能源企业安全管理范文

导语：如何才能写好一篇能源企业安全管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】设备 安全 管理

设备是企业内至关重要而不可缺少的施工工具，安全是企业的重中之重，不仅要创造良好的经济效益，还要为企业的安全生产经营事业服务和贡献。同时提高设备的安全管理水平和有效地预防安全事故的发生。

要做好设备安全管理工作，主要需涉及以下三个方面的工作：一是清楚企业设备安全管理工作存在的问题；二是结合企业实际是做好建立、落实安全生产责任制；三是持续改善工作。根据实际工作经验提出加强设备检修安全管理的一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤。

一、企业设备安全管理工作存在的问题

由于能源的需求量越来越大，加之各类企业生产条件、环节的越来越复杂化，机电设备的使用种类和范围也越来越大，那么事故、风险、隐患也相之覆盖扩大。根据安全文化网络信息查询的全国各类生产型企业设备管理过程中发生的一些事故分析，结合本人在企业从事多年的设备安全管理工作中存在的一些问题，总结了目前企业设备安全管理工作中存在的一些问题：

（1）采用守旧的设备管理理论与方法，导致安全隐患。由于企业管理制度不规范、不完善、缺乏预防性维护检查，仅限于设备的局部或片面的管理，对设备安全管理不重视，设备陈旧、异常、老化的现象日益急剧，设备存在着极大的隐患，埋藏着引发事故的祸根。

（2）企业设备管理技术人员安全管理理念差、意识淡薄。企业内的设备管理工程技术人员的技术比较精湛，经验也非常丰富，但是严重缺乏设备检修现场的安全管理理念，安全管理意识淡薄，特别是现场组织维护保养及突发性抢修工作时，经验主义现象极为严重。

（3）企业设备管理技术人员对安全管理理念理解不充分、不支持、不理解。一些技术比较精湛还有经验也非常丰富的企业内设备管理工程技术人员存在侥幸心理，往往会认为自己工作那么久从来都没有发生过事故、没有出生过任何问题，而且会加深厌恶安全管理。这样不仅不利于安全管理，还不利于安全管理的宣传。

（4）企业未建立设备安全管理体系。一些企业的高层管理者为了追求生产效益和经济收益，淡忘了安全管理工作，从而无法建立安全管理体系，无法妥善、有效地发现、控制、管理这些安全问题，更无法去排除、改善这些安全问题。要抓好企业内的设备安全管理工作，落实好安全管理制度，须采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正地做好安全管理工作。

二、结合企业实际是做好建立、落实安全生产责任制

（一）建立设备、现代化的安全制度管理体系

设备安全管理是安全生产至关重要的物质基础。选用功能质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对企业安全生产的作用是极其明显的。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。

从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作：

“零缺陷管理”，尽一切可能使运行设备的缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松。

设备检修时，必须执行LOTO（挂牌上锁），锁定检修设备的能源，并释放该设备的能源能量，一般能源能量有机械重力能量，气、液压压力能量，电力能量等，要对这些能源装置进行有效地锁定，使检修人员从事检修工作时，检修设备的能源能量安全而万无一失地完成检修工作。

加强对特种设备的管理，对有些设备本企业无能力或无资质修理时应送制造商修理，对有些特殊设备（起重设备，压力容器，厂内机动车等） 应交由政府管理部门批准的专业单位修理，特种设备如起重设备、压力容器、叉车等设备等应请专业单位进行维护保养，并建立记录。

控制好运行设备的故障点。企业中设备故障的预兆基本上与异常异响有关，有效地检测这些异常故障点并采取相应的措施，设备设施维护活动可包括：设备设施保养，活动部分的，制动器的调试，皮带松紧度的调整，易损部件的修复或更换等。

建立企业安全文化，要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针变为行动上实践的课题，以“抓安全——文化制胜”的全新思路，创造性地开展安全文化系统推进工作。打造出了具有企业特色的安全文化模式，为矿井的安全发展提供坚实的保障。

（二）以人为本，促进企业设备安全管理

牢固树立以人为本、优秀人才结合先进管理是第一资源的观念，应“以人为本，重在管理”的现代企业管理理念，是设备安全管理现代化的灵魂。充分认识管理的价值和充分发挥员工的才能，建立对设备一生的全系统﹑全过程﹑全员的综合管理思想，树立经营决策观念﹑竞争观念﹑市场观念，有力调动人的积极性和创造性，为企业生产经营目标服务，在开展安全文化中，我们充分认识到结合全员参与去创建安全文化是企业文化与企业安全管理工作新的最佳结合点。

（三）持续改善工作

根据以往的经验可以看出，在深入了解设备安全管理的实施后，可以帮助企业做好企业设备安全管理改善的工作。要持续定期设备停机检查机械设备运行状况和作业环境，及时进行维护保养，严防生产设施失灵“带病”运行等问题。督促企业内部强化安全管理措施，落实安全生产主体责任，帮助自己的企业把实际管理工作推动起来，把他们作为长期可持续发展的战略，大大减少了企业安全事故的发生并降低了企业的运行成本，提高生产效率和企业效益。

篇2

广东省潮州市，不仅以独特的潮汕美食出名，更被誉为“中国瓷都”，是我国最大的陶瓷卫浴生产基地。陶瓷生产的主要燃料是液化天然气（以下简称“LNG”）和液化石油气（以下简称“LPG”），因此该地区对燃料需求较高。

“在潮州，大约有10来家企业给陶瓷生产厂供应LNG，20多家供应LPG。作为唯一的国企，我们有责任和义务引领整个城镇燃气行业的安全有序发展。”谈及城镇燃气企业的安全生产标准化建设，中海油潮州能源有限公司（以下简称“潮州能源”）总经理张镇浩说道。他的着眼点不仅仅是提高本企业的安全管理水平，更希望带动潮州市整个燃气行业安全生产水平的提高。

行业安全水平低

潮州能源成立于2010年5月，前身是一家民营的天然气供应公司，后被中国海洋石油总公司收购，成为中海石油气电集团有限责任公司（以下简称“气电集团”）的下属企业。民营企业大多只注重“低投入、高产出”，对安全管理并不重视。“潮州能源刚成立时，集团公司派人过来进行安全检查，梳理出了几百个隐患。”张镇浩毫不夸张地说，“当然，也不是说我们现在就没有隐患了，但是都在可控范围内，并形成了隐患定期排查治理的体系。”

由于LNG用户（潮州市的陶瓷生产厂家）整体的安全意识不高，潮州能源需要投入大量的人力、物力进行安全管理。“每年花100多万元进行隐患排查整治，包括用户使用不符合规范要求的管材、私自开关阀门、管线上乱搭电线等。”张镇浩介绍说，刚开始，潮州能源与用户约定，以用户的天然气阀门为界，安全责任各自承担。然而，气电集团的领导却提出，道理虽说是这样的，可是万一出了事故，还是会累及潮州能源。所以要求他们在能力范围内，尽量多承担些安全责任，并带动用户提高安全意识。

因此，在2012年，潮州能源启动了流量计回购的专项活动，把本应由天然气用户承担的安全风险接了过来，以减少天然气泄漏等事故的发生。虽然LNG（主要成分为甲烷）的密度比空气小，发生泄漏后，漂浮在空气上面，大大减少了窒息风险，但是，潮州能源依然不放松对流量计的安全监管。

“摸着石头过河”

在开展安全生产标准化建设之初，潮州能源面临着市场竞争和安全管理的双重压力。怎么办？“安全第一，没有例外！”张镇浩当机立断，并说：“要安全地挣钱，挣安全的钱。”敲定了潮州能源一边进行市场拓展，一边进行安全生产标准化建设的基调。

标准化建设最大的难题是没有标准。作为城镇燃气企业，潮州能源在进行标准化建设的前期准备时，发现潮州市安监、住建部门并没有关于“城镇燃气经营单位安全生产标准化”的规范文件或指导意见。

“地方政府没有现成的规范文件作指导，其他公司也没有成熟的经验可借鉴，这使得我们在进行安全生产标准化建设时，得到的咨询、支持非常有限。”张镇浩分析说，这也意味着本应由地方政府部门牵头组织的标准起草工作，公司必须主动承担起来。

于是，潮州能源开始组织人员，广泛收集城镇燃气相关的标准、规范，进行归纳整理，并积极征求潮州市住建局、安监局、燃气协会，以及其他燃气经营单位和气电集团兄弟单位等多方面的建议，结合潮州地域和城镇燃气企业的实际情况，制定了《城镇燃气经营企业安全生产标准化规范（试行）》（以下简称《规范》），列出10个A级要素，50个B级要素，每个要素都有明确的、可量化的达标要求。

张镇浩举例说，比如企业的主要负责人，在这套标准里面，要求具有相关的安全法律知识；定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议；开展风险管理、抓好隐患排查治理、组织应急处置；推动企业安全文化的建设及安全管理体系的健全完善等。

标准起草完成后，2012年11月，潮州能源还邀请潮州市燃气协会及气电集团的其他城镇燃气单位，一同对《规范》进行探讨。参会的专家一致认为，《规范》完全满足国家关于标准化的相关要求，要素齐全、针对性强，评分标准翔实可行，完全可以作为潮州市城镇燃气经营单位的安全生产标准化规范文件，同时也可作为气电集团城镇燃气板块的安全生产标准化规范文件。

先行实践 引领行业

虽然潮州市住建局对潮州能源起草的《规范》非常认可，但是担心这套标准要求过高，潮州市内多数的燃气经营企业无法达标，故迟迟未能颁布实施。

“对此，我们也向市住建局提出建议，将《规范》先暂定为非强制性，鼓励全市的燃气经营企业以此为标准，先易后难，逐步扩展，最终实现企业全部达标，全面提升潮州城镇燃气企业的安全管理水平。”张镇浩介绍说。

同时，潮州能源率先按照《规范》要求进行标准化建设。在全面梳理完善企业的各项安全生产规章制度后，潮州能源重点推进岗位达标和专业达标的建设。“在这方面，潮州能源计划分两步走，第一步先实现与生产安全密切相关岗位的100%达标，主要包括槽车卸车作业、管道巡查作业、抢维修作业、仪表电气设备等关键岗位。第二步是实现公司采购、司机等其他非生产或维修岗位人员的安全达标。最终，包括生产、工程、QHSE、市场、财务、商务、综合管理的7个部门，共计57个岗位要全部实现安全达标。”张镇浩说道。

如何进行岗位达标建设呢？潮州能源要求每个岗位的作业人员不仅要具备操作能力，还要懂得理论知识和应急处置方法。张镇浩以卸车作业为例说，卸车作业人员首先要知道应该配备哪些劳防用品，卸车作业的工作原理是怎样的，操作步骤分为哪些，作业中存在哪些风险，万一发生应急事故要如何处理等等。“我们在2013年4月份组织了操作技能大比武的活动，通过理论和实操考评，促进生产岗位的人员掌握岗位安全达标的要求。”

篇3

在全球经济一体化进程不断加快的背景下，我国的市场经济体制逐渐完善。改革开放的不断深化为我国企业的发展提供了良好的机遇，同时也带来了严峻的挑战。面对来自国内和国际市场的双重竞争，国有能源企业应该采取切实有效的措施，加强对风险的管理和控制，提升投资决策的科学性，为企业创造出一个相对稳定的经营环境，提升企业的经济效益。本文结合当前我国国有能源企业安全风险管理的现状，对其财务风险管理中存在的问题进行了分析，并提出了风险管理的创新方法，希望能够推动企业的发展创新。

二、企业安全风险管理现状

安全风险管理与传统的安全管理相比，更加先进，在管理模式和管理特点等方面存在着较大的区别。传统的安全管理重要是以事后管理为主，属于经验型管理，注重对于安全责任的追究；而安全风险管理则强调事前管理，重视企业全体员工的共同参与，通过风险的评估和预防，对关键问题进行治理。

安全风险管理实现了风险管理和安全管理的相互结合，比安全管理具有更加广泛的管理范围和更加全面的管理内容，管理的主要目标是减少乃至消除安全事故，减少不必要的经济损失。安全风险管理主要是从全局角度出发，对系统安全的观点进行明确，在国有能源企业中有着非常广泛的应用。[1]

从目前来看，在国有能源企业中，安全风险管理取得了非常显著的成效，也存在着一些不足和问题，主要体现在以下几个方面：

（一）缺乏风险管理意识

当前，许多国有能源企业管理层尚没有意识到风险管理的重要性，缺乏相应的风险管理意识，从节约成本方面考虑，没有进行企业内部控制制度的建设，也没有设置相应的内部审计机构对企业管理人员的行为进行约束。这使许多国有企业管理人员在企业经营管理中抱着得过且过的思想，进而导致企业面临着极高的财务风险和安全风险。

（二）缺乏内部管控制度

很大一部分国有能源企业并没有进行内部控制制度的构建，或者没有依照相关规定进行内控制度的构建。要想强化企业内部控制，提升企业的风险管理能力，构建完善的内控制度是非常必要的。但是，许多企业认为健全内控制度是一件费时费力的事情，因此并没有重视，企业的内部控制和风险管理缺乏良好的制度保障。

（三）缺乏制度有效执行

要想确保企业内部控制制度的有效执行，需要考虑多方面的影响因素，如财会人员的专业素养、管理人员的综合素质以及企业对于内部控制制度的推行力度等，如果仅仅构建了相应的内控制度，但是缺乏有效的执行，内部控制就会沦为空谈，无法发挥实质性的作用。[2]

三、企业风险管理方法创新――以贸易为重点

（一）控制下游企业，稳定公司管理

对下游优质企业的控股和兼并，能够进一步提升国有能源企业对于能源市场的掌控能力。在实际操作中，对下游产业的控制能够保证资金的通畅性及安全性，了解目标市场的发展状况，做到心中有数，取得经营战略上的优势。同时，还能够影响后续生产状况，提升能源供应的计划性，实现以销定产，稳定能源供应链。在党的十八届三中全会中，对混合所有制经济进行了确定。这也使得能源企业的合作对象范围有了很大的增加，通过对下游企业的控制，企业在日趋激烈的市场竞争中可以占据更加有利的位置。

（二）加强物流建设，增强公司流通能力

通常来讲，能源企业的贸易不仅交易额巨大，而且交易周期相对较长，存在着大量的不确定因素。从风险管控角度看，应该强化对于物流链的管理和监督。国有能源企业应该立足自身的实际情况，进一步加大物流基地的建设，强化对于物流链的掌控能力，对货物的存储和转运进行严格控制。利用现代化信息技术对物流基地进行建设和管理，能够在实现传统物流功能的基础上，提升物流的效率，帮助企业降低成本、提升效益。同时，物流基地的建设还能够发挥相应的辐射带动作用，在保证自有货物安全的前提下，方便对货物的流向进行控制，提升经营范围。不仅如此，加强物流建设，通过多方战略合作，甚至能够形成相应的交易中心，影响市场，争取更多的行业话语权。[3]

（三）把握金融工具，控制资金成本

国有能源企业应该充分利用自身在资源、资本等方面的优势，对资金流的运作进行把握和控制，在积累资金的同时，发挥信用优势，并结合金融杠杆，通过参股银行或者收购证券公司的形式，设立相应的财务公司、保险理财公司等，实现资金运作方式的多样性。可以开展资本融资，利用国家信用评级，发行相应的票据和债券，降低融资成本。应该进一步利用金融工具，开发各种金融产品，组织与协调物流中的资金运作，减轻企业经营中的资金压力，帮助上下游企业加快资金流转速度。另外，可以利用期货等金融工具，对市场风险进行规避，减少经营风险。[4]

（四）拓展企业海外业务，增加市场

在当前经济全球化的背景下，我国的工业化进程不断加快，对于能源的需求也在不断增加，能源供需矛盾日益凸显，成为制约我国经济发展的一大障碍。因此，我国经济能否实现快速增长，主要取决于能源进出口贸易的发展。自1993年开始，我国成为石油净进口国，石油的进口量在世界石油出口总量中占据着越来越大的比重，对进口的依赖程度进一步提升。在这种情况下，国有能源企业面临着新的发展形势，贸易伙伴正在向着多元化的方向发展。而针对我国能源利用中存在的问题，面对能源供需矛盾，国有能源企业应该积极拓展海外业务，通过技术研发以及自主勘探，对海外资源进行拓展，从源头上稳定能源产业链。

（五）开拓新领域，加快产业布局

从目前来看，我国经济发展最为关键的任务之一，就是保障能源的可靠供应以及能源价格的稳定性。而现阶段，单纯依靠进口的能源形势很容易受到能源出口国政治经济局势变动、国际能源价格波动等的影响，并非长久之计。对此，国有能源企业应该开拓新领域，加快新能源的产业布局，实现能源生产与消费的改革，提升能源的开发和利用效率，推广清洁能源的使用，将发展新能源及节能环保产业作为促进消费、带动竞争的重要切入点，推动我国经济的可持续发展。[5]

四、结语

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我国九成半以上的煤矿都是在地下作业，煤炭储藏环境复杂，而且实际情况是多变的，这些都是导致煤矿安全事故频发的根本原因。所以，必须增强煤矿的安全管理，保障煤炭企业财产和煤矿工人生命的安全。本文通过对现阶段煤矿安全管理中存在的普遍问题进行分析，探讨预防煤矿安全事故的发生，提出相应的解决措施。

关键词:

煤矿;安全管理;存在问题;改进措施

煤矿安全管理是日常管理方面的一个重要分支，同时，也是保证煤矿能够进行安全生产的重要前提，所以，要给予煤矿安全管理足够的重视。最近几年，我国煤矿安全事故频频发生，这就说明我国煤矿安全管理还是存在一定问题，不仅影响了煤矿企业的安全生产，还影响了煤炭行业的未来发展。想真正提升煤矿安全管理的水平，就要意识到煤矿安全管理中存在的问题，通过不断完善、优化安全管理模式，保证煤矿企业可以安全生产以及煤矿工人的自身利益和生命安全。

1煤矿安全管理实际现状分析

由于各种外界因素以及我国以前特有的经济模式的制约，导致目前煤矿行业在安全管理方面，还有很多急需要完善和解决的实际问题。这也说明，煤矿安全管理问题还存在一定的不足，安全生产管理水平提升不上去。所以，煤矿企业就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理体制，真正做到煤矿企业的安全管理［1］。

2安全管理中需要解决的问题

2．1对员工安全管理培训不到位最近几年，能源危机的全球蔓延，我国能源危机也在逐渐严重，煤炭资源也随着社会的需求增多，开采量也在提升，导致煤炭资源紧缺，部分煤矿过于注重利益，没有给安全管理足够的重视。部分煤矿管理者在上级部门进行安全检查时，做些表面功夫，一旦检查结束又恢复原来的状态。并且在煤炭开采过程中，没有按照操作程序进行安全生产，导致煤矿生产存在极大的安全隐患;只提升煤炭开采的数量，增加经济收益，忽略了采矿人员的培训工作，致使开采工人不具备完善的安全生产知识［2］。即使进行了安全管理培训，也没有真正将理论和实际相结合。

2．2没有完善的安全管理机制调查数据显示，我国部分煤矿企业没有完善的安全管理机制，资源管理方面也存在混乱现象，导致安全管理中问题在不断加剧，这也是限制我国煤矿行业发展的根本问题。导致煤矿行业不能健康发展的根本原收稿日期:2015－09－21作者简介:徐光宇(1975－)，男，内蒙古赤峰市人，工程师，注册安全工程师，现在国投哈密能源开发有限责任公司工作。因就是管理机制的不健全，管理职能没有得到强化，相关管理部门不完善。同时，煤炭行业在管理方面上力度不足，虽然，我国建立相应的法律法规对煤炭生产企业进行规范，事实上，由于违规操作引起的安全事故还是频频发生，这样就出现了由于责任不明、管理权利不明确以及员工的违规操作等实际问题的存在，导致了在安全管理上存在很多问题急需解决。

2．3煤矿开采现场规范化作业的不足现阶段，就我国煤炭企业的实际情况来看，现行手段单一、制度不健全的安全管理方式等同于虚设。首先，过于形式的自主性管理模式。煤矿企业的一线生产人员由于文化水平上的限制，使得他们对于安全管理认识上存在一定的不足，致使其自我管理意识存在一定程度上的缺失;其次，生产现场规范化管理的重要地位没有被充分认识到。就煤炭企业的实际情况来看，安全管理人员只是凭借其自身对现场情况的主观判断来进行工作的指挥。然而，由于安全人员知识、经验等方面的不足，都会是安全管理水平的提升受到制约，而一旦发生较为复杂的突发事故时，相应的管理人员不能对事故做出准确判断和处理。

2．4市场竞争压力的提升，减少安全建设方面的资金投入由于煤炭行业间的竞争力不断增大，使得煤矿企业减少了对安全生产管理方面的资金投入，从而降低自身企业成本支出，然而社会发展对于煤炭的需求量与日俱增，使得煤炭企业的产量也在逐渐增加，这就造成了开采设备长时间的超负荷使用，而对于设备方养护还存在一定不足，使得煤炭行业安全运行受到了一定的潜在威胁。

3煤矿安全管理的改进措施

3．1增强员工安全培训的力度不管是煤企管理人员还是矿井开采人员，一定要充分认识到安全培训关乎企业未来的发展，更为重要的是安全培训关系到开采工人的生命安全。对员工进行安全培训，不仅要提升对安全理论的掌握，还要助其树立正确的安全生产观念，提升员工自身专业技术，培养面对突发安全事故的处理和应变能力，真正有效地提升整体员工的安全素质［3］。

3．2树立正确安全管理观念，增强安全文化的构建安全管理是企业管理中最为重要的一部分，同时也是煤矿企业的无形资产，是保证企业健康长久发展的前提。所以，要不断加强煤矿行业安全文化建设，并且还要和其他发达国家的煤矿企业进行安全文化的沟通交流，引进外国先进的安全管理理念，真正树立企业的安全管理观念，预防因为安全管理上的不足，而发生安全事故［4］。

3．3保证煤矿安全生产，提升安全与先进技术的投入力度科学技术作为第一生产力，同时也是促进煤矿安全生产正常进行的原动力。想要保证安全生产，就必须有先进的科学技术作为支撑，提升企业的安全管理和技术的投入力度。例如，在煤炭开采设备方面，一定要选取安全系数高，科学技术水平高的新设备，降低因设备问题而引发的安全问题，提高企业在生产过程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤矿企业要充分发挥专家作用，围绕矿井突发动力的灾害机理，提升煤矿安全管理的理论水平，使先进的科学技术在安全管理方面充分发挥作用［5］。

3．4加强煤炭企业绩效评价有效的绩效管理不仅能够推动煤炭企业良好的发展，还能提升煤矿企业安全管理体系的科学性以及合理性。要认真贯彻落实安全生产制度，加强煤矿安全管理，提升生产一线员工自身安全防范意识，同时，还要进一步落实绩效考核制度，将员工工作能力、工作态度、对煤矿企业的贡献价值，作为员工绩效考核的标准，提高员工的归属感和认同感，进而有效推动煤矿安全管理的提升。想要提升煤矿绩效评价质量，就要遵循以下几方面原则:首先，要按照依规处罚的原则，进而确定煤矿安全生产的奖惩体系;其次，要认真贯彻落实煤矿日常安全生产管理责任制，坚持做到有奖有罚，奖励和惩罚分明的原则;再次，煤矿企业还要构建起相应的安全管理工作的专项项目资金，然后定期拿出相应的金额作为安全奖励资金，对安全管理有贡献的部门和人员进行适当的奖励，同时还要注意的是，这笔专项资金不能挪为他用;最后，煤矿企业的管理人员，还要对安全管理工作给予足够的重视，尽最大力度地落实安全责任体系，进而做好相应的安全管理;此外，安全管理责任制度要具有一定计划性、有效性、前瞻性、科学性、合理性以及总结性的管理体系，从而有效推动煤矿安全管理的质量和水平。

4结论

由于社会因素、外界环境条件的种种制约，导致了煤矿行业在安全管理方面还存在一定的不足之处，对员工的安全方面培训还有待加强，安全管理机制不完善等实际问题。所以我们就要根据煤矿企业中的实际问题，加强企业安全文化建设，树立正确的安全管理观念，加大先进科学技术的投入力度，推动煤矿安全管理的水平提升，保证煤矿企业可以长久健康的发展。

参考文献:

［1］刘旭东，等．内蒙古某老矿安全管理存在问题及对策［J］．中国科技纵横，2014，3:171－173．

［2］张宇，等．浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014，34:1807－1808．

［3］曾扬，余国辉．煤矿安全管理存在问题及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．

［4］屈文涛．分析非煤矿山井下作业的安全管理措施［J］．管理观察，2014，10:30－31．

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关键词：煤炭企业井下采矿 安全管理

Abstract: with the development of social economy, coal has become the necessary energy production, and the demand is increasing, it is because of the demand for coal, coal industry has been rapid development. But most of the coal enterprises in the coal mining, focus on coal production, but did not take reasonable security measures to ensure the safety in mining, frequent mining accidents, people pay more and more attention to the safety problem of mining. This article is the first of China's underground for understanding, also analyzed the causes of frequent mining accidents, take corresponding measures according to the reasons to ensure downhole safety management of mine.

Keywords: coal mining enterprises safety management

中图分类号：TU714文献标识码：A

【引言】煤炭作为人类发展史上最重要的能源之一，在现在的经济高度发展的今天，也依然是人们生活和生产所不可或缺的能源。也正是如此，让很多的人看到了商机，开始不断地勘探开采煤炭，但是这些煤矿企业却缺乏对于采矿安全的认识不足，也没有采取相应的安全管理措施。因此导致采矿井下事故层次不穷，时时见诸于报端，充斥这我们周围的新闻媒体。井下采矿事故的频发，不仅给人们的生命财产安全造成了巨大的危害，还给企业和社会带来了非常大的经济损失，进而影响社会的稳定。但是，纵观诸多采矿事故，分析其原因主要是煤炭企业领导的安全意识不足，没有重视煤矿现场事故预防工作，还有就是煤矿井下开采工作人员的素质偏低等，对于这些产生井下开采事故频发的原因，我们应该采取相应的措施来加强对煤矿开采的安全管理，以保证煤矿井下开采的安全，为社会提供更多的煤炭资源，以促进社会的发展。

1.我国井下采矿的现状

我国现阶段的煤矿开采的方式主要有露天开采和地下开采两种，有时候也会将两种开采方式结合起来进行开采。露天开采具有低成本、高流通、高投产的特点，而且也是比较方便快捷的一种开采方式，但是露天开采方式只能适用于比较浅的煤矿，这是因为露天开采的深开技术不够成熟。因此地下开采成为了煤矿开采的主要方式。地下开采虽然已经成为了最主要的开采方式，但是它自身也存在着很多的问题，如开采出来的煤炭产量少。

随着社会科技的发展，大多数煤矿在进行开采时，已经采用了很多的科技设备和高自动化设施，高科技采矿方式已经日益代替了传统的采矿方式。人们将越来越多的新填充材料和工艺应用到采矿技术中，其中就包括自然崩落方法[1]。

2.井下采矿事故频发的原因

2.1 一些煤炭企业的管理者对于煤炭井下安全开采的认识不足

一些煤炭企业在进行井下开采时，总是将企业利益放在首位，为了节省成本，就忽略了对煤炭开采的安全措施。而且大多数的时候，煤炭企业的管理者也不会对井下采矿的安全管理投入足够的资金，存在着安全投入欠账，让采矿人员在进行煤炭开采时，得不到有力的安全保障。也有很多不良企业在明知道井下煤矿存在着瓦斯超限、风面不足的问题，但是仍然不采取安全措施， 继续让采矿人员进行采矿作业，导致了采矿事故的发生。

2.2没有重视煤矿现场事故预防工作

在大多数的煤炭企业中，管理者对于井下采矿现场的事故的预防能力不够，有些管理者是知道存在着安全隐患，却不加理睬，让这些安全隐患一直存在着，并越来越严重，最终爆发出来，引发了井下采矿事故的发生。有些事故发生的原因是煤矿在进行开采之前进行的设计存在着问题，却在日后的开采过程中一直得不到解决而导致的[2]。

2.3工作人员素质偏低

首先是采矿工作人员的安全意识和安全操作规范不强。毫无疑问，采矿工作人员主要都是以农民为主的、没有受过专门技术培训和安全防范教育的专门培训的基层人员，对于安全生产而言，他们并没有全面性的认识，在操作生产等方面并没有安全性的规范，比如说在采矿生产中不按设计工作、顶注意力不集中板伤人、操作失误等工作事故层次不穷。并且一旦面对风险来临时并不能采取真正的有效措施。这也是造成采矿工作人员生命财产损失最主要的原因之一。其次是矿产管理人员的安全意识淡薄。在一些厂矿企业的领导中并没有严格的安全生产观念，特别是当企业的经济利益和安全生产之间的关系产生问题时候，往往忽视安全生产的重要性而只是一味地考虑企业的经济效益。这就致使他们企业的安全生产成为一种无实质性的象征性口号。这样一来，会使投入安全生产的经济利益越来越少，进而会增加煤矿安全事故的发生频率。

3. 采取措施保证井下采矿安全管理

3.1 平衡安全生产与经济效益

作为采矿区管理的重要组成部分，矿区的安全生产是最重要的。采矿的安全不仅关系到采矿人员的财产和人身安全，而且关系到企业的经济利益，追中影响企业的长远发展。在日常的具体生产过程中，采矿业必须坚持以“安全第一、生产第二”的原则为主，促进企业经济利益的发展。安全与经济效益是企业的两大重要组成部分，忽视任何一方都是残缺不全的。所以企业要找到安全生产与经济效益之间的平衡点，在充分重视安全生产之时必须得努力提高经济效益。所以，注重安全防护技术和抓紧生产就需要加大企业的经济投入，使安全生产的防护工具等得到保障。

3.2制定合理的安全评价体系

安全的评价体系对于煤炭安全管理体制而言是非常重要的。因此制定正确有效的评价体系就显得尤为重要。主要方法有：加强相关的安全监察部门的监察力度，加强煤矿企业的安全生产投入，在成本之间和投入加强改进。上述方法有助于促进企业的安全生产。

3.3提高井下采矿工作人员的素质，并定期进行培训

要对采矿工作人员进行定期的培训，不仅要提高他们的操作水平，还要提高他们的安全意识[3]。企业也可以举办一些安全预演活动，或进行安全知识问题活动，让员工始终将保护自己安全放在第一位。煤炭企业进行的这些培训不仅可以强化员工的安全意识，还能够提高他们的采矿技术，提高他们的综合素质，为井下煤矿的安全生产提供保障。

4.结语

煤炭企业管理者要始终将煤炭开采安全管理放在首位，制定合理的安全评价体系，定期对员工进行培训，平衡安全生产与经济效益，以此来保证煤矿井下开采的安全性，并保护开采人员的生命财产安全。

参考文献

[1] 张晓奇. 试论井下采矿安全管理工作要点[J]. 河南科技.2013.2

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在我国煤炭能源作为传统能源，在现代社会经济建设中扮演着十分重要的角色和地位。目前我国电力部门对煤炭质量的要求及标准不断提高，进而相关采矿工作中的安全标准与要求需要进一步提高。因此，需要我国煤矿行业在采矿技术以及相关的安全管理方面进行提升。本文首先分析了现阶段煤矿采煤中安全管理存在的问题，接着提出了加强煤矿安全生产技术和安全管理的策略。

关键词：

煤矿采煤技术；安全管理；思考

随着我国社会生活水平的不断提高与发展，现代化能源企业在生产过程中的标准及要求也进一步提高。因此，通过对煤矿采矿技术进行深入分析与研究，能够极大程度地提高煤矿生产过程中的安全水平。由于煤矿生产环境比较特殊，因此在生产过程中为了保证煤矿开采的安全，运用相关技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。通过提升煤矿生产采矿技术，进而能够有效避免在采矿过程中所出现的安全问题，提高整个煤矿生产的安全性，进一步发展绿色开采，如图1所示。通过提高煤矿绿色开采技术以及加强安全管理，由此能够更好地促进煤矿企业发展。

1煤矿采煤中安全管理存在的问题

1．1工作人员安全生产意识较低

在当前煤矿企业生产过程中，仍旧存在着相关员工的综合素质较低的情况。很多的基层管理者都是从表现较好的一线生产者中选的，这些人员有着较高的生产技术及能力，能够完成高质量的生产工作。但是在实际的管理工作中，由于他们缺乏系统的相关管理知识，在管理过程中仅仅凭借自身的经验来实施，难以实施高质量的管理，同时也为企业的安全生产埋下了巨大的安全隐患。同时，有些企业的高层管理者虽然有着丰富的管理知识，但是对企业的生产情况没有精准把握，他们也无法对企业实施更好更专业的管理，相关的安全生产责任制度无法落到实处。因此实际生产过程中，经常存在生产效益、安全关系等处置不当的情况，进而造成一线的生产员工在工作过程中安全生产意识没有得到提高，只重视经济利益，忽略了安全意识。

1．2安全教育培训缺乏

目前，尽管很多煤矿企业都对员工进行了安全培训，注重提高员工的安全生产意识，但是其实施的效果不明显。产生这种现象的主要原因就是一些煤矿企业为了能够获取更多的经济利益，在发展过程中不断进行裁员，导致培训力量不足，影响培训效果。有些员工身兼数职的现象，致使相关的培训工作仅仅停留在表面上，没有将其得以贯彻与落实。因此需要建立起一个完善的培训机制，以此来增加员工们的责任心与使命感，促使企业更好地发展。

1．3缺乏安全管理资金

随着企事业单位的不断改革，煤矿企业自主经营、自负盈亏。因此，企业想要更加长久的发展，就需要不断引进相关的管理经验及采煤技术和设备。但是技术的运用和安全管理水平的提高需要大量的资金来支持，而大多数的企业相关资金投入不够，严重制约了煤矿安全管理水平的提高。

2加强煤矿采煤技术及安全管理对策

2．1科学设计煤矿开采方案

煤矿企业在煤矿开采过程中，需要对相关的开采方案进行科学、合理的设计。通过应用先进的科学技术对相关的采煤设备进行更新与优化，同时与实际的煤矿开采现状相结合，进而对相关设备以及工艺流程进行科学、合理的规划与设计，由此来提高煤矿开采的效率。基于此，在设计开采方案时，在巷道的布置上力求简单，在满足安全生产要求的前提下，注意节约成本，提高煤矿开采的效率。

2．2提高煤矿开采机械化水平

在煤矿开采过程中，通过应用先进技术及设备能够有效减少劳动量，进而提高整个煤矿开采工作效率。同时，通过应用先进的科学技术还能够对煤矿开采工作进行实时监控，及时采取有效的安全防护措施，进而有效避免安全事故的发生。例如：在煤矿开采工作过程中，液压支架电液控制系统的应用可以实现工作面的安全高效生产，而降尘设备的应用能够在采煤工作中降低煤尘对人体的损害等。因此，在采煤工作中采用先进技术及设备对煤矿生产以及质量的保障有着十分重要的作用。

2．3煤矿开采的安全管理优化策略

煤矿企业在煤矿开采的过程中，需要结合煤矿生产实际状况，完善施工过程中的安全管理体制。在安全管理体制中不仅包括施工环境要求，也要对相关设备及操作规范等都要进行规范及优化，此外，还需要加强和提高相关负责人的安全意识。因此，在安全管理过程中，尤其是在支护工程的建设过程中，需要严格规范相关作业操作流程，由此来提高支护设备在使用过程中的效率。此外，通过加强安全管理，还需要在采煤过程中第一时间对出现的问题进行相应的处理，保障整个生产过程的安全性。

3结语

煤矿生产安全管理工作是一项动态化的管理工作，同时也需要长期坚持。因此在煤矿生产安全管理工作中，需要不断更新与完善相关的安全标准，将“安全第一，预防为主”的方针贯彻执行，以保证煤矿的安全生产，杜绝安全事故的发生，提高煤矿生产的综合效益。

参考文献：

［1］白璐．关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识［J］．科技创新与应用，2013（10）：94．

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关键词：煤矿企业；安全管理；措施

煤炭是中国社会发展和人民生活的重要能源，在我国经济发展中起着不可替代的作用。作为的煤炭生产国和消费大国，煤炭在能源结构中一直处于首要位置。然而大部分所需的煤炭都是地下开采产生的，因为生产条件恶劣，煤炭生产工作一直与生命安全密不可分。座椅，对我国煤矿生产全过程的管理是当务之急。在现代信息技术的促使下，通过运用现代信息手段，在煤矿生产中的各个环节利用煤矿安全管理体系，进行系统、全面、有效的监测和管理，促进煤矿安全生产的顺利运行。

1 煤矿企业安全管理现状

1.1 安全管理经验匮乏、基础薄弱

主要表现在：管理人员对安全生产的意识非常薄弱，认识不全面，安全生产责任制没有全面落实，在施工现场没有明确的管理制度，技术管理，设备管理不到位，劳工组织的形式是不清楚，对安全方面的资金投入不够。监督制度不能顺利进行，质量和材料以及设备的质量不符合国家标准。规章制度不能严格执行。团队缺乏安全培训，无法满足安全生产的要求。

1.2 安全投入水平不够、投入结构分配不合理

我国大概30%的国有煤矿开采不协调，不能顺利开展接续工作，这类煤矿产业生产设备落后，老龄化严重，没有安全意识，安全投入资金少。

1.3 煤矿专业安全人才短缺，煤矿从业人员忧患意识不强

第一，煤矿企业人才短缺，这就导致安全生产方面缺少专业的人员，第二，煤矿企业中大部分的工作人员都死临时工或者文化水平不高的人员，没有一定的安全意识，埋下了煤矿开采过程中的隐患。

1.4 监督力度、安全管理力度不够

在煤矿生和安全管理的过程当中关系到很多内容，其中包含：机电设备，煤炭的运输，自然灾害等。由于繁琐的煤炭生产流程，导致对安全管理的各方面要求都非常高，比如：知识运用，技术能力等，还有就是安全管理方面，缺乏大量的人力物力财力，使生产过程中一直存在不安全的隐患，使安全事故频发。煤矿的生产过程都是互相联系的，在每一个环节都会有不安全的因素，当前对煤矿企业的监管系统不够完善，没有办法对不安全因素采取动态监测，使预防工作不能提前进行。还有，传统的安全检测方法在我国很多煤炭企业还在使用，他们依据自己的工作经验和技术水平去进行实地考察。对于安全的检测办法是非常多的，例如，进行互相监督检查，周检，月检，季度检等，这样可以在安全管理方面起到很好的提高与促进作用，让煤炭生产更加的顺利，因为检验的实践和路线都是固定的，所以相关的工作人员就已经很熟练的掌握了它们的规律，不去对检查共组认真负责，而是应付差事，使获取的信息不真实，对管理方面造成困难。

2 煤矿企业安全管理改进对策

2.1 加强煤矿企业政府监管

煤矿企业需要主动热情的去学习煤炭的相关安全监督条例，配合相关政府的管理工作，在政府的带领下，主动热情的配合煤矿的政府监管部门的管理工作，建立一个符合当地煤矿安全监察的系统，实施监督管理的责任，与此同时，煤矿监督，应该落实到底层，深入到生产线，真正形成以预防为首要任务的安全生产监督工作，建立长期有效的安全生产监管机制。

2.2 加强安全生产投入，提升管理水平

第一，要不断的调高自身的经济技术条件，对设备和技术的研究工作要更加的深入，不断的引进先进技术和相近的工艺水平。加大对安全技术的投资，这样才可以设备的安全性和技术的不断研究提供保障，最好制定是有相关的明文规定。第二，在煤矿企业的不断扩大和发展中，需要设立安全研究专项资金，建立起安全生产科研保障体系，把相关专业的学者的能力完全发挥出来，对安全技术的不断提高具有重大意义。

2.3 推行煤矿安全精细化管理

与广泛的管理模式相比较，精化管理有明显的优点。首先，精化管理可以融入到煤矿生产的各个领域，使煤矿企业领导管理理发生改变，帮助煤矿企业安全管理生产过程的领导做出正确的决定。二是实现“以人为本”的管理理念，提高员工的对工作的热情和积极性，能够很好的自我控制，让员工在接受管理方面从被动变为主动。第三，加强精华管理，使煤矿企业的安全管理更加全面。在过去，系统不完善、执行能力差、没有先进的管理制度等，这些问题现在都可以很好的解决现在问题已经得到了解决，在安全管理方面更加的系统，更加方便，也更加严格。四是安全管理的监督得到了加强，实施安全管理过程中更加顺利，大大的降低了安全事故的发生率。煤矿安全管理的详细管理，应建立一个系统的详细管理体系，在内容和具体标准的各个方面进行明确管理规定。一方面，要规范煤矿生产过程中工人的运行，减少由于工人自身问题所导致的安全问题。另一方面要对煤矿生产中产生的污染物进行及时处理。第一时间把由于粉尘，天然气等因素造成的安全事故进行解决。让煤炭生产的环境更加健康，除此之外，还要加强对煤矿企业的精化管理，对安全工作的管理工作要特别关注，让煤矿生产过程更加顺利。

2.4 注重安全管理创新

在煤矿企业的安全管理工作中，要重视安全生产的基本工作，如生产中的一些不安全的操作行为，制定一定的安全规定和管理标准，有一定的轻伤指标，如果当月超过指标，就要对管理人员进行处罚，这样，可以体现出对安全工作方面的重视还可以为企业增加各式各样的经验。为了提高安全管理的概念，我们需要做到以下几点：第一，要对全体员工定期举行专业的培训大会。在煤矿生产过程中，要加强他们的安全意识，对他们进行相应的安全知识教育，让“安全第一”的理念深入人心，倡导“珍爱生命”。还有，让他们有一定的安全意识，要让衙门知道安全生产是非常重要的，要不断地提高他们的整体素质。最后，让每个人员都具备专业的技术和安全知识，可以掌握事故的l生规律，让煤炭在生产过程中更安全，从而经济不断的发展。

2.5 实施安全生产托管制度

煤炭行业的企业托管管理具有一定的特殊性，主要体现在安全生产方面的托管。包括采矿企业管理这个特殊的权力，因此采矿权的存在，导致煤炭企业管理，与一般的企业托管不一样，煤炭企业托管需要强调煤矿企业的安全生产，所以煤矿安全生产托管是煤矿企业托管形式的重要体现。所说的煤矿企业安全生产托管，它是在采矿所有权利税和从属关系不变的前提下开展的，主要目的是提高煤矿企业的安全生产管理水平。在当前情形下，贯彻落实煤矿安全生产托管制度，促进煤矿的安全生产。

3 结束语

总之，企业管理的重中之重就是安全生产和经济效益，企业在管理过程中，安全生产与经济效益是密不可分的。所以要处理好两者之间的关系。随时把生产安全放在最主要的任务，让我们国家的的企业能够可持续的健康的发展，创造更好的经济利益。

参考文献

[1]李春晖，徐俊.浅议煤矿企业安全管理现状改进对策[J].山东工业技术，2016，04：69.

[2]贾冲涛.浅析煤矿企业安全管理存在的问题及对策[J].科技展望，2016，08：209.

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[关键词]自备车 安全 管理 化工企业

中图分类号：U298 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0058-01

企业自备车通常指为了满足企业的生产需要，自行购置的，经国家铁路过轨运输，产权归企业所有，在进入国家铁路线营运时，需按规定办理过轨运输许可证手续的车辆。自备车由罐车、敞车和篷车等多种类型，化工企业的自备车通常为罐车，属于专用货车，化工企业主要管理化工产品的罐车和液化气罐车，其中化工品罐车又包括轻油罐车、不锈钢罐车、铝罐车等。化工企业自备车管理指标较多，诸如车数、保有量、运量、运能、停运台数、检修台数、完好台数、运营车次、运行时间、周转率、检维修费用、延时费等。化工企业自备车的管理较为复杂，其中自备车的安全管理是最为重要的管理内容之一。

1.化工企业自备车安全管理存在的问题

1.1基础安全管理薄弱

化工企业自备车所运输的是易燃易爆、强腐蚀等化学品，与普通企业自备车相比，安全性是化工企业自备车的最为敏感的一个特点，需要有专门的、有经验的管理团队。但随后国有企业的合并情况频繁，致使化工企业自备车基础安全管理较为薄弱，这是化工企业自备车安全管理中存在的最大问题。以兰州石化公司为例，兰州石化公司自备车管理是原兰炼、兰化各自二级单位负责，目前是管理模式是“中心+两厂一部”的管理模式，这样的管理模式决定了其安全管理中的“封疆而治”，由于是合并后的基础安全管理还不牢固，没有形成管理流程的科学、统一和标准化。对自备车安全管理过程中可能发生的危险，还没有形成一个统一的消除流程，各自为政的基础安全管理极大的削弱了化工企业自备车的安全性。化工企业对于自备车的管理仍然较为粗放，管理的内容、标准、规范程度等远远达不到安全管理的要求。

1.2信息化程度与安全管理不匹配

企业的信息化和智能化管理是企业未来管理的发展趋势，对于化工企业的自备车管理也需要强化信息化建设，化工企业对于功能强大的自动化信息管理平台，但信息化发展的程度与安全管理并不匹配。由于各个这能部门之间的信息割据和封闭情况，造成信息的错位和遗漏。没有一套整体统一的信息系统，使得业务管理环节多、管理漏洞大、业务数据上报时效性差、信息采集不准确，不能为决策提供有效支持。从兰州石化目前的情况看，信息化建设的设施相对薄弱，网络不完善，数据较为分散，与安全管理极不匹配。

1.3安全应急保障能力不足

化工企业自备车安全管理的一个重要方面就是安全应急保障能力。从化工企业自备车的运输产品看，属于易燃、易爆、易挥发的危险品，还有部分危化品。这对安全运行的要求非常高，通常化工企业自备车运输过程是长距离的动态运输，对安全运输的要求较高。实际自备车管理使用过程中，人员安全意识不强，对自备车安全管理疏忽，对发生安全事故的危害性、严重性认识不足，对操作规程执行不严，违反操作流程，违章请车、用车、装车现象仍然不同程度存在。这就需要化工企业做好安全应急预案。但从大多数化工企业看，有关自备车安全的应急保障能力不足，对突发的车辆事故处理还未形成一套科学、合理的处理程序和办法，凸显了安全应急管理能力的不足。

2.化工企业自备车安全管理存在问题原因分析

2.1基础安全管理认识不足

化工企业自身没有给与自备车基础安全管理足够的重视，完全依靠经验进行管理，并没有形成标准得、系统的自备车安全管理体系。由于认识上的不足，造成自备车基础安全管理存在各种问题。

化工企业自备车基础安全管理认识不足，还表现在管理上的不科学。企业对于自备车安全管理过于笼统，对于管理细节缺乏重视。安全管理过于笼统，没有采用具有针对性的管理手段和管理方法，导致管理效率低下。同时，没有制定相应的基础安全管理规范，导致员工工作意识不强，缺乏危机感和责任感。一旦发生安全管理事故，常常以各种借口推卸责任，影响化工企业实施精细化自备车安全管理，造成安全管理工作难度较大。

2.2信息化应用水平低

化工企业虽然对于信息化建设方面的投入不少，但企业信息化应用水平不高，这说明管理人员缺乏对信息管理的科学认识，在硬件方面投入多，软件方面投入不足，软件学习培训缺少。使得化工企业在自备车安全管理中，信息化的应用没有起到应有的作用，没有起到安全预警的作用。

信息化服务还停留在一般数据的提供上，对于与安全有关的信息提供上认识不够，尤其是检维修时发现的异常数据，对于安全管理至关重要，但这些数据没有及时的通过信息平台反映到调度和管理层，导致与安全管理有关的重要信息没有得到及时的传递。

2.3专业人才培养滞后

化工企业的自备车安全管理需要有专业的人才去管理，其专业性其一般人才所不能胜任的。例如化工储运、油品储运、信息工程、计算机、物流等专业人才在化工企业自备车管理中的各个岗位都需要专业化的。从目前化工企业的现实情况看，这方面的专业人才还是较为缺乏的。对于自备车管理方面的人才缺乏导致在管理中出现安全事故的可能性。

企业在频繁的合并中，导致了自备车相关专业的人才情况出现了断层，有经验的人才外流或退休， 新进的员工还没有及时补充上，引进的大学生虽然有专业的背景，但在实践中的时间太短，不足以成为自备车管理中的骨干。对员工的专业知识培训相对滞后，专业知识培训力度不足，其物流理念、文化素质、经营策略、管理理念、业务技能等各方面，都有待进一步更新和提高。

3.化工企业自备车安全管理建议

3.1加强自备车安全管理培训

化工企业在现有自备车员工不能改变的现状中，只能改变现有员工的综合素质来提高人员方面的短板，目的是让专业的人管理专业的事。安全培训管理可以邀请有经验的安全专家来进行专业的培训，也可以是员工走出去培训，包括参考一些在自备车安全管理方面做的好的化工企业，向他们学习取经；此外还可以拓宽培训的形式，例如岗位练兵、技术比武等形式进行。

3.2自备车安全管理要立足于智能化

化工企业自备车管理智能化是趋势，不仅要在硬件上的投入，更重要的软件应用方面，对于软件的吸收消化对于自备车的安全管理其它一定的支撑作用。目前，各个行业都采用大数据的方式来判断形势，化工企业自备车的安全管理也可以通过大数据来评估自备车的安全问题，尤其是收集检维修自备车时的每一个数据，这些数据采集的准确和数量决定着大数据的质量，通过大数据的分析可以及时发现自备车的安全隐患。

3.3加强安全应急管理

进一步健全、完善、细化自备车管理应急预案和机制，完善恶劣天气条件下的调度指挥和运行组织方案，灵活安排枢纽地区自备车流向和运行调整，确保恶劣天气下运输畅通。进一步明确现场装车、请车等作业行为和时间标准，提高安全防范意识和应急处置效率。强化特殊情况下的应急处置能力的锻炼，极大模拟演练的频次和范围，切实检验各层次、各岗位协同指挥、应急处置突况的能力。

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【关键词】煤矿；安全；管理；机电设备

随着世界能源产业的兴盛，而我国是以煤炭为主要能源的产煤大国，由于能源的需求量越来越大，加之大煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂化，煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。因此，煤炭管理部门必须要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员组成的队伍，对每个煤矿进行“专家会诊”。

1.煤矿机电安全管理存在的问题

1.1超能力生产与设备老化

近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段，受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。

1.2机电监察力度和深度不够

煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。

1.3深部开采对机电管理的影响

随着矿井延深开采，矿井的垂深一般都在600-800m，有的已达1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。

2.采取的对策

2.1应采取一切可行的手段，加大设备投入和改造

要争取国家政策性安全专项基金的扶持，采取多种形式的集资和融资，对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源。

2.2积极采用新装备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。

2.3落实煤矿机电设备安全管理责任

煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。

2.4合理的建立健全的各种规章制度

制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。

2.5煤矿机电设备检验检修工作要加强

煤矿企业要加强对机电设备的日常维护保养和定期检修。机电运输设施检修要制定检修计划和措施，明确检修任务和范围，详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容，并指定专人或质量检查员负责检查验收。在拆装、搬运井下大型机电设备时，必须制定安全技术措施，明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容，安排专业技术人员现场指挥，确保安全。

2.6机电安全监察员的整体素质需要强化提高

煤矿机电安全监察员，要认真学习专业知，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。

3.结束语

“安全第一”的方针是煤矿生产中永恒的主题，是煤矿生产建设的指导思想和行为，必须贯穿到生产建设的整个过程中。由于矿井生产有一定的特殊性，如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等，所以既要做好宏观上的系统性管理，杜绝重大灾害，又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理，消除“三违”和减少工伤事故，从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高安全装备水平，引导生产力发展，从而确保煤矿安全生产，提高煤矿经济效益。　[科]

【参考文献】

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关键词：安全系统工程;煤矿安全管理;应用

在我国国民经济快速发展的过程中，煤矿生产是其重要组成部分，煤炭是我国重要的能源结构种类，在消费结构及生产过程中都占据着重要比重，也是社会生产的重要应用能源［1］。在煤矿安全管理中通过安全系统工程对其进行分析与研究，消除煤矿安全灾害问题，控制事故发生，在煤矿安全管理中安全系统工程发挥着重要的作用，只有根据现代煤矿企业实际发展情况和系统工程理论，建立现代化管理系统，才能为煤矿安全管理提供充实的保障。

1煤矿安全管理中安全系统工程应用必要性

在现代社会经济发展的过程中，煤矿产业作为国民支柱型产业，对国民经济发展具有重要的促进作用，在煤矿生产过程中安全管理工作十分重要，为更好的控制煤矿事故发生，提高煤矿安全管理水平，就要在煤矿安全管理中加强对安全系统工程的应用，从而解决在煤矿生产及安全管理中所遇到的问题。由此可见，安全系统工程在煤矿安全管理中发挥着重要的影响。安全系统工程即根据管理学理论知识和煤矿企业实际情况，通过系统性和科学性的方法来控制和消除煤矿事故的发生，通过系统工程来对煤矿企业中各个单元之间的关系进行协调控制，从而减少煤矿安全事故发生［2］。随着现阶段经济全球化的快速发展，国际化趋势加重，社会形态更加复杂，而人们在社会进步发展的同时也面临着严重的自然环境问题，在社会发展的新形势下需要构建安全系统工程，在煤矿安全管理中通过安全系统工程来解决所存在的问题。

2安全系统工程作用

2.1辨识危险因素

由于煤矿生产作业多是在井下完成施工，煤矿开采困难，极易导致煤矿安全事故发生，为了更好的预防在煤矿生产中的安全事故发生问题，在煤矿安全管理中就要加强对安全系统工程的应用。安全系统工程在煤矿安全管理中应用，可以对煤矿生产作业中的危险因素进行辨识，如在煤矿生产作业中可能会发生瓦斯爆炸，对井下作业人员生命安全带来了严重的威胁，或是在煤矿开采中存在煤尘，而煤尘会带来各种疾病或引发爆炸。另外，在煤矿开采中需要根据地质条件来开采，其中爆破法是一种常用的开发方法，但爆破作业极易导致人员伤亡。在矿井下生产作业还存在水灾、火灾等安全隐患。总之安全系统工程在煤矿安全管理中的应用可以辨识煤矿生产作业中潜在的危险因素。

2.2煤矿安全管理分析

由于煤矿生产作业中的潜在危险较多，并可能存在较多事故问题，因此煤矿安全管理工作十分重要，在煤矿安全管理中通过安全系统工程进行细致分析，通过安全评价来得到准确数据，根据其存在的具体问题提出相应的解决措施，从而最大化的降低煤矿安全事故发生程度及发生范围。另外，在煤矿安全管理中利用安全系统工程还要应用安全措施，通过评价结果来对煤矿企业中的安全目标进行相应的调整，并在一些煤矿安全事故多发地带及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤矿安全事故发生可能性，并充分发挥安全系统工程的作用和价值。具体来看，煤矿安全管理需要从两个方面控制，即煤矿安全事故的预防，以及减少煤矿安全事故所造成的损失，最大程度的减少煤矿安全事故所带来的影响，提高煤矿安全管理效率。

3煤矿安全管理中安全系统工程的具体应用

3.1安全检查表，构建事故树

在煤矿安全管理中安全系统工程的应用，主要是应用安全检查表分析方法来识别在煤矿安全生产中所存在的危险项目，并对存在情况进行统一规范，在安全系统工程中十分重要。通过安全检查表不仅可以对煤矿生产过程中的潜在危险进行深入检查，同时也作为安全制度制定与实施中的重要工具，是一种基础性分析方法，在安全系统工程中起着关键性的作用，也有助于提高煤矿管理安全性能。由于安全系统工程中管理方法较多，其中安全检查表和事故分析是常用的管理方法，在事故树构建中主要是针对煤矿生产中所存在的安全隐患来构建事故树，并在事故树基础上来进行安全管理与控制分析，从而促进煤矿企业的安全管理技术更加完善，在安全管理中同时还要注重技术工作，确保可以对煤矿生产进行综合管理，切实落实煤矿安全管理的各项问题。

3.2体制管理

在煤矿企业发展过程中应注重对安全管理方法的创新，要让企业生产及管理人员充分调动自身工作积极性，促进煤矿安全管理工作落实。同时煤矿企业还要加强对生产环境的管理，确保在煤矿生产过程中其环境质量与标准要求相符合，在生产中保持环境干净、卫生，实现煤矿企业良好发展，并形成健全的安全文化建设规范，充分调动和提高员工的环境保护意识。另外，还要加强对煤矿企业中的工作人员管理，在煤矿实际生产作业中，应对企业员工进行专业和系统性的培训，让员工在生产过程中形成安全生产意识，对安全问题产生充分的认识，避免因人为因素导致在煤矿生产过程中存在安全隐患。煤矿安全管理工作还包括有对生产设备的安全管理，在煤矿生产过程中确保各项机械设备运行负荷自动化要求，保障运行状态稳定、安全、可靠，为更好的确保生产安全还要定期安排维修人员对机械设备的工作状态进行定期检查，延长设备的使用寿命，提高设备使用效率，也为煤矿企业员工的生命安全提供充足的保障。

4结语

综上所述，煤矿生产作业是一项极具危险性作业，对煤矿企业和行业发展来说发挥着重要的影响。目前在煤矿生产作业中还存在较多的问题，安全事故频发，需要加大对煤矿生产作业的安全管理，控制安全事故发生频率及发生程度，减少对作业人员生命安全的威胁，也控制对企业财产安全的影响。因此在煤矿安全管理中充分发挥安全系统工程的作用，加大对煤矿生产作业安全，确保煤矿企业生产效益，促进煤矿行业的持续发展。

参考文献：