乔布斯演讲十篇
时间：2023-03-18 16:09:10
乔布斯演讲篇1
身为苹果首席执行官，史蒂夫・乔布斯有许多值得人们记住的地方。他不仅仅因提供改变业界风貌的创新产品而被我们铭记，还将作为我们这个时代最具影响力、最富魅力的演说家和营销大师之一而被世人铭记。下面是我选取的史蒂夫・乔布斯的最为精彩的三次演讲。
Apple's Partnership with Microsoft at Macworld Boston, 1997
1997年波士顿的苹果大会上，苹果宣布与微软合作的演讲
Steve Jobs handled a lot of tough crowds. But perhaps Jobs' toughest situation came in 1997, after Bill Gates and Microsoft bailed Apple out of impending5) bankruptcy6) with a $150 million stock purchase―and a few added provisions7).
Some of those provisions were positive: Microsoft Office arriving on Apple's platform was greeted with cheers. But as soon as Jobs announced that Internet Explorer would become the Macintosh's default Web browser, the auditorium fills with boos and groans.
Ever the master, Jobs laid on the charm and made the problem disappear with just one line, delivered with a smirk8): "... since we believe in choice", reminding his grumbling9) audience that Mac users can, of course, change their default10) browser settings. And change they did: Internet Explorer is no longer available for the Mac.
The "one more thing" moment isn't a new product, but a special guest: Bill Gates. This, too, caused a wave of dissent from the crowd, and Jobs, who had looked defeated up until Gates' face left the screen, followed through with words advocating a complete change.
"If we want to move forward, see Apple healthy and prospering again, we have to let go a few things here. We have to let go of this notion that for Apple to win, Microsoft has to lose. We have to embrace the notion that for Apple to win, Apple has to do a really good job. And if others are going to help us, that's great, because we need all the help we can get. And if we screw up11) and don't do a good job, it's not somebody else's fault, it's our fault. I think if we want Microsoft Office on the Mac, we better treat the company that puts it out with a little bit of gratitude. We'd like their software. So the era of setting this up as a competition between Apple and Microsoft is over as far as I'm concerned. This is about getting Apple healthy, and this is about Apple being able to make incredibly great contributions to the industry, to get healthy and prosper again."
Jobs then switched to a slide of Apple's logo and Microsoft's logo together, and then got serious about Apple's "Think Differently" marketing campaign, ruminating12) on how Apple products are for "people who aren't just out to get a job, but for people who want to change the world."
It's a clever and heartening13) follow-up to a situation that seemed, to many, like the beginning of Apple's eventual downfall14) ... which, of course, never happened.
(本演讲文本地址：)
乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲融合了生命、成长和死亡这些主题，非常激动人心，胜过了其他许多东拼西凑的毕业演讲。
在演讲中，乔布斯讲述了发生在他生命中三个关键时刻的三个故事，其中一段最重要的经历发生在他被苹果公司解雇的时候：
“我当时没有意识到这一点，但事后证明，被苹果公司解雇是我这辈子所能经历的最幸运的事。成功带来的沉重压力被重新起步的轻松感所取代，每件事都变得不再那么确定。这使我能放开手脚，让我步入人生中最具创造力的一个时期。”
整场演讲十分值得一看，其中充满励志警言(如“继续寻找，不要停歇。”)以及对死亡这一常见主题的具有强烈个人风格的独到理解，并将死亡当成一种激励手段。
“你们一定要找到自己所钟爱的，无论工作还是爱情都应如此……你的事业将占据你的大半人生，唯一能让你真正满足的就是做你认为伟大的事业，而做成伟大事业的唯一方式就是热爱你的事业。如果你还没有找到自己所钟爱的，继续寻找，不要停歇。”
“牢记自己将不久于人世是我遇到的最重要的帮手，它能帮助我作出人生中的重大决定。因为几乎所有的事情――所有来自外界的期许、所有骄傲、所有对窘境或失败的恐惧――在死亡面前都消失无踪，只留下真正重要的东西。铭记人终有一死是我所知道的避免陷入患得患失的最佳方法。你已一无所有，没有理由不去听从自己内心的召唤。”
乔布斯的演讲振聋发聩，世界各地都有人袭用他的话语。
Apple iPad 2 Keynote, Special Event, 2011
2011年苹果iPad 2特别会主题演讲
Jobs' unexpected appearance at the iPad 2 event in March 2011 caused a lot of stir. He had just taken an indefinite medical leave of absence, and already people were wondering what Apple would look like post-Jobs.
His keynote didn't contain the flourishes audiences had grown accustomed to. In fact, Jobs seemed in poor health and spoke in a quiet, gravelly21) voice. But during his discussion of the post-PC world Jobs linked his long-held philosophy about the marriage of technology and the liberal arts―an idea that Jobs espoused22) in a 1985 Playboy interview when discussing how work computers needn't be dull: "If we can inject23) that liberal-arts spirit into the very serious realm of business, I think it will be a worthwhile contribution. We can't even conceive of how far it will go."
At the iPad 2 event, Jobs said: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough. That it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our hearts sing."
Simple, yet it cuts straight to the core of not only Apple's philosophy when it comes to building products that change the tech landscape (as well as our everyday lives), but also the thinking of one of our century's greatest inventors and public speakers.
(本演讲视频地址：)
乔布斯在2011年3月iPad 2会上的意外现身引起了很大轰动。此前，他刚刚开始无限期的病假，而人们已经在好奇地揣测后乔布斯时代的苹果公司会变成什么样子。
他的主题演讲并没有听众们已经习惯的华丽辞藻。事实上，乔布斯看起来身体虚弱，声音平静而沙哑。但在他对后个人电脑时代的论述中，乔布斯将话题联系到他长久以来一直主张的将科技与人文相结合的理念。这一理念是他在1985年接受《花花公子》杂志访谈时提及过的。当时，他在谈论工作电脑如何才能不枯燥：“我认为如果我们能把人文精神注入十分严肃的商业领域中，那会是一个真正有价值的贡献。我们甚至无法想象它未来的发展空间会有多么大。”
在iPad 2会上，乔布斯说：“苹果的基因里仅仅有技术是不够的。只有技术与艺术联姻，技术与人文结合，才会出现拨动我们心弦的产品。”
他的发言虽然简单，但不仅一语道出了苹果在制造改变科技产业现状(同时也改变了我们的日常生活)的产品方面的核心理念，同时也向人们展示了他作为本世纪最伟大的创新者和演说家之一的思想精髓。
1. purveyor [pəˈveɪə(r)] n. (消息、服务、货物等的)提供者，供应者
2. charismatic [ˌkærɪzˈmætɪk] adj. 能吸引人们效忠的；有魅力的
3. orator [ˈɒrətə(r)] n. 演说者；演说家
4. compelling [kəmˈpelɪŋ] adj. 激发兴趣的，有强烈吸引力的；令人信服的
5. impending [ɪmˈpendɪŋ] adj. 即将发生的；逼近的
6. bankruptcy [ˈbæŋkrʌptsi] n. 破产；破产事件
7. provision [prəˈvɪʒn] n. 条文，条款，规定
8. smirk [smɜː(r)k] n. 得意的笑
9. grumble [ˈrʌmbl] vi. 抱怨，发牢骚
10. default [dɪˈfɔːlt] n. 【计】默认，缺省，系统设定
11. screw up: 弄糟，搞乱
12. ruminate [ˈruːmɪneɪt] vi. 沉思；反复思考
13. heartening [ˈhː(r)t(ə)nɪŋ] adj. 鼓舞人心的，令人振奋的
14. downfall [ˈdaʊnfɔːl] n. ；衰落
15. transcend [trænˈsend] vt. 胜过，优于
16. cut-and-paste: 剪切粘贴的
17. pivotal [ˈpɪvətl] adj. 起枢轴(或中心)作用的；中枢的，关键的
18. he was fired from Apple: 1985年9月，乔布斯与自己亲自请来的首席执行官约翰・斯卡利发生分歧，关系紧张，最终被自己一手创办的苹果公司解雇。
19. one of the most creative periods of my life: 离开苹果后，乔布斯创办了NeXT电脑公司和皮克斯电影工作室。之后，皮克斯获得了惊人的成功。
20. rip off: 剽窃
21. gravelly [ˈrævəli] adj. (声音)粗重而沙哑的
22. espouse [ɪˈspaʊz] vt. 信奉；拥护；采取，采纳
23. inject [ɪnˈdʒekt] vt. 引入；投入(into)
Quotes
乔布斯语录精选
卖糖水，还是改变世界？
"Do you want to sell sugared water all your life or do you want to change the world?" (1983年，在“诱拐”前百事可乐总裁约翰・斯卡利担任苹果CEO时，乔布斯如是说)
孰轻孰重？
"Being the richest man in the cemetery (墓地) doesn't matter to me ... Going to bed at night saying we've done something wonderful ... that's what matters to me." (《华尔街日报》，1993)
创造力
"Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn't really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That's because they were able to connect experiences they've had and synthesize (合成) new things. And the reason they were able to do that was that they've had more experiences or they have thought more about their experiences than other people." (《连线杂志》，1996)
团体的力量
"This is not a one-man show. What's reinvigorating (使复兴) this company is two things: One, there's a lot of really talented people in this company who listened to the world tell them they were losers for a couple of years, and some of them were on the verge of (在……边缘) starting to believe it themselves. But they're not losers. What they didn't have was a good set of coaches, a good plan. A good senior management team. But they have that now." (《商业周刊》，1998)
乔布斯演讲篇2
Jobs说，你必须要找到你所爱的东西。
This is the text of the Commencement addreby Steve Jobs， CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios， delivered on June 12， 2005.
这是苹果公司和Pixar动画工作室的CEO Steve Jobs于2005年6月12号在斯坦福大学的毕业典礼上面的演讲稿。
I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told， this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.
我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话，今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情，只是三个故事而已。
The first story is about connecting the dots.
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
I dropped out of Reed College after the first 6 months， but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?
我在Reed大学读了六个月之后就退学了，但是在十八个月以后——我真正的作出退学决定之前，我还经常去学校。我为什么要退学呢?
It started before I was born. My biological mother was a young， unwed college graduate student， and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates， so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents， who were on a waiting list， got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption pa-pe-rs. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.
故事从我出生的时候讲起。我的亲生母亲是一个年轻的，没有结婚的大学毕业生。她决定让别人收养我， 她十分想让我被大学毕业生收养。所以在我出生的时候，她已经做好了一切的准备工作，能使得我被一个律师和他的妻子所收养。但是她没有料到，当我出生之后，律师夫妇突然决定他们想要一个女孩。 所以我的生养父母(他们还在我亲生父母的观察名单上)突然在半夜接到了一个电话:“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴，你们想要他吗?”他们回答道:“当然!”但是我亲生母亲随后发现，我的养母从来没有上过大学，我的父亲甚至从没有读过高中。她拒绝签这个收养合同。只是在几个月以后，我的父母答应她一定要让我上大学，那个时候她才同意。
And 17 years later I did go to college. But I na-iv-ely chose a college that was almost as expensive as Stanford， and all of my working-claparents' savings were being spent on my college tuition. After six months， I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time， but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me， and begin dropping in on the ones that looked interesting.
在十七岁那年，我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校， 我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后， 我已经看不到其中的价值所在。我不知道我想要在生命中做什么，我也不知道大学能帮助我找到怎样的答案。 但是在这里，我几乎花光了我父母这一辈子的所有积蓄。所以我决定要退学，我觉得这是个正确的决定。不能否认，我当时确实非常的害怕， 但是现在回头看看，那的确是我这一生中最棒的一个决定。在我做出退学决定的那一刻， 我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我还可以去修那些看起来有点意思的课程。
It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room， so I slept on the floor in friends' rooms， I returned coke bottles for the 5¢ deposits to buy food with， and I would walk the 7 miles acrotown every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be pricelelater on. Let me give you one example:
但是这并不是那么罗曼蒂克。我失去了我的宿舍，所以我只能在朋友房间的地板上面睡觉，我去捡5美分的可乐瓶子，仅仅为了填饱肚子， 在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Hare Krishna寺庙(注：位于纽约Brooklyn下城)，只是为了能吃上饭——这个星期唯一一顿好一点的饭。但是我喜欢这样。我跟着我的直觉和好奇心走， 遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧：
Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster， every label on every drawer， was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes， I decided to take a calligraphy clato learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces， about varying the amount of space between different letter combinations， about what makes great typography great. It was beautiful， historical， artistically subtle in a way that science can't capture， and I found it fascinating.
Reed大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报， 每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了， 没有受到正规的训练， 所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体， 我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空格的长度， 还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那是一种科学永远不能捕捉到的、美丽的、真实的艺术精妙， 我发现那实在是太美妙了。
None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later， when we were designing the first Macintosh computer， it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college， the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac， its likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out， I would have never dropped in on this calligraphy class， and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very， very clear looking backwards ten years later.
当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后，当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候，就不是那样了。我把当时我学的那些家伙全都设计进了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时没有退学， 就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程， Mac就不会有这么多丰富的字体，以及赏心悦目的字体间距。那么现在个人电脑就不会有现在这么美妙的字型了。当然我在大学的时候，还不可能把从前的点点滴滴串连起来，但是当我十年后回顾这一切的时候，真的豁然开朗了。
Again， you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something - your gut， destiny， life， karma， whatever. This approach has never let me down， and it has made all the difference in my life.
再次说明的是，你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望(let me down)，只是让我的生命更加地与众不同而已。
My second story is about love and loss.
我的第二个故事是关于爱和损失的。
I was lucky – I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard， and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation - the Macintosh - a year earlier， and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well， as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me， and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to perge and eventually we had a falling out. When we did， our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone， and it was devastating.
我非常幸运， 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力， 十年之后， 这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年，我们刚刚了最好的产品，那就是Macintosh。我也快要到三十岁了。在那一年， 我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯，在苹果快速成长的时候，我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司， 在最初的几年，公司运转的很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧， 最终我们吵了起来。当争吵不可开交的时候， 董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候， 我被炒了。在这么多人的眼皮下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱离自己远去， 这真是毁灭性的打击。
I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down - that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure， and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me – I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected， but I was still in love. And so I decided to start over.
在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激-情给丢了， 我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我和David Pack和Bob Boyce见面，并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光， 我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些， 一点也没有。我被驱逐了，但是我仍然钟爱它。所以我决定从头再来。
I didn't see it then， but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heavineof being successful was replaced by the lightneof being a beginner again， lesure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.
我当时没有觉察， 但是事后证明， 从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为，作为一个成功者的极乐感觉被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替: 对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由， 进入了我生命中最有创造力的一个阶段。
During the next five years， I started a company named NeXT， another company named Pixar， and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film， Toy Story， and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events， Apple bought NeXT， I retuned to Apple， and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.
在接下来的五年里， 我创立了一个名叫NeXT的公司， 还有一个叫Pixar的公司， 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“”玩具总动员”，Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。在后来的一系列运转中，Apple收购了NeXT， 然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的复兴之中发挥了关键的作用。我还和Laurence 一起建立了一个幸福的家庭。
I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful tasting medicine， but I guethe patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life， and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet， keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart， you'll know when you find it. And， like any great relationship， it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.
我可以非常肯定，如果我不被Apple开除的话， 这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。有些时候， 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此， 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作， 你才能怡然自得。如果你现在还没有找到， 那么继续找、不要停下来、全心全意的去找， 当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系， 随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来!
My third story is about death.
我的第三个故事是关于死亡的。
When I was 17， I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last， someday you'll most certainly be right." It made an impression on me， and since then， for the past 33 years， I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life， would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row， I know I need to change something.
当我十七岁的时候， 我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了深刻的印象。从那时开始，过了33年，我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天， 你会不会完成你今天想做的事情呢?”当答案连续很多次被给予“不是”的时候， 我知道自己需要改变某些事情了。
Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything – all external expectations， all pride， all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death， leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情， 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西，“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了， 你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。
About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning， and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable， and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order， which is doctor's code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you'd have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.
大概一年以前， 我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查， 检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症， 我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家， 然后整理好我的一切， 那就是医生准备死亡的程序。那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完.;那意味着把每件事情都搞定， 让你的家人会尽可能轻松的生活;那意味着你要说“再见了”。
I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy， where they stuck an endoscope down my throat， through my stomach and into my intestines， put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated， but my wife， who was there， told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I'm fine now.
我整天和那个诊断书一起生活。后来有一天早上我作了一个活切片检查，医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去，通过我的胃， 然后进入我的肠子， 用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时很镇静，因为我被注射了镇定剂。但是我的妻子在那里， 后来告诉我，当医生在显微镜地下观察这些细胞的时候他们开始尖叫， 因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症。我做了这个手术， 现在我痊愈了。
This was the closest I've been to facing death， and I hope its the closest I get for a few more decades. Having lived through it， I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:
那是我最接近死亡的时候， 我还希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来， 死亡对我来说，只是一个有用但是纯粹是知识上的概念的时候，我可以更肯定一点地对你们说：
No one wants to die. Even people who want to go to heaven don't want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be， because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you， but someday not too long from now， you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic， but it is quite true.
没有人愿意死， 即使人们想上天堂， 人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。 因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的， 但是从现在开始不久以后， 你们将会逐渐的变成旧的然后被清除。我很抱歉这很戏剧性， 但是这十分的真实。
Your time is limited， so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important， have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
乔布斯演讲篇3
无论是创建苹果公司，还是之后的皮克斯公司，起步之时，乔布斯都面临过许多障碍。但是乔布斯用他自己的方式创造了属于自己的世界，这仿佛是一种“扭曲力场”，它可以说服人们追随乔布斯的个人信念，实际上，这也是他推动公司前进的方法。此外，在董事会会议上和世界上最有权力的公司高管协商时，他还会使用一些操纵手段，确保自己获得成功。
许多人认为乔布斯是个天才，但是我们仍然可以从他运用过的各种策略中学到一二。在此，我们会教你如何得到自己想要的，无论是在你的职业生涯中，还是在自己的生活中，这些技巧都非常有帮助。我们会列举乔布斯生活中的一些实例，其中绝大多数故事都取自Walter Isaacson所著的《史蒂夫乔布斯》的个人传记。
努力工作，其他人才会尊重你。想得到自己想要的东西，尊重是最重要的第一步
1996年，当时的苹果公司遇到了非常严重的问题：他们把整个公司的希望寄托在一个全新的操作系统上面，但悲剧的是，这个系统当时没有，之后也没有解决苹果的需要。因此，苹果公司希望找到一个合作伙伴，构建一个更加稳定的操作系统。最后，入选合作伙伴的剩下了两家公司，一家是由Jean Louis GAssée创立的“Be”公司；还有一家，则是乔布斯的计算机公司NeXT，但实际上当时NeXT公司的日子也不好过。
但是，当这两家公司开始给苹果进行路演的时候，Gassée给人的感觉并不是重视苹果，一副漠不关心的样子，而乔布斯却不是这样，用时任苹果公司首席执行官Amelio的话说，当时乔布斯在NeXT操作系统的销售路演上的表现，只能用“令人眼花缭乱”来形容。
最终，乔布斯回到了苹果公司，而且他仍然领导皮克斯公司，他说自己每天从早上7点开始工作，一直到晚上九点，而且他还忍受着肾结石的病患之苦。不过，乔布斯依然坚持调动两家公司员工的积极性，他会经常出现在公司里面，尽力帮助员工制造出最好的产品，正是鉴于此，员工们都非常尊重乔布斯。
演讲时充满激情，强烈的情感表达可以影响他人
在乔布斯的工作技巧中，演讲是他掌握的一个极其关键的技能。同样，你也可以掌握和乔布斯一样的演讲技巧。这是一个推销自己，或是推销你产品的过程，演讲非常关键，因为本质上来说，它是让别人“购买”你的理念。
乔布斯曾经给知名小号手Wynton Marsalis做过一次路演，希望把iTunes所有能实现的功能都展现出来，当时他希望能够招募音乐家，乔布斯计划将所有歌手音乐家的唱片都纳入到iTunes旗下。Marsalis和乔布斯谈了整整两个小时。“他简直就像是着魔一样，”Marsalis说道，“而只用了片刻功夫，我就开始对他另眼相看，并不是因为他技术多么强，而是因为我被他的激情感染到了。”
作为一个市场营销大师，他在推销产品的时候一样充满了激情，不仅如此，乔布斯甚至要保证苹果公司制作的每一个广告，都要像他一样充满激情。
用魅力和恭维来消除人们的敌意
乔布斯演讲篇4
乔布斯突然来到展示会现场，四处乱走，待了一会儿后，开口说：“谢谢大家的光临!”访客们面面相觑，不知乔布斯的用意。乔布斯再一次表达感谢，于是，其中一位访客问：“你的意思是展示会结束了吗?”乔布斯回答：“是的，谢谢你们”。
当客人走了之后，乔布斯脸色一沉，突然发飙，将场上所有工作人员痛骂一顿，说他们在浪费时间、浪费公司的钱，大家都应该为自己的所作所为感到羞愧。
――苹果公司元老布鲁斯・托格纳志尼回忆Apple Ⅱ展示会上的一幕
在许多人眼中，乔布斯总是我行我素，忽冷忽热，胡乱发脾气。但很多时候，乔布斯的愤怒不是无意，而是有意为之，他就是要通过发怒，来表白自己对一些重要事情的憎恶和看法。在研究苹果公司的专家安德・卡尼看来，乔布斯深谙人性，他冷静而客观地分析他人性格，会在有必要时恰到好处地发火。有时，他的愤怒只是纯粹的表演而已。例如，为了震慑住其他员工，他会当众痛斥某个下属，适时适度地宣泄情绪。在许多伟大的领袖中，精心设计的愤怒非常常见。据说，巴顿将军就常常对着镜子练习自己发怒的威严。企业家雷吉・刘易斯也说过，自己会在镜子前演练在重大谈判中所需要的富有震慑力的表情。
动不动就发肝火、教训人的领导，固然会使部属畏而远之，但是把握好时机的，精心设计的发怒则可以成为一种商业驱动力。当然，只有善于判断他人的性格，才能正确使用这种愤怒。恰到好处的发怒，是一个出色的领导者不可或缺的能力。
潜力是被逼出来的
在苹果公司服务支持部门的一次会议上，乔布斯径直走了进来，将在场的所有人批评了一番：“服务业务在我们公司糟糕透顶。这群业务人员全都没长大脑。”
会议室内的人员都被乔布斯这番话吓呆了。负责服务部门的副总裁杰夫向乔布斯讲述了自己为期3个月的改革计划。
乔布斯冷冷地回应说：“杰夫，那可能是你在惠普的工作方法，但是我不要3个月，我希望一夜之间就能改变。”
――乔布斯1998年在苹果公司一次内部沟通会上的讲话
这是发生在评估杰夫和他的团队的第一次会议上的一幕。杰夫・库克是乔布斯从惠普公司挖过来的。起初，他见识到了乔布斯天使的一面，他彬彬有礼，富有理智，向杰夫述说他的梦想，他希望个人电脑能像烤面包机一样易于使用，并得到全社会认可。但是，不到一周，杰夫就见识到了乔布斯魔鬼的一面。在惠普公司，一般是杰夫自主行事，但在苹果公司，一切都由乔布斯说了算。在这个岗位上干了4个月后，杰夫辞职了。因为他无法忍受乔布斯这种专制的领导方式，但是他仍然相信乔布斯是一位了不起的领导者。
在苹果公司，时常会听到乔布斯说出这样的话：“这款笔记本的大小不能超过一个记事本的大小!”“我希望有一天这个电脑能够被装进牛皮纸袋里。”“外观应该更加漂亮一些!”尽管设计师对乔布斯的要求满心抱怨，甚至抛出狠话：“这对我们来说，太难了，根本就是幻想!”但乔布斯的回应更狠：“这个世界上一定有能够完成它的人，如果你不想成为那个人，那么，我们也可以找到其他想完成并且有能力完成它的人。”最终的赢家还是乔布斯，2008年世界上最薄的笔记本电脑在苹果诞生了，它小巧到可以直接装进牛皮纸里被带走。
心理学研究指出，如果你对一个人的期望值越高，那么，这个人的表现就越好。一个出色的领导者，知道如何为员工设定一个高标准，并激励他们知难而上。乔布斯常常将种种不合理以及不可能完成的任务强加在员工身上，以此挑战他们的潜力。他的这种做法会产生两种后果，要么是员工因无法完成任务而走人，要么就是他达到目的。
1983年8月1日，乔布斯和他的团队正在开电话会议，为了一次路演而讨论麦金塔电脑最后阶段的整合问题。在这次路演中，苹果将正式推出最新款的电脑。乔布斯坚决要求，展示电脑时，随机软件绝不能是测试版，否则，会影响新款电脑的形象。路演的时间就要到了，团队的所有成员都认为不可能在最后一刻完成正式版的所有工作。他们纷纷向乔布斯求饶，希望这次先使用测试版。然而，乔布斯对此充耳不闻，也没有像大家担心的那样暴跳如雷。他反而鼓励大家，说他对大家寄予了很高的期望，相信他们能在最后期限前完成工作。接着，不容大家分辩，他就挂断了电话。所有的人都呆住了，为了这次路演，他们已经筋疲力尽。但，乔布斯再一次成功了，大家及时完成了工作。
乔布斯演讲篇5
“苹果失去了一位富有远见和创造力的天才，他丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好。世界失去了一个不可思议之人。”高中毕业后，他在里德学院只念了一学期的书；21岁在车库里成立了苹果电脑公司。
乔布斯留给我们的十条经验
几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫・乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说：“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人？你从他那里学到了什么？”你怎样回答？忽视当下事物的重要之处是人之天性。
“他的每次重要演讲，或者收入报告会或者 YouTube上播放的闲谈，在他离去之后看起来都会智慧10倍，只因为他不在了。”
所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫・乔布斯教给我们的一些经验：
1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其它所有计算机公司的最大区别在于苹果一直设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
2.要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。史蒂夫・乔布斯是第―位说这是浪费时间的商人。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时，很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字(iPad)，它成了微博上的笑料。但是，当人们拿着它使用它的时候，它成了“必不可少的东西”，成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯信任自己胜过信任任何人。几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第一个这么做的商界人士。
3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。他振作起来，回到自己热爱的工作。8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔・约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命变革的促进者。它清理掉旧的，让位给新的。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。
4.你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败――被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年――这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。
5．倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我们想赚很多钱。当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。从那以后，我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人，但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。他想做计算机。一些人心底有个声音，让他们为民主而战。一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。当乔布斯最初看见图形用户界面 (GUI)的例子，他知道这是计算的未来，他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。
6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫・ 乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。有一种说法：如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。
7.别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。苹果3出台后，如果乔布斯继续做Lisa，苹果日后绝对开发不出Mac。
8.在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫・乔布斯。公司里的其他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知、无所不闻的乔布斯。事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价依旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。约翰・斯卡利最后解雇了乔布斯，而且按照乔布斯的说法，他差一点让公司灭亡。乔布斯从自己的错误中总结经验，意识到身边没有人才就什么也做不成，这一点值得称赞。
9.求知若饥，虚心若愚。还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲： 我年轻的时候，有一本令人惊叹的杂志叫做《全球概览》，是我们那一代人的圣经之一。它的创立者叫斯图尔特・布兰德，就住在离这儿不远的门洛帕克，他给这份杂志诗意的生命。那是在60年代末，个人电脑和桌面排版系统还没出现，所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。这有点像平装本的谷歌，在谷歌出现35年以前。它是理想主义的，里面有很多极棒的工具和伟大的想法。 斯图尔特和他的团队发行了几期《全球概览》。当这本杂志走完了自己的旅程，他们出版了最后一期。那是70年代中，我正处在你们这个年龄。最后一期的封底是清晨一条乡村小路的照片，如果你喜欢冒险，你可能会去那样的地方远足。下面是一行字：保持饥饿，保持愚蠢。这是他们离开时的告别。求知若饥，虚心若愚。我一直希望自己是这样。今天，你们要离开校门开始新的生活，我希望你们也这样。
10．如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能。尽管史蒂夫・乔布斯是有史以来最伟大的CEO，是现代计算机之父，说到底，他只是一个凡人。他是丈夫、父亲、朋友，就像你我一样。我们可以像他那样特别――如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。当乔布斯在上世纪90年代回到苹果时，苹果距离破产只有几周之遥。但它现在是世界最大的公司。
乔布斯演讲篇6
小编用娜塔莉波特曼、乔布斯、奥普拉三个演讲达人为大家具体剖析一下英语演讲的要点。
第一步：结构清楚，逻辑清晰
由于公共演讲的听众一般有数十人甚至数百、数千人，再加上演讲环境的不确定性(比如观众的欢呼或者抱怨)，演讲者最好在进入主题之后马上给出所讲内容的框架结构，使听众能跟随演讲者的思路，更好地预判整个演讲内容，以达到良好的演讲效果。
当然，演讲稿在结构方面的逻辑顺序有许多种，时间顺序、空间顺序、“提出问题——分析问题——解决问题”的顺序等。大家可以根据不同演讲内容的需要来安排自己演讲稿的逻辑顺序和整体结构。
娜塔莉波特曼受邀哈佛毕业典礼上的演讲逻辑线清晰，用词平实。当然最吸引小编的还是颜值，还没看过的同学可以在网络上找到感受一下。
第二步：开篇出彩，吸引听众
演讲稿的开篇往往需要花费大量的功夫去设计。在写作开篇时，演讲者需要结合听众特点、演讲场合和演讲主题等因素，争取在一开始就紧紧抓住听众的注意力和兴趣。下面笔者就介绍一下基本的演讲开篇模式，供大家以后写作演讲稿参考。
2005年乔布斯在斯坦福大学演讲，开篇乔布斯使用的是“关联话题与听众”的方式。这是一种比较有效的方法，因为人们一般对自己的事情都很关注，和自己相关的事情也会格外留意。乔布斯在演讲开篇说道：“I am honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world. Truth be told, I never graduated from college. And this is the closest I’ve ever gotten to a college graduation.”高度赞美斯坦福大学——这就是在与听众发生关联。乔布斯就是通过这种方式让听众一开始就对自己产生好感或对自己的演讲内容产生兴趣。当然，乔布斯还用了适当的幽默，更好地融洽了与听众的关系。
除了乔布斯的这种开篇方式外，我们还需要了解和掌握其他一些开篇方式：
①指出演讲话题的重要性。比如要做一场关于“英语演讲的艺术”的演讲，演讲者在一开始就可以指出该演讲对于听众今后的学习、工作将会有很大帮助，甚至可以给出一些数据和实例，让听众明白不听这个演讲将会是一个损失，这样听众就会乐于认真听演讲了。
②使听众感到震惊。例如要做一场关于“生活方式与疾病”的演讲，开篇就可以给出一组极具冲击力的数据，让听众看到生活方式不健康将会产生多么可怕的后果，这样的震惊能够使听众快速调整状态，投入到听演讲中去。
③引起听众的好奇心。演讲者可以在开篇指出一种特别的现象，听众出于好奇就会认真听演讲，想知道演讲者如何分析或解释。
④向观众提问。演讲者可以在开篇提出一个问题，这样可以引发听众的思考，也会引导他们去听演讲者如何解答问题。此外，也可以在开篇引用一段名言，或是讲述一个故事等，这些基本的开篇方式被无数的演讲证明是实用而且有效的。
第三步：观点明确，支撑有效
毫无疑问，在演讲中，主体段的信息量最大，写作量也最大。如何清晰地阐释演讲者的观点或演讲要点，如何用相关事实有效地支撑演讲者的各个论点或要点，是演讲稿主体段写作时应该把握的关键。
这里有三个手段可以借鉴：
①举例子 用内容具象化，最好是自己亲历的故事，之前大火的《奇葩说》至少告诉我们一个事，自己亲身经历的故事最有说服力和带动性。
②引用 上段乔布斯在演讲中引用了一些名言警句来阐述自己的观点。比如在讲到死亡时，他引用了一句格言：“If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.”这句话表明了他对于生命和死亡的看法，使听众印象深刻。
③数据 数据具有直观和客观的特质，能让听众更直接地认识和理解演讲内容。
演讲达人奥普拉在哈佛的演讲也非常精彩，她曾担任过电视台出镜记者、主持人，自带段子狗天赋，并且她的成长经历就是一个大写的美国梦~~当然，在整个演讲中口才好、真诚脸、随机应变的身体语言都是加分项。
第四步：结尾有“道”，画龙点睛
演讲的结尾往往需要起到“画龙点睛”的作用，要尽量做到意味深长、启发思考。开篇和正文再好，如果结尾过于平淡，整个演讲的精彩程度也会大打折扣。那么如何做到结尾有“道”呢?
常见的演讲结尾方式有如下几种：
①总结演讲。对演讲中的各个论点或要点进行简单总结和梳理，加深听众的印象。
②强有力的陈述。这种方式不同于引用他人之言，往往是演讲者自己的总结和心声。一个非常经典的例子是Patrick Henry的演讲“Liberty or Death”。他在结尾时说道：“Is life so dear, or peace so sweet, as to be purchased at the price of chains and slavery? Forbid it, Almighty God! I know not what course others may take; but as for me, give me liberty, or give me death!”
③首尾呼应。在演讲结尾对开篇提到的主题和重点进行重新阐述，这是体现演讲内在统一性的经典形式，值得借鉴。
为了更加有效地掌握文中讲到的写作演讲稿的要点，小编建议大家做到以下三点：
①多看。多看一些演讲素材，比如名人演讲、演讲比赛优秀选手的演讲等，积累大量的一手素材;也有必要阅读一些关于英语公共演讲的书籍，在此推荐Stephen E. Lucas的《演讲的艺术》(The Art of Public Speaking)一书。
②多想。学会分析这些演讲之所以精彩的原因，可以从上面讲的几点入手分析。
乔布斯演讲篇7
Macworld与苹果
事实上,Macworld只是一个第三方展会,只是会如其名,每次展会的主角都是苹果而已。iMac、iPod、iPhone等明星产品都是在这一大会上的,这也是使Macworld成为世界苹果迷翘首以待节日和苹果公司展示实力的最佳舞台。
不过,Macworld过大的影响力使之几乎成为苹果的代言。这渐渐开始对苹果形成了束缚。为了在Macworld上新品,苹果的产品开发时间表不得不依照Macworld的节奏来进行,这使得苹果疲于奔命。如果哪一次大会上苹果无法拿出让人眼前一亮的产品,苹果的粉丝就会大失所望。
不再参加Macworld,也许是苹果的宣言:我需要自己的节奏。
按照惯例,每次Macworld上,乔布斯都会发表主题演讲,并同时苹果的重量级新产品。然而,在苹果参加的最后一次Macworld上,乔布斯并没有出现,取而代之的是苹果首席营销官Phil Schiller。这一轻描淡写的转变也许昭示着,苹果公司希望渐渐让人们相信,没有了乔布斯的苹果依然是一个好苹果。
事实上,正是Macworld上乔布斯的演讲,将乔布斯塑造成了一个“苹果之神”。这一方面给了人们更多崇拜苹果的理由,但另一方面,又将苹果和乔布斯捆绑得过于紧密,以至于乔布斯的一声咳嗽就会影响到苹果的股价。Piper Jaffray公司分析师甚至表示,乔布斯如果真的离开,将使苹果的股票价格下跌25%。
值得注意的是,Phil Schiller将代替乔布斯出席Macworld的消息却让分析师对苹果更有信心。分析师Doug Reid公开表示, Phil Schiller的主题演讲将使投资者坚定苹果能够在没有乔布斯的日子里继续成功的信心,同时继续给予苹果“增持”的股票评级,并坚持苹果股价将在一年内升至160美元。
苹果重心悄然转移
这次苹果在Macworld的落幕演出并不像以往一样让人振奋。“虽有些创新型产品,但没有真正的重量级产品。”这是旧金山对冲基金Apex Capital股票交易主管Robert Francello对Macworld 2009上苹果表现的评价。
事实上,如果以粉丝的态度来看,这次苹果也许没有拿出让人眼前一亮的产品。但是仔细寻味,也许可以看出苹果未来转移工作重心的蛛丝马迹。
本次大会上,苹果仅仅了一款硬件――17英寸的新款MacBook Pro。这款有史以来最轻薄的17英寸产品并没有太多让人兴奋的地方,Phil Schiller更多地介绍了它的电池。
事实上,在MacBook Pro之前,Phil Schiller介绍的新版iLife 09和iWork 09两款软件套装才是本次会议的重头。其中,iLife 09包括iPhoto、iMovie和GarageBand三款音视频软件,能让用户处理图片、视频和学习音乐;而iWorks 09则可以让用户用iPhone或iPod Touch来操作文档演示。
无可置疑的是,网络商店已经成为苹果重要的利润来源。2008年9月,笔者曾在《苹果的网络传播之梦》这篇文章中提到,也许未来苹果将更多地走向网络。iWorks将为苹果带来什么呢?这是否意味着苹果将在未来更多地成为一个网络服务的提供者呢?
另外,Phil Schiller还宣布了一些有关iTunes的新闻,如将单曲定价下调、部分取消iTunes上音乐的DRM版权限制以及可以通过3G网络购买音乐等。
Macworld的未来?
比起苹果来,Macworld的未来更让人担心。很大程度上,众多的粉丝是冲着苹果和乔布斯来到这个展会的。虽然Macworld官方网站上已经挂出了2010年Macworld的时间表,但人们不能不担心,离开了苹果这一主角,Macworld还能否支撑起一台让人赏心悦目的大戏?
事实上,另一个苹果粉丝的盛宴――巴黎苹果展览会已经在2008年12月宣布停办,其直接原因也是苹果的缺席。
巴黎苹果博览会和Macworld都有超过25年的历史,可以同称为苹果成长的见证。高峰时,巴黎苹果展览会吸引了超过9万名观众。巴黎苹果博览会的前车之鉴会成为Macworld的未来么?失去了苹果,Macworld要寻找一个新的支撑点谈何容易。
乔布斯演讲篇8
作为创造力与想象力的终极偶像，乔布斯独树一帜。他明白，在21世纪创造价值的最佳方式就是将创造力与技术相结合。因此，他成立了一家公司，在此融合了源源不断的想象力与非凡的技术成果。
――《史蒂夫・乔布斯传》
超凡魅力，是一种上苍赋予极少数人的礼物，是由众多条丝线拧成的一根绳索。大自然把这份珍贵的礼物赠给了史蒂夫・乔布斯，还让他具备了吸引公众的“魔力”。目睹他长达数小时的演讲，就好像是在看一位善于展示的能手在没有讲稿的情况下尽情挥洒内心的独白。这是一种醉心于科学技术的独白，技术就是史蒂夫・乔布斯的整个世界。
在史蒂夫尚显年轻、羽翼未丰的时候，一些对他持怀疑态度的人认为，他只不过是一个行事大胆的鲁莽之辈。当这位年轻的电脑天才在苹果公司占有一席之地时，他就有些飘飘然了，似乎开始变得冷酷无情了。虽然他参与设计了个人电脑的机箱，但他的内心还是感到很空虚，因为在高科技领域，他的贡献太小了。他吸引了众多人对他的崇拜，但那只是一种盲目的崇拜。
在被自己开创的公司赶出去之后，在“荒野”之中整整待了15年。他重新回来的时候，他的内心世界发生了很大的变化。2000年1月，在旧金山莫斯克尼中心，苹果公司举办的苹果世界展示会就是对史蒂夫・乔布斯的一个最好诠释。那些听过他多次演讲的人可能会注意到，史蒂夫・乔布斯正在向世界表明，他已发生了很大的变化，但他的魅力没有减少，因为他的演讲还是时常会被此起彼伏的掌声和欢呼声淹没，他还是不用讲稿就能够自始至终激情四射地发表演说。在一年一度的苹果产品展示会上作产品展示，已经成为苹果公司首席执行官的一项重要内容。
史蒂夫在多年以前就开始这样做了，后来被赶出苹果公司后，他依然保持着这种传统。但没有人能做到这一点：史蒂夫在重返苹果公司后，已经慢慢地把这种产品展示变成一种精彩的“艺术表演”了。
现在，这位秃顶、鼻梁上架着眼镜的首席执行官正在表演这部音乐剧的最后一个乐章。他习惯穿着黑色的圆翻领T恤和一条已经穿得很旧的牛仔裤，这也显示了他依旧鄙弃公司那种传统的正式服装。带着一种缺乏自信，甚至有点自嘲的笑容，史蒂夫在身后的巨大展示屏幕上打开了最后一张幻灯片。幻灯片上他的头衔依然是临时首席执行官。
当史蒂夫说：“今天我很高兴地向你们宣布，我要放弃‘临时’首席执行官的头衔了。”
观众中顿时响起了欢呼声：“史蒂夫！史蒂夫！史蒂夫！”欢呼声是从一些对苹果电脑极为钟爱的观众中发出的，随后这种欢呼声迅速升高，继而整个会场都沸腾了，鼓掌的节奏也随之加快，然后兴奋的观众开始跺脚，到了最后，观众都站立起来齐声欢呼。
“史蒂夫！史蒂夫！史蒂夫！”的欢呼声越来越大，几乎把一切都淹没了。身处现场的史蒂夫一开始并没有感受到这种狂热的气氛。在他想听得清楚一点，把手放在耳边时，他才突然意识到：几千名苹果电脑迷、苹果电脑的使用者、苹果电脑的研发者以及对苹果电脑充满信心的人想要呐喊的正是他想听到的。观众把所有的爱都“倾泻”在了他的身上。
史蒂夫为之动容了。他的喉咙开始哽咽，但他忍住了泪水，喃喃自语道：“是的，我们都会改变的。”是的，史蒂夫・乔布斯已经彻底改变了，他的感觉和热情已经与商业和技术牢牢地结合在一起。
“现在，你们真的让我很激动，”他开始说话了，“我每天都要去皮克斯公司和苹果公司工作，与那些世界上最有天赋的人一起工作。我们所做的是世界上最出色的工作，但这些工作都属于团队工作。”
史蒂夫的眼睛湿润了。是啊，这些工作都属于团队工作。要是在15年前，史蒂夫肯定说不出这句话来，但现在一切都不同了。时间就是一座巨大的天平，它消除了史蒂夫内心深处的傲慢与高人一等的优越感，让他意识到自己是多么幸运。他现在要面对这几千名观众，诚心诚意地感谢这些人，是他们的辛勤工作才使得他成就了今天的辉煌。
他明白了一切。这就是新时代的史蒂夫・乔布斯。创业的失败使他变得谦逊了，孩子们的出生使他变得温和了，年龄的增长也使他变得更加成熟了。虽然他还可能刚愎自用，还可能像以前一样只相信自己的决断，但重要的是，他已经意识到工作是大部分人做的：“苹果公司就是一个团队。”
是史蒂夫的努力使科学技术在每个人面前都充满了希望，而其他人是做不到这一点的。科学技术的迅速发展使得很多事物看上去都是新颖的、超前的，都是光彩夺目的。史蒂夫又对这种迅速发展的技术有着非同一般的感受。他内心充满激情，他对麦金托什机怀着一种狂热，他会因拯救濒临失败的东西而激动不已――这不但是为了自己，也是为了苹果公司，甚至是为了全世界的个人电脑产业。他的“魔力”、他对胜利时刻的独特感受、他的从容都汇集在了他创造的口号里：“伟大的疯狂！”“在世界上留下足迹！”“成功之旅！”“让我们成为海盗吧！”后来又产生了新的口号：“这将是了不起的成就！”“超越盒子！”到了最后是：“重振苹果！”“新的思想！”这些口号就像是一支奇特的队伍经过时产生的嘈杂声，而这支队伍里肯定有巴斯光年、海底奇兵，还有超人特工队一家。
在这一天，史蒂夫不是唯一被感动的人。在会场的一边，还坐着一个人，人们几乎认不出他了，他就是另一个史蒂夫，史蒂夫・沃兹尼亚克，以前人们所熟知的沃兹。这位史蒂夫・乔布斯以前的合作伙伴，苹果Ⅱ电脑幕后的天才人物，用他的激情和超凡的才能创造了苹果电脑的早期版本。
当沃兹看到他以前的合作伙伴文雅甚至是谦卑地接受观众的掌声和赞美时，泪水禁不住顺着他的脸颊滑落了下来。此时，离史蒂夫第一次让沃兹流泪已经过去很长时间了。
但从那时起，一切已经发生了很大的变化。在音乐声响起的时候，史蒂夫・乔布斯还沉浸在幸福里。随后，他退出了舞台，麦金托什机的“忠实信徒”们也涌出展示大厅，加入到了史蒂夫的世界里。同时，他们的耳边响起了低沉的歌声，这首歌的名字叫《想象》，是由约翰・列侬演唱的。他在1980年12月被暗杀了，这个时间和苹果公司股票公开上市的时间非常相近。
你说我是一个梦想者，
但我不是唯一的一个。
然而，没有人能够想象出史蒂夫所经历的故事。■
（未完待续）
（节选自《活着就为改变世界:
乔布斯演讲篇9
1976年成立苹果电脑公司，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻改变了现代通讯、娱乐乃至人们生活的方式。
献给那些疯狂的人
苹果产品往往本身就是最好的宣传，但这还不够。史蒂夫・乔布斯(Steve Jobs)很早就明白，他需要营销和广告来传递产品的感觉。
1980年，乔布斯找到洛杉矶广告公司总裁恰特、创意总监李・克罗。无论是将公司的精髓提炼成宏伟大胆的《1984》，还是通过《换电脑》系列广告重塑品牌形象，史上最佳广告喜剧系列《买个苹果机》，到iPhone和iPad优雅的产品展示片，他们打造的各种广告都招来业内艳羡的目光。
2006年推出的“Get a Mac”系列中，胖乎乎的演员霍德曼扮演笨拙的PC，而喜剧演员贾斯汀扮演灵巧时尚的Mac；该系列毫无疑问是这个年代最有创意的电视广告。而将机器变成人形恰恰体现了乔布斯的理念，即技术是一种人性化力量。将广告做成喜剧表演，让乔布斯得以通过史上最可爱的攻击性广告来打败对手。
不过，到了2000年早期，乔布斯的重心转移到了音乐。2001年推出的iPod和iTunes永远改变了公司的财富。而他也进入到超前陌生的营销领域，成为市场领先者。iPod之后是iPhone。2007年乔布斯再次展现创新力，第一段广告片是在奥斯卡上播放的，在苹果手机上将著名演员的电影场景剪辑串联起来。这次策划体现的是广告传播的最基础元素：产品展示。
2010年的iPad。最初的广告将iPod、iPhone特点简单结合，汽车音乐和快速剪辑的指头在手机上挥舞的镜头。但到了2011年3月的二代iPad，知道自己时日不多的乔布斯给了产品信息更加戏剧化的视角。乔布斯做电脑、音乐播放器、电话、平板电脑。但实际上他卖的就是两样东西：真和美。这两点作为苹果的核心品牌价值是密不可分的。他的产品看上去比竞争对手的更好，从而改变这个世界，并推动文化的进步。因此乔布斯认为，从这个意义上说，好的品位并不是奢侈品，而是一种消费选择。
顾客就是老板吗？
你可以想象，史蒂夫・乔布斯在美国广告协会会议时发言说：“顾客就是老板吗？”尽管过去几年里，我们无数次从讲坛上听到这句话。乔布斯很幸运地找到自己真正钟爱的事情，他也提倡长期努力的寻找，而不是退而求其次，他建议：不要去过别人的生活。
也许营销人员总是退而求其次，并且过着其他人的生活。看起来，他们总是随时可以放弃自己的观点，把决策权让给购买产品的客户。这也可能是他们不能坚持很久的原因。
现代市场营销与信念无关。它更多的是提供给消费者自认为需要的商品，并且假定消费者足够了解自己所需。但如果是消费者从来没见过甚至难以想象的产品呢？消费者如何知道他们需要这种产品？
对于他和他的团队研发的产品，乔布斯是一个伟大的宣传者。媒体热爱他，没有任何人的新品会能够做得像他的一样，得到如此多的关注。如果他说他的产品是最酷的，人们会相信他，并且愿意排整夜的队去购买。
他的广告也是最酷的。因为绝对的简约，广告十分高效。产品同样是英雄，这是另一个在今日看起来有点落伍的观点。是不是因为营销者认为大多数产品都是可以互相替代的？
市场营销者能从乔布斯那里学到什么？相信他们所卖的产品，让其他人决定他们要买什么。从不“做驱动品牌的发动器，我们只能授权人们并且让他们掌握方向盘”，是一种推卸责任的行为，正如《人类》这本新书中LeoBurnett的两名主管断言的那样。乔布斯的双手稳稳地握着方向盘，而营销者如果不能舒适地坐在驾驶座上，他们是不可能从老板那里获得尊敬和信任的。
让传统营销飞起来
苹果的品牌理念是，将未来的组成部件交付到顾客手中。乔布斯让这一切变得简单起来：讲一个故事，优秀产品如何改变你的生活。
让我们回想一下苹果在媒体方面的支出：2010年花费了大约42亿美元，主要包括网络、电视、杂志、商店传单以及广告牌。根据Kantar Media的统计， 2011年，苹果在广告牌和户外广告上的花费在整个美国排名第九，仅次于麦当劳、Verizon通信公司、Anheuser-Busch啤酒等企业。
苹果花费在数码技术上的支出难以确定，但统计表明，它占苹果整个财务预算的不到10%。是的，这个公司比其他公司做得更多的是促使他们“走向数码时代”，并且不仅仅将网站看作宣传品牌的媒介。
乔布斯参与了营销活动的各个环节，从制作电视广告，到毫不犹豫地撤掉一个无法达到他理想标准的广告。在高科技行业有一句广为流传的比喻，产品即营销，这在乔布斯的追随者中得到了强烈认可。或者就如风险投资家弗雷德写过的一样，“当你的产品或服务遇到瓶颈时，营销就是你该做的事”。
但乔布斯并不这么认为。即使苹果公司极具诱惑力的产品和夺人眼球的店铺，乔布斯仍然认为广告宣传与产品是密不可分的。因为并不是iMac, iPod 或者iPhone使你的生活更加美好，而是品牌本身及其旗下任何一个设计完善的产品。
乔布斯创作的广告中，至少有两条在他所处的时代堪称伟大，占领了无数的广告牌和杂志广告。在随后的几年里，苹果产品的演示视频像病毒一样被传播。当苹果广告开始在网上传播时，这更像是对电视广告的延伸，例如Mac vs. PC系列广告。乔布斯非常看重广告的创意和品质，这也是为什么我们能在《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》和雅虎的首页上看到苹果公司广告。
就像苹果的产品并不是只关乎技术，乔布斯对于将重心放在策略制定、目标市场定位以及运算法则的这种想法并不以为然。广告人奥利沃说道：“向分析式营销发展的趋势，对于叙述性营销是一项具有重大实际意义的补充。”
所以，为什么没有更多的公司像乔布斯一样看待市场营销？宝洁公司的前任市场总监吉姆・施滕格尔说道：“很多营销活动就是对公司策略的生搬硬套，缺乏实际意义和执行战略。”在他看来，战略方针与意义应该来自于企业的领导者，而如今绝大多数情况并非如此。
独一无二的苹果品牌
乔布斯的传奇，并不仅仅是基于苹果的技术，而是他实现了商业史上的伟大逆转：原来所有人都是错的，只有乔布斯是对的。在一个注重团队协作和集体思考和众人智慧的行业，乔布斯的另类专制全胜。他的那些原则，毫不客气、固执，都是他自己的。他的世界观的核心，是对机器的复古理念：即机器是酷的。
而普遍的现代看法是，机器，也就是硬件，就是商品，毫无个性身份可言。而的确，苹果专注于打造其硬件的独一无二，拒绝让苹果软件在其他机器上共享。
但是，当乔布斯被苹果踢出局12年之后回归，苹果复兴的根基不外乎是乔布斯对其机器优越性的坚持。他将这种痴迷的观念推得更远，将他的苹果变成了饰品、奖杯、护身符：变成了一种生活方式的选择。
乔布斯是首先将产品作为一种体验、身份和个人宣言来销售的，且手中握有决策权和专业的营销。美国传媒大亨默多克说，乔布斯可能是这个时代最好的执行官之一，也是最古怪的一个。他近乎超俗的偏执将成为商界研究的案例。
毫无疑问，过去几年他愈发强烈的控制欲，是因为他知道自己身患癌症，即使股东们不知道。有限的时间为他增加了紧迫感，去实现他的理念：机器无处不在，这意味着他的产品更加能够占绝对统治地位。在这段时间里苹果比以往任何时候都要成功。
乔布斯是美国商界不可超越的成功典范。这其实很令人不解，因为美国的商业氛围并不鼓励乔布斯这样的人成功：所有一切都在告诉人们，不要像他那样冒险，也不要像他那样偏执地微观管理。而最重要的是，你不应该像乔布斯那样，以自己为中心。
广告业的领袖迅速对乔布斯逝世做出强烈反应，仿佛失去了挚友。但是，他们大多没有和乔布斯共事过。通过他产品的杰出美学表现，和他无人能敌的反抗传统、大胆营销的能力，他们觉得还是了解乔布斯的。
乔布斯演讲篇10
乔布斯：
库彻：
一米八八的身高，俊俏的五官，乔布斯绝对是严格意义上的“高富帅”，哪怕年过半百之时，他仍是魅力十足的熟男。因此，也只有身高与之最为接近的库彻才够格扮演这个“伟人”，库彻也有一张“万人迷”面孔，甚至连眼珠和发色都极其类似。
敛财能力
乔布斯：
库彻：
作为没把比尔·盖茨放在眼里的著名企业家，他就是有办法让全世界大多数人都养成了埋头玩手机的“恶习”，顺带为自己赚了83个亿的净资产。疯狂的敛财能力已经让他成为美国最具影响力的大人物之一。
前年库彻取代了老牌男星查理·辛，以2000万美元的片酬担纲美国热门电视剧《好汉两个半》主角。在娱乐明星光环的背后，库彻还是硅谷冉冉升起的一颗投资明星。拥有不输给专业 VC投资眼光的他是Twitter和Skype的联合创始人/投资人，除此之外他的投资战绩还包括了Foursquare、Flipboard、Path等10多家科技公司。
超凡情史
乔布斯：库彻：
自古美男也是情事多，标准帅哥乔布斯哪怕年轻时再穷也都是万花丛中过的，他上大学的时候就跟乡村歌手琼·贝兹约会过，从美国著名女演员戴安·基顿到女作家莉萨·比恩巴赫，乔布斯从未停止过风流的脚步，甚至早在高中时期就和女友生过一个孩子，却拒绝承认自己是父亲。
库彻也是一样享受惯了温柔乡的好处，布莱特妮·墨菲、艾希莉·史考特等一众好莱坞美艳女星都曾被他一亲芳泽，与黛咪·摩尔那场相差16年的 “姐弟奇婚”更是震惊娱乐圈。婚期中，离婚后更是马上和当红女星米拉·库妮斯同居，可见只要活着，美男的情史是怎么也写不完的。
性格扭曲度
乔布斯：
库彻：
说到乔布斯的性格几乎可用“闻风丧胆”来形容，孤僻自恋、傲慢暴躁，具有强大的“现实扭曲立场”，系典型的“尼采型”人格，同时又是素食主义者兼佛教徒，崇尚返璞归真，近乎病态的“矛盾”让他成为极端的完美主义者。
要诠释这位复杂的乔布斯，对性格表现一直很“正常”的库彻来讲称得上挑战，如果非要挑出他的性格毛病来，可能是过分风流和极度的恋母情结吧，比如他在与女神黛咪·摩尔结婚期间经常被在床。
成长曲折度
乔布斯：
库彻：
青少年时代的乔布斯绝对有颗“驿动的心”，被父母遗弃，成为收养儿童，被退学，住朋友家的车库，赶去印度修灵，最后卖掉自己的车子和电脑凑了1300美元来创业。传奇人生就是从最卑微的地方开始，逐渐成为一个牛人。
库彻的“小时代”也颇为坎坷，他当过木匠、捆过草和干过家禽工，穷的时候卖过血，绝望时曾想自杀，高三时还因偷东西被判刑，直到大学期间在一间酒吧被星探挖掘进入演艺圈之后人生才走上正途。
神还原
戴·刘易斯vs林肯
《林肯传》
英国最伟大的男演员刘尼尔·戴·刘易斯以极其神似的外形和经过精心研究揣摩炮制的独特的“林肯式”嗓音征服了奥斯卡评委，要知道他早在影片开拍之前的大半年就已经以总统身份自居了，如此入戏，不像也难。
梅里尔·斯特里普vs撒切尔夫人
《铁娘子》
梅里尔·斯特里普无论化妆还是声音都精确还原了撒切尔夫人的本色，而导演更是努力确保其中情节具备“100%的事实性”，这意味着电影完全让这位政治铁腕女性还了魂，还让梅姨三度斩获奥斯卡。
米歇尔·威廉姆斯vs玛丽莲·梦露
《我与梦露的一周》
这部根据当事人自己亲身经历写出的传记小说改编而成的电影，让外形和梦露相去甚远的米歇尔·威廉姆斯潇洒秀演技，她不但把我们心中的性感女神诠释得娇憨可人，还倾注了强烈的悲剧色彩，终使得观众心服口服。
反教材
安东尼·霍甫金斯vs希区柯克
《希区柯克》
首先安东尼·霍甫金斯演技再好、化装得再肥胖也没办法跟长得像海豹的悬疑片大师希区柯克相提并论，外形上不够贴近已属败笔，更何况电影竭尽美化主角与妻子的婚姻生活也实在有欠真实。
约翰尼·德普vs保罗·坎普