首页资料文库正文

过度包装的措施十篇

时间：2023-12-22 17:49:53

过度包装的措施

过度包装的措施篇1

装饰工程项目技术组织措施主要有：

一是保证质量措施；二是保证安全措施；三是成品保护措施；四是保证进度措施；五是消防保卫措施；六是环保措施；七是冬、雨季施工措施。

以下是笔者就正大商业广场装饰工程中对项目组织措施的一些探索：

一、保证质量措施

装饰工程保证质量措施必须以国家现有的施工及验收规范，针对工程特点来编制，在审查工程图纸和编制施工方案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措施内容主要包括：

1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。

2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。

3．保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的"三检制"、"材料和工程报验制"等。

4．保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。

另外，还应根据工程情况，确定和选择质量控制标准。如满足以下两个条件（同时具备）：具有三星级（含三星级）以上的宾馆、饭店或相当于三星级以上的宾馆装饰水平的综合楼、写字楼、影剧院、商场、文化设施、在中型公共建筑及其它建筑部分的厅、堂、场、馆及高级住宅工程等；单方造价（不含设备）在一定价格以上（上海市目前暂定为2000元/m2），应按高级建筑装饰工程要求施工。像正大商业广场属特大型商业建筑，建筑装饰属高级建筑装饰、即应按《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》控制施工质量。

二、保证安全措施

建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。在编制安全措施时应做到具有及时性、工程施工前要编制安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完整的，亦必须编制单项的安全施工要求；同时，编制的内容应具有针对性，要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施；最后是所编制的安全的措施应具体化、能指导施工。

装饰工程安全措施的主要内容有：

1．脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全技术措施。

2．安全网的架设要求。

3．"四口"、"五临边"的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护措施。

4．易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施。

5．安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求。

6．施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。

7．施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。

另外，属甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求，在此不再赘述。

三、成品保护措施

装饰工程所用材料比较贵重，成品保护工作十分重要，在编制技术组织措施时应考虑如何对成品进行保护。建筑装饰工程对成品保护一般采取"防护"、"包裹"、"覆盖"、"封闭"等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

1．防护：就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：我们在正大商业广场工程中就对已做好装饰的楼梯踏步在未交付使用前采取钉木板保护棱角；对进出口台阶搭设脚手板供人通行来保护；对木门口等易碰部位钉上防护板或槽形板保护等。

2．包裹：就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如，我们在正大商业广场工程中就对大理石墙面及柱使用多层木胶合板包裹捆扎保护；铝板包墙及铝板包柱等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不许撕开，并使用多层木胶合板包裹捆扎防碰撞防护措施；铁合金门窗使用塑料布包扎保护等。

3．覆盖：就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如，卫生间卫生表面洁具安放后再贴瓷砖时，其浴缸上应用木板、胶纸等覆盖；地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落入而被堵塞；石材地面达到强度后需进行其它施工时，其上部可用锯末、苫布等覆盖以防止污染。

4．封闭：就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的石材地面或地砖地面完成后，将该房间临时封闭，防止众人随意进入而损坏地面；卫生间洁具、五金安装完毕应加锁封闭，防止人们随意进入。

合理安排工序：主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。

四、保证进度措施

保护进度措施主要有以下几个方面：

1．组织措施：在项目班子中设置施工进度控制专门人员，具体调度、控制安排施工；施工前，进行分析并进行项目分解，如按项目进展阶段分，按使用结构分，并建立编码体系；确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除。

2．技术措施：利用现代施工手段、工艺、技术加快施工进度。如我们在正大商业广场装饰工程中因装饰和机电安装同时施工，我们就彩逆作法超常规施工，先做地面施工，再施工吊顶。并且在地面装饰过程中，一次性将造型装配上去，节约了时间，缩短了工期。

3．合同措施：需外分包的项目提前分段发包、提前施工，并使各合同的合同期与进度计划协调。

4．经济措施：对参加施工的各协作单位及人员提出进度要求，制定奖罚措施并及时兑现。

五、消防措施

1．施工现场的消防安全，施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应明确一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，具应根据工程规模配备一定数量的消防干部和义务消防员。

2．实行施工总承包的装饰工程，总承包单位与分包单位签订分包合同时应规定分包单位的消防安全责任，由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级防火责任制，接受总承包单位和业主方监督检查。

3．临建应符合防火要求，不得使用易燃材料。

4．施工作业用火必须经保卫部门审查批准，领取用火证。用火请专人在指定地点和限定时间内有效，用火时（如电焊、气割、使用齿锯等）必须有专人看火。

5．施工材料的存放、保管应符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必须专库储存，尽可能采取随用随进，专人保管、发放、回收。

6．施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常检查、维护、保养、确保消防器材灵敏有效。

7．施工现场严禁吸烟。

8．种类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要结实、接牢、防止设备线路过热或打火短路。

9．现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保持一定防火间距。木材加工场的废料应及时清理，防止自燃。

10．防水涂料及油漆施工时须注意通风，严禁明火。

六、保卫措施

1．实行总承包单位负责的保卫工作责任制，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2．施工现场应建立门卫和巡逻制度，护场员要佩戴执勤标识、重点工程、重要工程要实行凭证出入制度。

3．作好分区隔离，明确人员标识，防止无关人员进入。

4．作好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。

七、环保措施

1．清理施工垃圾，必须设置封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运（如彩纺织袋等），严禁随意淩空抛撒。施工垃圾应集中堆放，及时清运。

2．旧装饰物拆除时，应随意洒水，减少扬尘污染。

3．凡进行现场搅拌作业的，搅拌机前台应设置沉淀池，以防污水遍地。

4．施工现场应遵照《中华人民共和国建筑工场界噪声限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。

八、冬雨季施工措施

1．冬、雨季施工部署，要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。

2．对一般不列入冬施项目的工程，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。

3．在进入冬施前，应做好门窗的封闭工作。

4．南方多雨季节施工，应合理安安排施工项目，睛天做外檐装饰，雨天做内部装饰，要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。

5．内墙、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水量<8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。

6．作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。

7．冬、雨季施工检查。对各项准备工作计划进行一次全面检查。

过度包装的措施篇2

一?工程概况

1.1?工程简述

工程名称:深圳证券交易所营运中心项目室内装饰工程第一标段, 工程地点:深圳市福田中心区32—1-1地块（原高交会馆所在地）, 工程范围:45-46层会所、1－46层核心筒的外立面（第16、32层除外）、7层阳台及技术中心办公区域室内装饰以及本项目室内、外所有建筑标识及导视系统工程等;工程规模: 建筑面积约8000 m2，核心筒外立面面积约15000 m2。工程内容：完成本项目室内装饰工程第一标段招标工程范围内所含各专业工程的深化设计、材料及设备采购（招标人采购供应的材料设备除外）、施工安装、调试、验收、保修期内的维护保养工作；负责与总包及其它专项承包工程的配合工作。详见室内装饰第一标段招标文件相关内容。质量标准：合格。质量总体目标：“钢结构金奖”及“鲁班奖”。绿色建筑目标：

《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2006）公共建筑类三星级。施工工期：总工期315日历天，开工日期为2011年04月15日，竣工日期为2012年02月23日。安全施工目标：不发生人身死亡事故（零死亡率），不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生一般或重大火灾事故，不发生一般或重大垮（坍）塌事故。文明施工目标：深圳市安全生产文明施工优良样板工地。

1.2?施工环境

工程位置：深圳证券项目位于鹏程二路、民田路、深南路、福中三路围合处，毗邻福田中的高档住宅区和高档商业办公区，与深圳市民中心西翼相隔200米左右。

周边环境：本项目地处深圳市中心区、东临市民中心及建设中的市交通枢纽，交通虽然方便、但白天运送材料受到交通管制的很大限制，对工地噪声控制的要求很高。

气候条件：深圳市所处纬度较低，属南副热带季风气候。适用于中原地区的用天文角度划分四季的方法，即以3～5月为春季、6～8 月为夏季、9～11月为秋季、12至翌年2月为冬季。深圳市有长夏短冬的特点。春季有回潮的天气，夏季炎热、受台风的影响雨量充沛，秋、冬季雨量较少是施工的好季节。

二?施工管理重点、难点

1. 本项目人造石雕刻需采用大型CNC设备以满足雕刻的精度要求，手工镶贴工艺需由专业镶贴技术人员精心施工。尤其在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间，核心筒外立面人造石饰面雕刻的设计图案需经过特别的技术转化为雕刻程序文件，要求承包人具备较强的雕刻、镶贴及技术转化整合能力，严格按照确认的样板进行制作安装；

2. 45层竹木饰面铝板天花及46层不规则穿孔阳极氧化铝板天花制作加工、安装工艺复杂，要求承包人具有高超的施工工艺水平以及施工管理措施；

3. 45、46层大面积的褶皱丝绸墙面的制作、安装施工要求较高，要求承包人能够适应其施工方式并合理地组织施工；

4. 建筑标识及导视系统加工及安装精度要求较高，与各专项承包人的施工界面复杂，要求承包人有高水平的施工工艺以及高超的组织协调能力，要求承包人对室内/室外、地上/地下，独立标识/与装修饰面结合的标识，建筑标识/地下车库标识要综合统筹考虑，在深化设计中拾遗补缺，保证整个项目标识导视系统的完整性；

5. 本项目核心筒外立面除大堂、八层及八夹层、45-46层会所等空间采用雕刻人造石饰面外，其它部分核心筒外立面暂定为天然石材饰面，该部分材料的选择、方案确定、采购计划及招标方式，是能否按计划工期完工的关键问题，承包人应高度关注石材供应各环节可能存在的问题，制定可行的措施保证天然石材按施工进度计划保质保量供应，防止出现色差或裂纹等质量问题，承包人还应预估因方案比选确定可能带来的反复调研和样板制作而引起的相关措施费用；

6. 本项目在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间的核心筒外立面采用了在白色纯亚克力人造石上雕刻"山水画"并镶贴金箔的装饰方案，使大楼顶部、中部、底部互相连贯呼应，既蕴含中国传统文化理念，又具有简约、现代的质感。其余普通办公楼层核心筒外立面的采用天然石材饰面的装饰方案，该方案应与大楼顶部、中部、底部的雕刻山水画装饰方案相协调，与本项目竖线条的设计元素相呼应，同时将造价控制在本次招标暂估价范围以内，鉴于该部分的设计方案尚未确定，而工期又不能因此顺延，要求承包人对此充分评估并制定有效措施克服工期紧张的困难，保证工程的顺利实施；

7. 本工程对各装饰材料的环保性能及节能要求较高，要求承包人在材料采购及现场施工过程中采取相应措施以达到"绿色建筑三星级"的标准；

8. 施工现场地处中心区，对运输车辆、施工噪音、防火、防尘要求很高，要求承包人采取周密措施进行控制；

9. 施工现场施工单位数量众多，多标段、多专业交叉施工作业，施工条件复杂，对于配合总包现场管理、材料垂直运输、材料保管、成品保护等方面要求较高，承包人须有完善的应对管理措施；

10. 深圳大运会期间，全市禁止施工，应采取何种措施保证工期目标；

11. 部分公共空间的装饰造型复杂、三维造型很多，对基层钢结构的定位要求高。

三?施工管理重点、难点分析及应对措施

1. 本项目人造石雕刻需采用大型CNC设备以满足雕刻的精度要求，手工镶贴工艺需由专业镶贴技术人员精心施工。尤其在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间，核心筒外立面人造石饰面雕刻的设计图案需经过特别的技术转化为雕刻程序文件，要求承包人具备较强的雕刻、镶贴及技术转化整合能力，严格按照发包人确认的样板进行制作安装。

施工管理重点、难点分析：将山水图案转化为数控机床程控文件对技术人员的协调能力要求高；定购石材时间长、雕刻面积大1962平方米；山水图案选择时间长、雕刻加工周期短，石材规格大、厚度只有18mm，搬运、安装难度大。

应对措施：事先选定足够的、有经验的即懂得绘画艺术、又懂得计算机程序的技术人员到工厂CNC设备情况，与工厂的相关技术人员统筹安排；

安排2－3家有CNC设备的厂家，保证有足够的加工能力；采用我公司发明并申报实用新型专利的薄板石材加厚技术，保证运输安全、安装方便。

2. 45层竹木饰面铝板天花及46层不规则穿孔阳极氧化铝板天花制作加工、安装工艺复杂，要求承包人具有高超的施工工艺水平以及施工管理措施；

施工管理重点、难点分析：由于天花造型使用两种以上的材料，不同材料之间的收口方式对装饰效果影响大；部分区域天花造型复杂，对施工工艺要求高。

应对措施：安排有经验的图纸深化人员，对造型复杂，两种以上材料搭接处进行深化设计，保证达到业主和主设计师的要求；放线时要统一基准线，将复杂或超高天花的放线控制点引到地面，异形板材等统一放线后，采用1：1放模。

3. 45、46层大面积的褶皱丝绸墙面的制作、安装施工要求较高，要求承包人能够适应其施工方式并合理地组织施工；

施工管理重点、难点分析：这种特殊墙布因为社会上使用的范围小，粘贴经验少，所以可能出现问题。

应对措施：认真将基层找平，请该产品的生产厂事先到现场对墙纸工人进行培训，先试贴样板，经各方认可后，展开大面积的施工。

施工管理重点、难点分析：整个标识及导视系统因内容多、反围广、涉及的专业多、施工界面复杂；所以对施工单位的管理能力提出极高的要求。

应对措施：为适应这种复杂情况，我公司项目部将安排三名不同专业的、知识面广，施工经验丰富的专业人员组成专门的协调小组。对建筑标识标识及导视系统作出专门的施工方案、统筹解决地上地下，楼内、楼外的标识设施一并考虑。将室内和室外测量基准点进行有效的复核及对接，保证室内、外地坪的标高符合设计要求。

施工管理重点、难点分析：这部分天然石材的面积很大，连个区域分别有2769平方米、5778平方米。选用石材品种还未确定；如果是进口石材还有采矿、海运、通关时间；国内将方料加工成现场使用规格板材的生产周期问题，现场实际安装时间很短。

应对措施：事前进行评估；选择有实力的供应商，确保颜色一致、加工周期合理缩短；

配合业主、设计做好方案确定；配合业主做好海运、通关、加工环节的协调工作；解决色差：加工好的石材在加工厂进行试排版、编号；施工队伍专业化：人数满足工期要求。

施工管理重点、难点分析：石材造价控制问题；前期设计、效果方案确定时间长，后期施工时间紧。

应对措施：根据现场实际，结合设计效果，提供出材率较高的排版方案供业主和主设计选择，力争在保证效果的前提下，降低石材成本。在完成墙面放线的基础上，将大批量的标准规格板及早交给厂家加工，对边、角处的非标准板材。根据可行性分批从中后期开始交给加工厂加工。为加工、安装创造时间。在施工进度计划的排列中应把安装单位的施工周期考虑进去，充分考虑到其他单位的施工、检修方便。积极主动地同总包、监理、安装施工单位通过每周的例会进行工期进度的协调。与相关单位交流进度计划，及时调整确保整个工期。

7. 本工程对各装饰材料的环保性能及节能要求较高，要求承包人在材料采购及现场施工过程中采取相应措施以达到"绿色建筑三星级"的标准；

施工管理重点、难点分析：从主材、辅材的选择上保证环保的要求；从施工工艺上减少对环境的污染。

应对措施：从主材、辅材的送样阶段就要确保符合“绿色建筑三星级”的标准，达不到要求的坚决不用；可以在工厂加工的都必须在工厂加工，现场只进行安装。从而保证不增加现场的污染，并保证完工后的办公环境质量。

8. 施工现场地处中心区，对运输车辆、施工噪音、防火、防尘要求很高，要求承包人采取周密措施进行控制；

施工管理重点、难点分析：保证静、畅、宁，符合环境和政府对文明工地的各项要求。

应对措施：加强对员工的素质教育，实行进场员工挂牌上岗，对进场员工进行环保、安全，消防教育。制定规章、照章办事、责任到人、奖罚分明。

施工管理重点、难点分析：不同单位交叉施工的协调问题；现场材料运输能力不足，造成的抢占电梯问题；人员复杂造成的成品保护问题。

应对措施：进场20天内、深化本标段的施工图纸，进度计划交给各专业施工单位，发现问题及时解决。事先与相关单位达成电梯货运时间表；实行楼层封闭及进出人员的登记制度。建立现场成品与半成品的现场接交制度。建立各专业的交接档案。

10. 深圳大运会期间，全市禁止施工，应采取何种措施保证工期目标；

施工管理重点、难点分析：大运会期间停工，使得实际施工时间缩短15天。

应对措施：从前期的施工计划中做好材料和人员的安排，让现场停工变成工人培训、工厂加工时间；设计深化时间、完善施工计划时间。保证施工管理人员和劳务工人数量投入是确保工程工期的另一大因素。本工程量大、工期短，我司在本工程施工管理团队的配置上考虑了各专业的协调配合，均参与过办公楼工程的施工。我司在本工程劳动力的投入上，确保工人的素质和专业技能，将根据工程进度实时调整工人数量，确保不因劳动力的缺少而影响进度。

11. 部分公共空间的装饰造型复杂、三维造型很多，对基层钢结构的定位要求高；

过度包装的措施篇3

关键词：施工管理；建筑机电安装工程；简析

Abstract: construction mechanical and electrical system is in an architectural engineering is an important component of the mechanical and electrical system will have a direct impact on the influence of the building use function and use the security. So building mechanical and electrical installation project management is the effect of m&e project building one of the main factors. This article from the safety management, cost control, process control, quality control, contract management, organization and coordination management in six aspects, summarizes the m&e project construction management theory.

Keywords: construction management; Building mechanical and electrical installation engineering; analysis

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

一安全管理

随着中国加入WTO和经济一体化，实现与国际接轨，施工安全管理将为企业提高经济效益和社会效益带来重大影响，建筑机电安装工程中的安全管理也是如此。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制，具体如下：首先施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个完善安全的生产体系。做好施工操作者培训上岗，安全员持证上岗，增强安全防范意识；其次，抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，找出发生事故的症结，采取措施，加以防范；第三，建立施工安全管理策划目标，其主要内容有六杜绝、三消灭、二控制、一创建，进一步开展深入和具体化的修正，真正达到指导和控制安全施工的目的。

二成本控制

建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约

三进度控制

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。

四质量控制

建筑机电工程项目施工质量管理控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规、强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理办法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制主要内容：

1.事前控制主要包括：施工前图纸设计质量的控制，保证施工人员能够读懂图纸，施工人员计划及资格审查，原材料半成品计划及进场管理，技术交底，施工图审核，施工测量等控制。

2.事中控制主要包括：机电工程隐蔽工程质量，工序质量，设备监造，中间产品，成品保护，检查及试验，分部分项工程质量验收或评定控制以及施工变更等控制。

3.事后控制主要包括：工程质量验收，联动试车，工程竣工资料验收，工程回访保修等，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

五合同管理

建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：

1.认真组织合同评审

2.诚信守法，规范合同行为

3.选派高水平的管理人员参与合同谈判

4.认真履行合同，加强合同履约管理。

5.做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。

六组织协调管理

为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。

参考文献：

[1] 陈骏。浅谈建筑机电安装工程施工管理。《经营与管理》。2010年第5期， 152-154

过度包装的措施篇4

[关键词]：施工合同、广火承诺、进度款、工程量、重组单价、乙供主材、注意事项。

中图分类号： TU723 文献标识码： A

一、熟悉合同是审核进度款的基本要求

海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程由中国核电工程有限公司发包给广东火电工程总公司。工程内容为两台650MW压水堆核电机组所有常规岛安装工作和部分BOP子项安装及所有的技术改进项、设计修改、供货范围及供货条件修改、设计变更、现场修改等所对应的工作内容。合同价款组成主要包括常规岛、部分BOP分部分项安装工程费、乙供主材、生产临建费用、关键里程碑奖金、措施项目费及其他费用等，其中乙供主材、BOP分部分项工程费为固定单价，暂定总价。

整个合同范围内工程内容分三部分：Ⅰ部分为MX汽轮发电机厂房、TA主变压器和降压变压器平台等常规岛项目，Ⅱ部分为部分倒送电子项，Ⅲ部分为YA/YB除盐水生产厂房/除盐水储存罐、ZC空气压缩机房等部分BOP子项。

在进度款审核过程中应掌握合同中重点内容，例如：

1、安装合同初始价格应包括承包范围内哪些安装工程的费用；

2、合同价款中包括、不包含的风险范围；

3、工程款支付相关规定：

4、违约、索赔和争议事项。等等

了解、熟知第1、2条等相关内容可在工程施工过程中，对承包商报送签（见）证费用的定性，避免重复计取费用，以保证工程费用受控的目的；对承包违约的约定中，可清楚了解到对关键里程碑奖罚的相关规定。此规定使工程费用和进度更好地融合在一起，从费用控制角度促进进度计划有效实施，以达到对工程管理的作用。

二、应如何审核进度款

1、施工单位申报进度款的有关情况

施工单位申报的进度款中，常规岛进度款不会存在太大问题。主要是BOP子项进度款，此进度款中主要包含三部分：子项安装进度款报审表、子项安装进度重新组价部分报审表及乙供主材计算表。先期子项安装进度款报审表中，除了含有基本的图纸号、清单编号、项目名称、规格型号、材质外，还含有当月完成工程量、乙方申报单价等，在我方审核的过程中发现此表格还存在一定问题，即欠缺甲乙供、工程量出自那个专业、图纸号应明确标注出施工图纸编号等信息。经双方协商，存在的问题已逐步得到落实、解决。

2、审核进度款的原则

Ⅰ部分、 Ⅱ部分分项工程费按节点支付，乙供主材费、Ⅲ部分（BOP子项）则按进度完成情况支付。其中，承包人在申报主材或BOP子项工程量前一个月，将涉及到此次申报主材或BOP子项的图纸工程量（含电子版）报发包人审核，发包人在收到图纸的工程量后1个月内完成图纸的工程量审核，如工程量审核在支付前达不成一致，暂按发包人计算工程量进行支付。

1）工程量的审核：施工单位申报进度款中的工程量由施工部人员审核，控制部费用科人员复核。

2）清单子目及重组单价的审核，依据合同条款：

A、适用于合同工程量清单价格表中的子目，单价依据合同单价执行；

B、工程设计变更和施工图新增清单子目的计价或是合同工程量清单价格表中没有的子目：一是，合同中已有适用于变更工程的价格，按照合同已有的价格变更合同价款；二是，合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；三是，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，按现行的电力行业概算和机械台班定额及相关调价系数，以及海南省工程造价管理部门的“海南省工程造价信息”（2010年12月）进行编制综合单价，并经发包人审核确认后实施；

C、乙供主材单价的审核：合同执行过程中，乙供主材单价不因市场价格的波动而调整。工程量清单内没有提及的主材价格：a、参照相同或相近类型相近规格型号的主材进行调整；b、没有相同类型的主材价格，按照海南省当地造价管理部门公布的海南省安装工程开工前一个月的材料信息价；无当地信息价格的主材单价的确定由承包人上报发包人，按照发包人审核确认的到场价格加2.5%的采保费。

3）安全文明施工措施费（简称安措费）的支付为：合同生效后，可先行预支一定比例的安措费，余款按工期平均分配到安装主工期内，随进度款一同支付。根据双方参与的会议纪要“环境保护、文明施工费、安全施工费专项资金管理协调会”约定，已初步制定出安措费支付计划流量表。故在安装主工期内每月常规岛及部分BOP子项支付的安措费为固定值。

4）措施及其他费用支付为：依据双方协商约定，此费用的支付基数是措施项目费（除安措费外）与其他费用（除配合调试费外）之和，比例为本月支付分部分项安装费占总分部分项安装费的比例。配合调试费则按节点支付。

三、进度款审核过程中遇到的问题及解决的措施

相对于固定总价合同而言固定单价合同更适用于设计图纸不详细、相关条件不具备、合同履行周期较长及工程结构较复杂的工程。该安装工程符合单价合同签订的特点，故合同签订的类型为固定单价暂定总价合同。

1、工程量控制

此项工程的工程量是一个暂定量，应如何总体把握工程量的准确性，是整体控制合同总价的关键因素之一。最好的方法就是在进度款审核过程中，将总量细分到每一过程当中进行控制。

解决措施：目前采取的具体方式是要求施工单位在第一次申报某子项进度时应提前提交施工图工程量计算书，并附上详细的工程量计算式。控制部费用人员需对施工图进行工程量的计算、复核，既为审核进度款工程量提供有利依据，也提高了审核进度款工作的效率，达到了费用过程控制的目的。同时，根据会议纪要内容并结合项目进度计划与现场实际施工情况，初步制定出了合同范围内所有“BOP子项安装施工图预算、结算计划表”（详见附件）。后续，将适时根据滚动进度计划调整此表，全面实施对工程总量的控制。

2、重组单价

重组单价含两部分内容：新增清单子目安装费及主材费。依据上述B条内容，在进度款重组单价的具体审核工作中遇到了一定困难。

安装费方面：对于合同内容分部分项工程量清单计价表中没有的清单子目：1）如合同中有类似价格，可以参照类似价格变更合同价款。这就存在该如何参照的问题：a、完全采用合同中清单子目；b、参考已有子目投标报价原则（合同签订单价是在电力定额的基础上按一定的调价系数确定）；c、依据合同中已有的两项清单子目采用插入法。2）如合同中没有适用或类似价格，按现行的电力行业概算和机械台班定额及相关调价系数。就这条双方同样存在争议：a、是直接按电力、机械台班定额套取相关费用；b、在定额基础上需要调整系数。

解决措施：就存在的问题，我方与承包商相关责任人根据合同条款组织了相关会议。会上双方认为1）中存在的问题应采取b条方法，但这其中又存在重组价时以定额为基础，人工费、辅材费、机械费、管理费、规费、税金等具体费率在合同中并没有明确约定。目前是采取通过对合同清单计价表推算出相关费率的解决措施，但承包商未同意我方计算出的费率。问题2）中我方认为应按a条执行，合同条款中的“相关调价系数”应是国家造价相关机构下发的执行性文件的调价系数，但承包商坚持参照b条意见。因此，重组价安装费的两问题与承包商还未达成一致意见，后续应再组织相关会议落实，但截止目前进度款审核暂按我方意见执行。

主材费方面：即乙供主材单价的审核。依据上述C款a条内容在广火答疑稿中已约定了具体的调整方法。同样在具体的审核工作中也遇到了一定困难――审核效率。在人员配备未充足的情况下，往往在审核进度款约20天时间里，大大几十条甚至上百条的乙供主材消耗了大部分的审核时间。

解决措施：第一，配备足够人员。负责审核进度款的人员每月的工作内容几乎就是在审核乙供主材，同样也是逐条在审核，本质上其实是治标不治本的方法；第二，在人员未充足的情况，首先应确保审核时间的充足性。就合同条款中的“承包人在申报主材或BOP子项工程量前一个月送发包人审核”内容，应与承包商明确是在申报进度款的前一个月，将此内容申报我方审核，待我方审核回复后再申报进度款，但目前基于工程实际情况承包商未严格按条款执行，这也是需要督促落实的事项；第三，由于合同中的调整方法造成审核效率低下的可能性，双方可协商其他的审核方法。如类似于土建合同的封价模式、参与跟踪承包商乙供主材采购或是对已购买、预计购买的主材分阶段包总价等方法。这些方法可通过具体实际工作探索其可行性并通过会议商谈落实。

重组单价是费用控制的又一关键因素，后续应深入探讨方法的准确性和可行性，尽快使问题得到解决落实，达到费用控制的目的。

3、安措费、措施及其他费用

这部分费用在合同价中为固定总价，依据合同条款及相关会议纪要可按上述方法审核。但具体审核过程中总是会存在一定问题：

1）在实际施工过程中已存在部分土建交安滞后，整个安装工期也相应顺延。故按前期签订的安措费资金计划流量表可能出现全部费用已支付完成，但安装工作仍继续，同时产生相应合同外安措费的情况。2）合同的暂定总价在最后结算阶段出现超合同价可能性较大，所以按照上述比列支付的措施及其他费用，同样也会出现费用付完，进度款仍继续申报的情况。

解决措施：为避免承包商据此多申报费用，杜绝不必要的费用风险，应组织相关会议，重点解决这两项费用支付的相关约定，作为后续审核工作的依据。可采取这两项费用在支付到合同固定价的80%至90%（具体比例未商定）的范围则停止支付，待价款支付到最后阶段才予以支付形式进行控制。

四、注意事项

1、不能采用定额计价的零星委托，采用日工单价进行计价。在2012年9月26日的商务专题会议确定，综合日工单价已包括人工费、辅材料费、机械费、管理费、规费、利润、税金等全部费用（大型机械费除外），大型机械是仅指起重能力在8吨及8吨以上的吊车，载重能力在2.5吨及2.5吨以上的载重汽车，大型机械台班单价按市场价执行。

2、工程预付款的扣回（我方规定）：每次支付当期应付进度款时按当期进度款的15%扣回预付款，直至预付款扣完为止。广火意见――工程前期按照每次支付当期应付进度款的10%扣回预付款，工程进度款支付到合同价的40%时，按照每次支付当期应付进度款的20%扣回预付款，工程进度款支付到合同价的70%时，预付款全部扣回。在实际审核过程中已按照“广火答复”的意见执行，后续需落实成文。

3、安全环境管理保证金返还：为合同暂定总价的5 ‰。1号机组完工返回安全环境保证金的40%，2号机组完工返回安全环境保证金的60%，未按规定缴纳的罚款从当期返款中扣除，罚款金额大于返款时，不足部分从当期进度款中扣回（如发生设备、机械损坏、人员伤亡等事故按相关规定扣除保证金）。

4、质量保修金：为合同暂定总价的3%。每次进度款审核时，以本月审核工程进度款为基数扣除3%的质保金。质量保修金返还：双方约定常规岛安装工程保修期为2年，从机组投入商业运行起开始计算保修期，保修期1号、2号机组分开计算。发包人在各机组质量保修期第一年结束后14天内支付改机组保修金60%，质量保修期满第二年后14天内将剩余保修金返还承包人。

五、结束语

总价暂定的合同容易造成合同价超付现象，依据合同条款，重新组价、乙供主材部分应重点把握，这是超合同价关键风险因素。

从具体工作可意识到审核工作在某些方面开展困难，后期可通过会议并形成纪要落实，但过程比较困难。总结了这方面经验并参照相似工程，可从合同开始签订时掌握对这方面的控制。考虑是否应签订固定合同总价；如签订固定单价合同，应考虑是否约束合同总造价上限值，避免造成远超合同暂定总价现象，达不到费用控制的目的。

六、参考资料

1、《海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程施工合同》

2、《海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程合同视频会议纪要》（2012年3月30日召开）

3、《环境保护费、文明施工费、安全施工费专项资金管理协调会》（2012年8月31日）

4、《海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程商务专题会议纪要》（2012年9月26日）

5、海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程报价表

过度包装的措施篇5

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1 建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

2 建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置

[1] [2]

安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

过度包装的措施篇6

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1建筑装饰施工组织

2建筑装饰施工管理

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

过度包装的措施篇7

【关键词】湿包；形成因素；控制措施

湿包是压力蒸汽灭菌过程中由于各种原因所致的包裹潮湿现象。医院中的压力蒸汽灭菌作为控制病菌感染的有效方式，对病患的身体健康、对医疗的质量具有重要的影响。因此，对医院供应室所采取的控制湿包形成的措施，进行回顾性分析，进而提出有效的控制措施，现将分析结果进行如下报告。

1 资料与方法

1.1 临床资料自2011年1月至2012年1月，我院进行控制湿包的形成对策进行研究。使用的是预真空灭菌器XG1.DMB-1.2，灭菌温度控制在132-134℃，并且脉动的次数为三次，灭菌器工作的压力是0.21MPa，灭菌时间为十分为10分钟，干燥时间为8分钟。

1.2 方法将2011年1至6月未采取干预有效手段与2011年7月到2012年1月进行采取的控制措施进行进行比较，将前者作为观察组，后者为实验组。进行的干预对策有确保灭菌物品的灭菌及干燥的时间、规范灭菌消毒工作者的操作过程、保证消灭菌品包装以及装载方法的正确。有利于减少湿包的形成，提高灭菌的质量。

1.3 诊断标准诊断湿包的标准应按照卫生部颁布的《消毒技术规范》进行湿包的评定：灭菌处理后，物品的包布应该干燥，并且含水量应控制在3%左右；当高于6%则视为湿包，当触摸灭菌包外的表面伴有潮湿感、或者是3M胶带出现水痕以及灭菌包产生水珠等现象均视为湿包[1]。

1.4 统计的方法将SPSS13.0软件作为统计分析的工具，用χ±s来表示计量的资料；两组之间采用t对均数进行检验，比较结果具有差异性与意义，P

2 结果

2011年全年共进行900个灭菌数量，2011年1月至6月总共形成湿包80个，湿包率是8.89%；采取控制对策之后，湿包个数由80各个下降到32个，控制率由原来的8.89%降至现在的3.36%。经χ2检验，比较的结果具有差异性、统计学有意义，即P

3 讨论

医院灭菌过程中，压力蒸汽过程中形成湿包，不利于灭菌质量的提高，严重时还导致病患及医院受到感染，影响灭菌的效率。因此，对医院的供应室中无菌物品进行灭菌应该严格按照程序进行，认真分析形成湿包的原因，进而采取有效的解决对策，有效地预防湿包的出现，确保医院供应室灭菌的质量。

3.1 湿包的形成压力蒸汽灭菌时，由于空气受到重力或者是机械的作用影响，蒸汽便将热能向灭菌物品转移；当进行灭菌物品时，由于金属器械摆放的位置不当或者是金属过多、装载过紧以及缺少吸水巾等情况，均可导致湿包的形成，不利于提高灭菌的质量。此次分析过程中，未进行控制措施之前，一年进行900个灭菌数量，出现湿包80个，原因主要有如下表2所示[2]。

3.1.1 物品灭菌后干燥时间不足及冷却的方法错误多物品进行灭菌时，应待流程操作结束之后，方能立即将密封门打开，避免因柜内的包裹温度过高与冷空气的突然接触，而导致湿包的形成；禁止提前卸载灭菌物品，有效确保灭菌操作的循环工作。

3.1.2 灭菌器的排气口损坏灭菌器的排气口出现损坏，也会对排水系统造成影响，此外，疏水管道出现杂质或者是堵塞现象时，导致过滤器中的纤维以及沉积物未得到及时清理，最终影响冷凝水的排出。灭菌之前，未进行预热，或者是预热的时间不足、灭菌器中内室的底部、以及管道中冷凝水出现倒流将打湿包裹，进而形成湿包。

3.1.3 待灭菌的物品装载不合格待灭菌物品装载不规范或者是不合格时，也可导致湿包的形成。例如，灭菌物品装放过多或者是过密，容量较高时，物品之间无预留间隙，而导致湿气的滞留。此外，灭菌物品过于紧贴炉门时，由于受到蒸汽热涨冷缩的影响，导致炉门出现冷凝水将包裹浸湿或者是由于金属器械上层冷凝水向下滴湿包裹进而形成湿包。

3.1.4 待灭菌物品包装不当灭菌的物品包装材料未进行灭菌之前，是潮湿的状态的，当物品的含水量高于10%时，即可导致灭菌干燥出现困难现象。例如，物品包过大或者超重、金属器械较多，物品进行包装时未用吸水巾吸净、隔开等情况，均可导致湿包的形成。

3.2 控制的对策

3.2.1 严格根据灭菌器的规程进行操作应该根据灭菌器的相关规程进行灭菌的各项操作，使用灭菌器之前先进行预热，时间确保高于十五分钟。应事先将管道内冷凝水排出，避免出现冷凝水倒流入设备的现象。此外，定期对医院的灭菌器管道或者系统进行检查，确保机械的正常运行、清洗灭菌器的过滤网，防止出现堵塞现象。灭菌结束后，应及时将管道开关打开，避免蒸汽的残留，便于将水排出，减少出现形成湿包的情况。

3.2.2 正确装载灭菌物品正确装载灭菌物品、避免超载现象，确保疏松，有效使蒸汽能够进行充分的渗透、排气，利于水分的蒸发、烘干。物品例如盆、盘以及碗类应向前倾斜装载，或者是倒立及侧立装载；管腔以及玻璃瓶类应开口应侧放、向下；纺织类的物品应该竖立装载；手术器械盘物品应均匀分布在灭菌架上，确保能够得到充分的灭菌[3]。

3.2.3 处理好灭菌物品物品在灭菌前应处理好：布类应该进行清洁与干燥，并且确保含水量应该小于百分之五；玻璃导管或者是金属器械类的物品应该清洗、干燥之后，再进行包装。与此同时，将槽装放置器械之时，应该将吸水巾一并附上，不应使用纸质、塑料以及防水性的非织物，有利于潮气的吸收与水分的蒸发。物品的包装需要严格遵守灭菌的各项操作规章制度。

3.2.4 规范包装灭菌物品的包装应确保彻底干燥后方可进行，碗、盆等器皿应尽量单独包装，器皿之间的摞放应使用纱布或者吸湿巾相隔，并用专用的胶带进行封包，进一步加强管理，减少湿包。

3.2.5 把握冷却的时间及储存温度灭菌之后，应使无菌包冷却之后才能卸下，进行冷却的时间应超过半小时，保证冷却时间与方法的准确性。灭菌物品的储存温度控制在24℃以内，有效减少因环境温度与湿度的变化对物品造成的影响，减少湿包的数量。

综上所述，顺利的进行物品的灭菌工作，就应该加强日常对灭菌器的维护及检修、严格根据灭菌要求规范操作，规范包装与装载，提高工作者的责任感，确保无菌物品的灭菌环节，避免医院出现病菌感染现象，有效减少湿包的形成。

参考文献

[1] 张足兰.压力蒸汽灭菌后湿包的原因及控制[J].中国民康医学，2012，24（17）：1660-1661.

过度包装的措施篇8

关键词聚乙烯；物耗；能耗；效益；竞争力

中图分类号TQ 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）98-0123-03

中沙（天津）石化有限公高密度聚乙烯装置采用淤浆法的Innovene S工艺技术，设计产能为30万吨/年。Innovene S工艺采用两台双环管反应器生产单峰/双峰聚乙烯产品，由原料精制、催化剂配置、聚合反应、固体浓缩及高低压闪蒸、溶剂回收、风送、造粒、公用工程等单元组成。聚合反应在两个串联的双环管式反应器中进行，聚合物颗粒悬浮于含有乙烯、氢气和共聚单体混合物的异丁烷稀释剂中，混合物浆料从第二反应器中被送出至高、低压闪蒸系统中进行聚合物固体颗粒与稀释剂异丁烷的分离。被分离出的固体粉料最后由造粒机组生产出合格的高密度聚乙烯成品粒料，稀释剂异丁烷及共聚单体在溶剂回收单元实现回收再利用。作为新引进工艺技术，在做好新技术消化吸收基础上，如何进一步优化装置生产运行、降本增效以提高产品竞争力，成为装置管理面临的主要课题。

1降低生产成本优化措施

1.1 成本分析及优化对象确定

图1、图2分别为装置某月原辅料、燃动力成本分解图。从图1可看出原辅料成本中排在前三位的分别是乙烯、三剂、异丁烷，三剂成本包括主催化剂、助催化剂及添加剂，正常生产过程中三剂的加入量通常都是稳定的，因此原辅料降本的优化对象确定为乙烯和异丁烷。从图2可看出燃动力成本中排在前四位的分别是电、循环水、氮气、蒸汽，因这四种燃动力成本所占比例高，确定其为燃动力降本的优化对象。

1.2降本措施

1.2.1降低原辅料消耗

1）乙烯消耗

乙烯是聚合反应的主要原料，本装置总物耗中99%为乙烯单耗，因此降低装置物耗的优化目标定为降低乙烯单耗。表1为装置某月乙烯消耗走向分析表，从表1中可以看出乙烯损耗主要为三部分，其中58.24%为回收单元乙烯排火炬损失、29.32%为乙烯压缩机泄漏损失、12.01%为装置开停车乙烯排放损失。

本装置受工艺技术设计中回收单元的温度、压力等限制，从反应器出来的乙烯在回收单元无法实现回收再循环回反应器。回收单元的乙烯组分有通过脱乙烷塔排往上游乙烯装置和通过膜回收后直接排放至火炬两个去向。要降低排火炬乙烯损失量只能从源头治理，即在保证催化剂活性的前提下适当降低反应器乙烯浓度，以降低反应器排放至回收单元的乙烯量，从而减少膜回收火炬排放损失量。

本装置使用的乙烯压缩机为往复式压缩机，因活塞杆密封填料性能达不到要求，压缩机运行时通过填料泄漏至火炬的乙烯每天最大可达4t，需要定期更换压缩机密封填料以减少泄漏乙烯损失。如果仅为了降低乙烯泄漏量而过于频繁更换填料则势必增加装置检修成本，经过测算后确定在泄漏量达到3t/天时即更换新密封填料，此节点为降低检修成本和降低乙烯泄漏损失之间的最佳平衡点。

因牌号切换需求，装置每月需停车24小时进行牌号的不连续切换，开停车过程中反应器内的乙烯经过回收单元部分排放至乙烯装置，部分直接排放火炬造成乙烯损失。通过优化开停车方案，停车过程中通过提前停止己烯注入以降低反应器乙烯浓度的措施来降低停车乙烯损失，开车前将停车时注入的CO彻底置换以保证开车过程快速建立反应并提产率至正常值可降低开车乙烯损失。

2）异丁烷消耗

异丁烷的作用为聚合反应溶剂，随聚乙烯粉料从反应器排出的异丁烷在回收单元可实现大部分异丁烷的回收。表2为装置某月异丁烷消耗走向分析表，从表中可以看出异丁烷损耗主要为三部分，其中46.52%为排火炬损失、30.24%为脱乙烷塔排放损失、23.25%为中间处理膜排放损失。异丁烷排火炬损失包括回收压缩机活塞杆密封填料泄漏和膜回收尾气排放两部分，因活塞杆密封填料性能达不到要求回收压缩机填料异丁烷泄漏量每天达7t。回收压缩机为四列往复式压缩机，经活塞杆密封填料泄漏的物料通过隔离腔排火炬线排放至火炬。经与压缩机厂家交流后制定了增加泄漏气返回一段入口的改造措施，但投用该改造流程后存在压缩机入口滤网频繁堵塞的问题。经过分析确定入口滤网频繁堵塞的原因为泄漏气中夹带的填料磨损物堵塞滤网，之后对泄漏气回收流程进行了优化，将原泄漏气返回压缩机入口滤网的流程改为直接返回入口缓冲罐，解决了滤网频繁堵塞的问题。改造后装置异丁烷单耗由15 kg/t PE降低至10kg/t PE，降低1/3。此外，通过将膜回收排火炬压力设定值由1470Kpa提高至1500Kpa及降低低压闪蒸罐吹扫氮气流量100Kg/h两项措施，可有效的降低膜回收尾气排放量，进而降低装置异丁烷排火炬损失。通过降低进料量、提高塔顶冷却器冷却水流量两项措施降低脱乙烷塔排放造成的异丁烷损失；中间处理膜异丁烷排放损失降低通过适当降低第一反应器新鲜异丁烷进料量以及提高中间处理单元洗涤塔塔顶冷却器量项措施实现。

1.2.2降低燃动力消耗

1）电耗

装置三分之一电耗产生于挤压造粒机组，因此降低电耗应主要从造粒机组着手。挤压造粒机组电耗调节余地大的设备为混炼机，树脂在混炼机内的混炼状态极大地影响着混炼机电机的功耗。本装置选用KOBEL的挤压造粒机组，采用节流闸门来控制筒体内树脂的混炼程度，闸门开度过小树脂混炼过度将极大地增加电耗。因此应该据不同牌号的熔融指数、密度，控制不同的闸门开度及熔融泵入口压力，保证挤压机组在最佳比能耗下运行，通过优化后挤压机组电耗最高降低了50kW/t PE。

装置粒料风送系统的风机也是高耗电设备，因此在产品质量稳定的前提下将掺混时间由4小时缩短至1小时，减少掺混风机使用时间也能降低装置电耗

2）循环水

降低循环水用量主要从以下几方面着手：（1）建立每台换热器管理台帐，在不同的负荷、气温下及时调节各换热器的水量，使其出入口温差由4℃增大至6℃；（2）各换热器进出口跨线加保温，在冬季不需投用跨线也能满足防冻防凝要求，此项措施可节约循环水80t/h；（3）定期对装置循环水大户反应器夹套水板换和造粒颗粒水板换进行清理，以保证其换热效果，降低循环水用量。

3）氮气

本装置正常运行期间的氮气主要用户包括铬催化剂活化炉、低压闪蒸罐、粉料风送系统。氮气使用的优化管理主要采取了以下几项措施：（1）活化炉使用的氮气经过PSA氮气精制包进行精制，通过延长运行周期以减少吸附罐的切换次数，在保证精制包出口氮气质量合格的前提下减少精制包氮气排放大气次数；（2）在不活化铬催化剂期间停用氮气精制包，可降低氮气排大气损失约300kg/h；（3）低压闪蒸罐吹扫氮气分为两部分，上部使用膜回收单元回收的氮气，膜回收返回氮气量不足时用新鲜氮气补充，下部使用新鲜氮气。因此通过将膜回收尾气排放压力设定值提高20kPa～30kPa来增加返回低压闪蒸罐氮气气量，减少新鲜氮气补充量；（4）在风送系统烃含量满足安全要求前提下尽可能降低风送系统的新鲜氮气加入量。

4）蒸汽

本装置界区供有高压蒸汽（3.5MPa）、中压蒸汽（1.0MPa）、低压蒸汽（0.4MPa）三种品质的蒸汽，其中高压蒸汽用于挤压造粒单元，其用量约900Kg/h已远低于设计值，中压蒸汽用于反应器开车加热器，正常生产时不使用，因此蒸汽优化对象为用量最大的低压蒸汽。

低压蒸汽优化措施包括：（1）建立疏水器使用台帐并定期检查其工作状况，避免疏水器出现蒸汽直通的现象；（2）提高反应器外固，降低浆料加热器蒸汽用量；（3）定期高压水清理浆料加热器内壁结垢，提高换热效率以降低蒸汽用量；（4）优化洗涤塔C5001及脱乙烷塔C5002操作参数，降低其蒸汽用量；（5）生产低己烯浓度或部分铬系牌号时脱己烷塔采用间歇运行的方式，即反应器己烷浓度累计至一定浓度时投用脱己烷塔，其他时候停用脱己烷塔以降低其蒸汽消耗。

2增效优化措施

2.1减少牌号切换过渡料

根据市场需求不断地切换牌号是聚合物装置的常规操作模式，也是创造产品效益的必需手段。

通常本装置牌号切换有两种切换方式，铬系单峰与铬系单峰之间的连续切换，以及铬系单峰与齐格勒双峰之间的不连续切换。不同的产品牌号切换过程中因工艺参数、产品性能指标的差异会产生相当量的过渡料。本装置每年进行牌号切换超过30次，产生的过渡料总量相当大，占总产量近9%，产生较大的经济损失，因此将降低牌号切换过程中过渡料的产生量定为增效措施之一。

降低牌号切换过程中产生的过渡料包括以下优化措施：1）对指数、密度适度超调，使得切换过程缩短约4个小时；2）提前提升反应温度和加入己烯，降低不连续切换开车过程的过渡料；3）降低催化剂浆料罐液位以减少不同催化剂的混合量，减少连续切换过程的过渡料。

2.2提高装置运行可靠性

对于大型石化装置，持续平稳生产是降低能耗物耗的最有效手段。本装置自2010年投产以来装置运行可靠性较差，多次发生非计划停车。通过采取操作调整、工艺参数优化、工艺管理制度完善、设备预知性维护等优化管理措施，装置运行可靠性得到极大提高，非计划停车次数与优化前相比有较大幅度降低，减少了装置开停车造成的效益损失。

2.3 降本增效效益核算

经过各项优化措施的实施，HDPE装置物耗、异丁烷消耗、能耗、过渡料、开停车损失等指标均有了大幅度降低，年产生效益超过3千万，创造了较大的经济效益。

过度包装的措施篇9

2、防水包装：防水包装是为防止因水侵入包装容器而导致内容物发生变质、损坏所采取的一定防护措施的包装。

3、防锈包装：防锈包装是为防止包装内金属物品的锈蚀损坏而采取的一定防护措施的包装。

4、防霉包装：防霉包装是为防止含有机物物品在受霉菌作用时发生霉变和腐败，使物品质量受到损害而采取的一定防护措施的包装。

5、防尘包装：防尘包装也称密封包装，是为防止粉尘进入包装容器内影响产品质量的一种包装。

6、收缩包装：收缩包装是用热收缩薄膜裹包物品或包装件，然后加热使薄膜收缩，从而包紧物品或包装件的一种包装。

7、拉伸包装：拉伸包装是用弹性薄膜在拉伸时缠绕裹包物品，当外力撤消，薄膜自身的回弹力即可包紧物品的一种包装。

8、充气包装：充气包装是将物品装入完全密闭的包装容器，再用氮、二氧化碳等气体置换容品中原有空气的一种包装。

9、真空包装：真空包装是将物品装入气密性包装容器，在密封之前抽真空，使密封后的容器内达到预定真空度的一种包装方法。

10、透气包装：透气包装可使空气在环境发生变化（如温度变化）时，能够出入包装容器。

11、防振包装：防振包装又称缓冲包装，是指为减缓内容物受到的冲击和振动，保护其免受损坏所采取一定防护措施的包装。

12、防盗包装：防盗包装是为防止内容物被盗窃而设计的包装，在启封后会留下不可复原的痕迹。

13、贴体包装：贴体包装是将物品置于能透气的，用纸板或塑料薄膜制成的底板上，上面复盖加热软化的塑料薄片，通过底板抽真空，使薄片紧密地包贴物品，其四周封合在底板上的一种包装方法。

14、泡罩包装：泡罩包装是将物品封合在用透明塑料薄片形成的泡罩与复合材料制成的底板之间的一种包装方法。

15、无菌包装：无菌包装是使接触物品的包装材料、容器进行无菌处理，并在无菌环境中进行物品包装。

16、现场发泡包装：现场发泡包装是将能够立即发泡的塑料注入容器内的空隙处，由于化学反应发泡，从而将空隙处填满泡沫塑料，使内容物得到固定的一种包装方法。

17、防虫包装：防虫包装是在包装材料或包装容器中加入杀虫剂，以保护内容物免受虫害的一种包装方法

18、冷冻包装：冷冻包装是使冷冻内装物在冷冻、运输、贮存过程中不受损失，不干、不变味的一种包装方法。

19、保鲜包装：保鲜包装是使新鲜水果、蔬菜在一定时间和条件下能保持原有产品色、香、味的一种包装方法。

过度包装的措施篇10

关键词　烟厂技改;合同管理;监理;设计;施工

中图分类号TS4

文献标识码A

文章编号1674-6708(2010)27-0079-02

2006年～2009年,笔者参与了某烟厂全过程技改的空调专业监理工作,对于工作期间遇到的一些设计问题、施工质量问题以及签订合同管理问题进行总结。1施工合同签订阶段合同管理问题

1)总包与业主、分包与业主签订合同时,专用条款中未对总包配合费、总包管理费做出明确约定。因业主分包单位多达十几家,引起总包单位索赔。后经监理公司、定额站多次协调,双方才达成一致意见。

应对措施:监理单位若参与业主签订合同过程,就要做好业主参谋,在总包合同、分包合同中明确约定总包配合费、总包管理费基数及费率,及甲供材料保管费等,避免今后相互扯皮。

2)总包单位与包单位合同施工内容界限划分不明确,相互推诿。

应对措施:签订合同时,协议或专用条款中要对总包与分包内容有明确界定,不留死角。比如总包单位负责安装分包工程的预留预埋工作,一定要约定预留预埋工作内容、部位及与安装分包接口界限。再比如:空调末端设备接线应属于空调专业还是属于电气专业施工,合同必须做出明确约定。建议作为合同监理人员,一定要吃透图纸,熟悉定额子目、工程量清单,避免内容遗漏造成相互推诿,或引起索赔。

3)该烟厂防排烟系统由空调单位施工。项目投入使用后,防排烟系统经常出现故障报警,处理时空调单位与消防单位相互指责,责任相互推诿。

应对措施:建议防排烟系统划分给消防单位施工。

2　设计问题

1)制丝车间排风兼排烟风管采用镀锌铁皮制作,外做玻璃棉加铝箔层做为保温层,因排风兼排烟管道运行时风速高,管道有振动,保温棉出现脱落,有些保温棉穿过钢格栅吊顶掉人烟丝料中。(制丝车间为高温高湿车间,属食品行业,严禁保温棉、保温钉脱落到烟丝中)。

原因分析:玻璃棉固定采用保温钉,用胶粘剂粘在风管铁皮上。风管系统高速运行时,出现振动,造成胶钉脱落。

应对措施:先是采取增加保温钉数量,但效果不好。后来在保温层外部增加一层镀锌铁丝网,把整个保温层包裹起来。处理后效果比较理想。

2)设计在每台组合式空调机组的回水管路上及集水器上设置了动态平衡阀,参数要求不详细,投人使用后,从制冷机房到末端的组合式空调机组整个系统管路,经常出现水锺现象。

经设计、施工、监理到现场进行原因分析,系选用平衡阀型号不合适。

应对措施:去除集水器各回路上平衡阀后系统运行正常。

3)贮丝房房顶有时有水渗漏,个别滴人烟丝中,造成质量事故。

原因分析:由于贮丝房在一层,该处二层为组合式空调机房,组合式空调机组四周均设有排水沟、空调机房地板砖地面有时用自来水冲洗,通过楼板的后浇带等薄弱部位,渗到下一层。而空调机房地面仅过了防潮处理。

应对措施:不允许用自来水冲洗地面;对组合式空调机组四周的排水沟做了防水处理,并内衬不锈钢水槽;并对一层顶面后浇带渗漏部位进行堵漏措施。采取以上措施后,还是有一定的效果的,但由于机房布置有大量空调水、蒸汽管道、时不时会地面积水,仍不能彻底解决贮丝房顶渗漏问题,建议今后遇到这种情况,最好的处理方式应是设计要求对整个机房地面进行防水处理。

4)制丝车间、卷包车间屋顶冬季出现大面积结露,墙面发霉。

原因分析:因制丝车间、卷包车间高温高湿,冬季屋顶采用双层轻质材板,内夹玻璃棉保温层,但因有大量固定的螺栓冷桥,室内热气上升遇到冷的钢质材板屋面后,结露所致。

应对措施:因屋面已施工完毕,大面积返工不现实,解决以上问题,项目上采取了“疏、堵”两种措施。一方面在坡屋面两侧下方采取有水槽收集冷凝水,利用有组织排水解决。另一方面,增加屋面与侧墙连接部位的保温材料,防止热气通过这些部位与外界灌通。当然,最好的解决方式是建议设计重视高温高湿车间的钢质材板坡屋面的设计,根据当地气候情况,采取有效的屋顶保温措施与结构,避免出现类似情况。

5)高温高湿车间多处墙面及相应楼梯间墙面出现发霉,高温高湿车间配电箱内漏电保护器经常出现跳闸现象。

应对措施:类似环境墙面必须采用优质防发霉涂料。高温高湿车间内配电箱壳体要采取切实有效的密封措施或避开高温高湿环境位置。

6)配电箱制作时高度方向较长,宽度方向较窄,离地标高为1.6m,引起操作不便。

应对措施:建议配电箱制作时为横向,不要制作成纵向。

7)屋面冷却水管道(DN800)支架(支墩)设计不明确,未设置。

应对措施:对施工前或图纸会审时,应仔细核对图纸,如设计不明确时,及时提交给排水专业与结构专业,设置砼支墩与动架,以免影响工期。

8)消防控制室、配电室、弱电机房等房间设计风机盘管系统。消防验收不合格。

应对措施:以上房间建议设计选用分体式空调。以免产生漏水事故后,对设备造成损坏。

9)高低压配电室有压力流排水管穿过,存在安全隐患。

应对措施:出技术核定单,报设计单位确认。改压力流排水管线,移出高低压配电室。

10)屋面外露管道:如工艺用冷却塔冷却水管、补水管、消防水管等,设计为一般玻璃棉或岩棉保温方式。但有时仍会出现冻裂管道现象。

应对措施:改为电伴热保温方式,运行时,很少出现冻裂等质量事故。

11)综台管线排布未设计。

应对措施:对于辅房走道等各种专业管线较集中部位,监理、建设单位牵头,组织各施工单位,本着先上后下、先大后小、先无压后有压管、先风管后水管等原则,并考虑合理检修空间,各管线尽可能利用综合支吊架,绘出管线断面图后,转设计单位认可后用于施工。

3　施工质量问题

1)安装专业管线、洞口漏埋

原因:预留预埋工作由总包单位进行,而总包单位一般以工民建专业为主,安装力量配置不太强。而安装分包单位一般进场较晚,经常会出现漏埋漏留现象。这种现象分为两种,一种是施工单位未按图纸留,就是漏留;另一种属于漏设计,安装专业设计有,建筑或结构设计漏留。

应对措施:(1)作为监理人员,如具备条件,提醒业主让分包单位提前进场,做好预留预埋的复核工作;(2)参与各方要吃透图纸,每层安装专业的需预留部位需与建筑图、结构图相对照。并提醒业主在施工前组织图纸设计交底与图纸会审;(3)安装专业监理要特别重视地下室剪力墙、穿水池管道套管的预留预埋:对于大口径管道,应建议设计单位做好固定该管道支架而预留在结构上的钢板。比如管井内钢板预埋件,梁、板上钢板预埋件等;(4)设备机房,因涉及设备吊入口,需预留设备吊装人口或留置一面墙暂不砌等等。

2)车间地下埋设的“316L”不锈钢蒸汽凝结水管,因该凝结水回流到锅炉重复利用,因而管道材质要求较高。进场时,监理对该管材进行现场检测验收,并核对了材质证明书后,同意用于施工。后经送样实验室检测,为不合格产品。

应对措施:对比较重要的材料,施工前建议送样检测,避免造成返工处理,影响施工进度。

3)施工单位采购的风机盘管,未按设计要求采用高静压风盘。监理要求进行退场更换。

应对措施:监理验收时,应核对铭牌参数,是否为高静压,或注有大于12Pa。由于办公室采取风盘加一段送回风管,静压低会造成风速低而影响空调效果。

4)冬季所有与外墙连接的风管及其风机设备、风机法兰部位,出现多处结露现象。凝结水损坏墙面涂料,甚至滴在烟丝上,造成烟丝发霉质量事故。

原因分析:冬季车间为高温高湿环境,当风机设备停止运行时,室外冷风进入车间,在保温薄弱部位,尤其在风机法兰部位,产生结露。

应对措施:必须重视风机设备本身、风机法兰及入口处风管的保温工序,加强质量控制。另外,车间人口处的风阀与风机要处理联锁状态。风机停止运行时,风阀关闭,冷风不能进入车间。

5)冷冻水管保温结露、墙壁套管内保温不密实结露。

原因分析:个别保温管选用过小,封口处保温不到位,只是用胶带粘接,造成封口处保温假象;穿墙套管内保温材料填充不密实,造成结露,损坏墙面。

应对措施:重视保温管材进场验收程序,加大抽验比例;加强保温工序质量控制。

6)某晚上车间突然出现空调热水大量漏水事故。

原因分析:板换热水温度自控设置上限较高,而一处空调机组因不锈钢软接材料数量不够,施工方采用橡胶软接头连接,热水温度达到70℃时,橡胶接头裂开,导致大量漏水事故。