历史建筑的价值范文
时间：2023-12-19 17:49:50
导语：如何才能写好一篇历史建筑的价值，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1、历史价值
历史文化环境本身除了包括构成历史建筑群的每个单体建筑，以及构成历史城区格局及样貌的各种组件及周围一定区域内的空间环境外，还包括它感性的一面。这种感情的空间可以称之为“历史软环境”。城市的历史文化具有一定的情感象征价值，它的形成是长久的社会文化底蕴及区域内的习俗习惯决定的，不同于单纯的物质现象。[ ]这种“历史软环境”具有相对的地域性和稳定性。长久以来，我国的政治、经济、历史、宗教和法律法规等表面结构在不断的变化中逐步成形，但作为更深层次的文化、情感、和审美却并不是能够轻易转变的。一定区域内的群众对历史及文化的认同和同一价值观念的与生俱来，让城市文化成为社会比较公认的情感共鸣。审美心理学的研究表明，大多数人都具有追求新鲜美感的同时也有相对怀旧美的特性。所以“历史软环境”带给人们的是一种记忆深处的追忆或者情怀。人们在对现代化都市发展感慨中，也无形中加剧了对历史文化价值的怀缅，对城市中历史文化环境保护的重要性也会随之显现出来。
2、社会价值
历史建筑及其周边环境相结合，可以很自然的保留城市及一段时期内社会的发展情况，作为不在“容器”内存放的社会历史博物馆，历史建筑及其周围环境可以展示给后人社会的变迁史，及一段时期内社会发展的状态，国家的政策等，这些阶段性的环境变化如果不施加保护，使之定格在时间长河中，很快就会随着城市更新的脚步发生本质性的变化甚至消失不见，然而社会不断改变，导致的更新开发，会出现一段时间内几年或者十几年间同一个地方发生多次变化，最终没有留下任何一个时期的痕迹，永远最适应当下的新建筑和环境，没有历史痕迹的城市，是没有灵魂且不完整的，所以保护历史建筑本身和其周边环境，并使之在新的社会需求下再生或得到利用对社会发挥了重要的作用。
3、艺术价值
历史建筑与周边环境所共同创造的艺术价值，是指历史文化遗产或历史建筑及其周边环境可以将一定时期的社会环境，不同阶级人的审美情趣，和文化风尚等等通过建造技艺，内部装饰，色彩的配比，街巷空间尺度等一系列反映出来，且这样的价值不仅体现在艺术造诣方面，还体现在历史建筑或遗产在设计创造过程中是如何与周边环境巧妙融合，相互映衬、并为人们日常生活所使用的。艺术价值的形成还能反映一定时期内的建造技术、审美方向、民俗风情等非物质层面的内容，这种艺术价值不是只通过建筑本身来表达，没有其周边整体氛围和环境的相互映衬是不完整的，建筑单体或历史建筑群也会因此孤立而失去原有水准的价值。今天生活中的人们在置身其中，如果内有历史建筑周边的环境氛围，很难想象到当时的景象，甚至难以体会，欣赏，领悟历史建筑的艺术价值。所以只有把历史建筑本身同周边环境结合起来还原历史本身的原貌，才能真实的反映建筑或遗产的艺术价值。从而更好的传承和延续其历史意义及价值。
4、文化价值
历史建筑及其周边环境在历史的长河中不断积累的文化底蕴通过大小不一的空间或物质呈现出来，譬如我们今天看到的写有“大夫第”等的历史名人故居，建造精美，格局考究。但其建造之初，往往不是独立存在于现在的空间里的，通常是以群体形式出现的。这样的现象可以用适群的原理来解释。就如同今天的某企业的职工小区居住者往往是同一企业不同部门的同事，或者某一地产的楼盘居住者也都是阶层或收入大致相似的人群。从古至今其实都类似，士大夫居住的地方附近或周边很多也基本都是同一阶层的人士，这样就出现的各种历史街区内的历史建筑群，拥有接近的建筑工艺或类型风格等。这种历史建筑群是属于社会某一阶层中文化品味的体现，也是一种审美类别和情趣所在的体现。而其小到每一家每一户都的设计和格局有往往都融入了自己的家族文化和房屋主人的经历及教育。也反映着不同背景家族的文化。但由于年代久远和产权问题等各种各样的问题导致历史建筑群及环境的陨落，最终呈现出一处或零星几处没有原本环境了的建筑单体。虽然被人参观和游览无数，但其原本的文化遗存已经大打折扣，人们也很难凭空想象曾经这里的辉煌历史，所以通过历史建筑及周边环境的结合所传达的文化背景也是一重要价值。
5、经济价值
历史建筑与周边环境相结合的作用对于历史城市中旅游业的刺激是最直接也是最客观的影响，一个单体历史建筑不管是从保护的角度还是从传承其历史文化的角度都无法使周边产业和经济得到促进或者本质改变，但通过历史建筑和周边环境的结合就可以很好的适应当今社会发展的脚步，根据建筑原本的特点和功能，使周边业态融合进历史氛围。在满足历史文化传播和传承的同时提高经济水平。[ ]
篇2
在建筑工程的实际施工过程中，要想保证建筑工程的质量，提高建筑工程的安全系数，就需要相关执法范围在建筑工程的施工中给予适当的监管，按照相关的安全法规进行建筑工程的施工，落实相关的安全责任制，强化对施工人员的管理。
2工程质量监管中的存在的问题
2.1缺乏完善的工程质量监管体制
建筑工程的施工过程和施工方式决定工程质量，决定着工程的使用周期，更决定着用户的利益能否得到有效维护。但是在建筑工程的具体施工过程中，相关监管部门对工程质量的监督力度不足，工程质量监管机制不健全。这就造成实际的工程质量监管工作流于形式，没有明确的监管规定来指导实际的监管工作，大大降低了工程质量监管的工作质量。
2.2工程质量监管意识缺乏
在实际建筑工程施工中，建筑工程施工人员缺乏工程质量监管意识，建筑工程施工工艺不符合相关规范，违规操作现象时有发生，造成工程质量低下。另外，建筑工程企业领导者缺乏工程质量监管意识，导致工程质量监管工作松懈，无法完全保证工程质量。由于监管部门工程质量意识缺乏，造成监管工作一条线，不考虑工程所处的实际情况，采取一边倒的监管办法，严重影响着建筑工程施工企业的施工积极性。
2.3缺乏有效的责任落实制
在目前工程质量监管中，工程质量监管下属部门众多，下属部门等级划分程序繁琐，这就造成责任制划分标准不明确，相关的工程质量责任制不能有效落实。由于缺乏有效的责任落实制，造成工程质量监管工作分工不合理，下属部门之间缺乏有效的沟通，各下属部门之间的职能无法充分发挥，工程质量监管工作流于形式表面化，造成重大的工程质量责任问题。
2.4业主的过多干预造成工程质量低下
在工程质量监管方面，业主的监管行为会影响工程的进度，最终影响工程质量。在实际的工程质量监管中，业主经常采取过多的干预行为，其干预行为有时又会通过上级监管部门进行下达。从某种程度上来讲，业主是工程质量的监管人员，是工程施工现场的监管者，但是业主的监管职责应该通过上级监管部门来实现，业主的过多干预反而会造成工程质量低下。
3加强工程质量监管措施
3.1完善工程质量监管体制
完善的工程质量监管体制是保证工程质量的前提，可以保证工程施工的有序、稳定进行。在对工程质量的控制过程中，应该要求工程施工企业遵照实际情况进行施工。在工程施工之前，应该就应该根据已经制定的施工方案确定合理的工程质量控制办法。工程质量监管是建筑工程质量管理的重要内容，工程质量控制方案的制定应该以建筑工程的的设计方案、设计图纸为前提，在对其进行全面分析后方可制定严格的工程质量控制方案，合理分配工程质量监管的所有任务，最大限度地提高工程质量，降低工程质量事故的发生率。在工程质量监管的过程中，成立质量监管小组，根据实际工程质量监管工作划分岗位职责，对工程的监管目标、监管技术及实际监管工作进行监督。
3.2树立工程质量监管意识
对于工程质量监管部门来说，一定要转变自身的工程质量监管意识，实现自身监管职能的转变，避免在工程质量监管实际中直接干预建筑工程施工企业其他生产经营活动，应该对建筑施工企业的其他生产经营活动进行间接的监管。工程质量监管部门在进行工程质量监管同时，应该避免直接干预施工企业的内部管理工作，工程质量监管部门的直接干预活动会扰乱建筑行业正常的市场经营活动，从而实现施工企业的独立经营，自负盈亏。另外，由于施工企业所处的地域不同，面对的市场主体不同，在进行工程质量监管时要充分考虑市场的需求，保证正常的市场经济秩序，转变工程质量监管思路。
3.3强化责任划分，完善岗位职能
在建筑工程的实际施工中，施工现场的施工人员是最难以控制的因素，也是对工程质量影响最大的因素，因此要想最大限度地保证工程质量就应当结合具体的工程施工实际，综合考虑现场施工人员的实际情况，强化现场施工人员的责任心，强化人员安排，强化岗位职责，最大限度地减少人为因素造成的工程质量问题。充分调动现场施工人员的积极性和创造性，调动一切积极因素来保障工程质量，明确现场人员的责任，根据现场人员的任务安排，划分相关的责任标准。根据现场人员的实际安排，进行相关的责任培训，帮助现场人员掌握全新的技术和技艺。
3.4实现监管管理的信息化制度
业主过多干预建筑工程施工，其根本目的是保证工程质量，但是由于监管管理制度存在一定的滞后性，相关工程质量监管意见不能获得及时的反馈，这就造成业对建筑工程进行直接干预，为此必须建立监管管理的信息化制度。将建筑工程施工的全部工作纳入监管管理的信息化建设，实现对工程施工的动态化管理，准确、及实地提供有价值的监管信息。
4总结
篇3
关键词：建筑工程 施工 质量管理 素质
目前，我国建筑工程施工质量的总体水平还比较低，建筑工程施工质量管理还存在着诸多问题。由于建筑工程施工质量管理的重要性还没有得到人们的足够认识和重视，我国很多建筑工程质量管理新技术在建筑业的应用一直没有推广开来，导致我国部分建筑工程质量不达标。加大建筑工程施工质量管理的力度，提高建筑工程施工质量管理的水平迫在眉睫。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1建筑工程施工质量管理较为松懈混乱
施工阶段的质量管理是整个建设项目质量管理的重点和难点。当前由于许多施工项目管理者、监理者和操作者在建筑工程施工过程中管理较为松懈，诸如施工管理紊乱、施工方案考虑不周、施工顺序错误等给建筑工程留下质量隐患，甚至造成严重的后果，轻则造成点经济损失，重则危及生命安全，影响国家经济建设。
1.2建筑材料质量管理不够严格
建筑工程实体的形成都是通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部品有机组合的结果，这些建筑材料及其制品都将成为建筑工程的永久性组成部分。由于我国目前对建筑市场的管理正处于发展和完善时期，对建材市场的监管还有一定的漏洞，建设过程中投工减料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，对建筑工程质量造成了极大的威胁。由此可见如果不严把建材及制品质量关，不严格执行各种制度和规定，对建材产品不审查，出现建筑工程质量问题也就成为必然。
1.3建筑工程施工质量管理人员素质不高
目前，我国部分建筑企业施工业务层人员素质偏低，也是我国建筑工程质量不能明显提高的重要原因之一。施工劳务层大多是没有经过专业训练的农民工组成，他们是建筑工程从蓝图变为实体的具体操作者，他们的行为直接影响建筑工程质量。因此，人的行为贯穿于建筑工程生命周期的全过程中，建筑工程质量受到人的影响才最广泛，人的不良行为和违规行为都将给建筑工程质量带来隐患，成为质量问题产生的重要原因之一。
2 建筑工程施工项目质量管理过程
建筑工程质量管理需要确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。
2.1质量目标
一般地,质量目标是与质员有关的、所追求或作为日的的事物。根据组织内的不同层次规定不同的质量月标,有针对性地开展质虽管理。质量日标是比较具体的,有着定量的要求。质量日标是可以预测的,可以充分借鉴以往的质童管理经验,并不断地进行持续改进。一般地,质量日标是按年度提出的在质量方面要达到的具体日标,有效满足确定的各种需要。
2.2质量保证
一般地,质虽保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。质员保证可以分为内部质址保证和外部质质量保证:内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动,外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质址要求所进行的活动。从市场需要来看,为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求,就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求,并通过开展系统的活动来增强这种观念。
2.4 质量控制
质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。为了更好地进行质量控制,需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象,并尽快使其恢复正常。同时,还要使影响产品质量的技术因素、管理因素以及人的因素始终处于受控的状态下,严格进行质量控制。
3 完善建筑工程施工质量管理的措施
3.1建立政府推动与市场引导有效结合的建筑工程质量管理体系
建筑工程质量管理具有公共性质，存在外部效应，决定着建筑工程质量管理必须坚持政府与市场紧密结合的发展思路。第一，将建筑工程质量管理列为政府扶持的重点项目，在资金投入、政策等方面给予保障。第二，积极发挥国家在制度供给中的作用，发挥强制性制度变迁的优势，通过改革，消除建筑工程质量管理制度中的不合理因素，为工程质量管理推广工作打造良好的政策平台。第三，发挥政府推广体系主渠道的作用，借用政府力量，加强对建筑工程质量管理工作的组织协调，调动各方力量促进产学研的紧密结合与建筑工程质量管理成果的转化。在发挥政府主导作用的同时，注重发挥市场机制的作用，按照市场规律办事，形成以国家推广和市场推广紧密结合的推广方式，建筑科研院所、建筑企业、技术中介组织和企业合作组织共同参与的相互补充、相互促进的多元化建筑工程质量体系。
3.2加强建筑工程质量监督制度
国家实行建设工程质量监督管理制度。各级政府建设行政主管部门和其他有关部门作为工程质量监督管理的主体，但是由于工程项目多，工程建设周期长、环节多，政府部门不可能亲自进行日常检查工作。因此，建设行政主管部门或其他有关部门通过委托工程质量监督机构来实施工程质量监督管理。
建筑工程质量监督机构的主要任务：根据政府主管部门的委托，受理建设工程项目的质量监督；制定质量监督工作方案。确定质量监督人员，明确监督的内容、方式，在质量监督方案中对工程的重要部位和关键过程做出详细的监督计划和安排；检查施工现场工程建设各方主体的质量行为；检查建设工程实体质量；监督工程质量验收。质量验收包括施工过程中中间产品的质量验收和工程竣工验收；向委托部门报送工程质量监督报告；对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督；受委托部门委托按规定收取工程质量监督费；政府主管部门委托的工程质量监督管理的其他工作。
3.3提高建筑施工管理人员的素质
一个建筑工程项目要注重组建素质过硬的项目团队。对于项目经理的运用,必须改变计划经济时代的那种用人体制,实行竞争上岗,进行优胜劣汰。注重选拔程序、选拔方法和选拔对象,从知识结构、组织能力、工作能力等多方面考虑,带动整个项目团队的活力。
要培养技术熟练的工人队伍。建筑施工企业可以考虑自身培养一定数量的技术熟练的工人队伍,特别是技术性强的工种,以保持技术的稳定,这有利于施工效率的提高。
3.4建筑工程质量管理新技术的应用
质量管理新技术可分为产品类和技术类两种类型，可针对其不同特点进行推广。产品类的新技术具有一定的形状，容易直接看出其功能和特点，可通过交易会、展览会等充分显示其功能，展示其优点，以加深人们对该产品的认识深度，从而加快成果推广。技术类成果如工艺、方法、手段等，在推广中相对于产品类成果而言要困难些。技术类的成果在推广过程中要掌握好公开的程度，既不能和盘托出，也不能太含糊，要掌握住关键部分。技术类成果推广的保证条件是要有详细的技术和经济分析报告，它包括预期投入、投资回收期等。
参考文献：
[1]刘永平，孙尧，王建红.探析我国建筑业技术创新体系的构建[J].建筑.2001.12.
[2]邱敏.试论施工项目质量管理的创新[J].浙江建筑.2007.03.
[3]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2009. 07.
[4]陈敏民.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用.2002.04.
篇4
关键词 建筑施工 项目 质量管理
一、建筑施工项目质量管理及其特点
工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特征。就建筑施工项目质量而言，其特点主要有：
1.使用性。使用性是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括物理化性能，如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等；结构性能，如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等；使用功能，如民用住宅要能满足居住的需要，工业厂房要能满足生产的需要等。
2.安全性。安全性是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、防腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能够达到特定的要求，都是安全性的重要标志。
3.经济性。经济性是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的全部费用。
4.可靠性。可靠性指工程在规定的时间和规定的条件下完成任务的能力。工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标，而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能，保证具有使用价值。
5.环境适应性。从长远来看，建筑工程应该与周围生态环境相协调，与所在地区经济环境相协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。通过与环境的协调，不仅能够更高地保证工程质量，还能够取得良好的经济效益和社会效益，充分发挥建筑工程的最大效用。
二、建筑施工项目质量管理过程
质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。通常，建筑施工项目质量管理包括如下方面：
1.质量目标。质量目标是与质量有关的、所追求或作为目的的事物。根据组织内的不同层次规定不同的质量目标，有针对性地开展质量管理。质量目标是比较具体的，有着质量的要求。质量目标是可以预测的，可以充分借鉴以往的质量管理经验，并不断地进行持续改进。一般来说，质量目标是按年度提出的在质量方面要达到的具体目标，有效满足确定的各种需要。
2.质量策划。质量策划是质量管理中致力于设定质量目标，并规定必要的作业过程和相关资源，以实现相关质量目标的部分。质量策划是质量管理中的一系列活动，是企业领导和管理部门的质量目标职责之一。企业的最高管理者应对实现质量目标和要求所需要的各项活动和资源进行质量策划，并尽量系统化。
3.质量保证。质量保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。质量保证可以分为内部质量保证和外部质量保证。内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动；外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动。从市场需要来看，为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求，就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求，并通过开展系统的活动来增强这种观念。
4.质量控制。质量控制是质量管理中致力于达到质量要求，并确保产品质量能够满足用户要求的部分。为了更好地进行质量控制，需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控，及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象，并尽快使其恢复正常。同时，还要使影响产品质量的技术因素、管理因素以及人的因素始终处于受控的状态下，严格进行质量控制。
5.质量改进。质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。从某种意义上讲，质量改进是全面质量管理的关键。企业应该不断进行质量改进，努力提高质量管理水平。总之，为了有效地进行质量管理，必须建立科学的质量管理体系。质量管理体系是质量管理的基础，可以对质量形成的全过程实施控制。通过建立质量管理体系，可以满足本企业管理的需要。
三、当前建筑施工项目质量管理存在的问题与建议
从目前的情况来看，由于市场的不成熟，我国建筑施工项目的现状不容乐观，具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题，借鉴国内外现有的经验，大力实施创新，是当务之急。
1.建筑施工项目质量管理的问题。从建筑施工准备阶段而言，根据人员因素与材料因素，其问题主要有：首先，人员因素方面表现。项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；后勤人员分工不明确，找不到责任人，往往指派与业主有一定社会关系的人员担任项目经理，但工程管理经验不足。其次，材料因素方面表现。没有按照设计、业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致采用不合格材料进行施工；材料保管不当，材料发生损失或变质，导致材料性能不符合要求；材料使用不当，材料用量发生变更，导致材料用量和配合比不对等。
在现场施工阶段，根据人员因素、机械因素与方法因素等，可将其问题概括成：其一，人员因素。从总体上来看，工人队伍整体素质不高，存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应，导致了一些工程质量问题。表现为文化程度偏低，质量意识和安全意识淡薄；工程技术单一，很难做到一专多能；技术等级较低，对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。其二，机械因素。在大部分施工企业，在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足，严重影响了工程质量。表现为：机械使用率不高，生产率低下；机群配置不强，联合运转效率不高；机械选用研究不够，机械性能不好等。其三，从目前的情况来看，出现质量通病的地方，往往是技术复杂程度不高的工程。对于技术难度较小的工程，公司和项目部各级领导和管理人员往往不够重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，容易导致质量通病的出现。另外，目前建筑施工企业技术创新力度不够，多数还是手工操作，工序之间的搭接不恰当，缺少工程控制。制度僵化，创新不足，导致质量通病屡禁不止，损害了业主和社会的利益。
篇5
和传统的历史唯物主义的定义不一样，柯亨将经济基础界定为是生产关系的加总。他强调，马克思中的经济基础是没有包含生产力的。对上层建筑这个概念的澄清，柯亨并没有做太多的解释，他只是指出，上层建筑是由一组非经济的制度组合而成的，也就是法律这方面。那么，可以看出，柯亨是将艺术、道德等这些内容从上层建筑中剔除出去，这样的话就大大地缩减了历史唯物主义的概念范畴。
2功能解释基础上的历史唯物主义
柯亨对生产力与生产关系、经济基础和上层建筑的概念进行了重新的定义域澄清是为了建立以功能解释为基础的历史唯物主义，从而使过去的历史唯物主义的权威地位可以重新得到确立。这里讲的功能解释是指由解释它东西的作用来决定呗解释东西的特征。柯亨之所以在功能解释的基础上重建历史唯物主义，是因为他要牢牢抓住历史唯物主义的两个重要联系，也就是生产力与生产关系、经济基础和上层建筑这两个部分，保持这两部分的协调一致，从而保持了联系的稳定。柯亨指出马克思在自己的作品中大量地使用了解释性的说明方法，通过对马克思使用的这些说明方法的深入分析与探究，柯亨猜测马克思在对历史唯物主义进行构建时所使用的方法，这种方法就是把要解释的东西分成两部分，然后用后者来解释前者。可是，在使用这种方法的时候，马克思是没有在他的作品中对这种方法的结构进行一定的阐明，也就是说马克思没有明确指出生产力和生产关系、经济基础和上层建筑之间的影响机制，导致人们会对马克思的理论思想产生误解与争议。在这种情况下，对马克思的历史唯物主义就会出现不同的解读方法，在柯亨看来，这些种种的解读方法都没办法对历史唯物主义的冲突做出一定的确切的阐明。他强调，功能解释在研究和重建历史唯物主义的过程中所起的作用是举足轻重的。柯亨的功能解释主要是以解释为基础，规定了被解释东西在解释中的排位顺序，从而保证了生产力与生产关系、经济基础与上层建筑之间的关系影响机制可以更加地明确。在这样的前提下，柯亨通过对生产力发展的情况把人类历史的进程划分为四个部分。第一个阶段是无阶级的原始社会时代。柯亨指出在马克思的理论思想中，阶级社会必然包括了生产性和不是生产性这两大部分，而所谓生产性就是能够生产处超越自身价值的使用价值，也就是我们所说的剩余价值，从而来支持不是生产性集团的生存和发展。在较前的阶级社会中，生产力仍然处在不是很高的水平下，而这种水平仅仅只能够维持人们的生存，因为那个时候是没有所谓的剩余产品可言的。而在较后阶级社会中，出现了可以支持不是生产性集团的剩余价值，这是这个阶段的重要特征之一，然而这些剩余产品还是不够用来进行资本的积累的。在第三阶段，也就是进入了资本主义社会。在这个阶段中，小农经济逐渐瓦解，出现资本主义社会是历史的必然结果。接下来的第四阶段就是后阶级社会，在这个阶段中不存在原始性，同时存在大量的剩余产品，人们的生产活动不再仅仅是为了维持生存了，而是可以将自己的剩余精力与时间投入到生产财富的活动上去。
3结语
篇6
【关键词】建筑工程；施工管理；进度控制
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
随着近几年经济的飞速发展，建筑行业也有了突破性的进展，其建筑规模也在逐渐变大，由此而来也使得建筑工程的管理变得更加复杂。由于施工过程本身就是周期长，任务量大的生产过程，因此如何在施工过程中使得施工顺利进行并能够使得工程不出现事故，进行有效的科学管理是非常重要的。建筑工程施工进度管理是施工企业是对工程的整个阶段从工程准备到工程规划到工程的具体实施再到最终的工程检查这一系列的总称，其主要目的是能够指导施工单位根据工程计划按照施工要求在工期要求内完成工程量以及根据施工进度表检查工程中存在的问题，并且将工程的实际进度与计划相对比，找出其中影响施工进度的原因，在有关部门的协调下，采取有效措施调整施工进度，保证整个施工进度在保证施工质量的同时能够如期完成。因此，加强施工进度的控制并进行科学的施工管理，不仅能为工程在合同工期之内完成任务提供保障，还能够增加企业的经济效益，从而增加企业的社会效益。
建筑工程施工进度管理的重要性
进度管理和控制是贯穿于整个施工过程的重要工作，也是决定工程是否能如期完成和保证工程质量的重要阶段，其影响着工程的工期，资源消耗量，成本支出等各项。因此要想使得工程如期竣工和提高工程质量，就必须严抓工程施工进度。建筑工程由于施工复杂，涉及面广，容易受到施工材料，环境，技术，设备等因素的制约和影响，如果没有严格控制和科学管理施工进度，则容易造成工期拖延，物资浪费，施工成本增加等损失，甚至影响工程质量，因而需加强对建筑工程施工进度的控制和管理，是保障工程施工有序进行和提高经济效益的关键阶段。
二、建筑工程施工管理的进度控制问题
1、外部因素
外部因素包括：设计问题，如设计图纸存在缺陷、错漏，影响施工正常开展或必须进行变更，从而延缓施工进度；业主方面相关报建程序延误；政府建设部分处理审批工作拖延等；业主更改原有设计；工程款不能及时到位；施工单位将部分工程分包，对分包单位施工能力没有认真审查，对其施工进度监控不力；施工期间遇到恶劣天气，如台风、暴雨、地质灾害等。外部问题所造成的工程延误、停工也是不容忽视的问题。
2、业主方面的影响因素
因为甲方（业主）是整个建筑项目的投资建设方，所以他们一般都比较关心项目实施建设的进度。当他们处于既得利益的趋势，对于工程的工期他们会提出相当紧迫和有压力的要求，但是他们在关注工期的同时往往忽略了工程项目建设质量的控制。在正常情况下，工程在建设过程中一定会有合理的搭接和保养时间，但是如果工程项目的建设过于急促，施工方迫于压力很难保证施工的质量，最后就会在工程质量审查验收阶段出现各种各样的问题，业主方对工期不合理的要求就会造成工期控制的被动和先天不足。
3、人为因素
在建筑工程建筑施工过程中，由于建筑施工需要大量的人力劳动力，因此工程的施工时间，施工质量，施工管理以及施工工艺等说到底其实都是由人进行控制，所以人为因素是影响工程进度的重要因素。在工程施工过程中，由于涉及到的各方面比较广泛，合作部门也相对较多，因此这其中方方面面形成的各种利益和因素都与施工进度有很大的关系，并且会因这其中产生的问题而影响工程的施工进程。其中不仅是施工单位，只要是参与了工程建设的任何相关单位，其中某一单位的工作进度拖延都有要能让整个工程的施工进度受到影响。
三、建筑工程施工管理的进度控制措施
1、目标分解并落实责任人
提前做好控制目标的体系建立工作，并且进行责任分工和综合协调。不仅对总目标需要进行分解，而且还需要对各分部确定目标，并且落实责任人。对整个工程项目的总进度需要制定一个计划表，制定需要根据工程合同条款，这种做法也是对施工进度计划的一个考核标准，对责任单位的责任人实行节点考核制度，在工程项目中的施工进度计划按照总计划表来确定施工设计还有材料设备等方面的进度计划，对资金的安排及各资源运转进行安排，发挥各单位的主观能动性及加强管理的力度。
2、完善科学的项目施工进度方案
当建筑项目立项之时，就会对建筑项目的施工进度进行预测，其目的就是为了粗略计算建筑施工的成本，实现对建筑项目各个环节的管理，但是如果仅仅设定一个具体的工期预期，却没有多套方案进行综合管理，就很难实现符合预定进度来完工。因为任何计划不可能一成不变，无论是环境还是资金等问题出现了变化，一些备用的方案就要投入运行，这样才能够有效的防范一些意外的因素造成对整个工期控制的影响。另外设置相应的监管部门对方案的执行进行管理，比如当一个建筑环节开始着手实施前，相应的监管部门就需要对完成这个建筑环节的材料、资金、人力资源以及设备等进行分析，判定是否能够满足这个环节按照工期内符合国家标准质量完工。当发现问题，就需要及时解决，从每一个道施工工序的工期控制着手，从而实现对整个建筑项目工期的控制。
3、明确指导思想，增强施工进度控制的意识
建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。在市场经济条件下的工程建设，由于工程进度的快慢，直接影响到经济建设的总体目标。对工程进度的控制，项目管理人员负有重要责任。也是项目管理人员应尽的职责和最基本的要求。作为项目管理人员必须明确指导思想，增强工程进度是求效益的途径的根本意识，正确处理质量与进度的关系。
4、注重施工中的质量隐患的排除，保证建筑工程的安全性
在建筑工程施工中，必须要根据施工进度，施工完成情况对工程隐患进行排查。成立质量隐患排查小组，该小组负责在每道施工工序施工中和施工后对工程进行隐患排查。比如在砌体工程施工中，隐患排查小组要对施工中砂浆的强度和饱满度等进行检验，要对施工人员的砌筑方法进行审查，确保砂浆强度和饱满度，确保建筑砌体的承载力，保证建筑结构的稳定。此外，对建筑施工中混凝土施工工序、防水工程施工等进行隐患排查，确保没有质量隐患。
5、加强竣工验收质量环节控制，保证建筑工程完美收尾
工程竣工验收阶段是质量的最终审核阶段，这一阶段要严格按照设计图纸的要求进行质量验收工作，包括对建筑工程地基承载力的检验等。如果与设计要求不符，要勒令施工单位进行补救施工，待其问题得到处理后再进行验收。其次，对隐蔽工程的质量验收。可以给施工方发放申请报检表格，让其在施工完成后并自行检查之后提交报告，然后对施工现场进行全方位的细致检查，只有当验收合格，各项工程符合质量标准之后，方可签字完成验收。在验收时一定要做到严格，不符合质量要求的工程绝对不能验收。同时，对施工中反映出的质量问题进行整理，并进行资料备份，为工程施工提供借鉴资料。
结束语
综上所述，建筑工程的进度控制和管理直接关系到工程是否能够如期竣工以及提高施工单位经济效益的基础和前提，同时其进度控制和管理也是一项综合性的管理工作，因此在工程施工中，必须做好施工进度计划的安排，取得相关单位的密切配合，要对施工进度严格进行控制，及时调整各方面的影响因素，才能确保工程如期完成及交付。
参考文献
[1]宝旭东:《建筑工程施工管理过程中的拉制塞准问题研究》，《商品与质量》，2011.9
篇7
关键词：建设项目；工程造价；全过程控制管理
在工程建设项目中，工程项目的造价咨询管理是一个非常重要的环节，通过分析和总结，可以及时的把施工过程中出现的问题解决，同时也可以严格的把握好建设施工中各个环节中的造价严格控制。因此工程项目的全过程工程造价管理就被分割成了几个部分进行，没法进行统一的控制管理，这也是造成一些项目的投资失败的主要原因之一。
1 投资决策阶段的造价控制
1.1 投资决策阶段对全过程工程造价控制的影响性。建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，周期长，贯穿于建设的各个阶段。项目全过程投资控制（以下简称“投控”）是指专业投资控制单位，我国由于目前全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，长期以来，我们的控制方法大多采用发现问题、处理问题、解决问题这样一种被动控制的局面。据资料统计，在项目建设各大阶段中，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠投资（成本）的控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、 施工、 设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况。从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。
1.2 编制投资估算的必要性。在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计费虽然只占工程全部费用的不到1%，但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。综合评定与选择设计方案的优劣，保证选择的设计方案新颖独特、科技含量高、可行性强，又有利于控制工程造价，选择这样的设计方案不仅可以保证工程项目的设计质量，更可以把工程建设的费用控制在批准的投资限额内。只重视施工阶段的原则性错误，建设工程项目全过程造价管理体系，减少工程项目各阶段的损失和浪费，提高投资效益，不仅具有很强的现实意义，而且具有理论价值。它强调建设项目的实施需要经历一个过程，对建设项目造价的确定与控制也是一个过程，即对建设项目从决策阶段到竣工验收阶段整个过程进行工程造价的管理与控制。
2 建设项目设计阶段工程造价的控制
2.1 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位。由于科学技术在不断发展，工程建设领域的新技术、新材料等不断更新，编制工程造价时，就需要根据市场动态进行定额换算。特别是在技术上和经济上进行对比评价，通过对质量、工期和造价的比较分析，就可以合理有效的利用有限的人力、物力和财力，取得良好的经济效益，从而就有效的控制工程造价。要确保工程签证的客观、准确和及时，严格签证的审核，监理、造价人员要对工程量的变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。提高工程造价效益，即在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，最终使项目实际结算总造价控制在批复的概算内。也缺乏相互沟通的机制，而工程监理单位很少介入投资决策分析，只局限于施工阶段的质量与进度管理。设计单位局限于设计，而缺少对设计方案造价指标的控制约束，容易预算偏差。
2.2 积极推行限额设计。在这一阶段中，要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体，需要集中投入大量的资金和各种资源。选择技术可行、经济合理的施工方案，要结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等条件，对施工组织设计进行优化；即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。设计发包方式既有利于设计方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，又有利于控制工程造价。控制工程造价的关键所在，设计单位不但要对所设计项目的技术负责，同时也要对工程造价负责。因此，必须采取措施，切实加强对设计阶段工程造价的管理。加强对建设项目全过程造价管理的研究，对有效控制工程造价必将发挥巨大作用，对建设项目经济管理也具有十分重大的意义。因此，在确保工程项目施工质量和工期的前提下，最大程度地节约资金，有效地控制工程项目的造价，才能使项目的投资获得最大的经济效益和社会效益。
3 建设项目实施阶段的工程造价控制
3.1 招标投标阶段。在招标时，要熟悉设计图纸及要求，分析工程造价中各子目及其构成的合理性、费用最易突破的环节，以约束投标单位的不平衡报价，进而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目要采用暂定价规范，确保招标的公平公正和控制造价。项目招投标阶段也是造价控制工作的重要部分，标底的编审工作是招投标阶段造价管理的核心工作，同时也会直接影响着后期的结算工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，在招投标过程中，必须认真编制招标档，熟悉设计图纸，严格审核中标单位报价书中的工程量及单价，以限制投标单位利用投标策略影响工程造价控制。
3.2 施工阶段。施工方案是工程项目建设中的一项重要工作内容。合理的施工方案对提高工程质量、缩短工期以及提高资源利用率都有着重要的影响和作用，减少因图纸本身的问题而引发的设计变更。要确保工程签证的客观、准确和及时，严格签证的审核，监理、造价人员要对工程量的变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。
3.3 认真做好竣工结算的审核工作。对于已经成为事实的项目的审核更需要造价人员认真细致的对待，为了能准确、合理地确定工程造价，使结算工作顺利进行，在工程竣工结算时，建设单位的审核人员应坚持按合同办事，使竣工结算真实地反映出工程造价；分析预决算报告的相关资料与指标，将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作对比分析，判定是节约还是超支。要做好竣工资料的审查工作，确保其准确、可靠，还要建立严格的审计制度，对项目全程审计严格把关。
4 结语
综上所述，建设工程 的造价管理工作贯穿于项目周期全过程，与基本建设 的每一个 阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。需要全体工程建设者和管理者，适应社会主义市场经济的要求，转变观念，创造条件，实施建设工程全过程的总体控制和各阶段、各环节重点控制相结合，使建设项目造价得到合理确定和有效控制。
参考文献
[1] 戚安邦，孙贤伟.论建设项目工程造价管理范式的科学转换[J].南开管理评论，2011（4）.
篇8
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；策略
中图分类号：TU198 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01
前言
目前，我国城市化的速度正在不断加快，使得建筑行业也取得了长足的发展。建筑项目工程具有极强的综合性，建筑工程造价的管理控制涉及到了多方面的内容。因此，如何对建筑工程的造价进行动态的管控，切实保障建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益就成了当前阶段的重要问题。本文首先介绍了建筑工程造价管理控制的作用以及现状，之后针对其中的问题提出了几点管理措施以供参考。
一、建筑工程造价动态管理控制的现状
建筑工程的造价管理控制具有一定的专业性以及技术性，涉及到了施工材料成本的计算以及工程设计等多方面的内容，是建筑项目工程管理中的重要内容。采用有效的措施对建筑工程造价进行动态的管理控制，不仅可以有效的提升建筑工程施工的效率以及质量，还可以促进建筑企业经济效益以及市场信誉的提升。同时还能提升建筑企业核心竞争力，为企业未来的发展奠定基础。此外，在市场的良好竞争环境的优化方面也能起到一定的作用。但是，当前阶段，我国建筑工程造价动态控制以及管理中仍旧存在一定的不足，本文将从以下几个方面阐述其现状。
1.相关的企业管理管理管理机制以及法律法规有待完善
受到发展时间的限制，相对于西方发达国家，我国建筑市场仍旧处于发展阶段，相关制度都不太完善，这与我国社会体制的发展具有密切的关系。目前，我国建筑企业的内部管理机制不够完善，导致企业在建筑工程造价的动态管理控制中不能针对所有方面进行全面的管理。管理机制的局限性使得建筑企业无法站在全局角度对建筑工程的造价进行控制，因此，造价管控的水平难以实现切实的提升。
此外，我国在建筑工程造价管控方面法律法规的建设也有待完善。随着建筑市场规模的扩大，我国随机出台了相关的法律制度，但是近些年来，受到经济全球化影响，我国建筑市场得到了迅速的发展，其内容也在不断丰富。这就导致相关的法律法规已经无法适应情况更加复杂的建筑市场。当前阶段，我国相关的法律法规只阐述了对工程造价的要求，但是对于后续的监督管理的却缺乏足够的重视，导致建筑工程造价的动态管理控制难以实现，额外增加工程预算的情况并不少见。
2.缺乏高素质的管理人才
建筑工程造价的动态管理控制涉及到了经济、管理等多个专业的内容，这就要求相关的管理人员在这些专业都具备一定造诣，因此，建筑工程造价动态管理人才的培养十分困难。因此，建筑市场上的造价管理人才的需求量十分庞大。
3.管理审批程序存在一定的不足
建筑工程造价管理控制包含多方面的内容，几乎贯穿了工程项目所有环节，并且在不同的阶段，其管理审批程序也存在一定的差异性。每一个环节对于造价控制都至关重要，一旦出现错误，就会对造价的管理产生严重的影响。但是当前阶段，我国建筑工程造价审批的过程中，责任划分不明确的问题依旧存在，这种不严谨的审批流程会导致工程预算计算失误、工程款结算不清等问题的出现，因而对工程造价的动态管理的造成阻碍，影响到建筑工程施工的质量以及企业的经济效益。
二、促进建筑工程造价动态管理控制的有效措施
1.完善相关的法律制度以及建筑企业的管理制度
想要实现高效的建筑工程造价动态管理控制，不仅要对相关的法律法规进行完善，还要构建一套与之相适应的企业管理制度。在制定企业管理制度的过程中，一定要针对建筑工程没每一阶段中容易出现的问题制定严格的管理制度，为工程造价的动态管理奠定基础。同时，国家还根据建筑市场的实际发展情况，制定与之相适应的法律法规，对影响工程造价的相关内容进行严格的规范，并通过加强监管促进相关法律制度的落实。通过企业管理的科学化以及国家法律规范的强制性约束，可以有效的提升建筑工程造价管理控制的水平，使建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益得到保障。
2.加强管理人才的培养
建筑工程造价动态管理控制的主导者是相关的管理人员，因此，管理人员的专业素质对于造价管控有着极其重要的影响。管理人员不仅需要具备一定的经济与管理专业的知识，还要对建筑工程的具体流程以及相关要求进行清晰的了解，这样才能在管理中在保障工程质量的前提下帮助企业获得更好的经济收益。因此，建筑企业要加强造价管理人才的培养，切实提升造价管理的质量。对此，建筑企业可以积极的组织管理人员进行专业的培训或是加强人才引入，通过两种方式的综合应用，有效的增加企业的人才储备。
3.对建筑工程的各个阶段进行实时的管理控制
首先，在项目决策设计阶段，可以通过科学的投资估算以及招标方式的应用对投资方案以及设计方案进行优化，确定方案的可行性，为建筑工程造价的动态管理提供一定的数据支持。其次，在工程施工阶段，可以通过强化合同管理，加强监督的方式对施工进程进行全面的管理。在竣工环节，要对工程造价进行细致的结算，检查项目工程的实际建设情况，对发生变更的项目进行核对，避免不必要的资金浪费。
三、结语
综上所述，随着我国建筑市场的不断发展，工程造价动态管理控制的重要程度正在不断提升。想要实现高水平的造价管理，必须不断完善企业的管理制度、加强相关法律的建设、加强管理人才的培养、强化工程施工过程的管理监督，只有这样才能使工程的质量得到保障，为企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]赵林轶.试析建筑工程造价的动态管理与控制[J].绿色环保建材，2016，12：164.
[2]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016，10：101-102.
篇9
摘要：要加强工程造价管理，必须对影响造价的各个阶段、各个环节实施工程造价精细管理，考虑各个阶段的各种影响因素，与项目相关的利益主体都要参与项目的工程造价管理，以利于项目建设单位资金的合理流动，实现投资的良性循环。本文主要探讨建筑工程施工造价控制和管理。
关键词：建筑工程造价管理
1、引言
工程造价，一般指进行一项工程的建设所花费的全部费用，即从工程项目确定建设走向直至建成，竣工验收为止的整个建设期间的总费用。工程造价有以下两种含义。(1)从投资人(业主)的角度定义，工程造价是指建设某项工程而预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，就是某项工程通过建设形成相应的固定资产和无形资产所需一次性费用的总和[1]。(2)从市场的角度定义，工程造价是指工程价格。即为建成某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。对于施工承包人来说，工程价格是指施工的承包价格，即按国家有关规定由甲乙双方在工程施工承包合同中约定的工程造价。
2、建筑工程施工造价控制过程中存在的问题
2.1 忽视土建工程建设去前期阶段的造价控制工作
在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的建设阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
2.2 土建工程施工阶段设计经常发生变更
很多建设单位急于开工的项目建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
2.3 土建工程施工技术与造价结合不够紧密
在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师普遍未能参与工程建设全过程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制。由于发生了这样的脱节，因此控制效果不太理想。
2.4 现场签证问题较多
由于工程监理人员对造价管理，预结算知识和有关规定掌握不够或者不准确，因此会产生对不该签证的项目盲目签证，有的签证由施工单位填写，不认真就签字盖章，施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，遇到实际问题时不及时办理签字手续，结算时搞突击，互相扯皮；有的施工单位对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序，虚报土建工程造价[2]。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项，把费率中包含的内容另外列项计算，利用定额单价的换算抬高项目单价。
3、建筑工程施工造价控制和管理的途径
设计阶段是指土建项目进行全面的规划和描述实施意图的阶段，在这一阶段里，工程造价的合理确定和控制主要从四个方面着手，一个是优化设计方案，采用工程设计招标和设计方案选法，加快设计进度，提高设计质量，从而降低设计费用。二是对设计概算和施工图的预算进行合理编制，严格依据批准的工程建设条件，对材料进行核实，确定设备和构件的现行价格及其上涨指数，对施工图的预算费用计算准确，打到控制工程造价的目的[3]。三是要进行限额的设计。按照估算进行初步的设计，再按照初步的设计进行控制施工的设计，通过层层设计限额，体现对投资的限额管理。四是改变设计收费方法，解决设计单位与业主单位在工程造价控制管理上的对立性。在设计收费方面，可在设计招标文件上依据核准的项目投资估算和现行收费办法，通过一定的经济制约和奖惩制度来实现你，明确设计费用的包干金额，完成设计阶段土建工程的造价管理和控制。
在施工阶段，必须树立正确的投入产出理念，并把这个理论渗透到整个项目建设的投资管理中，实现生产要素的优化组合。一是要严格审核施工组织设计和施工技术方案，对施工单位进行制定的施工组织设计和施工方案进行优化。二是要严格控制工程的变更，合理确定工程变更的价款，严格要求通过设计变更来扩大建设规模，对于需要变更的，要做好现场资料的签证，合理变更价款。三是要加强施工责任和施工质量的管理，要求施工工程必须达到设计图纸的要求，达到国家验收的标准。同时，完善内部经营机制，做到经济生产，降低土建工程的成本，完成施工阶段土建工程造价的合理确定和控制。
该阶段是造价管理工作的最后阶段。由于建设工程竣工决算的编制是一项技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的决算业务素质。
（1）工程量的审核。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。
（2）套用单价的审核。工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。
（3）费用的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等。来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确；价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础，还是以直接费为基础。
4、结论
工程建设规模较大而牵涉面较广，因此工程造价往往难以得到科学控制。为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力，取得良好的经济效益和社会效益，合理有效控制建设工程造价，精细化管理理念就显得尤其重要。建筑施工的竞争主要是工程再将的竞争，只有在施工建设过程中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，企业才能在竞争中处于优势地位。
参考文献：
[1]陈征.建筑工程造价全过程控制探讨[J].科学之友,2011,(4):125
篇10
关键词：建筑工程；造价；动态管理
现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。
1.建筑工程造价控制与管理的重要作用
在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。
2.建筑工程设计阶段的造价管理
2.1发展完善的设计招标制度
建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。
2.2积极推广设计建立制度
相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。
2.3合理优化设计方案
充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。
3.将设计方案变更次数降到最低
工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。
而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。
4.招标阶段工程造价控制与管理
4.1编制标底要合理
标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编 。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。
4.2发包方式要合适
业主需要针对建筑工程的模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。
4.3招标文件要严密
积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。
5.施工建设阶段的造价管控
5.1设计方案的掌控
在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。
5.2对设计方案的严格执行
设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。
5.3建立严格的材料采购标准
施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。
6.结束语
工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
参考文献：
[1]曹阳.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.
