露天煤矿安全管理十篇

露天煤矿安全管理篇1

1胜利露天煤矿安全管理现状分析

1)安全生产规章制度落实不到位。在实际工作中，各类安全管理制度虽然逐步在完善，但是很多制度只是落在纸上、挂在嘴上，并能真正落实和严格执行。

2)“三违”现象不断，安全隐患依然存在。虽然“三违”数量逐年在减少，但“三违”现象并未得到彻底根除，员工安全意识有待进一步提高。隐患不能有效杜绝，由于对隐患产生的原因分析与责任追究执行力度不够，未能汲取教训，导致隐患重复出现。

3)基层、基础安全工作水平参差不齐。基层班组建设管理水平存在着极大的差距，安全基础工作不平衡直接导致安全工作不稳定。4)员工素质低，专业培训不充分。随着大型采矿设备的投用，专业培训、人员技能不能满足需要。

5)安全监督检查力度不够。监管人员的专业水平不能满足监察需求，监管能力存在差距。6)外委单位的安全管理仍很薄弱。外委单位人员复杂，素质低，安全意识薄弱，人员流动性大。北方地区作业受气候条件影响，作业期限较短，一般为8个月，较难形成系统性、规范化、标准化管理，安全基础建设管理薄弱。作业时现场设备多，密度大，运输道路上车流量大，现场隐患多。

2露天煤矿安全管理方法探索

2．1安全目标管理

1)制定安全目标。按照露天矿历年的安全状况以及上级要求达到的安全目标，同时参照同地区、同行业，尤其是先进企业的安全目标值，制定自己的安全目标。具体地说，就是按照上级要求，层层制定和落实部门和个人安全目标，并建立相应的任务和保障措施，形成了全方位、多层次的安全目标管理。目标值要体现出先进性、可行性与科学性。不宜定的过高或过低，低了，不用努力就能达到，起不到激励作用，失去了目标管理的意义;反之，达不到，像空中楼阁，怎么努力也无法达到，使人丧失信心，降低员工积极性。胜利露天煤矿的安全目标:杜绝轻伤及以上人身伤害责任事故和一般非伤亡经济损失20万元及以上责任事故，强化风险预控，实现体系全面落地。

2)分解安全目标。目标明确后，进行分解，将目标自上而下层层分解落实，从部门、区队到班组和个人，横向可到边，纵向要到底，使每个组织部门，每个员工都能够明确自己的目标和责任，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的层层保障目标体系。目标分解要紧密结合安全生产责任制，并分级签订安全生产责任状，把目标内容纳入其中，确保目标责任的落实。

3)落实安全目标。为了落实安全目标，我们要采取相应措施，在年度安全工作会上讨论通过。为此，制定的措施是强化安全责任落实，提升风险预控管理能力;强化现场隐患整治，提升反“三违”力度;加强安全教育培训，提升全员安全技能;深化基础建设，提升安全保障能力;强化委外安全监管，提升综合管理水平。

2．2安全管理模式创新

把安全管理工作上升到讲政治的高度，安全生产与科学发展观紧密相连，始终坚持“以人为本、安全第一”的安全理念，只有实现“安全梦”，员工才能成为幸福员工。管理人员必须摆正安全与生产、效益、稳定及各项工作的关系，同时，转变观念，提高思想认识，创新形式，使安全工作有可靠的思想保障。管理模式有效引用竞争机制、分工机制、激励机制、协调机制，并贯穿于安全管理始终。通过评优争先，树立标杆形成比学赶帮超的氛围，通过组织之间、也有管理人员之间、员工之间在安全目标管理上的各种竞争，人员管理上优胜劣汰，优化组织机构，提升管理水平。按照责任制和职能对安全管理目标和任务进行职能划分，落实责任，人人身上有指标，人人身上有重担，有分工有合作共同完成安全管理工作。有效的激励，可以调动员工的工作积极性，使员工才能得到最充分的发挥，员工价值的实现使得工作的态度更加积极，增强员工的主人翁责任感，增强参与安全管理的主动性和积极性，增强企业的竞争力。协调对竞争起互补效应，不会因竞争而失去生产、组织平衡。当企业出现困难、有问题时，通过协调，避免产生负面情绪，进而带情绪上岗造成事故，员工能够与企业共担风险。

2．3风险预控管理

安全风险预控管理，能够集中解决管控重点不够突出、管控措施不到位、落实责任不到位、操作程序不明确、排查隐患不彻底等安全管理中所存在的突出和矛盾问题，是一个闭环管理的过程，并且呈现出螺旋上升的管理方式，是目前卓有成效的安全管理方法，可以有效地建立一种长期有效的安全生产机制。

1)明确体系管理方针和目标。安全风险预控管理体系为保证全体员工及相关人员的安全，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，持续改进，努力控制生产过程中的安全风险，规范煤矿的安全生产活动，逐步提高煤矿的安全管理水平，为员工和其他利益相关方创造一个安全、和谐的工作和生活环境，将严格遵守以下准则:建设安全、高效、节能、环保露天煤矿。全面开展危险源辨识、风险评价及风险控制，严格执行岗位标准化作业流程等。

2)做好危险源辨识和风险评估，提升风险预控管理水平。首先列出露天矿的所有工作任务，其次列出本单位所有的工作场所、设备、工器具、工种和岗位，按照人、机、环、管4种风险类型对工作任务存在或潜在危险源进行识别分析，制定措施和标准，将风险控制在可承受范围。采用风险矩阵分析法对危险源进行评估，风险等级由高到低依次为特别重大、重大、中等、一般、低风险。对已辨识出的生产场所危险源实时监测，按定期、动态进行，按照5个预警等级进行预警。按照监测结果分析危险源，并再次评估，根据评估结果增减危险源，并对危险源风险等级进行升降，做到危险源动态管理。

3)创建胜利露天煤矿特色的安全文化。通过安全文化建设，真正落实安全生产方针，变“要我安全”为“我要安全”，营造安全文化的良好氛围。胜利露天煤矿的安全理念:露天矿可以实现零事故，“三违”就是事故。安全战略目标:深化“1165”安全管控模式，建一流现代化能源企业，“1165”安全文化管理模式。

2．4“双基”管理

1)强化班组建设管理。安全为天思想牢固的班组长，必然会带出安全生产、效益显著的好班组。首先，做好班组长的选拔、任用、考核，加强班组安全文化建设，努力构建和谐型班组，如家属协管、亲情寄语、面向全家福宣誓;完善班组安全管理制度，以推动、促进班组建设;其次，提高班组现场管理水平，精心组织班前会，开展班组作业前、岗中危险源辨识和风险评估，坚持每班1案例和每日1题，开展“历史上的今天”案例教育，对于重大历史事故组织各班组员工进行学习，不忘教训。班长要把当班作业任务、主要风险及防范措施进行交底，消除事故隐患和设备缺陷，把风险预控落实到班组，落实到每名员工。努力创建技能型、安全型、学习型、创新型、和谐型“五型”班组，班组建设做到精细化;第三，实行矿对队、队对班组、班组对个人的三级安全结构工资考核制度，促进安全绩效管理由结果考核向过程管理、超前预控管理转变，实现安全生产。

2)加强安全教育培训。深化安全培训，提高员工安全技术素质。对员工进行分级培训，具有针对性和侧重点，按照培训需求开展培训，注重培训效果。将事故案例视频教育片作为班前会、班后学习的主要内容，从事故经过、原因分析、处理情况、防范措施等方面让员工进行剖析，对事故责任者及严重“三违”人员在本队每班的班前会上进行反思，检讨，当事人和其它员工未受到警示教育坚决不放过。结合事故案例教育、岗位技能培训等，有针对性地全面加强安全培训。在每1个工种中有计划性、有针对性地培养1～2名优秀操作人员，树立示范岗，员工通过观摩，通过优秀操作人员典型领路，操作示范等方法，有效地提升操作技能和规范化操作水平。

2．5强化安全监督检查

1)为抓好重点部位的管理，加大隐患和“三违”的查处力度。扎实开展隐患排查治理工作，落实隐患整改“五定”原则，严格过程控制。把隐患治理的关口前移，坚持隐患倒查机制，将重心放在预防和控制隐患产生根源，严格实施隐患问责制。不仅要加强隐患产生并重复出现的原因分析，更要加大隐患整改责任追究力度。对于反复出现、新出现的、整治不力的隐患，按照“四不放过”的原则进行隐患管理，防患于未然。建立“三违”人员档案管理或记分管理制度，对高风险和高频率的不安全行为采取有针对性的管控措施，最大限度减少“三违”现象。对于检查中发现的高风险“三违”和严重违章行为，除对当事人严肃处理外，还要逐级追究管理人员和相关人员的连带责任，对管理人员进行问责，凡是领导干部违章指挥或带头违章的一律免职，做到“三违”就是警戒线，人人喊打。

2)提升安全监察人员业务水平，规范监察行为。一支好的监察队伍能够体现出这个企业的安全管理水平，监察人员应做到业务精湛，训练有素，执法严明，将对安全工作起到极大的推动作用，安监人员的培养也是我们的重点工作之一，安监人员的学历也要求越来越高，改变了过去安监部门是养老单位的就观念。各级管理人员都要支持、配合安监人员、安监部门的工作。

3)安全检查坚持“四不两直”。坚持“四不两直”的检查方式，检查不事先通知并采取不定期的突击检查方法。安全工作做到不是表面功夫，应该做到检查前和检查后保持一致。

2．6外委单位管理

外包运营管理模式为矿山提高效益发挥了积极作用。露天矿大量的土石方剥离工程通过公开招标委托给有资质的大型企业完成，甚至穿孔爆破也委外承担。外委单位生产作业必须作为安全监管的重点，杜绝“以包代管”，将外委单位作为一个区队纳入露天矿统一管理，并采取以下措施:

1)严把准入关。对资质不符合规定、手续不完备、安全措施不完善、不落实的坚决不允许进场、开工或施工作业。签订承包商安全生产责任状和安全生产管理协议书，同时根据合同金额按比例缴纳安全保证金。

2)强化制度落实，加强现场监管。制定相关的露天煤矿外委单位安全监督管理办法，监督、指导作业现场人员、设备的安全管理、工程质量的提高、领导带班、班前会制度的落实等工作。加大现场安全监督检查力度。

3)统一实行考核。将外委单位纳入系统一考核，制定相应的考核管理办法，月安全考核不达标单位，对项目部予以处罚。在项目部中开展文明生产，创先争优活动，对优秀项目部予以奖励，与项目部和谐共建，实现双赢。

3结语

露天煤矿安全管理篇2

【关键词】 露天煤矿 安全生产 管理体系

1 建立健全煤矿安全保障体系

1.1 健全煤矿安全规章制度

为了提高露天煤矿安全管理水平，必须建立健全煤矿安全规章制度。依据“谁分管、谁负责，管生产必须管安全”的原则，在企业的所有安全生产的岗位上建立安全生产责任制，并根据责任的落实情况进行完善。以《安全生产责任制》为基础规章，建立相关的安全生产制度。安全生产责任落实到位，与煤矿安全生产相关的各个单位、部门签订安全生产责任书，生产一线员工和基层负责人要明确安全生产任务和安全生产指标，要求任务清晰，职责明确，使整个企业的管理以安全生产为重。对于煤矿企业技术、设备等陈旧的问题，相关部门应当完善机械操作规程和标准，使所有的机械设备实现“有章可循、有法可依”，使操作人员能够更好的操作机械设备，同时制定可行的操作程序和技术措施，进而有效预防安全生产事故的发生。

1.2 注重安全生产监管体系建设

在各项管理中，应当从工作待遇、机构设置、人员配置等方面重视安全生产管理。企业要指派精通技术、责任心强，工作勤快的员工负责安全生产监督管理工作。建立安全生产管理结构，煤矿厂段要配备安全生产监督管理员，企业的成立安全监察部门，在生产班组中设置专职或兼职的安全员。健全安全生产监督管理办法，明确企业监管部门、安全员和生产领导的责任，落实安全生产责任制，并不定期的对安全管理人员的工作情况进行检查，以便有效发挥安全监督管理人员的监督作用。

1.3 加强安全生产教育体系建设

由于露天煤矿点多面广、作业人员分散、技术和设备先进，应该加强安全教育培训，培训的方式以日常岗位培训为主，脱产培训为辅的培训方式，根据员工的需求进行培训。为了使安全生产教育能够长期持续下去，企业要对现有的培训制度不断完善，建立专门的培训基地，聘请专业人员担任教师，根据企业的实际情况制定培训计划，使全企业员工的安全素质得到有效提升。企业在进行安全培训的同时，应当建立以安全文化为核心的现代企业文化制度，开展各种形式的安全活动，建立安全文化建设内容，全面开展“百日安全活动”、“安全生产月”、“白国周”班组法等形式多样的活动。

2 强化安全管理机制建设

2.1 不断完善煤矿安全约束与激励机制

根据煤矿安全生产的实际状况，建立《安全生产考核与风险抵押奖励办法》和《安全结构工资制度》，根据月季的安全生产考核结果对于企业员工给予奖励或者惩罚，同时将安全生产管理情况纳入绩效考核成绩，对于在安全生产中管理不当的部门和个人应当取消相应的奖励并且予以处罚，通过这种约束与激励机制，使企业员工对安全生产有足够的自觉性和积极性。

2.2 建立安全管理群防群治机制

根据企业的实际情况，以科学发展观为指导，建立企业负责安全生产，行政部门监督安全生产、部门和生产班组做好安全生产，员工相互监督、纪检效能监察、总工程师抓安全技术的安全生产管理机制。各级领导和组织以安全生产为中心，结合本部门的实际状况，全面开展“安全责任制落实到现场、安全员作用发挥在岗位、员工安全规范生产、企业加强安全宣传教育”等形式多样的安全活动。

2.3 建立健全煤矿风险预控管理机制

为了提高煤矿的安全生产管理水平，在工作中寻求安全生产管理的新途径、新形式和新手段。在企业内部建立安全生产管理体系，科学分析影响安全生产的各种因素，确定安全生产控制点、责任岗位、防控措施、安全生产事故的后果等，强调安全生产管理重点，认真落实安全生产管理的各项措施和标准，提升企业员工的安全生产风险防范意识，切实提高企业的安全生产管理水平。

2.4 完善安全生产事故救援机制

根据《安全生产法》，提升企业对生产事故的救援能力，全面分析生产过程中可能出现的事故，结合露天煤矿的特点和实际情况制定安全生产事故现场处置和应急救援方案。与此同时，露天煤矿应当在充分考虑可能出现的安全生产事故基础上，建立应急救援预案，并定期对方案就行演练，以便能够及时总结应急救援的经验，查找在救援过程中存在的不足，进而对救援方案及时完善，形成处置有序、科学决策、反应及时、统一领导的安全生产事故救援机制。

3 加大安全生产科技投入力度

为了确保露天煤矿的安全生产，企业应当加大对安全生产的投入力度。在安全防护设施的投入上，应当做到不欠账、不打折扣，无论企业遇到什么情况，都应当确保设备更新改造资金、安全技术措施资金、隐患整改资金等的正常下拨，对安全生产资金要指派专人负责，确保资金能够专款专用；企业全面实行科技兴安战略，加大对新工艺、新技术、新设备的引进力度，切实提升企业安全生产防护的技术含量，做到本质安全。对煤矿生产过程中可能出现的安全隐患实行闭环管理和分级管理，各部门、班组认真查找存在的安全隐患，并依据“五定”的原则进行整改，各部门或者单位的一把手担任安全隐患查找和消除的主要负责人，由其负责安全生产资金的落实，在安全隐患整改期间要制定安全生产事故防范措施，整改结束以后，要由上一级分管部门对其整改效果进行检查和验收，检查合格以后再申报到企业的安全监察部门销号，进而在企业内部形成“检查、整改、复查、考核”的管理模式。

总之，针对露天煤矿不安全因素多、作业环境复杂、自然条件恶劣、作业分散、作业人员多等特点，企业应当建立健全煤矿安全保障体系、强化安全管理机制建设、加大安全生产科技投入力度，有效预防安全生产事故的发生，实现安全生产长治久安。

参考文献：

[1]陈安勇，郑开欢.露天煤矿企业系统安全管理的实施要点分析[J].采矿技术，2011（7）：34-35.

[2]刘小杰.黑岱沟露天煤矿本质安全管理体系的构建与实施[J].露天采矿技术，2012（12）：67-68.

[3]胡志军.露天煤矿安全简析[J].煤矿现代化，2011（4）：137-138.

露天煤矿安全管理篇3

中图分类号：TD607 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0173-01

一、露天煤矿电气安全管理的原则

露天煤矿发生电气事故，对人和物的伤害是巨大的，不仅会对人身、造成伤害，也会给露天煤矿生产造成极大的成本损失。据统计，露天煤矿主要存在的电气安全事故种类主要有：触电、短路、漏电、雷电和静电危害等。因此，若解决露天煤矿的安全问题必须要遵循以下原则：

1.生产必须安全

在露天矿企实际操作过程中，必须坚持“安全第一”和“管生产必须同时管安全”的原则。在考虑生产的时候，首先要把安全作为前提之一考虑进去，落实各项安全措施，保障工作人员的人身安全，从而使得生产能够持续安全的进行下去。对各级安全管理人员来讲，要严格遵循各项安全管理制度，监督践行安全管理理念，对隐患进行排查，从最根本上杜绝不安全因素的存在。

2.人员必须安全

煤矿企业中每个工作人员都与安全息息相关关，人员的安全也是整体安全工作的主体。做好安全工作的有效手段，就是要充分利用专职安全技术人员以及安全管理人员的职责，大力宣传安全管理制度，增强全员的安全意识，同时，让所有人员互相监督，建立一套有用的“举报激励”制度，及时发现隐患，及时消除隐患。

3.必须做到提前预防

在露天矿山电气事故预防与处理的关系上，以预防为主，才能把事故消灭在萌芽之中。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全基本方针，就是不断的发现隐患、消灭隐患，增加有代表性的应急演练，以演代练，实现人、机、环境、管理的全面的本质安全化，方能从根本上贯彻“以人为本”的安全理念。

4.管理必须规范

由于电气事故、火灾爆炸等的影响是极为巨大的，对煤矿企业经济利益损失以及对环境危害程度也是相当大的，因此，需要对露天煤矿的电气安全管理进行规范化。具体的措施主要有以下几方面：首先需要严格地执行各项电业安全规定，必须做到有票作业，落实各部门、各岗位的安全生产责任；其次要求电气设备相关工作人员认真执行煤炭企业所制定的关于露天矿山电气安全管理方面的规章制度，同时也要遵循一般的用电规范；再次要加强露天矿山各类职工电气安全方面的教育及培训；最后，要确保劳动保护用品、安全绝缘用具的配备和正确使用。

二、露天煤矿电气安全方面存在的一些问题

露天煤矿在生产运行过程中，还存在着许多电气安全方面的隐患和问题，具体表现在如下几个方面：

1.露天煤矿的电气安全管理具有一定的特殊性及困难性

我们知道，露天煤矿安全用电对矿山企业的安全生产意义十分重大，对于露天煤矿未来的发展也具有很大的推进作用。但是大多数的露天煤矿都是隶属于集团和企业，这就导致一系列管理上难题，即露天煤矿的电气安全管理不像地方供电部门那么系统、统一、规范。同时，露天煤矿企业经济效益的好坏也会直接影响到露天煤矿电气设备状况，同时露天煤矿电气安全问题也关系到所有矿企相关人员的生命财产安全。所以说，露天煤矿在运行过程中，其电气安全管理存在着一定的特殊性及困难性。

2.露天煤矿电气设备存在雷击、水淹、设备刮碰等意外安全隐患

露天煤矿电力线路、设备是矿山电力系统防雷的主要保护部位，时常因发生雷击事故而造成了整个露天煤矿的整体断电，这将直接影响到露天煤矿整体经济效益，也会影响到露天煤矿工作人员的正常生产和生活。这与露天煤矿电力设备的特殊环境及雷击的来源是十分相关的，雷击的主要来源是首先雷直接击打在变电站、线路等设备设施上，其次由于雷电时产生的高压会击穿周围环境的空气，进而会产生感应雷过电压和直接击打的雷电压而形成的高电压，众所周知，电压是电流产生的原因，现在已经产生了如此高的电压，那么电流也必然会很大，因此，根据电流的热效应可知，会烧毁露天煤矿的电力设备。

三、露天煤矿电气安全问题应对措施

1.使用电力负荷分级管理

由于露天煤矿在挖掘以及照明、加工、生产等的过程中，都需要使用电气设备，一旦电气设备出现故障势必对煤矿企业产生多种损失，因此，有必要针对不同场合的用电形式，进行适当的电力负荷的分级管理。根据对供电可靠性要求的不同，将煤矿电力负荷分为以下三级：一级负荷，凡因突然中断供电会危及人员生命安全，重要设备损坏报废，造成重大经济损失的均属一级负荷；二级负荷，凡因突然停电会严重减产，造成重大经济损失的为二级负荷；三级负荷，凡不属于一级和二级负荷的为三级负荷。

2.采取全面的电气安全防护措施

1）、针对人的露天矿山电气安全防护措施

（1）直接接触触电防护措施：主要包括绝缘用具、屏护、间距、安全电压、电气动作连锁、漏电保护器等防护措施；

（2）间接接触触电防护措施：指防止人体各个部位触及正常情况下不带电，而在故障情况下才变为带电的电器金属部分的技术措施；

（3）电气作业安全措施：人们在各类电气作业时保证安全的技术措施；

（4）电气安全装置和用具等；

（5）电气安全操作规程；

（6）电气火灾消防技术；

（7）触电事故急救工作：指及时处理电气事故，做好应急救援工作等；

（8）电气安全档案管理。

2）、针对电力系统的露天煤矿电气安全防护措施

（1）触电预防：电气设备采用保护接地，地面电气设备接零；加强电动工具的绝缘，电缆连接用接线盒或用有冷补工艺，悬挂警示标志牌，采用安全隔离等；对接触机会多的电气设备降低电压；把带电体安装在一定高度，避免人身触电。

（2）保护接地：就是用导体把电气设备中所有正常不带电的外露金属部分和埋在地下的接地极连接起来。构成保护接地网。《煤矿安全规程》规定：电压在36v以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架、铠装电缆的钢带（或钢筋）、铅皮或屏蔽护套用导体与埋在地下的接地极连接起来，形成一个总接地网。

（3）继电保护：电力系统发生故障或出现异常时，为了将故障部分切除，或者防止故障范围扩大，减少故障损失，保证系统安全运行，需要利用一些电气自动装置来保护露天矿山电力系统的稳定运行。自动装置的主要器件就是继电 器。随着时代的发展以及科技的进步，现在大量的使用微机智能继电保护装置，即综保仪。

（4）漏电保护：当电路或电气装置绝缘不良，使带电部分与地接触，引起人身触电伤害（安全值为30ma.s）、漏电流烧毁电气设备以及漏电火花引爆瓦斯和煤尘火灾危险时，可将电源切断的保护称漏电保护。

（5）过电流保护：是指电气设备实际的工作电流大于额定电流值，并且超过了允许的过流时间。

（6）防雷电保护：雷是自然环境中一种放电现象，且是不可预见的。雷电具有极为强大的破坏性，可在瞬间使人畜毙命，毁坏电气设备的绝缘性能，并造成大面积、长时间的停电事故，甚至造成火灾和爆炸事故，危害矿企持续安全稳定运行。防雷电包括电力系统的防雷和建筑系统的防雷，主要措施是采用避雷针和避雷器。

四、总结

露天煤矿电气安全管理与电气安全技术知识是相辅相成的，也是辩证统一的。所有企业必须在遵守新《安全生产法》和《矿山安全法》的基础上，把电气安全管理与电气安全技术放到到露天煤矿的具体工作上，做到理论与实践相结合，做到真正的预防为主，方能减少露天矿山电气安全事故的发生概率，最大限度的保障整个露天煤矿电气系统安全运行。

露天煤矿安全管理篇4

关键词：露天煤矿；机电设备；能源开发；生产效率；煤炭产量

近年来，露天煤矿在我国的发展速度较快，在我国的煤炭总产量中露天煤矿的煤产量所占的比例也越来越高。但是就目前我国露天煤矿机电设备的使用效率而言，相比于一些发达国家还有很大的差距。要想使露天煤矿在我国能够实现全面、高效、快速的可持续发展，我们必须要从现阶段露天煤矿机电设备的实际生产状况出发，不断提高露天煤矿机电设备的生产效率，不断进行机电设备技术创新，使露天煤矿机电设备的能效得到最大限度的发挥，把机电设备的生产成本尽可能地降低，从而提高露天煤矿的经济效益与社会效益。

1我国露天煤矿机电设备中存在的问题

1.1机电设备自身存在的问题

随着露天煤矿机械设备使用年限的增长，机械设备开始逐渐老化，磨损程度也越来越大，损坏、裂纹等问题开始在机电设备的大型构件中出现。随着煤矿产业的快速发展与进步，目前的机电设备产能已经不能满足煤炭市场的需求，加之开采工作的逐年推进，露天煤矿的作业环境也越来越恶劣，一些煤矿机电设备已经不能满足这种作业环境的需求，面临着重置与改进的现状。

1.2机电设备的采购不到位

采购机电设备时露天煤矿企业面对海量的机电设备，在机电设备的性能与配套设施上往往很难深刻认识到位，很多煤矿企业只是单单地听从销售商的介绍，根本不去做实地考察，以至最终采购的某些机电设备会出现不合格的现象或不适应本矿实际工作环境的情况，最终影响到机电设备效能的正常发挥。

1.机电设备的管理机构不完善

露天煤矿企业一般都没有一个完善的机电设备管理机构，缺乏科学、合理的机电设备管理体系。例如在日常工作中，养护与维修机电设备只是由电工来完成的，在实际的生产过程中电工要投入一部分的精力，而在机电设备的维修工作上电工还要投入大部分的精力，由于个人精力有限，就造成了机电设备的维修管理工作的不到位。另外，加之露天煤矿企业的负责人管理机电设备的意识往往比较淡薄，机电设备管理机构常常都没有建立与健全，甚至有些露天煤矿在进行供电系统的施工时，根本不按设计要求来施工，只单单依靠电工人员的工作经验来施工，对机电设备的性能也不事先进行测试，总之，露天煤矿机电设备的管理机构还很不完善。

1.4机电设备管理人员的整体素质不高

管理露天煤矿机电设备的技术人员大多数都没有受过专业的机电设备管理维修培训，没几个是真正的科班出身，这就造成了露天煤矿机电设备管理人员的整体素质偏低现象的出现，由于欠缺专业的机电设备管理技术，这就造成了技术管理跟不上企业生产，在生产过程中遇到一些突发的机电设备故障时束手无策，不知道该如果处理，严重影响到企业的生产效率。

2提高露天煤矿机电设备生产效率的重要性

近年来露天煤矿在我国飞速发展，使我国的煤矿产业得到了极大进步，给我国的工业与经济的发展带来了新的发展动力，开采能力大、回采效率高、安全性好是露天煤矿的主要开采特点。但由于在开采露天煤矿时要用到大量的煤矿机电设备，而这些煤矿机电设备通常又比较贵，需要的投资也比较大，所以把我国露天煤矿的生产作业条件进行有效改善，使机电设备的运行效率得到有效发挥，把露天煤矿机电设备的生产效率最大限度的提高，对我国煤矿企业经济效益的提升、促使我国露天煤矿企业实现可持续发展具有重要的意义，我们必须要在实际的生产中给予足够的重视。

3如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

3.1严把机电设备的质量关，正确选型提高设备的配套性

机电设备是开展露天煤矿作业的武器，要想使露天煤矿的开采效率更高，首先必须保证机电设备的质量，严格控制机电设备的安装、调试及考核验收工作，这样可以更好地保障机电设备的质量，进而提高机电设备的生产效率，把企业的生产成本降低。露天煤矿在进行机械作业时，对机电设备的第一手现场资料机电设备管理人员必须要在第一时间内掌握，获得的机电设备数据要及时、准确。要经常了解与对比一些同类机电设备的性能，争取挑选出来的机电设备更适合本矿的实际情况且具有较为全面的优势，以便机电设备的优势在进入作业状态后可以发挥得更全面、更充分，为设备的运行奠定良好基础。此外设备的生产效率受设备的成套性影响也非常大，例如在选择电铲时要根据卡车的配套情况来选择，一般以3～5铲斗装满1卡车的配套比例来选择电铲与卡车最为科学、合理。若电铲铲斗数过少，电铲卸载时会严重冲击卡车，加剧卡车的损坏速度，过多装车时间必然会增长，造成卡车的利用率降低，所以必须要科学、合理地匹配卡车规格与铲斗容量，要在尽量不损坏设备的前提下使设备的利用率达到最大化。

3.2正确、规范地使用露天煤矿的机电设备

在露天煤矿机电设备管理工作中，一个非常重要的内容就是机电设备的使用要正确、规范。要想正确、规范地使用机电设备，首先对使用机电设备的责任制要不断进行完善，以便使机电设备的责任制在制度上能够得到有力的保障；其次对机电设备在使用过程中的不规范情况要尽最大努力减少，在运作机电设备进行生产的作业中，要严格规范与细化各个机电设备的操作岗位以及在本操作岗位上进行操作时应该注意的事项，操作时要严格按照规范与标准进行；最后操作奖惩标准要详细制定出来，并且要严格按照这个标准来奖惩所有的人。

3.完善制度，严格执行

俗话说：“无规矩不成方圆”。这句话用在机电设备的管理工作上也非常适用，要想使机电设备高效运作，就必须要有相关制度来限制与约束机电设备操作者，不断完善与改进这种限制与约束制度，并且要积极落实执行。随着露天煤矿使用的新型机电设备数量的不断增多，机电管理部修正了《机电管理制度》《设备点检保养标准》，并对《卡车保养间使用管理制度》进行了必要的完善。这些工作的开展在理论上都为后期管理机电设备提供了基础。就目前的机电设备管理状况而言，虽然已经具有了相当齐全的露天煤矿机电设备管理制度，但随着社会的发展，煤矿开采的不断加剧，开采量的增加，露天煤矿所用的机电设备也在不断进行着更新与升级。要想跟上时展的步伐，必须要不断修正与完善相应的制度，以便更好地与现实的发展需求相适应。与此同时，在对机电设备管理制度不断完善的过程中，这些制度也必须要严格落实执行，不仅要提高机电设备的规范操作水平，而且要做好煤矿机电设备的维修养护工作，最大限度地规避风险，避免重大机电事故的发生给煤矿企业造成严重的经济损失。

3.4加强对机电设备操作及维修人员的培训

企业中一项重要的可再生资源便是人力资源，在露天煤矿企业中，机电设备的质量问题会直接受到机电设备操作人员整体素质的影响，所以培训机电设备操作人员对露天煤矿企业来说意义重大。常言道“七分操作，三分保养”，企业对操作人员的培训不但要加强，对维修人员的培训也要加强，要想全面保障机电设备的质量，必须要两手一起抓。在企业操作人员的培训方面，不仅要让这些操作人员对机电设备的基本结构特征、基本原理有一个深入的了解与掌握，而且还要配合人力资源部对他们进行职业技能鉴定前期的辅导培训。只有这样才能使他们进一步了解机电设备，把机电设备管理人员的整体素质提高，最终使机电设备达到安全、稳定、高效运行的目的，进而提高机电设备生产效率。3.5提高露天煤矿机电设备操作人员的技术能力使用操作机电设备的主体便是人，对露天煤矿机电设备操作人员的操作能力要注重提高，机电设备操作人员接触机电设备的时间最长，相关操作人员使用机电设备的时间占到了机电设备生命周期的绝大部分时间，由于机电设备操作人员朝夕地与机电设备相处，因此他们最清楚机电设备的运行状况。据有关部门统计操作人员发现的机电设备故障可以占到机电设备总故障数的三分之二，要想使机电设备正常的运行使用，能够得到更好的保证，必须增强机电设备操作人员的责任心，使他们对设备认真、负责，使他们的积极性与主动性能够充分地发挥出来，把机电设备用好与管好，具体可以通过宣传教育的方式来增强机电设备操作人员自觉保护机电设备的意识，把机电设备人员的专业能力与综合素质都全面提高，努力培养机电设备操作人员在技术上的创新能力。

3.6加强检修维护露天煤矿机电设备的力度

无论机电设备有多好，要想使机电设备的生产效率达到最大，检修与维护机电设备是必需的。为了使露天煤矿机械设备的运行状态达到最佳，检修与维护露天煤矿机械设备的力度必须不断加强，机电设备的相关人员要由管理人员组织协调好，使机电设备的管理保护达到最佳，只有这样才能提高机电设备的运行效率，把机电设备的最大潜能挖掘出来。要有针对性地修复机电设备拆下来的相关部件，使机电设备部件的报废量达到最少，机电设备在发生故障后，要想让机电设备原有的机电性能能够在最短时间内恢复，要及时更换机电设备中无法使用的机电设备部件，如磨损过限、劣化的机械部件，这样可以使正常的作业进程得到最大限度的保障。要想使机电设备能够长期平稳、可靠、高效的运行，日常维护保养机电设备的工作必须要做好，要让机电设备时刻保证在最佳的待命状态。

3.7合理安排设备的保养时间

合理安排设备的保养时间，把交接班时间、点检时间等一切非作业时间尽量压缩到最短。设备使用过程中工作量最大的环节之一就是设备的检查、维护保养。对设备检查与维护保养周期以及工作内容的确定要在把设备故障与磨损规律充分掌握的基础上科学、合理地确定。维护保养设备的工作要及时做好，以便把设备的磨损速度降到最低，提高设备的综合性能与生产效率。要想提高设备的总体产能，必须要提高设备的实动率，具体可以通过科学、合理地安排设备保养时间，把交接班时间与点检时间压缩到最短等方法使设备的非作业时间达到最短，提高设备的实动率，大大提高设备的生产效率。

3.8计划检修与状态检修相结合

要把传统的定期大修机电设备的观念打破，可以采用计划检修结合状态检修的模式来进行检修，对于主采机电设备，要依据机电设备运行的实际状态科学合理地进行状态检修，对于机电运输与工程设备，可以通过采用总成件大修的维修模式来替代整机大修，强化其他辅助设备的日常检修工作。随着机电设备使用期限的增长，机电设备也会一步一步发生老化，老化陈旧的机电设备的运行状况与新设备相比相差甚远，设备发生故障的几率也会明显增多，要想最大程度地避免小设备隐患发展成为较大故障，可以通过分析设备具体运行状态，来准确了解与掌握设备的工作情况，并以此为基础进行预见性的检修来有效防止后期大故障的发生，提高设备的生产效率。

3.9要不断对煤矿机电设备的维修技术进行创新

根据笔者多年的实际工作经验得出，要想把煤矿机电设备维修技术的创新工作做好，必须要从日常的点滴小事做起，要一步一步地对煤矿机电设备进行改进。可以从一些小零件着手，细心地观察它们在实际的工作中所发挥的优势和不足，进行科学、合理的改进，也可以从对煤矿机电设备运行环境的改善上做起对煤矿某些机电设备进行及时科学的更新换代也是做好煤矿机电设备创新工作的很重要的一项内容。

4结语

总而言之，随着露天煤矿的大型化、机械化、现代化，要想提高露天煤矿机电设备的生产效率，必须要从本矿的实际情况出发，从基础工作做起，不断强化管理意识，努力转变管理观念，高效地提高机电设备的完好率和出动率，只有这样才能提高露天煤矿机电设备的生产效率，促使露天煤矿可持续发展战略的最终实现。

作者:李安华 单位:神华准格尔能源有限公司哈尔乌素露天矿

参考文献

[1]宋洪庆．露天煤矿机电设备维修技术管理模式[J]．科技创业家，2011，（2）．

[2]贾海筠．露天煤矿机电设备运行管理的探讨[J]．露天采矿技术，2009，（4）．

[3]孙进文．矿山机电设备管理[J]．商品与质量•学术观察，2010，（12）．

[4]王鹏飞．露天煤矿剥离系统运输设备的安全管理与维护[J]．神华科技，2011，9（5）．

[5]宋秀华．机电设备运行管理与维修[J]．价值工程，2010，29（36）．

露天煤矿安全管理篇5

[关键词]煤矿；安全；生产；管理

中图分类号：X752 [关键词]文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0305-01

安全是生产的永恒主题，是一切工作的根本保证。煤矿作为事故频发的一个行业，安全在生产中的作用尤为明显。如何保证安全管理到位，如何完善安全生产管理规章制度并成功落实，如何将安全工作的重点落实到位，将安全生产的实施到位，使安全管理工作更进一步是当前急需我们研究和解决的重要问题。我们发现，在实际工作中，一些安全生产管理制度存在与落实相脱节的现象，使各项安全生产管理制度规定形同虚设。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强监督力度，规范现场安全措施，加强违章现场处理，不断规范现场作业，执行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督来，才能实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。同时加强对领导队伍技术上的提高和工人业务上的培训才是杜绝事故频发发生的根本。

一、加强对安全生产工作的领导工作是实现安全生产的根本保证。

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全管理工作要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，只有正确的管理，才会达到预期的效果，否则稀里糊涂的落实工作就会给煤矿安全留下隐患。所以业务和技术上的熟练是管理好安全的前提。在生产的同时要始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产管理制度和责任制为基础，以落实标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实、教育落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。

安全管理，尤其是煤矿企业的安全管理必须通过制度、措施、规范落实到实处，形成行业统一的标准化管理模式，针对行业特色和企业特色进行管理，将国家安全管理的有关法律法规及规章制度全面落实到日常的安全管理中，才能保证煤矿企业安全管理水平得到有效提升。

三、安全培训教育是安全生产管理的可靠保证。

不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证，安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全管理中处罚不是主要目的，只有受到教育才能防止事故的不断发生，才是安全管理的最理想效果，不能以罚代管，要教育为先。

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，最不可预见的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产需要，通过岗位练兵、技术比武等多种形式，增强安全意识，提高人员素质，增强专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产管理的不同特点，加强对职工的安全知识和技能培训，大大提高职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在监督管理到位

安全工作重在监督管理到位，这是确保安全生产的重要环节。要根据生产的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前、过程监督的转变，实现安全目标。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意表彰安全工作中的优秀事迹，总结和推广安全管理中的有效方法，积极探索安全管理的新思路，激发班组和职工安全工作的积极性。

五、加强行业监管力度，提高执法人员专业素质

我国煤炭行业采用地区及行业管理模式，一般由煤矿安全监察局进行行业管理，由安全生产监督管理局进行地区管理，但由于我国煤炭监管机构人员专业水平参差不齐，导致在监管过程中出现监管力度不够，执法不严，不能根据实际情况进行监督管理的情况时有发生。且煤炭行业属于高危行业。所以进一步提高行业监管力度，提高执法人员专业素质已成为一项重要而艰巨的任务。

规范煤炭行业管理，通过法律法规建立健全煤炭行业管理标准，让执法人员在监管过程中有法可依、有章可循、有据可查。并进一步加强执法力度，配备充足专业人员进行执法，培养一批技术过硬、素质突出的后备力量，让煤炭行业能够持续健康发展。

六、清晰划分井工煤矿与露天煤矿行业标准

由于我国煤炭行业发展较晚，露天煤矿较发达国家要少很多，但是露天煤矿对比井工煤矿有以下优缺点：优点⑴矿山生产能力大⑵劳动生产率高⑶成本较低⑷安全程度高，劳动条件好⑸建设速度较快⑹耗材消耗少，特别是采用汽车运输时。缺点：⑴露天开采深度要受到剥采比的限制⑵占地面积大，且对环境有深远的影响⑶气候的影响使露天煤矿生产具有季节性，降低了生产效率。⑷需引进大型设备，投资较大。

针对现行的科技发展情况及市场来看，大力发展露天煤矿并取缔部分小型煤矿是我国今后的主要发展策略，但在我国现行的各项法律法规及规章制度中，对露天煤矿和井工煤矿管理大部分采用统一管理模式。多是采用针对井工煤矿的管理模式套用对露天煤矿进行管理，这样的管理对露天煤矿存在的许多不必考量的内容，因为露天煤矿在开采形式上与露天金属矿山存在相似之处，但又与露天金属矿山的危险源有许多不同之处，所以针对露天煤矿的专业管理在我国尚处于一定的过度阶段，需要不断完善露天煤矿管理标准，严格露天煤矿环境治理及土地复垦管理。

由于我国井工煤矿数量众多，规模不一，危险性大，且多为早期开发，所以对于井工煤矿的安全管理，仍是我国现阶段最重要的工作，不断完善井工煤矿管理标准，制定严格的管理制度，关闭小煤窑，提高准入条件，整合矿产资源等各种举措都是我国针对井工煤矿提出的各项制度，只有不断深入开展各项制度，才能在根本上保证井工煤矿安全管理水平始终处于一个比较良好的水平，才能保证井工煤矿不在成为群众心中的“小煤窑”。

七、健全规范管理制度，明确职能划分及工作要求

露天煤矿安全管理篇6

露天煤矿机电专业从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手，严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量。同时，编制全矿设备管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，了解本岗位的每台设备的点及要求，为设备正常运转提供有力保障。重点加大生产现场巡回检查力度，打好“预防针”，坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。露天矿根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。当煤矿企业安全投入力度加大，安全装备及安全管理水平得到进一步提高，在机电设备管理、检测检验、使用煤安标志产品等方面取得长足的进步。煤矿企业基本上淘汰了国家禁止井工煤矿使用的机电设备和工艺；在用大型机电设备、阻燃材料基本上都取得煤安标志并定期进行检测检验；各煤矿装备技术水平进一步提升，基本都安装了架空乘人装置，改善了煤矿职工的劳动环境，及时消除隐患，保证煤矿在用设备安全运行，促进煤矿企业安全生产。

2构建安全高效现代化露天煤矿

要强化现场设备隐患排查并限期整改。对设备存在的不安全因素，积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备转动部位进行认真彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修、检查情况，将排查隐患或问题进行限期整改。不断完善机电设备转动部位的安全防护措施，改善现场工作环境，提高岗位工作人员的防护能力;同时，增强岗位人员正规作业、规范操作意识，积极消除现场潜在隐患，保证设备安全运转。“精细化”管理责任落实到每一个细节。开展机电设备漏油、渗油专项治理活动，制定各项管理制度，重点从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手;严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量;编制全矿设备管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，让每个职工了解本岗位的每台设备的点及要求。露天煤矿及早对雨季期间机电设备工作进行安排布置，争提前，抓主动，为矿区雨季安全生产提供坚实保障。对现场存在的隐患进行全面清查，各生产部门、区队要结合检查情况和自身工作实际，及时总结经验，认真查找不足，整改安全隐患，及时完善机电设备管理措施，健全安全责任落实体系；强化职工安全意识培养，认真落实安全供电、设备各项管理制度，加强现场安全管理，确保各类机电设备及安全设施正常运行；强制性定期对设备设施进行维护保养，把机电设备故障及安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝设备带病运行；加强机电设备质量标准化管理。

3减少煤矿机电事故

督促煤矿企业及时发现解决机电设备安全隐患问题，淘汰落后设备工艺，推广先进技术，促进露天煤矿机电设备安全管理整体上水平。露天煤矿一方面加大设备操作人员安全、操作方面的培训，员工理论、实操考试合格后，矿里为他们颁发上岗操作证；另一方面机电管理人员定期对采场辅助运输设备灯光、制动、外观、轮胎、防灭火装置等进行完好检查，并对辅助设备挂牌包机留名管理，像交警对违规车辆贴罚单处罚一样，对设备运行过程中查出的隐患粘贴黄色隐患标签，并留下检查人员联系电话，检查人员设定整改期限，整改完成后由责任人主动联系检查人员进行复查解签。超过整改期限未进行整改的，矿里按规定进行处罚通报，未经检查单位允许私自摘除标签的，矿里将进行加倍处罚。

4结语

露天煤矿安全管理篇7

关键词：露天煤矿；排土场；沉陷研究；环境分析

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：

但是，由于露天煤矿开采的多变的自然环境，以及煤矿的设备、经济条件等因素的限制，露天煤矿的开采中仍然存在着大量的技术难题，露天煤矿排土场边坡下采动沉陷的问题就仍然是业内的一个棘手的难题。因此，本文对此问题展开了详尽的研究并得出响应的解决的策略，希望为业内露天煤矿排土场边坡下采动沉陷问题的解决提供一点参考。

一．工程背景

在露天煤矿的开采过程中，由于开采特殊的地理条件下煤矿的开采可能由地上的露天部分向地下的埋藏部分进一步的深入挖掘造成过度开采的问题，有时也会遇到煤矿的露天部分和地下部分同时具有大量的煤矿资源，此时就必须采取地上露天部分与地下埋藏部分同时进行挖掘的情况。在上述特殊开采情况下，都会用到露天和井工联合开采的施工方法，此种施工方法在一定程度上大大的加快了煤矿的开采速度，在一滴程度上提高煤矿的生产效率，增加了煤矿的产量和产值。高利润总是与高风险相伴相生的，露井联合开采的方法在大大提高煤矿开采效率的同时，也带来的巨大的问题。

以本次露天煤矿的开采工程为例，本次单项露天煤矿开采的环境如下：该单项工程煤矿的有入场大路并且煤矿的地上部分可能会和大索伦河的改线河道工程发生冲突。针对该单项煤矿开采工程的具体问题，必须具体问题具体分析，拿出具体的策略来应对该露天煤矿排土场边坡下采动沉陷的问题。

二．作业环境分析

针对本次开采，我们队露天煤矿的采掘场和边坡环境进行了详尽的勘测工作。本次煤矿开采环境所处的岩层倾斜角比较小，并且情况都是比较相似的，因此在计算边坡各帮坡边角的时候，所选的个物理力学指标都是将近相似的，计算的各帮坡角均为21°—25°，并且均能满足边坡稳定的要求。

由于大索伦河的全新的河道改渠工程的设计的改变，从原来设定的地面制备站和爆破器材库的工业场地的位置穿过，因此本次单项工程的施工必须重新选定位置，将新的开采位置布置在大索伦河改河段的东南向，原定地面制备站和爆破材料库东南方向的0.4千米处。根据爆破材料的危险等级、库存量和《民用爆破器材工程设计安全规范》的相关规定，该位置对其周边相关设施的安全距离均满足规范要求。

为满足露天煤矿安全生产及消防的要求，朝阳露天煤矿工业场地内设有消防管网、泵房及水池等消防设施，并将（厂）场内道路兼顾消防要求，以满足各厂（场）区生产消防需要。另外，在位于露天矿约10km的宝清县内，建有消防站一座，在紧急情况发生时可满足露天矿的生产消防要求。

三．煤矿排土场边坡下采动沉陷的研究

目前，在煤矿排土场边坡下采动沉陷问题的实践中，一般采用根据已采集的露天煤矿的基本数据运用开采沉陷理论进一步演算出露井联合开采情况下对于下边坡稳定影响的计算理论公式；在此基础之上，再针对露井联合开采时地上部分岩层的位移为基础，进一步推算出煤矿开采地上部分岩层位移和边坡稳定性的数学模型。目前国内业内采用最为普遍的方法一种是地表移动观测资料计算法，另一种是类似条件参数概率法。由于经济和技术条件的种种限制，针对露天煤矿边的独特的台阶式结构的位移的具体数据还是比较缺乏的。

对此，列举了排土场边坡的地层结构：

（1）排土场，排土场主要有露天煤矿开采过程中剥离出来的各种破碎的岩石和大量夹杂的黄土等组成，这类物质一般经过了一定程度的碾压，具有一定的工程强度；

（2）第四系，作为此地层结构的第二层，该层主要由黄土组成，黄土的厚度一般在12~19m左右。

（3）第三系，第三系在挖掘过程中是比较难开采的一层，因为该层的主要组成成分是各种粘土和亚粘土，此种地层具有胶结坚固的特点，一般具有很强的硬度；

（4）煤炭层，该层是开采的目标地层，煤炭层一般是煤矿资源的最为重要的矿层，绝大多数的煤矿资源就埋藏在该层，该层的厚度和纯净度同样决定了煤矿的质量和产量。

四．露天煤矿排土场边坡下采动沉陷的规律

通过以上的具体研究我们可以得到露天煤矿排土场边坡下采动沉陷的基本规律。排土场边坡下采动沉陷的移动规律和形变规律与露天煤矿的地表形态或者是煤矿产地的山体的位移和形变规律不是一致的，它有着自己独特地“台阶分布”规律。

排土场边坡下沉的水平位移以及地下各层的位移与矿层表面地表物体的位移的水平最大值的变化规律是一致的。相同情况下，坡地矿层的水平位移比同种情况下平面矿层的位移相对较大，但是形变情况却是相反的。

在台阶状的矿层的水平形变和次矿层的地表上的岩层或者山体的运动规律基本上是一致的，一般都是表现为：采空区收到压力，开采区两边收到来自两边的拉力。

总结：

对于露天煤矿排土场边坡下采动沉陷问题的研究是一项综合的研究，应该充分的考虑到地下开采，露井联合开采等不同情况下，由于岩层的运动，对矿层地表物体造成的影响，在此基础上，结合地表的各种实际情况作出科学严谨的开采计划。也只有在充分了解露天煤矿排土场边坡下采动沉陷问题的基础之上，我们才能更加科学和安全的进行露天煤矿的开采工作。

参考资料：

[1]高洁雨.浅谈露天煤矿排土场边沉陷规律[J].煤矿企业会计.2010. (6)

[2]王玉.煤矿排土场边坡下采动沉陷规律的思考[J].社会经济安全.2009 .(11)

露天煤矿安全管理篇8

关键词:煤矿工程;采矿技术;施工安全管理

1采矿技术分析

现阶段，我国采矿技术主要可以分为露天采矿技术、地下采矿技术、硬顶板与硬顶煤的开采技术、填充开采技术、缓倾斜煤层的开采技术。

1．1露天采矿技术

露天采矿即利用大型机械设备把煤层上面的岩石剥离出来的技术，其优点在于建矿速度较快、采煤量大、损失能源较低，尤其是安全系数较高，能够降低安全事故的发生。但露天采矿技术也存在缺点，如:水土流失、土壤酸化、换句话说，该技术对环境具有较大的破坏性。

1．2地下采矿技术

现阶段，我国大部分的煤矿为地下开采，地下采矿其实就是运用填充技术以及深井开采技术的采矿技术，但由于地下采矿具有一定的危险性，如果开采人员施工不当或者操作设备不合理都可能发生矿井坍塌，进而危害开采人员的人身安全。

1．3硬顶板与硬顶煤采矿技术

硬顶板主要就是运用低压原理以及借助岩层定向水力，进而实现控制的一种采矿技术。硬顶板采矿技术安全性高，能够改善资源浪费的情况，有利于提高回收率。而硬顶煤采矿属于一种综合性开采技术，主要有:高压注水压裂技术、顶煤深孔爆破技术。该技术冒放性差、开采出的煤块过大。

1．4填充开采技术

填充开采顾名思义就是将水、沙、矸石等材料填入采空区，该技术有利于缓解作业面的压力，避免出现地表洼陷以及变形等问题，而且还有利于控制煤矿围岩的崩落，该技术主要应用于高应力比较集中的矿山区段。

1．5缓倾斜煤层开采技术

缓倾斜煤层的开采技术主要分为缓倾斜薄煤层、缓倾斜厚煤层两种。薄煤层的工作原理是利用刨煤机进行工作，优点是效率高，安全系数高;厚煤层的工作原理比薄煤层的工作原理较复杂一些，对支架结构有较高的要求，需要开采人员对工程进行勘察和规划，才能使缓倾斜煤层技术发挥出作用。

2煤矿工程的施工安全管理对策

随着经济的不断发展，人们越来越重视煤矿工程的施工安全，但就目前的发展趋势来看，煤矿安全事故的发生率逐年递增，给开采人员带来了一定的心理负担。所以，煤矿企业的首要任务就是根据煤矿工程的实际发展情况制定出多种有效的施工安全管理对策。

2．1区别安全与效益之间的关系，及时做好预防工作

煤矿企业应该正确认识安全与效益之间的关系，要在追求经济效益的同时，制定出合理的管理措施。换句话说，安全与利益是相辅相成、相互影响的关系，只有将两者结合在一起，方能增强经济效益。与此同时，煤矿企业还应该排查工程中可能会出现的问题，并制定出相关解决措施，做好预防工作。

2．2增强管理水平，加强施工安全管理，提高工作效益

施工管理水平直接影响煤矿工程效益，所以在施工的工程中，煤矿企业应该汲取先进的施工技术、管理技术以及管理设备，做到扬长避短。除此之外，煤矿企业还应该改革与创新施工安全管理方式，建构有效的煤矿企业施工安全管理体系，在保证开采人员安全的同时，保证煤矿工程效益。

2．3加大安全检查力度，提高安全系数

为了提高煤矿施工工程的安全系数，煤矿企业应该加大安全检查力度，落实安全监督工作，尤其是应该培养开采人员的安全和防范意识。煤矿企业还应该派相关人员实时监督施工进度，加强对煤矿施工安全管理在目的、内容、方法以及效果等多方面的审核评定，以确保每道工程的施工程序都是按照国家相关规定进行的，从而在根本上提高煤矿工程施工的安全系数。

2．4提高开采人员的安全意识、健全并完善施

工安全管理制度开采人员是煤矿工程施工最主要的组成部分，不仅可以影响施工进度，而且还可以影响施工效益和工程安全。煤矿企业应该根据人员的实际情况开展安全教育工作，增强开采人员的安全意识和安全素质。与此同时，企业还应该对煤矿施工安全管理人员开展管理知识的培训、管理技能的培训、应对突况等一系列的培训，这样既能提高管理人员的管理水平、锻炼管理技能，还能使煤矿工作又好又快的进行下去。此外，企业还应该结合国家相关法律法规和自身的实际发展情况，健全并完善施工安全管理制度，如:对施工过程中的各个环节、部门、岗位职责都进行具体的说明和规定，做到有据可依。

3结束语

煤矿工程采矿技术与施工安全管理是一项艰巨并且漫长的工作，需要煤矿企业积极地引进先进的管理技术、施工设备、管理经验，还应该通过一系列的培训工作提高工作人员的施工水平和管理水平，只有将煤矿采矿技术与施工安全管理有效的结合在一起，才能实现企业经济效益和国家经济效益的双赢。

参考文献:

［1］张金贵．采矿工程中的采矿技术与施工安全探讨［J］．煤，2015，(10):73－75．

［2］黄艳利．固体密实充填采煤的矿压控制理论与应用研究［D］．中国矿业大学，2012．

露天煤矿安全管理篇9

关键词:露天煤矿;开采;生态环境;可持续发展

[Abstract: With the development and construction of China's large-scale open pit mine open pit mining has entered a new climax, for the development of open-pit mining of coal resources in China, the adverse effects of opencast coal mining on the ecological environment on the openthe system of coal mining, an important guiding significance in promoting the sustainable development of the coal industry.

Key words: open pit; mining; ecological environment; sustainable development

中图分类号: TD824 文献标识码：A文章编号：

一、露天煤矿开采及其体系

与地下开采矿山的开采有所区别，露天煤矿开采是指在保证露天矿山安全、高效生产的同时，兼顾露天采煤对生态环境的影响，充分利用一切可以利用的资源，防止或尽可能的减轻露天采煤对土地、空气、水以及地质灾害的不良影响，使露天矿山形成“高效率、低能耗、低污染、低排放”的运行模型，以取得最佳的经济效益和社会效益，促进矿山企业的可持续发展露天煤矿开采体系如图1所示。

图1露天煤矿开采体系

二、露天煤矿开采技术的主要内容

2.1开采工艺与设备选型合理化

露天开采工艺与设备选型是露天矿设计的主要环节，其合理与否将影响露天矿的投资、露天开采的成本以及露天矿的建设和生产;因此要实现露天煤矿开采就必须选择合理的开采工艺与设备。

露天煤矿既是一个能源生产基地，又是一个能源消耗大户。因此，在露天开采工艺系统选择过程中，除了充分考虑矿区气候条件、矿床的自然条件、产量规模、资金、开发现状等因素之外，应尽量采用能耗小、从源头上减少污染物产生、尽量降低昂贵的燃油消耗的开采工艺，采用“以电代油”的清洁开采工艺例如，条件符合的露天煤矿应尽量采用连续开采工艺、半连续开采工艺或者拉斗铲倒堆工艺，代替传统的单斗——卡车间断工艺;在矿岩运输方面，连续、半连续开采工艺均采用带式输送机运输，拉斗铲倒堆工艺集采掘、运输、排土3项作业于一体，大大减少了卡车燃油成本(如表1)，既提高了经济效益又减少了环境污染。

表1公路运输与带式输送机运输技术经济比较

运输方式 吨公里经营费/元 吨公里能耗(KW·h)

公路运输 11.45 5.40

带式输送机运输 0.93 1.87

露天矿设备选型除了考虑矿床赋存条件、自然地理条件、矿山生产能力等条件之外，应优先选择单位耗油少、电耗低的设备，以降低生产成本;此外，应使铲、车合理匹配，设备维修及时，以有利于充分发挥设备效率，达到高产、高效、减少吨煤燃油消耗与吨煤电耗的目的。

2.2煤炭资源回采率最大化

煤炭本身就是一种资源，在我国能源消耗中占据重要地位；因此，如何实现煤炭资源回采率的最大化是实现露天煤矿开采的重要内容。为了减少煤炭损失、提高煤炭回采率，应选择合理的采煤方法;对于开采水平、近水平煤层的露天矿，应采用顶板露煤与倾斜分层相结合的方式，回采前用辅助设备清扫煤面;对于开采倾斜、急倾斜煤层的露天矿，台阶采用水平分层时，应采用顶板露煤，从煤层顶板向底板推进，三角煤、岩用推土机送至本台阶工作面附近，用前装机或电铲装车的采煤方法，其回采顺序如图2所示。

①，②，‥‥，⑦回采顺序号

图2露煤及回采顺序示意图

此外，露井联采技术能够充分发挥露天开采和井工开采的优势，提高资源采出率，将对环境的破坏减轻到最低，实现资源与环境的协调开采，我国早期建设的老露天矿，多为倾斜煤层，一些露天矿已近闭坑，可以采用深部陡帮横采内排技术，深部陡帮横采内排技术可以短期实现内排，缩短运距，降低生产成本，并且缩短高陡边坡存在的时间，有利于边坡稳定，最重要的是扩大了露天开采的煤炭资源储量，提高煤炭资源回采率，有利于矿区可持续发展。

2.3露天矿运输系统优化

运输系统在露天矿各生产环节中起着“动脉”与“纽带”的作用，通过运输系统把采掘、运输、排土等各生产环节联系起来。因此，要实现露天煤矿开采需要对露天矿的运输系统优化研究。露天矿运输系统优化有利于节约运输费用、提高运输效率、降低运输过程中能耗以及减轻矿区环境污染。露天矿运输系统优化应按照矿、岩的流向，从运输系统的总体目标出发，合理选择运输线路和运输工具，综合考虑运距、运输方式、运输时间和运输费用，以最短的路径、最少的环节、最快速度和最少的费用组织好矿、岩运输活动，提高企业的经济效益。

2.4矿山生产、经营与管理数字化

在矿山生产、经营与管理的过程中，要注重应用计算机信息技术，大力推进数字露天煤矿建设，以信息化、自动化和智能化带动企业发展数字露天煤矿是指在统一的时空框架下，对真实矿山整体及其相关现象的统一理解、表达与数字化再现;数字露天煤矿的建设必须以实现矿区煤炭资源安全、高效、开采为目标，它涵盖了露天煤矿生产、经营与管理等全部业务工作，可以实现露天矿地质、采矿计划、测量验收、边坡稳定以及土地复垦计算机决策管理，实现露天矿各个生产环节的自动调度与监控，实现露天矿人、财、物、产、供销、等各方面的数据的存储与管理，可以对工作环境、管理目标等变化条件及时正确地做出反应，实现高度可靠和准确的智能化实时管理，节约了人力物力，数字化露天煤矿的总体框架如图3所示。

图3数字化露天煤矿的总体框架

2.5资源综合利用化

露天煤矿开采不仅要考虑煤炭资源的合理开采，而且要把露天煤矿的伴生矿物、废气、污水、煤矸石、粉煤灰等都看做资源，对这些资源进行开发利用，发展循环经济，形成相关产业，如电力产业、炸药生产、煤化工产业等。通过资源综合利用和产业循环经济综合降低资源开采成本，促进资源消耗“减量化”、废物利用“资源化”，减轻了露天采煤对生态环境的不良影响，实现了真正的开采露天煤矿资源。

2.6 露天采矿与生态环境重建一体化

露天采煤破坏了矿区原始的生态环境，因此，要实现露天煤矿开采就要通过土地复垦与生态修复的手段，对露天开采引起的土地功能退化、生态结构缺损、功能失调等问题，通过工程、生物及其他综合措施来恢复和提高生态系统的功能，露天煤矿的土地复垦与生态修复应与采矿活动同步进行，根据矿山不同开采时期的技术特点和自然环境等因素，及时做出相应的复垦或生态修复方案，使得露天采矿与生态环境重建在工艺、工序和时空关系上协调发展，尽量避免或减少对生态环境的破坏，实现露天采矿与生态环境重建的一体化，促进矿区的可持续发展。

2.7粉尘、烟气净化

为了减轻采矿活动对空气的污染，应采取粉尘、烟气的净化技术。首先应把粉尘、烟气等有害物质最大限度地消除在生产过程中，露天矿山企业可以采取以下措施:(1)采用流化床脱硫等技术，并将锅炉安装除尘器，减少锅炉烟尘排放量，使锅炉烟尘和SO2达标排放；(2)及时清理露天采场台阶上的浮煤，在开采过程中提高选采效果，即有利于提高煤炭采出率，又可以有效防止煤炭自燃；(3)对边帮压煤采取必要的防灭火措施，既有利于减轻空气污染，又可以保证边坡稳定；(4)在储煤场建起高于煤堆的防风墙，减轻大气污染；(5)设备作业过程可以采用湿式防尘和洒水降尘的方式，减少粉尘污染，同时作业人员也要加强个人防护；(6)加强矿区路面的管理工作，经常保持路面平整，及时清除路面尘土，降低粉尘量。

三、结束语

露天煤矿安全管理篇10

为认真贯彻落实党的十七大和全国、全省、全市安全生产工作会议精神，落实2009年“安全生产年”的工作要求，促进开展安全生产隐患排查工作，以降低事故，遏制重特大事故为目标，以非煤矿山开展“三推行、二强化、一整治”为专项工作，逐步向非煤矿山安全标准化建设发展,突出重点，治理隐患，努力促进非煤矿山安全生产状况进一步稳定好转，特制定此方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“安全发展”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产年”活动，认真落实两个主体责任，紧紧围绕“治乱、治散、治差”的工作要求，以隐患排查治理为重点，标准化建设为目标，强化行政执法为手段，进一步深化非煤矿山安全整治工作，不断加强非煤矿山安全管理，改善安全生产条件，减少事故总量和死亡人员，坚决遏制重大事故的发生，推动我县非煤矿山安全生产形势持续好转。

二、整治目标

(一)严厉打击违反安全生产法律法规行为，努力建立有法必依、执法必严、违法必究的非煤矿山安全生产法治秩序。

(二)全面排查非煤矿山违法违规生产行为，针对查出的问题，落实整改责任和整改措施，抓好整治工作,消除隐患。

(三)依法取缔和关闭不具备安全生产条件的非煤矿山。

(四)建立非煤矿山安全专项长效机制。

三、整治重点

以强化安全生产基础为前提，改善安全条件为立足点，有效防范事故，确保人民群众生命财产安全为目标。地下矿山重点整治通风管理、顶板边帮等二大关键环节，露天矿山重点消除一面坡和伞檐开采，消除高陡边坡，杜绝违规爆破。

(一)露天矿山

1、有开采设计，并按设计要求开采;

2、强制实行自上而下分台阶(分层)开采，严禁高陡边坡、一面坡和伞檐违规开采;

3、除规模很小、台阶不高的露天矿山外，强制推广使用中深孔控制爆破。杜绝掏底崩落、扩壶爆破等违规爆破作业，实施中深孔爆破技术开采的,矿山分层高度不得超过20米,安全平台不少于4米,分层凿岩平台宽度不得小于4米,最终边坡角最大不得超过70度;我县除昌裕糖业公司回良采石场、谢光伟采石场外全部采石场必须实施中深孔爆破技术;

4、推广液压锤二次破碎，机械化铲装作业，严禁高陡边坡和浮石下冒险作业;

5、爆破作业必须符合规程要求，爆破物品管理必须符合爆炸物品安全管理条例，爆破人员必须经过专业培训合格后才能从事爆破作业;

6、加强边坡稳定性监测，对有变形和滑动迹象的，采取有效措施，治理隐患;每次爆破后，必须认真清理浮石方能组织生产;

7、对2009年安全生产许可证到期的小型露天矿山，没有按要求进行开采设计，又不推行中深孔爆破技术的，一律不予换发许可证;对发生一般死亡事故的露天矿山，必须及时暂扣其安全生产许可证，责令其进行技术改造，采用中深孔爆破技术开采。对存在严重安全隐患,不进行技术改造且发生死亡事故的小型露天采石场，要吊销其安全生产许可证，依法实施关闭。

8、露天取土场(砖厂)要采用机械取土作业，原则上不采用爆破作业，并按照《小型露天采石场安全生产暂行规定》规定形成自上而下台阶式开采。

(二)地下矿山(通风系统)

1、强制推行机械通风。建立完善机械通风系统，制定通风管理制度，保证机械通风系统正常使用;

2、配备通风检测仪器。所有地下矿山必须配备风机性能检测仪器和通风检测仪器，矿山主要用风工作面必须配备风质、风速检测仪器;

3、建立完整的测风测尘制度。所有用风工作面、爆破点及其周边巷道的风质、风量、风速按规程要求检测并应符合安全要求;

4、所有存在粉尘危害的地下矿山必须采取有效措施抑尘降尘;

5、每个矿井都要建立专项台帐，详细记录每天风机运行情况和每次通风检测情况。

(三)顶板管理

1、制定和落实顶板管理制度，建立重点采掘工作面和采空区的顶板边帮管理制度，并做好原始记录;

2、爆破面及其周边顶板边帮严格执行敲帮问顶制度;

3、工程地质复杂、有地压活动的矿山要做好地压管理和监测;

4、顶板不稳固的采场要及时采取监控手段和处理措施，顶板破碎的要做支护;

5、加强采空区管理。制定和落实采空区管理制度和处理方案。

四、整治方法

(一)安排部署。为做好我县非煤矿山专项整治工作，成立××县非煤矿山专项整治工作领导小组：

组长：杨明祥(县安监局局长)

成员：王立斋晋崇荣陈学才

(二)制定××县非煤矿山专项整治工作方案，工作的重点是采石场、石膏厂、金矿、铅锌矿山，并在四月初召开全县非煤矿山法人会议进行安排部署。

(三)企业开展自查。各非煤矿山企业要依据法规、规程和标准对专项整治的重点内容逐条进行全面彻底自查，并将自查情况报县安监局。对查出的问题，企业要制定整改方案，落实治理资金、期限和责任人，上报时间为5月30日。

(四)县安监局要对重点企业进行重点检查，督促企业制定整治方案，监督企业进行整治。11月县安监局对企业专项整治工作进行检查验收。

五、工作要求

(一)提高认识，加强领导。非煤矿山专项整治是有效预防和控制事故的重要手段，县安监局和各非煤矿山企业要紧紧围绕上级的工作部署，进一步增强大局意识、忧患意识、增强责任感、紧迫感和使命感，扎扎实实开展好非煤矿山专项整治工作，确保整治工作不流于形式、不走过场。

(二)制定方案，落实责任。突出安全生产环境整治，对本县存在的重大安全隐患要有明确的对策措施。非煤矿山企业专项整治实施方案要针对本企业薄弱环节和突出问题，突出重大隐患排查与治理、重大危险源监控，要对关健工艺环节、重点部位和要害岗位的隐患制定明确可行的整改方案。

(三)突出重点，狠抓落实。专项整治重点内容是地下矿山的通风管理、顶板边帮等二大关键环节，露天矿山的高陡边坡和违规爆破。凡上述环节存在重大安全隐患的，县安监局要一律下达整改指令，到期不整改的，一律停产整顿或提请县人民政府予以关闭。

(四)挂牌督办，重点整治。实行专项整治挂牌督办制度和企业黑名单制度。凡在整治中发生较大以上事故,存在重大安全隐患、严重违反安全生产法律法规的企业，一律实行挂牌督办，隐患没有消除的，一律不予换发安全生产许可证，提请县人民政府向社会公布。重大隐患和重点企业，由市安监局挂牌督办。一般隐患和其他问题，由县安监局挂牌督办。

(五)加强行政执法

1、强化行政许可工作。新建非煤矿山，要按照《××市安全生产监督管理局关于规范非煤矿山建设项目安全设施三同时及申办安全生产许可证有关问题的通知》(普安监[2008]166号)要求和程序办理行政审批手续，并取得安全生产许可证后方能生产。

2、用行政执法手段推动安全生产工作，凡是露天矿山应推行中深孔爆破技术而没有推行的,地下矿山没有实行机械通风的，顶板边帮管理不到位的，要下达整改指令书，限期整改。逾期不整改或整改不达标的实行停产整顿、罚款或依法提请政府予以关闭。

(六)加大非煤矿山从业人员安全教育培训力度

加大非煤矿山安全教育培训，强化培训工作的针对性和实用性，提高培训质量，确保培训效果;在去年对非煤矿山从业人员培训的基础上，今年内对全县非煤矿山从业人员全部进行一次培训，基本做到非煤矿山从业人员持证上岗。

(七)协调，强化执法。明确和落实相关部门工作职责，规范工作程序，及时协调整治工作中出现的各种问题，用法治手段推进非煤矿山专项整治工作。