质量管理范文10篇

质量管理范文篇1

关键词：信息系统；项目；管理

1用科学方法确定质量管理的规划

控制项目过程是进行项目质量管理的一个重要部分。作为专门针对SAPERP的实施设计理论，ASAP实现了SAP实施过程中质量控制的优化。ASAP在其线路图部分注明了项目在实施过程所划分的各个阶段，并对完成这些阶段进行了方法指导，列出了完成这些阶段工作必须要进行的准备，并设计了一些过程实施后需要进行的检查项目，针对一些可能出现的问题提出了一些解决方案。根据ASAP实施方法论的相关理论要求，项目组在对计划模板进行参考后制定了项目的质量计划，规定了各个方面的项目质量标准，确定了质量的管理目标。在每一阶段工作完成后，项目组相关人员需要汇报项目的实施情况，根据相关标准对该阶段工作进行评价，明确各个人员的职责，将项目质量控制的目标落实到个人，从而确保项目整体质量水平的提升。

2进行全面的需求调查，及时更新控制管理

软件的质量指的是一种满足程度，其服务对象为软件使用者。由其概念可以推断，软件质量的重要影响因素就是用户的满意程度。前期如果没能进行细致的调研工作，那在后期的实施过程中就无法满足用户的需求，无法从根本上提升软件的质量。所以我和项目组的调研人员在前期详细了解了各厂的业务流程以及各业务部门的业务流程，收集整理了大量原始数据，找出了各个流程中的不合理部分并提出了整改意见，与相关负责人进行了沟通，进一步了解用户需求，制定出优化后的各卷烟厂ERP系统和相关系统的联合优化方案。将方案提交给客户，在得到客户认可后把方案放进配置库进行配置。制定需求变更控制计划，组织人员成立需求变更控制委员会，规范需求变更控制流程，以此来对需求变更进行有效控制。用户需要经过需求变更委员会允许后方能进行需求变更，需求变更的结果需由评审小组进行评审。项目小组在项目实施初期配备有三套独立运行的服务器，分别负责进行系统配置和开发、系统培训和测试、生产系统运转，针对不同用户服务器给予了不同权限，项目成员可以在各自权限内进行开发。

3进行大规模的集成测试

项目组成员在共同努力两个多月以后，ERP项目组结束了蓝图设计、单元测试等工作，正式开始进行集成测试。集成测试使得所有模块的关键用户被集中，跨模块测试全套的产供销业务流程，这一环节必须在系统上线前进行，能够帮助项目组人员检验系统，及时找出问题并解决。集成测试的主要任务是对系统的功能进行检测，确保系统的设置考虑到了日常业务中可能出现的所有情况，保证系统的设置情况与前期的设计相符合，确保部门之间的衔接能顺利进行。项目组对系统进行了集成测试，所用时长为两周，从主数据开始进行测试，主要内容有备件采购、生产处理、库存管理、财务结算、原料采购、辅料采购、物资耗用、销售发货等,个业务组负责不同的模块，模拟操作不同模块中业务的流程，记录自己在模拟过程中发现的问题，及时解决这些问题。集成测试为关键用户提供了一个熟悉系统及其操作流程的机会，利用集成测试可以使关键用户的综合业务能力逐渐得到增强，从而提升系统运行的质量。

4加强对数据收集的重视

ERP项目在集成测试完成以后，正式向上线前准备阶段迈进。收集静态数据并将其导入系统是这一阶段必须进行的重要工作。业界对数据十分重视，这种重视程度甚至超过了管理行为，系统输入的是什么，输出的也会是什么，输入垃圾的系统最终输出的也只会是垃圾，数据对于ERP系统来说有着不可替代的重要性。静态数据指的是系统设置所需的数据及系统运行实际业务所需的数据，具体包括供应商主文件、客户主文件、班组机台、成本中心、工艺路线、库位和物料主文件、卷烟成品及烟支BOM、工作中心等。动态数据包括许多内容，涉及到了初始的数据数量、初始的金额以及根据系统要求对数据进行的整理行为的进行情况。这种细致的工作需要由专业负责的人员进行，完成这项艰巨工作需要进行严密的计划、合理的组织以及科学的工作方式。项目的质量管理的实现需要对多个方面进行协调管理，企业的质量管理在一定程度上也会对项目质量管理造成影响，这两种项目管理既相互联系又有着很大的差异。项目质量管理的主要对象是项目，而企业的质量管理对象则是企业。项目质量管理的实现必须要经过以下几个过程：制定项目的质量计划，完善项目质量保证书等。质量管理规范是企业进行质量管理必须要制定的文件。要实现这两种质量管理必须要确保质量管理行为等落实。好的企业质量管理能使该企业的项目质量管理做得更好，而优秀的项目质量管理能促进企业质量管理的实现。

5结语

项目质量管理和企业的质量管理存在着密切联系，它们既有区别，又互为补充，相互促进。企业在运营过程中，必须坚持对企业进行科学的质量管理，用优质的企业质量管理水平促进项目质量管理水平的提升，实现有效的项目质量管理，做到管理创新，共同进步，不断推向企业的质量管理和项目质量管理向高水平发展。

参考文献：

[1]周安俊,杜宏.复杂信息系统项目质量管理方法研究[J].项目管理技术,2012(12).

[2]于丹.信息系统项目的质量管理方法[J].网络与信息,2012(09).

质量管理范文篇2

关键词：全面质量管理；病案质量管理；质量监控

病案是以文字形式记录患者疾病的症状、体征和医师诊断、治疗、护理的医护文书，它不仅在医疗、科研、教学、医院管理和医疗统计等方面具有重要意义，而且在健康保险、伤残鉴定、医疗过失责任的追究等民、刑事诉讼中也具有重要的法律效力。全面提高病案质量是规避风险，避免不必要的医疗纠纷，保障医院的合法权益，更好的体现医疗质量，完善医院管理，提升医院形象的重要举措。

一、全面质量管理理论

全面质量管理是质量管理发展的最新阶段，是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下，进行市场研究、设计、制造和售后服务，把组织内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系，概括起来就是指全员参与、全过程控制、全组织重视并落实的管理活动。（1）全员参与的质量管理。产品质量是组织内各方面、各部门全部工作的综合反映，任何一个人的工作质量都会不同程度直接或间接地影响产品质量，质量人人有责。（2）全过程控制的质量管理。质量产生、形成和实现的整个过程由多个相互联系、相互影响的环节所组成的，整个过程的每个环节相互影响又相互联系，都对最终质量的形成有或轻或重的影响，为了保证和提高质量，必须树立以预防为主，不断改进的思想，把影响质量的所有环节和因素都控制起来。（3）全组织重视的质量管理。组织各管理层次都应该承担并明确各自的质量管理活动内容，充分发挥各部门的质量职能，形成“以质量为中心、领导重视、组织落实、体系完善”的质量管理体系。上层管理者侧重质量决策，制定质量方针、质量目标、质量政策和质量计划，协助各部门、各环节、各类人员的质量管理活动，中层管理者侧重贯彻落实上层管理者的质量决策，并对基层管理工作进行具体的管理，基层管理者则要求每个职工要严格地按标准进行，并结合本职工作，开展合理化建议和质量管理小组活动。

二、病案的全面质量管理

我们可以把为病人提供诊疗服务的医院看作是为社会输出健康人的企业，则它也有一个质量链，医院的主要客户是病号，产品是出院的健康人。而作为疾病诊断、治疗过程的载体、病人病情演变和转归过程的真实记录的病案，则是质量链中重要的一个环节。病案从开始形成到入库、归档、调阅是一个涉及多部门、多层次人员参与的一个连续流动的过程，借鉴全面质量管理的思路，强化全体人员的质量意识和责任意识，对影响病案质量的全过程和各种因素进行全面、系统的管理，以达到病案质量管理的经常化、标准化、科学化。

1.病案质量的“全员管理”。病案是病人在医院诊断、治疗全过程的原始记录，包含有首页病程记录、检查与检验结果、医嘱、手术、护理记录等，主要从参与病案信息形成的医疗、医技、护理人员和病案信息管理人员加强病案教育和培训，重点培养病案质量意识和责任意识，自觉履行职责。一方面，组织医务人员学习《医疗护理文书书写规范》，树立全员病案标准意识，使病案书写达到规范化和标准化。同时，组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》，从法律角度认识病案，在病案的书写过程中注入法律观念；增强责任意识。另一方面，加强对病案信息科员工素质的强化定位和培训，实行责任管理，促使各级人员加强工作责任心，确保病案质量。最终形成人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的一个科学的、完整的病案质量保证体系。

2.病案质量的“全过程管理”。从病人初诊开始，至病人入院、诊疗、出院以及各种原始病案资料的建立、收集、整理、归档、供应以及病案的保存与销毁，形成了病案管理的全过程。只有作为上一个环节供应者，为下一个环节的使用者提供高质量的产品和服务，才能保证病案信息科室用高质量的产品来为病案使用者提供满意的服务。树立并不断强化病案形成全过程的质量管理意识，对病案的内容、填写标准、排列顺序及贮存、保管、使用等病案形成过程中每一个环节及环节之间的“接口”的质量进行全程的管理，将质量控制方式从传统的终末质控转移到环节质控上来，变“事后把关”为“事中把关”，力争把病案中的差错及缺陷消灭在萌芽中。

3.病案质量的“全医院管理”。成立以业务院长领导的病案管理委员会，围绕质量管理目标，构建质量管理体系，制订质量控制措施，推行病案的全面质量管理；成立以病案信息科主任为组长的质量管理工作小组，负责贯彻落实质量方针，制定病案质量管理制度如电子病历质量管理与奖惩规定、三级医师查房制度、交接班制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等，定期组织病案质量控制专家对病案的检查评比，划分病案质量等级，组织病案质量展览，开展病案质量教育和培训，提高病案管理的群体质量意识；成立以相关科室主任为组长的科室质控小组，实行目标管理责任制，定期开展QC小组活动，进行病案质量的自查、分析、评价、改进。最终形成以医务科为中心，病案信息科为纽带，各相关临床科室为基点的病案质量监控长效机制，持续改进．循环反复，为病案质量管理的良性循环提供可靠保障。

作者:蔡金伟 单位:河南省南阳医学高等专科学校网络中心

参考文献：

[1]洪生伟.质量管理（第六版）[M].中国质检出版社,2012(5).

质量管理范文篇3

1.1相关质量管理文件

针对中药房中药制定《中药材生产质量管理规范》，这一规范性的质量管理文件对中药生产制造过程具有重要的指导意义，其颁布机构是国家药品监督局，是确保中药安全质量的有效管理措施。根据管理文件的相关条例能够清晰的了解中药在生产阶段的各项标准指标等一系列规范性内容，严格规定了各项中药配制剂量，提高了中药安全性，对中医治疗方面具有重要的意义[1]。

1.2具体要求

近些年，由于各种食品药品安全问题突出，国家相关部门针对食品药品安全质量问题制定了相关的措施，国家食品药品监督管理局为次专门拟定了重要管理方案，为确保食品药品安全质量提供准则。在实际中药生产过程中，对药材前期处理操作时，需要严格执行监督管理措施，杜绝出现虚假药材、规范操作等方面的问题，在使用阶段要发挥中药的实际效果，为规范化生产提供合理化依据。

2中药房中药质量管理存在的问题

2.1采购渠道不规范

在进行药材采购过程中，会出现供货方资质证明不齐全、不合格等现象。在采购进来的中药药材中，很多供货方没有《药品生产许可证》和营业执照，导致中药的预处理过程出现较多不合格的药材[2]。药材采购人员没有严格按照规范化标准执行采购任务，对供货方是否具有合法资质不了解，致使出现很多资质证明国企或未加印供货单位的公章的供货方。

2.2炮制质量不达标

一些医院在中药炮制处理上不合格，炮制方法不合理等方面的问题较为突出。例如，进行炮制处理的药材，制成饮片后出现形态不一、厚度不同的情况，药品质量粗糙，饮片中杂质成分含量较高；还有一些饮片因炮制处理不当，失去其因有的色泽；进行炮制的工作人员没有掌握熟练且专业的炮制方法，导致药品质量不合格，这对临床治疗产生严重的影响。

2.3中药房养护能力低

中药房在对中药进行储藏、管理过程中应该注意因气候条件而出现霉变、虫蛀的情况，在药品保管过程中，要选择空气流通、干燥的地方。中药质量管理工作需要制定有效的养护方案，避免因养护不当而使得药品整体质量下降。因此，药房工作人员需每天对贮藏药品进行检查，对过期的药品进行及时的清除及销毁。中药养护人员在养护过程中必须具备良好的心理素质和职业操守，要不断提高自身专业知识水平和责任心，才能发挥中药在临床治疗中的效果。

3中药房中药质量管理的对策

3.1采购渠道

要确保中药在临床方面的治疗效果，就必须严格把关药品采购渠道，选择正规、有资质证明的供货商，才能保证药品安全质量。医院要对药品采购流程进行严格的监督，杜绝一切没有经过正常渠道的药品进入医院，中药饮片的引进必须保证供货商的合法性，从而保证药品质量[3]。医院需要对中药房制度严格的药品管理制度，对各类药品进行科学合理的管理，从药品采购、进货渠道、药品管理等方面提高中药质量，对供货商的资质证明进行有效的鉴定，确保采购渠道正规稳定。

3.2药品品种选择

中药房药品选择上一定要严格控制，并保证药品的质量。在选择过程中要按照国家相关标准要求进行，避免不同种类的药品出现混淆、错放等现象。一旦药品种类混淆或错放，在进行中药搭配时，会导致不同类型的药品之间产生毒性，对病患造成严重的生命威胁。中药品种分配分为正品和习正品，在药品制成过程中容易出现混淆品种。因此，中药房工作人员对中药材要进行严格的检验，避免出现假药。

3.3药材调配

对药材进行科学合理的配置，是中药房中最为重要的环节。药材配置必须根据病患的实际情况，确定不同药材的剂量，并按照医生处方进行划价、调配、复核、发药等操作流程。在中药中存在很多同名异物、一药多名的情况，在药材调配时较为复杂，这需要药品调配人员在工作中要认真仔细，把质量放在首位。如，金钱草的原植物主要有5科6种，在治疗胆结石患者中具有显著的效果，但是由于名称相似性较高，医生在开处方时易写错，在调配阶段就需要进行详细地审方。对一些药材的专用术语要掌握熟练，避免调配过程中出现差错。

3.4质量检验

对中药进行严格地质量检验是保证中药质量的有效手段，医院需根据自身实际情况制定药品质量管理制度。当药材入库时，需以采购发票为依据，并对药材的入库日期、品种、规格、数量等做好详细的记录，确保数据的准确性，有效落实每一项质量检验工作。要特别注重对药品真伪的检验工作，避免假药出现带来的影响，当一切检验流程符合质量标准才能入库备用。

3.5贮藏保管

对药品进行贮藏和保管是确保中药质量和药品使用期限的一项措施，中药贮藏要考虑环境条件方面的问题，避免在潮湿、阴暗、空气不流通地方贮藏或保管药品，还需注意因虫蛀、霉变等情况造成的影响，定期对药品进行养护处理，避免因这些不良影响导致药品质量和疗效出现问题[4]。现今，大多数药物饮片采取塑料袋进行包装，但是在药品运输过程中，因气候环境的影响导致药品霉变的现象突出，这需要对运输车辆和贮藏室的温度和湿度进行有效的控制，根据各类中药的不用特性实施有针对性的保护措施。

3.6定期清库

药品入库后，需进行有效的管理和检查，这样既能及时发现药物问题，还能为中药质量管理工作提供有效的协助。对药材进行定期检查、检测及处理，确保药材的疗效和质量。针对不同中药特性，清除、摧毁过期和失去疗效的药材，检查工作要落实到位，制定有效且规范的检查工作流程表，合理分配检查工作时间，确保药品管理工作正常有序进行。

4结语

质量管理范文篇4

关键词：实验室；质量管理；质量控制

海洋环境监测数据反映真实的海洋环境的状况，水产品质量安全监测数据反映水产品安全状况，沉积物监测数据能反映大环境下的底质背景情况，这些监测数据为相关部门作决策提供有力的依据，势必要求监测数据准确、真实、可靠。监测数据就像是实验室生产的产品，如何保证这些产品的质量？进行实验室的质量控制无疑是有力的手段之一。质量控制是实验室为达到质量目标和质量要求所采取的技术活动，是实验室质量管理体系的核心[1]，但是质量管理是一个系统工程，关系到方方面面且包括各个环节，实验室质量控制是实验室检测数据准确的重要前提，要保证实验室的产品就必须要做好实验室的质量管理。本文就影响监测质量的各关键点进行阐述：

1样品抽采

采样规范与否直接决定了样品的质量。为了保证采样环节的质量：采样前要明确采样任务与熟悉操作规范，不同的监测任务有不同的要求，甚至同一监测任务，不同的季节月份采样要求也不同。每次采样前要熟悉监测任务，明确将要采什么样，采样前要准备什么，如何采等，做到心中有数，特别是当次采样有现场制备样品加标、空白样、平行样等质控措施时，采样前除准备常规的采样瓶、固定剂、记录表等还务必多准备添加的标准液，移液枪、超纯水等[2]。采样时要做到采样点的位置准确，要采能表征整体环境的样品。若采集水质样品，如有必要需在采样后对样品进行固定。若抽采水产品或者沉积物，抽采样品装入相应抽采样袋后，贴好标签，注意要配两个样品袋，标签贴于内层袋，防止在试样保存过程中标签脱落或字迹模糊，需要密封的按法律法规盖章签字密封。样品采集好之后，放入泡沫箱，避光保存或加冰保存。采样的运输工具要求清洁无污染，不应与有毒有害的物品混装，保证运输过程中样品的温度至少保持在0℃~4℃之间，并在48h内将样品送达实验室并做好样品交接[3~4]。总而言之，抽采样前熟悉采样规范、准备齐全采样物品，规范抽采，严谨规范固定样品，采用防碰撞、防污染、防光照等措施进行运输和装卸以避免样品的玷污，原则是尽可能保持原样品性状，交接时细心清点样品数量，认真核对采样记录表，严格检查样品状态，详细记录并按要求交接。

2样品前处理

样品前处理阶段影响检测质量的因素包含选用的标准方法、检测人员、试剂器皿、实验耗材、标准物质、标准溶液等方面。接到检测任务与待测样品时，检测部门务必选择符合要求的、现行有效的标准方法开展检测工作。检测人员必须是经常培训的，具有专业理论知识，能正确与熟练操作，有丰富的实践经验，责任心强的人，若有需要的还得是持证上岗人员。承担分析测试任务的人员熟悉方法原理和操作步骤，熟悉所用仪器的原理、性能和操作方法，理解并能够运用平行样测试、空白试剂测试、加标回收测试、标准样品测试等方式进行自控检测质量，并具有依据自控结果评判样品测试结果的能力。样品前处理过程中选用标准方法所要求的等级化学试剂，使用检定或校准合格的玻璃器皿，实验耗材也要符合标准方法要求，使用的标准物质必须是有证标准物质或标准样品。

3样品测试

样品测试结果的准确性除了采抽样要规范科学，前处理严谨之外，测量仪器也非常关键。选用仪器首先要保证需要用到的指标与功能是正常状态。选用选择的方法不一样，所使用的仪器设备就不一样，同样的设备不同型号设置的条件也不尽相同。检测数据的准确性、稳定性如何，一定程度上也取决于仪器的稳定性、灵敏度。所选用仪器设备必须是检定合格/校准合格/经检查其功能正常/经实验室间比对符合规定要求，现阶段处于正常使用状态。测试过程中做好相关的测试仪器稳定性的措施，例如测试中添加空白样品测试、已知浓度样品测试、标准曲线单点重测等，记录仪器的正常与否的状态。

4记录填写

原始记录的填写要求内容真实、不漏项、不错项、使用法定计量单位、项目完整，根据这些信息可再现检测过程。应包括样品名称、编号、检验方法、检测日期、地点、环境因素、使用的主要仪器设备、检测过程与量值计算有关的读数、计算公式，允差要求等，抄写与计算过程中不能串行和读错写错，检测结果位数的保留按方法要求，若方法无要求，与方法检出限相同。根据检测过程中的自控测定结果进行异常数值判定（异常值的判断与处理参考GB4883-85进行）。若检测结果刚好在检出限附近，或与限量值相同时，就应当出具不确定度评定报告，以便更加客观、真实、准确反映监测情况。检测原始记录要有检测人员、校核人员、审核人员三级签名防错漏，确保检测记录的准确与完整性，并注意数据的安全和保密。

5出具结果报告

检测原始记录填写完后，交递报告编制。报告编制人员在数据转移时确保其真实与准确，确保选用适用的评判标准对检测结果进行判断，若有需要写明检测结论，做到明确、清晰、简洁。初具雏形的检测报告已经出来，报告审核员进行二次把关，再次审核报告的正确性、内容的完整性、项目的齐全性、结果的合理性、逻辑性与正确性。最后经授权签字人最后整体把关各个环节的细节的真实与无偏离，确认签发。至此，实验室已“生产”出质量过关的“产品”。

6其他质控关键点

监测工作是一种重复性强、枯燥的工作，易出现思维惯性、系统偏差导致监测结果的错误或者偏离，对此实验室的质量负责人、质控员、质量监督员的作用就不容小视。质控员对实验室各大类别各项目的检测实力、各检测员的检测水平要做到心中有数，年初制定质量控制计划要全面覆盖各个类别，重点监督上一年考核不过的项目或考核不合格人员，除内部采用标准样品、标准物质、明码密码、空白及空白加标、样品及样品加标、绘制实验质量控制图等，还可以参加上级单位或业务主管部门组织的实验室间比对，能力验证计划等外部考核以提高检测人员的检测水平，提高实验室的整体检测能力。质量负责人对计划进行把关并监督计划的进展情况，质量监督人员相当于随机抽检产品质量的人员，定期进行各环节各项目各类别各检测员的随机“抽检”，并记录在案。系统全面的进行全方面质量把关，相互配合做好实验室的质量管理。

7结束语

实验室质量管理是一个系统工程，必须做好样品抽采、样品前处理、样品测试、检测记录的填写、检测报告的出具等环节的质量控制，充分发挥质控员、质量监督员的作用才能做好实验室的质量管理，才能生产出高质量的检测报告，才能打造出一支有能力的检测队伍，才能更好的为相关行政部门服务，才能更好的为客户服务，尽可能发挥检测实验室的职能为食品安全服务、为海洋事业服务、为渔业事业服务、为广大人民群众服务。

作者:谢翠美 许嘉宁 李绪鹏 单位:东莞市海洋与渔业环境监测站 广东省绿色产品认证检测中心

参考文献:

[1]CNASCL012006检测和校准实验室能力认可准则[S].

[2]国家环境保护总局.水和废水监测分析方法（第四版）[S].北京：中国环境科学出版社，2002.

质量管理范文篇5

关键词：混凝土预制桩；施工技术；质量管理

建筑物基础是建筑工程质量的前提和保障，混凝土桩是当前应用比较广泛的基础处理方式，混凝土预制桩则是桩的基础性施工工艺。对于建筑物而言，其质量关系到人们的生命和财产安全，因此对混凝土预制桩施工技术和质量控制进行研究，意义较为深远。

1混凝土桩基工程概述

建筑工程中，桩基施工技术应用广泛。通常情况下，桩基是通过多个单桩共同组成，将这些单桩构件连接起来，即形成一个整体用于承载上部建筑。通常根据桩基使用材料对其进行划分，将桩基划分为混凝土桩、钢桩、组合材料桩等。混凝土桩根据施工方法的不同，划分为混凝土预制桩和钢筋混凝土灌注桩等。混凝土预制桩是指在预制构件加工厂预制，经过养护，达到设计强度后，运至施工现场，用打桩机打入土中，然后在桩的顶部浇筑承台梁（板）基础。钢筋混凝土灌注桩则是一种直接在现场桩位上就地成孔，然后在孔内浇筑混凝土或安放钢筋笼，再浇筑混凝土而成的桩。当前在建筑工程桩基应用中较为广泛的也就是这两种桩基类型。针对混凝土预制桩而言，将桩打入后四周的土层被挤密，能够促使地基承载力得到有效提高，其制作简便，施工工序相对简单，施工速度快，具有强度高、钢度大、工程沉降小和可制成各种截面形状等优点，但是预制桩挤土效应难以适应管网密集的区域，同时预制桩主要使用的是锤击沉桩方式，会出现比较大的噪音，从而对周围居民生活带来一定影响。钢筋混凝土灌注桩被应用在不同地层中，其对周围环境并不会对造成较大影响，其桩基承载力比预制桩要低，施工工艺也比较复杂，在施工质量进行控制时具有一定难度，容易出现缩颈或断桩现象。

2混凝土预制桩的制作

2.1混凝土强度系数。不同类型的桩基，对混凝土系数要求也存在差异，例如常用的方桩混凝土，要求强度系数在C30以上，浇筑时从桩顶向桩尖进行，一次浇筑完毕，严禁中断，只有这样才能确保强度达到规定设计要求。对于混凝土管桩而言，可以将其划分成PC桩、PTC桩、PHC桩三种类型，PC桩、PTC桩强度系数在C60~C80间，而PHC桩则不低于C80。2.2桩配筋率和预制桩尺寸。结合相关规定，混凝土预制桩配筋率的最小值应当控制在4%以上，而钢筋数量则控制在6根以上。混凝土方桩的截面通常情况下在200~500mm之间，而单节桩基的长度则在12m以下。混凝土钢管桩的外径在300~1000mm之间，将其厚度控制在60~100mm。桩身采用混凝土进行浇筑，桩间应做好隔离层，桩与邻桩、底模的接触面不得发生粘结。上层桩或邻桩的浇筑须在下层桩或邻桩的强度系数达到30%以后进行。在进行具体铺设过程中，要求施工人员对混凝土预制桩进行认真养护，其中混凝土预制桩养护时间主要是按照规定控制在14d以上。通常情况下，当混凝土检测强度在70%以上，才能对其进行吊运。强度达到100%之后，才能进行顺利运输和沉桩[1]。对混凝土预制桩进行吊运时，应确保桩身足够平稳，应用垫木支垫、位置准确，叠放的层数不得超过三层。其中吊点需要满足吊运相关技术要求，对其进行运输过程中，须按照桩基安装顺序对其进行整齐排列，选择相对平整的场地堆放，并结合桩基型号和类别进行选择划分和具体堆放。如果桩身不够平稳或者出现破损时，则应立刻停止吊运。

3混凝土预制桩施工工艺

3.1沉桩方法。近年来，随着科学技术的发展，各种新工艺、新设备的不断出现为混凝土预制桩施工带来了新的技术保障措施，其沉桩方法主要有锤击沉桩法、静力压桩法和振动法等。其中锤击沉桩法和静力压桩法应用相对普遍。3.2锤击沉桩法施工流程。平整场地→放线定桩位→桩机就位→吊桩喂桩→校正→锤击沉桩→接桩→再锤击沉桩→送桩→收锤→切割桩头→检查验收。在进行具体施工中，沉桩顺序十分重要。在进行打桩之前，需对沉桩的吮吸进行提前设定，针对相对密集的桩群而言，需从中间逐渐向四周或者两边对称施打，通过采取这种方式防止中间土体挤密和桩难以被打入。针对遇到的桩基标高不一致桩而言，在打桩时，遵循先深后浅原则。而对于规格不同的桩而言，在实施具体的打桩过程中，要遵循先大后小和先长后短的原则。这样能够促使土层挤密更加均匀，避免桩位移动或者偏斜。施工期间还需对桩的入土深度进行严格控制，摩擦桩主要控制标高，将贯入度作为参考内容。端承桩将贯入度的控制作为重点环节，将标高当成参考内容。3.3静压桩法的施工流程。平整场地→测量定位→压装机就位→吊桩、插桩→桩身对中调直→静压沉桩→接桩→再静压沉桩→送桩→终止压桩→切割桩头→检查验收。采用静压桩法进行施工时主要是对压桩过程进行严格控制，通常情况下使用的是分段压入的方式和逐段接长的方式[2]。开始的时候，压桩入土1m深度时，停止继续压入，将桩的垂直度进行校正，然后再继续压入。对同一根桩进行压实的过程中，需连续进行操作，等到压力表达到预定值的时候，便可以停止。具体施工过程中，要求技术人员对每根桩都要进行观测并记录，作为桩基工程验收的主要依据。

4混凝土预制桩施工质量管理策略

4.1施工前质量管理。在进行混凝土预制桩施工之前，需对成品外观和强度进行检测，分析质量偏差是否影响主体工程质量。针对接桩使用的焊接条，须有产品合格证和进场材料送检证明文件。使用打桩机进行打桩之前，需对桩基类型进行划分，选择科学、合理的施工方法，对打桩机进行合理使用。4.2施工过程质量监控。整个施工过程中，需对混凝土预制桩的桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整情况、电焊接桩质量和电焊后的停歇时间等环节施工质量进行严格检查，尤其是电焊接桩环节，禁止出现大的焊缝。如果施工过程中出现桩顶破损或桩身裂缝，需停止锤击，并结合实际情况进行及时有效处理。4.2.1钢筋工程质量控制。钢筋工程质量是桩基质量的重要保障，其中的焊接则是钢筋工程质量的关键性内容，施工单位需严格按照规定对其进行焊接[3]。工程技术人员结合具体情况选择恰当的焊接电流，结合以往焊接经验进行焊接，并遵循规定施工顺序，确保焊接工作得以顺利完成。当焊接完成之后，还须对钢筋接头进行抽样检测和焊缝外观检查，并加强验收过程钢筋间距、绑扎质量、钢筋保护层厚度把控，确保工程质量合格。4.2.2混凝土工程质量控制。混凝土工程质量在桩基质量中起着至关重要的作用，同时对混凝土预制桩质量产生重要影响。对混凝土工程施工质量进行科学控制，关键是要加强水泥、砂、石子和外加剂等原材料的控制。要充分了解水泥生产厂家的规模和信誉，选用大厂生产的旋法工艺水泥。同时严格按照配合比要求进行配料，控制好塌落度。浇筑是混凝土预制桩施工中的一个重要环节，其混凝土浇筑具有一定的连续性，不允中断，需督促施工单位控制好每层混凝土浇筑厚度及振捣器的插点是否均匀，移动间距是否符合要求，以防出现蜂窝、麻面，并做好混凝土养护和成品保护。施工单位也可采取聘请专业的检测人员对浇筑质量进行跟踪监控，保障浇筑效果[4]。

5结束语

在建筑工程中为了确保工程总体质量，相关管理人员要敢于思路创新，使用混凝土桩基施工新工艺，为工程施工提供技术保障。此外，在混凝土预制桩施工过程中，还需进一步强化工程质量管理意识，明确施工的关键点，抓好进场材料报验管控和隐蔽工程验收管理，才能确保工程质量达到预期效果。

参考文献

[1]訾清清.工业与民用建筑工程桩基施工技术研究[J].现代盐化工，2017，44（03）：56~57.

[2]黄世明，陈无平，张文军，舒安，余军.预制混凝土胎模在桩基承台中的应用[J].建筑施工，2015，37（10）：1202~1203.

[3]地基处理中预制混凝土管桩应用[J].江苏建材，2015（01）：37.

质量管理范文篇6

阐述九个字：重质量、树品牌、讲诚信。借此机会。

就像血液对于人的生命一样，关于重质量。质量的重要性怎么强调都不为过。产品质量对于企业来讲。血脂高了影响心脑血管，血糖高了易得糖尿病，多项指标有问题，可能危及生命。产品质量出了问题，不但影响企业的效益，影响人民群众的切身利益，也影响当地经济发展。今天参会的都是发展较好的企业，一步步成长到今天很不容易。但是不管企业发展到什么阶段，规模有多大，市场地位有多高，只要在质量管理上稍有疏忽，最终必将产生灾难性的后果，企业生命也可能因此而终结，这是无数曾经辉煌的企业用昂贵的资金、甚至倒闭的代价换来的惨痛教训，三鹿就是最好的例证。由此可见，质量就是企业的生命。

就会树立形象，关于树品牌。质量经过一定时间的积累和延续后。形成品牌。有一种说法：上世纪八十年代有产品就有市场，九十年代有广告就有市场，而现在要有品牌才能有市场！可口可乐公司前总裁罗伯特讲过一句话：如果可口可乐全球工厂一夜间烧光，公司仅凭‘可口可乐''''招牌就可以吸引大量投资，并在短期内恢复元气。这句话的豪气充分体现了质量和品牌的价值。当前，区有市长质量管理奖企业1家，中国名牌”产品企业2家，国家免检”产品企业5家，某名牌”产品企业13家，全国驰名商标2件，某市著名商标17件，中华老字号2个，通过国家“绿色产品”A级认证产品6个。虽然成绩还可以，但“中国名牌”和驰名商标的数量太少，与打造千亿工业强区和建设区域性中心大城市的要求还有差距。加之，部分企业产品质量、销售都挺好，但存在小富即安”思想，还需要把眼光放远一点，把目标定高一点。因此，各类企业特别是今天在座的优秀企业，一定要有打造百年老店的战略和气魄，为质量经济和品牌经济的提升贡献力量。此外，打造千亿工业强区的过程中，除重齿外，还有渝安汽车、某潍柴、东方光大等好多家企业都可能成为百亿级企业，一方面我要大力发展数量经济，另一方面还需要质量和品牌的提升。所以，实施品牌战略要全面提上日程，希望市质监局加强对我区企业的指导，区质监局要加强对我区企业的督促，促使我区本土的品牌企业真正做成百年老店。

质量管理范文篇7

“争一流的质量、创一流的品牌”是我厂快速创业的武器，是我厂不断发展壮大，做大做强的法宝，是我厂成为中国最大的钢球生产专业公司，领航中国钢球行业的中流砥柱!

“争一流的质量、创一流的品牌”是我厂在激烈的市场竞争中发展壮大的唯一抉择。以名牌产品的经济实力参与国内外市场竞争，是当代经济运行中的一个显著特点，名牌产品不仅反映了一个企业的形象，而且在一定程度上体现了一个国家、一个民族的经济实力。

创一流的品牌，首先必须争一流的质量，只要创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需求的产品，才能提高企业竞争力，才能获取最大的经济效益，才能使我们企业永远立于不败之地!这是实现质量兴厂的百年大计。

我厂提出的质量方针是：预防为主持续改进，一流品牌奉献社会，优质服务承诺顾客

我厂提出的质量目标是：用零缺陷的理念提高质量，以高精尖的产品满足客户，引领中国滚动体发展，2008年成为“世界三强”。

并在全公司范围内贯彻零缺陷质量管理理念，以顾客满意为关注焦点，不断的持续改进，防错在前，降低不良质量成本。

我是力星集团的一名员工，一名新时代的青年，我们要弘扬“五四”精神，激发工作热情，积极发挥先锋突击作用，积极发挥聪明才智，积极发挥主观能动性，为认真贯彻落实质量方针，实现质量目标，投身到企业“争一流质量、创一流品牌”工作实践中去!投身到加强质量管理、发展企业生产火热的战斗中去!

思想上要时刻绷紧质量管理这根弦

质量是企业的生命，是企业的前途，产品质量是衡量一个企业生产力发展水平的重要标志，是衡量一个企业技术经济水平的一个重要标志，是衡量一个企业素质的重要标志!

质量管理是企业经营战略的核心，是企业管理的中心环节，是企业管理的纲!我们要牢固树立“质量第一、用户至上”的思想，要时时刻刻绷紧质量管理这根弦，要把质量放在一切工作的首位，在车间生产的全过程中，在生产的每个环节中，不能有一丝一毫的松懈，切切实实地贯彻零缺陷质量管理理念，以顾客满意为关注焦点，不断持续改进，防错在前，降低不良质量成本。

业务上要学习掌握质量管理知识

要搞好质量管理，首先要学习掌握质量管理知识。要懂得质量管理是全面的、是全员的、是全过程的管理。只要是企业的一员，责无旁贷就是质量管理的一个尖兵，就要承担起质量管理的重任。我不但要以身作则抓好质量管理，而且要发动车间的全员抓紧质量管理。我要学会掌握运用质量管理的知识和工具。要学会运用排列图法，对产品质量进行定时的统计、分析，对产品的质量情况实行即时监控，;在出现质量缺陷时，要掌握运用因果分析法，从影响质量的“人、机、料、法、环”等五个因素分析，从中找出影响质量的关键因素，研究对策，采取措施，从而为实现零缺陷作出更大的努力!

行动上要时刻把牢质量管理关

质量管理范文篇8

关键词:卷烟生产;质量管理;不足与策略

随着卷烟生产加工工艺研究的持续深入，卷烟企业更重视满足生产质量要求，为促使卷烟企业将产量主导型发展方式转变为质量导向型发展方式，推动卷烟生产加工工艺的不断改进和优化，企业必须加强卷烟生产质量管理，这对卷烟企业的现代化发展有重要意义。

一、卷烟生产质量管理的不足之处

首先，卷烟企业的部分生产工人的态度不端正，质量意识较弱，降低卷烟生产质量管理的执行力，不规范的操作行为更是卷烟生产质量管理的重要问题。其次，在卷烟生产现场，因生产工人的卫生和其他环境因素影响卷烟生产质量，污染卷烟产品。在生产卷烟的过程中因质量管控不到位，可能发生使用清洁剂、添加剂等与卷烟生产质量要求不符的现象，污染卷烟的生产原料和半成品等。并且外来人员进入卷烟生产车间也会对卷烟质量产生间接或直接的影响。第三，卷烟质检人员在生产现场对卷烟生产质量的检查力度不足，忽视现场自我检测，并且检测手段比较单一，偏向于主观判断，阻碍卷烟质量的提高。

二、加强卷烟生产质量管理的策略建议

(一)明确态度，树立质量意识。态度决定质量，加强卷烟生产质量管理的前提就是要有明确的态度，树立正确的质量意识，卷烟生产质量也取决于生产工人的工作质量。在日常工作中要注意大力宣传卷烟生产质量的精神和要求，开展针对性的质量知识教育与培训工作，营造全员重视卷烟生产质量的氛围，用高标准、严要求指导工人提高质量意识。［1］与此同时，对卷烟生产工人提出严格要求，明确操作行为规范，引导他们积极参与卷烟生产质量管理过程，夯实提高卷烟生产质量的基础;落实识别卷烟质量风险的工作，控制卷烟生产环节的质量风险，最大限度降低发生卷烟生产质量风险的几率;督促工人和各个部门合力执行卷烟生产质量管理制度，加强对工人的质量技能培训。例如针对卷烟生产车间的员工，应组织高级技师开展质量缺陷易发点、设备保养关键点等的培训，尤其是对于新进生产车间的工人，要安排维修工人定期对其进行实际操作培训，提供指导，打牢新进工人快速上岗的质量意识和技能基础。(二)优化环境，提供质量保障。卷烟生产车间必须远离污染源，保证原料烟叶和烟用辅料、半成品、成品等不会因外界环境污染而出现质量不达标的问题，进入生产车间的人员则要按规定着装，确保车间整洁;在卷烟生产过程中，严格要求操作人员的着装，必须规范佩戴作业手套，尽可能减少对所接触的卷烟生产原辅料、半成品和成品的污染;非车间管理人员和非工作人员未经允许不得进入车间核心区域，严格管控卷烟生产车间内对清洁剂、油类等的使用，避免因泄露引发污染问题;平时要做好车间清洁工作，及时分类处理垃圾，保证环境整洁，各个生产车间和库房也要有良好排风系统、排水系统、除尘系统和空气净化系统，保证它们在卷烟生产期间正常运转，保障落实质量管理工作。当然，卷烟生产车间的设计要满足生产设备、检测设备和监测设备等对环境的要求，不仅要控制震动、粉尘和噪音等，还要在有温湿度要求的生产场所配齐检测仪器，并且有效管理温湿度检测仪器;各检测设备与监测设备四周不得摆放影响其灵敏度与准确性的物品，远离粉尘和震动，保证设备有序运行，保证卷烟质量检测数据真实可靠;在卷烟生产车间增设超标报警功能，优化综合测试台的分析界面，针对标准偏差、绝对偏差等理解难度较大的物理指标实施不合格报红显示，方便操作人员及时掌握指标情况，确认是否达到质量标准;注意张贴一些必要的警示语，即在卷烟生产质量的关键管控节点张贴标语，警示工人规范操作，提醒相关人员定期检查卷烟生产质量。(三)加强自检，提高卷烟质量。卷烟生产工艺质量检测人员是把控卷烟生产质量的关键，要求质检人员必须满足质量要求，拥有专业的工艺质量知识和职业资格等级，明确自身岗位职责，熟悉工作标准，掌握工作流程，遇到问题时有一定的分析能力和处理能力，能及时和相关人员交流，解决问题，提高卷烟产品质量。在卷烟生产质量管理中，质检人员严格遵守最新的生产工艺规范，记录工艺规范的更新与作废等，实时检查现场生产工艺的规范性，确保卷烟生产和工艺规范牌号质检的一致性;关注现场生产环境的温湿度与异味，避免有异味或温湿度不达标影响卷烟吸味，满足生产工艺要求，全方位提高卷烟质量。另外，质检人员要重视检验卷烟的物理指标。在结合人工检测和设备检测时，如果质检人员的主观判断占据主要地位，就必须尽可能消除人为影响因素。［2］例如要加强理论知识学习和实践操作锻炼，持续提高质量检测业务水平，制定完善的、详细的、有较强可操作性的卷烟生产工艺标准，提高职业操守，促使现场卷烟质量检测更规范、更公平。在使用仪器检测时要注意查看其校验记录，确保仪器可靠，同时熟练操作仪器，遵守操作规程，妥善保存卷烟生产工艺质量检验结果，方便以后查阅。

三、结语

最近几年，卷烟企业在管理方面取得显著的改革成效，生产质量管理只是其中的一部分，但也是最为关键的一部分，企业务必要正视卷烟生产质量管理的不足之处，明确质量管理态度，树立质量意识，同时优化卷烟生产环境，提供质量管理保障，通过加强工艺自检全面提高卷烟质量，推动卷烟企业更快更好地发展下去。

参考文献:

［1］储燕．浅议提高卷烟产品质量管理工作的措施［J］．科技与企业，2016(04):5．

质量管理范文篇9

工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。

抓项目质量管理，必须选好项目经理、配好项目班子。项目经理是企业在项目上的全权人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”、而不是抹黑的质量责任意识。项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能。

二、抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程

质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在公司和项目部两个层次。公司要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，质量管理体系的有效运行。作为项目部层次的质量管理层，项目经理要在对公司质量方针目标提供保证的同时，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，保证项目质量目标的实现。

三、抓项目质量必须实行目标管理和质量预控

质量目标既要满足与业主签订的合同要求，又要满足公司质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而公司为满足市场需要确定其为创局、部级优质工程或创“部级大奖"工程，那么该工程的最终质量目标就应定在局、部优质工程或“部级大奖”工程上，按照这个质量目标进行全面质量管理设计。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训。对质量控制的难点，组织群众性的TQC小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“典型施工引路”，即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能达到质量目标和规范设计要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组有直观的质量标准，进一步向班组做较深层次的技术交底，从而达到质量预控，少走弯路，一次成优。

四、抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护

在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大。俗话说“优不优看细部”，就说明细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是至关重要的。所谓“细部处理”，是一种习惯说法，它包含两层意思：“细部”一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部，不同材料、不同做法的交接处。例如预埋铁件、预留孔、面层等部位的质量，在规范和标准中难以用定量的方法进行描述。但这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。“处理”二字说明了这些部位一般设计无规定、或规范要求不太明确，要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置。在这一阶段，除各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期。

质量管理范文篇10

推进烟叶标准化生产、建设烟叶质量管理体系，是实现烟叶品质特色化、烟叶生产方式现代化、原料供应基地化的重要手段，是提高原料保障上水平的现实需要，是建设现代烟草农业、支撑烟草行业卷烟上水平的重要基础。烟叶质量管理体系建设必须和标准化生产统筹兼顾、协同推进、共同发展，才能促进烟叶技术进步、工作改进和管理提升，才能更好地彰显产区特色、提升产地烟叶影响力，更好地满足工业企业卷烟品牌发展需要，增强工业企业的核心竞争力[5]。标准化生产是现代烟草农业的重要内容，也是提升烟叶质量管理的重要手段。贯彻好烟草行业烟叶生产技术标准，在烟叶生产中做到精准、精细管理：一是精准选种，严格杜绝劣、杂品种，选择适宜当地种植的品种，并引进新品种，防止品种的退化；二是精准育苗，严格按照集约化、商品化育苗要求，执行标准化育苗技术，培育高茎壮苗；三是精细整地，严格控制破坏土壤结构，结合当地的生产情况进行轮作和地力培肥，做到精细整地；四是精准施肥，严格控制盲目施肥、超量施用氮肥、施肥不均衡现象，大力推广测土配方和平衡施肥技术；五是精准移栽，严格控制病苗率、弱苗率和死苗率；六是精准覆膜，结合当地的实际情况推广适宜当地的盖膜技术，严格控制盖膜不规范现象；七是精准植保，杜绝高毒农药，严格控制超量使用药，大力推广生物防治措施；八是精准管理，严格控制原始的生产方式和粗放作业；九是精准灌溉，严格控制灌溉水的质量和灌溉时间，节约用水；十是合理留叶，严格控制留叶数，及时打顶、抹杈，确保烟叶质量。规模化种植是实施现代烟草农业建设烟叶产品质量控制管理的前提，推进规模种植、连片种植的关键是推进千亩村、万亩乡建设，重点发展科技户、种烟大户，做好烟叶生产专业户、专业村、专业乡（镇）建设，严格控制低水平分散种植；专业化生产是实施烟叶产品质量控制管理的重要载体，大力发展育苗生产专业队、田间管理专业队、机械服务专业队、烟叶采收及烘烤专业队、分级扎把专业队，创建烟叶生产专业合作社、烟叶生产互助组等生产组织形式，严格控制低水平、原始生产经营方式；推广机械化作业是实施烟叶产品质量管理的抓手，以推广烟用起垄机、覆膜机、移栽机、中耕机、喷药机、编烟机等实用机械为重点，严格控制手工形式的低水平操作；在大力推广机械化的基础上，做到精细管理。精细化管理是实施烟叶产品质量控制管理的保证，将深入烟叶生产的每一个时期、每一个生产环节、每一个操作步骤、每一项管理措施的细节落实到位，突出烟叶生产质量控制管理的精准、精细，严格控制低水平、原始化生产和粗放式管理[6]。加强烟叶烘烤现场管理和技术指导是提高烟叶烘烤质量的又一重要环节。由于广大烟农在烘烤期间既要把精力放在烟田管理上，又要把精力放在烟叶烘烤上，而部分烟农在时间上难以保证这2个环节的操作落实到位，其次这2项重要的生产环节同时进行很容易导致烟农分心，结果出现烟田管理和烘烤质量都不高的现象。专业烘烤是现代烟草农业建设的重要标志，不仅能提高烘烤质量，还可以节约烟农的时间。专业烘烤主要有以下三大优势：首先有利于降低生产成本。推行专业烘烤，不仅减少了烟农烤房建设投资费用，降低了建造烤房的生产投入；还可以减少烘烤人员，降低烘烤用工，提高烟叶烘烤效率。其次烘烤专业化有利于提高烘烤的技术水平。再次有利于推广机械化作业和自动化生产[7]。2.4加强烟叶分级管理，提高分级质量分级是决定优质烟叶能否得到合理利用的重要环节，分级不当不仅造成经济损失，也不符合工业企业的要求。烟叶分级质量的高低主要从2方面体现，一是烟农的分级扎把水平，二是预检员入户预检和烟叶收购站评级员对烟叶质量收购等级的把握和评定。目前，为使烟叶等级质量达到国家标准要求，工业企业特别注重烟叶质量的稳定性、一致性和等级纯度，对烟叶商品等级合格率的要求日益提高，尤其注重上等烟叶的比例，客观上烟叶市场要求烟农分级扎把水平要有所提高。然而烟农是烟叶生产的主体，目前烟叶分级扎把主要是由各户烟农完成，从目前生产状况来看烟农分级扎把整体水平与工业企业的要求还有很大差距。分级把内纯度不高、水平超标、扎把不规范、掺杂使假等不良现象还存在；部位分混乱、颜色不纯、青杂分不清等问题仍严重，以致上等烟质量不高、中部叶部位达不到要求，一定程度上限制了烟叶在工业上的利用程度。主要有以下原因：第一，烟叶生产水平尚未达到工业企业对原料的需求。部分烟农对标准化生产掌握不够全面，烟株发育不全、烟叶成熟度不够、烘烤后质量不好影响了等级质量的稳定提高。部分烟农采收时未进行鲜烟分类编竿、分类装炉，干烟出炉时为执行分炉堆放，未将同一烤烟部位、等级相同的烟叶放在一起，导致分级费工、费时，增加了分级的难度。第二，部分烟农理论水平较差，对分级扎把技术掌握不够。很多烟农文化基础差，接受、采纳、应用新技术的适应期长，特别是一些烟区青壮年劳力大量外出务工，烟叶分级扎把工作很多靠妇女、老人甚至小孩来完成，这部分人对烟叶分级扎把知识掌握较少，很难做好分级扎把工作。第三，场所局限。部分烟农在家里分级扎把，往往场所小、光线不良，也会影响到分级质量。第四指导不到位。有少部分分级技术指导员自身对分级基本知识掌握不牢靠，工作经验不足，效果不佳[8]。因此，要提高烟叶的分级扎把质量，每位生产、收购工作人员要认真做好烟农的分级扎把培训和指导工作，通过理论与实践的培训、指导，提高烟农的分级水平，规范分级扎把操作流程，正确引导烟农树立良好的纯度和质量意识。在执行烤烟分级国家标准的基础上，认真执行、贯彻标准化作业规范。首先做好鲜烟分类绑竿。烟叶采收后进行科学绑竿再进入烤房，做好鲜烟分类，把生长发育和成熟度相似、部位相同、长短和大小相近的烟叶绑在同竿上，达到同竿同质；其次是干烟叶出炉后分炉、分烤堆放，把同一炉烤部位和颜色相同的烟叶堆放在一起；其次是分级扎把，做到烤一炉分级扎把一炉，切忌等所有烟叶烘烤完之后再分级扎把。在分级上首先是分清部位，严格按照国家标准将部位不同的烟叶分开；其次是分清颜色，将正、副组的烟叶分开；再次是将同一组内的烟叶按国家标准分级，然后按照分级标准要求扎把。分级扎把应做到不混部位、不混颜色、长短基本一致。切实提高入户预检人员和烟站收购评级员分级技能。加强烟叶收购工作人员的培训，坚持执行标准，结合实际，认真领会烤烟分级国家标准，实行低限高纯收购，保护烟农利益，提高种烟积极性，做到在收购上引导烟农提高分级扎把水平，形成生产保收购，收购促生产的良好循环。加强对入户预检员和烟站评级员烟叶分级技能的考核，将有较好文化水平且烟叶分级经验丰富的技术人员吸收到烟叶收购队伍中，开展形式多样的培训，在实践中以“传、帮、带”等多种方式提高全体基层烟站评级员和入户预检员对分级扎把水平重要性的认识，为烟叶收购工作奠定良好的基础[9]。

加强收购管理，确保烟叶质量

狠抓烟叶等级质量管理，加强等级质量监督检查，探索适应工业需求的收购管理模式，健全符合现代烟草农业发展要求的收购管理体系，认真落实收购和工商交接工作的各项要求，确保合理的部位比例和等级比例，建立烟叶等级质量责任制和预警机制，满足卷烟工业企业对等级质量的要求。不断总结成功的工作经验，在收购中优化工作流程，推进烟叶收购工作实现制度化、程序化、规范化，提高烟叶收购和工商交接等级质量合格率[10]。随着烟草行业卷烟工业企业品牌整合改革和烟叶资源配置方式改革的深入推进，工商交接等级质量更加明显地影响卷烟质量的稳定性，影响烟叶产区烟叶种植计划[11-13]。而烟叶收购等级质量直接影响或决定着烟叶工商交接等级质量。上至国家局，下至县局（分公司）、烟叶收购站，每年在烟叶收购等级质量管理上都要投入大量物力和人力，但烟叶收购等级合格率不高、质量不平衡、烟农意见大、工业不满意的现象仍存在。为此，提高烟叶收购等级质量和工商交接合格率仍是烟叶工作的重要内容。