乔布斯的演讲十篇

乔布斯的演讲篇1

关键词：乔布斯； 演讲； 授课； 学生

已故的苹果公司创始人乔布斯，是举世公认的演说家。乔布斯演讲时总是热情洋溢，自信十足，具有强大的感染力和征服力。有人评价他：“多数演讲者只是简单地传达信息，乔布斯的演讲却能点燃激情。”他山之石，可以攻玉。乔布斯高超的演讲艺术对于我们提高授课水平具有很强的借鉴价值。

一、以热情成就非凡

与其说乔布斯对演讲追求完美，倒不如说他对每一次的演讲都充满了热情。2001年推出ipod时，他说，“透过这个小小的方式，我们将会把世界变成一个更美好的地方。”别人看到的iPod只不过是个音乐播放器，但在乔布斯眼中却是丰富人类生活的工具。同时，在他的演讲中，还会听到“非同凡响、华丽丽、酷毕了”等词汇，这些充分展现了他的兴奋与激动。反思我们中的部分教师，授课中既没有生动的语言，也没有声情并茂的肢体表述配合，更没有与学生进行互动交流，只是照本宣科、表情木然、自说自话，听得催人“睡下”。出现以上问题，说到底就是授课者在课堂教学过程中缺少热情和激情。授课是一种现场“秀”的艺术，有热情才会有感染力。试想，授课人声情并茂、热力四射，他的授课方式就会吸引学生的注意，讲述方式就会给人以美感，所讲的内容就会给学生留下深刻的印象，教学效果自然就更好。

二、以简洁呈现重点

大多数的演讲者喜欢在幻灯片里塞进大量的数据、文字和图表 乔布斯却不这么干。他用丰富的视觉盛宴替代繁冗的文字图表，通常每个幻灯片也只有一两张图片而已。乔布斯非常注重图像效应，他的每张幻灯片最多不超过40个字，大都是照片、图像等视觉元素，就算有文字也很少。他的演讲里面的幻灯片没有一张仅仅只是一个观点或者一组数据而已。换句话说，图片就是全部。如2008年的演讲中，一开始感谢大家让苹果电脑在2007年很成功，他身后的幻灯片上就是简单的两个字：“感谢”。另外，他还会为每一个产品提供一个标题或者简单描述，如介绍MacBook Air时他说“这是世界上最薄的笔记型电脑”。简单的幻灯片可以保持观众对于讲演者的注意力，因为幻灯片上过多的文字会使观众分心。简洁风格突出了演讲重点，也让乔布斯抓住了听众的心。而在我们的实际教学中，有很多教师对用幻灯片辅助教学偏爱有加，在每张幻灯片里放上各种图片、表格、文字，使用各种炫目动画，让人看得眼花缭乱；授课内容的讲述也是随性发挥，洋洋洒洒不着边际，让人听得云里雾里。古人云：“大道至简”。授课中，幻灯片只是“助手”，如果内容太多、画面太杂，就会喧宾夺主、过多吸引到学生的注意力，影响学生对教学内容的记忆和理解，只有坚持少而精，才能带来艺术的享受。讲述时，语言取舍很关键，如果啰里啰嗦、七拐八绕，就会偏离主题、言不及意，只有简明扼要，才能牢牢抓住学生的心。

三、以生动镌刻印象

为什么乔布斯的演讲总能给人极其深刻的印象？因为他把每一个细节都做得非常生动，在合适的时刻展现合适的内容，而不是连篇累牍、铺天盖地砸向听众。比如，他会为每一个数字赋予令人吃惊的意义，会让每一张图片都很耐看，会不时地爆出幽默诙谐的语言。他的演讲永远会创造一个个令人屏息的时刻。例如在Mac Book Air时，他打开一个大信封，默默抽出了这个新款笔记本电脑，观众们瞬间石化了，这也成为2008年Macword大会上观众很久以后唯一记得的一件事情。相比较而言，我们有的授课者，语言平淡无奇，甚至就是在读教材、念讲义，这样的授课只能是了无生气。授课中，必须有“精品”意识，对语言适度包装，如适当使用网络语言，对词汇、例句的选用与学生的生活产生联系，使之更加贴近青年学生。对课件中的图片精选设计，使之充满视觉效果。这样的授课，相信一定能给学生留下深刻的印象。

四、以分享调动氛围

乔布斯几乎就是苹果的代名词，可是他的演讲很少是独角戏。他乐于和商业伙伴、音乐家、员工一起分享舞台。2008年10月，他邀请苹果首席设计大师乔纳森·艾维，给观众展示苹果如何给电脑制作铝制框架，取得明显效果。反观我们有的老师，授课中“习惯”一个人从头讲到尾，讲得口干舌燥却效果平平，虽然也安排了提问、举手等互动环节，但由于内容简单、形式呆板，最终效果欠佳。一堂精彩的授课，离不开学生的积极参与。这就需要授课人积极设置各种教学情景并对学生进行角色分配，把讲台让出一部分来，尽可能地让学生也参与进来，营造出人人是教员、人人受教育的浓厚氛围。遵循沟通规律，多鼓励、少批评，多说“我们”、少说“你们”，以情景教学的模式吸引学生参与，在生动、轻松的课堂氛围中增强学生对知识点的深化理解，最终达到愉快式教学的效果。

五、以熟练增强自信

乔布斯做演讲看上去毫不费力、收放自如，但是娴熟的表演来自舞台下一次又一次不懈的演练。没有反复的练习，那些视频剪辑、样品展示和客串嘉宾便都是浮云。而我们有的老师以“老运动员”自居，对备课这样的“彩排”工作不屑一顾，难免不时地出现临阵“卡壳”的现象。有的尽管也做了一些准备工作，但由于缺少对教学重点、难点的充分拓展准备，授课中遇到学生提出比较有新意或是比较有深度的提问这样的意外情况时便不会处理了。很少有人生来就像乔布斯那样天赋异禀，但“早起的鸟儿有虫吃”。如果我们能够重视“备课试讲”环节，拿出足够的时间去彩排、去推演，严抠细训，精雕细琢，就会对每一个授课环节都很熟悉，对每一种情况的处理都很从容。（作者单位：抚顺职业技术学院）

参考文献：

[1]卡麦恩·加洛.乔布斯的魔力演讲[M].中信出版社，2010（1）.

乔布斯的演讲篇2

乔布斯宣传新产品时，选词固然重要，但他表述的方式和演讲的风格对演讲的效果也起着决定性的作用，充满了经典领袖的风采。他每一小节都条理清晰、重点突出，语言技巧处理得当，语气、语调、节奏富于变化。同时，为了配合演讲，他灵活运用手势等肢体语言和听众交流。

沟通的效果，不仅仅取决于我们说话的内容，更取决于我们说话的方式。 下边我们详细解读商界领袖乔布斯的经典形象，更好地欣赏他的演讲技巧——

提升肢体语言效果的三大技巧

乔布斯登台演讲时，总是热情洋溢，看起来似乎有无穷无尽的精力。当他的情绪处于最佳状态时，有三件事贯穿乔布斯演讲的始终，任何人都可以学习这三项技巧，以提升自己的演讲和表达能力。这三大技巧是：注重目光交流，保持开放式姿势，并频繁运用手势。

注重目光交流

眼睛是传递非言语信息的最有效的渠道。乔布斯比一般的演讲者更注重保持目光的接触，他很少在演讲时读幻灯片或注释。乔布斯并没有完全淘汰注释。进行示范展示时，他常常会参照事先准备好的注释提示。苹果公司的keynote演示软件，使得演讲者可以很容易地参考准备好的注释，而观众只能看到显示在投影仪上的幻灯片。如果乔布斯逐字逐句地阅读注释，台下没有人知道，但是，事实上，他一直和听众保持着目光交流。他会偶尔扫视一张幻灯片，然后迅速将注意力转移到听众身上。

大多数演讲者把太多时间花在逐字阅读幻灯片文本上。进行示范展示时，平庸的演讲者基本上完全忘却了和听众保持目光交流。研究发现，目光交流意味着诚实、守信、真诚和信心。避免目光的接触则意味着缺乏信心和领导能力。缺乏和听众的目光交流绝对会使你失去听众。

乔布斯之所以能一直和听众进行良好的目光交流，因为他总是提前几个星期就开始排练。他对每张幻灯片上的内容了如指掌，他排练得越多，演讲的内容就越了然于胸，和听众之间的交流也就更加易如反掌。大多数的演讲者都缺乏排练，熟练程度不够。

使乔布斯和听众保持良好的目光交流的第二个原因是，他的幻灯片令人赏心悦目。大多数时候，幻灯片上只有寥寥数语，只有照片(见场景8和场景17)。即便有文字，字数也不多，有时一张幻灯片上只有一个词。图像风格的幻灯片使得演讲者必须向听众解释图片的内容，从而和听众保持了很好的目光交流。

乔布斯的演讲篇3

关键词：乔布斯；产品设计

乔布斯的一生，没有不计其数的产品：Apple1，Apple2，Lisa，Mac，iMac，iPod，iPhone，iPad，但每一款都是精品、经典，这些产品创造了3800亿美元的市值，使苹果公司成为世界上最大的公开上市的制造业公司。纵观我国的企业：海尔，格力，美的，九阳等，无不有着十、几十甚至上百种产品，有时一个月就有一款新产品上市，但让大众奉为“经典”的有几款？

1985年，乔布斯无赖之下离开了他创建的公司，至此苹果走向了“黑暗时代”，待他重返公司时，苹果已经濒临绝境。1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息，乔布斯受命于苹果危难之际，拉开了苹果再次作为行业标准的序幕。

1997年，乔布斯正式掌舵苹果，1998年，他将苹果的产品数量从350款消减到10款，确定了“四象限方格”的市场定位，这一切都预示着苹果即将大放光彩。独具慧眼的乔布斯找到了乔纳森・艾弗（Jonathan Ive），iMac即将揭幕。

乔布斯最初的计划是开发一种廉价的、没有硬盘驱动的、可与互联网和其他网络连接的“网络计算机”，但苹果公司的首席财务官弗雷德・安德森认为增加一个硬盘驱动，使他成为一台强劲的家用电脑，乔布斯接纳了该建议。乔布斯要求艾弗的设计能够颠覆电脑的传统形象，打破人们惧怕科技的现状。乔布斯用他那“不是杰作就是狗屎”的评判标准，一次又一次否定着艾弗的设计，艾弗也不厌其烦的、再接再厉的一次又一次在乔布斯面前展示他的设计，终于有一天，乔布斯说“我喜欢”，这就是iMac：曲线形的外观，半透明的“邦迪蓝”。随后艾弗又接着设计了4款诱人的新颜色。乔布斯看到后，立马召集高管到设计室开会，用半个小时决定采用这些颜色。为同一种产品提供五种颜色对公司是有巨大风险的，别的公司做这个决定可能要好几个月，但乔布斯只用了半个小时。iMac定价1299美元，1998年8月正式发售，6个周售出27.8万台，到年底售出了80万台，是苹果产品中销售最快的计算机，苹果的行业标准地位再次被刷新。

随后在乔布斯的卓越领导下，2001年iPod问世，迄今销量超过3亿部；2007年iPhone上市，瓦解了智能手机原有的格局模式，引爆了人机界面的革命；2010年4月6日，iPad美国发售，迄今已销售1亿多台。

纵观苹果的产品，乔布斯的设计哲学显现：

1、制造客户需求

苹果的每一款产品都是在研发客户深层需求的基础上诞生的。制造客户需求是乔布斯和他的团队一直的追求，也是他的创新理念的源泉。“让马跑的再快点”是亨利・福特（Henry Ford）的名言，也是乔布斯最喜欢的名言之一，他的意思就是优化设计，它可以使已有的产品逐步改善，走产品创新的道路，不断制造客户需求，不断创新。在很多企业中，要抛弃这匹马，会招来无数个理由的反对，因此拥护这匹马的企业在激烈的竞争中慢慢出局，如柯达；抛弃这匹马的企业锋芒渐露，逐步成为行标。

2、完美的产品设计

“那是臭狗屎”，“伟大的疯狂”，苹果产品在这样的声音中诞生，我们看到了产品形态的简约、性感、诱惑、酷，质感上的顺滑，细节上的精致凝练，品质上的精益求精，包装设计的独具匠心，无一不体现着苹果完美卓越的设计。

3、值得信赖的产品品质

乔布斯对产品品质的苛刻程度几乎到了让人发指的地步，从产品的设计到产品的质量，他都要求精益求精，追求完美。乔布斯一直坚持要让芯片整齐地排列在电路板上，即使它们不会被人们看到也要这么做。乔布斯离开苹果，也是因为他“产品至上”的理念，于其他人“金钱至上”的理念发生冲突的结果。对品质，乔布斯是疯狂的、偏执的、理想主义的。

4、一流的营销

在苹果产品的会上，人们总会看到黑色高领衫，牛仔裤，跑鞋装扮的乔布斯，认真仔细的、充满激情和爱意的向人们展示、演示着产品，每一个产品会，乔布斯都会翻来复去的推敲、修改他的演讲稿，精心挑选图片、背景音乐，认真设计灯光、场地，反复预演，以求达到他理想的状态，达到“非同凡响”的境界。他会动情的说“很棒”，“全新的设计”，“相信我”，“最漂亮”，“前所未有”，“这就是我们想要的”，他的演讲真诚而富有感染力，使得果粉的队伍日益庞大。

5、激情

乔布斯的一生是充满激情的一生。激情让他相信：电脑会像自行车一样，成为大众消费品。于是，他激情的劝说沃兹和他一起组建公司，让他们年纪年青青就成为亿万富翁。当斯卡利拒绝成为苹果的CEO时，乔布斯激情的对他说“你是想一辈子就这么卖糖水，还是想抓住机会改变世界”，从而将斯卡利聚之麾下。当艾弗对苹果追求利润最大化而忽视产品设计，想要离开时，乔布斯“我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品”，拉开了苹果重塑辉煌的序幕。他的激情也形成了苹果的文化，每个为苹果工作的人都充满了责任、自信、爱和骄傲――我为乔布斯工作。

6、全新客户体验

乔布斯总是站在用户的角度，观察问题，分析问题，解决问题。客户知道自己需要iMac吗，乔布斯告诉消费者“这就是你们想要的”；客户需要iPod这种音乐播放器吗，乔布斯展示着这是你们可以拥有的。他总是以全新的体验制造着需求，引导着消费。苹果的产品不仅是你需要的，而且有着最漂亮、最酷的外观，体验由内而外，无与伦比，非同凡响。

苹果的每款产品都创造着销售奇迹，他是当今最具有国际影响力的品牌，他的设计哲学影响了无数的企业家、设计师、教师、学生以及设计爱好者。当代的工业产品，从餐具、水杯、拖鞋到加湿器、电饭煲、吸尘器等等，无一不受其影响，这种影响还将持续，当代，以至未来。乔布斯的时代已落幕，我们对苹果的未来充满了想象和期待，我们期待着他一如既往，非同凡响，改变世界！（作者单位：武汉纺织大学艺术与设计学院）

参考文献：

[1]彼得・桑德（Peter Sander）（著）.郭书彩，闫屹（译）.《世界因你而改变》[M].北京：人民邮电大学出版社，2012.

[2]卡迈恩・加洛（著）.葛志福（译）.《乔布斯的魔力演讲》[M].北京：中信出版社，2011.

乔布斯的演讲篇4

熊晓鸽

正当紧锣密鼓地筹备Macworld Asia 9月22日在北京的首次展览之际，惊闻苹果CEO史蒂夫•乔布斯辞职，苹果终于和自己最杰出的CEO握别。虽然重病中的乔布斯还保留了公司董事长的职位，但这样的损失和伤感，恍如苹果标志上那一弯永远的缺憾――那缺憾中的美丽灵动而机智，让人过目不忘。

Macworld曾经因为乔布斯而风光无限。1997年，乔布斯携NeXT电脑公司重返苹果，他在Macworld上的主题演讲“Stevenotes”成为全世界苹果爱好者的福音，Macworld也因此闻名遐迩，成为一睹偶像风采、撷取最新信息、瞻望潮流以及发展方向的朝圣之地。

那一年的1月，在旧金山Moscone Center举办的Macworld，人潮汹涌，座无虚席。我坐在地板上，看着当时的苹果CEO 奥梅里欧不断地摆弄着台上的产品，像个超级销售员一样罗罗嗦嗦地推销了将近3个小时。终于熬到他演讲结束了，奥梅里欧突然宣布：“我们刚买了NeXT电脑，乔布斯回来了！”走上讲台的乔布斯，只用了短短的20分钟，就让坐在冰凉地板上的我热血沸腾，他让当时在座的每一个人都看到，在历经漫长的10年沉寂后，苹果有了新希望。

半年后，在波士顿的Macworld，乔布斯带给大家一个石破天惊的消息：苹果将迎来一个新股东――比尔•盖茨。话音未落，嘘声四起，有人大骂、有人困惑，甚至有人痛哭，是什么力量促使乔布斯从孤傲的象牙塔走出来，化干戈为玉帛，与曾经的死敌结为盟友？

一年后，还是在旧金山Macworld，随着屏幕上“Apple Computer”的字样如爆米花一样化为齑粉，乔布斯笃定地告诉人们，苹果就是苹果，它不再是一个电脑公司。苹果自此转型为一个消费电子甚至是娱乐公司，它的产品光怪陆离、五花八门、引领时尚。乔布斯更是从出类拔萃、单纯执著的技术天才，脱胎换骨成为让无数人膜拜的艺术大师。

乔布斯的一生跌宕起伏、峰回路转，却又总是柳暗花明。1976年，21岁的乔布斯与Steve Wozniak在自家的车库里成立了苹果公司，制造了世界上首台个人电脑；1980年，苹果公司上市，25岁的乔布斯一夜之间成为亿万富翁和大众偶像；但30岁时，他却被自己亲自请进公司的CEO一脚踢出了苹果。这曾经是他一生中最痛苦的经历，但十余年后，乔布斯认为，这才是他一生中最棒的事情！

在离开苹果的10年间，曾只为技术执迷的乔布斯一头扎进动画娱乐世界。1986年，乔布斯成立皮克斯，但直至1995年才推出大获成功的第一部影片――《玩具总动员》。在天真浪漫的玩具世界里，乔布斯找回了久违的童心，也找回了像个孩子一样，重新探索这个世界的勇气和信心。

现在，像孩子一样勇敢的乔布斯，也像孩子一样坦率。与病魔纠缠多年的他在辞职信中写道：“我曾经说过，如果有一天我不再能够胜任，无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待，那么我将主动让你们知道。非常不幸的是，这一天已经来临。”

乔布斯的演讲篇5

由年轻导演乔舒亚·迈克尔·斯特恩主持的《乔布斯传》显然抢到了先机。不仅定下了暑期档在全美上映，而且所聘请的当红男星阿什顿·库彻饰演主角，人气也非常高涨。

不过，该片有很强的娱乐韵调，与影评界的长久期待似乎也有距离。例如这部影片面世之初，曾把片名定为“jOBS”，这虽然大略地可以说是乔布斯姓氏的缩写，但是它谐谑地模仿了该公司近年来数款新产品把首字母“i”标为小写的方式（如“iMac”、“iPhone”和“iPad”等），所以把“j”故意写成小写。可是影片的这个作法，在圣丹斯电影节首映式上遭到了影评界和“果粉”们的激烈抵制。他们认为，这种不合时宜的设计，不应该出现在乔布斯的传记上。鉴于他对二十世纪和二十一世纪初的世界贡献之大，绝对不应该有人拿他的姓名开玩笑。

单从人们对片名写法的意见上，已经可以看出观众对这部传记影片的重视和期望。

不同凡响的人物

《乔布斯传》原本定在今年4月19日上映，也就是在乔布斯去世整18个月，而且是第一代苹果电脑问世37周年的时候与观众见面。可是因为后期制作太紧张，才不得不改期为8月中旬上映。

作为第一部乔布斯影片，斯特恩导演选择了记述他一生的最重要阶段，即创业-成功-被苹果驱逐-再创业-重新回归苹果——这段大起大落的历史。但是即便如此，在仅仅只有两个小时的影片里，也还是难以概全。

影片截取了乔布斯平生的几大亮点。在影片启幕之时，愉悦的白色光线配上强势的背景音乐，烘托出苹果公司推出新产品“iPad”的隆重仪式。正当盛年的史蒂夫·乔布斯（阿什顿·库彻饰）作为公司的新任总裁和项目主持人，带着胜利者的微笑接受董事会、员工和果粉们的欢呼。这一场面在辉煌之中蕴含着脱俗的清丽。展厅里环境朴素，线条简洁，很有乔布斯本人所崇尚的美学至上和简便实用的设计理念，先声夺人地抓住了观众的眼球。

而后，影片倒叙至“乔帮主”离开大学后，与一群同道者在自家的车库里草创公司的情景。片中没有矫情地渲染这些留长发、穿牛仔裤的年轻人如何艰苦，可是其中的对白却泄露出在几十年前他们创业时的迷茫：“没有人愿意买什么计算机！”可不是吗，那时候的电子计算机数量极少，使用复杂，是一堆几乎近于神秘的庞然大物，一般人对它的敬而远之。

可是乔布斯以他对电子科技特有的远见和对市场罕见的敏感，与斯蒂芬·沃兹尼亚克（乔什·盖德饰）等电脑天才一起组建了苹果公司。从研发游戏机的“小儿科”开始，后来居然用手工装配和制造出了小型而便于个人使用的电脑“苹果一号”原创版机型。这无疑是电脑史上的里程碑。这时，乔布斯和他的团队还遇到了他们的“财神”——迈克·马库拉（德莫特·莫罗尼饰）。有了他在当时堪称强大的财力支持后，从此这个公司走入正轨，很快在电脑市场上占据了大量份额并屡屡重创竞争对手。

不为伟人讳

尽管斯特恩导演是用一种崇拜的格调来拍摄这部影片的，但是他也没有丢掉好莱坞一贯的传记思路，无意掩饰乔布斯在事业和生活中的缺点。并且指出，这些人性的不足既是造成他命运几度起伏的根源，同时也是推动他拥有超强创造能量的动力。

果然，影片故事时值1985年，正当苹果公司在他的领导下，新成果不断推出的时候，董事会却解除了他对公司行使的权力，乔布斯被他自己一手创建的公司无情地下课了。而他被开革的重要原因，包括他为了推动自己计划时的目中无人、喋喋不休和超人的固执，甚至他的熟人都忍无可忍地当面对他吼道：“你无疑是个才子，同时你也是个混蛋！”投资人马库拉也直率地表示：“如果你再不改一改你暴戾脾气，我可就帮不上你的忙了。”

一向自视甚高的乔布斯被炒是他认为的奇耻大辱，以致于在后来很多年后在一个大学的毕业典礼上讲话时，他还提到当时的难堪。影片中展示了他得知被解职时的愤怒，和驾车离去时狂暴的狮吼。

此外，片中还直言了乔布斯对怀孕女友的冷血抛弃和长期拒绝与亲生女儿相认的极端做法，绝无粉饰之意。

东山再起

但是他是乔布斯。这个被以改装汽车为生的蓝领家庭领养的孩子，从小就了解机械原理并喜爱精密仪器，并且在学校里接触到了电子设备和无线电的安装和制作。他虽然从大学休学，却在那里继续学到了很多他真正感兴趣的知识。而在苹果电脑的诞生和发展中，他不仅充分发挥了自己所拥有的特长，而且多次接纳了如鼠标设计等先进技术，使得自己的产品更臻完美，反复地让世人惊艳和欲罢不能。

离开苹果公司并不是乔布斯事业的终结，他在酝酿着更大的爆发。在此后的数年中，他先后创立了NeXT公司和皮克斯公司。而皮克斯与迪斯尼公司合作摄制的《玩具总动员》，以新的高科技的巨大潜力，既打开了电脑进入动画世界的新天地，也挽救迪斯尼的技法落后和经济窘困，并推动了在苹果公司不景气时，请求他重掌大印的行动。然后就是该公司在电脑和手机的色彩以及外形和功能上突飞猛进的创新和发展。“苹果帝国”再次崛起之时，就是乔布斯重新占领世界之日。

于此同时，乔布斯遇到了心上人，建立了家庭，并且与生母和妹妹团圆。可是在公司业绩蒸蒸日上之时，他却被发现身患癌症，经历了整整八年与病魔的抗争。这部影片中的乔布斯是一位旷世奇人，也是一个凡夫俗子，两者合一，不留缝隙。影片在娱乐气氛中，引领人们走进这位电脑巨子人前背后为众人熟知及个人私密的生活。

敬业的男一号

童星出身的男主角阿什顿·库彻在片中的表现，获得了国际上影评人士的一致赞扬。不仅因为他在造型上酷似乔布斯，也不是因他在另一部电视剧《两个半男人》中也饰演一位电脑富翁，而是库彻认真地对角色下了实在的功夫。他的担纲，演活的是乔布斯本人，更让人们看到了乔布斯的内心。

库彻对自己的外形和能力非常了解，他的“乔布斯”时而目光清澈，笑容帅气；时而孤傲冷峻，不近人情。这样才是真正的乔布斯，有过人的才智，过人的胆识，也有过人的粗暴。在一个场景里，同事斯蒂芬·沃兹尼亚克把一台电视机屏幕杵在乔布斯面前，表示可以用它来做电脑显示器时，“乔布斯”只用一个轻微而声调上扬的“哦”字，就把一种顿开茅塞、思路泉涌的情绪表现的淋漓尽致。可是到了他想表达自己思想的时候，这个“乔布斯”会口若悬河，难以遏止，有一种不达目的不罢休的坚持，不惜霸道到令人讨厌的程度。观众看后也就不难理解为什么当年苹果公司的董事会，曾经对他忍无可忍了。

另外，乔布斯本人生前最钟爱的“战袍”是著名的“李维斯”牛仔裤和“三宅一生”品牌黑色高领套头衫。为此，李维斯公司向影片制作组提供了60条不同尺寸的牛仔裤，而库彻也没有辜负这些堆起来像“一座大山”般的演出服。在表演纵贯40年的乔布斯一生中，库彻减重28磅，来演刚刚离开大学、身材瘦高骨感的年轻“乔帮主”。然后随他年纪的增长，逐渐增肥。而在演他患胰腺癌接受手术和治疗期间，进一步调整体态。库彻甚至还真的模仿乔布斯的饮食习惯，每天只吃水果当正餐，结果不幸身体受损，不得不去医院接受治疗。

毁誉参半

乔布斯的演讲篇6

要改变世界，首先要改变人们看世界的方式，当乔布斯和我们在一起的时候，这是他始终如一的理念。当年苹果重新接纳乔布斯的时候，乔布斯也让苹果重新接纳了他的理念，他只用了一个“Think different”的广告就成功地让人们重新接纳了苹果。

“Think different”应该是苹果史上投入最大的一次广告运动，当时的苹果获得了琼・贝兹、大野洋子等名人的肖像权，再加上许多20世纪疯狂而叛逆的麻烦制造者，爱因斯坦、马丁・路德・金、约翰・列依和爱迪生、阿里、甘地、希区柯克、毕加索……乔布斯让苹果跟这些改变了世界的“疯子”结盟，改变人们看世界的方式。“Think different”在1997年9月电视首播，接着再加上印刷、户外及POP招贴等许多平面终端，实现了乔布斯的理念，“我们只用了15秒、30秒或者60秒，就重建了苹果曾在90年代丢失了的反传统形象”，也从此奠定了苹果一骑绝尘的王者之路。

改变人们看世界的方式，这是乔布斯始终如一的理念。许多人都不会忘记苹果刚刚走出车库的第一个广告――Crazy One。Crazy One是苹果向禁锏和权威宣战的最早宣言，一位金发女郎奋力掷出铁锤，击穿了集权主义者正在喋喋不休演讲的蓝色大银幕，让下面一排排被禁铜在管教所里听演讲的光头们目瞪口呆；广告里的蓝色大银幕暗喻专为政府和企业等大机构服务的IBM，更紧扣人们当时“反对大政府”的改革浪潮，直指乔治・奥威尔未来主义小说《1984》里的那个控制人们精神的“老大哥”。苹果的董事会曾经非常讨厌这个看不到任何产品影子的意识形态广告，由于乔布斯的坚持，它仅仅在“超级杯橄榄球决赛”播出一次就引发了全社会大讨论，乔布斯对IT界掷下了_一枚重磅炸弹，他要把如何看世界的“鼠标”交到人们手中；当时美国三大电视网和50多家地方电视台都播出了关于它的新闻，几百家纸媒也纷纷跟进，据说当时有一半美国人看过这个广告，很多人甚至花钱到电影院要看这个广告，他们都在问Macintosh到底是什么玩意，奥威尔式的“老大哥”则成了众矢之的。

乔布斯曾经说过，苹果的Logo是向那些咬了第一口毒苹果的先行者致敬，跟他在一起，我们总无法预测他要带着人们走向何方。乔布斯的苹果从不追赶潮流，而总是让潮流追赶自己，人们之所以追赶在潮流后面，是因为苹果改变了我们看世界的方式。乔布斯对广告的要求是，“我不管你该怎么做，反正我要每个人都知道刚才发生了重要的事情”，苹果的广告总是像那伸吐着“邪恶”信子的一条蛇，诱惑着不安份的芸芸众生，那个手持白色iPod的黑色舞蹈几乎让所有的音乐狂热者为之沉醉。

“Mac vs.PC”广告系列虽然被指责为暗讽对手，但乔布斯总是那么傲慢，他抓住Man的简单、有趣、方便，用它对比PC的复杂、无趣、麻烦，一度在互联网上掀起疯狂的模仿狂潮。

乔布斯的演讲篇7

历史上似乎也从来没有那个作坊或者企业的老板，不但在生前被奉为偶像，在其离世之后仍能如此被顶礼膜拜。也没有人像乔大爷一样，无论是朋友抑或敌人，在提到他的名字时都会肃然起敬，可以这样说作为一个企业、一个品牌的老板能够获此殊荣是空前的，恐怕也是绝后的；

人们之所以对这位不世出的天才致以发自内心的崇敬，原因就在于其一手打造的企业、品牌、产品彻底颠覆、改变了这个世界，从最早的麦金塔台式电脑、到IPOD乃至现如今风靡全球的IPHONE、IPAD，正是乔布斯将人文理念完美纳入到科技制造的产品之中，因此，在其涉足的个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑以及数字出版等6大领域都产生了颠覆性的革命；

人们有充足的理由怀念这位商业奇才，他是第一个做到跨领域、行业、种族的商业领袖，是商业、营销、美学、创意等等方面的一个标杆、旗帜、符号，当人们被IPONE、IPAD的极致器物美学所带来视觉及完美的应用所震撼之时，其实，乔大爷给我们启示远远不在于此。当瘦削的乔布斯最后一次站在舞台上推出IPA2，台下的人们带着宗教般崇拜的眼神注视着台上那个孤独的男人，那一刻，他就是上帝。那一刻，给我们的启示就是乔布斯是真正的营销大师，而且可以加上一个词：表演，因此，乔大爷首先是营销表演大师，其次才是别的；

相比于同时代的那些所谓的商界大师抑或商业天才或者号称什么营销大师的人的刻板、沉闷、板着脸说话而不同的是，乔布斯每次出场总是带给人们有趣、生动、冲击力、震撼、诗意、回味悠长、欲罢不能；可以这样说，乔布斯是真正深谙营销真谛的大师：营销其实是一种表演，而他真正把营销表演发挥到了极致，从产品开发的每个细节哪怕是芯片的每个零部件乃至每颗螺丝钉的位置都是为其完美表演埋下的伏笔，更不说对产品外观、颜色、使用功能、手感乃至包装盒等等的完美追求，这一切都是为了最后高潮的到来：广告和产品会；

我们知道，乔大爷对于广告和产品会的完美而苛刻的要求，广告的创意、背景音乐、画面等等在乔布斯的眼里只能完美而不能有丝毫的马虎，当乔大爷出现在会上面，人们为其欢呼、沉醉的时候，其实在背后是包括对演讲语速、手势、灯光、音乐等等所有细节的反复演练而组成的；而乔布斯问鼎江湖地位、笑傲群雄的关键恰恰就是其对营销表演的极致追求；

也许，人们对表演一词尚有非议，认为这不过是炒作的另一种说法而已，其实，真诚而完美的表演正是对观众或消费者的尊重的一种体现，只有像国内的陈导和张导这样的庸才的导演才会想着用低劣的手段炒作骗取观众的钞票；也只有像国内的假冒伪劣或以山寨起家或靠一时运气发家致富的暴发户才想着用炒作来一次次的让消费者掏腰包；

而真正的营销表演是以产品为基础的，是以有着创意的营销方案为核心的，而营销工作中的种种细节都是独立存在的表演单元；因此，营销者与其说是为了推销某个产品或服务的业务人员，还不如说其实就是一个表演者，营销者是以产品为道具、自身集导演、主角、编剧、制片、发行于一体的综合性人才；

当你面对客户，用枯燥、干瘪的语言，呆板、沉闷的表情推荐你的产品或方案时，其实是在浪费客户的时间；因为客户在你吞吞吐吐、面无表情的沟通中，看不到你的真诚、看不到你的尊重、看不到你的价值，因此，这样的表演是失败的，其水准不如一个跑龙套的。

乔布斯的演讲篇8

然而，我在这里想和大家分享的，不是乔布斯离世留下的悲壮和遗憾，而是乔布斯活着时绽放的生命精神。

我在互联网上搜到乔布斯2005年在美国斯坦福大学的一次演讲。他以美国人特有的幽默对现场成百上千的大学生们说：没有人愿意死，即使是人们最终要上天堂，人们也宁愿活着去。他是有资格这么说的。就在那次演讲前一年，他被诊断患有胰腺癌，生命期限被锁定在3～6个月内。按照当年医生的诊断，他的英年还要早逝将近7年!万幸的是，医生在切片检查后发现，他所患胰腺癌的癌细胞极其罕见，居然是可以通过手术治疗的。他及时接受了手术，但正如他自己所说，他不曾如此真切地接近过死亡。但他没有死。

伴随他此后7年的生命旅途，我们的日常生活发生着悄悄的却是革命性的变化。一只苹果iPod，只有通常的打火机大小，却可以存储和播放成百上千首歌曲。从此，很难再见到有人腰带上挎着曾经流行一时的Walkman随身听了。时髦这个词本来是属于年轻一族的，但苹果手机iPhone4一上市，地不分东西南北，人不分男女老少，一时间好像不用iPhone4打电话玩游戏，你就OUT(落伍)了。连北京电视台年轻的新闻主播们，几乎也是一夜间都改成手托一款书本大的苹果iPad，把现场播报做得洋洋洒洒。而这不经意中所发生的巨变，仅仅源自一个人，伟大的乔布斯!

美国官方报道乔布斯死于胰腺癌导致的呼吸骤停，或许还会有专家去分析他最初罹患胰腺癌的原因。但我更愿意关注的是，乔布斯是一个注重自身修炼的人，是一个有和崇高信念的人。他生来是个弃儿，被一对朴实的工人夫妇收养并养育成人。他只上过6个月的大学。为了不给养父母增加经济负担而选择了休学。30岁时，他被董事会从自己亲手创建的苹果电脑公司解雇了。如他所说，所有这一切(苦难)都为他此后取得的巨大成功做好了铺垫。在他的生命里，我们可以轻易地找出艰辛和困苦、执着与创新，但我们惟一找不到的是气馁和抱怨。他不吸烟，不喝酒，坚持素食。我宁愿相信这样的生活方式帮助他赢回了7年的生命时光。而这7年的生命不仅仅属于他自己，更属于整个世界。

乔布斯的演讲篇9

作者：【韩】尹舜煌

翻译：王绮萌李莹莹

定价：42.80元

出版单位：中国纺织出版社

关注色彩

这是触动顾客心灵的色彩奥秘。时装通过色彩给顾客留下第一印象并进行持续的沟通。在如今的时装界，色彩已成为品牌的核心竞争力。企业经营者和负责人除了要具备对色彩属性的根本理解以外，如果还能针对此前一直被忽视的色彩运用原则，接受相应训练的话，不仅可以大大减少现在沟通上的屡屡失误，也能在时装业的经营上无往不利。

在品牌策划和商品策划的各种决策过程中，在进行品牌定位的同时，最重要的是选定会左右品牌销售业绩的色彩。然而，预先策划和选定色彩实际上主要依靠的是个别负责人带有个人倾向的感觉，因此色彩决策常常会成为争议的焦点。

其实说服装“始于色彩，成于色彩”并不为过。

《服装品牌色彩设计：让品牌畅销的色彩奥秘》这本书针对中国的服装市场，为帮助中韩两国服装企业善用优势、取长补短，对从服装商品策划到市场营销的过程中，选定色彩时必须重点考虑的问题和色彩策划时需要把握的核心要点，着重进行了说明。同时，每一章节都提供了相关的案例和图片，希望读者能积极理解并加以应用。

书名：《平台战争》

作者：王畅

定价：36.80元

出版单位：中国纺织出版社

时代永远在变化，科技永远在进步，平台的发展也日新月异。平台如战场，各路企业在平台的“基础设施支持”、“浏览支持”、“内容选择”和“内容”四大关卡上尽显其能。没有哪个平台能够永远的吸引所有人，只有不断求新求变以顺应时代大势，平台才能存在和发展。平台的世界，是战争的世界，所有的人都有机遇，所有的人都要迎接挑战。本书将带你一起，看苹果、谷歌是如何在平台战争中寻找机遇，看微软、诺基亚为什么走向衰败，看云计算、社交网络如何影响我们的生活。希望通过阅读本书，能给大家以启发。

书名：《乔布斯超级魔力演讲》

作者：陈卓然

定价：26.80元

乔布斯的演讲篇10

在《饥饿游戏：星火燎原》位于美国亚特兰大市的拍摄片场，一头金发造型的乔什·哈切森正忙着和导演讨论着下一个镜头。《饥饿游戏：星火燎原》是去年风靡一时的电影《饥饿游戏》的续集，影片除继续惨烈的生存游戏外，观众关注的真人秀、科幻、爱情等元素一样不少，这回，《我是传奇》的导演弗朗西斯·劳伦斯接替了首部《饥饿游戏》导演加里·罗斯的工作，执导演筒，影片已初步定于11月22日上映。

想当年，乔什·哈切森正是凭借这部作品为观众所熟知的，他饰演的男主角皮塔·麦拉克不仅机智勇敢更深情专一，成为众多少女心中梦想的英雄少年。

《饥饿游戏》改编自美国作家苏珊·柯林斯的同名科幻小说，故事讲述了一场大战使得北美洲被摧毁，人们建立了新政权，但新政权规定，管辖下的12个地区每年必须进贡—对少年男女参加“饥饿游戏”。这场生死角逐会在全国电视直播，而最终只会有一名幸存者。女主角凯妮丝·艾维丁的妹妹不幸被选中，为保护妹妹，凯妮丝自告奋勇上场，与同被选为12区贡品的皮塔进入到博杀游戏中。

对于这部影片，许多人会觉得这是部杀戮游戏，但在乔什看来，导演却恰到好处地淡化了杀戮的概念，使得这场游戏更像是一场秀。24名“贡品”华丽出场，每个选手都有一个由造型师、公关、教练组成的幕后团队，他们为选手出谋划策，也为他们打造惊艳的造型。让乔什印象深刻的画面，除了野外生存，更有对爱情的表白。在官方举办的谈话节目里，皮塔向凯妮丝的深情表白让观众好感度大增，让人们一时间忘了即将展开的杀戮游戏，随着比赛开始，有选手惨遭屠戮后，在飞溅的血花中，在神秘的森林里，人们才意识到这游戏的恐怖。特别是当凯妮丝与皮塔分到一组要进行最后的对决时，乔什回忆，他的心和观众一样也是提到了嗓子眼，好在最后爱情战胜了一切。

在乔什·哈切森看来，从这个游戏中，人们可以看到选秀、野外生存等流行全球十数年娱乐节目的精髓，但让人感慨的是，这些“贡品”只任人摆布，却从没想过用群体反抗来重新安排自身的命运。

影片中，乔什凭借精湛的演技成为好莱坞的新宠儿，这个4岁起便对表演颇感兴趣的男孩终于凭借自己的努力完成了华丽转身。虽说从小热爱表演，但乔什直到10岁才有了第一次试镜机会。2002年，他先后参演了电视电影《House Blend》和《Becoming Glen》，2005年他相继拍摄的几部好莱坞电影，包括威尔·法瑞尔的《足球老爹》以及担任主角的《小曼哈顿》和《勇敢者游戏2》，特别是《小曼哈顿》让人们看到了这个少年非凡的表演天赋。

在《小曼哈顿》中，乔什饰演小加布，10岁的他对同学罗斯·玛丽产生了爱慕之心，影片通过这个5年级男生的眼睛，讲述了关于生活和爱情的故事。影片中乔什虽然没有海利·乔·奥斯蒙特的忧郁眼神，也不如同期的弗莱迪·海默灵气逼人，但他的演技同样是天赋异禀。他会用不小的花费请罗斯·玛丽吃哈根达斯，训练场，当他被迫与蒂姆对换训练对象，脑袋里想的竟是罗斯·玛丽可能会因此和别人步入婚礼殿堂时，小大人似的表现让观众们忍俊不禁。

此后，乔什接拍了喜剧片《休旅任务》，在片场他巧遇了正在为《消防犬》挑选演员的导演托德·霍兰德，并被他指定演出《消防犬》的主角谢恩。乔什回忆，他能获得这个角色正是因为霍兰德看过他演出的《小曼哈顿》。在《消防犬》一片中，人们再度看到了乔什精湛的表演，特别是谢恩与父亲之间弥漫的亲情让人备感温暖。

2009年，乔什演出了根据爱尔兰作家“达伦·山”系列畅销书《吸血鬼之血》前三本改编而成的《吸血鬼助手》，在片中饰演达伦·山的朋友史蒂夫。

《吸血侠达伦·山传奇》是很多英美儿童读者心目中仅次于《哈利·波特》的奇幻小说，曾得到J·K·罗琳本人的大力推荐。影片由保罗·韦兹导演。影片中，达伦·山和史蒂夫一起去看镇上的马戏团表演，结果，史蒂夫却被达伦所偷的吸血鬼的蜘蛛咬伤了，为了救史蒂夫，达伦成了吸血鬼的助手，从此开始了他的奇异生活。为了更好地演出这个角色，乔什专门去看了原著。这部看似是吸血鬼的作品，在乔什眼中，却是一部轻松的、能让人发笑的作品，片中没几个暴力镜头，他认为这根本就是一部喜剧，表演起来非常有趣。