企业社会保险管理制度范文

导语：如何才能写好一篇企业社会保险管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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北京市1996年度企业城镇劳动者基本养老保险费收支决算工作于1996年12月1日开始。为作好此次决算工作，现将有关问题通知如下：

一、为保证北京市1996年度企业城镇劳动者基本养老保险费收支决算工作的顺利进行，市社会保险基金管理中心统一印制下发《1996年度北京市企业城镇劳动者基本养老保险费收支决算表》（以下简称《决算表》）及附表，同时下发填报说明及指标解释，各参统单位要严格按填报说明及指标解释填报《决算表》。

二、我市从1996年开始，对养老保险基金实行零点决算制度，即以财务核算年度为基金决算年度，相应的统计口径为上年的12月月报至当年11月月报数据。鉴于1995年12月月报数已进入1995年决算，因此1996年的基金决算期为1996年1月至11月，1996年12月的月报数据将进入1997年决算。

三、为便于新老决算年度的衔接，按季报表的单位1996年第四季度的报表提前一个月上报，即12月5日前向上级社保机构报送1996年第四季度的报表（表中只含10、11月两月的数据，12月份的数据与1997年1、2月的数据做为1997年第一季度的报表数据，以此类推）。

四、凡在1996年中隶属关系发生变化的企业，以统筹报表隶属关系实际发生变化之月为界分别填报汇总，即隶属关系变化前部分，仍报原主管部门，并由原主管部门汇总；其后部分报现主管部门，由现主管部门汇总。

五、根据京劳险发〔1996〕233号文件规定，军队企业从1996年1月起，企业缴费比例由工资总额的19％下调到16％，已按19％多提部分在决算中调整。

六、各区县、局总公司社会保险经办机构除报《决算表》外，同时报送软盘。

七、《决算表》由参加本市统筹的基层企业于1997年1月1日前报主管部门；区县、局总公司按企业所有制性质分别汇总后一式两份于1997年2月1日前报市社会保险基金管理中心。

八、各类报表必须字迹清晰，不得涂改。表头、表尾必须填报齐全。

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关键词：企业；社会保险管理模式；意义；问题；对策

对于国有企业来说，社会保险管理模式的构建具有一定的挑战性，既需要严格遵守国家的相关制度规定，又要充分调动自身的积极性，通过改革、完善自身的制度，来推动社会保险管理模式的逐步实施和落实。

一、 企业社会保险体系构建的意义

（一）支持企业长久持续发展

国有企业作为国家经济建设的重要力量，要想实现其长久、持续、健康发展，就必须稳步、扎实地做好保险管理，为员工提供安定、长久的保障，传统的国企保险未能纳入社会管理体系，无形中加重了企业的经济负担，也影响了企业的经济效益，将企业保险纳入社会保险管理体系，不仅减轻了企业经济负担，同时，也为企业员工保险权益开辟了全新的出路，使员工的合法权益得到有效维护，企业有了充足的经济效益空间，员工的权益得到保障，自身的信誉、形象等又得到了一定提升，自然会引来更多的优秀人才，内部员工也会更加积极努力地贡献并服务于企业，在人才的支持下从而获得更加长远、健康的发展。

（二）维护社会的公平正义

推动国企保险纳入社会化管理能够维护社会公平正义的有效途径，因为通过社会保险能够实现国企职工与打工者在保险利益分配方面的平等化、均衡化，维持打工者的心理平衡，维护社会的安定，使企业的劳动者都能公平、平等地享受社会福利，共享社会发展成果，从而打造出一个公平、和谐的社会环境，促进社会的安定和谐，维持社会的公平正义。

国企构建社会保险管理模式使自身的保险管理纳入社会体系，使企业融入社会发展大环境，维持社会和谐良好的环境。

（三）支持现代企业制度的建立

市场经济条件下，国有企业经历了改制改革重组等过程，要想适应市场竞争，提高企业的实力和竞争力就必须逐步创建并形成现代企业制度，达到产权明晰、责任明确、管理科学的经营目标，企业要想实现这一目标，就必须切实按照国家在现代企业制度方面形成的制度和规定，积极参与市场化经营与管理，积极改革并完善传统的管理制度，逐步推动社会保险管理制度的实施，将保险管理纳入社会保险管理系统，从而减轻企业自身的财务负担，也调动员工参与市场管理的积极性，从而推动企业逐步朝着现代化方向发展。

二、 国企社会保险管理工作中存在的问题

（一）健全完善的社保管理制度有待确立

不同国有企业有着不同的发展历史，面临不同的发展形势，自身遗留着不同的问题，受传统的保险管理理念的影响，使得社保管理模式的构建举步维艰，国家虽然在相关方面出台了各种文件、制定了方针和政策，然而，实际贯彻执行过程中阻力重重，使得科学有效的社保管理制度无法有效建立，影响了企业社保管理工作的高效开展。

（二）员工缺少有效配合

社会保险管理模式的构建需要国有企业全体员工的积极配合，然而，很多企业由于缺少宣传教育与引导，再加上员工受传统观念的影响，缺少配合的积极性，一些关键且重要岗位的员工，例如：社保审核、审计人员存在自私心理，缺少对社保管理工作重要性的认识，导致实际工作中问题重重。

（三）没能实现公平与效益的有效协调

国有企业社会保险管理最关键是要协调处理好效益与公平间的关系，然而，更多的企业却在这两者间出现了偏颇，强调公平，忽视了效率，使得社会保险制度自身无法充分、高效地在企业运转，单纯重视效率，则导致了一些不公平问题，引发了矛盾和危机，也阻碍了社保管理制度的贯彻和落实。

三、 企业社会保险管理模式的构建策略

（一）加大对社会保险的宣传教育

传统的国有企业的保险管理未纳入社会管理体系，企业在职员工的保险全盘由企业或国家承担，国企职工能够充分地享受保险福利待遇，然而，随着市场经济的不断发展，社会的不断进步，我国逐渐改革了保险管理制度，将国企、事业单位保险纳入社会系统，实行企业社会保险管理模式，这对于一部分长期享受传统国家保障制度的员工来说是一大挑战，会产生抵触与排斥情绪。因此，国有企业必须做好员工的内部宣传与教育工作，通过组织召开思想交流会议等进行宣传教育，使员工意识到企业保险社会化管理的长远益处，从整个社会的发展、企业长久经济效益等方面去分析，让员工能够欣然接受地配合企业社会保险管理。

（二）积极完善社会保险办理服务体系

创建完善的社保机构体系，打造出专门的社会保险部门，并内设健全、专业的部门与职位，为社保办理提供健全完善的服务，形成健全完善的社保制度规范，以及业务办理流程，同时，也要加大对社保机构内部各职位的培训与培养力度，使他们积极学习并掌握社保办理的各项业务、各种操作，形成细致、具体的岗位职责划分，形成制度化、规范化的管理，确保各个部门、岗位都能遵规办事、合法履行职责，实现企业社保管理的公平化、透明化，确保各项工作都严格依照规定开展，从而最大程度地维护企业员工利益，同时，强化监督与检查，对社保管理部门人员的工作行为、作风进行全面、彻底的监督，提高他们的责任感与责任意识，自觉遵守规章制度、主动积极地履行工作职责。

（三）设置层次分明的责任岗位

国有企业社会保险管理模式的构建需要一个逐步渐进的过程，其中各个岗位的职责力、执行力非常重要，必须依照国家的相关规定，设置全面到位、且层次分明的职责岗位，而且确保各个岗位人员都能注重履行社会保险管理职责，积极践行国家的保险方针和行政制度。

根据保险工作需求，以及国家的相关规定，至少应该形成以下几大岗位：业务岗位、财务岗位与规划监管岗位。业务岗负责贯彻、落实相关的保险制度和政策，负责各种社会保险业务的办理，创建并维护社会保险信息系统等；财务岗则负责严格按照科学的规定保障资金的到位与运转，规划监管岗则负责严格监督业务岗以及财务岗的各项工作，负责整个企业保险的计划、规划、运行与监督，为企业制定科学的保险管理政策、制度和方针。

（四）重点加强社会保险基金征缴与核对管理

要想使企业的社会保险管理步入正轨，就必须及时加强企业社会保险支付与缴纳管理，确保企业能够及时缴纳社会保险费用。具体可以从以下方面做起：

第一，把缴纳社会保险纳入员工工作考核范畴，使其成为企业员工工作业绩考核依据之一，对于不能及时缴纳保险基金的员工或者配合度不积极的员工则应加强劝导与教育，提高群众配合的积极性。

第二，保险工作人员必须及时做好保险征缴工作的核查、核对、分析与直接工作，并形成工作总结报告及时向上级相关部门进行提交，以此实现企业社会保险管理有条不紊地开展。

第三，重点完善保险管理者的工作监督与纪律管理，使他们能够公开透明地正确处理由员工缴纳的保险基金，定期进行保险基金征缴的监督，加强核对，对于资金挪用、非法占用社保基金的工作人员和行为严格依照法律进行处理。

第四，健全服务体系。企业社会保险管理模式的构建需要一个健全完善的服务体系支持，因为只有在健全、完善的服务支持下，才能使企业的社会保险管理逐步走向成熟，才能更加调动广大员工的积极性，企业可以设置专门的社保服务部门，开展全面、完善的服务，使企业员工享受到社保服务的便利，以此来保证社保制度顺畅执行。

四、总结

国有企业由于长期受制于传统保险制度，社会保险管理模式的构建具有一定的挑战性，既需要积极遵守国家的相关制度规定，又要充分调动自身的积极性，通过改革、完善自身的制度来推动社会保险管理模式的逐步实施。

参考文献：

[l]王磊.事业单位养老保险法律制度改革与完善研究[J].吉林大学，2012（12）.

[2]白维新.对国有大型企业社会保险基金管理的思考[J].经济师，2003（03）.

[3]陈涛.XY公司企业补充医疗保险实施现状与对策研究[D].天津大学，2010.

[4]杨振宇.国有大型企业组织结构变革中的利益冲突及协调对策研究[D].长沙理工大学，2006.

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社会保险事业的发展逐渐提升了人们精神层面的追求，人们对于企业待遇的看法已经不仅仅是薪资那么简单，社会保险作为一项人们注重的福利重要组成部分，除了凸显企业社会责任的重要性，也体现着社会保险事业在当前社会经济发展中的重要地位。当前社会保险管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，影响着企业员工的工作积极性和长期的职业发展问题，对企业经济效益的影响深远。社会保险作为员工福利的一部分，在社会经济发展的新形势下，如何做好企业的社会保险管理问题，不仅是影响企业员工工作主观能动新的重要内容，也是企业自身发展的重要部分。

【关键词】

社会保险;企业发展;保险管理;企业管理

作为社会主义和谐社会建设的重要部分，企业社会保险的管理与广大劳动者的切身利益息息相关，也是国家和社会稳定发展的一项不可或缺的工作内容，企业做好社会保险管理不仅仅要对企业员工的切身想法了解清楚，更要从企业自身着手，做好社会保险的档案管理工作，社会保险档案的完整与否，关系着企业内部管理的完善性。不断的深化企业的社会保险改革问题，逐渐扩大社会保险的企业员工覆盖面，也是未来新形势下社会保险事业发展的重要基础，科学化、规划化的企业社会保险档案管理是未来企业内部管理的重要基础。

1、企业社会保险管理工作对企业未来发展的重要意义

1．1增强企业员工对企业文化的认同度

企业的未来发展离不开员工对企业发展的助推力，员工作为企业的主要发展动力，是企业运行的载体，能够让员工自身感受到企业为他们的切身利益所做出的工作，是增强员工对企业文化认同感的重要基础。社会保险管理在企业发展中企业重要作用，关系着员工的切身利益，只有照顾好企业员工的社会保险福利，员工才能够更好的服务企业，切实的完成企业未来发展的战略目标，做好企业保险管理不仅能够有效的维护好员工的合法权益，使得员工对企业未来发展的认同感提升，更重要的也能够提升企业文化建设，增强企业发展的凝聚力。

1．2削减企业资源管理压力，增强员工主观能动性

对于社会保险来说，它是由企业员工、企业和社会三方面共同承担缴纳的保费，能够对职工的养老、医疗、生育、工伤和失业给予一定的保障，这是企业员工在生活中减轻经济压力的重要方面，重要的是也减轻了企业一定的经济负担，一旦员工因为工作原因受到了损害，社会保险就会给予员工一定的经济补偿，削减了企业资源管理的压力，这也是社会保险给予企业的一项重要福利。社会保险的管理作用不仅仅是有效的促使企业内部得到快速的稳定发展，还在一定程度上减轻了社会稳定发展的压力，企业对社会保险管理的重视程度增加，使得更多的劳动者了解了社会保险的基本知识，也加速了社会保险在广大人民群众在中的普及，促使社会保险水平得到有效的提升。

2、企业社会保险管理改进中遇到的问题

2．1企业社会保险体系缺乏一定的漏洞

当前社会保险事业的不断壮大，不仅使得广大社会群众的基本生活得到了保障，同时，由于国家和地方政府相继出台了一系列关于社会保险管理的规章和战略计划，使得企业对于社会保险管理工作的认识得到了一些提升，但是仍然有一些不足的地方。值得注意的一点就是，因为当前社会保险的种类逐渐增多，加大了企业的管理成本，再加上企业员工年龄的分布差距较大，很多的企业历史遗留的问题没有得到很好的解决，因此建立健全相关社会保险管理制度的规定，是当前弥补企业社会保险体系漏洞的核心问题。

2．2缺乏健全的社会保险服务机构

企业社会保险的管理不仅仅是提供资金的简单问题，需要相关的社会服务机构做支撑，但是当前服务机构的建设需要政府部门投入大量的资金，在建设的过程中也会出现资金短缺的问题，使得服务机构的设施不是很完善，质量不达标的情况多有发生，这些服务机构不健全的情况也影响了企业社会保险的管理水平，致使当前我国社会保险事业的发展还需要一定的改善。

2．3缺乏信息化的社会保险管理手段

对于企业的可持续发展，社会保险管理是一项极其复杂的工作，需要对大量的员工信息进行统计和建档，如果仅仅是依靠一些手工处理保存员工保险信息档案是远远不够的，不仅表现出工作效率低下，还会增大出错的几率，再加上社会保险种类的复杂，覆盖面积逐渐增大，管理工作中的问题也就逐渐凸现出来。因此，随着社会科学技术的逐渐完善，社会保险管理事业的发展需要借助一定的技术信息手段，实现社会保险管理的信息化、科学化和规范化，逐渐提升社会保险数据的准确性和完整性。但是目前由于大部分企业还缺乏一定的信息化管理的手段，使得社会保险的管理工作还相对落后。

3、企业做好社会保险管理工作的重要措施

社会保险作为一项需要国家通过强制性的手段来组织和实施的一种社会保障制度，其目的是保证劳动者的基本生活能力，类似于一种社会求助的形式，这种制度的建立是有一定的强制性和、有偿性，因此需要缴费才能够获得。从某种意义上来说，社会保险是一种企业的社会责任，这种制度对于企业员工的就业、择业问题是一种保障制度，是员工的一项终身福利，对于企业的稳定发展具有十分重要的现实意义。

3．1提升员工的企业认知深度，加强企业社会责任的履行

要想企业做好社会保险的管理工作，就要认识到社会保险制度是一项基本的社会保障制度，对于员工不仅有十分重要的作用，还关乎这社会的稳定问题。因此，要想改变当前社会保险管理的缺陷，九要认识到企业社会保险是企业应该认真履行的一项社会责任，应该在认同这种观念的基础上，认识到企业员工是社会责任履行的主体，也是落实社会保障制度的关键责任体。

3．2健全企业内部制度，保证社会保险管理体系的完善

企业不仅仅要将社会保险的管理工作作为一项社会责任来履行，更要认识到这项保障制度对于社会经济稳定发展所起到的重要作用，在企业管理工作中，不仅要建立健全的企业内部管理制度，还要建立与之对应的社会保险管理体系，以一种信息化、科学化、规范化的手段进行社会保险的管理工作，只有将社会保险管理作为一项企业管理的责任体系，才能够将规范化的保险管理工作得到开展。

3．3建立信息化的社会保险管理机构

当前科学技术的进步促使企业在社会保险管理方面更应该跟上时代脚步，建立信息化的社会保险管理机构不仅能够提升员工对企业的认同度，还加强了企业对于员工信息的了解和掌握程度，因此，需要借助国家制度的辅助，结合企业目前的具体情况来完善社会保险管理的工作平台，将信息化的管理体系对保险管理工作进行有效的监督，提升社会保险管理工作开展的进度和效率。另外值得注意的事，对于企业社会保险管理工作人员的专业素质也是一项重要的工作，目前，我国在高等院校的人才培养中已经将这项课程列入考核目录，不仅对人才培养的深度加强了深入了解，更重要的这对于企业社会保险管理工作的开展也具有一定的促进作用。社会保险管理事业是随着社会不断发展需要进行改善和自我增强，因此，对于目前人们的生存和发展不仅仅是衣食住行的需求，还需要在不同的时间段加强对自身安全感的需求，也可以说，社会保险实际上是一种人们对于精神层面追求的慰藉，可以保证自己在一定的情况下保持相对的从容心态，同时在企业经营过程中，也需要保证员工的积极性和归属感，从而发挥员工的主观能动性为企业创造更大的经济效益，而社会保险管理制度的建立就是一项保障员工积极为企业工作的枷锁，存在一定的必要性。

3．4加强企业保险管理人员的存档意识

保证社会保险管理工作不受约束的一项重要工作就是加强社会保险管理人员的存档意识，与基层的档案管理人员相互配合，不仅要实行信息化、技术化的社会保险人员信息档案管理，更高将真实有效的档案管理工作内容得到落实，明确管理人员保证员工基本信息的完善性，加强制度的标准建设，实行规范化的社会保险管理措施。利用科学技术实现社会保险信息化建设的目标，科学的管理是利用现代化的存档手段，针对社会保险资料的纸质档案材料进行科学的分类和整理，做到一电子操作代替传统的手工化作业，利用计算机技术进行一体化的社会保险存档管理，保证信息的完整性和实效性。综上所述，我国对于企业社会保险管理工作的重视已经到了一个不得不改进完善的阶段，陈旧的管理模式已经被替代，人性化、信息化、规范化的管理模式已经开启，这也是保证企业社会保险管理工作进一步得到提升的关键，更重要的也是社会保险管理事业稳定和健康发展的必然趋势。

【参考文献】

［1］宋效平．浅谈如何做好企业的社会保险管理［J］．中国高新技术企业，2015(24)

［2］许海棠．企业社会保险管理难题与策略［J］．经营管理者，2015(28)

［3］邢红敏．浅析如何做好企业的社会保险管理［J］．企业改革与管理，2015(21)

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摘 要：随着我国市场经济水平的不断提升，各地企业的发展也越来越活跃，企业要想在激烈的市场竞争中立足，就要练好内功，通过高效的内部管理增强企业的凝聚力。员工作为企业发展和扩大经营的中坚力量，应该得到相应的福利和保障，社会保险作为企业人力资源管理的重点，应该得到企业管理者的足够重视，本文简单介绍强化企业社会保险管理工作的相关探索，供广大企业管理者参考。

关键词：企业管理 社会保险 员工利益

在国家政策的具体指导下，我国正在全面完善社会保障制度，企业的社会保险工作是社会保障制度的重要组成部分，也是企业人力管理部门工作的重点。我国的企业起步时间较晚，在快速发展的过程中，内部的管理工作和保障系统的建设都有一定的欠缺，为了促进企业的发展，应该建立完善的保障体系，使企业的员工没有后顾之忧，更好地为企业的发展做出应有的贡献。

一、高效的社会保险管理对企业发展的重大意义

企业在经营过程中开展社会保险工作，是为了相应国家实施的社会保障政策，也是为了满足企业自身的发展需要，为员工提供可靠的社会保险，能够使员工的利益得到有效的维护，使员工能够更加努力地为企业付出劳动，从而使企业的凝聚力得到有效的增强，有利于改善企业的内部管理环境。

（一）有效维护员工权益，促进社会和谐

我国的企业在发展过程中不断进行着经营方式的探索，在企业的改革和进步过程中，企业的管理者应该认识到员工是企业发展的基础，从而有效地保护员工的利益，做好企业的社会保险管理工作能解决基层员工的后顾之忧，使员工在医疗服务和养老方面得到比较大的实惠，对员工利益的有效维护，也使企业为社会和谐做出了一定的贡献。

（二）提高企业的凝聚力，有利于企业健康发展

企业的经营本质上是为了获得经济效益，为了企业的健康发展，管理者需要对企业进行高效的内部管理，员工为企业的发展付出了辛勤的努力，若根本权益无法得到保障，必将对企业的管理有一定的抵触情绪，因此做好企业的社会管理工作至关重要。员工在为企业付出的过程中，自身的生活状况能够得到有效的保证，使员工能够积极配合企业的管理工作，从而有利于企业的健康发展。

二、目前我国企业的社会保险工作中存在的主要问题

在我国全面推行社会社会保险制度以来，大部分企业在社会保险工作的管理上都有一定的成果，对企业的发展起到了一定的推动作用。随着企业的不断发展，现代化的管理制度得到了普遍的运用，针对社保的管理工作则相对滞后，存在有较多的问题。

（一）企业管理层缺乏对社保工作的足够重视

不少企业的管理者认为社保只是依据员工工资缴纳保险，对社会保险的深层涵义缺乏足够的认识，使企业的社保管理工作停留在表面的层次上，起不到真正的保障作用。

（二）企业内部尚未形成健全的社保管理体制

企业的管理层对社保工作的片面认识，直接导致企业内部社保管理体制的不健全，部分企业甚至缺乏专门的社保管理机构，人力资源部门对社保管理工作缺乏专项的管理权限。没有健全的管理机制，直接导致社会保险的宣传工作不够到位，不少传统的员工无法了解社保的涵义从而影响社保的参保率。

（三）管理人员的业务素质参差不齐

我国企业因发展历史较为短暂，在内部管理上存在有较多的欠缺，社会保险的工作上也是如此，对社保工作进行管理的往往是财务或者人事部门，他们缺乏专业的统筹管理经验，对政策的理解不够深刻，影响社保工作的管理效率，不利于企业社保工作的开展。

三、强化企业的社会保险管理的有效手段

在企业改革不断深入的前提下，以社会保险工作的不断完善，带动员工的工作积极性，最终实现企业健康发展的目的。企业职工参与社会保险能够有效保障自身的权益，强化企业的社会保险工作要从企业自身做起，企业要敢于肩负使命，下大力气解决社会保险管理工作中存在的问题，推进企业社保管理机制的完善。

（一）完善企业内部的社保管理制度

企业要加强社保管理工作，提高对社会保险的管理效率，就要在企业内部建立比较完善的社保管理制度，由专门的社保管理部门负责对社保参保人员的统筹管理。完善的社保管理制度的建立，需要以企业的管理层对社保工作的足够重视为基础，需要依托于由上而下的管理体制为手段，社保管理制度的具体执行需要得到员工的配合，需要企业内部的管理人员和工会组织之间的通力合作。

（二）提高社保管理人员的业务素质

企业社保工作的日常管理需要有一定的业务素质，管理人员需要有关于统筹的专业知识的储备，为了提高企业社保工作的管理效率，在社保工作管理人员的选择上，要注重其专业性与稳定性。管理人员在进行日常的社保管理工作时，应该不断积累相关的经验，提供自身的业务能力，企业也应该为统筹管理社保工作的人员创造学习机会，最终改善企业社保管理工作的现状。

（三）明确管理职责，细化社保的管理

管理人员在对社保工作的进行管理时，应该明确职责，以公开公正的服务态度对各项政策进行公示，按照管理制度开展管理工作，明确自身的管理职责，高效地完成相关的管理任务，做好基础的工作。企业的社保工作的受众不仅包括在职人员，还包括离退休的老员工，管理人员在开展工作的过程中，应该把企业的福利政策落到实处，为企业的员工提供可靠的保障。

（四）加强社会保险的宣传工作

社会保障体系的建立关系到人民的生活，企业在社会保险系统总占据着重要的地位，在政府建立完善的社会保障体系的号召之下，企业的管理层应该重视社会保险的管理工作，在进行日常的管理时需要重视对社会保险的宣传，提高员工参加社会保险的积极性。企业的社保管理工作中应该落实国家的政策，主动对员工进行相关政策的讲解。

（五）以服务为宗旨到基层中展开工作

企业的社会保险管理工作是为企业建设服务的，社保的管理人员从本质上来说是服务于员工的，应该考虑到员工的实际生活需要，并进行相应的保障管理。社保管理工作的开展应该从基层开始，关注企业员工的生活需要，建立全面的医疗保险系统，帮助员工解决生活中遇到的看病难问题；对工伤事故的保险机制也要完善，以保证企业的生产秩序和生产安全。

（六）加强信息化管理系统的建设

随着企业经营状况的改善，企业内部的员工数目渐渐增多，离退休职工的人数也不断增长，管理对象的增多使社保管理工作日益复杂，社保管理工作者工作量在计算机技术的快速进步的大形势下， 应该加强社会保险信息化管理系统的建设，对传统的人工管理方式进行优化，以高效的业务处理速度进行管理，使企业社保工作的开展更加规范化和科学化。

结 语：

市场经济的活跃使企业面临着比较严峻的竞争形势，要想在竞争中立足就要做好企业内部的管理工作，企业发展取得的经济成果，应该与员工一起分享，企业的人力部门应该做好社会保险的管理工作，不断提高自身的业务素质，以服务的态度到员工中间去进行宣传，最终提高员工的参保率，企业的社会保险工作做到位了，就能使企业的凝聚力得到增强，为企业的进一步发展创造比较有利的条件。

参考资料：

[1] 于晟.企业社会保险管理难题与对策研究[J].现代商贸工业，2011，（01）.

[2] 王丽红，任慧琴，孙淑梅.关于加强企业社会保险管理工作的几点思考[J].现代营销，2011，（08）.

[3] 文彦英.浅谈我国企业社会保险的管理问题与解决对策[J].管理学家，2011，（09）.

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[关键词]集团化企业 社会保险管理模式

随着我国社会保险征缴的全面开展,社会保险管理已经成为现代企业管理工作的重要组成部分。许多企业并没有真正认识社会保险管理工作对企业的重要性,仅仅有企业财务人员在每月按时对企业员工所应缴纳的部分在工资里进行扣除,并汇同企业应缴纳的金额一起交至员工社会保障的专用账户。对于中小型企业来讲,由于人员数来那个相对较少,此种社会保险管理模式尚可满足管理的需要。但是对于大型集团化企业来讲,此种模式将大大增加社会保险管理人员的工作量,不利于企业管理工作的正常开展。针对这样的情况集团化企业必须结合自身实际情况,以现代社会保险管理模式开展社保管理工作。

一.集团化企业社会保险管理的分析

现代集团化社会保险管理主要分为两种模式,一种由集团下属企业独立进行社会保险的管理工作,另一种由集团统一进行社会保险管理工作。无论哪种管理方式都由于集团化社会保险的管理工作由于企业人员较多、薪资水平差别较大,导致企业在进行员工社会保险缴纳时工作量也较大,使得企业不得不增加社会保险管理人员的人数以满足工作的需要。

二.集团化企业社会保险管理模式的改革与实施

2.1构建现代集团化企业社会保险管理体系

针对集团化企业社会保险缴纳与管理的现状,集团化企业必须认识到社会保险管理模式对企业综合成本的影响,运用现代管理技术与方式提高集团化企业社会保险管理效率,提高企业的综合管理水平。集团化企业下属单位自行进行社会保险缴纳存在一定的弊端,以及导致下属企业利用社会保险缴纳过程中不按照实际工资进行社会保险的缴纳,截留集团社会保险资金等情况发生。因此,集团化企业必须借鉴集团化企业财务集中审核的方式,成立集团企业社会保险管理中心,构建针对企业特点的、具有现代财务管理特点的社会保险管理体系,运用现代财务管理方式进行集团化企业的社会保险管理工作。

2.2集团化企业社会保险管理工作的具体实施

集团化企业社会保险的现代化管理,必须以集团化社会保险集中管理的方式,运用现代财务管理方式进行科学的管理。由于我国对企业社会保险缴纳的规定,集团化企业社会保险管理工作虽纳入社保管理中心进行统一的管理还需要对原有社保缴纳进行一定的修订,传统社保管理中以下属企业名义进行的社保缴纳改为集团统一管理缴纳,便于国家社保监督管理部门对企业社保缴纳情况的监督。

在进行集团化企业社会保险工作时,企业应该构建一个社保专用数据库,将集团内部所有人员的薪资资料、企业社保缴纳金额、个人缴纳金额等进行归纳分离,其分类可以按照下属企业为单位进行分类,也可以按照同一薪资水平为单元进行分类。根据数据库信息能够快速的对企业内部人员社保情况进行搜索与管理,极大的提高了提高社保工作效率。同时通过社保信息数据库的管理方式还能够促进企业无纸化办公的开展,便于企业离职人员或新进人员的社会保险信息录入。利用信息技术平台企业员工的社会保险管理还能够快速的实现网络社会保险管理。运用现代网络技术与保险信息数据库的结合,将企业员工每月社会保险缴纳资金进行网络缴纳,极大的减少了企业社会保险资金缴纳的工作量,促进企业社会保险的实施。

在进行集团化企业社会保险管理过程中,社保管理中心应加强对下属企业员工薪资水平与社保申报的审核,确保两者信息的准确。同时,管理中心还应建立健全的管理制度,采用双重复核的方式,确保企业社会保障信息的准确,为社保管理管理工作奠定基础。

三.集团化企业社会保险年审的分析

根据我国社会保险的有关规定,企业除依法为员工参加社会保险外,还须按照有关规定进行社会保险的年检工作。集团化企业的社会保险集中管理能够在内部强化企业社会保险的管理工作,使得下属企业在进行社保工作年检过程中存在一定的困难。这就要求集团下属企业在每年进行社保年检前,由集团社会保险管理中心对该企业员工社保情况进行归纳整理后交由下属企业财务人员,由下属企业派人整理《年度社会保险年检表》、《上年度12月份扣缴个人所得税明细报告表》、《社会保险登记证》、《劳动年审合格证》、《营业执照副本》、《组织机构统一代码证书》后上交所辖区域社会保障局进行年审,确保企业社保工作的合法性。

四、结论:

集团化企业社会保险的管理工作是关系到企业经营合法性的关键,是关系到企业人才稳定的关键。集团企业必须认识社会保险管理工作的重要性,以现代社保管理理念为基础、集中式社保管理方式为关键,科学的开展企业社会保险管理工作,以此促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]刘俊红.现代企业社会保险管理工作的开展.企业后勤管理,2008;12

[2]李锦国.我国企业社会保险管理现状分析.劳保资讯,2009;4

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1.1完善管理制度

企业总体利益与企业职工个人利益是社会保险的两个核心点。员工的福利得不到很好的保障，是由于整个企业的管理状况不够好。因此，为了完善社保管理制度，就应该考虑到每一个员工的切身利益，确保员工对企业是任劳任怨、衷心、诚恳的，尽可能不让员工在工作中产生消极怠工的情绪。

1.2优化人力资源质量

现代企业的生存发展离不开人力资源的推动。为了让企业能够长远发展，企业就必须为员工缴纳社会保险金；而有了社会保险的保障后，才能将员工的心稳定下来，他们才会对工作产生积极性，为企业长期服务。员工工作的积极性提高，才会挖掘自身的潜力，为企业的发展尽最大的力量在稳定员工队伍的同时，也能吸引到更多、更优秀的人才加入企业，为企业未来的发展奠定良好的基础，达到优化人力资源管理的目的。

1.3缓解人力资源管理负担

为了让企业获得长远的发展，社会保险从老有所依、病有所养入手，为企业员工提供有利的经济保障，也在很大程度上为企业减轻了经济负担。举个简单的例子，员工在工作中不小心受了工伤，在这种情况下，员工若能享受国家提供的工伤保险和医疗保险金，企业就不需要直接支付费用，原来本应该由企业直接支付的费用也都由保险公司来承担，这就为企业人力资源管理成本节省了一大笔开支，提高了企业的经济效益。

2社会保险在人力资源管理中存在的问题

2.1缴纳金额高，保障水平低

现代经济在不断发展，但社会保险却没有得到提高。从经济的发展、企业和职工三者的承受能力上分析，三者存在着很大的差距。从企业社会保险成本的角度出发：企业社会保险支出大致分别为医疗保险占6.5％，养老保险占20％，失业保险占2％，工伤生育保险占1.3%，总计约26.8%，企业投入了大量的成本，负担较为繁重。从个人缴纳的费用可以看出：失业保险占1％，养老保险占8％，医疗保险占2％，总计11％，个人负担也比较繁重。对于较为固定的工作人员，社会保险具有十分重要的作用，但对于经常换工作、换工种、换工作地点甚至换城市的工作人员来说，社会保险则发挥不出它的作用。

2.2缺乏对社会保险重要性的认识

目前，大部分企业不能全面分析企业的实际情况，也就不能为企业制定合理的社会保险制度。又由于管理者的管理方式或价值取向不正确，注重眼前利益，缺乏对长远利益的考虑，不重视员工利益，侥幸心理明显，对《社会保险法》往往处于忽略的态度，不重视社会保险。而一旦员工提出相应的要求，企业的管理者就会想尽一切办法去推脱，或者采取少支付的手段，要不就干脆不为员工缴纳社会保险金。

2.3社会保险管理手段落后

即使企业能认识到缴纳社会保险金对整个企业未来的发展有好处，但又缺乏规范、科学的管理，不能对员工采取绩效评价，激励员工做好本职工作，从而影响了企业社会保险的参保率，存在缴费基数与实际不相符的状况。另外，企业对社会保险的发展没有合理的规划，只在一味的节省人工费用、节省人力资源，毫无社会保险管理技能和管理常识，严重地影响了企业社会保险管理的质量。

3社会保险在人力资源管理中的重要作用

3.1社会保险是人力资源管理中的一项激励措施

企业薪酬福利制度离不开对社会保险的管理。要想企业拥有健全的人力资源管理体系，就必须坚持“以人为本”的基本原则，牢牢地将企业的保险福利与职工的劳动生产情况联系在一起，时刻激发员工工作的积极性，让员工为整个公司创造更多的效益，避免员工在工作中存在不满情绪，使员工能够专心致志地工作，并在积极的心态下对自身的工作担负起责任，从而有利于企业自身的发展。

3.2社会保险是提高工作效率的有力保证

从人力资源的角度看，企业最重要的资源就是企业的员工。企业绩效与员工工作状态和其工作情况是分不开的，因此，企业应该注重对每一名员工的培养，不断去激励他们工作的积极性，并建立健全激励机制，完善社会保险管理制度。假设企业没有交纳“五险一金”，员工在工作中就会产生消极的心态和负面的情绪，对本职工作抱有一种无所谓的态度，企业的业绩可想而知。但在社会保险制度下，员工就会感觉到自身是企业的一部分，企业的事情就是自己的事情，员工就会努力为企业创造业绩。可见，设计和制定社会保险制度，不仅能激励员工工作的积极性，而且还有利于企业的长远发展，同时还可以大大的提高员工的工作效率。

3.3社会保险能够降低企业用人成本

若企业不为员工缴纳社会保险金，或者以减小基数的方式来缴纳社会保险金，都会为企业未来的资金带来巨大的压力和负担。部分企业为了眼前的利益，一直不给试用期内的员工缴纳社会保险金，规定转正后才会缴纳，才会办理社会保险手续，以为这样就可以降低人力资源成本，可是若在试用期内发生意外事故，企业将承受巨大的资金压力，到头来还是会有大量的资金损失，本来可以由工伤保险来赔付的，最终还是要由企业自己来负担。因此，要想节省企业的资金，企业就必须建立完善的社会保险制度，避免发生类似状况。

4结束语

篇7

根据上文针对我国当前电力企业社会保险的基本现状和管理制度建设过程之中的核心思想等进行集中性的研究，可以明确相关工作的缺陷和主要现状。下文将针对电力企业社会保险加强相关制度建设的主要内容以及工作开展过程之中需要重点关注的问题等进行系统性的研究，旨在更好地实现工作的发展，实现传统项目的创新与改革。

1.社会保险中养老制度的完善

首先，应当实现对电力企业之内养老社会保险的完善，加强相关养老制度的建设，以更好地实现对相关职工结构的有效调整。在实践的工作之中需要很好地扩大制度的覆盖范围，并且提升工作的绩效和标准。在工作之中应当实施全款的收缴政策制度，不能够出现拖欠等情况。需要注意的是养老金是广大职工退休之后的基本生活保障之一，同时也是很好地体现出电力企业社会保险改革和制度创新的一个重要的层面。所以对于当前电力企业来讲还应当不断加强对养老体制的建设，重点为相关职工提供有效的失业保险、医疗保险等等。电力企业在长时间的发展过程之中为了更好地实现企业的深化改革并且促进整个员工队伍的稳定性，在实践的电力企业改革过程之中还应当对制度的相对应层面进行有效的整改，在工作之中应当全面地遵循以人为本的思想观念，面对一些较为落后的职工还应当加强对工作的重视，重点改进保障制度队伍的建设，使得电力企业的社会保险制度改革更上一步台阶。

2.社会保险中医疗制度的健全

此外还应当加强电力企业内部医疗制度的建设，这一点同样是当前社会保险制度改革的关键性环节，电力企业的医疗制度改革可谓是意义重大，是当前企业发展以及职工切实利益的重大体现。同时也是更好地展现出电力企业改革成效的一个重要环节。所以还应当本着以人为本的工作观念，各级领导需要加强对工作的重视程度，在医疗保险实施的过程之中需要不断地发现问题并且不断地改进问题。加强惠民政策的实施，保证工作的开展可以覆盖至不同的范围，并且实现对整个企业医疗保障体系的建设和健全，使得广大职工可以有效地享受到便宜、安全并且有效的保障，使得医疗建设的水准可以得到同步性的增强，使得相关工作的建设可以呈现出崭新的姿态。最后还需要注意的是在当前电力企业社会保险改革过程之中还应当注重公共服务建设，注重对基本医疗服务信息的健全与完善，以更好地增强整个医疗工作的水准。在今后的工作开展过程之中还应当以切实的思想和成熟的理念，以职工的满意为最高的工作标准。

3.社会保险中工作思路的创新以及体系的建设

在当前电力企业的社会保险改革过程之中还应当实现对管理思路的创新，加强政策性的引导，不断实现对电力企业保障体系的健全。首先，在实践的社会保险管理工作开展之中应当注重对保障制度的健全，这一点也是保证企业内部稳定和谐的关键点。在工作之中应当建立起多层次的、分明的、清晰的工作标准，及时地创新工作思路，加强对领导项目的重视程度，真正意义上落实责任到人的制度和观点。在工作的进程之中需要很好地明确自身的观点，不断地实现对社会保险管理项目的发展与创新改革，以增强政策开展的完善性。此外还应当注重工作效益的增强，注重对领导体系的建设和完善，针对传统工作之中的遗留问题以及工作的重难点等等，应当注重突出性的改进，并且着重增强资源的利用效益，增强工作开展的水准性和技术性。

二、结语

篇8

大秦铁路股份有限公司山西大同037005

摘要：社会保险是我国社会基本保障制度的重要内容，同时也是由国家制定和实施的职工保障制度。在铁路企业中，社会保险工作涉及企业的每一位职工，对他们的发展都有着重要的影响。目前，铁路企业的社会保险信息化建设工作尚有不足，本文将主要针对铁路企业的社会保险信息化工作开展情况展开论述，并积极寻求应对策略，以提高企业社会保险工作的实效性，推动铁路企业的顺利发展。

关键词 ：铁路；社会保险；信息化；企业

社会保险工作是铁路企业发展中的重要工作内容，对于保障企业职工基本生活，维护职工的合法权益，提高职工的劳动积极性，促进企业和职工共同发展有着重要的积极意义。因此，在我国加强社会基本保障制度建设的前提下，铁路企业加强社会保险工作，完善社会保险信息化建设的相关制度，改进信息化管理模式，从而有效提高企业社会保险工作的效率，促进企业的发展。

1 铁路企业社会保险管理信息化建设中存在的问题

社会保险是在国家积极引导、推动、制定和实施的社会保险基金，将之用作社会劳动人员在丧失劳动能力或失业后给予的特殊的补助，以维持劳动者的生活。现阶段，我国积极推进企业职工社会保险管理，在国有企业中，社会保险已经基本成为企业管理工作的重要内容，对于促进企业的发展有着重要的意义。然而，在目前企业的社会保险管理工作中，信息化相关机制的建设还不健全，这严重影响了社会保险管理工作的进行。就铁路企业而言，社会保险的信息化建设存在的问题主要包括以下几个方面。

首先，社会保险信息化管理存在着工作流程不规范的现象。目前，铁路企业的社会保险管理工作已经实现了集中统一管理，职工参保需要经过参保申报—审核—办理—反馈等四个环节，这大大便利了企业职工的参保，然而在社会保险的网络管理环节，由于社会保险部门在管理工作中无法对同一类的业务进行集中处理，也无法做到统一业务不同环节的分类处理，只能进行单一项分别处理，这就造成了许多的重复劳动，加大了保险管理工作的任务量。此外，目前的社会保险网络管理环节和管理制度上还存在漏洞，也极易造成管理工作中的不便。

其次，铁路企业的职工信息数据库建设不完善，影响了社会保险管理的有效进行。目前，我国企业的社会保险也在进行改革和深化，保险统筹的范围也在不断扩大，职工的数据信息也更加详细，同时，职工数据的丰富也就意味着社会保险信息化建设的工作也更加繁重。由于铁路企业的工种不同，范围不同，而且社会保险的险种也有所不同，各个社保经办机构对于自身保险数据的处理和收集方式也各有不同，这就加大了企业社会保险数据处理的难度。因此，铁路企业应建立网络信息数据库，对企业职工的数据信息进行统一管理，从而降低工作难度，提升工作效率。

再次，铁路企业社会保险网络化办公缺乏专业的公共业务平台。随着网络信息化在铁路企业的普遍应用，社会保险管理工作中也逐渐实现了网络化办公和管理。然而，从铁路企业社保管理的实际情况来看，企业尚未形成一个专门针对社保管理实际需求的、覆盖面广的网络业务平台，保险业务的工作流程较为混乱，因此，企业在进行社会保险管理的信息化建设中，还应该建立一个运行顺畅、规范的网络业务平台，促进企业社保管理的规范化。

此外，由于铁路企业的职工人数较多，职工的岗位变动较为频繁，企业在进行社保管理时，还应该根据企业职工的发展情况，建立动态的管理方案，促进铁路企业社保管理的动态化发展。

2 加强铁路企业社会保险管理信息化建设的对策

2.1 规范社会保险信息化工作流程。铁路企业社会保险管理处是全局各项社会保险业务管理的职能部门，要将规范工作流程纳入到重点工作中来。首先，要将处理环节一致的业务进行合并，对同一类业务不同处理环节的分类处理，做到既减少不必要的重复劳动，又坚持业务办理过程无错漏。其次，就是要对整个操作过程中的各个环节制定明确的顺序，使其紧紧相扣，互相衔接、互相制约，形成完整的办事程序。最后，要规定严格的管理权限，将所有经办人员的管理职责和业务范围进行严格、详细的规范和界定，并对信息系统中各岗位的操作权限进行严格限定，避免出现推诿扯皮和越权办事的情况。

2.2 加快推进铁路企业职工数据库建设。为了提高企业数据建设的准确性，企业必须要建立基层单位与铁路企业统一使用的数据库，通过权限分配，各单位用户在赋予的权限范围内对数据进行一个预操作记录，只有在铁路企业审核批准后才能对数据库进行修改、补充和维护。同时要将各险种纳入同一数据库管理，将各险种的数据进行匹配，建立包括各险种信息数据的全险数据库，这样才能真正做到数据的集中统一管理，避免重复劳动，提高信息共享程度和信息的准确性。

2.3 创办专业化网络平台。为了促进铁路企业社会保险的规范化管理，企业还应该创建专门的社保网络信息平台，规范网络平台的业务流程。首先，要规范网络信息平台的管理权限，明确社保处管理人员的岗位责任，避免其他人员进行违规操作，提高网络信息平台管理的安全性。其次，还应规范网络信息平台的业务流程，参保人员在网络信息平台上提交入保申请，再由社保管理部门进行审核和办理，申报成功后社保管理部门再将审核结果反馈给基层单位和申报人员，从而节省了社保申请和审核的时间，还能补充企业的数据资源库，提高社保管理工作效率。

2.4 加强职工资料信息的系统管理。社会保险作为参保职工年老、失业、患病、工伤、生育是基本生活的一种保障，与职工的一生息息相关。因此，进行社保信息系统建设，就必须要将这些记录内容纳入系统管理中，也就是说我们不仅要进行各项社保业务经办，同时也要将经办的相关信息记录下来，形成数据日志，做到对历史内容的记录延续，并且逐步形成完善、齐全的社保电子档案，以备历史查询和决策者参阅。

3 结语

铁路企业实施社会保险的信息化建设，就是建立一套专业的管理系统，用于数据收集、存储、整理和传递等，从而为社会保险的管理工作提供更科学、系统、全面的数据信息，进一步提升企业社会保险管理工作的效率和质量。根据铁路企业发展的实际情况而言，社会保险的信息化建设应着手建立信息管理系统，加快企业职工数据库的建设，并创办社会保险业务平台，以进一步促进社会保险的网络化和系统化发展，从而进一步提升社会保险工作的效率。

参考文献：

[1]王鸿.本钢社会保险管理信息系统的设计与实现[D].大连理工大学,2008.

篇9

关键词：企业；人力资源管理；社会保险

在现代企业运营管理中，人力资源管理是不可或缺的工作环节，该工作涉及企业的战略规划、培训、考核、福利等方面。社会保险是企业必备的员工保障措施，随着对社会保障事业重视度的不断提高，国家出台了许多具有指导性的政策文件，再加上社会保险属于人力资源管理中的福利建设，能推动企业发展。同时，因为我国社会保险制度起步较晚，在管理中会暴露一定不足，再加上部分企业员工对社会保险的了解不全面，所以在推行中也会出现一定问题。为了充分发挥社会保险对企业人力资源管理的积极作用，文章重点针对该领域展开深入研究，希望为相关从业者提供参考。

1社会保险对企业人力资源管理的积极影响

1.1有效激发员工工作积极性

社会保险包括养老、医疗、工伤、生育、失业及住房六项内容，这些都是企业员工能获得的基本利益[1]。如果员工在工作过程中出现意外事故、住院治疗、购房等重大事件，便能直接感受到为员工足额缴纳社会保险的企业带来的福利保障，进而有效强化了员工对企业的认同感，在今后的工作中便会投入更高的积极性。从心理学层面看，人的行为在很大程度上会受到心理认知的影响，因此员工只有在对企业产生归属感之后才会在工作中尽心尽力，努力发挥自身的能力，为企业创造业绩。

1.2有效规避企业发展经营风险

从企业管理的角度来看，为员工足额缴纳社会保险能有效规避企业发展经营中的风险，无形中减轻企业的负担。员工社会保险的足额缴纳能保证员工在出现工伤或者需要生育时，企业无须自行承担这部分费用支出，可由社会保险基金支付，有效规避了企业的经营风险。然而即便缴纳社会保险能多一份保障，但依旧有许多企业为了节省成本而存在不为员工缴纳社会保险的情况，在此情况下，如果员工发生意外，则会导致企业与员工之间出现矛盾，甚至员工会对企业进行控告[2]。如此一来，企业不仅会蒙受经济层面的巨大损失，也会影响企业在行业内的形象，对企业的发展形成负面制约。

1.3有效稳定企业人才队伍

随着人们自我意识的觉醒与法治观念的强化，对社会保险的认知不断提高，很多人才在选择就业企业时会将社会保险视作参考标准之一。从企业人力资源管理工作的实际情况来看，在人才招聘时，求职者基本都会问道：“企业是否为员工缴纳五险一金？”从这一点可以看出，企业对社会保险的缴纳有无是能否吸引人才的根本因素。除此之外，如果两家企业均为员工缴纳社会保险，其中社会保险缴纳基数更高的企业对于求职者而言一定更具吸引力。因此，在人力资源管理工作中，企业还要进一步完善社会保险制度，一方面要保证为员工足额缴纳社会保险，另一方面也要根据人才能力情况制定社会保险缴纳基数奖励。

2加强企业社会保险管理的措施

2.1完善社会保险管理制度与整体规划

唯有完善管理制度，才能保证实效，企业人力资源管理中的社会保险管理同样如此。因此，企业应当构建切实可行且健全的管理制度，规范程序与流程、环节，尤其要有机结合社会保险管理与人力资源管理工作。作为企业的人力资源管理部门，则要与社会保险管理工作人员密切配合，按照制度规范为所有正式员工创建社会保险档案，详细登记社会保险缴纳金额、次数及员工信息[3]。此外，社会保险管理部门还要对失业险发放情况、失业人员生活情况密切关注，妥善处理员工实际生活和社会保险金缴纳可能存在的矛盾，多站在员工立场思考问题，增强员工的企业归属感。当然，社会保险管理属于一项系统且复杂的工作，更是人力资源管理中必不可少的内容，企业在实际管理中不仅要提高重视，更要积极创新具体的工作模式，保证社会保险管理制度中的各项内容得以落实。因此，工作人员需要主动了解基层情况，做好全面调研，规划出详细的实施方案，制定社会保险管理整体规划，促进企业人力资源管理水平的有效提升。

2.2优化调整企业自身人力结构

企业在运营发展过程中要想占据市场优势，提升自身核心竞争力，除了要应对好激烈的市场竞争，更要解决好企业内部问题。企业必须自上而下对社会保险形成全面且深刻的认识，还要通过持续性学习去明确社会保险在企业人力资源管理中的积极影响，然后根据企业需求和社会保险特点对自身进行优化调整，实现人力资源管理水平的全面提升。除此之外，企业还要对社会保险机制形成多元认识，综合考虑自家员工的真实需求，保障员工的切身利益，为其主动足额缴纳社会保险。

2.3实现社会保险的透明化、程序化与类型化管理

（1）透明化管理。在企业的人力资源管理过程中，需要主动提高社会保险管理工作的透明度，借助电视、报纸、社交平台等多元媒介形式向企业员工公开本年度所缴纳的各项社会保险费用，让绝大部分员工和工会都能对企业实施监督。另外，企业的人力资源管理部门也应主动向员工普及社会保险方面的政策知识，提高员工对社会保险的认知度，了解社会保险对企业、对自身的积极作用。企业还应保障员工对社会保险的查询权利，并且要积极配合员工查询社会保险付款记录和账户信息，此举有助于员工本人第一时间发现社会保险缴纳中与实情不符的情况，从而向企业人力资源管理部门上报异常情况，保障自身合法利益。当然，员工也拥有对违法、违规操作的举报权利，通过社会保险的透明化管理确保该项制度得以有效落实。（2）程序化管理。企业为正式员工开通社会保险时，一定要严格遵从规定程序去申请或变更。通常来讲，企业有义务为员工申请办理社会保险业务，并且在每月15日之前完成验证。对新入职的正式员工进行社会保险的支付，时间要按照劳动合同签订时间而定，支付时间便是缴纳时间。企业在与保税机构确定支付金额后，员工所需支付的费用可从其工资中直接扣除。企业每年7月必须向相关部门提交详细的员工名单、工资金额及其他信息，方便日后统一申报。审核通过后，企业再对本年度社会保险基数予以确定。（3）类型化管理。企业在人力资源管理工作中除了帮员工缴纳基本社会保险，还可酌情为企业缴纳其他类型保险，比如商业保险等。在企业管理中，可基于账户与账户相结合的前提，突破个人账户与社会统筹的局限，转化为企业年金与国民年金形式，基于国家税收的发展，国民年金更像是公益事业类型，无论企业员工薪的酬水平如何，均能获得基本经济保障。该管理方式更能体现出一家企业的责任感和人文关怀，从而有效提高企业在业内的口碑与声誉。

篇10

关键词：企业管理 人力资源管理 社会保险

当今社会，人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力，企业为了提升人员工作效率、工作主动性，必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中，社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。

1.人力资源管理中社会保险的价值体现

1.1加强激励效果

社会保险是企业员工福利待遇的重要组成部分，积极有效的人力资源管理体系就是应该将员工的切身利益摆在首位做到以人为本。人力资源管理当中激励员工主动工作热情和提升工作责任感的重要手段之一就是将企业员工福利与员工生产工作情况做到紧密结合。加强社会保险管理工作能够促进员工工作热情、消除员工不满情绪、解除员工后顾之忧从而让其更加专注于本职工作，在实现自我价值的同时为企业创造更多经济价值。所以人力资源管理首先就应该树立正确的社会保险制度执行意识。

1.2促进企业生产力提升

社会保险体现的是企业总体利益与企业职工个人利益的合力，企业效益不好，员工的福利保障也必然得不到很好的维继。所以良好的社会保险管理制度一方面为职工的切身利益提供了保障，给企业职工带来了心理上的安全感，另一方面又将企业利益获取转化为职工心理安全感的来源，从而提升员工对企业的忠诚程度，降低员工在工作中消极怠工的几率。所以企业人力资源管理应该在企业发展条件允许的范围内根据企业员工的具体需求进行员工社会保险缴纳基数的调整，从而激发员工的生产积极性，提升员工对企业的认同感与使命感，加强企业凝聚力，实现企业生产效率提升。

1.3加强员工队伍稳定性

人力资源是现代企业生存发展的第一推动力，但是人力的特点就是流动性强、管理和约束难度大。这些问题曾给许多企业的正常生产经营带来过大麻烦。社会保险是一项延续企业员工终身利益的大型保险工程，企业员工从社会保险中获取的最终受益一方面要依靠职工在为企业工作期间的持续服务来提供保障，另一方面也要以企业为员工缴纳的社会保险基数为依据。一般来说，职工如果频繁更换工作或者长时间处于待业状态以及所工作的企业社会保险缴纳基数较低，都会给职工的社会保险收益造成严重损失，这对职工将来退休之后的养老保险领取影响巨大，甚至遭受难以弥补的经济损失。所以如果一家企业能够很好执行社会保险制度，也就能够在很大程度上降低企业员工的流动性，起到加强员工队伍稳定性的积极作用。

1.4缓解人力资源管理负担

社会保险从生老病死各个方面对企业职工提供了强有力的经济保障，因此也为企业在其职工遇到相应情况的时候在很大程度上减轻了企业的直接经济负担，例如职工在工作中受工伤能够享受国家提供的工伤保险及医疗赔付，大大减轻了企业的直接费用支付，其他许多本应该由企业直接支付的项目也转为保险支付，这就为企业人力资源管理成本节省了一大笔开支，提高了企业资金积累数量，增加企业经济效益。

2.目前社会保险在人力资源管理中的主要问题

2.1考虑角度有偏差

企业的社会保险制度执行需要考虑自身实际情况而不应该直接照搬西方发达国家、成功企业的管理模式，但目前而言我国企业经常在这方面出现问题，考虑不到自身实际情况而盲目管理。再加上许多企业管理者在价值取向上存在偏差，过多的考虑眼前利益而忽视了对长远利益的考量，缺少全面分析意识、在管理中缺少人本主义观念，从而对社会保险比较轻视，在企业员工社会保险方面工作薄弱。有些企业虽然也认识到了社会保险给企业与员工带来的双重收益，但在实际管理过程中缺乏有效手段，没有将社会保险与企业绩效评价以及员工激励机制相互联系与结合，造成社会保险参保人数少、关注程度低，社会保险基数账实不符等问题。

2.2管理人员素质差

想要切实发挥社会保险在企业人力资源管理中的积极作用就离不开一批训练有素、具有较强工作能力与道德素养的专业化管理队伍。主持企业人力资源管理工作管理人员首先必须深刻了解企业总体发展及走向，然后再根据企业与员工的实际情况进行企业社会保险发展规划的探究与实施。但是目前我国许多企业虽然有社会保险管理这一工作内容，但却没有专门人员进行负责，往往只是让财务人员等主管经济的工作人员兼任这一工作，这些人员没有专门的社会保险管理职务、没有专业化的技能及知识，更加没有社会保险管理意识，在这种情况下企业人力资源的社会保险管理工作必然进展缓慢、收效甚微，从而导致企业人力资源管理总体水平不高。

2.3管理结构不完善

完善的人力资源管理结构必须包括社会保险制度及计划方案，这样才能起到最大限度提升管理质量，为企业职工提供更为可靠的生活保障。但目前我国企业对待社会保险意识不正确、人员不到位、管理力度弱，也就无从谈起制定科学有效的社会保险发展方案，人力资源管理结构呈现出极不完善的状态，这不仅极大的抑制了社会保险积极作用的发挥，同时也影响了企业人力资源管理水平提升。

3.加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的思考

想要让社会保险在人力资源管理中的作用得到切实发挥，首先就必须建立起一支专业化、科学化、规范化的专业管理人才队伍。在人才建设方面，必须强调人力资源管理知识与社会保险专业知识的有机结合，必须重视管理人员的工作能力与实践经验的有机结合，只有管理人员到位了，工作开展才能到位。其次是在企业内部加大社会保险意义及作用的宣传教育工作，要树立起企业内部从领导到员工的所有人的社会保险正确意识，这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合。最后是要切实加强企业内部社会保险发展规划的制定，在发展规划制定上面，一方面要考虑到企业发展的实际情况，另一方面要重视企业员工的实际需求，力求制定出行之有效、科学合理的社会保险管理方案，这样才能让社会保险管理为企业人力资源管理提供有力保障和积极促进。

参考文献：

[1]毛跃.集团企业人力资源社会保险管理信息化的实践与探讨[J].江西煤炭科技.2009.5.