公司未来发展规划范文

导语：如何才能写好一篇公司未来发展规划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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按说这也没错，不过，从物质层面来满足员工的话，这就是一个无底洞，永远也填不满的，毕竟，要考虑到人的贪婪，初期的兴奋和感激之情过去之后，逐渐就习以为常了，也许认为这是应该的，甚至还会去对比别家公司更高的标准。

再者说了，人都是有惰性的，在一个舒服的环境里，会逐渐安于现状，不思进取，其实，现在的职场，对于每个员工来说，犹如逆水行舟，不进则退。不能在这么一味的舒服下去了。

对于老板来说，对员工负责任，也不是给员工一碗饭吃这么简单，而是要提升员工自身的综合能力和行业身价，到哪里都有饭吃。这才是真正对员工负责任。

所以，对员工好，不让员工越来越舒服，而是让员工越来越清晰，所谓清晰，就让员工能站在客观的角度，越来越清晰的看清自己，具体包括：

1，自己的实际工作能力，实际所掌握的各类职业技术等级情况

2，对比当前的岗位技术要求，自己的实际工作能力是否达标，也就是是否称职，存在的职业技术缺口有哪些

3，自己实际所产生的工作价值，以及同步所消耗的公司成本，并分析是否为公司带来了风险隐患

4，在当地，在本行业，薪资行情状况，与自己的实际能力及收入对比，处于一个什么样的水平

5，在业绩成果的构成中，除了个人因素外，还有其他那些因素共同参与，例如公司的历史积累，后台支持，其他部门及同事的支持配合等等

6，以本人的实际工作能力，若是离开公司，在其他公司就业是否容易，预估能拿到什么样的收入水平，也就是自己的行业身价如何

7，自己的职业发展规划是什么？

8，自己的人生发展规划是什么？

9，自己的再学习规划有吗？还是已经止步不前？不再学习提升了？

10，从职业发展的角度来说，自己还存在哪些问题和缺点，或是空白点，自己清楚吗？有完善增补的计划吗？

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从全球范围内来看，证券行业起起伏伏的发展大致可以划分为三个阶段：17世纪初至20世纪20年代为自由放任阶段，20世纪30年代至60年代末是法治建设阶段，自20世纪70年代以来为迅速发展阶段。

中国证券行业国际化虽已取得显着成绩，但在即将加入世贸组织的形势下，要看到中国证券行业对外开放目前还存在以下四大不利因素：证券行业是在资本项目下不可自由兑换条件下运行的；相关法律、会计准则还没有完全与国际惯例接轨；缺乏能够参与国际竞争的一流投资银行和其他中介机构；监管水平还与发达国家存在较大差距。

二、中国证券行业的前景及未来发展的影响因素

未来三大行业前景是：互联网金融+场外市场+大资管。互联网金融引发行业革命，变者胜出；新三板开启爆发式增长；未来三年挂牌公司数量有望突破万家；大资管时代，券商资管将成为全方位资产配平台[1]。总之行业趋势为以下两点：第一，回归金融本质；第二，直接融资的提升行业空间。

未来发展影响因素主要可以分为有利因素和不利因素。有利因素分别是明确的国民经济发展规划和有利的产业政策导向；持续快速发展的宏观经济和广阔的市场发展空间；行业发展的制度基础发生根本性变革。不利因素是资本规模偏小，抵御风险能力较弱；人才储备不足，难以满足行业发展需要；行业开放加速，国际化和混业化竞争带来巨大压力。

三、中国证券行业竞争结构及未来人才的需求

一般而言，行业内公司数量越多，竞争往往会越激烈。证券行业是一个知识、资本密集型行业，随着创新的不断深入，证券行业的竞争不仅仅只体现在现有业务的竞争上，还将体现在未来创新业务的竞争上。

证券行业的替代品威胁主要来源于基金公司，商业银行，以及信托与保险业带来的竞争，可以将替代品归结为两大类：一是金融产品与服务，包括各类基金产品、银行理财产品、保险产品等等；二是间接融资，主要是银行信贷，信托类产品。如果把社会当作一个整体，作为一个需求方，作为供给方的证券业、基金业、银行业、信托业及保险业之间的竞争将是此消彼长的关系，证券业很大程度受到此类替代品的威胁[2]。

目前，我国证券人才市场总体状况是：需求总量日趋增大，迫切需要新型人才。证券业发展的良好态势带来了证券行业规模的不断扩大，从而需要大量金融人才；而金融开放和竞争要求各类人才涉及的专业知识面将更宽，具有一技多能，跨学科复合型知识结构的人才更是备受欢迎。

高端人才备受青睐，中低端人才竞争激烈。随着交叉业务的不断增多，业务的广度和深度也不断增加，这就需要越来越多的高端人才，减少中低端人员的数量。与其他行业相比，证券行业对从业人员素质要求较高，行业选拔人才的标准也较高。

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中国纺织工业联合会会长孙瑞哲、党委副书记陈伟康、副会长兼中国产业用纺织品行业协会会长李陵申，工信部消费品司副司长曹学军，国家发改委原巡视员贺燕丽，中国国际贸易促进委员会纺织行业分会副会长梁鹏程等领导以及来自我国医疗卫生、环境保护、土工建筑等领域的专家代表，与来自美国非织造布协会、欧洲非织造布协会、法兰克福展览有限公司、美国国际产业用纺织品协会等海外非织造布行业组织负责人等200余人出席会议。

孙瑞哲表示，非织造布是产业用纺织品的重要组成，随着原料与工艺的发展，其应用范围不断扩大，市场空间渐趋多元。非织造布产业的全球化进程正在加快，中国与国外市场的相互依赖正在强化。中国非织造布产业的可持续发展离不开资源、技术、管理、市场的全球合作， 国外非织造布企业也需要中国广阔的消费市场和具有综合竞争优势的生产能力。全球非织造布产业面临着共同的机遇与挑战，加强产业内部的交流合作与互学互鉴，正变得越来越必要与紧迫。

曹学军表示，纺织工业《十三五》发展规划提出，提升产业用纺织品发展水平，拓展产业用纺织品应用是规划发展的重点领域，要实施高性能产业用纺织品工程，提升和扩大战略性新兴产业、环境保护、健康养老、应急安全、一带一路配套等产业用纺织品开发应用水平，更为具体的指导产业用纺织品发展的意见将在四季度实施。

李陵申指出，非织造布是全球纺织工业中成长最为迅速、创新最为活跃的领域之一，未来发展的重点方向表现为环境保护用非织造产品、医疗健康养老用非织造布产品、应急和公共安全用非织造产品、新能源汽车用非织造产品、“一带一路”配套产业用非织造产品。可以预见，我国非织造布产业将在市场的推动下，通过提质增效、补短板、提档次，推动产业向中高端迈进。

美国非织造布协会会长David Rousse 对北美非织造布市场进行了分析。他指出，北美地区非织造布市场从供给方面和需求方面都在增长，新的应用领域包括创伤治疗、能源存储、吸水卫生材料等。未来非织造布产业具有不可思议的活力及多样性，并有能力通过创新和技术，推动行业进入全新的终端应用市场，但这也需要持续的资本投入。

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关键词：物联网；云计算；ICT；LTE

中图分类号：TP391

1 芬兰具有领先的ICT技术及网络普及率

芬兰在信息和通讯技术（ICT技术）方面一直居世界领先地位[1]。特别是进入21世纪后，芬兰的智能化通讯及移动网络技术迅猛发展，在4G移动通信网络和数码增值服务（VAS），以及网络技术等方面都具有世界先进水平。同时，芬兰的网络普及程度也名列世界前茅。据芬兰统计中心的数据，据《赫尔辛基新闻》报道，2013年底，将有40%的芬兰人使用4G高速移动通讯网络，43%的芬兰家庭使用无线宽带，连接电脑和3G移动电话网络。据世界经济论坛2013年《全球信息技术报告》，芬兰的网络就绪指数（Networked Readiness Index，NRI，包括ICT的总体环境、准备能力、具体应用和实际影响）名列全球第三。

世界领先的ICT技术及极高的网络普及率，为芬兰媒体在物联网、云计算、4G移动通讯等领域（从网络到智能终端）的发展奠定了坚实的基础。为应对ICT技术突飞猛进的发展，芬兰媒体产业积极采取应对措施，应用先进的通信技术，从传统媒体向具有网络化、多媒体、智能化及移动化等功能的新媒体转变。

2 芬兰媒体向数字化、网络化和移动化方向转变

进入互联网时代，在政府宏观经济调控政策的制导下，芬兰ICT产业异军突起，使芬兰跻身于世界信息通信的强国之列。互联网和个人电脑的普及，对传统媒体造成巨大的冲击，芬兰传媒业开始向数字化、网络化和移动化的方向转变。

据芬兰国家统计中心2013年9月公布的数据，2012年，芬兰全国共发行194种报纸，其中168种报纸有网络版，占87%。芬兰全国共有约400种报刊杂志在互联网上在线发行。另据芬兰报刊协会（Finnish Newspapers Association）统计，约30%的芬兰报纸有电子版，即与印刷版一模一样的PDF版。受ICT技术发展的影响，芬兰传媒产业的市场份额在过去10年间发生了显著的变化。

3 芬兰媒体积极采取措施应对物联网时代用户的需求

芬兰媒体，特别是主流媒体对ICT技术的发展给传媒业带来的冲击和影响具有敏锐的洞察力，并积极采取措施和行动应对物联网时代用户对媒体的需求。目前，大多数芬兰媒体都已采用云计算技术和智能终端等先进技术，使其网络版内容实现了多媒体、媒体与受众互动，用户可以使用平板电脑和智能手机，随时随地浏览新闻、观看电视节目，以及参与评论和互动[2]。

目前，芬兰广播公司网站上的新闻以文字、图片和视频等多媒体的形式。基于云计算的平台，芬兰广播公司实现了互联网、电信网和广播电视网的三网融合，用户不仅可以在网上浏览以芬兰语、瑞典语、英语、俄语及萨米语等多种语言的新闻，还可以观看和收听电视和广播新闻，以及、电影、电视剧、动画片、纪录片、音乐会及体育比赛等各种丰富多彩的娱乐和文化节目[3]。此外，在物联网构建的平台上，芬兰广播公司积极与受众进行互动。受众可以对每条新闻及每个节目，发表评论和反馈意见。

4 芬兰媒体的未来发展规划

目前，芬兰媒体正在向共同创造、互动，以及随时性和随地性的趋势发展。媒体传播和消费的数字化、宽带接入及移动互联网的渗透，使丰富的媒体内容日益普遍地传播到各种不同的用户终端。在用户的日常生活，多样化的终端设备日益增多，移动的重要性日益提高。未来媒体规划的重点项目如下：

4.1 电子阅读

目前，电子阅读已成为报刊发行业的一种新的经营模式，也是报纸和杂志未来发展的趋势。芬兰最大日报《赫尔辛基新闻》早在2010年，就推出自己的iPad应用程序。报刊的内容制作和发行方式正面临重大转变。电子阅读器的出现，无疑是报刊发行的一种崭新的方式，也为读者提供了一种全新的阅读体验。芬兰现已发行了约10种电子杂志、10种电子报纸和1100种电子图书，供读者在电子阅读器上阅读。

4.2 超地方化媒体

超地方化媒体（hyper local Media）是当前世界上报刊业的一种新兴传媒方式，是针对某个或几个特定地区的媒体。从本质上看，超地方化媒体是媒体微内容传播的一种形式。随着传播技术的发展和传播环境的改变，利润较低的微内容也逐渐具备了开发价值，正日益受到前所未有的关注。超地方化媒体是在小范围地区传播与本地区相关的新闻和信息，其受众主要是本地区的居民。

网络媒体传播技术为超地方化传媒内容的开发提供了可能性。具体地说，超地方化传媒建立在移动网络、互联网和印刷媒体共同构成的传播平台上。有别于传统的单向传媒方式，超地方化传媒是双向的，并以用户的需求和愿望为主体的传播方式。特点是受众参与媒体传播，如提供文字、图片及视频等内容。在超地方化传媒平台上数据公开，通过社会媒体等渠道，媒体与受众之间，受众与受众之间进行互动。在先进的ICT技术支持下，超地方化传媒的过程全部实现自动化。

2014年，芬兰媒体在超地方化传媒方面的发展规划是，加强各地区之间在传媒流域的合作和信息交流；创建有关管理受众提供的海量信息的知识和方法；在编辑较少参与的情况下，以自动化方式产生传媒内容，提高媒体的工作效率及产品质量。此外，创建用户界面及其他最佳方式，充分利用受众提供的数据和信息，并以此构建一个可持续的商业模式。

4.3 普适媒体（Ubimedia）

随着计算机与网络应用的日益普及，传媒产业正朝着以普适媒体为主导的方向发展。所谓“普适媒体”，指的是基于普适计算（ubiquitous Computing），并体现信息共享与通信自由的媒体。在现阶段，传统媒体依然存在，但正在逐渐被纳入互联网发展的轨道。互联网的升级更新以及与其他媒体的互联互通，为普适媒体的应用和推广提供了先决条件。目前，芬兰已尝试了移动广告、移动论坛及社会电视（Social-TV）等普适媒体应用的案例。未来，芬兰媒体将在领先的ICT技术支持下，进一步开发普适媒体的应用，如在社区信息服务、普适社会电视服务及娱乐服务等方面的应用[4]。

此外，为应对未来媒体技术发展的需求，芬兰一些大学设置了新媒体方面的研究中心及新媒体硕士学位课程，加强新媒体技术和传播方式的研究，一批新媒体咨询公司也应运而生，如芬兰数字媒体公司，该公司是为媒体提供数字化方面的咨询公司，帮助媒体实现数字化。

参考文献：

[1]陈运红.全球ICT生态链下的中国突围：云端革命[M].北京：科学出版社，2012，8：50-85.

[2]何玉申，宫芳.下一代无线移动通信LTE及LTE-Advanced的研究[J].信息技术，2010，11.

[3]俞能海.云安全研究进展综述[J].电子学报，2013，2.

[4]刘中伟.云计算和云数据管理技术[J].计算机研究与发展，2012，1.

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【Abstract】In this paper, the method to determine the scale of the logistics park is stated. Then taking the Hongqiao Airport aviation logistics park planning as an example, the construction scale of the aviation logistics park is analyzed and discussed.

【关键词】航空物流园区，规划，建设规模，典型案例分析法

【Keywords】Aviation Logistic Park, Plan, Construction Scale, Typical Case Analysis

1引言

物流园区的功能和空间布局决定了物流园区的规模一般较大，否则就无法承载设施集中和服务企业集中的重荷。此外，由于物流园区的功能和服务对象、区域的物流服务需求存在较大差异，使得物流园区在规模上也相差较大。从总体上看国外物流园区用地多在7万以上，最大不超过100万。对于为航空货运服务的航空物流园区的建设规模，国内外更是鲜有计算标准。本文对此进行了一些研究探讨，对同类项目具有一定的参考价值。

2物流园区建设规模确定原则

一、与区域社会经济发展相适应的原则

物流园区规模确定以客观分析物流现状和未来发展趋势为依据，同城市和区域经济发展相适应。用社会各行业的统计数据，对物流现状和未来发展进行定量、定性分析和预测，分析不同空间范围、不同功能类型的物流量有助于对物流的分布及流量和结构有客观的认识，从而为确定物流园区规模提供可靠依据。

二、与市场需求相协调的原则

市场需求的大小直接决定了物流园区的规模。通过对需求层次和结构进行分析，确定相应类别的功能设施及规模。

三、内部和外部系统性原则

物流园区规模的确定要坚持对内部的功能区进行合理的系统化布局，在流线合理的前提下结构紧凑，减少用地占用；同时根据服务的经济区域内运输、配送距离、产品结构和货物种类所决定物流园区和物流（配送）中心的总数来确定最佳的每个物流园区的规模。

四、适度超前原则

物流园区属城市或区域内基础设施，一旦建成则很难变动，因此应具有适当的超前性

3 物流园区设施规模确定

物流园区规模确定的程序是一个动态的过程，即经过不断的信息反馈和修正，利用定性定量结合，充分考虑各方因素，最终得出结果。

3.1 社会经济分析与业务量预测

通过广泛收集区域（城市）内物流相关行业的基础资料，结合社会经济发展总体规划，分析现阶段物流各相关行业的经济特点，预测各物流功能要素未来发展状况，并按照对物流处理过程的特性（运输、配送、仓储、流通加工过程的共性和个性）分类，从不同角度把握物流发展趋势和分布特点。

以虹桥航空物流园区为例，建设虹桥航空物流园区对于物流组织管理节点进行相对集中建设与发展，依托相关物流服务设施从而降低物流成本、提高物流运作效率，带动区域经济发展，减轻物流对城市交通的压力，减小物流对城市环境的种种不利影响以及促进城市用地结构调整都有着积极的作用。

对于虹桥航空物流园区的业务量预测，根据物流园区的功能定位――主要基于西货运区的货运业务，物流园区的主要业务将是对虹桥机场西货运区的货运业务进行配套服务。虹桥机场在2015年货邮吞吐量将达到100万吨，西货运区处理量将达到80万吨。虹桥航空物流园区的业务量目标应当与西货运区的业务量相匹配，以满足西货运区发展的需要，产生巨大的社会效益和经济效益。

3.2 功能设计与战略定位

根据城市或经济区域物流现状及未来发展趋势的预测分析结果，结合具体进入园区的企业及服务对象企业对物流服务的客观要求，设计物流园区的具体功能，划分物流园区内部不同功能分区；根据功能设计的内容和要求，研究物流园区发展战略定位、园区业务经营定位等。

虹桥航空物流园区的功能定位主要基于虹桥西货运区的货运业务。结合虹桥机场西货运区的战略发展目标，参照国内外航空货运的发展趋势，本物流园区的功能定位如下：对内、对外的货物集散功能，提供货源组织、中转、装卸、仓储、配载等综合服务；物流加工及包装、分拨、配送、信息反馈以及积极配合落户园区客户供应链一体化管理的实现等现代化物流增值服务；提供集货主、货运、航空公司、机场等为一体的航空货运一体化服务；覆盖全国、亚太地区乃至连接全球的物流商务平台，提供网上电子交易、通关、、保险、银行支付、信息反馈等服务功能。

3.3 规模初算

通过对未来发展预测中不同特性物流量分解，结合功能设计要求，参考国内外物流园区的工程案例及数据指标，运用典型案例分析法，初步计算各功能区的使用面积和建筑面积。

（1）欧洲物流园区的统计数据

通过统计数据可以看出，不论园区面积的规模大小如何，其入驻企业（物流企业）面积占园区总面积的比例均为50%左右。

表1物流园区建设发展指标

（2）中国三大机场的统计数据

通过对北京首都国际机场大通关基地、上海浦东国际机场货运设施（不包含西货运区）、深圳宝安国际机场三大具有代表性机场的相关货运设施规模面积进行数据归纳统计，可以看出以机场货运站的面积为基准，货运仓库的面积约为货运站面积的1.2~1.8倍，快件中心的面积约为货运站面积的0.3~0.4倍。

表2中国三大机场货运设施面积统计表

（3）国内物流园区工程实例

工程实例之一――首都机场航空货运大通关基地

首都机场航空货运大通关基地是对机场扩建范围内的货运用地，以及顺平路以南、机场扩建范围以北、京密路以东、小中河以西范围内的用地开发建设而成的首都机场物流园区。该物流园区占地185.66公顷，总建筑面积约为83万，建筑密度约为40%，容积率为0.8。

工程实例之二――北京星光国际物流园区：

北京星光国际物流园位于首都国际机场北侧，西距市区15公里，是北京市唯一的航空－公路国际货运枢纽型物流园区。该物流园区占地约6.26公顷，总建筑面积约为8.6万，建筑密度约为50%，容积率为1.2。.

综上分析，参照国内外的一些统计数据及工程案例，结合虹桥机场西货运区的发展规划，2015年货邮吞吐量达到80万吨，届时航空货运站面积约为10万，货运站与货运仓库面积比按照1：1.5，货运站与快件中心面积比按照1：0.35考虑，物流园区物流设施建筑面积约为18.5万。物流设施建筑面积占园区物流企业占地面积按40%，园区物流企业占地面积占物流园区总占地面积按50%考虑，则虹桥航空物流园区总占地面积约为46.25万。

3.4 方案设计与规模确定

在功能设计的基础上结合规模初算结果，为物流园区正常运转设计合理的内部工艺流程；然后在工艺流程的指导下合理布局各功能区域的基本位置、建筑工程方案及作业空间布置等。

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自2010年银监会出台《信托公司净资本管理办法》后，信托公司发行的信托资产规模需要相应的净资本来覆盖其中的风险资本。而净资本有限就会限制信托公司的发展，还因信托公司是以融资类业务为主，计提更多的风险资本，就需要更多的净资本来覆盖。因此，为了不断发展，扩大规模，许多信托公司选择增加注册资本。例如，中融信托于2012年底增资1.25亿元，其后1年，信托资产规模新增1790.49亿元。而今年6月，中融信托又再次增资44亿元，可以预见其未来发展之盛况。

在经济疲软，房地产市场动荡等局面下，一些风险产品的爆出，让信托业突然惊醒，信托业资产规模已经站在了12.48万亿的巅峰之上，行业所面临的风险不容小觑。且今年颁布的银监会99号文，要求信托公司建立风险补充机制，当信托公司经营损失侵蚀资本时要从净资本中全额扣减，再由股东补充资本或者相应地缩减业务规模。因此，防控和缓释风险已成为当前信托业最主要的课题。对于那些风格激进，发行信托资产规模较大，风险资产过高的信托公司，通过增资来提前布局防御未来的风险不失为一个良策。

此外，增资还进一步体现了信托公司及股东实力，以及其看好信托业发展的预期。例如此次增资的中信信托，用未分配利润转增注册资本，既说明了当前公司的盈利能力很强，而在这个时点增资，也表明了公司股东对信托行业和公司未来经营与发展充满了信心。当然，中融此前同样大手笔的增资也有这个因素。

各信托公司除增资目的不同外，增资方式也体现出了多样化。根据格上理财统计，信托公司增资的方式主要包括：股东出资、引入新股东注资（战略投资者）、未分配利润（还有盈余公积、资本公积）转增资本等。上市公司还可以通过向原股东配售股份、公开募集股份、非公开发行股票、发行可转债等方式增资，但这些方式也都可以分别归入到原股东出资、引入新股东等大范畴之中。

股东出资，即由信托公司原股东增资。此种增资方式较为传统，还需要具备股东实力较强，股东方面认可公司此前业绩，及未来发展规划等条件。民生信托和万向信托都是选择通过股东出资的方式增资，因为均是开展业务时间不长的信托公司，股东注资的主要原因是对信托行业较为认可，对公司未来期望较大。

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作为一汽乘用车板块“十三五”规划编定的牵头人，2015年10月12日，一汽轿车总经理安铁成向《汽车商业评论》讲述了未来五年一汽轿车的发展规划――四个维度、七大体系和三个支撑，并特别讲述了一汽此次规划制定相较以往的先进之处。

此前，一汽集团在制定五年计划时普遍采用“自上而下”的方式，由集团单位牵头编制，比如，整车板块由汽车规划部牵头，营销板块归集团营销管理部负责，海外事业则交给海外事业部运筹，等等，大家组成一个联合的团队编制。

而此次“十三五”规划，一汽采用了“自下而上”的模式，同样以板块划分，牵头人转换为子公司负责人。比如，乘用车板块由安铁成、天津一汽总经理田聪明和一汽吉林总经理王国强成立项目组，安铁成担当牵头人；商用车板块由一汽解放总经理许宪志牵头；新能源方面则由一汽新能源分公司的负责人统筹。

安铁成解释说，一汽之所以这样做的原因在于，比起集团相关部门，各子公司更清楚企业现状和资源状况，而且如是方式能够调动他们的积极性，在集团统一的规划战略和目标下，作出一份切实可行、具有操作性规划。

以下为安铁成讲述的一汽轿车“十三五”规划的核心要点。

一、“十三五”目标

与2014年一汽轿车的未来五年规划目标相同，实现行业内的销量、品牌和溢价能力“三个领先”。

二、要实现的“四个维度”

1. 实现市场份额的突破。

首先，针对已经推出的车型，按照产品生命周期进行良性管理，改变过去曾经出现的市场脱节现象。

其次，保证不断推出有竞争力的产品，实现轿车A级到B级的全覆盖，SUV产品线的丰富。这是一汽轿车“十三五”期间的核心内容。

2. 企业拥有可持续发展的能力，能够自我循环、自我造血和自我管理。

首先，逐步落实平台化模块战略，加大A平台和M平台的通用化程度。

其次，平衡好投资节奏和投资成本之间的关系。一轿已经成立投资管理委员会、预算管理委员会等，每月按时开会，审视企业发展，以及当前经营投入、产出之间的关系。

再次，形成品牌溢价能力。主要方式是不断地打造，坚定中高端的定位。

3. 通过企业的发展，让股东、用户经销商、供应商、合作伙伴和员工满意。

值得一提的是员工的满意，在坚持过去员工满意度调查――站在员工岗位角度，调查其对岗位、工作条件、学习和职业晋升机遇，以及福利的满意程度――的基础上，新增员工敬业度调查，将公司未来发展、战略实现路径与其个人发展相结合。

4. 实现体系能力提升。

一汽轿车今后五年将把主要精力放到研发、质保、成本控制、采购、生产物流、制造技术和营销七大体系的提升方面。在制定“十三五”规划时，编著者一项重要的工作便是分析各个体系现状是什么，应该做到哪些，差距是什么，每年应该实现的路径是什么。

三、三大支撑

第一，人力资源平台。一汽轿车改变选拔人才的方式，对一些优秀的技术人才和干部，施行轮岗制度，为他们提供更多晋升的机会。

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今天，我们喜迎“三八”国际劳动妇女节104周年纪念日。在此，我代表董事长及公司领导班子向公司全体妇女员工致以节日的祝福和亲切的问候！向受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！

“三八”国际劳动妇女节是世界各国妇女为争取和平、民主、妇女解放而斗争的节日。我们党历来高度重视妇女工作和妇女事业，在推动妇女解放、促进男女平等方面，谱写了辉煌的篇章。在改革开放的进程中，女同志始终以主人翁的姿态积极投身社会主义现代化建设，充分施展聪明才智，在政治、经济、文化、社会和家庭生活等各方面都发挥了“半边天”的作用，创造了无愧于时代的光荣业绩，展示了蓬勃向上的新时期女性的精神风貌。

当前，国际国内环境和整个宏观背景总体上是机遇大于挑战。我国经济正处在周期性的上升阶段，整个经济朝着宏观调控的预期方向发展，这些对我们加快发展非常有利。现在，**公司生产能力及新项目的形势总体上很好，特别是董事长提出的**集团第二个五年发展规划，使我们未来发展方向更加明确，广大员工也是热情高涨。全体妇女员工同志也要勇敢地担负起公司赋予你们的神圣使命，在推进**集团跨越式发展的伟大进程中，创造新业绩。

我希望：

一、全体妇女同志要不断学习，努力提高自身素质。

妇女地位的提高和作用的发挥，很大程度上取决于妇女自身的素质。市场经济和知识经济的挑战，更要求妇女具有较高的思想素质，掌握一定的科技知识和具备参与社会竞争的能力。广大妇女要树立终身学习的理念，把学习作为实现自身价值和自我发展的自觉行动，磨练渴求知识、永不满足的意志，不断学习，苦练内功，提高修养。要坚持解放思想，实事求是，与时俱进，努力在各自的岗位上发扬开拓创新精神。要努力做到“以素质求平等，以作为求地位”，坚持发扬自尊、自信、自立、自强的精神，争做“勤学习、敏时尚、求进取、有爱心”的21世纪新女性。

二、希望全体女员工要积极立足本岗创一流。

要认真贯彻落实董事长在集团第二个五年发展规划会议所作出的重大部署，进一步焕发劳动热情，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，在本岗位上施展才华，贡献智慧，埋头苦干，创出一流业绩，为我公司的大发展、快发展献计出力。

三、也希望得到表彰的同志要戒骄戒躁。

在今后的工作中要更加努力，要充分发挥以先进带后进的标杆作用；没有得到表彰的同志，在今后的工作中也要向先进学习，争创优秀。

今年，公司提出了标准化管理的新管理方向。新的形势和任务，赋予了广大女职工光荣而艰巨的使命，也为女职工施展才华提供了广阔舞台，我希望广大女职工勤奋学习，努力工作，以巾帼不让须眉的主人翁姿态和奋发有为的进取精神，为集团公司的发展做出新的更大贡献！

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关键词：现状;产业集群;对策研究

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2015年12月4日

一、小微企业经营管理转型研究

（一）“一带一路”背景下东北小微企业经营环境特征。2014年《丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设战略规划》的提出，为东北小微企业的发展带来了一条新的发展道路。丝绸之路以及海上丝绸之路发展为东北小微企业提供了支撑。现在随着社会经济形势不断地变化，人才的竞争由区域之间的竞争转向了全国甚至是全球范围内的竞争，使得企业对于人才的竞争异常火热。据相关数据显示，东北三省在2014年第一季度经济增长率在全国排名倒数后六位，而东北三省经济增长率中，辽宁省又是排名倒数第一，以至于4月中旬，亲自来东北地区视察，提出了保增长率的要求。东北三省的经济形势使得东北地区人才大量流向珠三角、长三角等经济发达地区，小微企业的优秀人才也不可避免的有所减少。

（二）东北小微企业发展现状。在东北，由于小微企业的存在，对于我国东北的社会服务、科学成果向生产力的转化、地区经济的协调发展、民间资本的吸引、市场结构的完善、就业压力的缓解、经济的增长等都有着非常重要的作用。在某种程度上，小微企业是否能够健康发展，对于东北的经济发展有决定性的作用。但是，小微企业的发展过程中，所有制结构比较单一、空间布局不甚合理、产业结构不佳、亏损严重等的原因一直在制约着其发展。小微企业在发展过程中受到的影响是多方面的。其中，人们的传统观念、地理位置、经济发展水平等都是作为主要制约因素存在的。截至2014年底，我国东北有将近5，000个非国有企业的销售收入达到了500万元，总产值超过500亿元，有着约40万的从业人数。

小微企业有着将近200亿元的工业产值，占到工业总产值的30%左右。同时，小微企业从业人数占到非国有企业从业人数的30%左右。虽然东北小微企业的发展作用是不可替代的，但是由于某些因素的制约，小微企业在近些年来一直处于亏损的状态。根据相关数据可知，小微企业的利润在2014年占到工业企业总利润的比例不到40%。同时，由于年鉴统计的过程中，停业的乡镇企业、虚盈实亏企业等并没有包括在内，所以实际上东北小微企业的亏损更为严重。

（三）东北小微企业经营管理转型目标和现状。东北小微企业目前需要清晰合理地对自身的转型进行定位，整合企业的现有资源，有机调整小微企业业务领域并培养打造小微企业的核心竞争力，同时对思想观念、人力资源管理、财务系统、战略规划等各方面进行全面调整，以积极配合小微企业转型要求，才可能成功地进行战略转型。

21世纪世界经济发展方向就是发展绿色低碳经济，这也就给东北小微企业战略转型升级提出了更高的要求，如果想要企业长久不息地发展，就应该根据市场的变化和标准，从产品的设计到生产过程都要考虑到对环境和资源的影响，提高绿色低碳的环保理念。东北小微企业在生产过程中也要尽最大能力使用耗能低、对环境无害的原材料以及原材料的制品，发展和壮大绿色低碳经济;同时，东北小微企业也要利用好国际和国内的资金技术和政策支持，并且大规模地引进国外先进的技术，努力实现国外先进技术与企业自主创新相结合，使其最大程度地降低生产成本。

二、东北小微企业经营模式转型存在的问题

（一）管理模式落后，转型缺乏战略思维。小微企业由于管理基础薄弱，传统经营观念较为落后，缺乏先进的管理观念，对战略转型认识不够深入，没有充分地意识到战略转型对小微企业未来发展具有重大的推动作用。目前，大多数东北小微企业把目标市场战略仍集中在传统战略思维上，竞争的焦点放在了实体上，对于小微企业进行战略转型的紧急性和必要性的意识不强。

现在许多东北小微企业对于战略转型的认识较为片面，理解不够全面，还停留于基本的阶段，存在很多误区，主要体现在以下几个方面：一是认为战略转型只是大型企业的事。小微企业的规模较小、企业诚信问题、信息安全问题、物流问题、支付问题、政策问题等诸多问题限制不适合发展战略转型，或者实施战略转型也比较困难。因此，很多小微企业什么都不做，或者干脆放弃战略转型，集中小微企业的人力、财力、物力放在实体上，在传统市场一路走下去;二是认为战略转型就是简单的技术操作。小微企业认为自己把目标转移到网络上以及出口到国外去就是进行战略转型。但是，事实是由于小微企业缺乏与之配套的体系、公司制度、相应的人才，使得小微企业的战略转型成为空话。

（二）产业集群不明显，转型效益弱。由于东北小微企业战略转型的过程中没有任何先进思想作为引导，导致各种小微企业的产业如雨后春笋般的生长。看起来是一片欣欣向荣的好气象，其实不然，由于小微企业战略转型的过快发展，其他业务过度分散了企业的有限资源。大企业也好，小微企业也好，大自然给予我们的资源都是有限的。很多小微企业在扩张的过程中将资源分配到了别的投资之上，因为资源分散，每种经营业务投入的减少，主营业务的发展就显得相对乏力，从而出现了主营业务停滞不前，其他副业也没有起色的现象。这样不仅仅使得资源的使用效率降低，而且变小的还有利润的流量，小微企业常常因此而陷入供给不足的困境。

与之相反，由于小微企业发展战略转型导致资源分散，在一定程度上降低了企业竞争能力。小微企业为了实施战略转型，不得不将资源分散开来，以有限的资源做到全面出击，必将导致疲于应付，致使小微企业力不从心，不论是其主营业务，还是其各个业务领域的竞争力都会有明显的下降趋势。

（三）引导政策缺乏，转型方向不明。绝大部分的小微企业是由老板及其家庭成员投资成立的，或者是由个体户逐步成长起来的，这种模式就决定了公司在管理模式上具有浓厚的“家族式”。小微企业由于经营水平以及企业管理者管理水平等诸多因素的限制，使得企业应用战略转型没有一个良好的长远规划，往往被眼前的利益所迷惑，想立即有巨大的收获，不注重长期利益。并且没有意识到战略转型会给小微企业带来怎样的发展，不知如何去利用战略转型，具体采用哪一种战略转型模式，所以没有清晰的思路规划战略转型，也缺少一个总体的目标和长远的规划。实体经济与网络经济的融合将成为未来发展的重要方向，小微企业战略转型将会从低层次的信息向更高层次的小微企业信息化系统方向不断地发展。

三、东北小微企业经营模式转型对策

（一）提升管理水平，重视战略管理。东北小微企业管理者要认识到实体经济与网络经济的结合将成为未来发展的重要方向，改变小微企业自身的落后观念，将战略转型融合到小微企业的发展中来。促使小微企业管理者对战略转型的了解，改变传统经营观念，认识到战略转型在弥补小微企业自身竞争力不足方面的作用，意识到战略转型是小微企业发展的助推力，会给小微企业带来巨大的商机。

深入了解战略转型不仅仅是换个标识，还是小微企业实现加强与上游、下游小微企业以及合作伙伴的机会，实现小微企业间的双赢。在小微企业内部提高工作效率，降低小微企业的运营成本，增加小微企业的利润。小微企业发展战略转型不能模仿别人的发展模式，要以小微企业自身的业务为中心，结合小微企业发展目标和实际情况，探寻出适合小微企业发展的战略转型模式。只有这样，才能最大限度地发挥出战略转型对小微企业的助推作用。因此，小微企业要改变落后的传统经营观念，加强对战略转型的认识，才会促进东北小微企业对战略转型的发展。

（二）加大产业集群建设，均衡发展相关产业。当小微企业从事专业化的经营时，会将其能够投入到的人员、资金、精力等资源集中投入到主业发展上来，这就使得小微企业在从事专业化领域内，做到了投入较少而收获较多，同时也积累了资本、增强了其竞争能力，从而取得成功，成为该领域的领跑者。相对于小微企业进行战略转型，主要业务不相关的发展，如果企业战略正确的前提下，对小微企业的前景非常光明，测量的机会和威胁的大小，利益是否能够弥补风险，并从长远角度来考虑，是否具有很好的发展空间。对于较长的产业链，并涉及多个小微企业，应该仔细考虑。从客观上来说，从事非相关战略转型业务，其选择的进行战略转型的数量要加以限制。

（三）科学规划发展线路，政策引导要明确。小微企业要想做好总体规划，必须立足长期利益，围绕着企业的自身业务特点和实际情况，结合战略发展目标，这样才能形成一个长远的规划。小微企业要了解自身情况，选择合适的战略转型发展模式，并且要考虑到小微企业内部的管理制度以及公司的文化价值，制定出一个长远的发展规划。一是树立现代化的管理制度。在开展现代化的管理体制时，要将企业的所有权和经营权相分开，引进职业经理人制度。企业组织的发展离不开现代化的管理制度;二是重视员工的建议。小微企业会不断地壮大，面对的问题也越来越多，现有的管理人员面对这么多的问题感到力不从心，需要多听听普通员工的建议。当公司员工的合理化建议得到良好处理和采纳，员工就有一种被重视的感觉，会全心全意地为公司工作;三是加强与员工的沟通。公司存在着一言堂的情况，由上级领导一个人说了算，这种家长式作风不利于公司发展，在面对公司决策时多和基层员工沟通，多听取他们的意见，发扬民主管理。

四、结论

开展战略转型的小微企业越来越多，而战略转型也成为小微企业开拓新的市场的重要方法。小微企业应用战略转型具有较多的优势，面临良好的发展机遇，虽然也遇到一些发展难题，但是相信小微企业会充分利用好自身优势开展战略转型，不断提高小微企业的经营实力，为小微企业的发展带来巨大的推动作用。东北的小微企业发展水平以及实力参差不齐，大部分的小微企业在战略转型应用方面还有很多的缺陷和不足，只有在变化中不断抓住战略转型发展的良好机遇和挑战，小微企业才能更好地发展。随着东北小微企业战略转型快速的发展以及小微企业实力的提升，其小微企业结合自身的特点，已经开始初步有了较好的发展，未来的发展必定会更加的快速。

主要参考文献：

[1]黄咏.“新常态”背景下对中小企业转型的思考[J].品牌，2015.8.

[2]朱洪伟.上海市引导中小企业转型发展政策研究[D].上海交通大学，2014.

篇10

受益于国家战略性新兴产业的迅速发展，我国目前形成了一批以新兴产业为主导的产业园区，战略性新兴产业的集聚势必也会带动产业地产的发展。

尽管战略性新兴产业园区蓄势待发的背后面临着产能过剩、研发能力、技术水平、知识产权保护、品牌认知度等诸多方面的问题，但以新兴产业为基础开发产业地产，长期来看对经济转型、企业战略转型都具有积极意义。

光伏产业就是我国整个战略新兴产业现状的真实写照，在聚集了40多家光伏企业的浙江省开化县，曾经风光一时的光伏工业园，如今已是空城一座。因此，产业地产目前迫切的任务是将服务于中小企业的研发课题市场化、模块化、专业化，采用小规模研究，提高中小企业的产品科技含量与管理水平。同时，中小企业的产业集群发展，也利于节约资源，避免重复生产，对整个社会的生态系统也是有益的。

政策频出

在产业地产进退两难之际，《物联网“十二五”发展规划》提出要重点培育10个产业集群和100个骨干企业；国家发改委《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，制定了产业发展路线图；十报告也提出要推进经济结构战略调整，优化产业结构，科学搭建城市群规划和布局；中央经济工作会议则提出了2013年经济工作的主要任务是积极稳妥推进城镇化建设。这些规划的出台，使战略性新兴产业的集群发展迎来新的机遇，也势必会推动整个国家的产业结构战略性升级。

与此同时，国土资源部要求编制开发区土地节约集约利用专项规划，引导产业用地紧凑布局、集约发展，同时支持战略性新兴产业发展，研究制定差别化政策，从土地资源上支持战略性新兴产业园区、产业地产的发展，这对于以此为基础平台发展战略新兴产业、加快转变经济发展方式具有一定的市场引导作用。而深圳市政府优化资源配置促进产业转型升级“1+6”文件的出台，则在地方性政策执行细则上走在了全国的前列，深圳有可能成为全国率先享受到国土部等相关部门战略新兴产业用地优惠政策的城市。

产业地产之“文化”

文化产业目前已经成为国民经济支柱性产业，成为国家战略产业方向。根据过去三年国家文化产业的发展政策可以看出，文化产业在未来几年将迎来更大的发展机遇。

我们看到，前不久武汉市推出了91个文化产业振兴重大项目，计划总投资达2628.67亿元。这是中国现阶段文化产业发展的一个缩影，文化产业在国内将迎来飞速发展。就文化地产项目而言，武汉市的这些重大项目中，武汉客厅（100亿元）、江城大道城市综合体（300亿元）、中国知音城（100亿元）、世茂生杰嘉年华（400亿元）等项目均是由房企开发，或者与房地产业“沾边”的房企主导进行。

“文化地产”属于主题产业地产范畴，通过不同的文化产业类别，可以打造不同主题的文化产业项目，通过这些项目可以整合相关产业的资源，使整个文化产业链上的资源发挥最大的效能，实现价值最大化，也可以通过这个产业地产平台，为文化产业相关公司、消费者提供一个比较好的品牌展示、交易平台。

《中国好声音》带动了相关产业的发展，我们可以思考其商业模式上的“制播分离”的变化，根据其“制播分离”商业模式变化之后产业链的关系开发对应性的功能配套，完成整个影视的拍摄、制作以及相对应动画、动漫等产业的整合，从而形成对应的影视主题产业地产，使整个影视文化产业链上的资源发挥最大的效能，实现价值最大化。

产业地产之“生态园区”

生态文明建设也是当下热点，无论是政策导向还是企业转型，这都是未来发展大势之一。国家有关政策显示，未来将从构建循环型工业体系、农业体系、服务业体系以及开展循环经济示范行动四大方面全面推进循环经济发展。籍此，多家涉足废旧回收利用、水资源处理、循环经济示范园区等领域的上市公司有望受益。这对于“生态园区”来讲，无疑是一个政策方面的利好。