质量负责人岗位职责十篇

质量负责人岗位职责篇1

一、岗位标识：

岗位名称：心内科护士长

岗位编号：847

所在部门：护理部

岗位定员：1

直接上级：护理部

所辖人员：14人

直接下级：心内科护士

二、任职资格：

教育水平：大学本科

初任年龄：32周岁

专业：护理

职称：主管护师

经验：18年心内科病房工作经历

知识：具备心内科护理专业知识、心电图知识、管理知识

技能技巧：具有较强的危重症抢救能力、人际沟通能力、协调能力、计划与执行能力；一定的教学能力、科研能力

素质要求：品行端正、具有奉献精神

三、岗位职责：

在护理部和科室主任的领导下负责心内科护理工作计划的制定、执行和监督工作，负责心内科日常管理工作，确保患者安全。职责与工作任务：

职责一：

职责表述：组织制定心内科年度工作计划，经科室讨论同意后，负责组织实施。

工作任务：

1，根据医院发展要求和护理部计划，负责心内科护理工作计划和目标的确定。

2， 负责向心内科护士公布计划和目标，并开展工作，定期进行审核。

职责二：

职责表述：负责心内科护理规章制度、护理常规、操作规程、预案和质量标准的制定，并及时更新完善。

工作任务：

1，根据卫生部要求和专科发展，负责建立、健全各项工作制度，具有可操作性。

2，掌握心内科专业发展的动态，结合当前本科的实际情况，负责制定与之相适应的心内科疾病护理常规、操作规程、预案和专科质量标准，具有专业性和可操作性。

3，负责对心内科护士培训护理规章制度、护理常规、操作规程、预案和质量标准。

4，负责考核护士对心内科护士规章制度、护理常规、操纵规程、预案和质量标准的掌握和落实情况。

职责三：

职责表述：负责心内科护士的排班

1， 制定心内科护士资质情况一览表。

2， 根据心内科病人情况，按年资、能力、数量合理调配人力，弹性排班。

3， 在科室有突发事件，护士人力不足时，能替班。

4， 负责制定紧急情况下的人力调配方案，并能落实。

职责表述：负责心内科基础护理和专科护理，并全面负责心内科的护理工作质量和服务质量。

工作任务：

1， 负责检查晨晚间护理质量。

2， 负责落实每日重点检查项目，重点环节的质量监控，有记录。

质量负责人岗位职责篇2

销售工作岗位职责

(一)岗位名称：广告销售经理 人数：3人 形式：全职/兼职

岗位职责：广告市场开发与销售工作

职位要求：

1、有一年以上媒体、网站广告从业经验，或有广告公司工作经验。

2、掌握传媒、广告等专业知识，有成功案例者优先。

3、广告、市场营销等专业毕业。

4、有开拓进取和创新精神。

5、沟通能力强，善于团队合作。

(二)岗位名称：市场活动专员人数：2人 形式：全职/兼职

岗位职责：

1、针对公司现有的资源开展具体的活动策划工作

2、负责策划案的撰写和实施

3、协助其他相关部门对客户进行有效的服务

职位要求：

1、熟悉市场策划工作，具有项目策划经验和成功案例

2、踏实肯干，善于根据公司的目标和资源制定实施方案

(三)岗位名称：网络编辑? 定员：1人 形式：全职/兼职

岗位职责：

负责网站的内容建设和专题策划，提升访问量和固定浏览人群;

负责网站相关的专家及专业机构资源的维护;

策划、组织、执行线上和线下的宣传及推广活动;

任职资格：

1、了解并喜欢关注孩子教育、健康和营养知识，有需求挖掘能力。

2、熟悉计算机操作，掌握photoshop、dreamweaver等网站编辑工具，了解html代码语言，对网页制作有一定了解。

3、文案写作能力、采编能力和策划能力

销售经理主要职责有以下三项：

1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。

2、建设一支有战斗力的销售队伍。

3、建设一个高效率的销售网络。

销售经理最主要的职责：

按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

销售经理主要工作内容

1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。

2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

5、设立监控-----将实际表现与预定标准作比较。

销售经理岗位说明书

部 门

销 售 部

岗位名称

销售经理

直接上级

营销总监

直接下级

区域经理、主管、代表

本职工作

负责整体销售运作，以完成销售部的使命(销量、利润等)，同时以高效的经济手段保证销售市场的健康发展。

岗位工作职责：

1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到过程+结果的双重管理，对销售指标全面完成负全责。

2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。

3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。

4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。

5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立团队精神。

6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。

7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。

8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

9、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。

10、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。

11、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。

12、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。

岗位责任：

1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。

2、对销售网络拓展及市场占有率负责。

3、对经销商数量与质量负责。

3、对各项售后服务负责。

3、对销售队伍的稳定性负责。

4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。

5、对上级交办事项完成的及时性负责。

6、对上级指示传达的正确性、及时性负责。

岗位权限：

1、有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。

2、有对销售资源投入的计划和分配权。

3、有对货物流向的指导及控制权。

4、有对经销商的选择/撤消的审批权。

5、有对销售各项费用的控制审批权。

6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。

7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。

8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。

工厂工作人员岗位职责

一个工厂的电工工作人员，在工作中要进行哪些电器设备的检修工作，具体的岗位职责是怎样的呢?以下整理了工厂电工岗位职责的详细资料，可供参考。

一、负责制定全厂电器设备的检修计划并实施;

二、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修;

三、负责编制电器材料的使用计划。

四、确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理;

五、做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除;

六、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费，记账清楚;

七、坚守岗位，严格执行操作规程;

八、负责检查安全用电，节约用电;

九、负责各种用电仪器的检测，执行处罚制度;

十、完成领导交办的其它任务.

接下来的职位资料是：制冷工招聘

仓储各工作岗位职责

仓库主管岗位职责

1、负责b2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理;

2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本;

3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;

4、协调仓储部门与其它部门间的合作;

5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。

原料仓管员岗位职责

1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6s管理

2.负责仓库日常工作的正常开展与创新

3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展

4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排 每月月底对库存盘点，并制作《盘点表》

5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放，张贴标识(物料卡)，更新物料看板

6.负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确

7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(pmc)

8.呆废料的反馈与控制

9.负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

仓库发货员岗位职责

对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

负责协助工厂、生产计划(业务)、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展

负责将每日库存以报表形式报送相关人员 每月月底库存盘点，并制作《盘点表》

负责将经检验的物料分类摆放，张贴标识(物料卡)、更新数据 负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确 负责发货计划的执行 呆废料的反馈与控制

负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

仓库原料组长岗位职责

对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理，所属范围安全管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

负责原料仓管员的培训、督导，叉车工作的合理分配 负责供应商运输、卸货等投诉事件的核实与处理工作 每月月底对库存盘点进行汇总，并制作查验《盘点表》 负责标识、盘点数据的核实

负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确 当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(pmc) 呆废料的反馈与控制

协调公司各部门、物流公司等相关部门妥善处理工作，将问题及时反馈给上级 完成上级领导交办的其它任务

仓储物流销售主管岗位职责

1) 对电商物流开放平台、仓配服务等新兴业态有自己的见解;

2) 有3年以上的营销的物流行业销售工作经历，有一定的电商客户资源;

3) 优秀的沟通和谈判能力，能够和商家有效协调，沟通; 4) 善于发掘客户的需求，提出并完成解决方案。

5) 具备ppt的写作能力

6) 优秀的数据分析能力，和发现问题，解决问题;

任职要求：

1)西北区主营类目的fbp销售开展，公共类目的fbp销售开展，外部电商客户的销售开展;

2)执行企业战略目标，达成销售任务和销售计划并实施;

3)负责开展客户商务谈判和业务对接，拟定解决方案、实施、监控。达成销售要求;

4)销售政策、文档及流程的拟定，市场需求收集整理，协助市场产品设计和推广; 5)销售数据及市场分析。明确市场销售方向及受众;

6)协助总部及区域进行市场招商工作的准备和招商会议的现场执行。

仓库培训主管岗位职责

1.搭建体系：构建满足运营需求的人才梯队管理体系，并不断完善和推广体系建设。

2.考核机制：设计良好的优胜劣汰考核机制和鼓励，保留优秀人才，保证人才体系的可持续性发展。

3.课程开发：独立开发组织发展需要，提升管理和专业能力的课程。

4.课程体系搭建：根据业务发展和公司战略布局，迅速完善专业课程体系，保证各级人员专业能力可以满足业务发展需求。

5.讲师队伍培养：管理和组建内部讲师队伍，建立行业一流企业内部讲师团队，服务全体员工

仓库文员岗位职责

1.积极配合仓库物流管理工作，协助仓管对仓库的数据化规范管理;

2.负责仓库每日入库、出库、盘点erp系统数据审核，确认单据打印工作，保证erp系统帐目的准确性;

3.每日对系统帐目进行盘点工作，确保帐物相符，不定期的对实物进行抽盘以及相关报表汇总;

4.积极配合发货员做好仓库出入数据管理工作。

仓库统计员岗位职责

1)严格执行仓储部结算工作的程序，报表、记帐及时准确;

2)保管好所负责的帐簿、报表、票据等，存档备查;

3)做好每日/每月与财务的对帐

仓库质检员岗位职责

1、主要负责日常仓库执行质检标准的监督工作

2、负责对日常退货的确认和原因分析

3、在实际工作中，优化质检标准，辅助仓库提高质检效率

4、完成上级领导布置的其它紧急任务

仓库跟单员岗位职责

1.熟悉国内、外进出口流程, 包括制单,跟单,物流等 ;

2.负责接单,跟单及相关连的工作 ;

3.肯学,肯问,积极配合协助,服从上级指令,尽职尽责

仓库调度员岗位职责

熟悉操作车辆gps管理系统和常用计算机软件;

6、熟悉公交系统调度工作流程，有较强的制度分析能力与执行能力;

7、有cng公交调度系统工作经验者优先。

8、有一定的车辆构造、故障、维修、保养等知识。

仓储物流总监岗位职责

1.规划小红书全国仓储和配送网络具体细则;

2.制定小红书物流仓储和物流服务内容及标准;

3.制定和完善小红书物流各岗位sop;

4.物流运营数据分析和改善方案。

仓库主任岗位职责

1、负责b2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理;

2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本;

3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;

4、协调仓储部门与其它部门间的合作;

5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。

仓库助理岗位职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符

2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率

3、协助货品的配送工作

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能填写等工作

5、协助部门经理及财务部进行仓库盘点工作

6、完成部门经理交代的其他工作事项

仓库客服岗位职责

1、为客户提供专业、满意的电话咨询服务，协助用户完成订单;

2、及时、准确的为用户解决售后、投诉等问题

仓库调度主管岗位职责

1、在部门经理的指导下，对仓储部的相关管理制度进行不断完善

2、完成搬运、收发人员、叉车司机的管理和考核工作

3、及时调动人员及叉车完成收发货任务

4、合理进行出仓派单，保证及时快速出货

5、自提货物的重点监控

6、监督收货员全面完成收货作业(包含信息登记和采集)

7、提供完整进出仓信息给统计员进行数据统计

8、月台秩序的维护，地面清洁

9、完成上级临时交办的任务

仓库叉车司机岗位职责

1、负责驾驶叉车进行货物的装卸、搬运与堆码工作，确保货物安全和正确堆放;

2、协助收货员做好货物的入库、清点、上架、盘点及库存管理工作;

3、负责及时对叉车等仓库车辆进行日常使用保养，保证车辆正常使用与安全;

4、负责补货区域的5s管理工作;

5、参与临时或定期盘点;

6、完成上级交办的其他任务。

仓库经理岗位职责

1、在总经理的指导下，对仓储部的管理制度进行不断完善

2、负责所有货物的收、发、存的规范管理

3、协调处理好与其它部门的联络工作

4、对仓储部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责

5、仓库货物与帐目情况的核查，环境卫生的监督

6、根据客户来货情况，做好仓储规范划，提高库房利用率

7、充分利用资源，最大限度提高员工工作效率

8、加强安全生产，保证公司和客户利益不受损害，保护员工作业安全

9、完成上级临时交办的任务

质检员岗位职责

直接上级：对质检科科长负责

负责对象：物资、产品、设备的质量检查

工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

权力与责任：

1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司产品出售前的质量检查工作;

3.负责对公司产品合格数的统计工作;

4.负责产品率的分析工作;

5.协助做好产品质量保证体系的标准;

6.协助做好公司iso9000质量管理标准;

7.对所承担的工作全面负责。

岗位要求：

1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;

2.有较强的工作责任感和事业心;

3.原则性强，不怕得罪人，心胸大度;

预算员介绍

具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

施工员职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

施工员岗位职责 ：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

质量负责人岗位职责篇3

为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

二、适用范围

本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

三、考核依据及内容

考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。

对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。

对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。

对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。

对辅助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。对服务人员的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。

实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作，凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。

四、考核管理

（一）个人月度业绩综合考核

1．月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。

2．个人考核由所在单位（部门）自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位（部门）张榜公布。

3．当个人考核得分小于50分时，M3=0，即岗位业绩工资为零。

4．岗位业绩工资按月发放，由单位（部门）根据个人考核结果进行二次分配，余额作为单位（部门）奖励基金。

5．考核基本生产工人时，如果当月完成工时数超过定额部分，可由各单位（部门）制定相应的奖励条例。

（二）单位（部门）月度综合考核

1．单位（部位）月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。

2．分厂管理项目综合考核分数满分为100分，其中生产管理40分，成本管理30分，质量管理15分，质量控制15分。

3．部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分，管理费用30分，工作效率20分，质量体系（工作质量）30分。

4．考核结查由综合管理部负责评审确认，金额由人事劳动部负责计算，财务部负责发放。

5．当单位（部门）综合考核分数小于60分时，N2=0，即单位所有人员的岗位业绩工资为零。

五、考核及调薪管理

（一）员工实行考核晋档制度，每年调整一次，考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。

（二）根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则，实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。

（三）本年度年终考核成绩为“优”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。

（四）连续两年考核成绩为“良”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。

（五）连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工，在本岗位降低一档工资。

（六）对于已达到岗位最高档次工资的员工，年度考核时不再晋档。

（七）本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工，按公司的有关规定执行。

考核体系结构围绕"静态的职责+动态的目标"两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

静态职责分解

静态职责分解是以职责和目标为二条主线，建立以"工作流程"和"目标管理"为核心，适应新的组织结构和管理模式的大岗位责任体系。

确立部门职责。部门职责指部门为实现其宗旨而应履行的工作责任和应承担的工作项目，它确定了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。宗旨确定部职责的方面和方向，职责是对宗旨的细化和具体演绎。部门职责能起到明确工作职责边界、减少部门之间工作职责交叉、确定部门岗位设置、制定工作流程的作用。

建立工作流程。工作流程包括工作本身的过程、信息与管理控制过程。它在部门内部、在独立的部门与部门之间、处与处之间，建立职责的联系、规章和规范。

如一台电脑从开发到最终消费要经过:需求调研——产品规划——产品定义——产品开发——测试鉴定——工程转化——采购——生产准备——生产制造——品质测试——产品运输——市场准备——分销——用户服务——信息反馈诸多环节。

制定岗位职责。在理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为履行职责而应遵循的工作流程后，需要将具体职责最终落实到每个岗位上。岗位职责具体明确一个标准岗位应承担的职责、岗位素质、工作条件、岗位考核等具体规定。它是以《岗位指导书》的形式出现的。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解。比如，一个部门经理的职责由三部分组成:一是由本人具体完成的；二是将一部分职责分解为下属承担的，三是由本部门牵头，并由几个部门共同承担的。

动态目标分解

一个岗位仅仅知道"做什么"、"怎么做"还不够，还要知道什么时间要做到什么程度、达成什么目标。动态目标分解就是按照职责这条横线，与时间、目标这条纵线的有机整合，使各部门、岗位之间的职责和工作关系有机地协调起来。首要过程是战略规划。战略规划的过程是将企业目标具体化。

某大型的战略规划分为三个层次:集团战略发展纲要、子公司战略规划、业务部门战略规划。子公司层次的战略规划是业务部门年度业务规划的重要指导，业务规划的结果落实到每年的经营预算，各业务模块的预算都必须与业务规划相联系，在"能量化的量化、不能量化的细化"的原则指导下，业务规划按责任中心和时间进度，分解落实成具体的成本、利润、销量、时间、满意度等指标。业务规划要求首先确立宗旨、职责，根据宗旨和职责，在非常详细的环境分析基础上得出全年的目标。之后，进行经营预算、业务规划、管理规划。

目标分解

为保证各项规划的实施，各牵头部门在与相关部门进行沟通与交流的基础上，将目标按职责分解到相关部门。各部门根据《年度发展规划与目标》，按职责一一时间分解为部门内各处的年度目标、各季度的工作目标和实施计划，形成《部门季度计划》。处级经理以上干部，要按季度分解季度目标，并列入处级经理以上干部的考核之中，形成《处季度(月)工作计划队重要干部或岗位，要按月分解，制定月工作计划。

具体到员工要落实到与岗位责任书对应，比如电脑公司采用了"目标任务书"进行方针目标管理，其要点是:针对部门目标和薄弱环节，重点抓关键环节和重要步骤，对重点工作制定改进措施和计划，并重点推进监控实施，以保证最终实现目标。确定最重要的又确实有能力解决的工作目标。一个部门或岗位一个季度的重点工作目标为3至4项，日常职责则不在"目标任务书"上体现。把企业宗旨和目标分解到个人的"岗位责任书"和"目标任务书"，为监控和考核打下了扎实基础。

将目标落到实处，首先需要在目标与职责之间建立清晰的分解和对应关系，为了建立这种联系，集团管理部门协助建立了大量的各种运作和核算模型，最具特色的是某大型电脑公司的"屋顶图"。"屋顶图"是某大型电脑公司根据管理会计原理，结合自己的产品成本结构建立的一个量化的产品经营核算体系。

电脑公司台式机事业部通过"屋顶图"，将所有的费用细分成广告费、部门费，成本分成材料、制造、运输、技术服务、积压、财务六块，再把前两年的历史数据装进去，就得到清晰的产品成本结构。这六块成本都可以落实到一个最直接的部门，比如说广告费是由市场部负责，部门费用是经营管理部负责等等。这样就建立起一个架构，使开源节流的任务分解到每一个部门，控制成本的任务进而分解到每一个岗位上去，就把每项费用变成它最直接的部门考核指标。

专核评价

设定职责和目标后，利用制度化的手段对各层员工进行考核评价:

1.定期检查评议。以干部考核评价为例，干部每季要写对照上季工作目标的述职报告、自我评价和下季工作计划。述职报告和下季工作计划都要与直接上级商议，双方认可。

2.量化考核、细化到人。比如，某公司的综合考核评价体系分部门业绩考核、员工绩效考核两部分。部门业绩考核的目的是通过检查各部门中心工作和主要目标完成情况，加强公司对各部门工作的导向性，增强公司整体团队意识，促进员工业绩与部门业绩的有机结合；员工绩效考核了解组织目标，将个人表现与组织目标紧密结合，客观评价员工，建立有效沟通反馈渠道，不断改进绩效，运用考核结果实现有效激励，帮助组织进行人事决策。

质量负责人岗位职责篇4

1.岗位职责管理方法

1.1制定并落实工作职责

管理小组组长负责制定健康助理员领班、健康助理员的工作职责与流程，组织教育培训，检查与考核职责落实情况，处理疑难问题。健康助理员领班负责检查健康助理员的仪容仪表、出勤情况、工作情况及现场指导，向组长反馈工作中存在的问题，并落实改进措施。在各病区责任护士指导下，健康助理员负责更换床单被套、送水送饭、协助患者进餐、倾倒排泄物、为患者修剪指甲和协助护士为危重患者翻身拍背、洗头洗脚等。

1.2开展岗位职责培训

岗前集中理论培训3d，由岗位职责管理小组组织，主要内容为健康助理员的职责要求、工作范围及各项操作规程、规章制度、职业道德等。在岗培训分全院在岗培训和科室在岗培训，全院在岗培训由岗位职责管理小组组织全院的健康助理员培训，每半年集中培训1次，由经验丰富的护士长上理论课；科室在岗培训由科室护士长组织本科室的健康助理员培训，每2个月培训1次，理论和实践结合。在岗培训的主要内容为沟通技巧、医院感染基础知识、自我防护、康复护理的基本技能等。

1.3考核

由卫生督导科和护士长组成考核组，考核每月1次，考核结果与奖金挂钩。根据现场操作情况采用正式情景考核，考核内容包括工作态度和沟通技巧、物品定位放置、危重患者转运流程、健康宣教内容、消毒隔离知识、特殊症状的观察、卫生清洁处置、晨晚间护理、康复护理的基本技能和饮食护理服务10项，每项10分，8．5分及以上为达标。

2.评价方法

评价岗位职责管理后1、2、3月健康助理员的考核成绩及医护人员、患者对健康助理员工作的满意度。满意度调查的内容同健康助理员考核内容，每项分满意与不满意2个选项。每病区选择10名医生与护士填写满意度调查表，收回有效调查表130份；每病区选择10名患者填写，收回有效调查表104份。

3.统计学方法

数据输入Excel，采用SPSS13．0软件对资料进行分析，采用F检验，P＜0．05表示差异有统计学意义。

二、结果

1.岗位职责管理实施后3个月健康助理员工作质量评分比较。

2.岗位职责实施后医护人员及患者对健康助理员的工作满意度。

三、讨论

1.设置健康助理员岗位有助于优质护理的开展如何提高护理质量，促进优质护理服务活动，近年来成为专家们关注的课题。文献报道，岗位职责管理充分体现以人为本的服务理

念，应用到特需病房，护理服务各项满意度均有提高，可达到患者满意、护士舒心、领导放心的效果。为促进优质护理的开展，本院在13个优质护理病房设置了健康助理员，并实施岗位职责管理，健康助理员有专门的领导小组和明确的工作职责，帮助临床护士分担了科室部分基础护理工作，如各种急症、危重、手术患者的生活护理及陪护外出检查等，从而使临床护士有更多时间为患者提供专业化的优质护理服务，利于本院优质护理的开展。

2.实施岗位管理有助于提高健康助理员的工作质量

对健康助理员实施岗位职责管理，开展岗位职责培训，使健康助理员掌握一定的医学知识及预防医院感染的知识，交流沟通能力提高，并在为患者进行各项服务时成功运用相关知识及技能，使患者身处安全舒适的就医环境，增加患者的安全感和信任感；岗位职责管理小组结合科室实际制定健康助理员岗位职责管理活动计划，卫生督导组深入病房巡查工作落实情况与工作质量，从而使健康助理员的主人翁意识增强，工作更认真、操作更规范、服务意识更强、服务态度改善。本文资料显示，健康助理员岗位设置与管理实施后3个月，健康助理员工作质量逐月提高，其中工作态度和沟通技巧、物品定位放置、卫生清洁处置、饮食护理服务4项评分增加明显，差异有统计学意义（P＜0．05）。实施后医护人员与患者满意度也明显提高。

3.健康助理员岗位管理的问题与对策

质量负责人岗位职责篇5

1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

副总经理岗位职责

协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。

行政总监岗位职责

1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。

4.完成总经理交办的其它工作。

销售总监岗位职责

1.在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。

3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。

5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。

6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。

7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

8.完成总经理交办的其它工作。

总经理助理岗位职责

1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。

2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。

5.完成总经理交办的相关事宜。

财务部部长岗位职责

1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。

6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

7.完成总经理交办的其它工作。

财务部会计岗位职责

1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

5.按月、季、年做好报税工作。

6.完成总经理交办的其它工作。

财务部出纳岗位职责

1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。

2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。

4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。

6.完成总经理交办的其它工作。

办公室文员岗位职责

1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。

3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

5.负责办理公司证件的年检工作。

6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。

7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。

9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

12.负责报刊、信件的发放、转送工作。

13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。

14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

15.完成总经理交办的其它工作。

司机岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。

2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。

4.每日自查、自检车辆状况。

食堂工作人员岗位职责

1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

2.制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

工程管理部部长岗位职责

1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

5.负责施工过程中的各项招标工作。

6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

7.完成总经理交办的其它工作。

工程管理部副部长岗位职责

1.协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

2.重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。

4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。

5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。

6.完成总经理交办的其它工作。

工程管理部专业工程师岗位职责

1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

工程管理部档案员岗位职责

1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。

2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。

3.负责项目竣工后的档案移交工作。

销售部部长岗位职责

1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。

2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

5.负责售出单位认购书的签收及审核。

6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

销售部销售主管岗位职责

1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。

3.负责每日的记帐。

4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。

5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。

6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。

7.负责销售部办公用品的管理。

8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。

10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。

11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

销售部销售内业岗位职责

1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。

2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。

3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。

4.参与佣金计算。

5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。

6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

7.制定销售台帐，定期上交主管领导。

8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。

销售部售楼员岗位职责

1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

物业管理部部长岗位职责

1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

11.完成总经理交办的其它工作任务。

物业管理部物业管理员岗位职责

1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

6.负责管理费和各项费用的催缴工作。

7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。

11.积极完成上级领导交办的其它工作。

门诊医生工作职责

1、门诊工作人员必须提前10分钟到岗，做好准备，准时开诊。

2、门诊工作人员必须遵守劳动纪律，不迟到、早退、空岗，特殊情况自己调班或科内解决。

3、工作中必须衣着整洁保持工作桌面干净、利落、完整，保持室内卫生。

4、医生必须做到首诊负责制，如果有特殊情况，与病人解释清楚或与有关人员详细交班。需要留观或抢救的病人，与急诊科医师交接班。不允许推诿病人，不允许看人情号及搭车开药。

5、诊室中不允许吸烟、聊天及串科室，不允许空岗，诊疗中不允许使用手机，保持完好的工作秩序。

6、各门诊医生必须按“病历、手册、处方”书写要求规范书写。

质量负责人岗位职责篇6

 

工人岗位职责目录

1、            全体职工通用安全环保职责

2、            管工岗安全环保职责

3、            铆工岗安全环保职责

4、            钳工岗安全环保职责

5、            电焊岗安全环保职责

6、            气焊岗安全环保职责

7、            电工岗安全环保职责

8、            起重工岗安全环保职责

9、            装卸岗安全环保职责

10、        探伤岗安全环保职责

11、        探伤暗室洗片岗安全环保职责

12、        木工岗安全环保职责

13、        瓦工岗安全环保职责

14、        试验员岗安全环保职责

15、        防腐岗安全环保职责

16、        钢筋工安全环保职责

17、        架子工安全环保职责

18、        油漆工安全环保职责

19、        涂料工安全环保职责

20、        爆破岗安全环保职责

21、        打桩岗安全环保职责

22、        灌注桩岗安全环保职责

23、        钢管坡口岗安全环保职责

24、        主控台岗安全环保职责

25、        黄夹克（泡沫黄夹克）修切岗安全环保职责

26、        黄夹克（泡沫黄夹克）检尺岗安全环保职责

27、        防腐作业线上下管岗安全环保职责

28、        沥青浇注与玻璃布缠绕岗安全环保职责

29、        沥青熬制岗安全环保职责

30、        底胶熬制岗安全环保职责

31、        除锈岗安全环保职责 〖1〗

32、        起重机械操作岗安全环保职责

33、        推土、铲运机驾驶岗安全环保职责

34、        挖掘机驾驶岗安全环保职责

35、        中小型建筑机械操纵岗安全环保职责

36、        叉车司机岗安全环保职责

37、        压风机操作岗安全环保职责

38、        化验工岗安全环保职责

39、        发电机操作岗安全环保职责

40、        压力机操作岗安全环保职责

41、        推制机操作岗安全环保职责

42、        中频机操作岗安全环保职责

43、        海上灌注岗安全环保职责

44、        数据控折弯机操作岗安全环保职责

45、        数控冲床岗安全环保职责

46、        雷管炸药使用岗安全环保职责

47、        车队长安全环保职责

48、        车队调度安全环保职责

49、        汽车驾驶员安全环保职责

50、        汽车维修工安全环保职责

51、        水手安全环保职责

52、        轮机操作岗安全环保职责

53、        潜水员安全环保职责

54、        多种经营部分：缝纫岗安全环保职责

55、        裁剪岗安全环保职责

56、        钉扣锁眼岗安全环保职责

57、        圆领、压领、切领岗安全环保职责

58、        熨烫岗安全环保职责

59、        装饰岗安全环保职责

60、        机械手岗安全环保职责

61、        聚醚反应釜操作岗安全环保职责

62、        塑料拉管操作岗安全环保职责

63、        牺牲阳极配料岗安全环保职责

64、        牺牲阳极起吊浇铸岗安全环保职责 【2】

65、        蓄电池化验员岗安全环保职责

66、        蓄电池铸板岗安全环保职责

67、        蓄电池装配工岗安全环保职责

68、        钢筋拔丝岗安全环保职责

69、        印刷工岗安全环保职责

70、        锯床工岗安全环保职责

71、     &nb

sp;  充电岗安全环保职责

72、        起重机操作岗安全环保职责

73、        胶粘压合机操作岗安全环保职责

74、        高温粘合机操作岗安全环保职责

75、        烘干箱岗安全环保职责

76、        阀门泄压岗安全环保职责

77、        砂轮机操作岗安全环保职责

78、        圆刀片帮机操作岗安全环保职责

79、        喷光室操作岗安全环保职责

80、        剪板机操作岗安全环保职责

81、        滚板机操作岗安全环保职责

82、        矫正机操作岗安全环保职责

83、        电镀工岗安全环保职责

 

 

全体职工安全环保职责

    1、安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全环保职责，对本岗位的安全环保负直接责任。

    2、针对石油石化企业“连续性强、高温高压、易燃易爆、有毒有害”的行业特点，认真学习并执行安全动火、高处作业、进设备作业等直接作业环境的安全管理制度和规定，不违章作业。出海作业人员必须严格遵守海上作业“十不准”。

3、进入施工现场，任何人都必须戴安全帽，按规定穿着劳保服装，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。否则禁止进入施工现场。

4、特种作业人员必须经过安全技术培训、考核取证，必须持证上岗操作。新上岗、换岗人员必须进行三级安全教育。

    5、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时及时地如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

    6、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章加以劝阻和制止。 『 3

9、严格执行交接班制度，详细交待、认真检查，做到防患于未然。

 

管工岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律和施工规范，不违章作业。

2、按规定正确穿戴劳保用品上岗，并正确使用防护设施，及时检查安全装置良好性。

3、正确操作，精心维护设备及工具，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

4、施工中要注意相互配合，相互保护，防止事故的发生。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施使其降到最低。一旦发生事故，应立即如实报告，并采取控制措施，保护现场，配合事故调查。

6、积极参加各项安全环保活动、岗位练兵、事故预案演练。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

铆工岗安全环保职责

1、施工前要熟悉工艺图纸，明确技术要求，拟定安全施工方案。

2、遵守规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和施工规范，不违章作业。

3、按规定正确穿戴劳保用品上岗，并正确使用防护设施，及时检查安全装置良好性。

4、正确操作，精心维护设备及工具，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施使其降到最低。一旦发生有事故，应立即如实报告，并采取控制措施，保护现场，配合事故调查。

6、积极参加各项安全环保活动、岗位练兵、事故预案演练。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

钳工岗安全环保职责

1、遵守操作规程和不同工作场所的规章制度，遵守劳动纪律和施工规范，不违章作业。

2、按规定正确穿戴劳保用品上岗。

3、及时清理生产垃圾，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

4、设备检修或安装时，按照施工工序施工，严禁将杂物、工具掉入或遗留在设备内。

5、使用钻床、车床等设备时，必须按照设备操作规程操作。正确使用防护设施，及时检查安全装置良好性。

6．积极参加各项安全活动。不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施。发生事故时，应立即如实汇报，配合调查处理。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

电焊岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，正确穿戴劳保用品，合理使用防护用具，持证上岗。

2、遵守纪律，不脱岗、串岗和酒后上岗。多工种或轮班倒时要交接清楚，相互配合，相互保护，防止发生事故。在危险作业施工时，要在办理相关手续后进行，并采取必要的安全措施，注意防爆、防中毒。

3、工作前，先检查焊接设备和线路是否符合安全用电要求，焊接周围（立体全方位）的易燃易爆物质要清除。焊接完毕后，检查操作地点，确认无火灾隐患后方可离开。交叉作业焊接时，要让底下的人员离开或避开下方人员。

4、不断进行危险和环境因素识别，并及时采取削减措施，确保身边无隐患。

5、积极参加安全活动、岗位练兵、应急演练。发生事故时，立即如实向上级报告，采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

6、施工现场的生产、生活垃圾要清理干净，保持环境清洁，文明施工。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。 (4)

 

气焊岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度，遵守劳动纪律和施工规范,不违章作业，持证上岗。

2、施工前要明确施工任务，备齐所需要的工具、材料及安全设施，使用前检查检查所用工具、仪表，安全装置是否灵敏、准确、完好，气瓶安全距离是否得当。

3、按规定穿戴好劳保用品。

4、遵守操作规程，按照气瓶使用规定操作，要防火防爆。

5、技术交底不清或安全措施不当的情况下，有权拒绝施工，对他人违章要劝阻和制止。

6．不断进行危险源和环境因素识别，及时消除事故隐患。一旦发生事故，立即采取应急措施，防止事态扩大，保护好现场，同时向上级汇报。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

电工岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律,持证上岗。对本岗的工作质量负直接责任。

2、对所用的绝缘、检验工具妥善保管，严禁他用，定期检查、校验。上岗时正确穿戴合格劳保用品，使用合格、有效的工具。

3、作业时应将施工线路电源切断，并悬挂“禁止合闸，有人操作”警示牌，安排专人监护，监护人不得随意离岗。

4、高处作业要遵守高处作业的有关规定，系好安全带。高处浇注和楼板、砖墙打透眼时，要通知相关人员躲避。

5、施工中认真看图，严格按规定及图纸进行配电操作。用电设备在负荷线的首端安装漏电保护器，用电设备实行“一机一闸”制。

6、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，不断进行危险源和环境因素识别，及时消除事故隐患。自己不能解决的应立即报告现场安全负责人。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。一旦发生事故，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

8、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

9、对本岗位的安全环保负责。

 

起重工岗安全环保职责

1、遵守规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德，不违章作业。

2、正确穿戴劳保用品，合理使用防护用具，持证上岗。

3、指挥信号清晰、准确。注意观察周围是否有预留口及影响指挥的障碍物，防止发生事故。

4、施工前要明确任务，检查设备和吊具，确保安全系数。当吊件重量不明时，应向有关技术人员咨询。否则，不得进行指挥起吊。

5、对起重工具、吊索做好养护、管理。

6、不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施使其降到最低限度。发生事故时，应立即如实向上级报告，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

装卸岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德，不违章作业。

2、按规定正确穿戴劳保用品，合理使用防护用具。

3、装卸前，要明确任务，认真检查设备和吊具，确保安全系数。

4、装卸时，多人作业要有专人统一喊号并相互配合，防止发生事故。尽量减少噪音和环境污染。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施使其降到最低限度。发生事故时，应立即如实向上级报告，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。 《5》

6、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

7、对本岗的安全环保负责。

 

探伤岗安全环保职责

1、严格执行技术标准、规章制度和操作规程，遵守纪律，对本岗的工作质量负直接责任。

2、工作中正确使用设备、工具，探伤设备应接地良好，附属电气设备线路绝缘良好，并及时维护、保养探伤设备及工具。

3、射线探伤人员必须穿戴劳动防护用品。定期按要求进行查体。

4、射线探伤时，工作地点要设立围栏和警告标志，并告知相关方，禁止他人靠近。

5、野外探伤，注意防止摔伤。特别是雨季要防止触电。高处探伤遵守高处作业的有关规定。

6、做好检测记录，及时提供准确、清晰的检验报告及资料，防止因质量问题影响安全生产。

7、在施工现场不断进行危险和环境因素识别，将不利因素消灭在萌芽状态。一旦有事故，应立即如实上报，采取措施防止势态扩大，并做好记录。

8、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

9、对本岗的安全环保负责。

 

探伤暗室洗片岗安全环保职责

1、遵守规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。对本岗的工作质量负直接责任。

2、暗室通风良好，工作时注意防止滑倒。

3、操作前检查设备是否良好，设备应接地良好，线

路有无破损老化。

4、严格执行操作规程，严禁用湿手触摸电气设备开关。

5、做好片量记录，保证质量。

6、对本岗的安全环保负责。

 

木工岗安全环保职责

1、遵守规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律,不违章作业。

2、正确穿戴劳动保护用品。

3、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好日常检查，确认所用电气设备处于良好状态。及时发现和消除事故隐患，自己不能解决的应立即报告安全负责人。

4、物料分类摆放整齐。注意防火，熟悉并能熟练、正确地使用消防器材。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

6、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

7、对本岗的安全环保负责。

 

瓦工岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度、安全操作规程和劳动纪律，不违章作业。

2、施工前做好准备，检查基坑、井坑、沟坑及边坡固壁支撑、脚手架、安全网、机械设备等器具安全可靠性。

3、按规定正确穿戴劳保用品。

4、高处作业遵守高处作业的有关规定，交叉作业注意相互配合，相互保护，及时提醒底下人员。

5、合理使用防护用具及设施，没有外架子时檐口、预留孔洞等部位应搭防护栏杆和防护立网，并设立安全警示牌。

6、合理使用原材料，做到工完、料净场地清，保护作业环境、文明施工。

7、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

8、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

9、对本岗的安全环保负责。

 

试验员岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和设备操作规程，工作时不得擅自离开岗位。

2、试验仪器、设备要定期检查和维修，不得带病动转。

3、保持工作室内清洁，禁止外来人员进入。

4、消防器材要定期检查和更换。   6  

5、有毒、易燃易爆、腐蚀性物品要分开存放，妥善保管好。

6、出现异常情况要及时上报，以便采取措施解决。

7、对本岗的安全环保负责。

 

防腐岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动和施工纪律,不违章作业。

2、正确穿戴劳动防护用品。合理使用防护用具。

3、负责本岗位设备及器具的使用、维护和保养。

4、掌握基本防毒、防尘、防火知识。熟悉消防器材的原理并会正确、熟练地使用。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使风险削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

6、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

7、对本岗的安全环保负责。

 

钢筋工岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、上岗必须穿戴好劳动防护用品

3、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米范围内禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、腹部接触推杠并缓慢松懈，不得一次松开。

4、多人作业注意相互配合，相互保护。

5、操作区域设立安全警示牌、围栏。

6、合理使用原材料，做到工完、料净场地清，保护作业环境、文明施工。

7、绑扎立柱、墙体钢筋时不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以下，重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起。在4m以上，应搭设工作台。柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，以防倾倒。拉筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩动伤人。

8、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

9、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

10、对本岗的安全环保负责。

 

架子工岗安全环保职责

1、  遵守各项规章制度，遵守劳动纪律和职业道德，不违章作业。

2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，保证岗位安全防护装置及设施齐全、灵敏、有效。

3、架子搭设多人作业时应协同配合，共同搞好安全生产。

4、负责本岗所用机械设备的安全检查，保护作业环境整洁，搞好文明生产。

5、积极参加安全环保活动、岗位练兵和事故预案演练。

6、熟练掌握架子工安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

油漆工岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，按施工方案和安全技术交底进行施工。

2、学习本工种的安全技术操作规程，熟知安全环保知识，不违章作业。

3、负责本岗位设备及器具的使用、维护和保养。按规定穿戴劳保用品，熟悉消防器材的原理并会正确、熟练地使用。合理正确地利用、使用安全防护设施、用具，高处作业遵守相关规定。

4、作业场所加强通风，掌握基本防毒、防尘、防火知识。

5、油漆、稀料、易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，挥发性材料应装入密封容器内妥善保管，并备有消防器材。及时妥善处理生产垃圾，保持环境卫生。 《7》

6、设备使用遵守设备操作规程，使用前仔细检查设备是否良好，线路有无老化、破皮等。使用压缩机不准超压使用。工作完毕，应将储气罐内的余气放出，断开电源，清扫工作场地。

7、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

8、对本岗的安全环保负责。

 

涂料岗安全环保职责

    1、遵守规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和施工规范，不违章作业。

2、熟练掌握涂料加工工艺过程的危险性和对健康影响以及改善作业环境的途径和措施。

3、按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

4、认真搞好设备的维护保养和个人劳动安全卫生工作，确保人员和设备的正常工作。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

6、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

7、对本岗的安全环保负责。

 

爆破岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，遵守爆破工艺和劳动纪律，不违章作业。

2、妥善保管爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。

3、按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

4、严格按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。

5、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

6、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

7、对本岗的安全环保负责。

 

打桩岗安全环保职责

1、明确工作任务和职责，遵守劳动纪律，坚守岗位，服从分配。执行安全操作规程，正确使用劳保用品，

2、管理并保养好打桩设备和维修器材，严格执行打桩维修工具的保养制度。

3、搞好打桩现场卫生，做到文明施工，现场严禁烟火。

4、熟悉设备的结构、性能，熟练掌握操作技能，严格执行打桩操作规程，对设备的正确使用和精心保养负责。

5、打桩时要避免甲板或施工平台表面打滑。

6、参加安全环保教育活动、岗位练兵和事故预案演练。

7、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施削减至最低。一旦发生事故，及时、如实上报，并采取措施，保护现场，做好详细记录。

8、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

9、对本岗的安全环保负责。

 

灌注桩岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动和施工纪律，不违章作业。

2、精心操作，严格执行各工序操作规程。

3、做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时报告。

5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

钢管坡口岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律和施工纪律,不违章作业。 「 8

2、正确穿戴和使用劳动保护用品、用具。

3、积极参加各项安全活动，提高安全素质和对事故防范能力。

4、负责设备和机具的使用、维护、保养，确保安全性能。

5、工种之间要相互配合，防止事故发生。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

6、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

主控台岗安全环保职责

1、严格执行各项规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、懂得所操作作业线及设备的工作原理、使用性能、一般结构原理以及事故的预防和处理。

3、操作前，进行严格的巡回检查，发现问题及时处理；不能当即处理的及时上报，并保护好现场，做好记录。

4、启动作业线前，应先打铃示意，待所有岗位人员到位后，方可启动作业线。

5、作业线启动后，应坚守岗位，工作中精力集中，随时注意设备的运转情况及其它岗位人员发出的信号，发生意外时，应立即断电停车，并采取措施，防止事态的扩大，并及时上报。

6、保持现场整洁，劳保穿戴齐全，传动机构防护装置安全可靠。

7、有权拒绝违章指挥，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

8、定期维护保养设备，使设备的安全技术性能和使用性能保持良好状态。

9、对本岗位的安全环保负责。

 

泡沫黄夹克修切岗安全环保职责

1、严格执行各项规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、熟知工艺流程和修切动作要领。

3、严格执行安全技术操作规程，合理选择修切位置，注意传动轨道位置，避免挤伤。

4、上岗时，劳保穿戴齐全，正确使用修切工具，避免用力不当，划伤手臂；同时，取接头时防止接头划落，发生砸伤事故。

5、修切产生的废泡沫、废夹克皮分类集中存放，不得随意丢弃。

6、有权拒绝违章指挥，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

7、对本岗位的安全环保负责。

 

黄夹克（泡沫黄夹克）作业线检尺岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、正确穿戴劳动保护用

品。

3、严格按照产品质量标准进行检验把关，避免因产品质量问题影响安全。

4、负责对本岗所用仪器、仪表、工具的使用、维护和保养工作，保证所用器具及其防护装置安全可靠。

5、熟练掌握操作技能，正确分析、判断并消除各类事故隐患。

6、不断进行危险和环境因素识别，并采取措施使其削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。

7、有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。

8、对本岗的安全环保负责。

 

防腐作业线上下管岗安全环保职责

1、遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

2、明确任务，根据班长或中控人员发出的开车信号启动电机，并根据需要调速或停机。

3、保持现场整洁，劳保穿戴齐全，传动机构防护装置必须可靠。

质量负责人岗位职责篇7

一、

认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

二、

直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

三、

主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

四、

组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

五、

根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

六、

建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

七、

对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

八、

建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

九、

接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责

一、

负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、

组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

三、

负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、

负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、

负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、

负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、

在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、

协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、

负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、

组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、

审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、

主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、

对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、

审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、 主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；

二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；

四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；

五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；

六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；

七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；

八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。

九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、 负责对外联络工作。

文秘岗位职责

文书工作职责

认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、

根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、

认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

网络信息工作职责

一、

监控器的日常使用和维护。

二、

全公司计算机的日常维护和故障排除工作。

三、

对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

档案管理工作职责

一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

二、及时准确为全厂提供借阅服务。

其他工作职责

一、

负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

二、

及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

三、

负责全公司营业执照年检工作。

四、

认真完成各项综合性、临时性工作。

人事科长岗位职责

一、

认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。

二、

参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。

三、

负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。

四、

负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、

负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。

六、

负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。

七、

负责抓好全公司人事档案管理工作。

八、

负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、

协调好本部门与其他科室相关工作。

十、

做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。

劳资员岗位职责

在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：

一、

制定本企业人事规章，并监督执行。

二、

根据企业发展需要，招聘录用新员工。

三、

定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、

制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。

五、

根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

六、

对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、

负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、

认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。

二、

按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、

文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。

四、

接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。

五、

未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、

做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。

七、

经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。

八、

做好保密工作及领导交办的各项临时工作。

管理员职责

在办公室主任领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。

一、

严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，

二、

经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。

三、

编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。

四、

根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。

五、

组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住病从口入关，防止食物中毒，

六、

教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。

七、

教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。

八、

负责安排外来人员及客人的临时就餐。

驾驶员岗位职责

一、

认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

二、

认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

三、

按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；

四、

提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；

五、

杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；

六、

坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；

七、

每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；

八、

严禁酒后驾车、打架斗殴；

九、

搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；

十、

完成公司临时交办的工作。

厨师岗位职责

一、

负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作；

二、

负责灶房、餐厅卫生的管理工作；

三、

负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可口。

四、

负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作；

五、

负责当日购进主、副食的保管工作。

锅炉工岗位职责

一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作；

二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作；

三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作；

四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作；

五、负责锅炉房的水、电、气安全检查，故障排除及保卫工作；

六、负责锅炉给水，、下水管线的维护、检修工作；

质量负责人岗位职责篇8

消防安全系于责任，责任重于泰山。没有无法保障的安全，只有不负责任的人。“我的岗位我负责”，体现着我们对社会责任的承诺，对人生价值的追求和对职业道德的信守。“我的岗位我负责”，不因小利忘大义，不因疏忽酿大祸，不因侥幸铸大错。只有勇于负责，干预担当，未雨绸缪，运筹帷幄，才能做到“我的岗位请放心”。还须珍惜敬重自己的工作，忠于职守，才能为消防事业增砖添瓦、发光发热。

面对“我的岗位我负责，我的岗位请放心”这个题目，我认真地思索着，这是一句口号吗？不是，这是一句警世名言吗？也不是。这是每个消防战士对自己肩负的责任发出的铮铮誓言。“言必行，行必果”，那么，在我们实际工作中，如何实现“我的岗位我负责，我的岗位请放心”呢？

首先要明确自己职责，熟悉工作岗位。我们消防支队24小时值班，救火救灾，遵守规章制度，遵纪守法，廉洁文明，业务学习，技术训练，战备执勤等等，不同的岗位，有不同的职责。我的职责还要负责日常管理工作，填写消防工作日记，加强消防台账维护，消防设备的保养检修，逃生路线图的设定和年度消防演习。我的岗位就是关键岗位，我就是消防支队（中队）最关键的人。一时的疏忽，一个小小的失误，都有可能贻误战机，酿成弥天大祸。保持高度警惕，确保拉得出，上的去，确保人民的生命财产安全，我，深感责任重大。只有明确自己职责，才知道所作工作的重要性，掌握工作程序和要求，增强做好本职工作的责任感和使命感，最终达到提高工作质量和完成工作任务的目的。

其次，要热爱本职工作。美国前教育部长、著名教育专家威廉•贝内特说：“从根本上说，工作不是一个关于干什么事和得到什么报酬的问题，而是一个关于生命的问题。工作就是付出努力。”雷锋对待工作，像夏天一样火热；总理视察唐山轨道客车公司五班，握住女工刘莉莉的手并给予重托：“你们的工作很重要，关系着所有乘客的生命安危，千万不能接错啊！”刘莉莉最朴实的一句话就是：“我们要像对待生命一样，对待自己的工作。”人民的好干部杨善洲同志，始终带着一种重任在肩的历史使命感和责任感，脚踏实地不漂浮，埋头苦干不张扬，把全部心思和精力用在干事创业上。因此，我们无论干什么工作、在什么岗位上、处于什么情况下，时时刻刻做到身先士卒、率先垂范，在克服困难中干好工作，在破解难题中谋求发展，在关键时刻挺身而出，在完成急、难、险、重任务时争当先锋。

“我的岗位我负责，我的岗位请放心”还要业务精通，技术过硬。善于学习、勤于思考、技术过硬，业务精通、勇于创新，是新时期、新形势下消防官兵所具备的基本素质，是做好消防工作的重要保证。这就要求我们必须精通本职业务，刻苦钻研技术，干一行、爱一行、干一业、钻一业，立足岗位做奉献，要有新的思维，要有创新精神。作为现代消防战线的战士，也该应具备丰富的专业技术知识，提高业务能力、技术水平和业务水平，为消防现代化和发展作出贡献。

质量负责人岗位职责篇9

关键词：课程体系；教学计划；质量控制；机械制造专业

高职教育的办学要主动适应经济和社会发展需要，以就业为导向确定办学目标，找准学校在区域经济和行业发展中的位置，加大人才培养模式的改革力度。坚持培养面向生产、建设、管理和服务第一线需要的“下得去、留得住、用得上”的人才，培养实践能力强、具有良好职业道德的高技能人才。要为当地企业发展提供合格的实用型、技能型人才，它的主要内容集中在企业岗位所需要的技术技能和能力培养上。因此，对于这种实践操作能力的培养，是高职院校进行一切工作的最终目标和任务。基于这个原因，高职院校将与能力培养最为直接的课程设置作为能力培养规划的具体操作方案，在最初进行专业设置时，就已经把企业对人才的能力需求所必需的知识支撑与具体课程对应起来，使高职院校的课程设置具备了明确的针对性和适应性。

当然，作为高职院校系统化教学的课程设置，它有着能力培养和形成知识多元性、综合性的规律和特点，仅仅简单地就某一种能力，开设具体相关知识的课程，其效果并不能让人满意。其原因就在于缺乏其他相关知识的补充，致使能力形成的基础产生缺陷。因此，在高职课程的设置中，不仅要把直接对于能力的形成产生最为直接意义的课程作为主干课程，还必须把能力形成所必需的相关知识的课程作为辅助，使课程设置形成一个完整的系统。

我校机械制造类专业基于本地企业发展的需求，在充分进行社会调研的基础上形成了一套比较系统的课程体系设计和质量控制方案。

一、课程体系构建思路

在学校专业建设指导委员会的领导下，校企双方组成专业课程开发专家小组，深入企事业单位调研，明确专业面对的职业岗位群及相关职位所具备的职业能力。按照“教、学、做合一”的专业人才培养模式，与企业深度合作，以工作任务分析为基础，确定岗位群能力和素质要求。以工作过程为导向、结合行业技术标准和学生持续发展需要，构建模块化的专业课程体系。

1.“校企合作、工学结合”人才培养模式

按照《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》要求，实施“校企合作、工学结合”的人才培养模式。

2.课程结构、课程内容采取“基于工作过程”的方法构建

邀请行业和企业的技术专家组成专业建设指导委员会，根据人才需求调研与分析，结合社会需求和企业的具体要求对教学设计进行了充分的论证和修订，并围绕培养目标和就业岗位所应具备的核心能力，构建了以工作过程为导向的课程体系。

在技术专家的参与指导下，确定材料成型及控制技术专业职业岗位群，总结出若干典型工作任务，通过岗位任务描述，确定典型工作任务。

3.融合“双证”教学内容，专业教育和职业资格认定 “一体化”

将专业教学与职业资格认定有机结合，客观评估学生的动手应用能力和解决实际问题的能力，使专业教育和职业资格认定实现一体化，社会培训与认证一体化。

二、课程体系模块

课程体系由四大模块构成：通识能力模块、职业通识能力模块、职业岗位能力模块、职业拓展能力模块。按类别分为素质提升课程、专业平台课程、专业定向课程、素质拓展课程和综合实践课程。

三、教学计划安排表

1.全学程时间安排表

见表1。

2.教学计划进程

按照课程的类别和专业基础课、专业课安排课程教学。

3.教学课程设计及课时比例表

见表2。

四、质量监控保障机制

1.课内教学质量监控

学校建立了三级教学管理系统，一级是由学校领导督查和评督处负责的顶层管理系统；二级是由系部与教务处负责的中层管理系统，负责落实学院的教学规划；三级是由教研室负责的基层管理系统，具体安排落实学院和系部教学计划。

（1）学院领导督查和评督处管理系统。校领导和评督处每学期开学之初即制订本期听课计划。该计划有目的、有针对性，既要检查那些平时学生反映比较好的老师的授课情况，更要对那些学生评教反映一般的教师的授课起督促作用。听课后认真填写《教学督导委员会课堂教学评估表》，对教师的课堂教学质量和教学秩序进行检查、评价，该评价作为考核教师教学质量的依据之一。

（2）系部与教务处管理系统。系部负责教学质量体系的实施，负责落实系部级教学工作的中心地位、课程教师梯队建设、审定课程主讲教师资格；推进教学内容与课程系统改革；做好专 业、课程、教材、现代化教学手段建设，尤其是重点专业、重点课程、重点教材的建设；强化实践教学以及青年教师培养等工作；配合学校完成对各教学环节教学工作的状态监控和质量评估。

以教务处为主的教学质量信息收集系统，包括教学质量意见、教师评学、学生评教、听课、各类教学评估和检查、学生信息员信息、毕业就业信息等。通过各种方式，广泛收集各级各类人员和学生对教师课堂教学效果的评价意见；对教风学风建设、教学改革的有关建 议；对实践教学环节，尤其是对毕业论文（毕业设计）的意见和建议等。经过统计、分析、汇总、处理各类意见和建议，为学校的教学质量论证决策系统提供决策依据。

由教务处负责教学状态及质量测评结果，应做到信息及时到位，问题、责任到人，并限期整改。对于通过教学检查、质量抽查及其他渠道获取的教学信息，要通过文件、报告、简报或校内媒体等方式及时给有关教学单位和职能部门，必要时通过教学工作委员会召开教学信息反馈会，及时将信息反馈给有关系（部）、职能部门、教师和学生班级，敦促各类问题尽快解决。

系部与教务处检查教师日常授课情况及教学运行情况。重点检查课程授课计划、教案是否完整。

（3）教研室管理系统。作为最基层的教学管理机构，它在提升教学质量过程中发挥着最重要的作用。一是发挥组织管理作用的范围广，覆盖了该部门所有的授课教师。尤其是对于年轻教师，要体现教研室的传帮带的功能。二是管理最为细致：从教材的选择开始， 课程教学大纲、考试大纲的制订，教学计划的安排，尤其是授课教案内容，包括教学目的是否明确，各章节基本内容及重点、难点、疑点是否突出；教学过程的设计是否合理，教学手段的采用是否先进、合理，多媒体课件的制作运用是否有足够的吸引力，教学进度安排是否合理；课后作业安排是否适当。

2.实训教学管理

实训教学是教学内容的一部分，是教学过程中的重要环节，是强化学生实践教学、培养学生理论联系实际和独立工作能力的重要途径，也是培养学生生产过程中建立实际工作思维、独立解决问题的重要手段。

实训教学管理由系部、教务处、行业企业专家共同参与实训教学质量管理的全过程，负责全校学生实训的管理与监督检查。

（1）实训教学计划的管理。实训教学计划由系部相关教研室带训老师编写，系部审核，报教务处批准后列入实施计划执行。实训教学计划设计应以学生训练自身的综合实践能力为目标，强调学生动手，采用认识见习、多媒体教学、模型制作、实践模拟训练等教学方法，以项目教学法进行教学设计、展开，从而使学生的学习能力、自我管理能力、团队协调能力得到发展，适应现代企业提出的要求。

（2）实训过程的管理与监控。教务处、各系部和实训基地共同负责学生实训教学质量的管理与监督检查。学生实训的日常检查由各系部负责。各系部要经常对教职工和学生进行安全、卫生知识教育。坚持“安全第一、预防为主”和“谁主管，谁负责”的原则，同时要求学生爱护仪器设备，保持环境的整洁和整齐，确保实验实训工作的顺利进行。

教务处和系部每年对实训基地进行现场检查1～2次，及时了解学生实训情况，与实训基地一起共同解决所出现的问题。

3.毕业顶岗实习管理

顶岗实习是学生在完成了人才培养方案规定的专业理论学习和专项实践训练之后，到生产第一线的实际工作岗位进行的现场实习；是人才培养方案中非常重要的教学环节，是产学结合的一种重要形式。为保证毕业生顶岗实习质量，我们采取了以下办法。

（1）建立顶岗实习校企合作管理机构。建立顶岗实习工作指导委员会，由学校教务处、就业处、系部、企业人资部门等相关部门代表组成，对顶岗实习的重大事项进行决策，处理签订顶岗实习协议等各项具体事宜。

（2）顶岗实习教学计划的管理。顶岗实习教学计划应该包括实习教学大纲、实习指导书及实习计划，由系部和实习单位带教老师共同编写，系部主任审核，报教务处批准后列入实施计划执行。

（3）顶岗实习过程管理与监控。学生要严格执行学校顶岗实习管理暂行规定，按要求完成实习教学任务。教务处、系部和顶岗实习基地共同负责学生顶岗实习教学质量的管理与监督检查。顶岗实习基地的具体教学工作由基地负责人和指导教师负责。学校组织教务处、系部和就业处与实习基地加强衔接，每期对顶岗实习基地企业进行访问调查，及时了解顶岗实习的学生生活和工作情况，共同探讨解决实习教学中存在的问题。

（4）顶岗实习鉴定的管理。学生在顶岗实习期间，由实习指导老师和企业接受实习的相关部门负责人对学生实习期间的思想政治表现、专业知识及专业技能水平、适应职业岗位能力等进行全面的考核和评价。学生实习完成时应上交如下文件：实习笔记和实习报告，在报告中提供劳动照片等资料；企业考勤 （有公章）；企业评价考核表（有公章）。

（5）成绩评定方法。有关教师与企业人员共同评定学生表现及成绩，其中：

各工位实践成绩和企业评价――50%。

劳动纪律――20%。

实习笔记、实习报告――30%。

高职院校机械制造类专业课程体系的构建，是一项从理论到实践的复杂的系统过程。我校机械制造类课程体系采取的以就业为导向、基于工作过程的课程体系建设仍处在探索阶段，还需要经过长期的教学实践检验，需要不断地总结修正。

参考文献：

[1]王新荣，张 霞，王俊发，等.机械专业课程教学改革与整体优化研究[J].理工高教研究，2010（03）.

[2]柳 青，张辛喜.高职机械类课程教学信息资源建设与共享探讨[J].陕西教育（高教），2009（02）.

[3]田彩萍.高等院校教学质量监控体系与运行机制研究[D].武汉：华中师范大学，2009.

[4]龚永坚，成 军.高职教育“基于工作过程”课程开发与实施面临的问题及对策[J].中国高教研究，2009（10）.

质量负责人岗位职责篇10

（一）提高职工业务素质

根据职工岗位工作的实际需要严格岗位准入制度，把好第一关。在技术业务培训上以应知应会、基本技能和非正常情况下应急处理能力为重点，采取“每日一题、每月一考、每季一练”等方法，对职工进行系统培训。同时，不间断地进行“技术练兵比武”，赋培训于课堂之外，寓教于乐之中。在定期的业务考试和实操演练中，引入竞争机制，结合待岗、下岗办法的实施，用双重评定办法实行竞争上岗，进行优胜劣汰。对因考试、考核不能胜任本岗位工作的，采取改职转岗、降职、下岗等办法，对转岗和下岗的职工要积极进行再培训，经过考试合格后才能重新上岗，从而达到“在岗人员有压力，下岗人员有动力”的目的，使职工的业务素质培训工作步入良性循环。

（二）提高干部管理素质

现代企业管理倡导“以人为本”的管理理念，管理者在企业管理中要充分体现这一思想。管理者的素质高，才会提高职工的创造性和积极性，增强对职工的凝聚力，形成“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。为此，一要建立干部培训制度，尤其是在技术干部队伍建设中强化围绕生产和管理工作进行选项、立项、研究攻关的责任意识；二是引入竞争机制，坚持对行政管理干部和专业技术干部的考核，对考核不合格的干部进行诫免、解聘，真正形成“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，使每名干部也能感到自身的压力；三是强化管理意识，在讲管理、抓管理、能管理和敢管理上下功夫，克服工作中的缩手缩脚和好人主义。

二、确保安全生产，建立科学的管理机制

（一）建立健全规章制度，各工种依照作业标准进行作业

一是规章制度及作业标准的系统、完整、规范和可操作性，能够对产品生产的全过程和产品管理体系进行有效控制，管理职能分配，清晰界定管理责任和权利，实行逐级负责。二是强化落实有序，力戒形式主义。从第一管理者有序推进，逐级向下延伸，直至覆盖全员以及整个生产过程。要实行系统负责制，逐级负责。三是结合制度及标准，在实践中推进管理思想和工作方法的转变。管理意识要由随意性的人为管理向规范性制度管理转变，管理方式要由结果管理向过程管理转变，管理方法要由“人为盯控”向技术设备控制管理转变。管理部门和操作者的权限要规范化，严格追责，避免管理中的随意决策或决策失误，确保安全生产的有序可控。

（二）规范管理，强化逐级负责管理和结合部管理

首先，运输的位移过程必须以安全为保证，对安全逐级负责的管理体现在生产作业全过程的管理上。其次，运输生产各系统、各部门、各工种是环环相扣，缺一不可，任何一个环节出了问题都会影响到整个一条线，甚至一个面，波及面广、影响大，所以，对安全的逐级管理必须是对运输系统各个专业全方位的管理。第三，位移的过程出在时空、、快速、不间断的变化中，不可预料的因素很多，要求每一个作业人员严格把握每一刻的作业状态设备变化，不可出现丝毫差错，稍有不慎将造成不可挽回的损失。所以，对安全逐级负责的管理必须体现全员性。第四，运输生产的组织受外界干扰的因素较多，不少行车的主要工种又大多是露天作业，并24小时不间断，自然环境带来的影响很大，所以，对安全逐级负责的管理必须体现全天候性，作为铁路运输安全管理的有效办法。实践证明，只有在安全管理中得到落实，安全形势才能稳定。逐级负责是成功的现代企业管理制度的核心内容，它体现的是上级对下级的垂直管理。逐级指挥、逐级负责，它重在岗位标准和岗位职责的落实与责、权、利的统一，是管理意识的更新、管理思想的发展。在落实逐级负责制中，必须突出抓住岗位标准、岗位责任的落实，突现责、权、利的统一。只有这样才能使下级干部独立处理、解决问题的能力得到锻炼，工作能力和管理水平得到提高，才能更好地发挥他们干好本职工作的积极性、主动性和创造性。严格考核是落实安全管理逐级负责制的根本，必须认真落实逐级负责制和干部考核，及时张榜公布结果。要与干部竞争上岗有机结合起来，真正实行“排队促进，双重考核，定额淘汰”的管理机制。过程控制考核是落实安全管理逐级负责制的基础，要加强现场的作业过程检查，制定覆盖各岗位的巡视流程图，并通过随机抽查和日常检查相结合、静态和动态检查相结合的多种检查形式，规范现场的作业标准化。要利用现有的保安设施，监督检查现场作业过程的控制情况。重点考核是落实安全管理逐级负责制的关键。要盯紧关键时间、关键岗位、关键人员，落实作业标准，落实管理制度。同时，建立有效的干部包保制度，抓重点扩展，找出薄弱环节，加大违章的处罚力度，彻底扭转安全生产的不利环节和被动局面。加强班组管理要在“自控、互控、他控”上做文章，要不断提高各班组成员的技术素质及心理素质。班组作为一个整体，应当互相配合，互相支持，共同搞好安全生产工作。

（三）增强服务意识