理财知识十篇

理财知识篇1

【关键词】知识经济财务管理影响对策

知识经济，通俗地说就是“以知识为基础的经济”。从内涵来看，吴季松教授给出的定义是：“知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，它以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，是可持续发展的经济。”按照世界经合组织的说法，知识经济就是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。从总体看，财务管理包括投资决策、筹资决策和利润分配决策。主要内容包括：流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，保持良好偿债能力和提高赢利能力两方面的问题；固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案；等等。

在知识经济时代，知识成为最重要的经济因素，由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局，并将引起政治、社会的全面变革。其对现代企业财务管理的影响也是显而易见的。

一、知识经济对现代企业财务管理的影响

1、对财务管理环境的影响

知识经济被普遍认为是以信息技术为主带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展态势。新经济环境的出现，使传统财务管理赖以生存的环境发生了重大改变，并对其产生了巨大影响，具体表现在以下几个方面。

（1）宏观经济环境的变化和影响。知识经济时代，全球经济一体化趋势不断加剧。一是网络经济带动电信、银行、保险和运输等服务业市场的扩张，交易量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法的约束，全球购并涉及更多领域。这些使得理财环境更具多元性、层次性、风险性，更为复杂多变。知识经济改变了企业资源配置结构，使企业与环境的关系更为密切，也使得企业财务管理更容易受环境的影响而变化。

（2）微观经济环境的变化和影响。企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变，组织结构扁平化；产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型发展；市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销发展；知识产品已成为最有代表性和最具竞争力的产品，它与制造成本没有必然联系，也不随制造成本上下波动，知识的重复使用使产品中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小；企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

2、对财务管理目标的影响

传统的财务管理理论普遍认为利润最大化是企业理财的最大目标。我国先后经历了从“总产值最大化”、“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。西方发达国家的企业财务管理目标也经历了从“利润最大化”到“股东财富最大化”再到“超利润目标管理”的转换。

财务管理目标总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。知识经济时代，一方面，物质资本的地位下降，而知识资本的地位上升并已成为企业乃至整个社会经济发展最重要的资源，是决定社会财富分配的最主要因素，知识资本比物质资本具有更高的增值性；另一方面，企业的财务信息上网后，人们可以通过互联网迅速查到企业的财务信息，而大量潜在股东都会因此实施投资计划，企业股东的数量会扩大，股权更趋分散，因而“股东”的概念更趋模糊化。企业所有者地位的变迁和数量的变化，必然要求企业财务管理目标由一元化转向多元化。同时，知识经济社会里，财务管理的目标是与经济发展紧密相连的，企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。因此财务管理要考虑所有有关利益方，调动各方面的积极因素，实现企业及企业与外部各方的良性发展，最终实现企业与环境的和谐发展。所以，企业财务管理目标将转向“知识最大化”的综合目标，进而追求“前瞻经济最大化”。

3、对财务管理内容的影响

（1）对企业财务筹资的影响。筹资主要是指财务资本的筹集，主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。传统的筹资仅限于国内，而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题。在知识经济时代，企业可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式。筹资的功能也不仅是解决资金短缺问题，而在于有效地配置资源。

（2）对企业投资活动的影响。企业传统的投资对象主要是实物资本及货币资本。在工业经济社会，企业经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，对无形资产投资比例控制很低。知识经济下，知识成为企业发展经济的首要资本，财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。

（3）对企业财务收益分配的影响。企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在工业经济社会，实行按资本分配的制度；在知识经济社会，知识化劳动创造着更多的价值，知识是企业成长的第一推动力。所以，由知识生产力所创造的物质财富的分配，理应以投入的知识量为主要依据，“按智分配”成为知识经济时代收益分配的主要模式。

4、对企业风险的影响

在知识经济社会，以无形资产为主要形式的知识资产占有越来越大的比例。相对于传统的实物资产和货币资产，无形资产的不确定性增大，而且国际市场复杂多变，企业风险因此增大。

（1）生产经营风险提高。生产经营风险包括生产风险和市场风险两个方面。生产风险是由于生产受自然因素影响较大而造成的，主要表现为决策风险；市场风险则是由对市场应变能力弱而造成的，主要表现为货币风险。当然，由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用，国际间的资本流动将会加快，货币风险也会进一步增加。

（2）财务风险加大。按目前理财活动的内容来分，企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险等。这里主要分析筹资风险和投资风险。知识经济下，金融业的竞争会进一步加剧；为了增强企业的竞争力，国家对市场的监督也将进一步规范。企业能凭借良好的经济效益、市场前景与持续高速的增长获得资金，而企业筹资时还要受到各种保护性契约条款的限制，这无疑会增加筹资成本和筹资风险。另外，知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密，增加了企业投资的不确定性。

二、现代企业财务管理应采取的对策

1、更新企业财务管理理念

企业财务管理的更新首先就是财务管理理念的更新，因为企业财务管理理念是财务管理的决定因素。这就要求企业人员首先要认识知识资本，了解其来源、特征、构成和表现形式；二是认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值、企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富；三是要重视和利用知识资本，企业既要为知识的创造及其商品化提供条件，又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。

2、调整企业财务管理目标

在知识经济条件下，传统的企业财务管理目标有许多不适应处。首先，它仅考虑了企业的自然资源和传统财务资源，忽视了企业的知识资源和时间资源；其次，在资源分配上存在着“狭隘主义”，仅考虑了经济效益原则，这不符合可持续发展的要求。而知识最大化目标可以减少非企业股东对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性使“知识最大化”目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；“知识最大化”目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

3、改革企业财务管理内容

随着企业的改革和发展，特别是企业发展到一定阶段，企业的投资、筹资以及风险问题等比较突出时，财务管理的侧重点也随之发生变化，企业财务管理内容也要进行相应的改革。新的财务管理内容应包括：筹集知识取代筹集资本；投资战略调整为“投知”或“投智”，不再以投入资本为中心；创新财务评价指标，表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。

4、应对财务风险

财务风险是财务管理转向多样化过程中产生的风险。在知识经济下，企业的财务风险是客观存在的，企业财务风险的内容也发生了重大变化。我们应该正视财务风险，要控制和化解财务风险，为企业减少损失，赢得最大的收益。在具体的操作中可以采取以下的相应措施：分散、转移、转嫁企业面临的经营环境变化所带来的财务风险；适时优化企业的财务结构；加强企业运营中的财务风险管理；建立健全财务预警制度；等等。

5、调整财务机构与财务人员

随着知识经济时代的到来，全球性贸易日益频繁，企业财务机构与管理人员要想在竞争中获得生机，必须利用一切技术，全面掌握信息，进行科学的财务决策。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，因此必须提高财务人员的适应能力和创新能力。对此，可采取调整财务机构、提高财务人员素质以及建立员工激励制度等措施。

知识经济对企业财务管理的全过程产生了前所未有的影响和冲击。它加快了知识与信息的传播速度，拓宽了财务管理研究领域，丰富了财务管理内容，改变了财务管理观念、财务管理目标、财务管理方式和财务风险的概念。财务管理重心由有形的物质资本管理转向无形的人力资本管理，实现了传统财务管理向网络财务管理方式的转变，实现了财务管理范围由本土化向国际化的转变。因此，企业应提高我国企业财务管理人员的知识水平与素质能力，把财务管理放在管理中心位置上，并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再改革，这样才能在激烈的竞争中取胜。

【参考文献】

[1]张兆国等：知识经济时代的财务管理创新.会计研究，2003(3)。

[2]王二龙：也谈财务风险管理.财务与会计，2006(3)。

理财知识篇2

关键词知识企业财务管理比较分析创新

知识经济作为一种经济增长方式，强调了经济的增长已经越来越依赖于知识这种最重要的资源，已经越来越以知识为基础。正如德鲁克所言“在知识社会中，知识已是且将代替自然资源、金融资本等而成为最重要的资源”。在这种情况下，知识企业以其独特的竞争优势，独领，成为新经济时代的领头羊。

1知识企业及其特点

知识企业有狭义与广义之分。狭义的知识企业是以知识为对象，对知识进行直接生产、加工和分配的企业。广义的知识企业是指以科学技术为基础对信息和知识进行生产、存储、作用和传播的企业，主要分布在教育、研究与开发、通讯媒介、信息服务等领域。知识企业以员工的知识及其商品化为利润源泉，具有资金更多地投资于知识和信息活动，以提供高附加值的知识密集型的产品和服务为经营目标，具有极大的不稳定性和高风险性，对风险投资和股票市场的高度依赖性等特点。

2知识企业财务管理的比较分析

知识企业的财务管理观念不同于传统企业。首先财务管理服务于知识管理的观念，这主要包括两方面含义，其一是知识企业应转变传统企业中流行的企业管理以财务管理为中心的观念，而代之以知识管理为中心的观念，故财务管理要服务于知识管理；其二是指知识管理中知识资产的开发、利用以及企业技术创新活动都需要财务管理活动的支持和参与；其次，高收益与高风险相配比的观念。知识企业表现为高收益与高风险并存，要想取得高收益就必须接受高风险的存在。为此知识企业必须突破传统企业财务管理中保守的消极规避风险的观念，而应树立在高收益与高风险合理配比前提下勇于承担风险的观念，这也是社会和历史赋予其的使命。知识企业的风险主要源于技术创新，技术创新是其生存和发展的关键，如果技术创新停滞不前或反应不够敏捷就会导致企业覆灭。因此在等待死亡与可能获得高收益的高风险技术创新之间，知识企业只有选择不断的技术创新。

众所周知，财务管理通常有筹资管理、投资管理和分配管理等内容。在知识企业中，这些内容都会发生很大的变化。

在筹资管理方面，筹集足够的资本是企业实现生存、发展、获利的管理目标的前提之一。在传统企业中，筹集资本主要指筹集资金；而在知识企业中，知识在企业基本中占据主导地位，成为企业核心竞争力的重要源泉。筹集资本不仅包括筹集资金，更重要的是包括了资本的筹集。在Intel公司生产的芯片价格中，原材料与能源只占3%，设备与设施费占5%，直接人工占6%，而85%以上的价格为知识、专利与技术占有。对企业而言，如何筹集各种能唯我所用的知识资本将成为企业财务管理的重要起点，“筹知”与筹资相结合将是一种必然。事实上，货币资本筹集和人力资本筹集这两者是互相促进的。货币资本的筹集为人力资本的筹集创造条件，只有筹集到一定量的货币资本，才能吸引人力资本，购买或研发无形资产；而人力资本的筹集反过来会有助于货币资本的筹集。因为在知识经济社会，一个企业是否具有竞争力，是否有发展前景，并非决定于实物资产、多少设备，而主要在于是否拥有杰出的经理人和科技人员，是否具有专利、技术诀窍、商誉、知名商标等无形资产；是否具有一个或若干个能够随时与企业进行广泛合作的虚拟组织。人力资本是组织的“灵魂”，而物质资本只不过是组织的“躯体”。所以，组织的筹资能力大小，基本上取决于组织拥有上述无形资产的能力。换句话说，拥有了优质的人力资本，即使没有任何实物资本，资金持有者也愿意提供货币资本给你支配；相反，如果只有实物资本而没有人力资本，那么就不会有人愿意提供货币资本。所以，企业在筹资阶段，财务管理应实现这样一种良性循环———通过筹集货币资本为人力资本的筹集创造条件，通过财务管理的其他功能，发挥人力资本的作用，创造更大价值，为筹集更多的货币资本!为进一步做大做强企业打开通道。

在投资管理方面，传统的财务管理着重于固定资产的投资管理，由此而产生了一系列的固定资产投资决策模型。但在知识经济条件下，应把重点转向无形资产投资管理，并研究无形资产投资可行性的决策模型。固定资产决策模型如净现值法、内部收益率法等也可以用于无形资产投资决策，但要作较大调整。特别是无形资产的净现金流量、贴现率和时间长度如何确定是一个相当复杂的问题。由于知识经济社会是一个变化节奏非常快的社会，对于一项无形资产投资价值的计算，一是时间宜短不宜长；二是充分考虑投资风险因素，系数宜小不宜大、贴现率宜高不宜低；三是可以季度甚至月度为时间间隔单位。而且，人力资本的取得成本和使用成本包括范围宜大不宜小。

在收益分配管理方面，传统企业的利润分配是建立在“资本是企业发展的核心生产要素”这一基础之上的。因此，利润理所当然地被认为是资本形成的，利润分配也要按出资者的出资比例进行分配。但是，在知识企业中，这一基础发生了变化，企业最主要的生产要素是人力资本而不是货币资本，企业的实际控制权是掌握在经理人和科技人员手中，高智力的人类劳动是利润的主要来源，人力资本决定了知识企业的核心竞争力，它也必将是决定财富形成和分配的最主要因素。因而，收益分配的重点要转向人力资本的拥有者，而不是货币资本的拥有者。人力资本的大小如何确定、以怎样的形式来进行分配等是收益分配管理需要研究的重要问题。在知识企业中，知识所有者统帅资本股东、职工以及各相关利益者共同拥有企业，他们虽然没有直接向企业投入物质资本，但是都向企业投入了具有经济价值的知识才能，同样为企业剩余的形成做出了重要贡献，按照谁贡献谁受益的原则，这些利益相关者都是企业产权主体，都有权参与剩余分配。知识企业为适应这种变化，应改变投资分配的收益模式，而应按“资+知”的模式进行分配，即在向企业投入物质资本和知识资本的各所有者之间进行分配，按其贡献大小，并结合各利益主体所承担的风险大小进行分配。这样，既能促进效率也兼顾了公平。目前国内外的一些知识企业在人力资本定价和分配形式方面作了一些有益的探索，如股票期权制度、员工持股计划、剩余利润分配权制度等，总之，人力资本的所有者将成为企业税后利润分配的参与者。

3知识企业财务管理创新

除上述财务管理内容的改革以外，知识企业的财务管理还存在如下创新之处：

（1）风险管理成为知识企业财务管理的重要内容之一。随着知识经济时代的到来，网络技术的应用给知识企业带来新的风险和更大的挑战。由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度的大大加快，如果企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业不能及时有效地选择利用内部和外部信息，就会加大企业的决策风险；由于技术的进步和知识更新速度加快，产品的寿命周期不断缩短，企业及其员工如果不能及时对周围环境的发展变化适应，就会加大企业的风险；在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，投资风险也会进一步加大。风险管理将有助于企业增强可预见性、系统地辨认可能出现的风险，从而有效防范、抵御各种风险及危机，提高决策的前瞻性。在风险管理过程中，加强调查研究，运用科学方法搞好对投资项目的可行性分析，提高投资决策的科学性，减少和避免投资失误给企业造成的损失。

（2）改进无形资产价值补偿方式。在知识企业中，无形资产是企业资产中的主体部分，在企业发展中居支配性地位。与有形资产相比，无形资产投资收益取得的时间很难准确预测，超额收益也存在不确定性。相对来说，无形资产的投资风险要大些，其计算方法也无法确定，无规律可循。可考虑采取类似于固定资产加速折旧的方法进行摊销。财务管理的对象由“资金”延伸到“信息”，知识企业受信息技术、产业结构、生产方式乃至生活方式的重大变革的影响，企业的经营越来越多地依赖客户、供应商和行业经济、区域经济甚至是全球经济的变化。因此，由若干法人企业组成联合体，形成松散型的网络合作关系的现象极为普遍。在这种情况下，企业信息活动所创造的价值在企业生产产品或提供服务中的比重日趋上升，企业产品技术含量增高，企业管理活动更多地集中在对信息资源和信息活动的管理上。因而企业财务管理对象不再局限于“资金流动”，已延伸到“信息资源”。

理财知识篇3

【关键词】知识经济；财务管理；信息化；知识化

一、知识经济的内涵

“知识经济”是以知识为基础的经济。知识经济是人类知识，特别是科学技术方面的知识，积累到一定程度，以及知识在经济发展中的作用，增加到一定阶段的历史产物。知识经济的关键是知识生产率，即创新能力。只有信息共享，并与人的智能相结合，才能高效率地产生新的知识。所以，知识经济的概念，更突出人的大脑，人的智能。反过来，人的智能，只有在信息共享的条件下，才能有效地产生新的知识。所以，数字化、网络化、信息化为信息共享，高效率地产生新的知识，打下了坚实的技术基础。信息化与知识经济有着密不可分的关系。知识经济作为一种可持续的经济发展模式，以网络与信息技术的发展为基础，将知识与信息的生产、分配和消费作为经济投入的主资源。知识经济注重科技的创新，更加注重对高素质人才的培养，为知识、信息更好的传播和使用提供必要的脑力保障。除此之外，知识经济对企业的生产管理方式、企业组织管理结构所产生了重要影响。

二、知识经济时代下企业财务管理理念

1.人本化财务管理。重视人的发展和管理是知识经济下财务管理发展的客观要求。企业的每一项财务活动都由人组织、操作和管理，其管理成效如何也大多取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业的财务管理部门应树立以人为本的思想，将各项财务活动与人联系起来，建立责任与权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，以更大程度调动人的积极性、主动性和创造性。在这种人文环境下，有利于企业顺利有效的开展财务活动，进行财务管理，从而实现财务管理的最终目标。

2.信息化财务管理。在知识经济时代，信息是市场经济活动的重要媒介，一切经济活动都必须以快、准、全的信息作为向导。随着知识经济时代的飞速发展，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使企业商业交易、决策可在瞬间完成，经济活动空间大大缩小，并出现了所谓的“媒体空间”、“网上实体”、“网上银行”。决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员应牢固树立信息财务管理观念，从全面、准确、迅速、有效地收集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹及资本管理。

3.风险化财务管理。在现代市场经济中，由于市场机制的作用，任何一个市场主体的利益都具有不确定性，客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能性，即不可避免地要承担一定的风险，而这种风险，在知识经济时代，又由于受到各种因素的影响，将会更加增大，因此，企业财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的不确性因素进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽可能降低。

三、知识经济时代财务管理面临的挑战

1.信息化、知识化管理缺乏。知识经济的到来，决定了企业财务管理人员要有很强的专业知识能力、敏锐的处理接受信息能力及科学理财能力。在机构设置上，企业财务部门应是管理层次和中间管理人员少，具有灵敏、高效、快速的特征。而我国现有大中型企业是以公有制为主导的，财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，效率低下，财务管理人员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法守旧，习惯性地一切听从领导，缺乏掌握科学、技术、信息、管理等知识的主动性。因此，现代财务管理中一些较为先进的方法在企业理财中并没有得到真正运用，只是停留于形式上的模仿。这与知识经济时代的要求相距甚远，妨碍了信息化、知识化理财的进程。

2.财务管理理论的不适应性。传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中，与有形资产管理相关的内容较为详尽完善，对无形资产管理则涉及较少。在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产进行资本运营。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论与内容不适应知识经济时资决策的需要。

3.财务风险性较大。现代企业财务管理中，人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险，投资时收益与风险并存。但是，知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险，人们却意识淡薄，往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此，如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地发展，已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

4.财务资源配置不够合理。财务管理作为企业一项经济管理活动，必然受产权制度的制约。知识经济是建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济，它改变了企业配置结构，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构。这时，财务起着“仓库”作用，任何“智力资本”最终都要转化为财务。而现有的产权理论和制度仍然停留在工业经济时代的“两权论”即“所有权与经营权的分离”，它仍然维护“财务资本雇佣劳动”的逻辑，维护“业主产权论”，忽视了现代经济中人力资本对公司发展的重大作用以及经济增长因素和资源贡献格局的重大转变。

四、知识经济时代的企业财务管理创新

1.更新财务管理理念。知识经济是由物质资本转向知识资本，来实现经济效益转变。使知识成为核心资本，从知识资本的来源、特征、构成要素等对其进行了解；积极转变企业理财观念，关注企业的无形资本，认识知识资本与市场价值相互之间联系，以及知识资本对社会财富的分享，加强对知识资本上升占有比重的趋势作为现代企业理财的重要理论和实践问题。知识经济时代信息、网络、通讯的一体化，作为人力资源的知识资源和独立形态存在的知识、信息资源，是经济发展的主要经济资源。企业对知识资源的占有量是市场竞争中成败的关键因素。所以，企业应把知识看作企业利润的增长源泉，树立知识效益观念，并树立牢固的“以人为本”的理念来增强对人才引进和开发，加强对人才价值的计算与信息反馈。

2.财务管理方法的网络化、信息化。知识经济时代的到来，以数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息传播、处理和反馈的速度加快，出现了所谓“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员必须树立牢固的信息观念，全面、准确、迅速地搜集、分析和利用信息，进行财务决策和资金运作。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络，构成了知识经济的基础设施，企业竞争将更多地体现在网络上。因此，财务管理要积极采用以计算机网络为代表的先进科技手段，尽快实行财务管理方法的网络化、信息化。

3.加强风险管理。风险投资将成为知识经济时代重要的投资方式和内容，在高新技术产业中更是如此。与传统产业相比，高新技术产业具有两个主要特点：一是高风险性，主要表现为技术风险和市场风险高，投资周期长。二是高收益性。高新技术产业一旦成功，将给投资者带来高于原始投资数倍甚至几十倍的巨额收益。当前，由于受信息传播速度加快、媒体空间扩大、产品寿命周期缩短以及无形资产投入增加等因素的影响，企业必将面临更大的风险。另外，随着知识经济的发展，以高新技术为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升，而高新技术产业的高风险性，使企业的投资风险不断增加。这些因素决定了必须把风险管理摆在财务管理的重要地位。

4.转变企业财务管理方式。知识经济条件下企业财务管理要创新企业筹资方式，重视吸收知识资本，以提高企业产品和服务的市场竞争力。分配过程中充分考虑知识资本所占的份额，对收益进行合理分配，设置有关知识资本的财务管理决策支持系统与资本评价指标体系，对财务管理的知识资本绩效进行准确评价。同时，要注重网络技术的应用，知识经济时代网络信息技术高速发展，这就要求财务管理人员正确认识财务管理信息化建设对企业财务管理活动的重要性，充分发挥软件技术的作用，统筹规划、逐步实现财务管理的信息化。加大对财务决策支持系统的研发支持投入，实现企业财务管理信息化，加快企业财务管理方式和手段的转变。

参考文献

[1]傅佳.知识经济对现代企业财务管理的影响[J].合作经济与科技,2011(2):79-80.

[2]李彦.浅谈知识经济时代的企业财务管理[J].商业文化,2011(03):182.

[3]赵洁.论知识经济时代财务管理的创新发展[J].现代商业,2011(20):258-259.

理财知识篇4

[关键词] 知识经济 财务管理 信息化 柔性管理

一、知识经济的概念

知识经济是当前世界经济的最新特点和发展趋势，被认为是在21世纪的世界经济中占主导地位的经济形式。它是建筑在知识和信息基础上的经济，是通过以知识、智力为核心的信息技术和其他高新技术的研究、开发、生产引起劳动生产率的提高，再经过产业化和市场化过程，导致经济迅速增长的一种崭新的经济形态。

二、知识经济对财务管理的影响

1.对财务管理内容的影响

(1)传统的企业财务筹资仅限于国内，而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题，而现在可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式，以达到有效配置资源的目的。

(2)传统的企业投资对象主要是实物资本及货币资本，对无形资产投资比例控制很低。在知识经济下, 知识成为企业发展经济的首要资本, 财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。

(2)在知识经济社会, 知识化劳动创造着更多的价值, 知识是企业成长的第一推动力。“按智分配”成为知识经济时代收益分配的主要模式。抓紧落实知识、技术、管理等生产要素参与分配的政策，合理确定知识资本和物质资本参与分配的比例，完善人才的激励机制等，是知识经济条件下收益分配的崭新课题。

2.对财务管理目标的影响

传统的财务管理理论普遍认为利润最大化是企业理财的最大目标。知识经济时代, 资本范围扩大。资本结构改变，知识资本地位上升，物质资本地位相对下降，企业各种要素所有者的地位也随之改变，企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有参与签约各方的共同利益，而不仅仅是股东的利益。因此，财务管理要考虑所有有关利益方, 调动各方面的积极因素, 实现企业及企业与外部各方的良性发展, 最终实现企业与环境的和谐发展。所以，在知识经济时代，企业财务管理目标变为追求相关利益者利益最大化，包括我们赖以生存的环境，企业的社会责任将上升到企业目标和理财目标的地位。

三、知识经济对财务管理的要求

1.人性化理财，柔性化管理

知识经济重视人的发展和管理。在财务管理中要树立“以人为本，柔性管理”的思想，摒弃“以物为中心”的观念，以人的发展为出发点，要理解人，尊重人。围绕人的价值管理开展财务活动，协调好财务关系，以和为贵，以财务管理促进企业内外和谐发展，强化对人的激励和约束，使财务管理能充分调动全体企业人员的积极性和创造性，促进企业技术创新，最终实现企业的发展。

2.信息化发展，知识化理财

知识在知识经济时代是最主要的生产要素，是最重要的经济增长源泉。理财思路、内容、方法、手段等的知识含量，将成为财务管理是否创新、有无成效的关键因素。未来的财务管理将是一种知识化管理。因此，企业要不断更新财会新知识，运用各种现代化知识(信息技术、数学模型等等)进行财务决策，以解决未来财务工作中出现的新问题。

3.加强风险管理的意识

知识经济时代，知识更新、信息传播和处理的速度大大加快，财务管理对象内容不断扩展，产品的市场寿命周期不断缩短，而且由于高新技术产品会加大产品设计、开发的风险。因此，在财务管理中要树立风险观念，财务管理人员要不断加强自身的能力，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，选择最优决策方案，以提高抵御风险的能力。

四、现代财务管理应采取的对策

1.更新财务管理观念

面对崭新的理财环境，企业应全方位更新财务管理观念，树立起管理战略国际化、资本配置多元化、利益分配人本化、风险防范制度化的规范管理理念。在思想上要牢固树立以人为本的科学发展观，理财观念上要从以资金为出发点转向以人为出发点，充分认识人在企业财务管理中的重要性，一个企业只有让每一个员工积极参与到财务管理中来，才能充分调动每个员工的积极性、主动性和创造性。同时，要重视和利用知识资本, 企业既要为知识的创造及其商品化提供条件, 又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。

2.改善理财环境, 健全财务管理规章制度

在企业外部理财环境既定的前提下, 改善企业理财环境应主要集中在企业内部。一方面, 企业应加大改革力度, 尽快建立起符合知识经济要求的企业组织制度和企业管理体制, 为企业理财提供一个良好的运行机制；另一方面, 企业还应健全各项内部管理制度，规范财务管理章程，提高理财效率。

3.改革财务管理内容，调整企业财务管理目标

适应新时代的要求，企业必须改革财务管理内容，走出“投资与筹资”的管理程式，实现“筹知与投知”的管理转变；创新财务评价指标，将投资方案的效益评价从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点由利润计算转向增值计算；调整企业资源结构，加强对企业无形资产及人力资本的管理，支持帮助企业充分利用其知识资源，不断创造和增加企业价值，实现企业相关利益者利益最大化的目标，主动承担起企业自身的社会责任，最终实现企业与社会与环境的可持续发展。

4.加快企业财务管理信息化发展

实现企业财务管理信息化，要制定统一的信息化建设标准，规范各部门行为，在可能的情况下采用计算机与网络先进技术，建立统一的计算机平台，重组企业业务流程，采用统一的财务与业务一体化的软件，实现财务系统与产、供、销、人力资源管理等系统的信息集成和数据共享，使企业会计核算、内部控制、预算编制与结算等财务管理工作规范化，保证企业的资金流、物流、信息流置于单位内部的严密控制之下，建立起健全的企业内部信息管理系统。

5.加强企业财会队伍建设，培养高素质的财务管理人员

知识的不断更新，技术的高速发展，要求企业财务管理人员必须利用一切技术, 全面掌握信息, 进行科学的财务决策，对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性。因此，企业要定期组织员工进行业务培训，更新知识，使其能系统地掌握先进的财务管理理论、方法和技能，提高财务人员的适应能力和创新能力，促使企业整体理财水平的提高。

参考文献:

[1]张兆国等:知识经济时代的财务管理创新.会计研究,2003(3)

理财知识篇5

【关键词】　知识经济；财务管理；影响；对策

在知识经济时代，知识成为最重要的经济因素，由此引发的经济革命将重塑全球经济的新格局，并将引起政治、社会的全面变革。其对现代企业财务管理的影响也是显而易见的。

一、知识经济对现代企业财务管理的影响

1、对财务管理环境的影响

知识经济的出现，深刻改变了财务管理的生存环境，对财务管理产生重大影响，有以上几方面的具体表现。

（1）宏观经济环境的变化和影响。在全球经济一体化加速整合的形势下，网络的发展带动了电信、银行、保险、网购等服务业市场快速扩张，交易量增速极快。全球购并的广度和深度加强。理财环境更具多元性、层次性、风险性，更为复杂多变。

（2）微观经济环境的变化和影响。企业的组织形式、产业结构和产品结构、市场营销方式发生了深刻的变化；知识产品与制造成本没有必然联系，也不随制造成本上下波动，产品的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小；企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

2、对财务管理目标的影响

（1）知识经济时代，物质资本的地位下降，而知识资本的地位上升，成为决定社会财富分配的最主要因素，知识资本比物质资本具有更高的增值性。

（2）企业股东的数量扩大，股权更趋分散。企业所有者地位的变迁和数量的变化，必然要求企业财务管理目标由一元化转向多元化。财务管理要考虑所有有关利益方，调动各方面的积极因素，实现企业及企业与外部各方的良性发展，最终实现企业与环境的和谐发展。所以，企业财务管理目标将转向“知识最大化”的综合目标，进而追求“前瞻经济最大化”。

3、对财务管理内容的影响

（1）对企业财务筹资的影响。筹资主要是指财务资本的筹集，主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。在知识经济时代，企业可以利用国际资本市场进行融资。筹资的功能也不仅是解决资金短缺问题，而在于有效地配置资源。

（2）对企业投资活动的影响。知识经济下，企业发展经济的首要资本是知识，财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。

（3）对企业财务收益分配的影响。企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在知识经济社会，价值主要是由知识化劳动创造的，知识是企业成长的第一推动力。所以，由知识生产力所创造的物质财富的分配，理应以投入的知识量为主要依据，收益分配的主要模式是“按智分配”。

4、对企业风险的影响

在知识经济社会，以无形资产为主要形式的知识资产占有比例高。

（1）生产经营风险提高。生产经营风险包括生产风险和市场风险两个方面。生产风险是由于生产受自然因素影响较大而造成的，主要表现为决策风险；市场风险则是由对市场应变能力弱而造成的，主要表现为货币风险。

（2）财务风险加大。按目前理财活动的内容来分，企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险等。知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密，增加了企业投资的不确定性。

二、现代企业财务管理应采取的对策

1、更新企业财务管理理念

财务管理理念是企业财务管理的决定因素，管理的更新首先是管理理念的更新。要正确认识知识资本，把握其特征、构成和表现形式，在思想观念上把知识资本当作企业总资本的重要组成部分，重视和善于利用知识资本，既要为知识的创造及其商品化提供条件，又要充分利用知识资本为企业创造持续的利润。

2、调整企业财务管理目标

知识最大化目标可以减少非企业股东对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性使“知识最大化”目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。

3、改革企业财务管理内容

新的财务管理内容应包括：筹集知识取代筹集资本；投资战略调整为“投知”或“投智”，不再以投入资本为中心；创新财务评价指标，表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。

4、应对财务风险

财务风险是财务管理转向多样化过程中产生的风险。在知识经济下，企业的财务风险是客观存在的，企业财务风险的内容也发生了重大变化。我们应该正视财务风险，要控制和化解财务风险，为企业减少损失，赢得最大的收益。在具体的操作中可以采取以下的相应措施：分散、转移、转嫁企业面临的经营环境变化所带来的财务风险；适时优化企业的财务结构；加强企业运营中的财务风险管理；建立健全财务预警制度；等等。

5、调整财务机构与财务人员

随着知识经济时代的到来，全球性贸易日益频繁，企业财务机构与管理人员要想在竞争中获得生机，必须利用一切技术，全面掌握信息，进行科学的财务决策。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，因此必须提高财务人员的适应能力和创新能力。对此，可采取调整财务机构、提高财务人员素质以及建立员工激励制度等措施。

三、结语

总之，在知识经济时代，企业财务管理面临更多全新的冲击和挑战。知识与信息的传播形式与传播速度显著加快，财务管理的内容更加丰富，为适应这一变化形势的需要，企业财务管理观念、目标、方式和风险必须做出相应的改变。财务管理的重心由传统的有形的物质资本管理向无形的人力资本管理转变，其管理方式向网络化方向转变，管理范围向国际化方向转变。因此，要大力提高财务管理人员的综合素质与能力，确立财务管理的中心位置，不断改革创新管理手段，确保企业有激烈的市场竞争中取胜

参考文献

[1]张兆国等.知识经济时代的财务管理创新[J].会计研究，2003（3）

[2]侯丹书.知识经济时代下财务管理的创新[J].商业研究，2005（5）

[3]蒋卫平.知识经济对财务的挑战　[J].财务与会计2003（1）

理财知识篇6

关键词： 知识经济 财务管理挑战 创新

知识经济（Knowledge Economy、Knowledge Based Economy），是以知识为基础的经济，与农业经济、工业经济相对应的一个概念，是一种新型的富有生命力的经济形态，其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济，是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临，既给传统的财务管理的发展、创新带来了机遇，同时又对它提出了全方位的、严峻的挑战。

一、知识经济时代财务管理面临的挑战

1.财务管理目标滞后

企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下，企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本，单纯要求股利最大化，则会引起过度的利润分配，公司的财富成长就会受到限制。第二种目标模式是“企业价值最大化”目标，企业价值最大化目标模式兼顾了债权人和股东两者的利益。第三种目标模式是“经理效用最大化”目标，管理者主要考虑决策对管理目标的贡献，对股东的利益考虑较少。在知识经济时代，企业财务管理目标不仅要追求股东利益，而且要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。

2.风险意识淡薄

现代企业的理财中，人们已普遍意识到筹资有经营风险和财务风险，投资时收益与风险并存。但是，对于知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险却意识淡薄，往往不能自觉地去衡量和防范这些风险。因此，如何自觉认识并有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地发展，已是当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。

3.理财观念落后

传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现有财务管理的理论体系中，与有形资产管理相关的内容较为详尽完善，对无形资产管理则涉及较少。在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产进行资本运营。

二、知识经济时代财务管理的发展创新

1.财务管理目标创新

在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，即物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。这一重大变化，日益改变着企业要素所有者的地位，从而决定了企业在知识经济时代的财务目标不再是仅仅归属于其股东，而是为相关利益者利益最大化服务，相关利益者包括股东、债权人、企业职工、顾客、供应商、政府部门，以及其他相关利益者。

2.财务管理观念的更新

（1）树立“以人为本”观念。重视人的发展，是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人操作和管理的，其成效主要取决于人的知识和智慧，以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”观念，把人的发展和企业的发展有机联系在一起，建立责权利相结合的财务运行机制，培养员工的主人翁意识，才能发挥人的积极性、主动性和创造性。

（2）信息理财观念的创新。在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介。而且，随着知识经济时代的到来，数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变小，出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代，企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念，从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运作。

3.财务管理内容和方法的创新

知识经济时代，以网络为中心的信息管理将成为企业财务管理的主要方式。企业生产需要投资，但首要的是智力投资，资金投资必须与智力投资相匹配，企业所需的员工是有技术创新能力的人才；第二，知识是知识经济时代最主要的生产要素，它决定着企业的生产经营活动；第三，利润分配由按资分配调整为按经济要素分配，经济要素包括土地、资本和知识等，在知识经济时代脑力劳动将成为劳动的主要形式，知识是最稀缺的经济资源，按知识或经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。企业应充分利用现有的有利时机和一切可能条件，逐步推进财务管理信息网络系统的建设，为财务管理方法的创新创造良好的物资技术基础。

三、知识经济时代财务管理创新的意义

1.全面提升企业的竞争力

当代市场竞争对手之间纷纷掀起了合作的浪潮，事实表明，在这些联盟企业之间的合作并没有取代竞争，它们各自仍然是独立的公司，有独立的利益，但信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间要互相沟通和协作。这就要求企业财务管理人员在财务决策和日常管理中，要不断增强善于抓住机遇、从容应对挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长避短，处理和协调好本企业与其他企业之间的财务关系，使各方的经济利益达到和谐统一，从而全面提升企业的竞争力。

2.财务管理机制的完善

人是知识的载体，对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代，企业应按自身规模和管理特点，将财务管理的重心从传统的物质资源管理转向人力资源管理，形成良好的人事与财务相结合的制度化管理，有助于完善企业人力资源财务管理机制。

在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。随着世界经济一体化和世界进入知识经济时代，企业除要充分认识到企业所面临的风险，提高企业抗拒风险的能力，高度重视市场，重视产品质量、形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理的中心位置，并在知识经济时代的大背景下对其进行再认识、再创新。只有这样，企业才能在激烈的竞争中前进。

参考文献：

［1］谷祺.高级财务管理.东北财经大学出版社，2006.3.

理财知识篇7

[关键词] 知识经济财务管理创新

一、引言

随着全球经济一体化和中国加入WTO，中国正经历着从工业经济向知识经济跨越的历史性阶段。知识经济的到来必然对中国财务管理的发展提出了挑战，但也创造了机遇。OECD概括知识经济的主要特征是：科学和技术的研究与开发日益成为知识经济的重要基础；信息和通讯技术在知识经济的发展过程中始终处于中心地位；服务业在知识经济中扮演了主要角色；人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。本文将对知识经济下的财务管理面临的挑战进行分析，同时提出一些解决问题的对策，希望对知识经济下的财务管理有一定的指导意义。

二、我国现阶段知识经济下财务管理面临的挑战

1.知识经济对企业财务管理目标的挑战

知识经济的兴起与发展，使得知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出。知识的不断增加、更新和应用，深刻影响着企业的各个方面，使企业财务管理的目标向更高层次推进。从原有的追求股东财富最大化、企业价值最大化，将转向知识最大化的综合管理目标。知识最大化目标，可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，兼顾企业内外各方面利益，达到企业目标与社会目标的和谐统一。

2.知识经济对财务理论结构的挑战

传统工业经济时代经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。而现今财务管理的理论只对有形资产的管理论述较详尽完善，对无形资产涉及较少。在现实财务管理活动中，许多企业习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进行资产营运，而不善于利用无形资产。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论已不适应知识经济时代资本运营决策的需要。

3.知识经济对企业筹资，投资的挑战

传统工业经济时代，企业的筹资只能靠国内的各大商业银行、资本市场等金融机构。而在知识经济时代，由于网络的迅猛发展，使信息传播速度更快，筹资领域更为广阔。筹集者不仅要筹集资金等有形资产，还要筹集知识型资产。一个企业拥有大量的知识型资产，就拥有了发展的主动权，可以创造大量的财富，提高企业的竞争力。因此，在企业筹资时，主要是筹集知识资本。对知识资本的投资不断扩张，资产结构也随之发生变化。无形资产以及人才引进和开发的人力资产在企业的投资中所占的比例将越来越大。

三、解决知识经济下财务管理问题的对策与展望

知识经济下财务管理要想取得成功，关键在于创新，创新是知识经济的灵魂。而创新主要依赖财务管理人员的知识和掌握的信息。国内外的经验证明，谁拥有最先进的知识、最核心的技术以及掌握这些知识和技术的人才，谁就能在激烈的全球经济竞争中处于有利地位。成功的企业在于能不断更新知识，并能迅速将新知识转化为新技术、新工艺、新材料、新产品。

1.财务管理观念的创新

财务管理观念的创新要做到以人为本，坚持人本化，信息化以及知识化的理财观念。在现代市场经济中，要重视人才的开发，培养与提高，增加人力资源的投资。推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式财务管理，提高员工对财务的参与意识。一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济活动的重要媒介。知识成为最主要的生产要素和经济增长源泉。财务管理将是一种知识化管理，其知识含量将成为决定财务管理是否创新的关键性因素。

2.利润分配方式的创新

工业经济时代，企业以资本为中心，资本雇佣劳动，形成了股东占有企业的模式，实行一种按资分配的制度。而在知识经济时代，转变为以知识为中心，知识统帅资本。因此，利润分配应该充分体现按知识资本分配的原则。人力资本是知识资本的载体，通过物质资产的媒介作用从而带来经济效益。随着市场经济的发展，人力资本必将成为企业竞争的主要因素之一。企业的利润分配要倾向有突出贡献的人才，这样才能体现知识经济下的人力资源的优势。

3.财务管理人员知识要求的创新

对知识资本进行市场运作管理具有很强的专业性、综合性和超前性，必须提高财务管理人员的适应和创新能力。因此，我国目前急需造就一支具有较强市场经济意识和社会适应能力、具有较宽知识面和较扎实的经济理论的财会人员。要能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析，多角度分析并制定相应的理财策略，利用知识资本，以最大限度获取企业的竞争优势，实现企业的振兴与发展。

4.知识经济下财务管理的展望

总之，财务管理是不断发展的，而创新才是企业财务管理发展的契机和必由之路。只有在知识经济中，人才能摆脱对资本和物质的依附和异化，人的价值、知识的价值才会真正实现，并为知识经济发展注入不竭的动力。企业财务管理应时刻保留着对专业知识新发展、新变化的敏感性，及时补充和更新以适应时代的要求。

参考文献:

[1]荆新王化成刘俊彦:财务管理学[M].中国人民大学出版社,2006,6～11

[2]郑毅:知识经济及其对财务管理的挑战[J].集团经济研究，2006，8(下):64～65

[3]盛靖芝徐鸣:公司理财[M].华东理工大学出版社,2006,125～127

[4]陈阳:论知识经济时代财务机制的创新[J].辽宁税务高等专科学校学报,2006，8(4）:58～59

理财知识篇8

关键词：财务管理;创新;管理手段

伴随着知识经济的发展，以及世界经济一体化的进程，现代企业经营与管理所处在的环境，也发生了本质性的转变。环境的转变，对企业财务管理活动也提出了创新性转变之要求。因此，探讨在知识经济背景下，如何实现企业财务管理活动的创新，把财务管理水平提升到一个新的维度，这是企业财务管理工作面临的重要实践和理论问题。本文笔者就在实践经验基础上，论述知识经济背景下企业财务管理活动创新之策略。

一、推动企业财务管理观念之创新

传统的财务管理观念，一般是指资本，属于物质资源概念之范畴。在知识经济环境下，财务管理观念指的就是信息、技术和知识。为了推动企业财务管理观念之创新，企业应该树立人本化的管理理念。现代企业管理的一个基本趋势，就是注重人的发展，这也是知识经济时代对管理活动提出之要求。现代企业每展开的一项财务管理活动，都是由人管理、操作和发动起来的，管理效果的好会就由人的努力程度和知识面所决定。在现代企业管理活动中，财务管理人员只有致力于财务管理活动的“人格化”，建立一个责权利相适应的财务管理机制，强化财务管理机制对人的约束与激励，才能真正调动员工的创造性、主动性和积极性，实现企业财务管理活动的真正目标。企业财务管理观念之创新，需要树立风险管控的思想理念。在现代市场经济激烈的竞争中，任何一个市场主体所获得的利益，都是有风险和不确定的。尤其在知识经济时代，企业竞争风险受着各种因素的影响，也会提高和增强。为此，企业财务管理人员应该树立正确的风险理念，对于市场经济环境所带来的各种不确定性和风险因素，应该展开全方位科学地预测，并采取各种有预见性地防范措施，降低风险带来的各种损失。之后，企业主还应该树立科学的信息管理观念。市场经济造成人的经济活动空间也变小了，市场经济活动的重要媒介就是信息。经济活动的正常运行，都需要以全面、决策、利索的信息作为导向。作为企业财务管理人员，应该树立科学的信息管理理念，迅速、准确、有效、全面地分析和利用信息，开展资金运筹和财务决策工作，并根据企业运作实际情况，对信息进行选择、分析和比较，并采取有效的措施，促进管理效率之提高。企业财务管理内容非常庞杂，企业主应该摒弃落后的财务管理思想，形成科学的财务管理理念。具体的做法，就是企业应该采用智能化的技术方法，去分析市场活动，从而提高财务预算工作的精确度。此外，企业主在财务管理活动中，应树立维护客户利益之思想，在经营管理活动中与客户建立和谐合作的关系，使企业收获高额的经济效益。之外，企业财务管理人员应该拥有丰富的财务管理知识，高超的财务活动实践能力，收集存在于市场的经营管理信息，确保企业筹资、投资等决策活动的科学性和正确性，使企业经营活动与管理活动能够顺利开展。

二、推动企业财务管理手段之创新

随着知识经济的发展和互联网的普及，传统的财务管理手段不再适应快速发展的市场经济需要，这就需要转变企业财务管理手段。知识经济时代之到来，需要企业财务管理手段向网络化方向发展。网络财务管理手段，就是有效利用网络技术，延伸、提高和拓宽企业的财务管理水平和管理能力，把空间成功缩短，让会计管理、会计核算、计算机软件系统这三者完美统一，企业的业务活动与财务资源都有联系且挂钩，达到资源优化配置之目的。在企业财务管理上，可以实施在线管理的模式，促进财务工作效率之提高。在提高企业财务管理水平的时候，可以用信息化管理的方式，扩大企业筹资范围和投资渠道，提高资金运筹效益和效率。在知识经济发展之过程中，企业的风险管理意识也增强，在财务管理中风险管理和风险投资的作用和地位也就更为提高。因此，企业财务管理手段之创新，需要增强财务风险防范之意识。这一切都需要企业在开展财务活动投资之前，应开展好调查和研究工作，采用科学合理的方法深入分析项目投资的可行性，尽可能避免由于投资失误所造成的资金损失。同时，企业还应该改善无形资产的价值补偿模式。知识经济的背景下，企业资产的主体就是无形资产。然而，无形资产很难在时间上把握产生的收益，更难以确定所产生的超额收益。所以，无形资产所造成的投资风险，比有形资产投资风险还要大。这就需要企业进一步改进无形资产的价值补偿，采取类似于固定资产加折旧的方式，对无形资产进行摊销。为了推动财务管理之信息化，企业还应该致力于财务管理软件系统研发工作。适应知识经济时代的财务管理软件系统，应该包括集中化会计核算、网络财务管理、财务决策、财务控制等内容。企业可以采用集中化管理的形式，最高领导人员可以采用集中式管理方式，与各个层级的工作人员进行联系，用需求为基础的结算模拟方式，对市场中各种突况进行持续性观察，并且有目的的调节与跟踪，从而能有利于企业生产经营活动的有效性之大成，平衡财务管理活动所存在的各种关系。

三、提高财务管理人员素质，推动企业财务创新之实现

理财知识篇9

传统企业财务管理的理念基本上被股东产权论所操控，大大忽视了人力资源对企业发展做出的突出贡献。现代企业是物质资本和知识资本相互融合的产物，传统工业经济时代的产权制度只重视有形资产的配置而严重忽视了知识资本的科学有效配置，因此形成了企业投资者和企业生产劳动者之间的分配不均衡，从而导致了企业股东、企业经营者和员工之间的利益矛盾冲突。在知识经济下，企业经营者及财务管理部门应当重视人力资本方面的财务支出，把企业工作人员利益最大化当做企业财务管理的主要目标。企业财务管理中理财风险也是一个比较重要的问题。企业财务管理在二十一世纪与信息网络技术相结合，实现了财务管理的虚拟网络化，网络电子商务也逐渐普及开来，管理信息的数量增多、速度加快、范围也更加广泛，虽然有效提高了财务管理的效率和质量，但财务管理并不能有效应对外部网络环境的变化，使企业财务管理信息存在一定的安全隐患。在企业追求较高经济效益的驱动下，将较大量的资金投入到无形资产上面，而没有适当的安全保护措施，这使得企业投资风险进一步加大。传统的财务管理理论不适应知识经济时代的投资决策需要。传统的能源工业时代企业经济增长主要依靠各类有形资产，而知识经济时代商标专利权、知识理论、高科技技术、人才创新能力和软件配备等无形资产在企业总资产中所占比重有所升高。无形资产成为企业财务管理和投资的重点对象。传统财务管理理念缺乏无形资产管理和投资的方案，在实际操作过程中有较强的不适应性。企业缺乏高素质的财务管理人才和管理设备以及技术。财务管理人员未充分接受知识经济理念的影响，财务管理观念和方式均比较落后，理财知识严重欠缺，理财实际操作墨守成规，缺乏自主能动性和创新性，财务工作人员对市场环境缺乏深入细致的考察，对企业本身的情况分析不当，在财务决策方面经常造成偏差和错误。没有严格规范的财务管理网络化程序。传统企业财务管理理念的局限性未全部消除，软件操作技术没有得到较好地普及。二十一世纪是网络世纪，信息网络技术必然渗透到社会生产生活活动的各个领域，利用信息网络技术实现企业财务管理水平的提高是一个必然的管理发展趋势。企业财务管理应当与互联网操作平台结合，利用各种财务办公软件实现企业财务与税务、银行、工商和海关的协同联系，不断扩展财务管理网络空间，同时建立有效的财务信息网络安全保障机制，维护企业的网络财务管理系统的安全稳定型。

二、知识经济下企业财务管理创新的思路与策略

(一)树立以人为本的财务管理观念，协调企业内各利益者的财务关系在企业财务管理过程中坚持以人为本的原则，重视企业基层劳动人员的薪资待遇，提高技术人才的工资标准，将企业的经济效益广泛地惠及企业内所有工作人员，而不是单纯地只满足企业投资人的经济收益。增加各种针对员工的福利优惠政策，保证人才利用的可持续发展。

(二)强化风险意识，促进竞争与合作相统一不断对企业财务管理人员进行风险意识教育，提高工作人员适应新环境的能力，对信息网络进行深入研究，运用科学方式对潜在风险进行预测。企业加强与外部环境的联系，积极参与企业的竞争与合作，深入调研市场竞争合作基本规则，根据市场运转情况，调整企业自身财务管理的重点内容，使双方经济利益达到统一。

(三)调整企业财务管理理念和内容，将无形资产作为企业投资决策的重点调整并改进企业无形资产投资及决策评价的内容，加大宣传教育力度，促进知识经济型财务管理理念在企业中得到有效普及，将知识经济型财务管理与企业各项管理相结合，以财务管理方面的创新带动企业整体管理水平的提高，在投资决策中将无形资产决策列为重点，提高企业人力资源的质量，增强企业综合生产能力和创新能力。

三、结束语

理财知识篇10

关键词:财务管理；现状；策略路径；知识产权服务业

一、“互联网+”下我国知识产权服务业发展的大环境和现状

知识产权服务业是我国新经济环境下新型服务业的重要组成部分，是我国知识产权长期发展战略的重要组成环节，也是促进我国第三产业和高新技术产业可持续发展的重要动力。在2015年总理在政府工作总结报告中，首次提到了“互联网+”的概念，实际上互联网+就是以互联网为介质和载体，将互联网运用于各行各业，把各行各业相互联系起来，打造新的产业生态系统。同时不容忽视的是“互联网+”融入到知识产权服务业的前提是不能缺少良好的环境的保障和自身高超的财务管理水平。努力做到在“互联网+”的大环境下把财务管理尤其是对财务风险的把控融合到一起，充分利用外在的势态，做到较好的发展。首先是在当前更加复杂多变的市场化环境下，我国知识产权服务业的财务管理也正在不断的转化观念和重塑框架，是对复杂多变的环境的合规的反应，在新的大环境下尤其是竞争加剧的情况下来规范制度化的约束对于我国知识产权服务业不容小觑。经过相关文献论证我国知识产权服务业在新的大环境下正朝着更好的方向发展，其以前知识产权服务业市场混乱的情况逐步得到改善，是我国知识产权服务业致力于长期发展战略实现的重要特征和保障。其次在新经济环境和“互联网+”的影响下，我国知识产权服务业在不断的提升其自身的服务水平和质量，而且很大程度上将解决知识产权服务业的不正规和资金浪费的现象，其主要的原因在于良好的财务管理将会加大对其财务资金的管控，保障财务资金的正常周转。仅仅在2016年上半年我国知识产权服务业的增加值高达22.5万亿元，同比增加26%，占我国GDP的比重高达38%，发展虽然迅猛，但是与西方欧美发达国家差距还是比较大，我国服务业水平亟待提升，当前的需求水平也在不断的加大，因此可以说“互联网+”平台的介入生逢其时，为我国知识产权服务业的发展起到了推动作用。最后从我国知识产权服务业长久发展来作为思考着眼点，当前的大环境能够引导中小知识产权服务业的发展方向的准确性，引导社会良好风气的发展趋势，保障知识经济和发展战略的科学性。知识产权服务业积极的强化财务风险的有效管控，并且寻求新的环境下与互联网的糅合，是满足塑造新的商业模式的需求。

二、关于“互联网+”下知识产权服务业面临的财务管理问题及成因

我国学者对新环境下知识产权服务业的关注度比较高，对其各方面的研究也颇多，经过对前述学者的研究和理解，知识产权服务业也和大多数行业面临的财务管理问题大同小异即两大方面：行业内部管理问题和行业外部管理问题，并且得出加强其知识产权服务业财务管理的急迫性，本文对其遇到的财务管理问题总结如下。首先是知识产权服务业内部财务管理问题的迸发，主要是服务意识的淡薄导致成本管理风险，很难实现低成本的管理效益，导致加大了财务风险管理的难度，存在较强的信息闭塞不对称和短期逐利行为；再者是财务管理的细化制度没有跟进时展和当前管理背景的契合需求，举个典型例子而言，在新背景下财务预算的整个过程不够科学系统，体系尚未搭建，导致知识产权服务业收益不抵支出，资金流断裂；除此之外，不容忽视的一点是财务管理的信息化水平滞后，虽然互联网+介入，但是不能很好的利用这一平台，或者是基础设施跟不上，因此导致一切财务风险不利因素的出现。上述不良问题频发的源头在于市场化主导的环境下主体财务管理监督的盲目和缺位。另外一大点是知识产权服务业外部风险点，PEST分析法是主导。在这一方面着重阐述一下的是知识产权服务业市场政策和市场环境的变化，假如跟不上时代大环境的变化很可能导致自身管理问题的频发，最终会危及整个我国知识产权服务业发展的前景和信心，出现这种财务管理问题的根源在于对外界环境信息搜集和把握的不力，最终导致与新环境的脱节。

三、“互联网+”下我国知识产权服务业财务管理问题的解决策略和路径

(一)提高和加强我国知识产权服务业财务管理的意识

想要提升我国知识产权服务业相关职工的财务管理的意识，从根源上摒除传统财务管理观念的禁束，达到企业在新经济常态下降成本、安全高效运转的改革目的。首先是让全体相关的职工对新经济环境下当前知识产权服务业运行的相关原理和规范有一个全面的认识，同时需要无意识的灌输新型此外管理的思想，然后在此基础上将两者糅合到知识产业服务业财务管理的实践活动中去，综合提升其效果和意义。主要有以下着眼点：一是完善知识产业服务业观点和思想的全渠道宣传，比如在年度总结会、民主讨论会等进行宣扬，不断拓宽自身的宣传媒介。此外，着眼于以人为本，强化相关职工的理论和实践的多层次的培养，力求实现理论和实践的较好的融合。

(二)及时了解外部环境的变化，完善和变革知识产权服务业财务管理制度和执行体系

不少知识产权服务业财务管控迟迟不见起色，并且在各方面应用的相关的制度迟迟建设不起来，思想观念不重视是一大原因。不容忽视的一点是对现有老旧制度的高度依赖，导致其不加考虑时代背景的变化，规章制度是知识产权服务业规范作业的重要法条，提升财务管理水平的必要保障，因此必须基于知识产权服务业各自的实际情况，也可通过设立专门的财务管理机构来进行相关规章制度建设的规划和管理，同时完善和甄别对旧有成本管理制度的变革，将其制度的构建更加切合自身的实际情况，保证其实践效果的可依循。切实为落实解决新环境下财务管理迸发的问题提供保障，避免盲目操作和不当利用所带来的损失和无效性。在观念变革和制度建设的重视之下，还需要将解决知识产权服务业财务管理的问题落实到实处，实践体系的建设是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善我国知识产权服务业财务管理的实施组织架系，以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕大幅度实现经济效益的目标，在激烈的市场竞争中占据先机，根据已有的财务管理体系，结合自身的实际情况进行不断的整合。不容忽视的一点是在财务管理方面上的实施中必须明确成本管控各个环节的人员的职权，严格把控。

(三)加大知识产权服务业财务管理的监督力度，杜绝监督形式化和书面化现状

在优化知识产权服务业内部控制规范实施体系，强化内部控制的执行力度的同时，需要加强对内部控制执行体系的监督。当前新环境下内控和监督显得必不可少，十分重要。加强监督才可以保障内部控制中各种不良因素的影响。知识产权服务业应当将各种比较常和适合自身的监督方法深度的凝练和提及，把监督工程的建设作用持久性的工作，坚决杜绝各种敷衍和形式化的冒出。

(四)借助当前“互联网+”平台，加强信息化基础设施建设力度，全面提升知识产权服务业信息化水平

当前“互联网+”经济迅猛发展，提供了良好的平台，知识产权服务业发展离不开信息化平台的支持。针对当前我国大多数知识产权服务业信息化水平不先进、不能满足需求的现状，所导致知识产权服务业财务管理等各方面效益不显著，知识产权服务业应该不断的结合发展的特点，合理有度的加大技术、资金等方面的投入，以此更好的融合互联网经济背景下财务管理的信息化发展，提升知识产权服务业综合管理水平做好奠基。

四、总结

加强我国知识产权服务业财务管理是其自身在新经济环境“互联网+”下立足立业的基准点和保障。本文较为简要的总结了我国知识产权服务业当前发展的大环境和发展现状，简要总结了当前知识产权服务业在财务管理上财会方面的问题，着重从各个角度提出了解决我国知识产权服务业财务管理问题的可行性策略和建议，也以期能够为相关产业发展提供参考。

参考文献

[1]陈希.“互联网＋”与我国知识产权服务业发展[J].湖北省社会主义学院学报，2015(03)：67-69.

[2]杨红朝.知识产权服务业培育视角下的知识产权服务体系发展研究[J].科技管理研究，2014(08)：112-115.