露天煤矿机电专业知识十篇

时间:2023-11-24 17:59:43

露天煤矿机电专业知识

露天煤矿机电专业知识篇1

关键词:露天煤矿;机电设备;管理措施

中图分类号:TU85 文献标识码: A

引言

近些年来,我国煤矿业快速发展,发生了巨大变化,煤炭是生产中的常用能源之一。随着社会经济的迅速攀升,煤矿资源也随之逐渐消耗,可以说煤矿资源的开发给我国工业发展既带来机遇,又带来了挑战。迄今为止,我国已发生多次煤矿安全事故,严重损坏了我国的人力物力财力,为了改变这一状况,必须对制约露天煤矿机电设备运输安全的因素进行深入分析,并有针对性地采取有效防治措施,为保障煤矿安全生产奠定良好基础。

一、煤矿机电运输安全管理的必要性分析

随着社会的发展,煤矿建设正在不断的扩张,煤矿机电运输也在飞速增加,然而在这一过程中由于诸多因素的操作不当,导致了一些煤矿机电运输安全事故的发生。这些安全事故损失的不仅仅是国家财力,更严重威胁了工作人员的生命安全。正所谓“百年大计,安全第一”,只有工作人员的安全性得到了保障,才能够做好煤矿机电运输工作。为了降低煤矿机电运输事故的发生率,应全面进行煤矿机电运输安全管理工作,对煤矿机电运输工作中的各个环节进行严格把关,在确保煤矿机电运输安全的情况下再进行一系列运输操作。

二、露天煤矿机电设备的运行特点

一般情况下,在露天煤矿工作过程中都需要开采和运送大量的煤矿及一些石

料,因而不可避免的就会用到钻机、电铲、卡车、推土机、洒水车、起重机、前装机等各种类型的机电设备,然而在对这些设备进行管理的过程中总是存在一些问题,这就在一定程度上使得煤矿的生产成本增加了不少,也没有完全发挥这些机电设备的最大使用效能,所以必须做好露天煤矿机电设备的管理工作。

露天煤矿的机电设备运行具有独有的特点,包括专业技术性强、设备种类众多、生产任务工作量大、价值昂贵、作业环境恶劣、分布广、机动性强等,并且机电设备的操作人员较多,而管理人员较少,并且操作人员多为多人倒班作业,这就在一定程度上加大了机电设备出现问题的可能。实际数据表明,因为机电设备管理不善、机电设备故障或操作不当而造成的煤矿事故占到了总事故的近三成。由此看来,管理人员必须首先要具备机电设备管理意识,认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性,并且充分考虑到露天煤矿机电设备运行的特点,包括设备众多、管理难度大、管理点分散等。尤其是当今煤炭市场的竞争越来越激烈,煤矿人员文化素质不是很高。在这些综合压力下,必须要建立起一套切实可行、行之有效的机电设备运行管理体系,从而保证机电设备的正常安全运行,最大限度地发挥机电设备的利用率,进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。

三、当前露天煤矿机电运行管理中存在的问题

(一)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟

据相关调查统计,在露天煤矿机电运行过程中17起机电运输事故中当事人中小学文化程度的占了40%。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成多发事故的重要原因。特别是部分设备操作人员文化基础差、态度不端正、上进心不强,学习业务技术的积极性差,素质低,给机电运输安全带来了非常大隐患。

(二)安全制度不严,遗留安全隐患

①岗位责任制度不健全,责任制度落实不到个人,隐患得不到及时的整改落实;②安全制度执行不严,对安全隐患考核不严,安全奖罚无法落实到个人,不能及时兑现,对管理人员反“三违”的积极性有严重不良影响;③对事故处理不能严格按照“三不放过”原则分析处理,不严肃追责任,工作人员无法受到应有的教育。

(三)安全基础工作薄弱,安全可靠性差

首先是安全投入不足,考核不严,机电运输标准化工作难以到位;其次是特种作业人员的安全培训不够,特别是用人体制的进一步改革之后,职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作,有的岗位还打破了8小时工作制做连班,要抽出人员进行脱产培训的确很难。因业务培训难以组织或组织成效不大,从而使工人不能得到很好的培训,技术素质得不到提高。

特种作业人员的调换,岗位的调整

特种作业人员大多数都是经过当地劳动部门或煤炭工业局培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,在矿山的某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当做好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,再加上一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。除此之外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

(五)露天煤矿机电管理监察不足

由于露天煤矿机电的专业性比较强,要求的专业知识涉及面广,因此监察人员需要有比较全面的知识水平和监察素质。现阶段露天煤矿机电管理监察方面,监察人员素质存在很大的不足,在监察过程中很难对其方向很好的把握,不能有效地找出露天煤矿生产过程的问题。另外,由于大部分监察人员来自基层,因此对于基层工作人员的工作比较清楚,对于一些看似简单的、错误容易出现故意放水等现象,从而有可能引发严重的安全事故等。在机电安全监察的过程中,专业水平较强的监察人员比较少,而相应露天煤矿机电运输系统的范围广、战线长,因此大部分安全监察都是采取抽查的方式,容易出现监察不全面的情况。

四、制约露天煤矿机电运输安全的因素分析

人为因素最主要的表现即是安全意识淡薄导致的心理上以及行为上的不重视、不规范等,进而引发安全事故。相关作业人员没有“安全第一”的思想意识,不注重对相关规程规定的学习和遵守,再加上综合素质及文化程度良莠不齐,专业技能较差,使得操作不当或违规操作时有发生,还对设备检修与养护不到位,对陈旧老化的设备不及时淘汰更新,更加重了机电设备运输的不安全性。

五、提升露天煤矿机电设备运行管理水平的措施

(一)加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设

建立合理和健全的露天煤矿机电设备运行管理制度是对机电设备进行有效管理的前提,首先要建立专业的机电设备管理机构,并制定明确的规章制度和管理流程,并加强管理监督工作,使各项规范和制度真正落到实处,保证露天煤矿机电设备正常运转和使用。

具体的管理制度如下:要实行机械设备统计制度,对所有机械设备统一规划,全面协调,达到供需平衡,建立露天煤矿机电设备明细表和使用台帐,为所有的生产设备、机动车辆、计算机、通讯设备、电铲钢丝绳、坑下供电电缆等设立全面的技术档案和使用更换台账,确保机电设备的账、卡、物相符;制定并执行机电例会制度,定期召开由分管领导、相关机电管理人员参加的机电例会,总结上阶段工作,提出机电设备管理中存在的问题,安排下阶段机电工作的重点;管理人员需要明确机电设备检查的内容,参照《煤矿安全规程》《机电运输管理制度》《设备管理制度》,根据不同设备的使用地点、用途、环境等因素,确定相应的检查及验收内容、周期,同时对设备管理人员实行工作责任制,对于那些对设备检查后整改不及时不到位的情况,应给予相关责任人一定的处罚。

加强职工的安全业务培训工作

减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

(三)完善特种作业人员管理

露天煤矿机电运输工作技术性及专业性较强,要确保整个运输环节的安全性,就要紧抓安全管理中的关键点。特种作业人员直接影响着露天煤矿机电运输安全,因此在安全管理工作中要对特种作业人员进行严格管理,严厉打击特种作业人员的不规范行为,杜绝特种作业工作之间的随意调动,提高特种作业工作的规范性与合理性。另外,应根据露天煤矿机电运输不同的工种特点,结合特种作业人员的性格特点及技术状况,对其进行合理化分配,优化特种作业内部组织。

(四)加强露天煤矿机电运输设备的维护、改造与更新工作

首先,在机电运输设备的维护方面,露天煤矿应该建立健全安全投入机制,为露天煤矿机电运输设备的维护、维修提供足够的资金支持,从而确保机电设备的安全作业,并且减少作业中断的损失。其次,加大对原有机电设备的改造力度,对由于那些可以再利用的机电设备,应该积极进行更新改造。再次,保证主要的露天煤矿机电设备的及时更新换代与正常运转,应该根据现实的需要,引进先进的机电运输设备,既有利于减少原有机电设备的安全隐患,同时有利于提高露天煤矿的生产效率。

(五)加强露天煤矿机电运输的安全管理监督力度,向监督要安全

露天煤矿机电运输安全管理的长期实践表明,要做好露天煤矿机电运输的安全工作,离不开及时有效的监督工作。因此,应该强化露天煤矿机电运输的监督制约机制,充分发挥安全监督工作人员的作用;同时,应该坚决落实相关安全管理制度,特别是要建立与完善安全生产责任制与工人的岗位责任制,保证安全责任落实到个人。此外,推行相关的物质激励制度,通过奖金的协调,对相关的安全管理监督人员进行严格的考核,从而保证相关安全管理制度的有效落实。

(六)设备的环保管理 1、钻机除尘管理 钻机运转起来尘土飞扬,对职工身体的伤害很大。应改造钻机的除尘系统;严密更换除尘的滤芯;给职工配最好的防尘口罩;每年免费体检一次;取得了明显效果。

2、煤卡车司机室的管理 由于生产中对煤的湿度是有要求的,增加了对卡车装卸煤时防尘工作的难度,为了保证职工身体的健康,应改进上煤卡车司机室的密封,使上煤卡车的司机室煤尘符合国家标准。 3、各设备司机操作室噪音的管理 把司机室做加厚装修,严格密封的质量,佩带耳塞,玻璃作成真空的。 4、设备使用的管理 在管设备的理念中,不要把修理设备放在首要位置,我们应该教育每位职工如何使用好设备才是管理前提条件。因此保证使用前设备的日常管理是主要的。 (1)针对每台设备制定激励机制,所有的设备都应有包机组,每月从包机组中评选出产量最高、卫生最好、实动率最高的包机组作为红旗包机组给予奖励,以此鼓励职工爱护、使用好自己设备的理念。 (2)为了让职工使用好设备,可以针对每种不同类设备做一个机电设备手册,内容包括《工作原理》、《主要参数》、《操作规程》、《注意事项》发到每个职工手里,本子正好装在工作服兜里,利用空闲时间让每位职工能够了解自己所操作的设备。目的是让职工随时了解设备,才能更好的操作设备,也是服务于我们职工的理念。

(七)积极推动露天煤矿机电设备运行信息化建设

随着现代信息化技术的不断发展,积极推动露天煤矿的机电设备信息化建设, 能够有效的提高机电设备的运行效率。首先要充分利用生产实时监控系统,并建立预警系统,从而对机电设备运行进行精细化管理。还要针对设备管理具有环境差、难度大和管理人员素质较低等特点,尽可能采集大量的现场数据及管理信息,再借助计算机技术,实现机械设备的全方位监管。预警系统要建立一定的制度和管理流程,比如:以报表的形式打印出来,或在PC机上直观检查,从而可以及时发现相关问题,并在最短的时间内做出相应的反应,这样就有效避免了工作的疏漏及重复现象,使日常检修工作安排有序开展。

结语

露天煤矿机电设备运输的安全稳定,直接关系着整个露天煤矿生产的安全和效率,要实现露天煤矿机电运输工作的全方位安全管理并非一朝一夕就能够完成的,因此要充分结合露天煤矿机电设备的运行特点,针对性的建立露天煤矿机电设备运行管理制度,采取相应的措施,最终提高露天煤矿机电设备运行管理的水平。

参考文献:

[1]赵甲兵. 谈煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J]. 门窗,2012,06:284+288.

[2]宋涛. 浅议煤矿机电运输安全管理及隐患预防[J]. 绿色科技,2013,12:215-216.

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[4]梁楠楠. 加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J]. 企业报,2013,09:273.

露天煤矿机电专业知识篇2

关键词: 煤矿;安全生产;管理

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。消除露天煤矿开采事故隐患,是控制煤矿生产事故,减少人员伤亡和财产损失,也是煤矿安全的重要课题,必须引起高度重视。

一、隐患与危害

通过调查了解,目前露天煤矿开采中存在的事故隐患比较多,主要表现在以下几个方面:

一是有的采场生产边坡的边坡角过陡,有的局部台阶坡面还存在伞岩;

二是有的没有设警报器、避炮房(硐);

三是有的采场工作平盘上有堆料、积水过多或积水清理不干净;

四是有的露天境界与加工场地、民房、道路间安全距离不符合规定;

五是有的生产作业平盘上的浮土(石)清理不干净;

六是爆破用导火索普遍短于1.2米;

七是部分电器设备、线路破旧,有的线路架设不规范;

八是设备无牌、操作人员无证以及安全帽不按规定佩戴现象时有存在;

九是运料车辆超载普遍。

上述隐患的存在,严重威胁着露天煤矿企业的安全生产,如不认真加以解决,随时都有可能引发事故。

二、原因及对策

任何隐患的存在和事故的发生都有它的原因。露天煤矿开采事故隐患的存在,其原因主要除技术方面的原因外,还有矿主及从业人员法制观念淡漠、安全意识不强、安全投入不到位、人员素质低等原因。

(一)技术方面的原因

露天采矿涉及的工艺环节较多, 包括穿孔、采装、运输和排土等四大生产工艺环节,露天采矿作业围绕这四大生产工艺环节的特点,重点放在消除或者减弱安全隐患上,以便采取有效的安全对策措施。并考虑以下几方面因素:

1、穿孔

(1)钻机沿台阶边缘行走时,机架实出部分距台阶外缘不得小于5m ;

(2)钻车通过高压线时,钻机最高部分与高压线的距离不得小于5m ;

(3)钻车通过坡道时,钻架必须回位,以防钻机倾倒;

(4)钻孔时,钻机司机室距崖边最小距离不得小于1m ;

(5)落钻架时,钻架上下均不能站人;

(6)机械、电气、风路系统安全控制装置失灵,以及除尘装置发生故障及损坏时,应立即停止作业,及时修理、维护和更换;

(7)牙轮钻应配置除尘设施;

(8)钻机夜间作业,照明设施要完善;

(9)钻机开始运行前,应检查机械周围是否有人和障碍物;

(10)加强操作者的安全技术知识培训,制定安全技术操作规程,提高操作者识别危险、有害因素的能力和防范突发事故的能力。

2、采装

(1)电铲调动时应组织专门队伍,在专人的指挥下进行调铲作业;

(2)采装工作面出现伞岩时,禁止电铲正面作业;

(3)电铲作业时,按规范操作,作业人员应佩带个个保护用品;

(4)当电铲作业时,任何人不得在电铲悬臂和铲斗下面及工作面下及在铲斗回转半径范围内停留,在任何情况下,铲斗下都严禁站人;

(5)合理设计采场用的动力和电机车电力的架空线,以避免电铲作业时铲斗碰上这些架空线;

(6)在电铲作业时,发现台阶掌子面有悬浮土(岩)块、工作平盘有塌陷征兆、爆破的瞎炮时,必须停止作业,将电铲开到安全地带;

(7)电铲都应装有汽笛或警报器,在电铲作业和遇到危险时都应发出相应的信号;

(8)加强工作面的除尘。

3、装载站

(1)煤仓卸煤口应设车挡;

(2)夜间作业时,卸煤口要确保照明;

(3)严禁超过规定尺寸的大块煤或岩进入煤仓;

(4)转载站基础及结构设计和施工必须符合规范;

(5)转载列车严格对位,装车要均匀;

(6)转载站应采取合理的防尘措施。

4、采场运输

(1)定期对采场汽车进行检修,确保运输车辆正常运行;

(2)夜间作业时,确保采场和排土场内的照明;

(3)采场列车线路应定期维护,出现事故隐患应及时排除;

(4)在设计和生产组织中,应尽量避免公路和铁路的平面交叉,如实在不能避免时,应采取一定措施确保列车和汽车安全运行;

(5)应经常对运输线路的巡查、养护及维修凹凸路面,采场固定坑线、排土场上、下坡公路应设置栅栏与路标,及时清除路肩、边沟、水槽、天沟和排水沟中的杂物;

(6)自卸汽车在翻斗升起与落下时不准人员靠近,翻斗操纵器除本司机外一律不准他人操纵,工作完毕后应将操纵器放置于空挡;

(7)汽车尾气应净化,路面应采取防尘、防滑措施;

(8)加强安全生产教育,严禁违章作业、违章调度、无证上岗、酒后行车;

(9)列车线路设计必须符合规范,铁路两侧的构筑物、堆物与铁路之间必须保持一定的安全距离, 铁路线路养护要及时,预防线路弯曲、下沉、轨距扩大;

(10)每台机车上都应装有制动机,除“单机制动”外,还应有司机用来调节列车速度或停车时采取的“列车制动”;

(11)均匀装车,严禁超重。

(二)管理方面的原因

解决露天煤矿开采上存在的诸多事故隐患,从根本上杜绝和降低事故发生率,还应从管理方面入手:

一要加强对矿山业主或主要负责人的法制教育,提高其法制观念。要认真宣传贯彻《安全生产法》、《煤矿安全法》以及《露天煤矿安全规程》,让其知法懂法,依照法律规程的要求进行露天煤矿的生产组织。

二是加强安全教育,努力提高从业人员的安全生产意识。要进行安全常识教育,也要进行案例教育,用血的教训去说服和感知从业人员。

三要强制实行安全投入,规范露天煤矿安全生产的环境。要按规定设置警报器和避炮房(硐);开采区的架空电力线路设置要符合规范,老化电力线要及时更新,并要按规定设置配电箱,禁止以残破配电板替代;禁止使用已报废车辆及机械设备,并要按规定进行安全检测;作业人员保护用品必须配备齐全;台阶坡面的坡度应控制在规范要求的范围内;要及时消除掌子面的伞岩;工作平盘上严禁堆放各种工料,场地积水应及时排除; 露天境界与建筑物、道路等要留出足够的安全距离(应在《露天煤矿安全规程》允许的范围内), 每次爆破的产生的浮(险)石一定要清理彻底;爆破用导火索长度一定要符合规范要求,达到1.2米以上。

四要提高相关人员素质,杜绝违章作业、违章指挥。矿山业主或安全第一负责人要接受相关安全知识培训,并取得《矿长安全资格证》;作业人员应根据工种不同,参加相关的专业培训,取得相应的《特种作业人员操作证》,禁止无证上岗和违法作业,为从根本上杜绝违章行为。

五要加大安全监察力度, 防患于未然。煤矿开采企业一般都地处偏僻,较为隐蔽,监察难度较大。也正因为此,一些法制观念淡漠的业主或矿山企业胆大妄为,置法律、法规于脑后,使得死亡事故屡屡发生。所以,要加大对煤矿开采企业的监察力度,强制其依法开采、规范作业。

三、发展建议――积极提倡规模化开采

纵观近年煤矿事故发生情况,可以发现,重大事故大多发生于小型煤矿。随着市场经济的发展,过小规模煤矿的继续存在,非但已失去其积极的意义,反而因经常引发事故而增加社会的不安定因素。

小型煤矿大多一无资金,二缺技术,安全设施等诸多方面皆非大中型煤矿所能比拟,生产中不发生事故只是侥幸的、一时的。客观规律表明:小规模、家庭作坊式的煤矿开发,在工业化生产时代不可能得以生存,取而代之的必定是规模化的生产。当前,在我国煤矿大力推行规模化的开采生产的时机已经成熟。

煤矿的规模化开采,应在资源及环境保护规划允许的情况下,坚决地关闭那些浪费资源、破坏环境、安全无保障的小型煤矿。同时,选定部分综合条件较好的煤矿,整合优势资源,成规模地开发。值得欣慰的是,有关部门已对煤矿最小开采规模进行限制,并促进煤矿尽快实行联合、兼并、重组。部分地区已在试行招标拍卖采矿权,此举必将对推进煤矿的规模化开采起到积极的作用。

露天煤矿机电专业知识篇3

根据我院煤矿开采专业技术专业的转型需要、结合《人工干预智能化开采的研究》项目的需求,2018年7月17日至25日专家罗**、教授杨殿海、佟凯、梁士宝一行四人共同对北京天地玛珂电液控制系统有限公司、中煤北京煤矿机械有限责任公司、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、上海创立集团股份有限公司进行了实地调研。

一、企业实地调研的目的:

1、深刻理解,认识人工干预下的智能化开采的基本内涵,构架,以及实现智能化开采所涉及的相关专业理论知识、专业知识、为智能化开采专业规范课程设置和把握课程标准更为精准,使之做到有的放失,目标明确,更易于操作,符合生产现场需要。

2、了解煤矿机械装备技术与智能控制技术的最新进展及前沿技术,更新知识,更新观念,时刻关注装备制造和智能控制发展动态。

3、通过调研,了解人工干预智能化开采工作面每个岗位(工种)的主要内容,通过分析总结提炼出每个岗位的核心能力,为课程标准编写和修订提供依据,从而有效进行课程设计。

4、把理论与实践相结合,通过实地调研,增强我们的实践能力,培养发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强教师与企业的联系,为校企合作的深度融合打下一定的基础。

二、调研对象及内容:

1、北京天地玛珂电液控制系统有限公司-----电液控制系统研发、制造、装配等。

2、中煤北京煤矿机械有限责任公司-----液压支架研发、设备选型、装配、新技术应用和电液控制系统等。

3、中煤张家口煤矿机械有限责任公司----井工成套输送设备、工业链条及吊索系列、破碎系统、带式成套输送设备和煤矿电控设备等。

4、上海创立集团股份有限公司----煤矿综合采掘机械设备、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备的设计、研发、制造、设备型号等。

三、企业相关情况:

(一)北京天地玛珂电液控制系统有限公司----煤矿智能化无人开采技术的引领者

北京天地玛珂电液控制系统有限公司(简称天玛公司)是中央企业中国煤炭科工集团控股的上市公司天地科技股份有限公司的控股子公司,于2001年7月在昌平科技园区注册成立,注册资本为2000 万元 人民币,属国家认定企业技术中心。主要从事液压支架电液控制系统、智能集成供液系统、煤矿综采自动化控制系统等技术和装备的研发、生产、销售与技术服务的专业化高科技公司,同时也是北京市高新技术企业。

拥有一套合理的集研究开发、生产、销售和技术服务于一体的全产业链结构,各环节分工协助,高效运行,以市场为导向,通过产品产业链、技术链、信息链、资金链的有机结合,促进公司核心竞争力的提升。

公司坚持“以人为本、人才强企业”理念,引进人才、培养人才,形成了一支结构合理、专业配套、素质过硬的团队。建立了液压支架电液控制系统创新团队、液压控制技术创新团队、智能无人开采团队、工发创新团队和智能制造产业项目创新团队。

公司每年以不低于销售业绩收入8%的资金投入科研开发,承担了部级、省部级、集团级等项目30多项。

科研成果:3个开发并应用产品系列(液压支架电液控制系统、智能集成供液系统、综采自动化控制系统)、100多个型号的产品、100多个矿用产品安全标志证书、500多技术配套方案、186项申请专利、201项发明专利、139项授权专利、15项软件著作专利。液压支架电液控制国家标准制定者。

公司探索工业4.0模式,围绕“中国制造2025”的战略构想,致力打造先进的智能制造企业。成为世界一流的煤矿开采自动化技术装备及服务一体化创新型企业。

(二)中煤北京煤矿机械有限责任公司-----世界一流绿色服务的制造商

北煤机致力于多元化发展战略,以液压支架核心能力延伸与拓展为主业,以井工走向露天的两翼齐动为导向,先后研制支护高度从0.55米到8.8米,工作阻力从1800千牛到26000千牛,中心距从1.25到2.40米等不同类型1000多种架型10多万架,露天工程油缸及矿建专用设备形成系列化,产品应用于全国十四大煤炭基地100多个重点矿区,先后出口美国、俄罗斯、印度、孟加拉、越南、澳大利亚等国家,是国内最大的煤机装备出口基地。

     思考在世界之先,勇于思,更敢于行。公司以领先者的远见,具备装备千万吨级工作面的研发能力,成为国内最大的拥有“核心拳头产品、核心独有技术、核心竞争能力”的国际化煤机制造企业。研制了工作阻力26000千牛、支撑高度8.8米的智能化支架王;创世界第一的寿命试验19.2万次的出口澳大利亚高端精品支架;世界首台套超大工作阻力全寿命周期服务支架;国家科技进步一等奖5.2米大采高放顶煤支架;国家863计划项目全自动化刨煤机成套支架和两柱式强力放顶煤支架;国家火炬计划项目50°以上大倾角“三软”放顶煤支架和绿色环保充填支架;中煤集团和北京市重大科技专项“薄煤层、薄技术、薄装备、薄文化、矮掘进、低运输、薄回采、自动化”开采集群示范项目,薄煤层无人智能化综采成套装备;绿色开采110工法和N00工法切顶成巷(hang)支架;个性化服务异形巷(hang)道端头及超前支架;干雾降尘喷雾装置,智能湿喷机器人,智能液压伞钻,定位支盘机等一系列受到国内外热烈追捧的产品,尽享BMJ品牌产品带来的绿色、安全和高效,使BMJ成为推动矿山开采进步的重要力量。

    公司致力于“产学研用”相结合优势,与工程院院士、国内外专家、中科院等科研院所合作,研发了液压支架智能化集控系统,3000升及以上大流量控制阀,直径30至600毫米液压缸激光熔敷技术,清水供液系统成套解决方案,120公斤级及以上高强钢板混合气体保护焊等新材料、新工艺与新技术成果;装备了世界一流的45000千牛全自动整架试验台、16000千牛动态外加载立柱试验台和2000升液压阀综合试验台等试验测试新手段,试验数据与结果得到62个国家认可。

公司拥有国际先进的数字化研发平台和ERP信息管理系统,“互联网+”电子商务平台和智能化焊接机器人、液压缸在线检测生产群、液压阀及电控系统柔性生产流水线、数字化液压支架加工与装配制造生产集群等“工业4.0”智能制造平台,为公司向“两化融合”绿色服务智能制造转型升级发展插上了翅膀,使公司跨入了新一轮的高速、高品质、高寿命发展期。

    公司积极承担国家、行业和北京市重大科技专项,拥有300多项国内外专利授权,获国家发明优秀奖、国家科技进步一等奖和省部级奖80多项,自主研发的一批批创新产品与技术,填补了国内和世界空白,引领行业发展潮流。

(三)中煤张家口煤矿机械有限责任公司---全球最大的矿用链制造商和引领者

公司以工业园项目为依托,以产品为对象、以工艺为主线,对生产工民流程进行研究全面升级改造,先后建成了圆环链、传动等12个专业化独立生产单元,实现了单元化生产和封闭式管理。企业拥有生产和实验设备3000多台套,其中高精尖设备197台套,具备年产煤矿井工输送设备生产能力17万吨,装备制造能力和质量保证手段达到国内领先水平。

经过不断的创新与求索,公司已经形成了井工成套输送设备、工业链条及吊索具系列产品、露天煤矿破碎站系统及洗选环保设备、大型带式成套输送设备、煤矿电控设备等五大类主业产品,可为用户提供一体化煤矿技术装备解决方案。

公司拥有部级煤矿采掘装备研发实验中心、部级企业技术中心和国家认可测试实验室、博士后科研工作站为核心的技术创新平台,公司为国家火炬计划重点高新技术企业、河北省高新技术企业、河北省创新型试点企业,是国家CAD、CIMS应用示范单位,河北省企业信息化示范单位。2004年以来,公司先后承担国家科技支撑计划、高技术产业发展计划、火炬计划、国家重点新产品计划等项目5项,获国家科技进步二等奖2项。公司累计获得授权专利109件,其中发明专利9件,研发能力在国内同行居领先地位。 公司主导产品为煤矿机械化采煤工作面用刮板输送机、转载机、破碎机、刨煤机等采煤、运输设备,薄煤层滚筒采煤机无人自动化工作面成套输送设备, 薄煤层全自动化刨煤机工作面成套设备,产品共有10大类82个系列500多个规格,刮板输送机的装机功率从40千瓦到4800千瓦,输送能力在150吨/小时~6000吨/小时之间,最大设计长度为400米。同时,公司还向矿山、冶金、工程机械等行业提供工业链条、铸石刮板输送机、防爆电器开关、固液分离压滤机、液压工程缸等产品。

(四)上海创立集团股份有限公司-----煤矿综合采掘机械设备(高端煤机装备)领先者

公司是国内领先的以煤矿综合采掘机械设备为主的高端煤机装备供应商,主营业务为煤炭综合采掘机械设备、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备的设计、研发、制造、销售以及技术服务,并为客户提供煤矿综采、综掘工作面成套设备的选型和方案设计。主导产品为煤炭综合采掘机械设备,主要包括系列滚筒式采煤机、系列悬臂式掘进机及相关零配件,其中系列滚筒式采煤机有28个系列103种机型,装机功率覆盖120kW~2760kW,采高范围覆盖0.7m~6.5m;系列悬臂式掘进机有8个系列14个机型,截割功率覆盖55kW~315kW,掘进高度覆盖1.9m~5.1m。公司全资子公司创力普昱是一家专业从事煤矿自动化系统工程项目和研发、制造、销售各种矿用电气设备的科技型企业,其核心产品是各类变频节能矿用电气设备以及融合了矿井信息化、自动化和网络化于一体的矿井综合自动化控制系统。公司采、掘、电全面发展,优势互补;系列全、品种多,国际化高品质配置,性能可靠。

公司与高等院校、科研院所建立了长期技术合作关系,共同建立“产、学、研”基地,就进一步提高产品的先进性、可靠性及智能化等开展多项专题研究。

四、目前我们存在的问题:

1、现有专业教师队伍建设制约专业建设发展

专业教师队伍建设是制约煤矿开采技术专业转型为智能化开采专业的一个突出问题。现有的煤矿开采技术专业的专任教师无论从数量、素质、结构和管理都还难以适应专业改革发展的需要。

2、教学标准、教学内容及教材严重滞后,课程改革举步维艰。现代社会进入了高度发展和知识爆炸的时期,知识更新换代速度加快,甚至原来领先的科学技术知识,三年、五年就已经过时甚至无用知识,这就为我们专业教学标准制定、教学内容更新,教材的替换提出了前所未有的挑战。

3、现有实训条件远远满足不了专业转型和课程改革的需要

我院现有的采矿模拟实训室、电气实训室、通风安全实训室等已经满足不了专业转型和课程改革的需要。

4、现代化信息教学手段开发和应用有待加强

目前,我们煤矿开采技术专业有专业教师,无论从业务素质、

实际操作能力以及信息化学手段的应用和专业课程紧密结合不够,远远满足不了专业转型和课程改革的需求。

五、解决的措施:

1、着力提高专业教师整体素质,特别是实践教学能力。真正下大气力培养一批具有“双师型”素质。定期到企业或科研单

位吸收新知识,了解新技术、新装备,并应用到教学中,同时让专业教师接受最新技术的培训。

2、首先要全体教师真正在思想上高度重视知识更新的实践能力提高重要性;其次要创造更多更好的条件,多参加展会,多与外界交流,使教师及时获得有关最新信息和资料。三是开发基于工作任务的最新校本教材,修订专业教学标准,增加新技术、新装备等教学民内容中,四是教师要主动参与最前沿的课程研究、学术交流及企业锻炼。

3、要利用教育《高校人工创新行动计划》中建设“关于智能+专业”的契机,争取上级主管部门资金支持。

4、学院把智能化开采专业作为战略重点,下大力气、下大血本,花大成本来建设。可与相关企业、行业联合办培训基地。还要利用现有资源进行改造升级实训室,建立《人工干预智能化开采实训室》,以适应专业转型和课程改革的需要。

5、鼓励教师进行信息化课程建设,特别是基于工作过程的课件制作,教学中播放工作过程和生产环境,增强感性认知。或购买企业生产管理系统工程为模板开发的教学软件。

六:建议:

1、学院总统领,举全院之力,建立以采煤团队为引领,以电气化专业为主导,

机电、信息为配合的智能化开采专业研发团队。

2、尽快制定智能化开采专业1--2年规划,具体可分三步走:一是要才培养方案制定、课程标准的编写与修订,二是编写核

心课程校本教材。三是建设智能化实训室。

3、建立兼职人才专家学家资源库。聘请全国知名专家学者来

院讲学或作为客座教授参与智能化开采专业建设,以提高学院知名度。

4、通过院级层面沟通协调,建立学院、煤矿和厂家三方共同

参与的联运机制,进行校企深度合作,与上述四家企业建立教师培训基地,与双鸭山矿业集团东荣一矿建立学生实训基地,实现双赢。。

5、与中煤北京煤矿机械有限责任公司合作进行VR项目开

发,企业带项目,我院提供场地。

6、与北京天地玛珂电液控制系统有限公司合作进行人工干预

智能化开采控制系统的培训工作;北京天玛电液控制系统有限公司在我院建立车间,我院提供场地,

总而言之,为期十天的现场调研,马不停蹄地奔波了四个厂家,收获颇多。通过企业调研,真切感受到作为专业教师,知识的匮乏和陈旧,同时,也感叹科技有进步与发展。深入对企业实地调研,不仅使我们体验了企业发展的难度与艰辛,更重要的是熟悉了企业的新技术、新装备以及企业相关的工艺流程、制造与配装过程。与之相比,我们学院还存在着很大差距和诸多实际问题。

通过企业调研,使我们对智能开采的内涵、架构及需要的相关知识,特别是煤矿机械装备技术、智能控制技术有了更深层次的认识;通过向企业专家学习与交流,进一步理清了智能化开采专业方向,为建立智能化开采专业增强了勇气的信心。

通过企业调研,我们体会到。在教学改革中,应针对企业各方面的实际需要,修订人才培养方案,重新架构课程体系,完善课程标准,整合教学内容。收集了工作流程、岗位操作及技术资料,并拍摄了大量现场实物照片,为专业教学提供了丰富而宝贵资料,理会为后续实训室建设提供了大量实际、生动的素材,丰富了教学资源库。

露天煤矿机电专业知识篇4

关键词:印尼煤炭资源;煤炭开发;煤炭生产基础设施

中图分类号:TD235 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2011)04-0115-04

印度尼西亚INDONESIA(以下简称:印尼)投资环境如何?这是每个想到印尼投资的企业和人首先思考的问卷。我引用印尼维查雅五矿煤电集团总裁――洪贵仁商学士观点,他认为中国企业投资印尼市场,至少有几个方面的有利因素:

首先,印尼有二亿二千万人口,人民消费习惯与中国相似,市场潜力巨大。印尼还是海外华侨最多的国家,总数达到一千一百万人,以从事工商业著称。在印尼华人中至少有170家大财团或企业集团;约有5000多中型以上的企业,另有近30万小企业主。华商在印尼经济领域占重要地位,他们在印尼城乡之间的营销网络十分庞大。

其次,自1997年亚洲金融危机后,现在印尼的经济已开始全面复苏。这时候投资印尼,机会是千载难逢的,比如:有的家族或企业集团的内部治理尚在起步阶段,经营规模和领域急待进一步扩张。有的华人企业已开始注重高科技产业的投资,但科技创新能力不强,急需要得到支持。

再次,印尼人普遍热情好客,一向以“微笑的民族”而自豪。他们的言谈举止十分谦和而有礼貌,即使在不愉快的时候,对来访者也是笑脸相迎,在印尼不难找到友谊。

从2008年3月起到2009年7月,受中鼎国际工程有限责任公司(以下简称:中鼎国际)总部工作要求:派遣在海外――印尼・雅加达,开拓寻求新的煤炭矿区,调查研究为中鼎国际再创建煤矿的可能性,驻印尼・雅加达开展工作已达一年多。通过各方面努力,现已掌握到十八个煤炭开采矿区信息图纸资料,其分布在:苏门答腊岛三个煤炭矿区、东加里曼丹省六个煤炭矿区、南加里曼丹省八个煤炭矿区、中加里曼丹省一个煤炭矿区。并对其中重点目标的矿区进一步现场考察调研。在此,个人就工作期间对印尼煤炭工业的了解情况和浅薄认识提出如下:

一、印尼国家概况

第一,我们应首先了解一下印度尼西亚共和国(INDONESIA)(简称:印尼)概况,摘录印尼开国总统苏加诺在自传里写的一段话:许多人不知道我国是世界上最大的岛屿国家,也不知道我国幅员辽阔达五千公里;相当于欧洲大陆从西岸经过各国直达最远的东部边界。他们不知道,我国是世界上第六大国,有两百万平方公里。他们一般也没有意识到,我国的位置居于亚洲和澳洲两个大陆与太平洋及印度洋两大海域之间。他们不知道我们生产着世界最好的咖啡,所以有“A CUP OF JAWA”(一杯爪哇咖啡)这样的说法。他们不知道印尼是东南亚生产石油最多的国家,也是世界上生产锡矿占第二位的国家。他们不知道,从天然资源来说,除美国和苏联,我们是世界上最富饶的国家。他们也不知道美国每四个轮胎中,必有一个是印尼橡胶制成的。

第二,印尼国土由约17508个大小岛屿组成,地跨赤道,海岸线长约35000公里。全国有火山约400座。除努沙登加拉群岛上的平原、谷地属热带草原气候外,其余地区均属热带雨林气候。具有高温、多雨、风力小、湿度大的特征。年平均气温25℃-27℃,年平均降雨量一般在2000毫米以上。每年分旱、雨两季,一般4月-9月为旱季,10月-次年3月为雨季,但各地不完全一致。

第三,印尼人口21500万,其中农业人口占55%,87%的居民信奉伊斯兰教,50%的人口分布在爪哇岛和马都拉岛,其每平方公里达到11000多人,而中加里曼丹和东加里曼丹等地每平方公里不到10人。通用印尼语,实行小学义务教育。华侨学校增授汉语和英语,提倡三语教学。

第四,印尼矿物资源丰富,主要有石油、天然气、锡、煤、镍、铀、铜、铝矾土、金、银、锰等,其中石油和锡在世界上占重要地位,石油探明储量在东南亚国家中占首位。

森林占全国陆地面积的74%,出产贵重木材和多种树脂。农业有以种植粮食作物为主的小农经济和种植园经济两种形式,胡椒、木棉、奎宁、藤的产量均居世界第一位,天然橡胶产量居世界前列。此外还产豆蔻、丁香、甘蔗、椰子、茶叶、咖啡和棕榈油等。

主要出口石油和石油产品、天然气、胶合板、纺织品、成衣、鞋、铜、煤、纸浆和纸制品、电器、棕榈油等。印尼实际上是一个真正的“地大物博,人口众多”的资源大国。

二、煤炭工业概况

第一,我们还是重点讨论印尼煤炭,目前,印尼煤矿分布很广,其年总生产能力达1.6亿吨以上,是世界第九大煤炭生产国。但72%以上,近1.2亿吨供出口,也是第三大煤炭出口国家。属东南亚最大的煤炭生产、消费和出口大国。

第二,最近几年,印尼煤炭产量高速增长:1996年煤炭产量仅为0.5亿吨,2003年达到1.16亿吨,2004年1.35亿吨,2005年1.5亿吨,2006年有1.62亿吨,2010年规划生产能力2.33亿吨。产量增加的主因;受国际煤炭需求量增长,煤炭价格上涨,刺激煤炭开采商现有采场扩大生产能力。同时,自1998年起投资建设新煤矿有十座以上,逐渐竣工,形成生产能力。

第三,印尼煤炭出口量在近几年来翻了一番多,从1996年的3600万吨增加到2002年的7400万吨,2006年达到1.18亿吨,规划2010年出口1.68亿吨。印尼煤炭出口有较高涨幅,其原因是亚洲其他国家的煤炭购买量增加。日本和中国台湾是印尼两个最大的煤炭市场,占印尼煤炭出口份额的40%,其次有韩国、印度和中国。印尼是世界上最大的低灰、低硫次烟煤的出口国,也是印尼煤炭最显著的特点。

三、煤炭资源情况

第一,印尼煤炭的成煤年代分布上主要集中在中新世,煤种齐全从褐煤到无烟煤都有。除加里曼丹岛外,各岛几乎都有火山,地震频繁,是太平洋西岸火山带和地震带的一部分。其当地的火成岩活动提高了褐煤的品质。印尼煤具有埋藏浅煤层厚的特点。苏门达腊岛西南海岸区域正处地震多发带,有些煤田受火成岩侵入产生天然焦,其南部煤炭分布最为广泛。东加里曼丹的煤质更高,南加里曼丹的煤质较次。

大多数煤层的上覆岩层由泥土、泥沙、泥质中粒~粗粒砂岩(局部矿区有火成岩侵入)构成,易风化破碎,整体岩层较软,其煤层埋藏浅厚度大,很适宜露天煤矿开采。

第二,据印尼能源矿产资源部门统计资料:至2005年底,印尼煤炭已探明地质储量为389亿吨,主要分布在加里曼丹(Kalimantan)岛和苏门答腊(Sumatera)岛,分别达211和177亿吨,其次是苏拉威西(Sulawesi)岛约1亿吨。另外,分布在加里曼丹和苏门答腊、爪哇(Jawa)岛和苏拉威西(Sulawesi)岛的10个煤田含煤层气336万亿立方英尺。

第三,在印尼已探明的389亿吨煤炭地质储量中,褐煤占57%,次烟煤27%,烟煤15%。储量分布主要在加里曼丹(Kalimantan)岛和苏门答腊(Sumatera)岛,其次是苏拉威西(Sulawesi)岛。其煤特性是典型的高湿度、高挥发份、低硫份、低灰份煤,在各矿井间甚至在同一采区变化比较大。

第四,印尼煤炭企业目前主要开采烟煤和次烟煤,并将其划分为A、B、C三个等级:热值为4200-5000大卡/kg(adb)总湿度为30%-40%的为“C”级煤,热值为5000-5800大卡/k(adb)总湿度为30%-40%的为“B”级煤,热值在5800大卡/kg(adb)以上总湿度小于20%的为“A”级煤。

四、煤炭生产现况

第一,分布于印尼东加里曼丹(KalimalltanTimur)、南加里曼丹(Kalimantan Selatan)和苏门答腊(Sumatera)的三十五座以上的煤矿生产褐煤(烟煤和次烟煤),其开采方式,几乎全部是露天开采。

现有主要大型煤炭公司五家:布米(Bumi)资源大地公司(2009年计划产销6000万吨)、阿达罗(Adaro)公司(2009年计划产销4200万吨)、基泰扩加瓦贡(KidecoJayaAgung)公司、斑普(Banpu)公司和国营(PTBA)煤炭公司。这五家公司的煤炭产量占据印尼国总产量的75%。

而在近几年,斑普公司又在东加里曼丹开发一座年生产能力600万吨的特鲁贝思得(Trubaind)煤矿,在南苏门答腊(Sumatera Selatan)开发一座年生产能力100万吨的蒙盘潘丹(Murapunpandan)煤矿。

第二,2005年印尼煤炭产量达1.5亿吨,其中出口量1.09亿吨,占72.6%。2006年煤炭产量达1.62亿吨,其中出口量1.18亿吨,占72.8%。与中国不同的是所有煤炭产量几乎都是露天矿开采,91%产自东加里曼丹和南加里曼丹两省,9%产自苏门答腊岛南部。

第三,印尼开发煤炭产业起步较晚,始于上世纪九十年代中期,刚开发时,就有多家外国投资商进入。近几年,印尼的煤炭开采受到政策和规章限制,同时印尼政府鼓励对采矿人员进行广泛的技术培训,以减少外国人在技术、管理、经营及销售等在专业领域的参与,促使其主要煤矿所有权由国外转向国内控制。

第四,目前印尼国内煤炭主要开发商有:澳大利亚(New Hope)公司,泰国(Banpu)公司,韩国(Samtam)公司,澳大利亚(Straits Resources)公司及我国的中鼎国际工程有限责任公司。

印尼矿业公司广泛采取将现场采掘、河海驳船拖拉和陆路汽车运输分包给专业公司运营操作,其间国内外公司都有参与,是印尼煤炭生产增长的重要力量。

五、生产基础设施

第一,目前,印尼煤矿开采现场通常位于沿海地区或内陆河流水系地区,陆路汽车运输较短,仅苏门答腊岛和爪哇岛有铁路运输,由专用拖运线路将煤炭从生产矿区(汽车15-25-50吨/辆)运抵河岸或海岸码头装载。印尼的驳船装载、转运和港口运作能力2004年超过1.3亿吨,并且只要小量的投资改造就极易扩展其运作能力。

第二,国外主要煤炭开发商都拥有自己专用的货运浮吊转体操作码头,其负载能力超过20万吨,或浮载码头。很多产煤商或者直接把煤炭用驳船运抵客户,或者直接从转运码头的驳船上用渡船转载。

第三,煤炭开采大多数属露天煤矿,因印尼电力供应落后,剥采现场机械设备大多数是采取燃油作动力或自备燃油发电机的供电系统。随着国际石油价格上涨,而吨煤开采消耗燃油成本上升,目前,大多数开采商为减轻燃油负担,都想充分利用自身次级煤炭资源,建坑口火力发电厂。

六、煤炭发展趋势

第一,目前,印尼几乎全部是露天煤矿,在某些地区煤田随着开采强度增加,服务期延续,煤层延深而剥采比加大,出现开采不合算,今后部分煤矿将要转换为井工开采方式,来继续发展煤炭生产。

第二,印尼政府正起草《矿业区条例》、《矿物与煤矿营业条例》、《辅导与监督矿业条例》和《后采矿与填土工程条例》等四个条例方案,将规范煤炭生产的管理。特别是《林区地下采矿条例》近期将经能源矿务部、林木部和生态环境部联合签发,使建立地下煤矿而进行采掘活动合法,促进煤炭开采的发展。

第三,印尼由于次烟煤的储量大,“A”级和“B”级煤日益受到国际市场的青睐,为发展国家经济将会保持世界最大的煤炭出口国地位,增加出口生产能力。印尼政府规划:2010年产量2.33亿吨,出口1.68亿吨。2015年产量3.43亿吨,出口2.43亿吨。未来几年,将大幅度地提高煤炭产量及出口。

第四,尤其是各大岛内陆区域(如中加省和西加省),煤炭储藏广泛,地形崎岖,交通运输困难,目前虽未开发,但却是印尼国发展火力电厂大量需求的燃料,随日后国家发展工农业的需求必将进一步勘探开发。

第五,前期,可大量开采的“C”级次烟煤实际开采较少。日后,随着采取干化和升级技术使其水分降低,热值增加,促使煤矿大量开采“C”级次烟煤供给印尼国内火力发电,既能满足国家经济建设的要求,又保证和支持“A”、“B”级煤的出口增长需求。

第六,印尼国内煤炭消耗量预计会有大幅度增长,主要表现在国家电力工程的发展,而增加煤炭消耗。2004年燃煤发电能力为757.1万千瓦,消耗煤炭2430万吨。到2008年燃煤发电能力为960.1万千瓦,预计消耗煤炭3350万吨,同时,煤炭发电的份额比也将从2004年67.7%增长到2008年的70.8%。

第七,尤其是2008年底,印尼政府决定:近几年,分二期投资电力工程建设计划,第一期1000万千瓦电力工程全部都是采用煤炭作为燃料发电,第二期1000万千瓦电力工程以地热资源发电为主,部分采用煤炭作为燃料发电,随着电力工程建成发电,估计年消耗煤炭量达到5600万吨以上。

第八,印尼其他工业生产,也增加煤炭消费量。水泥、冶金、制造、药业、纺织、造纸等行业,近几年,由于煤炭与石油、天然气相比具有价格竞争力,逐步推广改用煤炭做燃料,促使煤炭消耗量必然增加。估计2008年该方面消耗煤炭有1376万吨。

七、投资煤炭不利因素

第一,印尼商界的最大特点是华人企业家多,而大多数是家族企业,比较习惯与老客户打交道,对新客户比较谨慎。与他们做生意,往往需要经过中间商。而印商的中间商情况很复杂,加上内外文化、意识、语言、习俗等有一定差异,在商务交流活动中双方或多边常常出差和误解,也有欺上瞒下的奸商,甚至相互欺骗的现象也大有人在,所以在商务活动时,要熟悉市场行情,了解印尼法规,须认真思考、调查核实后再做决定。

第二,印尼的法律、法规,限制了一些行业及项目外 商的进入,既能外商参与的行业和项目也限定投资股份的比例,必有一定的份额留于国人。面对政府部门有许多特殊情况(如:申领工作签证到政府办手续显得较为复杂,使其办事大多都需用机构),除了中央政府,还有地方政府,再是所在地村镇及村民,企业在处理关系上要耗费去很多时间和精力,甚至直接影响企业正常工作。所有外国的服务性公司都必须有当地的合作伙伴。现今,在印尼很有成效的外商独资企业凤毛麟角。

第三,印尼税收政策对煤炭企业不利,其税收率较高,影响到投资者的积极性,一定程度上阻碍了煤炭工业发展进程。

煤炭出口税:国人企业煤炭销售价的6.5%,外资企业煤炭销售价的13.5%。煤炭资源税:煤炭销售价的8%。企业所得税:企业利润的35%。再是对煤炭工业进口生产资料和服务征收10%的增值税。劳动工资税:每人年薪总额(印尼盾RP)1320万盾以下,免税。每人年薪总额减1320万盾后差额5000万盾以下,税率5%。差额5000万盾至10000万盾之间,税率10%。差额10000万盾至20000万盾之间,税率15%。差额20000万盾至50000万盾之间,税率25%。差额50000万盾以上,税率35%(2009年05月1人民币≈1600印尼盾)。

第四,印尼大部分煤田的成煤年代是中新世,尤其是褐煤矿区的煤层上覆岩层由泥土、泥沙、泥质中粒~粗粒砂岩等构成,整体岩层较软,易风化破碎。其煤层埋藏浅、厚度大。大部分的上覆岩层不用穿眼装药放炮爆破作业,而直接挖掘机剥离采煤,很适宜露天煤矿开采。所以露天煤矿开采并机械化发展水平很高,而地下井工开采方式的发展几乎为零。

第五,在印尼若采取地下井工开采方式,要注意几点不利因素:

(1)地震影响:印尼除加里曼丹岛外,各岛几乎都有火山,是太平洋西岸火山带和地震带的一部分,地震频繁。因地震不可预测预报,对井工开采的安全影响也很难预估计,在采掘活动中制订的预防措施是否合理有效也就难以判定,选择井工开采矿区时应远离地震多发地带。

(2)火成岩侵害:基于(1)点的原因,有些矿区煤层受火成岩侵入,无规律地破坏了煤层的稳定性和整体性,增加回采巷道施工和采面顶板管理的难度,对煤层破坏严重的火成岩,阻碍长壁工作面的正常推进,甚至很难围出采面,影响矿井生产能力的发挥。

(3)岩层软弱不利井工开采:处在上覆岩层软弱的煤炭矿区,井巷工程应重点采取软岩支护技术措施和相应的施工管理经验,确保地下巷道能抗御围岩的矿压显现,其有效断面积满足煤矿生产的要求。阿路明公司(PIArutmin Indonesia)于2004年至2005年之间,在南加里曼丹・沙堆(Satui)煤炭矿区,露天开采后进行井工地下开采准备,采用连采机掘进+梭车运煤+联合挂网锚杆机锚网支护,施工井巷工程有3400余米,既将围出工作面生产时,因巷道围岩较软发生垮冒掉矸,出人身安全事故而停产,因缺失井工开采经验,事后无能力修复巷道复工,以失败而告终。

(4)地表水体影响:印尼煤矿的开采现场,目前大多数位于沿海地区或内陆河流水系地区,在海岸线或大河道较近的矿区要注意煤层底板等高线标高,井工开采水平的标高应尽可能不要低于海水面或河床,防采掘活动中海水或河水倒灌。特别是在雨季,常见暴雨或特大暴雨连续时间长,时见露天煤矿的采煤区被水淹停工。

(5)可行性调查艰难:印尼目前煤炭矿区的开采方式,几乎全部是露天开采,相应的大多数地质勘探工作,是为露天矿服务而在浅部煤层进行。对深处煤层地质勘探工作很少,其为井工开采服务需要的勘探成果严重不足。创建地下井工煤矿的前期可行性调查,深部煤层的勘探及地质资料的核实,掌握开采技术条件(煤层赋存状态、瓦斯涌出量、煤层自燃倾向性、地下涌水量、煤岩性质及围岩分类),和其特殊要求(印尼的国情政治、法律法规、安全规范、环保要求、劳动保护)等工作量较大。特别是以井工开采方式而建设较大型的煤矿,调研过程需耗费一定的人力、财力和时间。

(6)火药供给有困难:经中鼎国际在印尼朋古鲁煤矿建设项目的实践,井工开采若采用打眼放炮爆破煤岩的方法,需消耗大量火药(炸药和电雷管)。印尼对火药的制造加工由国家控制,其运输、保管、销售和使用等环节全程由警察局管理和监督,其价格和相关费用是中国的几倍,购买手续十分繁琐,费工费时也往往不能及时到位,而且其产品的品种、规格和质量不能满足我国《煤矿安全规程》的要求。

八、投资煤炭建议

在寻求到印尼有良好的合作伙伴前提下,做上规模的大型煤矿企业,使用机械化作业,以露天开采方式的可选择性和可行性更加具备条件。以井工开采方式时,需认真调查核实地质资料,分析矿区煤层赋存情况及地质变化规律,掌握相关的开采条件,采取与此相对应的采煤方法和工艺,并选择相配套的采掘机械设备,同样具备可行性。

露天煤矿机电专业知识篇5

 

一、2019年上半年主要工作开展情况

1、严格开展节后复工复产验收。为确保全县非煤矿山安全生产工作开好局,切实增强全县非煤矿山安全生产“红线”意识。我局严格按企业自查、乡镇初查、县级复查程序开展复工复产验收,凡隐患未完成整改的一律不予复工。2019年以来,共对全县1家地下矿山、1家露天矿山企业开展复产复工验收(分别为**矿业、**建材),同时龙川基础建材采矿许可证于2019年3月11日到期,我局依法下达责令停产文书,并暂扣其《安全生产许可证》正、副本。

2、狠抓非煤矿山日常监管,强化隐患排查治理。2019年我县开工矿山少,但我们安全检查不减少,加大了对生产矿山的检查密度和频次。截止目前,共开展非煤矿山执法检查**次,查出隐患**处,有效消除威胁企业安全生产风险。

3、春节和“两会”期间安全监管工作。组织开展春节和“两会”期间对非煤矿山专项安全检查,发现隐患**处,并督促立即整改。

4、全面部署开展非煤矿山“安全生产攻坚行动”。一是全面部署广泛动员。根据省、市专项行动方案要求,召开会议安排部署,明确责任,制定印发《**县非煤矿山“安全生产攻坚行动”工作方案》,并通过电子屏、悬挂横幅标语等方式,广泛宣传发动。二是深入开展自查。我局将专项行动的有关要求和工作部署通知到企业,要求企业主要负责人要切实履行第一责任人责任,结合实际制定工作方案,组织开展全面的自查自改活动。三是结合“安全生产月”活动,开展送安全生产知识进企业,同时督促企业开展安全生产警示教育和查找隐患活动、开展一线作业人员“学、帮、带”活动、应急救援演练活动等。四是严格监管执法。我局认真开展攻坚行动,严格按照攻坚行动主要任务,做好汛期安全生产攻坚战、安全生产宣传教育攻坚战、隐患排查治理攻坚战、专项治理攻坚战及监管执法攻坚战,截止目前,攻坚行动共检查**家次,发现隐患**处,下达责令限期整改文书*份。  

5、加强汛期非煤矿山安全检查。一是加强与气象、水务、国土、应急部门的应急联动,及时掌握和向企业发送灾害预警预报信息。二是加强对全县*座尾矿库进行汛期安全检查,同时还迎接省、市安监局领导对**尾矿库、**尾矿库开展汛期检查,下达责令限期整改指令书,要求企业立即进行整改,及时消除安全隐患;三是针对**矿业有限公司、**矿业有限公司*座露天矿山尾砂未及时清运的安全隐患开展专项检查,并约谈了2家企业负责人,同时于*月*日,聘请省非煤矿山专家对上述2家矿山开展专家检查,依据专家现场检查意见下达了责令限期整改指令书,要求企业制定切实可行方案进行整改,并跟踪督促企业在汛期来临前消除安全隐患;四是联合县国土局对停产非煤矿山企业开展汛期安全检查,重点检查了非煤矿山企业及周边山体是否存在坍塌、泥石流等水害隐患,汛期巡查制度落实情况,汛期防灾应急预案及应急物资储备等。

6、持续开展尾矿库“头顶库”专项整治工作。督促**尾矿库按照“头顶库”事故隐患治理工作方案的要求开展治理,重点对企业与承包单位的安全生产管理协议、承包单位的施工资质、非煤矿山安全生产许可证等情况进行检查,要求企业加强对承包施工单位的安全管理,做好承包施工单位的安全培训教育等工作,确保治理过程施工安全。目前,企业已完成主体工程施工,下一步,企业将按规定组织开展“头顶库”事故隐患治理工作的验收工作。

7、认真开展辖区内非煤矿山双重预防机制建设工作。根据《关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知》(*安监矿〔2017〕**号)文件要求,制定具体实施方案,确定**矿、**矿2家矿山为试点企业,督促指导企业开展双重预防机制建设工作。目前,**矿已基本完成双重预防机制建设试点工作,**矿因采矿许可证到期停止生产未完成双重预防机制建设试点工作。下一步我局将加大推动力度,通过示范引领,以点带面在我县全面开展非煤矿山双重预防机制建设工作。

8、组织开展冶金行业专家会诊。聘请专家对全县**家冶金企业进行了检查,共发现隐患**处,并下达责令限期整改指令书**份,我局于7月上旬将对上述企业进行隐患整改复查工作,对企业未能按时完成整改的,我局将依照有关法律法规从严从重给予行政处罚。同时,对**公司安全生产隐患逾期未整改到位案进行行政处罚,给予警告,并处**万元罚款。

二、下半年工作计划

1、继续认真开展汛期非煤矿山安全生产专项检查,完成对辖区内所有地下矿山、尾矿库和重点露天矿山的检查。

2、严格按照《**市非煤矿山“安全生产攻坚行动”工作方案》要求,做好攻坚行动各项工作任务,确保每月按时上报专项行动开展情况。

3、认真落实《国务院安委办关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求,实行全员安全生产责任制度,推动实行“一岗一清单”责任制度。同时,监督检查矿山企业责任制建立、公示、培训、考核、报告等情况。

4、始终如一扎实做好非煤矿山日常安全监管,深入推进非煤矿山的专家会诊工作,全面排查各类非煤矿山企业的安全隐患,确保非煤矿山安全。

5、推进非煤矿山安全风险分级管控“六项机制”建设,推动全县各矿山开展非煤矿山双重预防机制建设工作,加大安全风险评估管控力度,制定落实管控措施,明确责任人。加强督导检查,把工作重点落实到如何化解管控重大风险、治理重大隐患等重点问题上。

6、认真做好非煤矿山安全设施“三同时”的相关许可和监管工作,按照省市相关部门简政放权要求,从严做好辖区内非煤矿山企业安全设施“三同时”建设的相关监督管理工作。

7、继续推进非煤矿山企业的安全标准化达标工作,督促符合条件的矿山企业及时完成安全标准化的达标创建工作,切实提高非煤矿山本质安全度。

8、继续做好尾矿库“头顶库”和采空区事故隐患专项整治工作,确保按期完成尾矿库“头顶库”和采空区治理任务。

9、严格按照《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》,建立非煤矿山重大风险和重大隐患档案,对重大安全隐患进行挂牌督办。

10、继续推进中小矿山整顿关闭。积极配合有关部门对不符合最小开采规模标准的矿山,假整合和超层越界开采的矿山,位于自然保护区内的矿山,存在重大隐患无力整改的矿山,依法实施整顿关闭。对资源储量不多、服务年限不长的地下矿山以及露天采石场周边安全距离不满足规范要求的,通过市场、法律和行政手段推进资源整合,促进有序退出。

11、开展地下矿山通风系统专项整治。全面落实地下矿山防火防中毒窒息各项措施,加强地下矿山生产现场作业环境监督检测,完善通风专项应急预案。

露天煤矿机电专业知识篇6

(一)指导思想。

坚持以人为本、科学发展的思想为指导,深入贯彻落实关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,进一步加强非煤矿山安全生产基础建设,切实减少事故,遏制较大事故,全面提升非煤矿山本质安全水平。

(二)工作目标。

通过开展专项整治,实现以下工作目标:一是确保深入开展隐患排查治理工作,建立隐患登记档案,重大隐患实行挂牌督办,严防中毒窒息、火灾、透水、爆炸、坠罐跑车、冒顶坍塌、边坡垮塌、尾矿库溃坝、井喷失控和硫化氢中毒等九类事故,保持事故起数和死亡人数双下降态势;二是加大全县非煤矿山整顿关闭工作和砂石土矿山清理整顿工作推进力度。

二、组织机构

成立严防九类非煤矿山生产安全事故及小型露天矿山专项整治工作领导小组(领导小组办公室设在非煤矿山科),负责全州严防九类非煤矿山生产安全事故及小型露天矿山专项整治工作的具体组织实施。

严防九类非煤矿山生产安全事故及小型露天矿山专项整治工作领导小组负责整治工作的统筹、协调和日常具体事务。

三、整治工作重点和具体内容

(一)整治工作的重点。

整治工作重点是严防九类非煤矿山生产安全事故的发生和小型露天矿山治理整顿工作。

(二)整治的内容。

1、督促非煤矿山企业根据《国家安全监管总局关于严防十类非煤矿山生产安全事故的通知》(见附件)要求,针对中毒窒息、火灾、透水、爆炸、坠罐跑车、冒顶坍塌、边坡垮塌、尾矿库溃坝、井喷失控和硫化氢中毒等九类事故开展隐患排查治理工作。组织技术人员或聘请专家全面自查各类事故隐患,把隐患整改责任落实到部门、班组、岗位和所有从业人员,切实做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。严格按开采规范开采,确保安全生产。

2、地下矿山:开展通风系统、消防系统、排水系统、爆破管理、顶板管理、废井矿道、监测监控、应急管理等方面的专项治理,检查日常各项规章制度落实情况,确保对隐患的全面整改落实,杜绝各类事故的发生。

3、露天矿山:一是对全县风露天非煤矿山企业开采方式、采面是否按照开采方案设计自上而下成台阶开采、边坡管理、监测监控、排土场、爆破管理等开展专项治理,对日常安全管理制度及安全教育培育落实情况进行督查。

3、尾矿库:深入开展安全管理制度、坝体设计建设、日常运行管理、监测监控及汛前安全管理等情况的专项治理工作,深入开展危库、病库、“三边库”、“头顶库”隐患排查治理。

四、实施步骤(分三个阶段)

(一)第一阶段。(2014年7月25日-8月15日)

1、宣传准备阶段(2014年7月下旬)

全面部署专项整治工作,制定严防九类非煤矿山生产安全事故的发生和小型露天矿山专项整治的具体工作方案,明确目标、时限、计划。

2、企业自查自纠阶段(2014年7月25日-8月5日)

各非煤矿山企业要组织技术人员或聘请专家,严格按照《非煤矿山事故防范措施专项检查表》,全面开展自查;对检查发现的事故隐患要制定专项整治方案,把隐患整改责任落实到部门、班组、岗位和所有从业人员,做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,确保事故隐患整改落实到位,并建立事故防范措施专项检查整治档案。

(二)第二阶段。(2014年8月6日至2014年8月31日)

县安监局在各非煤矿山企业自查自纠基础上,认真按照《非煤矿山事故防范措施专项检查表》对辖区内的非煤矿山企业逐一进行检查,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场。对发现的安全隐患,采取整改措施。

(三)第三阶段。(2014年9月1日至2014年9月15日)

县安监局对矿山存在隐患整改情况进行督查,对整改后达不到要求的,责令停产整顿;对停产整顿后,经治理仍达不到基本安全生产条件的,将提请当地政府依法予以关闭。

五、工作措施

(一)加强组织领导,切实落实责任。局各股室、大队和非煤矿山企业要高度重视专项整治工作,牢固树立安全生产“红线”意识,切实履行非煤矿山安全生产工作责任制;按照整改方案,落实责任,全面按时完成专项整治工作任务。

(二)各非煤矿山企业要认真执行各项安全生产制度,采取各种方式组织员工认真学习,让每一位从业人员知晓明白《国家安全监管总局关于严防十类非煤矿矿山生产安全事故的通知》内容,认真贯彻落实《非煤矿山企业安全生产十条规定》(国家安全监管总局令第67号)等各项要求,真正把事故防范措施落到实处。

各非煤矿山企业要切实落实安全生产主体责任,对照严防九类非煤矿山生产安全事故的措施,认真开展自查自纠,对查出的问题和隐患要逐项登记,安全隐患排查治理要做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。

(三)严厉打击违法违规行为。

1、发现不按设计或开采方案自上而下(分层)开采、违规一面墙开采的,暂扣安全生产许可证,一律责令停工停产整顿,一律按上限处罚,限期整改。对整改后仍然达不到基本安全生产条件的或生产现场无法按设计或开采方案作业的,提请县人民政府依法落实关闭。

2、地下矿山企业未认真执行机械通风规定,未设置两个安全出口或出口不畅,未采取有效安全措施防范中毒窒息、火灾、透水、爆炸、坠罐跑车、冒顶坍塌等事故,以及未按设计要求采取有效措施防范采空区坍塌的,按“四个一律”要求从严从重处理。

3、对尾矿库超量储存、排洪设施带病、坝体超过设计坝高、超设计储存尾矿、违规排放尾矿运行作为重点开展专项整治,严肃查处证照和手续不全的生产运营的尾矿库,一经发现,要按照相关规定从严从重处理。对长期停用的尾矿库,要落实责任单位和责任人按国家规定履行闭库手续。对尾矿库隐患治理不力的地区,要给予通报。

露天煤矿机电专业知识篇7

关键词:煤矿;设备;点检定;维修

中图分类号:F273.4 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)02-0167-04

1 露天煤矿中的点检定修制

20世纪50年代初,美国提出预防检修模式,即借助人类预防医学的观点,对设备的异常部位和设备易损零部件,实施“早期发现、早期治疗”的措施,力争提前解决问题,预防突发故障发生,这种检修方式对高性能、大容量、造价高的设备起到了重要的维护作用。在此期间,战败后的日本为了实施战后重建,制订了国民收人倍增计划,并要求企业学习美国 的生产管理模式。1950年,通用汽车公司考察了美国底特律福特公司轿车厂的企业管理方式,引进其中的预防检修,于是日本开始了初期的预防检修模式,收到了很好的效果。当时,日本企业的设备性能、工艺和特性与美国企业的设备不同,预防检修模式给日本企业带来效益的同时也增加了许多检修工作量,造成了大量的设备过维修和欠维修,即当时的预防检修模式对日本的设备来说还不是十分经济的检修管理模式,仍然阻碍着日本产业经济的发展。

1954年,美国通用电气公司把预防检修方式又向前推进一步,做到了有目的、有针对性的预防检修,也就是初期的生产维修制。生产维修制的出发点就是检修的经济性和策略性相结合,按照设备在生产过程中所处的地位、作用和贡献价值大小的不同,而分别采取不同的检修手段,以使设备能够得到对应性检修的一种检修保养方法。此时,日本又从美国引进生产维修制,逐渐实现了企业生产设备维修的主动性,基本上改变了日本企业发展的被动局面。

20世纪60年代,日本各行各业快速发展,企业设备都向大型化和自动化的方向发展。全行业对设备的使用、检修都提出了更高的要求,要求企业加强对设备的管理,并向现代化企业迈进。现代化的企业必须依靠设备进行生产,而现代化的设备不仅需要巨大的投资,而且一旦停产会造成巨大的损失,加之资源的不足和市场竞争的需要,都对设备管理提出了要求,要求提高设备的综合效率,要求企业全员都来参加设备维修。在这种形势下,日本采用“走出去、引进来和消化掉”的方式,不断学习、引进其他国家的经验和做法,包括美国的生产维修体制(系统性、全效率),英国的设备综合工程学的理论和特点(全寿命、一生管理,即经济性,通过全寿命、一生管理使设备一生效能得到最大限度发挥、以及中国“鞍钢宪法”的“两参一改三结合”(两参:干部参加劳动、工人参加管理;一改:改革不合理的规章制度;三结合:领导、技术人员和生产现场工作人员三方面全员结合)的经验。在此经验基础上,日本设备工程学会于1971年提倡在全日本推行全员生产维修制度,这就是设备运行阶段以点检为核心的设备检修管理体制。1969年,日本电装公司最早开展了此项相关活动,实践证明,它是一种科学的设备管理制度和方法。

经过多年来的实践和不断完善,日本企业生产设备采用点检管理是成功的,它是企业实行全员生产维修的基础,给日本工业企业找到了一条实行现代设备管理的道路,确保了设备的可靠性和经济性,提高了企业的经济效益,推动了日本工业的飞速发展。

20世纪80年代,邓小平要求中国国家特大型企业试点引进国外先进设备和管理模式,1985年上海宝钢集团全面引迸全套的日本先进设备,在引进设备的同时,用

8 000万美金巨资引进了日本的全套管理系统,在管理系统中包含了TPM管理系统,这是我国最早引进TPM管理模式的企业。在上海宝钢集团引人TPM的同时,其自备露天煤矿企业也一并引人了TPM,称为点检定修。点检定修在我国煤炭行业推广应用是在20世纪90年代中期,通过考察中国神华煤炭企业点检定修的做法,根据自身的实际情况逐步引入点检定修管理体制。通过十多年来的实践,点检定修管理方法使设备健康水平提高,设备故障率下降,检修间隔延长,整体可靠性提高的功效逐步显现,得到众多煤炭企业和矿业集团公司的认可与重视。

2 我国传统的计划检修制越来越不适应煤矿企业的要求

我国煤矿企业在2003年前,长期推行的是在依靠以事后检修、预防性检修为主的计划定期检修体制,它包括大修、中修、小修、临修和定期维护等形式。大修间隔一般为4 a,小修间隔为1 a,检修项目、检修工作期等由管理部门根据机组运行状态和检修经验统一制定。大修管理已经形成成熟的模式,检修费用则根据机组的额定容量、服役时间等有关因素按定额标准提取。随着露天煤矿设备逐渐向大容量、高参数、复杂化的发展,检修费用呈大幅上升态势。

预防性定期检修的理论基础是:影响设备运行或造成设备出现故障的主要因索是磨损、腐蚀和老化;而设备故障率的发生呈浴盆曲线规律,在设备故障率增高前进行维修能够有效地降低设备故障率。因此,定期检修制度是按照设备损伤机理和规律制定的,适用于已知设备寿命分布规律的、且有耗损期的设备;而且这种设备故障的发生、发展同使用时间有明确的关系,大部分设备能够工作到预期的时间,否则难以保证定期检修的有效性。

然而随着技术的进步与设备制造质量的提高,预防性定期检修的理论基础受到了一定的冲击。第一,研究发现设备故障率的基本曲线有六种,而浴盆曲线只不过是其中的一种,而且还不是主要的,有的设备并没有明显的耗损期。第二,即使是故障率呈浴盆曲线规律的设备,其与时间的关系也无法用以往的经验来明确。由此可知计划检修体制的主要存在以下弊端:

①维修不足。机组在检修期未到时发生局部故障,但受检修计划的制约而不得不带病运行,可能造成故障的扩大和恶化,从而造成维修费用的增大或不必要的事故损失。

②维修过剩。对设备状态较好的机组,进行了不必要的维修,由此造成设备有效利用时间的损失和人力、物力、财力的浪费。

③盲目维修。检修项目和内容根据定期检修的标准项目和经验制定,对机组不能做到对症下药,导致不该修的修了,该修的未修的现象。

④设备管理脱节。只重视专业维修人员的维修,忽视运行人员的参与,造成设备使用部门与维修部门之间的脱节,对设备缺陷的准确定位和消除不利。

⑤非计划停运事件增多。缺陷较多的机组不能适应由管理部门统一制定的计划检修安排,在运行期内发生强迫停运,进行事故性临修,造成煤炭产业减少的损失。

鉴于预防性计划定期检修体制所存在的弊端,许多煤炭单位开始借鉴、探索以点检定修、状态检修等为主流的新的行之有效的检修方式和检修管理模式,并取得了许多有益的经验。

3 点检定修制适应于煤炭企业目前的新厂新制要求

目前,我国各煤炭企业集团公司的新建露天煤矿企业采用“新厂新制”的管理模式。新厂新制是指定员按照建立现代企业制度的要求,借鉴国际上煤炭企业的管理模式和我国先进煤炭企业管理体制的成功经验,在保证安全生产的基础上,通过改革、改组、改造进行结构调整,以露天煤炭生产经营必要的环节,本着精简、高效的原则而建立的体制模式。点检定修制的扁平化组织结构的管理模式与特点,就是一种规范化运作、标准化的管理模式,形成高效、动态和闭环的管理流程,一批高水平的设备管理团队进行管理设备等特点正符合新厂新制的要求。

4 露天煤矿企业的发展和市场的成熟促进点检定修制的应用

21世纪是一个飞速发展的时代,同时也是一个市场化逐步成熟、竞争逐步激烈的时代。露天煤矿企业在这个速变的时代里,要想生存发展,就必须从提高技术装备、提高管理手段和提高员工水平等方面来提高露天煤矿企业的综合实力和市场竞争力。各煤矿集团公司大力发展超临界、超临界露天煤矿机组、核电机组、水力露天煤矿机组和风电机组,在一定装备的基础上,提高企业竞争力最直接和最有效的办法就是加强管理。煤矿企业的管理工作的80%是设备管理,其中现行推广的点检定修就是提高露天煤矿企业设备管理水平的有效工具。

5 点检定修在露天煤矿企业的实施与应用

点检定修制是以点检为核心,全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制,其核心是点检员设备负责制。设备管理实行点检定修管理,是一次生产管理体制的革命。推行点检是组织体制建设的过程和标准化建设的过程,就是要强调设备管理工作的定量化、规范化和标准化。设备管理由传统的以“修”为主转变为以“管”为主,落实设备管理责任制,实现点检员对设备的自主管理和终生管理。点检员是设备的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间,点检处于核心地位。各单位的相关措施和制度要保证点检员的责、权、利有机统一,为设备点检定修创造和谐的工作环境,使设备在可用性、维护性、经济性等方面达到协调优化管理。点检定修管理作为一种现代化管理体制,通过多年来的实践,其先进的管理思想、现代化的管理机制,与许多先进的实用方法相融合,逐步成为适合我国国情的露天煤矿企业检修管理体制,被多数露天煤矿企业接受和认可,其特点如下。

5.1 点检是思想、体制、机制、方法

点检定修制的内涵充分体现了现代化的设备管理理论和方法,它不仅是一套科学有序、职责明确的设备管理理论体系,还是一套露天煤矿企业生产管理的标准体系。它具有兼容性、开放性、持续改进的特点和特性。点检定修制适用于大型化、高度自动化、技术密集型企业的设备管理。

①点检是思想(设备终身管理;设备主人;各司其责,协作配合;以人为本,自主管理;技术经济比较;降低成本费用等)。

②点检是体制(从传统的三级管理改变为一级管理,通过组织机构的变化实现扁平化)。

③点检是机制(按照业务管理程序进行控制,以流程保证效果、目的)。

④点检是方法(落实内容、标准、时间,明确工具、方法、流程等)。

5.2 点检定修管理体制形成了以点检员为核心对设备终生负责的设备思想和体制

点检定修制的精髓就是形成了以点检员为核心的全员设备检修管理体制,设备与点检员一一对应,点检员对所管辖的设备要担负起终生管理的责任,即设备的“生老病死”完全交付给了点检员,点检员对设备的监造、采购、安装、调试《试运行》、运行、维护、修理、改造、更新直至废弃的一生全过程进行管理。其基本要求如下:

①点检员要全程参与露天煤矿企业基本建设管理工作。露天煤矿企业的工程建设是短期的,生产是长期的,建设露天煤矿企业将充分利用工程建设的宝贵期,将点检员穿插到监理和施工单位的工作中去,既可快速熟悉设备、系统,又可以对施工质量起到一定的监督作用,进而也锻炼了点检员的生产协调能力。

②点检员负责检修项目计划和协调。点检员负责检修项目的计划编制,检修项目计划包括计划项目、检修内容、备品配件、材料等,初案编制完成后由专业主管均衡,点检人员做好施工准备工作,包括检修开工前的安全确认、签发工作票,掌握施工进度,进行施工中的协调工作,确认检修质量,并组织检查、试运行等工作,使检修项目圆满完成。

③点检员充分掌握设备技术状态。点检员对所管辖的区域设备,实现设备的状态管理。尤其通过日常点检、专业点检、精密点检、劣化分析与技术诊断、精度和性能测试与分析的五层防护体系,取得设备状态的信息,采取各种改善对策,制订有效检修方案,对设备迸行有计划地维修,以使设备事故和故障消除在萌芽状态,做到了解和掌握主要零部件磨损程度的极限,使设备始终处于最佳状态。

④点检员负责检修和维护费用的预算和控制。点检员是所管辖区域设备维修费用的直接预算和使用管理者,根据生产情况、设备状态、检修制度和历年的检修和维护费用实际进行预算,并控制使用,使其所管辖的设备检修和维护费用达到最经济,并在有条件的情况下,可以以此为依据考核和奖励点检员,充分发挥点检员自主管理意识,以达到逐步降低检修和维护费用的目的。

5.3 点检定修管理体制形成了以点检为核心的全员管理体制

点检定修制是设备运行阶段以设备点检员为核心的运行人员和检修人员三位一体的设备管理体制。设备点检定修管理充分合理地运用了运行人员、专业点检员、专业技术人员、检修人员等全员的力量,在不同专业和不同阶段下协调于同一目标下,使这些各类专业技术的各个层次人员相互配合、协调,形成完善有效的设备管理体系。

在点检定修体制下的露天煤矿企业,设备的故障管理、缺陷管理、可靠性管理、技术监督管理等由点检员负责并完成,设备的运行安全管理、运行操作管理、日常点检管理等工作由运行人员负责并完成,日常维护管理、检修过程与质量管理等工作由检修项目维护部门负责并完成,同时运行方和检修方完成的设备检修维护是在点检方的指导下通过标准、制度或合同等科学的管理方式和工具去实现和完成的。也就是说,露天煤矿企业的全员对设备管理的责、权、利是通过相关的管理标准和制度去界定的。一般来说,点检员是设备检修管理的责任主体、运行人员是设备运行操作和运行稳定保证的责任主体、检修人员是设备检修质量的保证责任主体,在点定修管理体制下,不是过分强调任一方的重要性,而是一个全员参与、相互配合、相互协调、相互监督、相互制约的责任清晰、全员管理的体制。

5.4 点检定修管理体制是一种高效、扁平化的组织结构

点检定修的组织结构是一种扁平化的高效管理组织机构。设备管理的职责由设备管理部门全权负责,点检员是设备管理的主要责任主体。点检管理体系设备“横宽竖扁”,“横宽”就是横向兼容了老体制多个机构的职能,“竖扁”就是管理层次减少,管理重心下移。传统的老的露天煤矿企业设备管理实行的三级管理,即代表厂级职能的生产管理部门、车间和班组,而现在实施点检定修后,其设备管理职能就落实到一个部门,即设备管理部,点检员是设备管理的责任主体,实现了一级管理。传统的班长、组长、专工等各级管理功能都集中到点检员身上,因此,点检管理体现了一种扁平化的高效设备管理体制。通过组织结构的变化,赋予点检员相应的责、权、利,即点检员有四大职能,点检员是设备管理员,即项目经理,主管设备检修过程中的大、中、小修各个修理项目;点检员是材料员,对设备采购的成本做评价与考核;点检员是设备状态安全管理员,点检员对设备运行中的状态要随时掌握,通过状态分析与管理,达到提高设备可靠性的目的;点检员是传统体制下生产技术部的专工,或技术员,即点检员要掌握设备节能技术、环保技术、改造技术、检修工艺等各项技术。因此,点检定修制是将设备管理的重心下移,把对设备管理的职能按区域分工的原则或按专业分工的原则或按设备分工的原则落实到点检员身上,使点检员成为第一线的管理者,真正确立以点检为核心的设备维修管理体制。

5.5 露天煤矿企业的点检定修形成了以“管”为思想的管理体制

点检定修管理实现了 “管”和“修”分开的管理体制,要求“管必管好,修必修精”,检修人员按照作业标准工作,对不执行或达不到作业标准和要求负责。点检员对作业的组织协调管理负责,对作业工序和工艺的正确与否负责,对不符合标准的作业有权令其返工和处罚,对停工待检点负责,不合格的不能进行下一道工序,实现过程控制,关键点、技术点的控制,能够有效地提高作业质量。通过“管”和“修”的分开,使发电公司管理得到提升,使运行工作人员时刻监控设备运行数据,定时巡检,及时发现设备缺陷,通过正确的运行方式和操作确保设备运行可靠,迸行经济指标分析,使设备达到运行优化与节能;使检修工作人员的大、中、小修项目全部达到优秀;使点检员通过策划、组织、协调和指挥,对设备的状态充分掌握,使设备潜能得到最大限度发挥。几年的实践证明,这种“管”和“修”的分离使点检定修管理体制真正起到了提高劳动生产率、检修质量和检修队伍职工素质的作用,同时也激发各个岗位员工的积极性、主动性和能动性。

6 结 语

科技进步促进机械设备制造业发展,积极不断提升企业设备的装备水平;与此同时,促进与之相适应的管理体制、机制的推广。随着露天煤矿企业的发展和媒体企业体制改革的深入,煤炭市场竞争加剧,对设备可靠性和降低成本要求不断提高,点检定修是一种以点为核心对设备实行全生命周期管理的设备管理体制,适用于大型化、高度自动化、技术密集型企业,但在具体实施中,依旧需要点检员全面、深入理解点检定修管理思想,掌握点检定修管理方法,提高点检员的综合素质和技能水平,只有这样才能全面发挥点检定修的作用。

参考文献:

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[2] 王平亮.黑岱沟露天煤矿扩能改造后轮斗工艺系统的布置方式[J].露天采矿技术,2006,(3).

露天煤矿机电专业知识篇8

1910年,美国在内政部成立了矿业局,作为监管矿山安全健康的联邦机构,职能仅限于科研与事故调查。1977年,美国联邦矿山执法部门被移至劳工部,重新命名为“矿山安全健康局” (MSHA)。目前,美国联邦矿山安全健康局共有3级监察员(初级、资深监察员、矿山安全专家)310人,下设6个金属非金属矿山安全健康监察办公室,9个煤矿安全健康监察办公室,每个办公室设评估处、法规处、教训处、技术处、管理处、资讯处。另外,美国联邦矿山安全健康局的技术支撑机构,还设有矿山安全健康学院和矿山安全健康技术支持中心。

矿山安全监管与服务

美国联邦矿山安全健康局的主要职责是:制定、监督、执行联邦政府有关矿山从业人员安全健康法律与规定;强制执行安全与健康标准,消除死亡事故,减少非死亡事故的发生概率和严重程度,尽量减少矿山健康危害,促进全国矿山安全与健康条件的改进。

美国联邦矿山安全健康局的其他职能还包括:调查矿山事故;受理矿工危险情况以及对矿山企业违法行为的投诉;修改强制性安全标准,制定与强化安全健康标准;评定和收取违反矿山安全健康标准的民事罚款;评估批准矿山企业的采矿规划、教育和培训计划;建立联邦矿山安全健康学院,并维持其正常运行,对监察员、技术支持人员和煤矿从业人员进行高质量培训;批准和认证用于地下煤矿、瓦斯矿井和非金属矿的采矿机械电气产品,确保其不会引起火灾或爆炸;对矿山企业提供技术帮助,帮助改进其教育和培训计划;与各州合作制定矿山安全健康法律及规定;为采矿州提供矿山安全健康科研经费;监督矿山救援与恢复工作。

美国联邦矿山安全健康局规定,其监察员每年应至少2次检查每个露天矿,至少4次检查每个地下矿。对于季节性或者间歇性生产的煤矿可以减少检查频率,以判定矿山企业是否履行了安全健康标准。如果发现矿山企业违反了安全健康标准, 监察员将给这些矿山企业发传票。

美国矿山安全健康学院位于西弗吉尼亚州,是世界上最大的采矿安全健康的教育培训机构,拥有培训联邦矿山监察员和来自其他政府部门、采矿业和劳工部采矿安全专家的培训设施,提供有关安全和检查程序、事故调查、工业卫生、矿山应急救援等方面的课程。美国矿山安全健康学院还制作了录像、电影、刊物等技术资料,并提供现场培训,以作为一种技术资源帮助满足矿山企业的指导需要。

美国矿山安全健康技术支持中心为美国联邦矿山安全健康局、各州和采矿业,提供工程科学方面的专业知识,以帮助其解决安全健康难题,同时通过现场调查、实验室研究和分析,对矿山设备和材料进行评估和认证。

矿山安全立法沿革

美国根据“1910公共法61-179”,在内政部成立矿业局。

美国“1947公共法80-328”规定,美国烟煤和褐煤煤矿采用的第一个统一的联邦安全标准规程,赋予联邦安全监察员通知煤矿主和州煤矿管理机构违规的权力。

美国“1952公共法82-552(《联邦煤矿安全法》) ”规定,重点预防重大灾难事故发生,要求对井工煤矿进行年度检查,对井工煤矿执行强制性安全标准,对瓦斯矿井执行更为严格的标准,授权联邦监察员在紧急危难之际撤员命令及违规通知单。在非严重违规情况没有得到及时改正时,联邦监察员也能授权撤员命令,并允许州检查员强制实施联邦标准。

美国“1969公共法91-173(《1969年联邦矿山安全健康法》)”提高了联邦矿山安全健康局的执法权力,包括每个地下煤矿每年需要接受4次安全检查,并对所有违规行为实施强制性罚款,对明知违规和蓄意违规行为实施刑事处罚。

美国“1977公共法95-164(《1977年联邦矿山安全健康法》)”,适用于煤矿、金属矿和非金属矿。该法将执法部门移至劳工部,重新命名为“矿山安全健康局”。所有地下矿山每年需要接受4次安全检查,露天矿山每年接受2次。此外,还包括强制性的矿工培训规定,所有地下煤矿要求设立矿山救护队,增加矿工及矿工代表参与安全健康监督的机会。

美国“2006公共法109-236(《矿山改进与新应急反应法》)”,要求地下煤矿制定本矿具体的紧急应急响应预案,制定关于矿山救护队和对密封墙的新规定,迅速及时通报煤矿事故,强化民事处罚。

矿山安全监管经验

稳定的监管机构 等级管理的监察员队伍

1977年,美国联邦政府将矿山安全健康执法部门移至劳工部,机构基本没变,但对检查员要求更加严格。一般监察员从矿工中选招,划分3个等级管理。

初级监察员需要在美国矿山安全健康学院完成23周的培训课程,内容主要包括:记录、传票和命令的撰写方法;事故原因分析方法;安全检查程序;法律、法规和政策;可吸入性粉尘和噪声;通信设施的应用;专项调查;可燃材料和岩粉;面谈技巧;矿井供电;岩层控制;消防措施;电气许可认定;矿井通风理论及方法;瓦斯探测设备;矿井提升系统;钻孔和爆破;全矿井气体监测系统;矿井救护;尾矿坑安全设计及检查;安全对话方法及实施等。

所有资深监察员需要每年参加一周或每两年参加两周的培训课程,内容包括:死亡事故审查;提升和传动系统;电气安全规定实施;电器实验室及安全准入认证;消防措施;地面运输系统;矿用炸药及爆破;遥控采矿设备及问题;锚索和桁架及顶板控制;竖井和斜井的检查等。

专家级监察员除了参加跟资深监察员一样的培训,每年还需要接受他们所从事专业领域的知识培训。电气专家需要每年参加培训,以确保他们的电气认证资格有效。要想成为通风、顶板控制、尾矿坑安全、事故调查等方面的专业调查员,还需要每年额外参加1~2周的培训。

稳定的法规 及时改进的技术标准

1952年,美国制定了《联邦煤矿安全法》;1969年制定了《联邦煤矿安全健康法》;1977年制定了《联邦矿山安全健康法》;2006年制定了《矿山改进与新应急反应法》。每次矿山发生事故后,事故调查都由联邦矿山安全健康局或其他地区区域办公室组织开展,统一调用联邦矿山安全健康局专家。美国每次在矿山安全健康方面的修法或立法,都是因重大事故后对法律的修订和完善,并根据事故调查情况及时完善相关技术标准。

严格的现场监管 发挥保险、银行的作用

安全检查是主要监管手段,美国的所有地下矿山法定每年需要接受4次安全检查,露天矿山每年需要接受2次安全检查,处罚额度从100美元到几十万美元不等。美国矿山安全健康局监察员每次检查都出具执法文书,并把文书挂在网上公示,保险公司、银行可根据企业存在的安全隐患情况,对其调整保险费率和贷款额度。因此,安全检查加大了矿山企业的违法成本,使矿主不敢违法。

提高员工的法律素质

强制对矿工培训的规定,提高了矿工维权意识及能力,增加了矿工及矿工代表参与安全健康监督的机会。矿工有权要求对其矿井进行联邦安全检查,对所有违规行为实施强制性罚款,对明知违规和蓄意违规行为实施刑事处罚。矿工能够及时发现隐患,通过投诉督促矿主治理隐患,确保安全生产。

明确的矿主主体责任 完善的中介服务

矿主对安全生产负主体责任,美国联邦矿山安全健康局像警察一样,对其违规行为直接查处。矿主按照技术规程搞好安全生产工作,需要技术服务的主要依靠技术咨询中介机构,可委托中介机构检测排查危险源和事故隐患。矿山企业明确主管的安全责任,督促其实施隐患治理和监控,并持续改进。

露天煤矿机电专业知识篇9

关键词:标准化体系 动态管理 企业发展

中图分类号: 文献标识码: A

C93

标准可以整合和引导社会资源,推动自主创新与开放创新,加速技术积累、科技进步、成果推广、产业升级以及全面、协调、可持续发展,为建设世界一流煤矿,引领煤炭行业发展,集团公司提出十大运营工程,其中标准化体系工程在世界一流煤矿建设中起着重要的作用,是实现指标引领向标准引领的重要途径,多年来,神新能源公司始终把标准化体系建设作为安全生产的重中之重来抓,通过标准化体系建设确保质量标准化落地,确保矿井安全生产,促进质量标准化精品矿井建设,实现零伤害的目标。

1、神新公司标准化体系建设现状

神新公司在实行标准化管理过程中,在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,建立健全以技术标准为主体核心,以管理标准为保障,以工作标准为基础的公司标准化体系,围绕煤炭企业正常、有序、高效运作。编制适合公司的技术标准和管理办法,并组织标准的实施和对标准的实施进行监督、检查和考核。

1.1 技术标准

技术标准是标准化管理体系的核心,是实现产品质量的重要前提,其他标准都要围绕技术标准进行,并为技术标准服务。公司结合自身情况认真分析并积极借鉴国家标准、行业标准,相继出台了采掘、矿压、机电和一通三防技术标准,包括《急倾斜煤层综放工作面顶煤超前预爆工艺标准汇编及相关规定》、《矿井采区设计及工作面开采设计规范》、《神新矿区冲击地压防治技术方案》、《矿压防治技术管理规范》、《神新公司采掘工作面顶板管理规定》、《神新公司矿压监测预警系统管理实施细则》、《一通三防实施细则》、《煤矿作业规程编制规范化实施细则》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿井下供电的三大保护实施细则》、《煤矿机电设备检修、项修工艺》、《煤矿机电设备检修技术规范》等文件,明确了各专业技术规范。

1.2 管理标准

管理标准是实现技术标准的重要措施,是对有关生产、技术和经营管理各个环节运用标准化原理所做的规定并涉及各个管理方面。为确保技术标准落地公司相继出台了《生产技术管理制度汇编》、《井巷施工管理办法》、《规范生产技术管理的若干规定》、《矿压防治管理办法》、《地质、测量技术管理制度汇编》、《煤炭煤质管理办法及考核办法》、《科技工作管理办法》、《矿井安全监控系统管理实施细则》、《矿压防治管理办法(试行)》、《矿用设备器材使用管理制度》、《关于进一步加强采掘工作面顶板管理工作的通知》、《本安质量标准化管理办法》等文件,同时成立了以总工程师为首的技术管理体系,随时召集技术委员会(委员会包含了公司总工程师、各部门及各矿技术管理人员等)召开技术研究专题会议进行研究、决策,为矿井实施技术标准提供了技术保障。

1.3 工作标准

工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。结合矿井作业人员不安全行为、操作规程和作业规程,公司对从事井下采煤、掘进、通风的83个岗位工的作业标准进行了编写,完成了《煤矿井下岗位作业工艺标准汇编》,同时为进一步推进机电设备管理的精细化,规范检修操作工艺公司编写组织人员编写了《煤矿机电设备标准工艺汇编》,共分三个分册总计443项工艺,要求职工学习、掌握、运用标准,并在煤矿生产中反复坚持按标准作业,形成良好的习惯和规范的操作行为,达到安全、高效、有序生产。2013年神华集团编制完成了涵盖煤矿全部岗位的1668个“煤矿岗位标准作业流程”,神新公司认真组织学习并实施“流程”,查缺补漏、丰富完善,规范职工工作过程,提高作业标准,提高安全生产水平。

2、标准化体系建设存在的问题

2.1 对标准化体系认识不足,没有深刻理解标准化体系建设在安全生产中的关系,没有将标准化工作融入正常的工作流程中。

2.2 公司制定的技术、管理和作业标准达不到建设世界一流矿井的标准,达不到高标准的要求,与集团公司提出的“五高”建设方针和“四化”生产模式还有一定的差距。公司技术管理体系建立后没有做到全覆盖,现场执行时与标准有误差,存在执行标准不严或标准与实际不符的情况。

2.3 现有的装备、工艺、管理和队伍距离建设世界一流矿井还有一定的差距。神新公司规模化生产后,新技术、新装备和新工艺的应用推广与标准化体系建设不能同步,各类标准的制定与实施还需完善。公司各岗位作业工艺标准还只是局限于煤矿采掘、机电和通风工种没有覆盖地面及井下所有工种,岗位作业标准存在漏项。

3、标准化体系建设所采取的措施

3.1 解放思想,用先进的理念引导工作思路

要建设世界一流煤矿,就要有标准化基础支撑,建立健全标准化体系建设可促进煤炭科技进步,推动自主创新、提高科学化水平。新时期的标准化体系建设要求领导必须改变观念、开阔思路、不断创新,对标世界一流找差距、解放思想,用先进理念、一流装备、一流控制流程、一流团队,两年时间内,打造一个集团公司井工矿用人最少的标杆,集团公司露天矿效率最高的标杆,力争新建井工矿超神东,露天矿超准能,打造世界一流煤矿。

3.2 对标一流煤矿找差距

引入对标管理的理念和方法,通过与神东井工煤矿和准格尔露天煤矿为对标的对象,“横向到边,纵向到底”,形成企业之间、各煤矿之间、区队之间和班组之间的多级对标格局,以追赶神东、准能所能达到的最优标准为关键,强化生产管理的过程性对标,循序渐进的推行结果性对标,分析差距,衡量自身与神东、准能矿的不足,持续提高改进。

3.3 完善公司技术管理体系

建立健全以总工程师为首的技术管理体系,明确技术管理责任,树立“认识有多高,工作标准就有多高”的思想观念,技术管理标准要高于行业标准、严于安全规程,并根据现场安全生产条件的变化,制定有针对性的措施,强化技术管理决策机制,组织召开学术会议、专题研讨、交流座谈等,发挥公司技术委员会职能和作用,为公司搭建安全技术管理交流平台,大力支持和推动安全生产评价、安全技术服务等规范发展,促进公司安全技术管理水平。

3.4 建立全覆盖的岗位标准作业流程,提升标准落地

依据集团岗位标准作业流程完善涵盖煤矿全部岗位的工作标准,做到公司每个岗位都有标准作业流程,大力推行岗位标准作业流程使工作程序化、规范化、流程化,让所有员工学习、掌握、运用标准,实现“应知、应会、应用”三跨越,并在作业中反复坚持磨练,形成良好的习惯和规范的作业动作,建立《流程》学习-应用-改进-反馈-修订补充的长效、循环机制,促进“煤矿岗位标准作业流程”安全、健康、可持续发展。同时以流程梳理为基础,开展企业标准体系建设,做好流程中的过程管控,通过建立流程与标准、岗位的关联关系,促进标准落地。

3.5 提高员工的标准化意识,加强标准化队伍的建设

标准化管理工作是一项群众性很强的基础工作,要求企业的广大员工具有较高的标准化意识,企业的标准化工作仅靠标准化管理部门人员的努力是远远不够的,它需要企业全体员工的支持和配合,这就需要公司领导干部充分认识标准化管理工作的重要性,加强标准化队伍的培训工作,以提高标准化管理水平,根据实际需要,积极开展标准作业流程的宣贯,组织实施岗位标准作业流程提高全体员工标准化意识水平,使标准化管理工作深入到基层中去,进一步扩大标准化管理队伍,保障标准化工作的有效运行。

3.6 提升标准化层次,建设一流煤炭能源企业

大力实施科技创新和管理创新,提高神新公司各矿采、掘机械化程度。积极推广应用先进适用技术、装备和工艺,改造和淘汰落后技术、装备和工艺。突破传统、创新设计,通过优化开拓布置,简化生产系统;实施主运输系统自动化,实现集中控制;采用装备大功率、重型化、高可靠性的先进装备,使资源和装备实现最佳结合;推广使用设备点检系统,实时监测设备的运转状态,及时进行检修维护,杜绝设备故障对生产的影响;使用工业电视监视系统,覆盖主要生产场所,实现主要生产过程的可视化;实施井下数据上传、安全监测监控系统、无线通信系统、井下人员定位等系统,保证了安全高效生产。

3.7 制定行业技术标准,创建一流煤炭能源企业

通过对乌东煤矿千万吨急倾斜煤层开采技术研究,与国内外科研院所合作,从深层次启动本质安全开采的研究,系统研究急斜煤层开采中灾害发生的特殊机理,评价和研究急倾斜放顶煤开采系统与参数、开采装备与工艺、灾害对策,优化急倾斜煤层开拓开采系统、通风系统、装备和工艺,建立整套灾害防治技术体系,以实现本质上安全开采。最终制定一整套急倾斜煤层开采技术标准,使之成为煤炭行业技术标准。

4、结论

露天煤矿机电专业知识篇10

1引言

当前,“温室效应”、“酸雨”、“大气污染”、“土地沙漠化”等环境问题已经成为威胁人类生存和发展的世界性问题。世界卫生组织公布的统计数据显示,由于大气污染严重,以致全球每年死于大气污染者达200余万人[1]。我国是世界上最大的煤炭生产和消费国家之一,每年约一半的煤炭用于发电,煤炭等化石燃料的燃烧已导致我国近40%的城市遭受不同程度的大气污染。达拉特旗(以下简称“达旗”)地处晋、陕、蒙“乌金三角”地带,居内蒙古自治区呼、包、伊“金三角”开发区中心,被称为“黄河金腰带”上的一颗璀璨明珠。煤炭资源作为达旗的主要矿产资源,近年来为达旗经济发展做出了巨大贡献。2006年以前达旗拥有54座煤矿,总开采能力约200万t/a,且全部为井工开采,回采率平均不足40%,呈现出数量多、规模小、开采工艺落后,安全技术条件差、回采率低,行业管理不规范等特点,造成了煤炭资源的极度浪费。伴随改革开放的浪潮,旗政府结合实际开展了煤炭资源整合行动。目前旗内拥有煤矿29座,设计规模达2623万t/a,且将具备露天开采条件的井工煤矿全部转变为露天开采,回采率提高到90%以上[2]。随着煤炭行业的迅猛发展,交通运输、建材、汽车维修等行业相继发展起来。然而,矿区大气环境却遭受了严重的污染。

2造成达旗矿区大气污染的主要原因

据调查,达旗矿区大气污染主要来源于工业生产污染、交通运输污染和生活污染。

2.1工业生产污染

1)煤炭生产对大气环境的污染。随着社会经济发展步伐的加快,旗政府放手发展私营经济,尤以煤炭开采为主。虽然煤炭开采给达旗带来了丰厚的经济效益,但由于私营业主环境保护意识淡薄,只注重经济效益,对矿山进行掠夺式开采,使矿区原本脆弱的生态环境遭到严重破坏,引发了一系列的生态环境问题。如矿区大气环境中粉尘含量的急剧增加,土地沙漠化日益加剧,以及由于煤炭开采导致矿区水文地质条件发生变化,水资源面临枯竭,水质恶化,这些问题严重影响了矿区居民的正常生活。达旗属典型温带大陆性气候,干旱少雨,常年以西北风为主。由于露天煤矿开采模式受气候条件影响较大以及矿区被破坏的生态环境失去了防风固沙作用,导致矿区原本附着于地表的废渣等散状固体废弃物随风飘扬,形成扬尘;另外,露天煤矿开采过程中,穿孔、爆破、采装、运输、排土、破碎等环节均能产生大量粉尘,导致矿区向大气中排放的粉尘量急剧增加,造成矿区大气环境污染严重。据有关资料表明,有些矿区向大气中排放的煤尘是煤炭产量的1.6%以上[3]。其中,一些不能自然沉降的可吸入性粉尘进入大气后,不仅影响空气清洁度和能见度,影响太阳辐射,而且会改变大气气象因素等。但最主要的是可吸入性粉尘进入人体呼吸道后,在体内长时间积累便会导致尘肺病、矽肺病等,而这些病是在目前医疗条件下无法治愈的职业病,给人们的正常生活带来极大危害。

2)建材工业生产对大气环境的污染。达旗不仅拥有储量丰富的煤炭资源,同时拥有储量12亿t以上的石英砂资源。近年来,随着鄂尔多斯经济不断发展,带动了达旗石英砂等建材工业的发展。目前达旗拥有私营石英砂矿23座,且规模小、数量多、开采工艺落后、安全技术条件差、回采率低、无环境保护措施。石英砂矿的开采,不仅使矿区地表严重破坏,而且向矿区低空排放大量矽尘,给矿区居民的生活和健康带来了极大威胁[2]。

2.2交通运输污染

交通运输污染是指汽车、火车等交通工具在运动过程中排放的一氧化碳、氮氧化合物、铅以及运输过程中产生的扬尘等造成的大气污染。随着达旗煤炭行业的迅猛发展以及旗内居民收入的不断提高,旗内汽车数量急剧增加,车辆排出的尾气所含有的有毒有害物质严重污染了大气环境。

2.3生活污染

生活污染主要是指矿区居民生活、取暖燃煤对大气环境的污染。由于煤矿的不合理开采,导致环境破坏严重。尽管广大矿区居民守着这片储存大量煤炭资源的乌金山,但由于矿区生态环境的破坏,矿区依然贫困落后。广大矿区居民所用煤炭均是未经过固硫处理的原煤,此外民用炉具极为简单,没有良好的排烟系统及脱硫措施,燃煤释放的烟尘和SO2等有害气体未经任何处理直接排至人们活动频繁的矿区低空,不仅污染大气环境,而且对矿区居民的身体健康带来了巨大威胁。

3矿区大气污染防治对策

达旗矿区大气污染随着煤炭行业经济的发展日益严重,尤其是粉尘污染。大气污染不仅影响空气能见度,改变大气气候因素,乃至改变当地气候,而且给矿区居民身体健康带来巨大的威胁。因此,地方政府以及煤矿应联合行动,采取行之有效的防治措施,做好煤矿环境保护工作,对改善矿区生产、生活环境,促进煤炭工业健康发展,促进达旗乃至全国经济发展具有重要意义。

3.1充分发挥政府宏观调控作用,加强对煤矿的规划和监管

1)进一步推进矿产资源整合步伐。由于达旗露天煤矿多为规模小、生产工艺落后、管理水平不高、安全环保措施落实不到位的私营企业,因此为了使矿区被破坏的环境及时得到修复,地方政府应鼓励和支持管理水平高,生产工艺先进,对矿山长远发展具有统一规划,社会责任心强,坚持“矿山开采与环境保护并重”,在追求经济效益的同时兼顾环境效益的国有矿山企业通过合资、合作、兼并、参股、控股等方式,对旗内已有的小型煤矿企业进行整合。同时在规划新煤矿时,要从煤矿生产规模、工艺、环保设施、安全等方面提高准入门槛,从源头上规范煤矿秩序,禁止一切不具备技术和管理实力的企业投资办矿。

2)提高行业管理水平,加大环境保护监察力度。达旗煤炭行业管理存在职能分散、重叠、行政成本大,效率低等问题。地方政府应严格坚持“谁开发、谁破坏、谁治理”的原则,加强行业管理,明确责任,加大环保监察力度,对矿山环境恢复治理方案进行严格审查,监督落实。提高环境准入门槛,对于破坏环境、污染严重且不具备安全生产条件的煤矿坚决关闭。对已经闭坑、地质环境破坏严重的无主矿山,地方政府要申报地质环境治理项目,申请专项资金进行治理。

3)政府统一规划,实行矿山环境集中治理。充分利用绿色植物可吸收有毒有害气体、改变空气环境的作用[6],以及防风固沙、降低空气中粉尘浓度的作用,大力开展矿山绿化工作。针对露天煤矿集中区,旗政府应加强环境治理规划的执行力度,实行集中连片治理,统一进行土地复垦方案设计,相邻煤矿联合行动,排土场要统一标高,自然衔接,种植适生经济作物,提高矿山绿化的工程效益、生态效益以及治理效果,打造一流绿色矿山。

3.2加大环保知识宣传力度,强化居民环保意识

由于常年生活在远离城市的山区,达旗煤矿周边居民多数人对于环境问题的客观状况缺乏清醒认识;面对污染严重的矿区环境,态度中庸,无敏感性,缺乏环保常识;甚至有些居民对矿山绿化生态治理工程横加阻拦,而且使已破坏的生态环境继续恶化,危害自身。因此提高矿区居民环保意识已成为当务之急。政府及煤矿应联合起来,充分利用电视、广播、报纸等多种手段宣传环保法律法规、矿区环境污染治理的危机性和紧迫感,不断强化居民环保意识,提高居民社会责任心,使其充分发挥舆论监督和群众监督的重要作用,确保矿山生态恢复治理工作顺利进行[4]。

3.3强化煤矿领导的环保意识,确保矿区防尘措施落实到位

粉尘是在生产过程中形成的、并能较长时间悬浮于空气中的固体颗粒,是露天煤矿大气污染的主要成分。露天采场中的粉尘表面,经常会吸附有毒气体,使粉尘的危害性增加。研究表明,穿爆及采装作业过程中产生的粉尘,含有一氧化碳、二氧化氮及炳烯醛,汽车行驶中产生的粉尘也含有炳烯醛[5]。当人们长期工作在粉尘含量超标的环境中,会危及身体健康,严重的会导致尘肺病的发生。因此加强粉尘防治,显得尤为重要。

1)开展宣传教育,提高煤矿管理人员及从业人员的防尘自觉性。煤矿管理人员应定期参加培训,不断提高自身觉悟,认清粉尘的危害性以及防治粉尘的必要性。同时根据煤矿粉尘污染程度,制定煤矿粉尘防治措施计划和制度,并监督落实。此外,对从事具有粉尘污染的岗位的从业人员必须进行就业前、在岗期间的职业健康检查,并通过开展各种形式的宣传教育工作,加强接危人员个人防护意识,养成良好的卫生习惯,懂得粉尘对健康的危害,并配戴防尘口罩、防风镜等劳动保护用品,不断提高劳动者防尘的自觉性。

2)加强工程防护。①依靠设备革新和工艺改革,降低粉尘的发生。达旗露天煤矿普遍采用潜孔钻机的干式钻孔方式进行穿孔作业,此过程向矿区大气环境中排放大量粉尘,因此应通过现有的科学技术手段,对目前使用的穿孔设备进行革新,配备捕尘装置或使用湿式钻孔方式达到穿孔过程中降尘的目的;此外还应对煤矿现有水车进行改造,确保喷出的水滴更接近雾状,同时向水中投加氯化钙、氯化钠或其他粉尘抑制剂,既提高了水资源的利用率,又节约洒水成本;要经常对穿爆区、采装作业面、排土场以及矿区运输道路进行洒水降尘处理;还应经常对矿区运输道路进行维护,保持路面平整,对矿区主干道进行路面硬化处理,达到降尘的目的;破碎作业时,应采取密闭、通风除尘措施;定期维护保养施工设备,使其密封性完好,并且驾驶室内配备空调等设施,加强驾驶室的防护。②密闭粉尘源,完善除尘装置,防止粉尘外逸。应在煤矿作业场区周边安装防风抑尘网,将煤矿作业场区与周边地区隔离,并且采取行之有效的除尘装置,以达到密闭粉尘源、防治粉尘外逸污染周边大气环境的目的。③对工作场所定期进行粉尘监测,并根据国家卫生标准对粉尘的危害做出评价。随时掌握工作场所粉尘浓度的变化,为制定防尘措施提供科学依据。

3.4加大原煤洗选比例,大力发展洁净煤技术

据了解,经过洗选后的精煤,灰分可由22%~30%下降到10%以下,硫份由1.2%~4%下降到1%以下。但目前,达旗露天煤矿多数以出售原煤为主,并且矿区煤炭采用粗放型的利用方式,居民直接燃烧煤质较差、硫含量较高的原煤,导致燃煤利用率低,大气污染严重。因此,建立洗煤厂,加大原煤洗选比例,不仅提高煤炭的经济效益,而且矿区居民选用洗选后的精煤或民用型煤,可大大降低燃煤对矿区大气环境的污染。