岗位职责范本十篇

岗位职责范本篇1

文秘岗位职责范本【1】

一、协助站领导组织协调日常工作；做好领导批办事项的督办工作。

二、负责有关文稿的撰写、打印和上报工作，拟定本单位上传下达的各类文件，协助分管领导做好本单位各阶段的各项工作计划、总结，当好领导的参谋。

三、负责文件的手法、编号、登记、分送、催办，严格执行保密制度，做好机要文件的收发、穿越、保管、清退、核销和立卷归档工作。管理文书档案，履行建档和查阅手续。

四、管理行政印鉴负责办单位介绍信的管理使用。

五、负责办单位各项信息的收集、整理和利用工作做好各类简报、信息和相关材料的报送工作。

六、及时向领导转达上级的电话通知、指示和交办的工作；向下级传达主管或分管领导的工作指示、意见和要求。

七、负责上级和外来人员的接待服务，搞好群众来信来访的登记、接待、转办、催办工作。

八、负责本单位的报刊、杂志的订购和分发。

九、负责本会议筹备、会中服务、会后整理工作。

十、协助本单位领导抓好群团工作和离退休人员服务工作；做好人事、劳动工资和党务统计工作。

十一、做好领导交办的其他工作。

文秘岗位职责范本【2】

一、岗位名称：行政秘书

二、岗位级别：

三、直接上司：总经理

五、岗位提要：在总经理领导下，撰写、审核大厦各类应用文稿，办

理办公室内部日常事务，负责酒店文印、文书档案管理工作。

六、具体职责：

1. 按照上级要求，起草酒店对内。对外各类报告、公文函件、通知、总结及总经理所需的讲话稿，做到文字通顺，符合行文规范。

2. 参加行政例会和其他有关会议，记录并整理会议纪要。

3. 汇总各类报表，编写酒店经营管理工作的“大事记”

4. 协助总经理处理日常接待，来信来访等有关事宜，及时上传下达

5. 负责总经理的日常电话转接，向总经理提供秘书性服务。

6. 做好公文收发、打字、文印、文书档案和印章管理工作。

7. 督导总办的设备保管和维护工作，使之正常运行。

8. 完成总办主任交办的其他工作。

七、任职条件：

1. 工作认真负责，办事稳重灵活，任劳任怨，保守机密。

2. 掌握文秘专业知识，熟悉国家民族宗教政策和当地民族风俗

习惯，了解大厦各部门运转程序，掌握行政管理规范

3. 文字能力较强，行文规范流畅，条理清楚，有较强的独立工

作能力，具有英语的初级水平??

4. 具有大专以上文化程度，从事秘书工作两年以上??

5. 身体健康，仪表端庄。

八、权力：

1. 根据工作需要，有对下属工作的调配权。

2. 对下属奖惩的建议权。

3. 有权签署下属物资领用申请单。

文秘岗位职责范本【3】

一、管理文件

管理文件要做到文件不丢失、不混乱、不积压、不损坏，这是秘书的基本工作。管好文件不仅要有详细科学的登记和分类，而且还要详细阅读文件，最好能做到烂熟于胸，起码要能及时查询。最后要善于沙里淘金，把重要的文件挑出来，供领导参阅。

二、安排活动

安排活动有几个层次：首先是日常活动，其次是特殊活动，如开会、约谈、会见；再次是安排出差。各类安排要有张有弛，衔接合理，科学巧妙，关键要适应领导特点，目的是既能提高领导的工作效率，又能使领导有尽可能多的机会掌握各种情况，使领导劳逸结合而不致疲于奔命。

三、对外联络

领导不可能也毋需事必躬亲。很多事都要靠秘书去联络。如领导与领导之间，领导与其他秘书人员之间，领导与机关之间，领导与本系统内、外单位之间，都应当有广泛的联系，需要广交朋友，不能做孤家寡人。自己去跑是一个途径，但更多的则需秘书作桥梁。

四、了解情况

秘书应是领导的情况采集器。了解情况的渠道有看文件、听会、听汇报、交朋友或者收集各种信息，另外就是搞调查。秘书要成为领导的一个重要、可靠、准确、及时的信息源。

五、起草文稿

一般来讲，领导的讲话稿应当自己来写或组织专门人员起草，但秘书并不是无事可做。如事先参与研究讨论酝酿提纲，这就是很重要的事情。形成思想后，有的比较正式的讲话，要形成文字；还有，就是领导讲完之后整理成文，或者对别人整理的东西进行加工核准，形成一个比较准确的材料。

六、参谋咨询

秘书知道的事情很多，除个别绝密亲启件外，领导知道的，秘书大多知道。所以说秘书有条件发挥参谋咨询作用，但要把握好分寸，不要把自己的观点强加给领导。

七、把关堵漏

在工作中，领导往往抓一些大方面，小的方面就要秘书来把关堵漏。比如有时候情况比较紧急，领导批评人过头了，秘书就要起缓冲、安慰作用；领导讲话讲得不全或者不准确，秘书就要将其补齐、补全、补准，总之，就是要把事情做得尽可能完善。

八、处理事务

秘书有很多事务性的事要做，比如接待客人，拆阅书信以及领东西、看病等。某种程度上，秘书要起管家的作用。

文秘岗位职责范本【4】

1．熟悉了解公司组织框架结构及管理运作程序，详细掌握公司各文本文档的建立结构，熟知公司各项管理规定及营运流程。

2．负责办公区的各项卫生清洁工作。

3．负责公司印鉴、证照的使用和管理以及年检等工作，证明管理，各种资料、文件、档案的收集、 编撰、起草、收发、制做、打印、复印和存档保管工作。

4．排版打印公司各个部门的各种文件（上行文、下行文等）。

5．负责下发、张贴公司各项管理规章、公告、通知等文件。

6．负责公司各项签呈、状况处理、奖惩提报等呈报文案的各部门会签。

7．熟悉公司的各项规章制度细则及行政归档程序，配合各部门负责人随时调取各类存档。

8．先期负责公司人事档案管理及公司各单位考勤的稽核。

9．负责公司办公物品采购计划、采购申请的审核工作；办公设施设备及备品管理工作。

10．整理并保存公司所有电脑文档并备份文件，用密码保护不得外泄于任何单位或个人，员工合理化建议和提案的接收、整理、转交、存档保管工作。

11．负责公司办公室所有来电接听。

12. 接待董事长、总经理之来访人员。

13．负责公司各种会议的资料准备、会议召集、会议服务安排、会议记录、会议纪要整理分发工作。

14．外出复印、投递公司业务单位之材料、信函等相关文件。

岗位职责范本篇2

成本会计的岗位职责1

(一)进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据

在社会主义市场经济中，企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下，按照市场经济规律的要求，正确地组织自己的生产经营活动。为此，企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说，面对市场，企业应在分析过去的基础上，科学地预测未来，周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作，应充分发挥自己的特点，在成本的计划管理中，发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制，成本会计工作应在企业各有关方面的配合下，根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料，采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势，拟定各种降低成本的方案，进而进行成本决策，选出最优方案，确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划，制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施，以作为对成本实行计划管理，建立成本管理的责任制，开展经济核算和控制费用支出的基础。

(二)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此，成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据，严格控制各项费用的开支，监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.，以促进企业经济效益的不断提高。

(三)及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的信息 按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要，及时、正确地进行成本核算，提供真实、有用的成本信息，是成本会计的基本任务。这是因为，成本核算所提供的信息，不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据，同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中，对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中，利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。

(四)考核成本计划的完成情况，开展成本分析

在企业的经营管理中，成本是一个极为重要的经济指标，它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此，成本会计必须按照成本计划等的要求，进行成本考核，肯定成绩，找出差距，鼓励先进，鞭策落后。成本是综合性很强的指标，其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此，在成本管理工作中，还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度，以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

成本会计的岗位职责2

1、审核成本支出，进行成本核算、费用管理，每月进行成本分析，编制成本分析表;

2、根据公司核算原则，准确严格对各费用分类、归集、分配，并在财务软件中录制对应凭证

3、负责各部门成本的汇总、决算等工作，选择合适的成本计算方法,对货品购进,领用每月末汇总结转;

4、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

3、ERP入库、出库数据的检查，负责分析、跟踪、监督库存管理;

4、不断监督、调查各部门执行成本情况，并就出现问题及时上报;

5、参与公司各项目初期阶段、成本、利润的核算;

成本会计的岗位职责3

1、担任消费成本的核算，进行成本、开支的事前审核;

2、严厉控制成本，促进增产节约，增收节支，提升企业的经济效益;

3、担任对消费成本的管理工作;督导成本控制及清点存货，检查原资料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。

担任编制原资料转账传票。担任编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原资料供给情况;

6、依据成本报表预测成本。就产品的销售价钱编制报表，向财务经理提供材料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料，避免丧失或损坏，按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查清点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别按不同情况来处理。

9、担任编制资料的领用分配表，会计核算。

10、担任核算企业工资、基金状况;

(1)每月对消费部提供的工资核算原始材料审核，

包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算能否精确;

担任监视新员工的现金工资计算、离任公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等能否精确无误;

(2)将审核无误的工资原始材料经主管指导签章后，编制员工工资汇总表;

按时将工资输入软盘送交主管，经指导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放;

(3)依据上级规则的提取比例，以工资总额为基数，

正确计算公司经费、文娱活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证;

(4)核算个人所得税及其他应扣款项;

(5)配合消费部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算根据;

(6)定期核对各部门实发奖金数，核对发放人数和发出数能否分歧，

并妥善保管当年工资、奖金发放材料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资升级表等;

(7)控制非在册人员的劳务费支出状况，严厉按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

12、办理其他与成本计算有关的事项;

13、公证和老实地实行职责，并做好企业的有关保密工作;

14、完成财务经理布置的其他工作。

成本会计的岗位职责4

1. 负责公司项目成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;

2. 完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时提供成本信息;

3. 进行成本分析，对异常情况进行判断和处理;

4. 编制费用月度和季度成本计划、费用月报和年报;

5. 预测未来成本水平，编制一定时期成本水平计划;

6. 负责搜集、整理项目的费用资料，建立完善的费用档案系统和数据库。

成本会计的岗位职责5

1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本，做好每月的对账工作

2、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

3、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作

成本会计岗位职责及工作内容

4、 评估成本方案，及时改进成本核算方法

5、 负责统计成本明细帐、编制成本报表。保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

6、 做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作

7、 负责配合制定成本核算方法，编制成本预算，决算报表

8、 依据业务系统数据确认应收账款、收入，并制作会计凭证

9、核对银行进账单，分项计算收入回款情况，填制会计凭证

10、定期统计应收账款收款情况和各项收入实现情况

11、定期与业务部门进行账务核对，若发现问题，及时会同有关人员解决

12、部门领导安排的其他工作

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岗位职责范本篇3

2、加强公司财务管理，促进各项经济指标的落实。

3、负责公司资金调配、成本核算及分析工作。

4、及时掌握往来帐款、银行存贷、库存现金等资金流向情况，严格控制费用开支，加强成本管理，厉行节约，合理使用资金。

5、了解有关机构及财政、银行、税务、工商部门，主动提供有关资料，做好各种上报表格资料，做好财务检查工作。

6、按照国家会计制度的规范，记帐、复帐、报帐做到手续完备、帐目清楚、数据准确。

7、按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金的使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司的参谋。

8、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

9、对公司各种原始凭证资料按时收集、分类、整理并审核，编制各种统计报表、台帐，按时向总经理和主管部门提供分析统计资料。

岗位职责范本篇4

我校正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技术人员。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的人员，暂不列入本实施方案的管理范围。

二、保障措施

1、成立临夏师范学校岗位设置管理工作领导小组：

组 长：常生强

副组长：陈贵旭 章 俊 吴胜辉

成 员：王海忠 范广斌 马占才 刘文礼 马永清 马 萍

领导小组下设办公室，陈贵旭兼任办公室主任，刘文礼任办公室副主任，史文斌、卢彩云、杨小翠、刘 娟、鄂佩丽、马春英为工作人员。

2、制定岗位设置管理的指导思想和基本原则。

（1）指导思想：以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观为统领，根据临夏经济社会和教育事业发展的需求，坚持以人为本，创新管理体制，转换用人机制，增强学校内部活力，使优秀人才脱颖而出，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，为全州经济社会发展提供人才保障和智力支持。

（2）岗位设置原则：坚持科学合理，有利于学校长远发展的原则；坚持按需设岗，有利于调动广大教职工工作积极性的原则；坚持转换用人机制，有利于优秀人才脱颖而出的原则；坚持优化组合，有利于全面提高教育教学质量的原则。

三、拟设岗位类别和等级设置

我校岗位设置遵循科学合理、精简效能的原则，坚持按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理。分别设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因工作需要确需兼任的，须按干部人事管理权限由主管部门审批，并同时明确其主要任职岗位。主要任职岗位确定后，无特殊情形一般不予变更，确需变更的，按干部人事管理权限由主管部门审批。

（一）岗位总量

（二）岗位类别及比例

临夏师范属专业技术型事业单位。按照文件精神，确定的三类岗位结构比例为：专业技术岗位占85％，计153个，管理岗位占9％，计16个；工勤技能岗位占6％，计11个。

（三）岗位等级及结构比例

1、管理岗位

管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

2、专业技术岗位

专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为教师岗位、其他专业技术岗位。

3、工勤技能岗位

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

四、岗位职责与任职条件

（一）三类岗位的基本任职条件按省委办发【2010】］66号和《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件（试行）》有关规定执行。

（二）管理岗位职责与任职条件

见附件一《临夏师范学校管理岗位岗位职责与任职条件》。

（三）专业技术岗位职责与任职条件

见附件二《临夏师范学校专业技术岗位岗位职责与任职条件》。

（四）工勤技能岗位职责与任职条件

见附件三《临夏师范学校工勤技能岗位岗位职责与任职条件》。

（五）兼职岗位岗位职责和任职条件

见附件四《临夏师范学校兼职岗位岗位职责与任职条件》

五、岗位聘用办法

按照《甘肃省事业单位岗位设置工作规程》规定的程序、形式予以聘用。

岗位聘用基本程序：

1、公布岗位：公布岗位设置方案、核定岗位及其岗位职责、聘用条件。

2、申请应聘：应聘人向学校岗位设置管理工作领导小组提出书面应聘申请，并按要求提交学历证书、职称（技能）资格证、聘任证书、论文原件及获奖证书、年度考核证明、行政任职证书及任课情况和担任班主任情况证明等相关证明材料。

岗位职责范本篇5

【关键词】 供电企业 岗位 人员 对接

1 指导思想

贯彻“科学发展观”，运用管理科学、行为科学、心理学等现代科学，改进劳动组织形式、理顺生产关系、优化资源配置、促进企业可持续发展，落实国网公司、省公司规范机构编制文件和定员标准，构建规范、精简、高效的生产经营组织体系，实现企业再上新台阶。

2 组织领导

（1）成立落实规范公司机关本部机构编制和职员职级序列管理领导小组。主要职责：负责落实规范公司机关本部机构、岗位、定员编制和职员职级序列管理实施方案及相关配套文件的审定；处理实施过程中有关重大问题。

（2）成立相应数量的落实规范公司机关本部机构编制和职员职级序列管理工作组。主要职责：在领导小组的领导下，按照省公司有关规定、要求，负责所辖本部机构职责审定，岗位职责划分、岗位定员编制与岗位任职条件确定，优化岗位人员配置，评定职员职级；负责所辖定员标准范围外及其他有关机构编制的规范工作；负责处理规范编制和优化人员配置、职员职级评定过程中出现的各种问题，重大问题向领导小组报告，实现信息沟通及时，处理问题切合实际。比如：1）落实规范工会、思想政治工作部、监察部、审计部、离退休工作部及新闻中心机构编制工作组。2）落实规范农电工作部及多种经营管理机构编制工作组。3）落实规范办公室、人力资源部、经济法律部及后勤服务中心、社会保险事业管理中心、培训中心、汽车队机构编制工作组。4）落实规范营销部及电费管理中心机构编制工作组。5）落实规范生产技术部、安全监察部、保卫部机构编制工作组。

（3）设立落实规范公司机关本部机构编制和职员职级序列管理办公室。主要职责：负责落实规范公司机关本部机构、岗位、定员编制和优化人员配置、职员职级序列管理实施方案及其配套文件的起草并组织实施；完成领导小组交办的工作任务；负责相关事务的办理。

3 确定工作任务与工作目标

（1）落实规范公司本部机构、岗位、定员编制。1）规范本部机构设置。根据上级的要求对公司机构进行合理整合，设立相关部门，如：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、审计部、农电工作部、保卫部、离退休工作部、经济法律部和工会等。构筑精简、高效、运转灵活的适应“集团化运作、集约化管理”要求的本部组织架构。2）定位机构职能、规范岗位设置。按照省公司规定和要求，对各个部门进行职能定位和确定岗位设置、划分岗位职责。构建职责界面清晰、编制优化、沟通顺畅的生产经营指挥体系。3）落实定员标准，将上级公司核定的总体定员分配到各部门、落实到位。4）对规范公司本部机构编制涉及的其他有关机构编制进行全面规范，为本部各机构未聘人员构筑新的服务平台。

（2）优化人员配置、妥善安排本部未聘人员。1）依照省公司核定的干部职数和公司现行干部管理制度，调整各部门的领导和员工的人员配置。2）制定以竞争、择优为导向的优化公司本部一般管理岗位人员配置方案，本着公正、公开、公平的原则实施竞聘上岗办法，将省公司核定的本部一般管理人员职数配置到位。3）对本部各部门因编制限制暂未能上岗的人员，引导向更能发挥个人优势与专长的新的服务领域流动，为公司的发展建设发挥更大的作用。

通过上述优化人员配置，实现能岗匹配、事得其人、人事相宜的目标。

（3）落实规范公司职员职级序列管理。1）根据上级公司统一要求核定公司职员职级设置，将核定的各级职员职数，合理地分配到各个部门。2）按照省公司的规定和要求，建立以能力和工作绩效为导向的本部职员职级序列管理机制，拓展员工发展通道，激励员工立足本岗位刻苦学习专业知识、创新管理，不断提高管理能力、业务水平和做好本职工作的积极性，更好地为公司发展、建设服务。

4 组织实施

（1）平稳推进。政策的制定，既要认真落实上级的规定、标准和要求，又要尊重客观实际，以人为本，实事求是，工作的侧重点放在调整结构、理顺关系、优化资源配置、实现岗位与人员的合理对接上；操作要渐进调整、平稳推进，圆满完成。（2）公开、公正、公平。在政策的制定上，公开制定政策，公正、公平地对待各类群体人员，努力平衡各方面的利益关系；在政策的执行上，一视同仁，公平对待每一名员工，公开接受全体职工的监督，公正处理职工所关心的各种问题。（3）岗位要求与个人综合素质、性格特点、爱好取向相适应。规范机构编制和职级序列管理、优化人员配置，坚持岗位的实际需要与个人综合素质、性格特点、爱好取向紧密结合。（4）民主决策、依法操作。制定的实施方案及相关配套政策，符合有关法律、法规规定和上级有关文件要求，并广泛听取各方面的意见，通过员工集体讨论投票通过，实现民主决策、依法操作。

5 把握好相关政策

（1）关于人员流动涉及的工资待遇问题。规范本部机构编制、优化人员配置过程中，人员流动涉及的工资待遇问题。（2）实行中层干部提前离岗制度，对符合上级公司有关领导干部退出现职岗位年限规定的现职干部，需按规定办理提前离岗手续。（3）在优化本部一般管理人员配置中，现职一般管理人员，主动放弃竞聘上岗的，年龄符合公司要求的，经本人申请、所在部门领导同意，可列为编外人员，协助所在部门有关岗位人员工作，原待遇不变。待到达法定退休年龄时，按规定办理退休手续。

6 结语

笔者认为通过采取以上方法进行岗位与人员的合理对接，能够有利于实现构建适应“集团化运作，加强人力资源集约化管理”要求的生产经营组织体系，优化人力资源配置，为国家经济快速发展提供可靠地供电保障的目标。

参考文献：

岗位职责范本篇6

一、设岗定责的提出

设岗定责在我县经过试点，2002年全面推开。其基本涵义是：按照"三个代表"的要求，主动适应农村改革的新情况、党员发挥作用的新需求，科学、合理地设置需要党员发挥先锋模范作用的具体岗位和规定若干具体职责，由农村没有担任村组干部或从村组干部岗位上退下来的农民党员上岗理事，最大限度地发挥农村党员的个体潜力和群体优势。

我县提出无职党员设岗定责，基于两个原因：一是农村土地承包责任制后，长期的单家独户生产经营和市场经济的冲击，导致部分农村无职党员的光荣感、责任感和进取精神与时展的要求，与人民群众的期望呈现出较大反差，没有发挥应有的先锋模范作用，在一定程度上影响了党在人民群众心目中的威信和形象。二是农村税费改革后，村组干部工资难以保障，职数大量减少，村级所担负的各种工作任务十分繁重，干部压力大，工作无帮手，一些地方出现了"千斤重担干部挑，党员群众旁边看"的现象，但由于缺乏一个让农村无职党员发挥作用的有效载体和平台，导致无职党员"无权管事、无法理事、无事可管"。为了解决这两个现实问题，真正建立起党员教育、管理的有效机制，缓解村组干部减少带来的矛盾，使农村无职党员发挥作用有平台、协助工作有职权、服务奉献有载体，我县经过深入调查研究，提出并实施了农村无职党员设岗定责。

二、设岗定责的主要做法

设岗定责的做法主要有以下几个方面：

1、统一思想认识，加强组织领导。在新形势下，能否把数量多、分布广、素质参差不齐的农村党员队伍教育好、管理好、作用发挥好，不仅事关党在农村执政基础的巩固，而且事关"三个代表"在农村的全面贯彻落实。对此，我县把设岗定责工作作为把党的基层组织建设成为贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者、实践者的一项重大举措来抓。按照先试点后推开，重点突破、分类实施的原则，在胥水镇进行农村无职党员设岗定责试点的基础上，制定下发了《关于在农村无职党员中开展设岗定责工作的实施意见》，召开了全县推行无职党员设岗定责工作现场会，要求各乡镇党委书记亲自抓，及时成立领导机构，召开动员大会，在全县农村迅速铺开设岗定责工作。县上由组织部门牵头，相关部门分工负责，抽调精兵强将成立了督导组，深入乡（镇）村负责指导和督查，推动了设岗定责工作的顺利开展。

2、合理设置岗位，科学确定职责。为确保岗位设置科学合理、针对性强，我们在设岗前以乡镇为单位抽调专人组成调查组，对全县各村组的基本情况、群众关心的热点、本村工作难点以及无职党员的基本情况进行了全面的调查摸底，综合分析，登记造册。在调查分析充分讨论研究的基础上，按照"因地制宜、实际实用"、"定原则，不定范围；定目标，不定过程；定岗位，不定人数"的原则，科学合理地设置岗位。全县从村务监督、公共事务、经济发展、思想政治工作四个方面，设置了村组政务财务监督岗、履行义务监督岗、集体经济项目发包监督岗、社会治安维护岗、土地管理监督岗、计划生育监督岗、森林(农作物)巡禁岗、道路和水利设施维护岗、村规民约执行监督岗、科技示范岗、信息咨询服务岗、勤劳致富岗、民情民意收集岗、参政议政(政策宣传)岗、文明新风岗、环境卫生岗等16个岗位、有的乡镇还增设了文物保护岗、入党积极分子培训岗，基本上保证了岗位设置的针对性和实用性。

3、严格工作程序，择优上岗履职。具体包括六个环节：一是自愿报岗。村党支部张榜公布岗位设置和岗位职责，由无职党员结合自身的实际状况，自主选择申报一个或几个岗位，填写《设岗定责岗位申报表》。二是支部议岗。在党员个人自选申报的基础上，村党支部召开支委会和党小组长会进行讨论，初步提出上岗人选，并及时与党员本人沟通，保证所设岗位有党员，党员人人有岗位。三是择优定岗。村党支部召开党员大会，参与上岗的党员进行上岗演说后，采取举手表决的方式，确定党员所上岗位。四是公示明岗。利用党员活动室、村务公开栏或召开会议等形式，向党员和全体村民公布无职党员认岗定岗情况和岗位职责要求，让上岗党员自觉接受群众监督。五是培训上岗。党员上岗前，各村召开由乡镇指导组参加的岗前培训大会，组织党员学习有关政策法规，明确岗位职责，掌握工作方法。六是持证履岗。村党支部与上岗党员分别签订岗位目标责任书，颁发上岗证，持证上岗，履行职责。

4、建立激励机制，强化督查指导。为了使设岗定责工作走向规范化、制度化，实实在在地发挥作用。我们及时制定下发了《农村无职党员上岗工作制度》、《考核制度》，设立了"两簿一表"(履岗日记簿、履岗记实簿和无职党员履岗考评一览表)，实行了"一月一汇报，半年一小结，年终一总评"制度，上岗党员每月在党日活动时要向支部汇报交流履职情况，每半年在党员和村民代表参加的大会上进行一次述职，年终村党支部对上岗党员进行一次综合考评。对评为优秀等次的予以表彰奖励，在实用技术培训、支柱产业发展等方面给予一定的政策倾斜，年龄较轻、有培养前途的党员列为村组后备干部重点培养；对评为基本称职的党员实行待岗，在党员大会上做自我检查，由党支部进行诫勉谈话，进行岗位再培训，合格后再上岗；对评为不称职等次的党员做下岗处理，限期整改。

三、设岗定责取得的成效

1、调动了农村党员带头实践"三个代表"的积极性，促进了农村"三个文明"建设。通过设岗定责，用岗位的形式把实践"三个代表"进行量化、细化，把广大无职党员推向农村改革、发展、稳定的第一线，一方面为农村无职党员提供了一个实践"三个代表"的空间和机遇，同时又为建设一支符合"三个代表"要求的党员队伍寻到了载体，使他们参与村务管理有方向、示范引导有目标、服务奉献有岗位。全县呈现出了村内事务党员主动出谋划策，发展经济党员带头示范引导，邻里纠纷党员主动协调解决，群众建议党员及时收集反馈，文明新风党员积极倡导推行，科学技术党员带头学习运用的喜人景象。胥水镇五间村二组上岗老党员李木元说："设岗定责给我们无职党员提供了展示才华、奉献余热的机会，使我们老有所为"。洋州镇西街村无职党员张建中上了科技示范岗和勤劳致富岗后，承包土地12亩，带头发展种养业，栽植果园8亩，种植蔬菜3亩，养殖种猪6头、牛15头，在他的示范引导下，建成了60头牛、110多头猪的畜牧小区。同时借给妻子痴呆、儿子劳教释放的贫困户蔡土信1万元，建起了4间两层的楼房，房屋门面出租，又开导其子学了瓦工技术，种植蔬菜3亩，现在一家人年收入达一万余元。设岗定责活动开展以来，全县已有1890名无职党员成为科技示范户和勤劳致富户，带头种植优质烤烟3200亩、蔬菜7万亩，栽植杂果2.3万亩、黄姜2800亩，发展50头以上养殖大户130户，带头发展个体工商户1230户，办企业24个，帮带9800户走上了致富路。

2、架起了党组织与群众之间的连心桥，密切了党群、干群关系。无职党员上岗后，从群众最急、最怨、最盼的热点、难点问题入手，解民忧、排民难、帮民富，用自身的行动给农民群众做出了榜样，赢得了群众的信赖和拥护。马畅镇倪家沟村吴家湾组有一段通往村小学的道路多年失修，路面坑洼不平，晴天尘土飞扬，雨天泥水一滩，学生上学极不方便，由于缺资金，一直没能解决。3名无职党员上岗后，积极献言献策，不仅不拿报酬，而且带头捐资。61岁的老党员王志兴一人就捐资300元，短短一周就捐资1.5万元，筹资5万元，终于硬化了这条道路。胥水镇江村离任老支书韩应吉上了村组财务政务监督岗后，连续工作十多天，解决了五组长达3年的财务混乱问题，对虚开发票款进行了退赔。去年至今，农村无职党员上岗后，累计处理民事纠纷594起，收回集体经济欠款121万元，为群众办实事好事3214件，拉近了党员与群众之间的距离。

3、创新了农村党员教育管理的新机制，提升了党建工作水平。"无职有位，上岗有为"，设岗定责不仅使党员教育管理有了强有力的依托，有了便于考核的内容和手段，形成了在村党支部领导下"看得见、摸得着、操作性强"的党员自我教育、管理、提高新机制，而且为村组培养锻炼了一批后备干部，使一批懂技术、会管理、善经营，有一技之长的党员脱颖而出，一定程度上解决了村组干部后继乏人的问题和费税改革带来的干部职数减少的矛盾，干部群众普遍反映，"通过设岗定责，上岗党员成了村务工作的助理员、社情民意的反映员、干部群众的联络员、党风廉政的监督员、政策法规的宣传员、市场流通的信息员、科技致富的中介员、邻里纠纷的协调员"。同时，让一些入党积极分子上岗锻炼，扩大了设岗定责活动的覆盖面，促进了农村党员发展工作，增强了农村基层党组织的"三力"。

四、需要注意的问题

无职党员设岗定责作为一个新的探索，经过一年多的实践和总结，我们感到在实施中需要注意以下几点：

1、要科学把握岗位设置的合理性、针对性和上岗党员比例。由于岗位的设置必须依据农村工作实际和群众的需要制订，因此，在岗位的设置上要把握好三个原则：一是体现"三个代表"要求的原则。即把"三个代表"重要思想作为新时期检验党员是否合格的唯一尺度，针对农村工作的难点，群众关心的热点，作为设置党员岗位的主要目标。二是与党员权利义务相衔接的原则。既从党员发挥作用的需要出发，又依据《》规定的权利和义务办事，做到合理合法。三是与村组干部职责相区别的原则。既把设岗定责与加强基层组织建设有机结合，通盘考虑，有利于村党支部、村委会开展工作，又不以设岗定责代替村组干部的职能，也不把干部的责任推给上岗党员。这样，所设置的岗位才真正具有针对性，才会得到干部群众的欢迎。对于上岗党员的比例，由于上岗党员所上岗位是由自身从事职业的特点和自己的优势决定的，所以，除年老多病、外出打工的党员外，其余党员都应列入上岗范围。这样，才能引入竞争机制，增强上岗党员的自豪感，使设岗定责活动具有强大的生命力。同时，在设岗定责工作中要适当地设立入党积极分子岗，使他们提前进入角色，感受党内气氛，有利于他们迅速成长。

岗位职责范本篇7

【关键词】

岗位责任制;有效实施;医院发展

1 背景

为提升医院管理内涵，增强我院核心竞争力，我院从2006年开始开展了多批次多种形式“学习海尔”的活动， 2007年又开展了“再学海尔”活动，通过学习，在潜移默化中提升了全院职工的综合素质，增强了医院的核心竞争力，有力的促进了医院的发展。2008年初，荆州市妇幼保健院本着坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕医院创建三级甲等优秀保健院的奋斗目标，从医院各科室自身的服务职能分解入手，逐条细化把工作任务分解到了具体岗位、每个职工。进行定岗、定责、定任务、定标准，积极调动了全院职工的服务潜能，形成整体合力。为医院工作再上新台阶提供强有力的保证，同时为了全面贯彻落实本院人事用工制度改革方案，客观公正地评价职工岗位职责履行情况，学习借鉴了海尔集团及其他部门的全员岗位责任制的先进经验，并结合本院院情，在全院范围内全面推行了具有妇幼特色的全员岗位责任制，取得了明显效果。

2 全员岗位责任制方案

21 实施范围及对象

全院范围内所有在岗职工。

22 基本原则

科学推行全员岗位责任制，确立岗位责任，树立责任意识，一切以责任为出发点，一切与责任履行挂钩，明确责任追究办法。规范设计岗位工作任务，让全院所有职工都明确，该干什么，标杆是谁，怎样干好。不定期通过对工作职责履行、执行情况的监督检查，不断强化服务效能意识，随时检验妇幼品牌的建设力度，帮助每位职工明确“应该干什么”、“应该怎么干”、“干好干坏的衡量标准”，让每位职工既有动力又有压力，充分发挥了他们的主观能动性，同时通过实施全员岗位责任制，促使全院职工热忱为工作对象服务，诚心诚意办实事，尽心竭力解难题。建立起了一套“人人都管事、事事有人管”的工作运行机制。

23 工作目标

通过建立全员岗位责任制，制定了科学、具体、规范的全院各科室岗位责任书，将工作任务、目标、责任追究，科学、明确地分解落实到各个岗位及责任人员，保证岗位之间、责任人之间形成无缝隙责任链接，形成一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，实事求是、奖勤罚懒，同时通过加大奖罚力度，使全院上下的办事效率、服务质量有了新的提升，工作满意度有了新的提高，确保了全员岗位责任制取得好的成效。

24 基本内容及要求

推行全员岗位责任制，是通过明确和落实岗位责任，建立有效的工作责任秩序，提高工作质量和工作效率。①制定全员岗位责任书。各科室根据各岗位性质特征，结合具体工作范围，制定出全员岗位责任书。具体明确各岗位工作人员的工作职责，明确工作事项，建立考核依据，做到职责清晰，责任分明，不重不漏，确保每个岗位的工作人员都能够顺利地履行工作职责。同时按照上述职责范围进行科学严密、简便易行、责任明确的分工，使各个岗位的工作任务相互链接，工作规范运转协调。②制定工作目标责任考核细则。各科室根据各岗位的工作项目和职责，制定二级目标责任考核细则及考核办法，制定的岗位工作目标要具有可行性，既有利于发挥职工的服务潜能，创造性地开展工作，又易于监控、考核，能够比较真实、客观地反映工作效果，对考核细则的具体内容分别量化并确定分值，包括考核内容、评分标准、责任人等。都以分值形式列入考核内容。谁要出错、对号入座，实行以责定分，按分记奖。建立健全考核奖惩机制，定期组织考核，并作为评先创优的主要依据。通过考核和奖惩，真正做到奖勤惩懒，奖优罚劣，充分调动全院职工落实全员岗位责任制的积极性。③制定工作责任追究制度。在对每一个人员定岗、定位、定责的基础上，建立严格的工作要求，并以此规范约束职工的行为，调动职工工作热情和主观能动性。让每个工作人员明确一旦疏于工作，出了问题，就必须承担的相应责任，实行责任买单制，从而达到了提高工作效率、预防工作失误的目的。还定期检查各岗位工作人员履行职责、完成工作目标的情况，对不能履行职责，失职等，除按规定追究直接责任人的责任外，还要追究科室负责人的连带责任。

3 活动载体及具体做法

31 通过形式多样的活动，加大全员岗位责任制的实施、督导和落实。如：①开展“推行全员岗位责任制”演讲比赛(见图1)，讲述推行全员岗位责任制的做法及体会，通过感人故事、典型实例，宣扬了医院在提升工作、服务质量、提升管理内涵上的先进事迹，展现了我院医护人员以主人翁精神建功立业的风采。②动员全院职工积极撰写科室实施全员岗位责任制的做法和体会，并定期刊登在院内妇幼简讯上，推广实施全院岗位责任制好的经验和做法，供各科室相互学习、取长补短、共同提高。

32 为了便于全院职工更好地履行全员岗位责任制，本院重新修订各科职责制度、并将各科室的全员岗位责任书及工作目标责任考核细则汇编成册，做到人手一本。同时医院还制订了工作无差错事故签名本，发放到各科室，要求每天在岗职工都要进行无差错签名，借此强化全员岗位责任意识。

全员岗位责任制考核工作，采取平时抽查，每月集中考核一次，并将每月考核评分结果纳入每月双百分考核中进行综合评分。年终进行总评办法，考评结果由科长签字并记录备案，同时作为年终评优的依据。并在全院周会上通报全院各科室岗位责任制的实施考核情况，对科室里好的做法予以及时的鼓励和宣传，对于考核力度不够或做法不妥的，及时给予批评指正，不断促进各科室的全员岗位责任制有效地开展和实施。

4 实施成效

短短几年时间，通过全员岗位责任制的有效实施，极大的激发了全院干部职工的潜能和活力，调动了职工的工作积极性，提升了工作质量、工作效率及社会满意度，从而提高了职工的综合素质，增强了全院的核心竞争力。医院年收入稳步增长，软、硬环境有了质的飞跃，这种良性循环的发展态势使我院迅速走上了超常规的发展道路，发展速度位居全省同级妇幼保健院首位，成为全省地级市妇幼保健院的典范。2008年以来医院相继取得了国家、省、市级荣誉近30项。经过全院干部职工的共同努力，2010年底顺利的通过了国家三级甲等优秀妇幼保健院的评审验收，使我院在医院管理和整体工作水平再上新的台阶。

5 体会和建议

51 体会 ①形成了“事事有人管、人人都管事、件件有人抓、管理无空档”的无缝连接的责任管理模式。②员全岗位责任制体现出“真、实、高效”的特点，使工作管理模式深入化、具体化的一种有益尝试和补充，实践证明，只要领导重视，措施得当，完全能够有效提高我们的工作效率和工作质量。③全面推行全员岗位责任制是将整个医院工作制度化、程序化的一种具体表现形式，能够有效的保证各项工作任务落实到位［1］。

52 建议 根据医院新时期工作的高标准、新要求，广泛征求全员干部职工的意见和建议，进一步细化考核标准，调整岗位责任制考核内容，使全员岗位责任制更加科学化、规范化、合理化，同时不断改进和完善工作方法、优化考核手段，工作中注意考核的连续性、动态性和随时性［2］，切实保证全员岗位责任制考核的有效实施，不断增强医院核心竞争力，为医院可持续发展提供强有力的保障。

参考文献

岗位职责范本篇8

去年以来，为了加强农村党员教育管理，结合开展先进性教育活动，各地先后在农村无职党员中开展了设岗定责活动，为农村无职党员发挥先锋模范作用搭建了平台，使广大农村无职党员“有职有责、有岗有位、有岗有为”，有力地推进了我市农村基层党组织建设，促进了社会主义新农村建设及和谐社会建设。但同时，我市农村无职党员设岗定责活动中还存在着一些突出问题，如有的农村党组织对农村无职党员设岗定责活动不重视、听之任之，只停留在表面形式上；有的地方岗位和职责设置不科学，操作性不强，党员参与不积极；有的地方管理不到位，措施不有力，考核工作不规范，等等。

为了全面加强新时期农村党员教育管理工作，进一步规范农村无职党员设岗定责活动，充分发挥农村党员在建设社会主义新农村实践中的先锋模范作用，切实增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高全市农村党的建设“三级联创”活动整体水平，按照自治区党委组织部宁组发〔2006〕51号文件精神，现就我市建立和完善农村无职党员设岗定责制度提出如下意见：

一、充分认识建立和完善农村无职党员设岗定责制度的重要意义

农村无职党员是农村党员的主体，无职党员作用发挥的好坏，在群众中威信的高低，直接影响着基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力以及党在人民群众中的形象，事关农村基层党组织建设和农村社会的稳定与发展。

1、建立和完善农村无职党员设岗定责制度，有利于加强对广大无职党员的教育管理。农村基层党组织要成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，就必须将所有党员组织起来，发动起来，充分发挥无职党员的先锋模范作用。为农村无职党员设岗定责，可以实现无职党员“无职有位、无职有为”，使对农村党员的教育管理有了强有力的依托，有了便于考核的内容和手段，便于形成在党组织领导下看得见、摸得着、操作性强的党员自我教育、自我管理、自我提高的新机制。

2、建立和完善农村无职党员设岗定责制度，有利于保持农村党员的先进性。党员是党的肌体的细胞，党的先进性最终体现在每个共产党员的先锋模范作用的发挥上，开展农村无职党员设岗定责活动，为农民党员设定了具体岗位，明确了具体职责，找到了发挥作用的载体，为他们提供了想作为、有作为、争作为的有效空间。

3、建立和完善农村无职党员设岗定责制度，有利于推进社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。通过开展农村无职党员设岗定责活动，把广大无职党员推向农村改革、发展、稳定的第一线，使农村党员为新农村建设服务，为建设和谐社会服务，自觉成为党的路线、方针、政策的宣传队、为群众做好事、办实事的服务队，建设社会主义新农村的示范带头人，调和干群矛盾的“缓冲器”。

二、指导思想和原则

开展设岗定责活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《》规定的党员权利、义务为依据，以体现农村无职党员先进性为出发点，以设岗定责为手段，重点解决农村无职党员“无权管事、不会理事、无法办事”的问题，增强党员的责任意识，发挥党员的先锋模范作用，在建设社会主义新农村的具体实践中体现党员的先进性。

开展设岗定责活动要遵循以下原则：

1、按需设岗、因事设岗的原则。要紧紧围绕新农村建设的目标要求，根据本地实际，针对无职党员的具体情况，因需、因事设岗，防止出现岗位脱离实际的现象，确保党员能够在岗位上发挥作用。

2、以岗定责、责任到人的原则。要结合不同岗位特点，制定相应的岗位职责，将职责落实到每一位上岗党员，使党员做到有岗有责，避免岗责分离。

3、群众监督、组织考评的原则。无职党员设岗定责活动的全过程和发挥作用情况要主动接受群众的监督；要结合党员“评星定格”活动，制定严密的考评细则，并在规定的时期内对上岗党员进行考评。

4、以党员认岗为主、组织推荐为辅的原则。要积极引导无职党员根据自身特点认领岗位。同时，党组织要根据工作需要把党员推荐到既能发挥个人特长又有利于推动工作的岗位上。

三、设岗对象及岗位设置

设岗定责的对象为政治思想好和身体状况好、热心于公益事业且不担任村、组干部的农村无职党员。岗位类型设置要以党员的权利和义务为依据，结合实际，因地制宜，力争能覆盖当前村级工作的各个方面，使党员都有发挥一技之长的可选岗位。一般可按照以下四类事务进行设岗：

1、思想政治类。主要职责是宣传党在农村的各项方针政策，引导农民群众解放思想，更新观念，破除小农经济和小富即安的思想，树立改革开放和市场经济意识。同时教育群众遵纪守法，弘扬正气，并及时掌握群众思想动态，答疑解惑，化解纠纷，理顺情绪，维护稳定。具体可设置政策法律宣传岗、村情民意调查岗、民事纠纷调解岗、文明新风倡导岗等。

2、经济发展类。主要职责是带领群众从本地实际出发，找准发展经济的好路子，既要带头致富，又要带头扶持和帮助群众共同致富，带领群众调整产业结构，发展农村经济，加快致富奔小康。具体可设置勤劳致富示范岗、项目建设服务岗、信息咨询服务岗、扶贫帮困服务岗、科技推广服务岗、劳务输转帮带岗等。

3、村务监督类。主要职责是监督村组干部是否依法办事、公道正派、作风扎实，计划生育、村务公开等工作是否规范；监督干部、群众是否遵纪守法，是否有违反法律法规的行为，并及时提出意见和建议。具体可设置党务工作监督岗、政务工作监督岗、财务工作监督岗、计划生育监督岗、土地管理监督岗等。

4、公共事务类。主要职责是积极参与村级事务管理，管护基础设施，管理环境卫生，维护社会治安，营造舒适、和谐、美好的生产、生活环境，推进农村政治文明和精神文明建设健康协调发展。具体可设置社会治安维护岗、基础设施养护岗、环境卫生保护岗等。

无职党员具体岗位的设置和增减，可根据各村经济发展水平的高低、人口多少和工作量大小等实际情况确定，可以一人一岗，也可以多人一岗，但岗位职责必须因岗设置，具体明确。

四、基本环节和步骤

设岗定责活动在镇(乡)党委的直接领导下，由村党支部组织实施，大致按以下几个步骤进行：

1、调查摸底。以村党支部为单位进行调查摸底，重点了解农村党员的年龄、文化、能力、特长、分布状况以及家庭情况，并进行综合分析、登记造册；了解当地经济发展和社会风气等方面的状况，收集整理农村改革、发展、稳定中迫切需要解决的问题和群众关心的热点、难点问题，掌握第一手资料，为合理设置岗位提供科学依据。

2、设岗明责。村党支部要在镇（乡）党委的指导下，结合各村的实际情况，科学合理地设置岗位，研究制定每个岗位的具体职责。在确定岗位职责时，要以激发无职党员的政治热情和调动他们的积极性为目的，并与村干部的工作职责区分开来，上岗党员不能代替村干部行使职权，也不能把村干部的工作责任全部推给上岗党员。

3、自我认岗。村党支部通过召开党员会议等形式，向党员群众通报岗位名称、职数和职责要求，由无职党员结合自身的年龄、文化、体能、资历、特长、居住环境等实际情况，自我选择一个或几个岗位，并向党支部申报。

4、支部定岗。在无职党员个人自选申报岗位的基础上，村党支部按照“岗位所需、党员所长”的原则，根据岗位申报人选的情况，从政治责任感、事业心、群众基础、履职能力等方面对申报人员逐个进行讨论审查，初步确定上岗党员和相应岗位，然后召开党员大会或党员代表大会，介绍每名申报岗位党员的基本情况、申报的岗位以及党组织审查情况，提交党员大会或党员代表大会表决通过，确定上岗党员。同时采取民主推选的办法，由党员大会或党员代表大会从每一类岗位中推选一名牵头人，负责该类岗位党员的组织、协调和交流工作。对重要岗位和要求较高的岗位，原则上从乐于奉献、公道正派、威信较高、身体素质较好、有一定特长的中青年无职党员中挑选；对年纪偏大、身体状况不佳的党员可以不要求上岗。

5、公示明岗。村党支部通过党员大会或党员代表大会、村务公开栏（墙）等多种形式向党员和全体村民公示无职党员认岗定岗情况和岗位职责要求，增强党员的履职意识，自觉接受党内外监督。

6、引导履岗。党员上岗前，各县、城区各镇(乡)、村党组织要集中对上岗党员进行一次系统培训，提高上岗党员履行职责的能力。同时，村党支部要采取帮助制定计划、组织开展岗位竞赛、岗位评比激励、树立先进典型示范等方法，为无职党员指路子、教方法、解难题，鼓励支持他们在各自的岗位上发挥积极作用，增强党员的责任感和荣誉感。

7、考核评岗。结合党员“评星定格”活动，以岗位职责任务完成情况为主要考核依据，采取上岗党员个人述岗自评、群众和党员民意测评、党支部综合评定相结合的方法对上岗党员进行考评。具体办法是：实行“一月一碰头”、“半年一初评”、“年终一总评”。“一月一碰头”指村党支部每月召开一次支委会，对上岗党员的履职情况进行沟通，做到对党员上岗情况心中有底；“半年一初评”指年中由村党支部召开党员和村民代表大会，先由上岗党员向党员和村民代表述职，之后由党员和村民代表对每位上岗党员进行评议，肯定成绩，指出不足，对存在的问题，要求上岗党员限期进行整改；“年终一总评”指结合党员冬季轮训，由党支部召开党员和村民大会，对上岗党员进行民意测评，根据日常记载和测评情况量化打分，确定优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，最后由村党支部做出综合考评鉴定。对评为优秀等次或做出显著成绩的党员，要予以表彰奖励，并在实用技术培训、支柱产业发展等方面给予一定的政策倾斜或资金扶持；对评为合格等次的党员要给予肯定，并引导和鼓励其进一步履行好岗位职责，发挥更大的作用；对评为基本合格的党员实行待岗，在党员大会上做自我检查，由党支部进行诫勉谈话，进行岗位再培训，培训合格后再重新上岗；对评为不合格等次的党员做下岗处理，限期进行整改；整改期满仍无明显改进的，要按照有关规定给予组织处理。

五、组织领导

开展农村无职党员设岗定责活动既是党员队伍教育管理的一项基础性工作，又是一项创新性的工作。因此，各级党组织要从党的先进性建设的高度充分认识这项工作的重要性，切实把这项工作摆上重要议事日程，加强组织领导，落实工作措施，务求抓出实效。

1、加强领导，明确职责。各县（区）党委要切实加强对设岗定责活动的领导和指导，及时成立以县（区）组织部长为组长的农村无职党员设岗定责领导小组，并下设办公室（办公室设在组织部）。县（区）委书记为农村无职党员设岗定责工作的第一责任人。各级组织部门要具体负责此项工作的安排、指导、检查、验收等工作；各有关部门（单位）要抓好上岗党员的培训、技术指导、项目扶持等工作；各镇（乡）、村也要成立以镇（乡）、村党组织主要负责人为组长的领导小组，制定出符合本地实际、操作性较强的工作规划，提出无职党员上岗管理的具体方案。真正形成组织部门总体抓、成员单位协助抓、镇（乡）党委牵头抓、村党支部具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保此项工作落到实处。

岗位职责范本篇9

关键词：职位说明书；职位描述；职位规范；系统思考

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2013年2月22日

职位说明书是对工作分析所搜集信息进行整合而形成的具有企业法规效果的正式文本，内容包括职位描述和职位规范两个部分。具体内容包括：职位标识，提供这个岗位的名称、岗位编码、所在部门、职级、职位薪点等基本信息；职位概要，简短而准确地表示该职位存在的价值；职位具体职责，描述这一职位要承担哪些职责，每一项职责的主要任务是什么，要达到什么样的成果；工作标准，指明该职位职责的衡量要素和标准；工作关系，表明该职位在组织中的位置及其与内外部客户的关系；工作条件，说明该职位使用的工具设备、时间要求、地点要求和工作的物理环境；任职资格，说明这一工作岗位对任职者的知识、技能、经验、个性特征及素质的最低要求。职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据，而且使任职者明确本岗位的价值和主要产出，并为其素质提升指明方向；使管理者更加明确本部门的人员需求并据此为员工提供更好的辅导和支持，因此职位说明书的编写好坏直接影响了企业的管理。

一、职位说明书编写常见误区

1、职位说明书编写的目的不明确。工作分析的目的决定了工作分析的侧重点。即使是在同一个组织当中，当工作分析的目的随环境因素变化时，需要编制的职位说明书侧重点也有所不同。现在有的企业部门和岗位职责不清；有的企业员工没有明确的岗位职责和上岗条件；有的企业有职位说明书，但与实际不相符。但是，编写职位说明书到底为了什么，自己所在的企业编写职位说明书的重点在哪儿，如何编写，谁来编写都不清楚，结果是上至总经理，下到员工齐上阵，忙了一通，职位说明书“五花八样”，不能执行。

2、对编写工作认识不到位。不少企业对工作分析缺乏正确的认识，盲目地随大流；有的企业由人力资源部门独家“打造”每个岗位的说明书，脱离企业实际状况时有发生。尤其是对任职者资格的界定没有明确的标准，结果职位说明书无法在实际工作中应用，成为企业的“文物”。其实，职位说明书的编写应是一个自上而下的过程，我们看重的不应仅仅是最终的职位说明书，他的价值更多的体现在职位分析的过程。通过职位分析，帮助企业对组织的内在各要素（包括部门、流程和职位）进行全面系统的梳理，帮助企业提高组织及流程设计及职位设置的合理性，并帮助任职者形成对职位及周边环境的系统理解，从而明确各岗位的职责与权限，规范业务流程，以实现提升管理水平的目的。所以，在编制职位说明书时，应得到全体员工的支持、参与和理解。但在实际中，不少企业在开展这项工作时并没有与员工充分交流，让员工充分参与，所以作用不大。

3、缺乏系统思考。岗位是企业的最小工作单位，承担着组织战略目标实现的重任。因此，作为工作分析的结果文件――岗位说明书应能体现战略与现实的统一。而且每块工作是流程中的一个节点，好的职位说明书不应是一个孤立的单元，而应使其成为一个相互关联的体系，职位说明书的各个职位之间必须相互衔接才能保证整体工作的协调配合。因此，编写工作说明书时应从流程入手，界定职位主要职责，实现流程优化的目的。但现在好多企业在编制工作说明书时，只看眼前，缺乏系统思考，没有对工作流程进行梳理，造成工作说明书不符合现实，部门和岗位职责有交叉，或者没有体现流程之间的关系，造成工作中岗位职责不清，领导多多，员工不知道该听谁指挥的问题。

4、用语不规范。职位说明书编写工作是人力资源管理工作中的一项专业技术工作，是一项专业要求非常高的工作，职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述，但大部分企业都缺乏对参与该项工作人员的专业培训，所以编写出来的职位说明书存在大量表述不准的情况。特别是岗位的概述、职责、工作能力要求、基本技能要求等描述不准确。比如，笼统地使用“负责、全面负责、相关工作、管理、提高、完成”等模糊概念的词语，造成职位不同但工作说明书的描述却很相近，使相近岗位间无法明确自己的准确职责。

5、任职资格描述不符合岗位要求。任职资格包括对任职者从事该职位必备的知识、经验、能力、素质等要求，必要时可加以适合该职位的理想资格和条件，所列出的资格条件都需要与职责要求相对应。但现实中一些企业在分析任职资格时，不是以岗位要求为基础，而是以任职者为基础，或者掺杂了现在任职者的影子，导致任职资格描述不符合岗位要求。

二、职位说明书编写的关键点

1、领导重视，统一认识。在开展工作说明书编写工作之前，人力资源部负责人一定要先和公司相关高层领导进行讨论，明确此项工作的目的，明确规范岗位职责对公司管理的意义，让领导层统一思想，正确认识职位说明书编写工作对企业管理的作用，取得领导对职位说明书编写工作的理解与支持，并保证在职位说明书的编写过程中，高层领导先作表帅，对相关工作实行归口管理，改变原来随意性较大的管理方式。

2、加强培训和沟通，提高技能和认识。首先，在开展工作分析之前，应该和相关的高层领导进行沟通，它有助于全面、深刻地理解系统的发展战略和愿景目标，明确职位分析的目的，给职位说明书的编制工作正确的定位。高层领导对工作分析的支持可以使员工认识到这项工作的重要性和必要性，有利于工作分析的顺利实施；其次，部门主管是对工作分析工作指导思想的贯彻落实者。编写工作说明书之前，人力资源部门首先要做好工作计划，开展业务培训，说明制定职位说明书的意义和其中各项内容的含义。让部门主管帮助消除员工的恐惧心理，避免员工因害怕岗位分析会对其已经熟悉的工作带来变化或引起其自身利益的损失，因而不配合甚至敌视现象的发生；再次，在编制过程中，要与部门主管对收集来的信息进行必要的检查与证明，使职位说明书尽可能与职位的实际情况相符合。

3、制定工作说明书编写的程序、格式和规范。由外部专家、人力资源部人员及直线管理者组成职位分析小组，一起讨论制定职位说明书编写的程序、格式和规范。如岗位职责应该是部门职责的分解，部门各项职责应在岗位职责中得以体现，即“千斤重担人人挑，人人肩上有指标。”部门职责是界定岗位职责的基础，因此界定岗位职责的前提是明确部门职责。可以利用组织结构图和工作流程图找出部门之间交叉的工作，明确各部门的职责权限，然后再将部门职责分解到岗位，明确各岗位之间的分工与合作的关系。

另外，在职位说明书的编写格式上应统一尺度和格式，职位分析小组给出统一的模板和编写要求。例如，一般职位说明书包括职位描述和职位规范两个部分。对每位任职者的资格，必须对全公司所有岗位提出一个最基本要求。如，公司可以将生产类员工的最低要求定为：学历必须是中专及以上，技能必须中级工及以上，有同行业两年及以上从业经验；管理类可以要求最低学历为大专及以上，职称为助理及以上，从事过一年以上管理工作经验等。在实际操作时只能高于这个标准，对于一些特殊岗位，可以要求是中共党员、驾龄三年等。而且工作说明书编写时最好在一个固定的地点由小组成员统一进行，以便及时进行沟通。

4、系统思考。任何一个职位都不能脱离组织的组织架构、战略、运作流程、组织文化而独立存在，它是系统中相对独立又相互联系的单元。在编制职位说明书之前还要考虑组织发展所处的阶段、管理模式、历史背景与现状、文化等。在分析阶段要充分考虑理想与现实、战略要求和职位实际紧密结合。此外，工作说明书中关于职责的描述不是对工作信息简单的组合，而是对职位的特征和要求做出全面的说明。通过对流程的深入分析，既要把握各职责之间内在联系，又要掌握各职位的主要工作内容。主次分明、重点突出可以使任职者认识到其所在环节对系统整体目标的贡献，给任职者提出了努力的方向，也可以为人力资源管理者实施绩效考核提供关键考核指标（KPI）。因此，在进行工作说明书编写之前，要系统地思考企业的战略，梳理部门和工作之间的流程。

5、用语要规范。在编写职位说明书的过程中，使用规范的描述方式和用语直接关系到职位说明书的质量，因此必须高度重视。标准的岗位职责描述格式应是“动词+宾语+结果”。动词的选择可参照岗位职责动词使用规范表，如主持、制定、组织、执行、策划，等等；宾语表示该项任务的对象，即工作任务的内容，结果表示通过此项工作的完成要实现的目标，可用“确保、全面完成、争取、促进”等等，以保证职位说明书的写作规范。

6、应加强对职位分析过程的有效管理与控制。整个职位分析的效果，在很大程度上取决于对分析过程的控制与管理。国内大多企业在进行职位分析时片面追求成果表现形式上的美观，单纯用工作说明书本身的形式质量来评价整个项目的价值与意义，造成职位说明书片面追求文本形式的美观与漂亮，缺乏对真正有效信息的分析与关注，导致耗费大量资源形成的工作说明书不能为实际的管理决策提供支持。因此，在编写工作说明书之前，重要的是加强对工作分析过程的重视和管理。

7、完善审核和动态管理机制。完善审核机制可以确保工作说明书符合岗位实际。各位员工完成职位说明书编写后，首先由部门负责人进行审核，审核完成后交由分管领导审核，最后由公司领导审核。动态管理机制可以确保工作说明书的实用性和适用性。虽然职位说明书编写工作相当重要，但企业发展会对职位提出新的要求。因此，企业编写出规范的岗位说明书后，人力资源部门应建立岗位说明书动态管理系统，在规定时间内由专职人员组织修订。

主要参考文献：

[1]满泽亮.编制职位说明书的关键点分析[J].人口与经济，2004.10.

[2]肖斗金.浅析职位说明书的编写[J].劳动保障世界，2011.5.

岗位职责范本篇10

一、目的意义

开展岗位廉政教育，是深化新形势下反腐倡廉教育、切实增强教育针对性和有效性的有力举措，是调动社会各方面力量和资源参与反腐倡廉教育的有效载体，是推进反腐倡廉教育工作制度化、规范化、实现教育模式新突破的重要途径，对引导公职人员明确岗位职责，认清权力风险，强化廉政意识，提高抵御风险能力，培养一支为民务实清廉的高素质公职人员队伍，具有十分重要的意义。

二、工作目标

从现在起到2012年底，按照“全面铺开、重点推进、逐步规范”的总体思路，实现廉政教育由粗放式教育向精细化教育转变、由条文式说教向案例演示仿真教育的转变、由理论灌输向自我启发式教育的转变，促进全省党政机关和事业单位公职人员进一步增强廉洁自律意识，把岗位廉政的要求变成行为习惯的养成，逐步构建具有xx特色的廉政风险防范工作新机制。

三、基本原则

突出个性化，使教育对象从群体走向个体，深入到具体岗位，更加体现不同岗位的特色要求。坚持贴近性，使教育内容从抽象走向具体，更加贴近党员干部的思想、工作和生活实际。注重互动性，使教育方法从说教灌输走向互动启发，易于为受教育者所接受，更加体现组织的关爱和提醒。形成系统性，使教育体系从零散走向系统，逐步形成涵盖所有岗位的立体化教育体系。体现规范性，把岗位廉政教育作为任职者的必修课，纳入干部日常教育管理的重要内容，更加体现廉政教育的刚性要求。

四、工作任务

（一）梳理岗位职责，明晰权力界限。各地、各部门要根据各级编制部门下发的“三定方案”及有关规定，全面梳理岗位职责，明确每名公职人员的工作职责、权利义务、履职范围、自由裁量权的界限以及所在岗位最基本的廉政制度要求。梳理岗位职责要重点在领导岗位、中层岗位和掌管“人权、财权、事权”的重要岗位三个层次进行。领导岗位要根据领导权责，明确在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面的职权。中层岗位要根据职责定位，明确行政、管理、执纪、执法等重要环节的职权。其他重要岗位人员要对照岗位职责、工作制度，明确个人在履行岗位职责、执行制度，行使自由裁量权、内部管理权等方面的职权。在对岗位职责梳理、明确职权的基础上，编制岗位职责表和权力运行图，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的权力分配和权力运行的严密体系，为扎实开展岗位廉政教育构建廉政风险防范机制奠定基础。