分配方案十篇

分配方案篇1

【关键词】MIMO;功率分配;天线分组

1.引言

MIMO系统的天线分组问题，通常指的是将发送天线分成不同的组别，在每个天线组内设计天线的复用方案，而在每个天线组之间考虑分集增益，从而在分集与复用之间寻求折中方案，使得系统性能和计算复杂度能够满足一定的设计要求。而在大规模MIMO系统中由于发送天线的数目非常之多，RF链路上有大量的功率消耗。如果考虑一种特殊的天线分组方案，令多根天线共用同一条RF链路作为一个天线组，同时将原本RF链路上所消耗的功率补偿至发送功率。虽然这种共用RF链路的做法想当于降低了发送端的天线自由度，但是由于发送功率得到了补偿。只要能够选择出适当的天线分组方案，就能够在发送端总的消耗功率不变的情况下提高系统性能。从另外一个角度来考虑，如果前提条件是系统性能需要达到一定的门限，那么通过天线分组方案可以降低发送端的总功率消耗。

2.系统场景

考虑一个发送端有Nt根发送天线，接收端有Nr根接收天线的大规模MIMO通信系统。假设发送天线数远大于接收天线数，即NtNr。发送端每一根发送天线都配备了一条RF链路，本章在保持基站总的消耗功率不变的条件下，将发送天线进行分组，每组有Nt'根发送天线，共分为M组。为简单起见，此处假设Nt刚好能被Nt'整除，则有Nt'=M×Nt'，并且分组后同样有M>Nr。天线分组示意图如图1所示。

图1 大规模MIMO系统天线分组示意图

图中，RFn表示每一根发送天线对应的RF链路，l≤n≤Nt。用虚线画出的RF链路是进行天线分组后所节省下来的部分。假设每条RF链路上所消耗的固定功率为Pc，在进行天线分组之前天线的总发送功率为Ps，基站的总消耗功率为PBS，则有：

PBS=NtPc+Ps （1）

分组后，每组发送天线共用一个RF链路，将通过天线分组减少的RF链路节省出的功率补偿到天线的发送功率上，令此时的天线总发送功率为Ps'，则有：

PBS=MPc+Ps' （2）

令x∈Nr×1表示发送信号向量，向量中的元素xi表示基站每一根发送天线上所发送的符号，1≤i≤Nt。本章中将发送信号功率归一化，即E{xxH}=INt，基站与用户之间的信道记为H=|h1，h2，…，hNt|，其中hi是H的列向量，即每一根发送天线所对应的信道增益。令对角阵为功率分配矩阵，其中Pi表示分配给第i根发送天线也即第i个发送符号上的功率。则用户所接收到的信号可以表示为：

y=HPx+n （3）

式中，n∈Nr×1为用户所接收到的加性高斯白噪声，噪声功率为σ2。

3.问题表述

当发送端对发送功率进行平均分配时，由上节的描述可知，未进行天线分组时天线的总发送功率为Ps。而进行了天线分组之后天线的总发送功率由式和式（2）可知：

Ps'=Ps+（Nt-M）Pc （4）

显然，有Ps'>Ps，而在信道增益相同且功率分配方案相同的条件下，系统容量随发送功率的增加而递增。所以天线分组在平均分配功率的情形下，可以提高系统的容量。由文献[3]可知，注水功率分配算法可以在发送端已知完美CSI的条件下，最大化系统容量。假设系统在进行天线分组前采用的是注水功率分配方法。将天线分组后的每一组发送天线作为一根等效发送天线，在对等效发送天线进行注水功率分配的基础上，对每一组中的天线平均分配功率。由于等效发送天线的数目少于原有发送天线，天线分组后的系统容量应该低于天线分组之前的，且等效天线越少，容量损失越多。然而由于天线分组节省了一部分RF链路的硬件功率开销，并将这一部分功率补偿给了发送功率，这对于系统容量是有一定提升的，且等效天线越少，容量提升越多。所以，合理的对发送天线进行分组，在系统总消耗功率不变的情况下，可以使得系统容量有所提升。

3.1 天线未分组时注水功率分配方案下的系统容量

由式（3）可知系统的容量可以表示为：

（5）

那么最大化系统容量的功率分配问题可以描述为：

max{C}

s.t.tr{PPH}≤Ps （6）

式中tr{・}表示求括号中矩阵的迹。

将信道矩阵H进行奇异值分解（SVD）可得：

H=UVH （7）

式中，U∈Nr×Nr 和V∈Nt×Nt均为酉矩阵。∈Nr×Nt是一个半正定对角矩阵，矩阵中的元素表示H的奇异值。那么，HHH=UHUH，其中H为对角矩阵，记为diag（λ1，λ2，…λrank（H），0，…，0），其中λi是HHH的非零特征值，1≤i≤rank（H）。为方便后续分析，此处已将λi按从大到小的顺序排列，即λ1>λ2>，…>λrank（H）。则矩阵H的奇异值为，由于矩阵H满秩且Nt>Nr，所以有rank（H）≤Nr。

将式（3）中的发送信号向量x左乘矩阵V，并且在接收端对接收向量左乘矩阵UH。

得到如下表达式：

UHy=UHUVHPVx+UHn （8）

令UHy=，UHn=，则此时系统的容量可以表示为：

（9）

式中Pi应满足条件。显然最大化系统容量的功率分配可以转化为一个条件极值问题，即：

（10）

根据拉格朗日常数法，可得：

（11）

由于发送功率只可能为正值，所以注水功率分配的结果应该为：

（12）

并且式中的m值可以通过式（11）中的约束条件求得。此时，式（9）所得到的系统容量就是注水功率分配下的最大容量。

3.2 天线分组后分层注水功率分配方案下的系统容量

将发送天线每Nt'根分为一组称为一个天线组，一共有M个天线组。首先将M个天线组当成M根等效发送天线，并在这M根等效发送天线上注水功率分配。然后每一个天线组中的发送天线上平均分配发送功率，将这种功率分配方案称为分层注水功率分配方案。令此时系统的等效信道为，是每一个天线组所对应的信道，它应该是该天线组中每一根发送天线所对应信道求平均所得到的。即：

（13）

令天线分组后的功率分配矩阵为：

经过SVD分解所得到的奇异值为，同样令，1≤i≤rank（）。由于已经假设矩阵满秩且M>Nr，则同样有≤rank（）≤Nr。

由式（12）可得此时第i个天线组上所分配的功率应该为：

（14）

由于可供分配的总发送功率发生了变化，应由如下等式得到：

（15）

由于每一个天线组中的所有天线共用一个RF链路，发送端只能已知平均后的等效信道，所以第i个天线组所对应的信道容量为：

（16）

天线分组后系统的总容量为：

（17）

从以上分析可以发现，天线分组会导致一部分系统容量的损失。但是在考虑RF链路消耗的情况下，通过将RF链路上节省出来的功率补偿给发送功率，又可以在一定程度上提高系统容量。这取决于将所有的发送天线分为多少组，即选择一个合理的M使得系统容量有所提升。上述发送天线分组问题可以描述为以下数学模型：

4.最优天线分组方案

对比天线分组前后的系统容量，要找出使得容量增加的分组方案，则需要求解下列不等式：

（18）

令天线分组前后系统中发送功率不为零的独立子信道个数分别为K和，则式（18）可以写成：

（19）

式中：

（20）

并假设天线的发送总功率足够大以至于能够保证每个独立子信道上都能够分配功率，即K==Nr，解出M的整数解集便是符合条件的分组方案。显然当M为整数时，可供分组的方案个数并不多，所以将所有方案的系统容量计算出来在进行选择的复杂度并不高，可以用穷尽搜索来得到最优解。

5.结束语

在不同的发送天线数目与接收天线数目的组合时，不同的天线分组有可能提高或降低系统容量。而通过分组可能性的搜索可以找到合理的天线分组方案从而提高系统容量。在发送天线的功率不能太高的实际条件下，考虑保持原有的系统容量，通过天线分组可以降低发送端总的功率消耗，并减少硬件元件的建造成本。

参考文献

[1]K.Kim and J.Lee，Antenna grouping techniques for MIMO beamforming systems[C].42nd Asilomar Conference on Signals，Systems and Computers， 2008：393-397.

[2]H.Chen and A.M.Haimovich，Layered MIMO scheme with antenna grouping[C].IEEE International Conference on Communications，2004：478-482.

分配方案篇2

一、分配原则：

分配制度的完善和改革，关系到全车间职工的切身利益，必须依法贯彻多劳多得，以尊重职工的创造性、积极性、发挥好主人翁的精神为出发点，根据每个人的德、能、勤、绩来综合评定考核，以安全、优质、高产、低耗、文明有序为准则，公正、公平、公开为原则，充分运用经济分配的积极效应，最大限度地做到合情、合理、合法，调动好职工的积极性，从而把车间各项工作做好、做细、做实。

二、实施范围：

车间在册正式职工，且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。

三、考核内容：

由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。

四、考核办法：

（一）技能工资

1．定额人员月度考核基本工时为206小时，当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减，当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准，则按最低工资标准发放。

2．无定额人员及管理人员当月累计五次（含五次）未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放。

（二）岗位工资、工龄工资：

1．定额人员月度考核工时为250小时，当完成工时小于250小时则按5元/小时扣减。

2．无定额人员及管理人员当月累计二次（含二次）末完成临时交办任务者则按其所得额的50%给予扣罚，累计达三次（含三次）以上者则给予取消。

（三）超产奖：

定额人员月度完成工时大于250小时以上者则计发超产奖，为了充分体现多劳多得，奖勤罚懒的原则将采取激励机制，按台阶形式给予测算奖励。

（1）250＜完成工时≤300小时，则按0.50元/小时计发；

（2）300＜完成工时≤350小时，则按0.70元/小时计发；

（3）完成工时＞350小时，则按1.00元/小时计发。

（四）基本奖：

1．基本奖的发放基数不作固定，必须根据公司对车间的综合考核以车间实际完成实绩所得额进行测算，在确保超产奖金额足够发放的前提下进行。

2．对未全额得到岗位工资、工龄工资的人员不得奖。

3．定额人员当月缺勤累计达5天（含5天）以上者不得奖。

4．无定额人员当月缺勤累计达3天（含3天）以上者不得奖。

（五）否决性指标考核：

1．因车间目标利润未完成指标或未完成公司下达的产品产量计划而被否决的，全车间不得奖。

2．发生重大工伤事故者（以填写工伤事故报告单为准）不得奖。

3．发生严重质量事故，造成经济损失较大，而被公司根据有关规定受处理者不得奖。

4．当季被评为不文明职工者不得奖（在季末次月扣罚）。

五、考核规定：

1．本方案与《精品车间综合管理考核规定》和《精品车间目标成本管理措施及考核办法》配套实施。

2．根据公司对车间目标利润的考核规定和工费成本的节（超）率情况，实行挂钩考核。

3．加班、加点费的发放，按每班28.00元计发，且按每班8小时扣除，同时个人可根据实际当月工时完成情况自行作调整。加点费每次按3.00元计发。

4．新进职工、实习人员，原则上从第四个月起按超产奖考核工时基数的50%测算，按台阶形式给予奖励，半年后按全额工时考核，实行超产奖和基本奖的发放。

分配方案篇3

（修改版）

一、

目的

三二一食品有限公司（以下简称三二一）为一二三（以下简称一二三）***、**品牌产品大陆地区唯一销售公司。三二一同一二三进行产品结算价形式进行结算，经营价差为三二一经营费用及利润。

三二一作为***、**品牌的全国布局及宣传载体，为品牌在全国范围立足做示范行标志模板企业，未来企业发展将以该公司布局模式进行构架。成熟的团队管理模式将更利于全国市场团队组建，未来三二一将以企业战略合伙人模式共享经营成果，同时通过新型的企业模式改变原有激励措施，打造强大的销售管理团队。

为保证销售业绩稳定增长，同时保证三二一销售团队稳定性，合理控制费用使用，在完成销售目标的同时，创造利润率最大化。对于团队的经营能力提出了更高要求，优秀团队管理能力成为三二一未来发展重要指标。2016年开始，三二一营销团队计划开展全新的经营分享理念，以培养主要销售团队自主经营能力为方向。骨干销售团队对整体经营结果负责，通过获取虚拟股份形式，对经营结果进行分红。即三二一无实体资产，根据经营收益按照整体持股额进行分红。

二、

对象

分配对象为三二一销售团队员工，包括销售一线人员及后勤管理人员，股权激励为经营风险公担性经营利润分配。

1.

销售管理岗位主要管理人员，对经营结果负主要管理职责的人员，按照管理级别为总经理、副总经理、分公司经理；

2.

参与股票分红人员为销售收团队中骨干人员，主要为销售主管；

3.

销售团队后勤支持人员，含销售管理、品牌及产品宣传的支撑人员，按照管理级别为综合部经理、企划部经理、综合部车队主管、销售助理等。

三、

模式

三二一为贸易型公司，该股份分配制度为销售团队经营风险共担型经营分配，实体固定资产不做分配，股份比例为虚拟股份。

1.

股份。三二一公司股权为经营风险共担的经营效益分配，

2016年经营差额内盈利部分为股权持有人可获股权收益。反之，如三二一经营亏损，由股权持有人共同承担经营亏损。股权为符合持股条件可获得股份，股份持有人凭所有股权数量，获得股份收益。

2.

增持和减少，经业绩指标考核以季度为单位由三二一总经理进行分配。

四、

数量、价格

2016年为首次股票分配年，根据经营利润分成，总股票金额180万份，每份1元。2016年可分配经营团队及分配比例设定三二一销售团队可参与股份分红人员为36人。

五、

时间

2016年为该股权方案首轮实行年，为保障股权持有人利益，三二一公司以季度为单位计算公司经营收益，根据持股人持股数量，分配股权收益。

1.

股本持有人在三二一在职期间获得，持股人辞职日起，不再获得股权收益。

2.

持股人出现重大错误被开除，不再获得股权收益。

3.

本政策为2016年首次实行，获得持股额的持股人在2016年1月1日至2016年12月31日期间凭股份数量获得股权收益。

4.

2016年3月26日起，根据持股人实际持股数量计算股权收益。根据持股人意愿，可将持股收益暂存或现金支取。

六、

来源

2016年三二一整体销售预期为18000万元，

2016全年预测整体经营利润为23%左右，其中，用于市场及固定费用比例约为22%，预测2016年经营利润为1%，可分红金额为180万元。

股份分红来源于经营利润分享，该经营利润为扣除三二一所有固定费用、销售费用、市场推广费用后产生的经营利润，由公司层面承担的广告宣传、品牌推广或因公司原因造成的相关费用（如条码变更造成的相关费用）不计入三二一经营费用。

三二一销售分红为主要销售指标完成后预期，如主要销售指标未能达成或销售费用率超出经营利润，销售团队无利润分红。

七、

条件

股份持有对象，为三二一所有符合持有资格、可获得股权持有的自然人。股份持有对象为以下标准：

1.

股份持有人资格

1)

2014年4月至2015年12月期间，持续在职的销售团队销售主管以上职位人员，期间离职、职位截止2015年10月前未能晋升员工不享有持股资格；

2)

2015年新进公司，2016年起负责山西销售区域以外市场的员工。

2.

新增持有人资格

根据2016年经营情况，由三二一总经理提报2017年可持股人名单及持股金额，经半数持股人同意后，新可持股人获得持股资格。

3.

股份分配标准

1)

工作年限。根据入司时间，司龄不同设立不同的股票份额；

2)

经营管理层级。按照2016年销售管理职能不同，设定不同分配权重；

3)

销售贡献。根据2016年市场规划，按照销售规模不同设定不同分配权重；

4)

新开发市场权重。根据2016年规划，负责山西以外全新市场操作的人员增加分配权重。

5)

销售管理度。根据内部管理岗位内容不同，设立不同分配权重。

股份数量

工龄年限

股票额

级别

类别

股票额

2016年任务

股票额

市场困难度

股票额

销售管理度

股票额

1年以上3年以下

1000

总经理级

140000

4000万以上

20000

空白市场

10000

A

50000

3年以上5年以下

3000

副总经理级

A

140000

2000万以上

15000

B

20000

5年以上10年以下

5000

B

100000

1000万以上

10000

C

10000

10年以上

10000

分公司经理

A

60000

800万以上

5000

销售主管

A

20000

600万以上

3000

B

10000

400万以上

2000

八、

机制

三二一设立独立账户，设立股份台账，由三二一综合部管理。

1.

持股人凭股权数量获得经营收益，并承担承担经营风险。

2.

股权收益支取由三二一综合部进行登记计算，总经理签字后发放。

3.

三二一经营亏损，如三二一在季度经营活动中亏损，持股人共同承担经营亏损。

4.

分公司经营亏损，根据分公司结算价格，计算分公司经营毛利，分公司经营利润为负扣除该分公司经营利润。

5.

分公司及个人未能完成季度销售指标的，根据实际完成比例扣除未完成部分经营利润，低于2015年同期销售额的，扣除全额经营利润。

分配方案篇4

11月20日，甘肃审议通过《城镇居民可支配收入倍增计划（2012～2016年）》。这是十后，第一个出台“收入倍增计划”的省份。

较之于甘肃，大多数省份还在静静等待。

“收入倍增计划与收入分配改革方案是相关联的，收入分配改革方案不出来，倍增计划没法出。我们现在就在等国家的政策。”中部某省发改委一位处长表示。

自2004年，国家启动收入分配改革方案制定工作以来，“等待”成为一种常态。好在，按照既定“时间表”，2012年12月方案“破壳”之时，将是诸多分歧与争议尘埃落定之日。

一个方案，走了8年时间，还未抵达公众面前。它究竟难在哪里？

为何改：

工具理性与价值理性

“文件发端于2004年，2007年至2009年间前后举行了6次征求意见讨论会。在2010年初和2011年12月，国家发改委曾两次将方案上报国务院，但均未获通过”，国家发改委社会发展研究所所长杨宜勇说。

《决策》杂志采访的多位专家，都曾参加过意见讨论会，但是一旦与记者谈及方案内容，大家都慎之又慎。

尽管参加过两次意见讨论，北师大中国收入分配研究院执行院长李实称：“方案一直在不断修改当中，最终会有哪些具体内容，我们也不知道。”

小范围征求意见，在文来会往中暂停、重启、上报、修改。在此期间，尽管媒体时有爆出所谓方案内容，但也从未获得过官方证实。

如此一来，方案神秘面纱的背后，只有几个时间节点是清晰可见的。

2004年，制定收入分配改革方案的动议初衷，究竟缘于何因？

国务院发展研究中心宏观部第一研究室主任陈昌盛分析认为，那时改革的切入点是要更好地平衡投资与消费的关系，是从宏观的国民收入分配格局调整来考虑的。

“2002、2003年随着重化工业启动之后，投资偏高的情况比较明显，消费往下降的趋势较大”，陈昌盛说，“还有另一个原因，2004年在统计口径上有一个调整，以前个体工商户收入统计在劳动者报酬里面的，后来调整到企业盈余里面了，这样劳动报酬占比从数字上来看，更加不好看了。”

据陈昌盛的观察，2004年前后社会上对收入差距的讨论，以及对收入分配不公的民意反弹，远没有现在强烈。

由此，收入分配改革的初始动因，具有一种典型的工具理性色彩，改革的动力更多是至上而下，其本质体现为一种服务于经济发展的改革。

2003年，中国基尼系数为0.39，而这一数字到2008年已经达到0.47，大大超过国际警戒线，一些信号催促中国必须加快收入分配改革的步伐。

从劳动者报酬占比来看，在收入法核算的GDP中，初次分配中的劳动者报酬占比从2003年49.6%，持续下降到2007年的39.7%；

从城乡收入差距来看，城镇居民和农村居民收入比，从2003年的3.21持续上升到2007年的3.33；

从行业差距来看，建材、机械、化工、纺织等市场竞争充分的行业利润占比均有不同程度下降，但是，金融业、冶金业、交通运输等国有经济占比较高或存在垄断行业的利润占比则一路走高；

从地区收入差距来看，2009年，东部地区的人均GDP达到4.08万元，西部只有1.83万元；东部地区的城镇居民人均可支配收入是2.1万元，西部只有1.42万元。

与此同时，收入分配不公的现象越来越引起人们关注。根据国民经济研究所副所长王小鲁主持的一项抽样调查研究表明，2008年全国存在9.3万亿元隐性收入，以及5.4万亿元灰色收入，比2005年增加了一倍。

收入分配秩序混乱和不公，直接诱发的社会问题越来越多，以上访为例，杨宜勇认为，“无论是征地还是拆迁，都是与收入分配相关的”。

2009年之后，金融危机的发生从一定程度上，给收入分配改革带来更大挑战。

经济发展速度放缓，可供分配的蛋糕减少，社会分配中的矛盾显得比以往任何时候都更加突出、更加尖锐；而金融危机导致社会群体之间利益冲突加剧，亟需在缩小收入差距、平衡利益关系上拿出硬措施。这些命题，倒逼收入分配改革需要全新的视角。

以当下人们最关心的国企高管工资过高为例。在2001年以前，大多数国企高管的薪酬偏低，此后，相关政策鼓励让国企高管获得与其管理要素相应的回报，提出逐步提高国企高管薪酬。直到2006年之后，才出现“天价薪酬”现象。因此，2009年多部委下文规范央企高管薪酬管理，就不能忽略金融危机的背景。

“近几年，收入分配问题如此热，其实老百姓并不关心经济和消费是否可持续，或者宏观经济结构是否合理，他们关心的是他们看到的社会不公问题，老百姓对分蛋糕的情绪很高。”陈昌盛说。

杨宜勇在接受《决策》采访时分析说，收入分配改革的目标只有一个，那就是在促进社会财富增长的同时，逐渐缩小收入差距，实现共同富裕。“改革的目的是很崇高的，我们要避免将其庸俗化、工具化。现在经济形势不好，就说要进行收入分配改革，难道经济形势好了就不要改革了吗？”

诚然，从工具理性走向价值理性，从经济视角走向社会视角，从自上而下的动力变成自下而上的动力，收入分配改革方案制定这8年路，方向在不断的调整和修正之中。

改什么：

收入差距与分配不公

从上世纪80年代后期就开始研究收入分配问题的李实，在最近一次媒体访谈中的一段话给记者留下深刻印象。

当记者问：从研究者的角度来看，您的关注点发生了哪些变化？

他的回答是：“早期阶段，关注更多的是收入差距扩大的过程，因为当时大家议论比较多的是不同地区、不同人群、不同所有制、不同行业之间的收入差距扩大。而现在关注比较多的是收入分配不公的问题，关注如何能建立起比较合理、公平的收入分配秩序”。

一个学者的视角转变，也折射出一个国家收入分配改革理念和实践的转变。如果对重大的决策脉络进行梳理，一个清晰的改革走向立刻浮现出来。

1987年10月党的十三大，在分配问题上第一次提出了实行以按劳分配为主体、其他分配方式为补充的分配制度；党的十四大，提出了建设社会主义市场经济体制；十四届三中全会在分配政策上有两大突破，第一次提出了“多种分配方式并存的制度”，第一次提出了“效率优先，兼顾公平”。

陈昌盛认为，就经济发展而言，“效率优先，兼顾公平”所形成的激励机制无疑是高效的，充分调动了人的积极性，这期间，国民经济保持持续快速的增长。这一分配原则对收入分配所产生的影响体现在两个方面，“一是居民收入差距扩大的速度在加快，这在城乡间、行业间、地区间、城镇内部都明显存在；二是劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的格局逐渐形成，但存在扭曲”。

2006年，《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》颁布，强调收入分配“更加注重社会公平”，并将“完善收入分配制度、规范收入分配秩序”作为保障社会公平正义制度建设的重要内容。

十七大报告中，对效率与公平的关系做了全新注解，要求“初次分配和再分配都要处理好效率与公平的关系，再分配更加注重公平”；十二五规划中进一步提出了“两个同步”；而刚刚闭幕的十，提出“调整国民收入分配格局，着力解决收入分配差距较大问题，使发展成果更多更公平惠及全体人民，朝着共同富裕方向稳步前进”。“倍增计划”和“两个同步”、“两个提高”构成了一个体系，为收入分配改革提供了路径支持。

在这样一个分配改革的大格局之中，从实践层面看，改革遵循着从易到难，点上突破的策略。提低、扩中、调高的一脉思路，尽管还有巨大改革空间，但已做了一些具体改革尝试。

在“提低”领域，具有“帕累托改进”意义上的改革措施，都已经付诸实施，例如取消农业税，提高农产品价格，提高最低工资水平，提高低收入群体特别是农村居民的保障标准，等等。

杨宜勇指出：“政府努力减少不幸是容易的，指望政府创造幸福是困难的”。

即使在“提低”方面，一旦牵涉到更多利益相关方，改革剑指所向立刻遇到肯綮之处。仅以提高最低工资为例，多省颁布的工资指导线普遍遇到“指导之后的执行尴尬”。

对同行业的企业来讲，如果提高工人最低工资，那么意味着成本上升，在行业内的竞争力减弱；对于地方政府来说，如果当地劳动力价格走高，同样意味着在招商引资方面丧失优势。

在“分蛋糕”的实践层面，“帕累托改进”的方法几乎穷尽，剩下的都是利益纠缠的“零和博弈”。

以近年来鲜有作为的“调高”为例，垄断行业的工资尽管饱受诟病，但是究竟如何界定“垄断”，也未达成共识。杨宜勇坦言，“现在很多央企不认为自己是垄断的，他们认为自己97%的业务都是开放的，只有3%是垄断的。所以，在这一点上形成共识比较难。”

在李实看来，“提低、扩中、调高”只是一种比较通俗的说法，是从缩小收入差距的角度来考虑问题的，“从解决收入分配不公的角度来说，更多要考虑的应该是建设更加合理、更加有序的分配制度，同时消除灰色收入、不合理收入、非法收入。”他说。

调收入差距易，调分配不公难。因为前者是注重调结果，而后者则需兼顾调起点和过程。围绕着改革技术，又一分歧摆在面前，那就是改革重点应放在一次分配呢，还是二次分配？

怎么改：

一次分配与二次分配

中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长苏海南，曾将有关如何“分蛋糕”的认识分歧归纳为三类。

“第一类是已达成或基本达成共识的，第二类是经过讨论可望达成共识的，第三类是难以达成共识的”，一次分配与二次分配之争就被苏海南归为“可望达成共识的”。

按照经济学理论，在一般市场经济条件下，一次分配是按照生产要素市场价格决定的，政府一般不进行干预。一次分配是市场调节下的分配，一次分配不足，要靠二次分配来补。但根据部分区域的调查显示，一次分配后城市和乡村的收入差距是2.9：1，二次分配后达到3.4：1。在城乡二元结构下，二次分配反而扩大了城乡收入差距。

“你看城市里现在一般都能做到公费医疗，而农民合作医疗就做不到；教育资源城市里又好又多，农村相对就少。所以二次分配当前解决不了社会收入差别的问题，甚至存在扩大社会收入差别的现象。于是就形成了当前中国出现的一些问题，如社会阶层凝固化，职业变成父子相承”。经济学家厉以宁旗帜鲜明地指出，解决收入差距当然要靠二次分配。

但是曾担任国家体改委收入分配和社会保障司司长，多次参与国家发改委、全国人大财经委等方面组织的收入分配改革讨论的宋晓梧则认为，如果不以初次分配为重点，如果对“两个提高”没有硬措施，仅仅依靠二次分配来调节收入差距，不会取得什么好的效果。

关于改革重点的认识分歧，从一定程度上，也是方案久拖不决的原因之一。2010年上半年开始，全国人大财经委、民盟中央和全国工商联先后召开有关收入分配改革的研讨会，并都拿出了具体的改革方案分别上报。其中有一个细节值得关注。

一位民盟中央调研组成员向媒体透露，在调研组回京后不久，其成员开始提交各自建议汇总时，重点已经被要求从一次分配转向二次分配领域。“这是一次很大的变动，仅在初次分配领域做文章，并未触及实质，也不能解决问题。”

上述几方分别拿出的方案中涉及改革建议的重点内容，不约而同地集中在财税改革、转移支付、改革垄断行业收入格局、社会保障等二次分配领域。方案制定均是以二次分配为突破口，在初次分配中辅以行政干预的思路。

那么，正由国家发改委具体负责，财政部、人社部、国资委等多个部委参与制订的《方案》，是否最终也是以二次分配为操作重点，各方见仁见智。

或许，十关于收入分配改革的指导性原则，能够给方案的制定提供一个更为清晰的思路。

杨宜勇分析指出，十提出，“初次分配和再分配都要兼顾效率和公平，再分配更加注重公平。”这说明初次分配改革和再分配改革同等重要，分配条件的改革与分配过程的改革同等重要。

据相关人士透露，目前的《方案》共涉及十大问题，主要包括居民收入在国民收入分配中的比重、工资正常增长和最低工资标准、国有资本经营预算与收益分享制度、公共资源出让收益的全民共享机制、高收入者的税收调节、国有企业金融机构高管人员薪酬管理以及公务员津贴补贴和事业单位绩效工资等。

或许，一次分配与二次分配孰轻孰重，已经不是问题的关键所在。

分配方案篇5

为了不误农时，尽快对项目区土地进行确权，以利于农业企业进驻和农民安排生产，现根据项目区的实际，制定本分配方案。

本分配方案包括两部分：即土地确权分配和群众留种土地分配。

一、确权分配方案

1、分配原则。统筹兼顾、整体顺延、等量配置。即是兼顾顺延土地的整体性、顺向性和可生产性，按各村民组原有的实际区域面积（含水塘面积），扣除公共用地部分（主规划点应扣除已征用土地面积）即为各村民组分配土地面积，等量足额配置。

2、分配方法。

①由南向北，边缘向心，即从项目区的最南端开始，以丰祥水泥路为中心轴线，居东的村民组，从西北角退出公共用地面积，居西的村民组，从东北角退出公共用地面积。整体自南向北推进，最终将土地集中到主规划点附近，补充主规划点四个村民组的耕地。

②公摊面积的分配：主规划点建设占用的土地面积，按选房户数均摊，其他公共设施（干、支道路、支、斗渠道、具有一定规模的水工设施、公墓等）占地，按区域面积均摊。

③塘坝的处理：在土地顺延过程中会出现塘坝或塘坝受益面积的移位，在分配土地时塘坝移位在哪个村民组就纳入该村民组面积计算，受益面积移位后仍以塘坝受益区域用水，各村民组可根据实际，按受益面积均摊塘坝面积，以耕地补平。

④耕地面积的确定：以区域面积为基数，扣除公共建设面积（包括主规划点、道路、渠道、公墓）、塘口面积、田埂面积即为各村民组实际耕地面积。

⑤顺延土地区域的留置：顺延的土地可按两块留置，一块留置于主规划点周边补充新村建设所占村民组的耕地，一块留置于312国道或茅焦路边缘。

⑥图上分配，实际踩界。

3、分配步骤。①核定面积：3月15日前，由土地所根据原土地现状图结合土地整理规划图确定各村民组的面积；

②调研座谈：3月15日前就本方案的可行性，召集两村干部和代表进行座谈、调研。

③图上分配：3月15日至3月25日，在图上分配并标注各村民组的面积和界线。

④面积认定：3月26日召开项目区群众代表会议，宣布土地分配方案和土地面积，对分配方案和土地面积作最终确定。

⑤实地踩界：由镇政府组织现场踩界分配，并形成书面材料，由相邻村民组群众代表签字确认。

二、留种土地分配方案

分配方案篇6

第一条 为配合我行工资制度改革，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，特制定本方案。

第二条 绩效工资考核分配方案，其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩，通过科学、合理的考核，充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。

第三条 本绩效工资考核分配方案是支行对各科、室、处、所的考核，不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本处的内部考核方案再行考核。

第四条 本方案实行百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以XX年3季度的旬平均数为基数，按季度进行环比考核。

第五条 本方案适用于我行全体在岗的员工(含柜员合同工)。

第二章 指标设定

第六条 参与考核的指标有四大类，分别是：业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标及服务质量指标。

第七条 每类指标针对于各部门自身的业务特点分别在各自的指标体系中占不同的权重(即分值)。

第八条 为贯彻安全性、从严性原则，本方案所涉及的安全保卫指标，通过支行《安全保卫工作考核办法及细则》进行考核后，所得正分不得超过该指标在各部门考核体系中的占比，但考核不合格则可以扣负分，挤占别的指标分值。

第九条 为加强服务，提高服务质量，本方案所涉及的服务质量指标，除在本方案中进行扣分外，还要并罚上级行处罚数。

第三章 业务网点绩效工资考核分配方案

第十条 分理处及储蓄所分两大类指标参与考核：即业务类指标和其它指标。其中，业务类指标占40%，其它指标占60%。

第十一条 业务类指标是指：①各项存款，占比为35%;其中，分理处对公存款占比15%，储蓄存款占比20%;②中间业务，占比为5%。

第十二条 其它指标是指：①安全保卫，占比为25%;②内部管理，占比为25%;③服务质量，占比为10%。

第四章 内部科室绩效工资考核分配方案

第十三条 内部科室分业务发展类、业务支持类和业务保障类进行考核。其中，业务发展类科室包括：个金金融业务科和公司业务科;业务支持类科室包括：计财结算科和技术保障科;业务保障类科室包括：办公室和保卫科。

第一节 业务发展类科室绩效工资考核分配方案

第十四条 业务发展类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为40%，定量指标占比为60%。

第十五条 定性指标细分为：①内部管理指标，占比为25%;②服务质量指标，占比为10%;③安全保卫指标，占比为5%。

第十六条 定量指标细分为：①存款指标，占比为15%;②贷款指标，占比为15%;③资产质量指标，占比为15%;(注：资产质量指标按五级分类进行考核，公司业务科取绝对数，破产企业贷款清偿不在考核之列;个金业务科取相对数。)④收息率指标，占比为10%;⑤其它指标，占比为5%。(其它指标是指，中间业务和新型业务的管理和推广。)

以上四项指标，除第②项贷款指标外，其它指标两个科室要综合进行考核。

第二节 业务支持类科室绩效工资考核分配方案

第十七条 业务支持类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为45%，定量指标占比为55%。

第十八条 定性指标细分为：①内部管理指标，占比为15%;②服务质量指标，占比为20%;③安全保卫指标，占比为5%;④其它指标，占比为5%。

第十九条 定量指标是指，各科室的本职工作完成情况。

第三节 业务保障类科室绩效工资考核分配方案

第二十条 业务保障类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为40%，定量指标占比为60%。

第二十一条 定性指标细分为：①内部管理指标，占比为15%;②服务质量指标，占比为20%;③安全保卫指标，占比为5%。

第二十二条 定量指标是指，各科室的本职工作完成情况。

第五章 附则

分配方案篇7

化城镇住房制度改革的决定》（国发〖*〗43号）精神，结合我市实际，制定本方案。

一、实行住房货币分配的目的和意义。

（一）实行住房货币分配的目的是：在实行住房公积金制度的基础上，通过向职工发放住房补贴，增加职工工资收入中的住房

消费资金含量，与实行职工政策性能住房抵押贷款等办法相配套，提高职工的购房支付能力，由职工根据需要和可能自行购买、租

赁商品房或安居房解决住房问题，逐步把住房实物福利分配转变为以按劳分配为主体的货币工资分配，推进住房商品化、社会化，

从根本上适应广大职工的合理住房需求。

（二）实行住房货币分配，将有利于加快解决广大职工的住房紧缺问题；有利于消除在住房实物分配体制下形成的效率不高、

分配不公、以权谋房等弊端；有利于合理引导个人住房消费，促进房地产市场的活跃与发展，形成国民经济新的增长点；有利于

加快整个住房投资、建设、分配、管理、融资、供应、流通等体制的综合配套改革，建立起适应社会主义市场经济体制要求的新

的城镇住房制度。

二、实行住房货币分配的基本原则。

（一）要立足于住房分配机制的转换，促进与住房相关的其他方面的综合配套改革，逐步形成比较完善的适应社会主义市场经

济体制要求的住房运行机制。

（二）要贯彻按劳分配为主体和效率优先、兼顾公平的原则，在保障职工基本居住需求的前提下，根据每个职工在一定的工作

时间里和工作岗位上为社会、为本单位所作的贡献，合理分配用于个人住房消费的资金数量。

（三）要体现国家、单位、个人三者合理负担住房资金的原则，在核定职工工资中现有住房消费资金含量的基础上，根据住

房价格水平和经济承受能力，确定应增加给个人用于住房消费的资金数量。

（四）要正确处理改革、发展同稳定的关系，坚持科学性与可行性的有机结合，在加大改革力度的同时，注意平衡各方面的利

益关系，保证改革措施的顺利推行。

三、本方案的实施范围。

（一）实施单位：由市财政核拨经费或核拨补助的市直属机关、事业单位。

（二）实施对象：实施单位中工资来源于市财政核拨经费或核拨补助的下列两类人员：

1．*年9月29日（含9月29日）之后进入实施单位工作，本人及配偶均未享受过购买房改房、解困房或参加单位内部集资建房等购房优惠政策（以下称购房优惠政策）的人员；

2．*年9月29日之前进入实施单位工作，本人及配偶均未享受过购房优惠政策，愿意申请实行住房货币分配的人员（含离退休人员）。

四、住房货币分配的基本做法。

（一）本方案实施后，各实施单位对实行住房货币分配的人员不再按本方案实施前的房改政策（以下称原房改政策）出售、出

租公有住房，均按月按本人职务发放住房补贴，由其自行解决住房问题；如住用单位的公有住房，必须以市场承租或以市场

评估价格购买。

给每个实行住房货币分配的人员发放住房补贴的年限为累计25年，即300个月。

发放住房补贴的起始时间，新参加工作人员为进入实施单位工作的次年1月份；其他人员为市房改办批准其实行住房货币分

配申请的次月。

（二）本方案实施后，对不属于实施对象的人员，各单位继续按国家、省、市的房改政策出售公有住房。现已按原房改政策购

买了房改房但未达到本人住房分配面积标准的问题，按国家和省的有关规定处理。

（三）夫妇双方只能选择实行一种住房分配政策。

五、住房补贴标准。

（一）*年度机关各级职务人员每月住房补贴标准如下：

办事员：233元；

科员：280元；

副主任科员：327元；

主任科员：373元；

副处级：420元；

处级：467元；

副局级：513元；

局级：607元；

副市级：747元；

市级：933元；

事业单位的被聘专业技术职务人员、管理人员以及机关、事业单位的技术工人、普通工人的住房补贴标准见附件。

（二）住房补贴标准可根据社会经济发展和住房价格情况进行调整。具体的调整时间和幅度，由市房改办会同有关部门提出意

见，报市人民政府批准后公布执行。

六、住房补贴的管理办法。

（一）住房补贴视同住房公积金，由市住房公积金管理中心（以下简称市公积金中心）参照住房积金的管理办法进行管理，

委托银行承办有关的金融业务。

（二）各实施单位应按规定的归集渠道，在本单位存储住房公积金的银行，以职工本人名义开设住房补贴专用帐户，每月自发

放工资之日起10日内将职工的住房补贴存入本人帐户，并自存入之日起按住房公积金存款利率结算利息。

（三）实行住房货币分配的人员，在实施单位工作满2年的，购买住房时可向市公积金中心申请提取本人名下的住房补贴本息

余额用于支付购房款；款额不足的，可按规定申请职工政策性住房抵押贷款。

（四）实行住房货币分配的人员承租住房时，可凭房屋租赁合同，每半年向市公积金中心申请提取一次本人名下的住房补贴用

于交纳房租。

（五）计发住房补贴期间职务发生变动的，从变动职务的次月起按新职务计发住务补贴至累计25年满为止。

（六）计发住房补贴期间在市内调动工作的，原工作单位应从办结本人调离手续的次月起停止计发住房补贴，并将已计发住房

补贴的月数、数额等情况（以下称已计况）记入本人人事档案；新工作单位可结合单位实际，根据已计况，继续向本人

计发住房补贴。

（七）计发住房补贴期间调离本市（含经批准出国、出境定居）的，原工作单位应从办结本人调离手续的次月起停止计发住

房补贴；已计发的住房补贴本息余额，本人可一次性提取，并由原工作单位将已计况记入本人人事档案。

（八）职工与单位终止劳动关系或辞去公职、擅自离职或被辞退、除名、开除的，原工作单位应从上述行为发生之日起停止计

发住房补贴，并将已计况记入本人人事档案。本人如重新参加工作，新工作单位可根据已计况，继续向本人计发住房补

贴；如未重新参加工作，已计发的住房补贴本息余额，在达到职工法定退休年龄时可一次性提取。

（九）职工离退休前未使用过的住房补贴本息余额，离退休时可一次性提取；离退休时如未领足规定年限的住房补贴，原工作

单位应继续按月本人离退休时的职务待遇发放住房补贴至累计25年满为止。

（十）计发住房补贴期间去世的，从去世的次月起停止计发住房补贴；其中在实行住房货币分配前已参加工作的，可视本人工

龄情况发放一次性住房补贴，但最多发至累计25年满为止。

职工去世后，其名下的住房补贴本息余额可由其继承人一次性提取；已办理住房抵押贷款的，由其继承人偿还贷款本息。

七、住房补贴的资金来源。

（一）住房补贴由市财政部门会实施单位统筹协调解决。

（二）住房补贴资金开支渠道如下：

1．财政负担部分：市财政核拨经费的单位由市财政列入预算拨付；市财政核拨补助的单位按核拨比例分别由市财政列入预算

拨付和从本单位自有资金中列支。

2．单位负担部分：由各单位从单位住房资金、单位福利基金和其他自有资金中列支。

八、组织领导。

（一）住房货币分配是对几十年形成的旧的城镇住房制度具有根本意义的重大改革，所要解决的是住房体制转变中的深层次矛

盾和关键性问题，难度会很大。因此，必须切实加强领导，周密部署，统筹安排，积极稳妥地组织实施这项改革。市人民政府已

成立市直属机关事业单位住房货币分配试点工作领导小组（以下简称市住房货币分配领导小组），加强对这项工作的组织领导。各

有关部门和单位要服从改革大局，按照统一的部署和政策，各司其职，各尽其责，相互配合，协调运作，确保住房货币分配工作

的顺利推进和健康发展。各实施单位要建立健全相应的领导机构，充实工作人员，加强工作研究，精心组织好本单位的住房货币分

配工作。

（二）各级领导干部和从事房改、宣传工作的同志，要进一步认真学习中央领导同志和国务院、省、市关于经济体制改革特别

是住房制度改革的一系列论述、文件精神，带头更新观念，从维护广大人民群众的根本利益出发，积极做好宣传、发动和引导工

作。各新闻单位要加大宣传力度，广泛宣传住房货币分配的目的、意义、原则和基本政策等，引导广大干部、群众提高认识，转变

观念，积极支持和参与这项改革。

（三）各有关部门要加强对住房货币分配工作的深入研究，及时掌握情况，总结经验，发现问题，提出对策，不断完善有关的

政策规定。当前应根据本方案，尽快制定具体的配套办法，进一步加强和完善对住房货币分配各个环节的管理。为保证政策的统

一性和连续性，各有关部门起草的配套文件，必须报市住房货币分配领导小组审定后才能颁发。

（四）各级监察、审计部门要与纪检部门密切配合，加强对住房货币分配政策规定执行情况的监督、检查，对违反规定，侵占

国家、集体利益的要严肃查处。

九、本市区域内的企业和其他单位，可参照本方案制定本单位的住房货币分配方案，报上级主管部门审批和市房改办备案后

分配方案篇8

关键词：城市；10KV配电网；设计方案；问题

中图分类号：F407文献标识码： A

前言：

随着经济的不断快速发展，电力企业施工设计也在不断改进，人们对电力的要求也越来越高。作为城市电网的重要组成之一，10 kV配网线路的作是非常巨大，做好其线路的规划设计工作，确保设计方案的可行性、可靠性和有效性，是保障整个配网网络安全运行的关键，相关电力工作人员应对此应子以关注。

一、城市10 kV配网规划设计的现状分析

目前，我国大部分城市在10 kV配网规划中存在电源布点不科学的弊病.部分地段的负载严重超负荷，并且负荷比较难接人。部分地区的10 kV主线仓位数量不够，而一些容量比较小的变电站仓位又比较多，所以导致整个电网工作效率低下，难以保障配网规划建设的经济性。在配网工作当中，分支线和主于线的线路设计交叉重叠较多，网架结构设计不合理，用户数量多、线路比较长，使得损耗较大，并且在区域范围内的供电状况也难以得到有效的保障。另外，在部分城市当中，在现有的10 kV配网基础之上.线路多半是以辐射型方式供电为主，但是辐射供电由于存在分段不合理、负载率较高等问题，导致线路的联络数量较少，不能够全面满足电网配网规划的相应准则。许多设备的性能比较差，尤其体现在开关性能这一环节，部分电力设备不具备电动操作的基础条件.所以工作人员在执行环网操作的过程中会面临很多困难。总的来讲.当前城市配电网需要改造的设备比较多。在电力事故的处理方面，许多设备和配电站自动化处理事故的能力不足，当紧急状况来临之时，需要较长的时间才能够恢复供电，而人工数据分析采集和人工倒闸等落后的方式使得配网管理的效率大打折扣。这不仅阻碍了城市的电力建设，也不利于现代化技术水平的发展。

二10kV配网线路设计中存在的问题

目前，在规划10kV配网线路的设计中，存在许多不足之处，严重影响了电的整体质量。这些问题主要表现在以下两方面。

（一）电源分布不合理

目前，在我国大部分城市的10kV配网线路中都存在电源分布不合理的问题，相关部门没有全而、细致地分析区域电力的需求，没有将电源设置在电力需求的中心位置，导致一部分地区存在电量富余，而另一部分地区的负载严重超标，且存在负荷难以接入的现象，造成整个电网工作效率低下，严重影响了供电的可靠性。

（二）网架结构不合理

在设计10kV配网线路时，因受到各种因素的影响，存在网架结构不合理的现象。具体而言，存在线路路径过长、分支线与主干线的交叉和重叠较多、电能在传输中存在大量的损耗等现象。除此以外，我国城市10kV配网线路的供电方式多采用辐射型供电，存在分段不合理、负载率高等问题，无法充分满足城市的供电需求。

三、城市10kV配网线路的设计方案

城市10kV配网线路的规划设计应该结合实际情况，全而、细致地探讨其中存在的问题，以确保设计方案的合理性和可靠性。相关技术人员在设计电网时，应有效分析、总结配网设计方案的可行性、可靠性和经济性。10kV配网线路与一般的电力工程存在一定的差别，其覆盖范围较广。因此，10kV配网

线路的施工环境也相对复杂、多变。在设计过程中，要对配网沿线进行现场勘查，充分了解线路周边建筑、地形的情况，要尽量避开高层建筑，减少交叉现象，以防止外力因素对线路造成影响和破坏。如果线路需要经过山地、林区或空旷地段，则应配置相应的避雷器，保障线路的运行安全。

（一）线路设计

在10kV配网线路的规划设计中，线路设计和走廊设计是常见的形式。在设计线路时，采用架空线路的经济性较好，且便于管理和维护，但会对市容市貌产生一定影响，且容易受到各种外力因素的影响;采用电缆线路走廊形式可确保线路的运行安全，但施工成本较高。因此，电力企业应该根据实际情况选择线路形式。根据相关统计数据显示，配网线路中的大部分故障都是因外部原因造成的。因此，应该尽可能选择质量较好的新型电缆，并避免自接埋设的敷设方式。此外，在选择线路时，应结合各方面的信息，确保路线方案的最优化，采取最短、最优路径，以减少电能在传输中的损耗。

（二）网架结构设计

网架结构的设计是影响10kV配网线路正常运行的关键环节之一。在设计时，不仅要充分考虑电源布点的路线和特点，遵循相应的布设原则，还要结合城市的发展情况，制订相应的发展规划，从而使10kV配网的设计更加合理、科学。在网架结构设计中，需要重视以下几点内容。

1、分层

在规划设计10kV配网线路时，应严格遵循“适度差异、严格分层”的基本制度，结合区域电力设计的特点，确保网架结构的合理性和可行性，避免不同的网架结构之间因性质和类型的差异而出现相互影响的现象。在实际操作中，需要将配网分为两个不同的层次，第一层山10kV电力专线、P型站、K型站和电力输电线路架空主线构成;第二层山架空支线、P型站、K型站和10kV电力线路用户线等构成。此外，对于架空线路，还需要考虑线路之间的距离问题，不仅要保证网架结构简洁、美观，还要便于维护和管理。

2、环网接线

目前，传统的辐射型接线方式中存在一定的不足，在规划设计新的10kV配网线路时，应采用环网接线的方式，并明确环网的区域性特点，尽可能地避开成环可能性较小的地段。同时，应根据原有电网的运行状况，制订相应的过渡规划方案。在环形电网中，K型站不仅是电力线路的节点，也是整个线路建设的主体，设计人员应该对其子以重视，做好细节规划，避免因出现设计缺陷而必须改造电网的问题。一般来说，K型站的容量应控制在12000/10kVE、以内，并将单条线路的负荷稳定在4000/10kVA以内，以确保线路设计的合理性。

3、杆塔选型

在选用敷设线路的杆塔时要考虑多种因素，如压力、线路的弧垂应力拉力及电压等级等，在布置杆塔构件时要确保杆塔受力均衡，外形美观，并要在考虑导线和地线的排列方式的基础上布置杆塔构件，使之做到实用与美观兼顾。杆塔选型还要结合杆塔材质、施工条件、运维管理等因素进行优化选择，由于架空线敷设时主要选择钢筋混凝土杆与拉线杆塔，既可以减少对周边环境的干扰，又可以降低施工费用，同时也可以满足工程施工的需要。如果在敷设中遇到比

较特殊的山区地形，可以采用全方位长短腿结构形式的杆塔，以确保输电线路的稳定。

结束语：

随着我国社会经济的发展，我国的城市化进程不断加快，电力作为城市发展中的重要因素之一，占据了显著的地位。在科技发展的带动下，以10 kV配电网技术为主的供电结构形式已逐渐难以满足城市发展的需要，各种问题不断涌现。因此，做好10 kV配电网线路的规划设计和确保供电的可靠性、稳定性，已经成为电力企业重点研究的课题。

参考文献：

[1]赵志广.城市10kV配网线路与环境相协调的几种设计方案探讨[J].建设科技,2013,15:88-89.

[2]马伟.10kv配网线路规划方案编制思路探讨[J].科技风,2013,18:60.

[3]罗军.10kV配网自动化设计和施工问题分析[J].通讯世界,2014,12:49-50.

[4]翁华键.山区10kV配网线路施工设计的关键点及施工技术探究[J].企业技术开发,2014,27:78-79.

[5]冯永亮. 对10kV配网设计问题的分析研究[J]. 科技与企业,2012,11:126+128.

分配方案篇9

【关键词】数字变电站；二次系统；配置方案

前言

2011年国家电网公司已经提出将在“十二五”期间建设数千座数字化变电站，以极力推动数字化变电站及相关电力建设产业的高速发展，为实现国家智能电网夯实基础。我们知道，《智能变电站导则》中对智能变电站定义为应用先进的、可靠的、集成化的、低碳的和环保节能的智能电力设备，基于全站信息数字化、通信平台网络化和信息共享标准化等实际要求，自动实现并完成如数据采集、测量控制和计量保护等基本功能，同时又可依据工作需求智能化变电站又可支持即时自动监控、智能调节配置、即时分析决策、协调同步互动等高级功能的实现。数字化变电站与智能化变电站比较而言，数字化变电站其实是作为升级智能变电站的基础，升级后的智能化变电站更多地是强调对智能操作和对应用高端科学技术的适应能力，如电力设备运行状态监测和基于多信息渠道融合技术的故障诊断与维护等。下文以变电站二次系统设计X7000数字化变电站系统配置方案为例，深入浅出，分析数字化变电站二次系统配置。

1 数字变电站二次系统配置方案分析

以X7000数字化变电站系统配置方案为例。

1.1 概述

X7000数字化变电站的构成是基于目前广为应用的综合自动化变电站完成对一次电力设备的数字化转化，如数字化互感器和智能化开关的应用等。数字化一次电力设备利用IEC 61850协议被组合于整套数字化变电站系统当中，该系统构造采用新型的技术实现数字化、智能化即能保障用电的安全可靠又能实现良好的社会效益和经济效益。

图1 X7000数字化变电站具体的系统配置网架结构

基于X7000数字化变电站系统配置包含站控层、间隔层和过程层三种设备所组成。该系统是站控层至间隔层再至过程层满足数字化、智能化变电站要求的网架设备结构。其中，站控层和间隔层之间的通讯联络主要依靠协议层，目前比较通用的有IEC 61850协议和IEC 61870-5-103协议两种。后台系统则可同时兼容IEC 61850协议和IEC 61870-5-103协议间隔层的电力设备接入，同时仍可将部分不能附带的IEC 61850协议或IEC 61870-5-103协议的电力设备经规约转换器完成转换之后接入到后台中心监控系统中。数据采样的传送采取IEC 61850-9-1协议以点对点的方式进行传送，跨开间隔层采取IEC 60044-8协议以规定的高速串行FT3光纤方式进行传送。智能系统的开关终端和间隔层电力设备之间的连接以GOOSE报文的形式进行传送。X7000数字化变电站具体的系统配置网架结构如上图1。

如上图，本方案中站控层和间隔层的网络间均采用双星形式和IEC 61850通信协议。系统的过程层与间隔层、操作中心与间隔层之间的通信均采取点对点的传送方式。合并单元和间隔层之间的通信过程也采取IEC 61850-9-1通信协议和点对点的传送方式。跨开间隔层的通信传送则采取IEC 60044-8高速串行FT3光纤传送的方式。

1.2 站控层设备

X7000数字化变电站系统的站控层通常包含监控系统、远动系统、防误闭锁系统、信息保护中心、通信监控系统、电量远传系统、安全防护监视系统和火灾预警系统等内容，诸多中系统整合为一，从而达到网络信息共享、共用的目标。各个子系统均采取网络通信的方式键入到间隔层网络中，且适当设置一定数量的网络防火墙和物理隔离设备，由专用的网络途径向有联系的设备部门传送信号数据。站控层电力设备和间隔层电力设备二者之间采取的通信方式是IEC61850/IEC61870-5-103通信协议。

1.3 间隔层设备

间隔层电力设备的构成包括间隔对象的监测控制装置、防护装置、电流计量装置和其它电力设备与之相互连接的规约转换器等等。其中，XR700系列的监测控制装置是以IEC 61850通信协议来组建模型并与站控层电力设备形成通讯关系，这一装置同时也具备与间隔层电力设备相互传送GOOSE信息数据的跨开间隔闭锁的功用。防护装置涉及到X7100系列的电力线路、X7200系列的输电变压防护装置、X7300系列电力阻抗装置、X7400系列电容器的防护、X7500系列的备自投保护、X7600系列电动机的防护装置等等。凡涉及到防护装置的跳闸信息、开关的遥信采集信息和跨开间隔闭锁的信息都以GOOSE组网的方式来完成。防护功能的实现则以现有的防护功能作为基准，应数字化、智能化变电站二次系统的配置需求，防护装置均以IEC 61850通信协议的方式建立模型，并以组态的方式进行开发。

1.4 过程层设备

以现有的电力生产技术水平而言，智能变电站二次系统过程层电力设备应包含互感器与间隔层之间的接口合并器和智能操作单元两个主要组成部分。接口合并器与互感器的信号输出相连和完成部分跨开间隔接口合并器的数据传输过程。过程层电力设备的运作采取IEC 61850 9-1点对点的通信方式，并且放弃过程层信息采用网络，支持跨开间隔传送FT3输出方式。

1.5 低压开关智能保护计量系统

10kV部分由于安装在开关柜内（智能终端可以不再单独配置），低压设备应集成保护与合并器的功能，IEC 61850-9-1接口协议输出至电度表。

操作回路与传统操作回路一致。低压间隔保护装置具有采集电子式互感器和传统电压互感器的能力。通信协议采用IEC 61850协议与站控层通信。

2 结束语

综上所述，智能化变电站的推广集成了诸多新型技术和新型设备的应用，而现场配置试验方法的研究基于当前我国智能化变电站二次系统配置设计的要求，本文举证以X7000数字化变电站系统配置方案为例， 从其概述、站控层设备、间隔层设备、过程层设备分别分析阐述，实际上也为我国智能电网建设中对智能化变电站二次系统优化集成实现提出了部分建议。在未来拓展智能变电站发展过程中，我们还需在测控保护、过程层设备、一体化信息平台、故障录波及网络分析、网络配置、二次组屏等多个方面的优化集成进行有关可行性和经济效益最大化的研究，可谓任重而道远。

参考文献：

[1]周春霞，詹荣荣，姜健宁等；500 kV数字化变电站动模试验研究[J]；电网技术，201l，（06）.

分配方案篇10

一、廉租房分配对象及指标分配办法

（一）本期廉租房分配对象为：户口在**区，且截至20**年11月底仍在这3个区内享受低保待遇的“三无户”（无生活来源，无劳动能力，无法定赡养、扶养、抚养人）、残疾户、三辈以上（包括三辈）居住拥挤户、复转军人户等无住房的低保家庭；户口在白塔区、文圣区、太子河区，能独立生活且无住房的孤儿。

（二）对各区廉租房分配指标，根据各区廉租房分配对象占总分配对象的比例确定。

二、申请及审批程序

（一）申请廉租房的家庭应由户主作为申请人（若户主不具备完全民事行为能力，可委托其他家庭成员作为申请人），向为其办理低保的社区居委会提出申请。申请时需提交下列材料：

1.租用廉租房的书面申请；

2.户口簿、本人及其他家庭成员身份证；

3.家庭成员（含赡养、扶养、抚养成员）的基本情况，并经公安部门鉴定；

4.民政部门出具的《辽阳市城镇居民低保户保障证》；

5.无房证明或租售房证明（以20**年低收入家庭住房调查的结果为依据）；

6.申请人为非户主的，应出具家庭成员共同签名的书面委托书；

7.其他证明材料（孤儿、残疾人、老复转军人等证件）。

（二）社区居委会对申请家庭情况进行入户调查和广泛征求居民意见，然后报街道办事处审核。

（三）街道办事处依据房源数量，将经审核符合条件的申请家庭公示7日。对无疑义的申请家庭，填写《辽阳市廉租房审批表》，由街道主要领导签字后报区民政局。

（四）区民政局对街道办事处提交的材料进行审查，并依据家庭状况审批廉租房的面积和具体楼号，然后将所有材料报送一份给市民政局。

（五）市民政局对相关材料进行复核后，统一开具介绍信到市房产局办理相关的入住手续。

三、实施步骤

本期廉租房分配工作要在20**年年底前全部完成，具体按以下步骤进行：11月20日前为申请受理阶段，12月20日前为社区调查、街道审核公示、区审批阶段，12月30日前为办理入住手续阶段。

四、廉租房租住管理与监督

（一）市房产局具体负责廉租房入住手续的办理和日常管理工作。经批准租用廉租房的家庭必须在规定的时间内入住，并不准改变房屋结构。廉租房实行动态管理，享受廉租房待遇家庭在取消低保资格的2个月内，要退出廉租房。

（二）对申请人谎报家庭情况的，取消其家庭申请资格，同时3年内不能享受廉租房待遇；对骗住廉租房的，责令其退出并补交市场平均租房金与廉租房租金的差额；对将廉租房转让的，立即收回；对将廉租房另租他人的，收回住房并处以罚款；对经批准租住廉租房但因个人原因没有在规定期限内办理入住手续的，取消其承租资格，有关单位在2年内不再受理其租住廉租房申请。

（三）当事人对廉租住房分配有异议或对相关工作人员有意见的，可以向各级主管部门申诉，也可向纪检监察部门举报。

（四）纪检监察部门要跟踪廉租房分配全过程。对有关工作人员违反规定，，收受他人财物或发现违法行为不予查处的，要按规定给予行政处分；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。

五、工作要求

（一）加强组织领导。各有关部门、有关区政府和街道办事处要成立廉租房分配工作领导小组，主要领导要亲自挂帅，并指定专人负责相关工作。

（二）规范操作。廉租房分配的审查、审批及各种手续办理过程要严格按照本方案规定，坚持公开、公平、公正的原则，实行阳光操作。各区民政部门要为每个租住廉租房的家庭建立档案，按规定填写各种材料，要件要规范，并及时报市民政及房产部门备案。

（三）确保稳定。在廉租房分配中，各有关部门和单位对群众提出的意见和要求，要按相关规定耐心地做好解释工作，并按相关政策及时处理，避免上访事件的发生，确保廉租房分配和管理工作稳妥开展。