义为“IT新型态”，整个主题演讲都围着惠普如何应对新形势为客户保驾护航展开，可见惠普已经意识到移动对传统科技产业带来的巨大冲击，并且已经找到了应对方法。“云计算、移动计算、大数据和信息安全”是惠特曼带领惠普应对“IT新型态”的四张王牌。

数字打印携超级惠省

惠普全新产品、解决方案和服务

2013年6月24日，惠普打印与信息产品集团（PPS）日前宣布推出一系列新产品和解决方案，可帮助企业节省时间和资源，从而提升生产效率。惠普全新产品和解决方案能够与企业现有的环境进行无缝整合，并通过更高效的内容创建、应用和管理，提高企业的运营效率，加速企业业务发展。

新款HP Pro和HP Elite系列商用台式PC、一体机（AiOs），具有丰富的商用功能和可选的触控屏，将成为企业打造强劲生产力的首选设备。新款HP Officejet 7610 宽幅 多功能一体机的性能还将商用喷墨打印机扩展到更广泛的业务领域，这要归功于革新性产品HP Officejet Pro X系列。它的打印速度是激光打印机的两倍，而成本只有后者的一半。

惠普是梦工厂值得信赖的伙伴

惠普与梦工厂会

2013年6月25日下午，在惠普世界之旅的会上，惠普正式宣布成为东方梦工厂（Oriental DreamWorks）的官方技术合作伙伴。

梦工厂动画首席执行官杰弗瑞卡森伯格先生率先登台发言，他谈到惠普公司与梦工厂动画SKG的合作已逾十年，惠普为梦工厂动画生产的众多动画大片提供了强有力的技术及解决方案支持，由此诞生了一批风靡全球的动画电影作品，包括《功夫熊猫》系列片、《穿靴子的猫》、《怪物史莱克》系列和《驯龙高手》。东方梦工厂还将与梦工厂动画合作出品下一部动画大片《功夫熊猫3》，这将是两家公司的首部合作产品。

“我时代，新体验”

惠普消费类产品新战略

在“我时代，新体验”惠普消费类新PC时代产品战略会上，惠普打印与信息产品集团（PPS）正式在国内了消费类产品新战略，即分别从新产品形态、智能十点触控体验，以及多操作系统可选三个方面，为消费者提供具有创新价值的消费类电脑产品。同时，惠普还在此次活动中正式包括全新的可拆分式笔记本电脑、平板电脑、笔记本电脑和一体电脑等丰富产品，可为消费者提供全新的炫酷使用体验。

对于杂志的读者来说，恐怕最感兴趣的就是这类同自己生活息息相关的消费类产品了，下面，就请跟随笔者一同欣赏本次媒体活动上展出的惠普消费类新品。

“新”形态

为了给消费者提供“100%笔记本+100%平板”功能的产品，此次惠普正式在国内了两款全新的PC/平板二合一产品——惠普SlateBook x2和惠普Split x2。这两款产品不仅拥有笔记本的全部功能，同时消费者还可以通过其独特创新的磁力插拔设计，轻松将产品的屏幕和机身进行分离，从而切换至平板形态，成为一款精致的平板电脑产品。

全民触控新时代

包括两款采用全新形态的消费类新品在内，惠普全新的一体电脑和强大的消费类笔记本电脑产品皆采用了智能十点触控显示技术，可以提供更加直观的 Windows 8 触控体验。更重要的是，不同定位的产品都可支持此项特性，消费者可以更加方便地根据自身需求合理选择。

21英寸触控安卓一体机

惠普Slate 21是一款基于Android平台的一体电脑产品，搭载NVIDIA Tegra 4 移动处理器，并拥有全高清广视角的21.5英寸IPS屏幕，智能十点触控功能加上Android 4.2.2操作系统，能很好地提升产品触控体验，更方便与用户已有的手机、平板电脑进行无缝对接。此外，双DTS 数字化影院系统扬声器、惠普TrueVision HD Webcam摄像头和Wireless Direct无线打印技术等元素的配备，也很好地提升了产品多媒体应用性。

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【2】石磊.新媒体概论[M].北京：中国传媒大学出版社，2009：1

【3】姚林青.繁荣与威胁：日本动漫产业的现状分析[J].《艺术・生活》，2007（5）

【4】实力传播：2013年新媒体广告市场预测[DB/OL]