城市管理工作情况汇报十篇

城市管理工作情况汇报篇1

一、巩固创新“大城管”体制机制情况

1、我处针对化粪池管理召开了多次专题会议，对辖区化粪池现状进行了详细分析和研究，并根据我处的现状重新制订了化粪池管理办法，进一步明确了人员责任、解决程序和步骤，同时拨出专项资金用于解决该问题。

2、我处继续深化和完善市场化保洁工作，加强对保洁公司的监管力度，建立健全了监督考核制度，成立了专门的监管队伍，每天对保洁情况进行巡查，把发现的问题向保洁公司进行通报，按照整改情况给予评分、落实奖惩。

3、我处进一步健全了城管经费投入机制，严格落实《市城市管理经费保障和监督管理暂行办法（试行）》加大对城市管理工作的经费投入和保障，在人员工资、福利待遇、办公经费等各方面都给予了很大的保证。

4、按照城市管理工作要求进一步加强了街道办事处和社区的城管职能，目前办事处三分之一以上在编人员（26人）专职从事城管工作，各社区有专门负责城市管理工作的社区主任。

二、深化“网格化”管理情况

我处按照《市城市网格化管理暂行办法（试行）》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。

三、加强基础设施建设情况

1、加强环卫设施建设，经常对辖区环卫设施使用情况进行检查，发现破损的及时进行更换。

2、继续加强示范路创建工作，对民主南路、解放南路按照示范路要求开展创建工作，对市容秩序、环境卫生、门头字号、违章建筑等方面进行综合整治。

四、开展“五治”专项整治活动情况

1、治违

建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除规划局认定的违建2000余平方米，自行拆除违建1500余平方。

加大对户外广告的整治工作，对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。

2、治堵

加强对学校周边秩序的整顿，特别是青年路小学、解放路小学、第四中学等学校上学、放学期间对占道摊点的整顿，畅通道路秩序，配合交巡警大队和区城管局对花鸟市场的狗市进行了专项整顿。

3、治脏

全面开展居民小区环境卫生整治工作，对公园小区、石磊巷小区、民和小区等多个小区进行了卫生、绿化、化粪池疏通等全面整治，提高了小区环境卫生水平。积极开展建筑垃圾清理工作，到目前为止，共计清理建筑垃圾20多车。配合区城管局对宣武路、民和路、公园巷、教堂周边、石磊巷、钟鼓楼小区等处进行外立面粉刷，面积逾20万平方米，沿街外立面清洗面积逾10万平方米。

4、治乱

对袁桥市场、剪子股市场内外环境进行了整顿，特别是每天派员对袁桥市场入口出进行整顿，取缔占道经营，取得了较好成效。对宣武路进行了整顿，派员定岗，每天派车组加强巡查，取缔占道经营和店外经营。配合区环保局对建国小区楼下油烟扰民行为进行了查处；加强非机动车管理，对辖区乱停房进行了多次整顿，收效甚好。对各居民小区加强管理，对小区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了多次整治。

五、加强队伍建设情况

建立快速反应队伍，三个车组每天对辖区进行巡查，做到发现问题及时处理、解决。

按照队伍建设的目标要求，大力开展队伍建设工作，通过强化法制培训，努力提高队员法律水平，达到严格执法、依法办案；通过强化组织纪律，提高为民服务意识，真正做到人性化执法、人性化管理；通过健全制度，使各项工作有章可循，有法可依；通过加强检查考核，力行奖惩，切实做到人员、责任、工作、考核、奖惩、和待遇六个到位。

六、加强宣传引导和社会监督情况

城市管理工作情况汇报篇2

一、数字化城管系统的基本架构

我市数字化城市管理系统利用网络、通讯、信息集成等技术，将现有的城市夜间照明、城市供水、城市排水、公共交通、城市道路桥梁等行业管理信息系统集成到石家庄市数字化城市管理智能指挥中心，并与12319服务热线有机结合，实现了资源共享，提高了政府城市管理的指挥、调度、处置能力。

该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统：

一个中心是指数字城管指挥调度中心，是城市管理信息化的枢纽，是各专业子系统网络汇集中心。

三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业（企业）在日常工作中的基础设施、基础数据，如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据，是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带，它将政府、企业和公众有效联系起来，是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段，是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。gis基础数据平台采用目前较为先进gis技术将城市基础地理信息和基础设施信息结合起来，形成数字化信息库，向上层应用用户提供图文并茂的信息数据查询。

十个子系统主要包括城市供水管理系统、道桥管理系统、排水管理系统、公交指挥调度系统、夜间照明管理系统、公共服务热线系统、地理信息查询服务系统、gps车辆定位系统、视频会议系统、电子政务系统等十个业务子系统。

该系统通过无线数据采集、呼叫中心受理、大屏幕指挥、数据交换、协同工作、综合评价等，将城管信息的采集、上报、处理、结案到综合评价等工作机制进行了系统再造，使各区、各有关部门的职责更加清晰、关系更加密切，政府行政效能大大提高。

二、数字化城市管理系统的主要功能和作用

石家庄市数字化城市管理系统在实现对各行业运行情况进行监管的同时，提高了政府处置突发事件的能力，转变了城市管理的服务方式，实现了以人为本，提高了城市管理的服务效率、服务质量。

（一）带动了城市管理方式的深刻变革

原来的管理模式是领导指示多，运动频繁，但长期效果不明显，属于开环管理，粗放而又没有效率。新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位，再造工作流程，使各区、各职能部门的职责更加清晰，城市管理也由粗放转向了精准。通过建立监督评价体系，政府从原来的指挥员变成了监督员，促进了政府职能的转变。

（二）促进了城市管理手段的创新

过去我们的管理是静止、被动的，往往是出了问题之后再去被动地解决，见事迟、动作慢、效率低。而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场，真正做到了动态管理和及时处理。比如：过去市政设施的维护主要凭借主观判断，或者等到破损严重时才去维修。现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据，通过分析，可以准确掌握它的现状，制定科学地维修计划。夜景照明智能监控系统实现了路灯的单灯、单排、节能远程控制，每年可节省电费400余万元。

（三）提高了城市管理工作效率和服务水平

数字化城市管理系统带来最明显的变化，就是一直困扰城市管理效率不高问题，产生了非常明显的变化。首先，实现了实时管理和动态管理，极大地缩短了工作流程，加快了反应速度，提高了服务水平。比如：公交营运借助车辆动态定位、无线通信及电子地图显示技术，变静态调度为动态监控，实现均匀合理的行车间隔，缩短车辆停站时间，提高车辆的准点率。其次，第一时间发现问题的机制初步形成，问题发现率明显提高，每天发现的问题相当于以往一个月的数量。第三，案件办结率普遍提高，问题办理结案率平均从过去的一周左右缩短到1小时。

（四）提高了处置突发事件的城市应急能力。

突发事件的处置直接体现着政府的执政能力。数字城管监控中心通过网络和无线通讯等手段，可以直接监督供水管网的送水情况、公交车辆运行状态、路灯开闭时间、排水流量监测、道路桥梁维护状态。突发事件发生后，智能化指挥系统可以为领导提供实时的各项真实数据，为领导及时、迅速的作出决策提供有力支持，极大地提高了政府的应急处置能力。

三、主要做法

（一）多方调研，开拓思路

为了制定切实可行的建设方案，我局组织有关人员先后到北京市西城区、济南市市政公用局等地进行实地考察，学习先进的建设和管理经验。并结合实际情况，召集局系统相关技术人员进行了深入研究和讨论，逐渐明确了建设思路。

（二）集思广益，完善方案

总体建设思路确定之后，我们邀请国内多家有技术实力的公司制作了技术方案，经过集思广益，吸取各家之所长，最后确定了一套比较既经济又可行的建设方案。

（三）专家论证，科学决策

为了严把系统建设的技术和质量关，避免浪费，我们先后组织了两次专家论证会，对建设方案的技术可行性、技术架构以及技术设备等多个方面进行了深入论证,制定了可行性建设方案。即：按照建设部的技术规范，搭建市级监督指挥平台，实现与12319服务热线的有机结合，对我局现有的供水、公交、排水、道路桥梁和夜景照明等5个信息系统进行整合，建成智能化指挥平台，实现统一指挥，统一调度，资源共享，全面提升城市综合管理效率和服务水平。

城市管理工作情况汇报篇3

一、普查范围及重点

本次普查的范围是中心城区规划区，具体为市区南、北高速连接线外300米以内，西到河北省交界线，东到陵县交界线。重点是未取得建设工程规划许可证的在建工程。按建设工程用途性质划分，主要包括城中村改造、合村并建、房地产开发、公共服务、城市综合体建设、商贸流通建设、工业园区项目建设等。

二、普查内容

在普查中要摸清建设单位、名称和具置；建设时间、建筑面积、性质、建设现状、规划用地性质、土地权属性质、上级相关批文及手续。

三、方法和步骤

普查工作按照属地原则，采取自查自报，逐级申报的方法进行。自今年3月30日起至4月30日结束，

分为四个阶段实施：

（一）部署动员阶段（3月30日—3月4日）。市政府召开全市建设工程普查工作会议，明确普查要求。普查领导小组办公室落实普查工作队伍，开展普查业务培训。各区（管委会）细化本辖区内建设工程普查工作方案，召开动员会议，街道办事处（乡镇）主要负责人参加，作好宣传教育。

（二）自查阶段（4月5日-4月15日）。各工作组指导协助各区（管委会）具体组织实施。各区（管委会）统筹安排各街道办事处（乡镇政府）的普查工作。以社区（村）为单位进行拉网式普查，通过现场调查、查阅资料、勘验核实、分类，统计出建设工程情况。经所在街道（乡镇）统计汇总，并经街道办事处（乡镇）主要负责人签字后，申报区政府（管委会）。各区（管委会）汇总整理普查数据后，申报各工作组，各工作组逐一进行复核并写出普查报告。相关各职能部门要根据各自工作职责，配合做好建设工程普查工作。

（三）数据汇总阶段（4月16日-4月20日）。市普查办公室对各工作组复核的基础数据进行整理汇总，写出总结报告，上报市政府。

（四）联审阶段（4月21日-4月30日）。依据法律政策，区别不同情况，国土资源、规划、住建、城管四部门对市建设工程普查办公室汇总的建设工程逐项进行联审定性。普查办公室根据联审情况，提出处理意见，上报市政府，批准后反馈各区（管委会）。

四、职责分工

(一)市政府副秘书长负责普查工作的总体组织协调。

(二)各区（管委会）负责落实本区普查工作组集中办公地点，组织好本辖区内建设工程普查自查工作。

(三)市城管执法局牵头负责普查工作的具体组织实施。负责落实普查办公室集中办公地点；抽调工作人员参与普查工作；普查资料的汇总整理和上报工作。

(四)市规划局、市国土资源局、市住建局、市城管执法局等部门抽调业务骨干全程参与普查工作，并保障必要的设备及交通工具，根据各自职能，提供普查基础性技术资料，参与普查数据的汇总复核整理。

五、工作要求

（一）高度重视，加强领导。市政府成立市建设工程普查工作领导小组，各区（管委会）及相关单位要严格按照市政府的工作部署，统一认识，加强领导，周密部署，精心组织。各级各部门要抽调政治素质高，责任心强，熟悉业务的人员参加普查工作，确保圆满完成普查任务。

（二）精心策划，确保质量。普查工作要横到边，纵到底，要深入到每个单位，保证普查结果全面、真实、准确。在现场调查过程中，普查工作人员应对每个建筑进行整体和局部拍照取证，并用文字标注清楚，逐项建立普查档案。市规划、国土资源、住建、城管等部门及时为建设普查工作进行相关核实工作。各镇（街道）应对提供的建筑基础数据、信息负责，确保建筑普查数据的真实、准确、全面。

城市管理工作情况汇报篇4

为大力助推“宽带中国”和“互联网+”战略实施，积极助力杭州“世界名城”和“城市数据大脑”建设，进一步推动杭州市信息基础设施共建共享，支撑全市信息经济发展，江干区人民政府与杭州万物互联智慧产业有限公司就江干区智慧城市建设领域展开全面战略合作达成共识，大力推进信息数据网络物联化、智慧化建设，打造智慧城市的江干样板。

一、  测试工作开展情况

2018年8月30日江干区道路停车收费服务中心与杭州万物互联智慧产业有限公司签订《杭州市江干区智慧城市建设项目-5G停车智慧桩项目特许经营协议书》，对江干区闸弄口街道顾家畈路红梅社区至尧典桥路共27个免费停车泊位进行5G停车智慧桩建设，并负责对路侧停车泊位及其有建设需要的进行改造建设。

由于之前选取的测试泊位为免费泊位，泊位内僵尸车较多，周转率低，不利于设备的测试，故杭州万物互联智慧产业有限公司经得杭州市城管委领导及江干区城管局同意，于2018 年10 月20日在江干区闸弄口顾家畈路红梅社区以东路段的收费泊位完成9个智慧桩的安装，于2018年10月23日开始测试智慧桩的综合车牌识别率。

二、测试取得的成绩

截止2018年11月29日，经过38天的测试（含6个晴天、11个多云天、9个阴天、12个雨天），9个智慧桩共监控18个车位(其中有1个车位长期停放一辆报废包月车)，累计采集2942次停车样本数据。经过持续系统调测和算法优化，车牌综合识别率呈明显上升趋势，从8月23日测试的82.6%（含驶离）、80.23（不含驶离）提升至91.11%（含驶离）、86.67%（不含驶离）。

三、  测试存在的问题

但是，近日发现有市民误缴停车费，并对市城管委进行投诉，江干区道路停车收费服务中心立即派专门人员进行展开调查，并做好以下几点：一是及时约谈。于2018年11月29日下午召集杭州万物互联智慧产业有限公司进行约谈，要求对方第一时间关闭了所有在顾家畈路测试的设备电源，及时将车主误操作支付的费用原款退还给相应车主，认真开展全面清理自查自纠及时研究整改处理措施。二是彻查原因。为了保证项目顺利通过验收，支付功能畅通作为停车收费的重要内容，该公司进行了内部测试及模拟真实收费环境，留有0.01元的内部测试收费通道，关闭了其他金额的所有支付通道，为了防止市民多缴费、误缴费，该公司也在设备桩体上醒目张贴“测试设备、请勿付款”的告示，但是在有醒目告示的情况下仍有市民进行扫码、下载、支付0.01元的行为。经详细排查，从10月20日至今共有29笔停车缴费，其中11笔为支付宝缴费，9笔为微信缴费，剩余的为杭州万物互联智慧产业有限公司内部测试订单，共收费0.2元。目前万物互联已全部原路退回所有缴费，并做好了相关解释工作。并在12月7日向江干区城管局分管领导做了检讨和汇报。三是举一反三。杭州万物互联智慧产业有限公司在江干区进行5G停车智慧桩项目试点工作应严格遵守《杭州市江干区智慧城市建设项目——5G停车智慧桩项目特许经营协议书》文件规定，在江干区道路停车泊位开始实行5G智慧停车桩模拟收费，模拟收费结束前继续按原来模式收费，以确保停车收费工作的稳定，保障居民群众的合法权益。四是加强督查。江干区停车中心下一步做到每日三次进行现场巡查，也将进一步加强与杭州万物互联智慧产业有限公司沟通及管理，及时沟通测试情况及后期发展进度，严格督促对方遵守相关协议规定，对扩大变更试点范围、内容等，必须经过我局同意后方可进入下一步工作，并第一时间向市停车监管中心进行沟通与汇报，以确保停车收费工作的稳定，保障居民群众的合作权益。

出现该事件后，市停车监管中心可能对江干区道路停车收费服务中心年度考核中给予一定的扣分，停车中心第一时间向市停车监管中心进行情况汇报，并及时写了《关于5G智慧桩设备市民误缴费的整改情况汇报》，下一步做到每日三次进行现场巡查，也将进一步加强与杭州万物互联智慧产业有限公司沟通及管理，及时沟通测试情况及后期发展进度，严格督促对方遵守相关协议规定，对扩大变更试点范围、内容等，必须经过区城管局同意后方可进入下一步工作，并第一时间向市停车监管中心进行沟通与汇报。

四、测试推动的建议和前景

江干区是杭州城市东扩的桥头堡，是杭州城市发展战略的轴心所在，杭州新的政治、经济、文化中心和CBD（钱江新城）所在地，江干区5G停车智慧桩项目虽然市停车监管中心并不赞同该项工作，江干区道路停车收费服务中心积极主动做好沟通协调工作，共同做好提升城市停车管理水平。通过建设智慧泊车收费管理系统，有效改善“停车难”、人工收费效率低、信息化程度不够等多重问题，提升泊位使用效率，让停车更加规范化、有序化、智能化，让市民享受更加智慧、便捷的停车服务。

城市管理工作情况汇报篇5

进一步增强严格执行《建筑法》的法制意识，进一步推进政府及有关部门依法行政的水平，进一步加大对建设单位、监理单位及施工企业的监管力度，为促进全市建筑业快速健康发展及实现“十二五”期间“四城”联创的目标提供有力的建筑法律保证。

二、时间安排

此次《建筑法》执法检查拟于4月中旬开始，5月底结束。

三、重点检查内容

1、贯彻实施《建筑法》以及相关法规的主要工作和成效；

2、贯彻实施《建筑法》存在的主要困难和问题；

3、进一步贯彻实施《建筑法》的改进措施；

4、对有关法律法规修改完善的建议。

四、方式和步骤

根据《监督法》的规定，此次《建筑法》执法检查采取听取工作汇报和实地检查相结合，听取执法部门意见和听取社会各界意见相结合，全面检查与重点检查相结合的方式进行。执法检查分以下五个步骤进行：

（一）制定执法检查方案，组织执法检查组。时间：4月中旬。一是市人大常委会经济城建工作委员会起草具体执法检查实施方案；二是市人大常委会组织《建筑法》执法检查组，由市人大常委会主任秦文煊同志任组长，副主任谭玉明同志任副组长；三是组织执法检查组全体成员及相关人员学习《建筑法》及相关法规。集中培训动员时间：4月下旬。

（二）听取实施情况汇报，进行实地检查。时间：4月下旬至5月上旬。一是市人大常委会《建筑法》执法检查组召开全体会议听取市住建局等相关单位关于全市贯彻实施《建筑法》及相关法律法规的情况汇报；二是市人大常委会《建筑法》执法检查组到市招标投标监督管理办公室、市建设工程质量监督站、雅斯国际广场、工业园区科技孵化基地、党校综合楼、市姚店镇便民综合服务中心、清江润园等建设工程进行实地检查，听取关于贯彻实施《建筑法》情况的汇报，与住建部门负责同志以及部分市人大代表座谈，征求意见，并进行实地检查。

（三）汇总执法检查情况，形成执法检查报告。时间：5月中旬。起草《市人大常委会执法检查组关于检查〈中华人民共和国建筑法〉贯彻实施情况的报告》（初稿），并就执法检查情况与市住建局等部门负责同志交换意见。执法检查组向市人大常委会主任会议报告执法检查情况，经主任会议审议决定后提请市人大常委会审议。

（四）听取审议执法检查报告，形成审议意见。时间：5月下旬。一是《建筑法》执法检查组向市人大常委会会议报告执法检查情况；二是常委会会议审议《建筑法》执法检查报告，形成《市人大常委会关于〈中华人民共和国建筑法〉贯彻实施情况的审议意见》，并由市人大常委会主任会议审定；三是将执法检查报告和审议意见送市政府研究处理。

（五）认真进行整改，向社会公布执法检查情况。时间：市人大常委会执法检查报告及审议意见送市政府研究处理之日起六个月之内。一是市人民政府对市人大常委会执法检查报告和审议意见认真进行研究，制定整改方案，落实整改措施，并在六个月内向市人大常委会提出整改情况的书面报告；二是市人大常委会经济城建工作委员会在市人大常委会执法检查报告和审议意见送市人民政府研究处理之日起三个月内就整改情况听取市住建局等部门汇报；三是以适当方式向市人大代表通报和向社会公布市人大常委会执法检查报告、审议意见和市人民政府整改情况报告。

五、检查组成员名单

六、具体要求

1、市人大常委会经济城建工作委员会负责整个执法检查的组织协调工作。

城市管理工作情况汇报篇6

2020年11月25日

花园镇作为全县城市社区基层治理的主战场，在县委坚强领导下，坚持先行先试，主动作为，充分总结疫情防控期间的一些成功经验，力争在城市社区治理方面走在全县前列，现将近期工作开展情况简要汇报如下：

冯山社区召开11月份共驻共建单位工作例会

11月19日，冯山社区召开11月份共驻共建单位工作例会，社区书记汇报了目前基层治理工作进展情况和存在的问题，五个共驻共建单位同社区一起探讨了如何解决社区经济发展中遇到的瓶颈，以及如何在社区基层治理工作中建立长期、有效的管理机制等问题。

县城管局到花园社区进行消防安全专项整治

11月20日，县城管局下沉党员干部到花园社区对经营门店消防安全进行专项整治，宣传消防安全知识，并对不符合相关要求的经营门店进行劝导并责令整改。

冯山社区召开每周工作例会

11月23日上午，冯山社区召开周一工作例会，社区基层治理工作队队长董志荣出席本次会议，会上社区工作人员依次汇报了上周的工作进展情况，社区书记总结了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，针对医疗保险收缴、疫情防控常态化等心工作安排专人负狠抓落实，并成立疫情防控常态化管理工作专班。

社区专职工作者公开招聘报名工作开启

11月23日，孝昌县公开招聘城市社区专职工作者花园镇岗位现场报名工作在桃源社区党群服务中心正式开启。上午10时，县民政局汪局长和熊局长来到桃源社区报名现场督导报名工作。

花园镇就落实下沉干部积分管理办召开专题会议

11月24日上午，花园镇组织8个城市社区党支部书记召开专题会议，商讨落实《孝昌县县直单位下沉干部积分管理办法》事宜，各社区书记积极发言，为落实下沉干部积分管理办法，更好地管理下沉党员建言献策。

城市管理工作情况汇报篇7

以党的十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出的“完善统计体制，健全经济运行监测体系，加强宏观经济调控部门的功能互补和信息共享，提高宏观调控水平”为指导，为我市科学规划、建设和管理城市提供完整、准确的基础资料，充分发挥现有城市基础设施的载体服务功能，加快我区城市基础设施建设步伐，改善我区投资环境，提高城市竞争力，为振兴东北老工业基地服务。

二、工作任务

（一）全面、准确掌握全区城市基础设施水平

1、针对我区行政区划调整后的实际情况和城市基础设施现状，现对区划内的基础设施进行全面普查，通过普查查清基础设施的底数、位置、材质、建设年代及现状等。

2、对普查范围内的城市基础设施进行跨行业全社会综合普查。

（二）做好城市基础设施基本情况的综合工作

按照不同行业、专业和隶属关系等，对取得的基本数据进行综合、分析，查找存在问题及整改措施，形成具有权威性的调查报告。

（三）提高城市建设和管理水平

利用本次普查契机，提高我区城市基础设施建设与管理水平，适应新时期经济发展对基础设施建设的新要求，更好地为我区经济建设和社会发展服务。

三、普查范围及内容

普查范围：我区区划调整后的城市建成区。

普查内容：道路、广场、园林绿化、环境卫生等基础设施。

四、普查方式、步骤、要求

（一）普查方式与分工

普查工作采取统一组织，专题调查方式。由区普查办统一组织、指导、协调、综合，各相关责任部门负责本辖区的普查组织、综合、上报工作。具体分工如下：

1、区城管局负责二类、三类以下城市市政道路、园林绿化、环境卫生设施及广场的普查综合。同时负责区所辖的垃圾箱、站；转运间、民厕、果皮箱、污水窖等设施的普查；及辖区内的市政道路、广场的普查；园林绿化普查，负责解答各类疑难问题，并督促、指导各相关部门的普查工作。

2、区水务局负责其所管理的沿江一条线、马家沟河两岸的基础设施的普查综合。

3、各街道办事处负责辖区内的企、事业单位管理的道路、绿化、环境卫生设施,开放型小区道路车行道宽度在3.5米以上街路的普查汇总。

4、区建设局负责全区的社区广场及其所建设广场的普查汇总。

5、团结镇政府负责镇内的道路、绿化基础设施及环境卫生设施的普查综合。

（二）工作步骤

此次城市基础设施普查的标准时间为20*年12月31日至20*年8月末，分三个阶段进行。

准备阶段：20*年12月31日前。制定普查方案，召开工作动员会议，培训普查工作人员，全面落实普查工作内容。

普查阶段：20*年1月1日至20*年4月30日。通过现场调查、丈量、测量、测算、查阅台帐、填表登记、阶段性检查、审核上报工作。

总结阶段：20*年5月至20*年8月末。对普查结果进行审核整理、综合汇总、编印归档和总结表彰等。

（三）工作要求

1、各相关责任部门要结合实际情况，根据普查方案，制定切实可行的普查工作进度详细计划，报区普查工作领导小组办公室。

2、各部门要高度重视，突出重点，明确分工，落实责任。严格按照方案中确定的任务、范围、内容、时间和分工做好普查。

3、对1995年普查后，所发生变化、调整的基础设施，不能照搬普查数据，要在原有的普查基础上对现状进行补充、调整、完善。

4、本次普查，各专（行）业主管部门，各相关部门按照不同行业、专业和隶属关系对取得的基本数据进行综合分析，并建立台帐，上报普查综合情况（电子版）的同时，一并上报基层报表

5、实行普查工作例会制度，定期报告普查工作进展情况和存在问题，制定整改措施，确保普查工作顺利实施。区普查工作领导小组办公室要加强对各部门的普查工作进展情况及普查工作质量等进行检查。根据《中华人民共和国统计法》，对普查工作成效突出的给予表彰；对普查工作措施不力，虚报、瞒报、伪报、篡改基本数据和拒报、迟报的，予以通报批评。

六、组织领导

为做好普查工作，成立区城市基础设施普查工作领导小组。

组长：*区政府副区长

*：库治强区城管局局长

*区建设局局长

*区农林局局长

*区水务局局长

*团结镇党委书记、镇长

城市管理工作情况汇报篇8

为进一步加强窨井盖设施管理，保障人民群众生命财产和城市设施的正常运行，市建委近期下发了《关于进一步做好城市窨井盖安全管理的通知》，现转发给你们，并提出以下要求，请结合实际情况贯彻执行。

一、高度重视，切实落实城市窨井盖安全管理工作责任制。

全国多起因窨井盖缺失造成市民坠井事故的事件是城市窨井盖安全管理环节中存在问题的体现。供水、排水、燃气、电力、通信、广电、房产（物业）等各种地下设施，按照“谁所有、谁负责”的原则，各权属单位应高度重视，切实落实井盖设施的巡查、养护、维修和改造管理工作，确保井盖设施安全运行。各权属单位是井盖设施的维护管理责任单位，所有权人、管理人、使用人之间有约定管理责任的，由约定责任人负责维修、养护及管理。各权属单位要建立窨井盖长效管理机制，实行窨井盖档案登记制度，加强对窨井盖设施的巡查管理力度，建立快速反应机制，对发现或举报的窨井盖缺失和损坏情况，做到尽早发现，及时处置。

二、积极开展井盖隐患排查整改工作。

城建处作为城市窨井盖管理的牵头部门，要做好各类井盖安全隐患排查的组织、协调和统计工作，督促各项整改措施落实到位；对无主井盖要开展确认及隐患治理工作。供水、排水、燃气、电力、通信、广电等单位负责各权属管网井盖的排查工作。房管处具体落实各物业企业对住宅物业区域内的井盖进行排查，并报房管处汇总。各镇（街道）、县经济开发区负责对辖区内直接管理的井盖进行排查汇总。

各责任单位要在2013年8月15日前对县城区及各镇建成区范围内的窨井盖进行一次全面排查，并填写好《县窨井盖自查登记表》报送至县住建局。同时，对窨井盖存在的安全隐患进行整改，切实消除安全隐患，整改结果以书面形式报县住建局。

三、强化井盖安全管理保障措施，确保安全运行。

井盖权属单位在设置井盖时，应严格执行省、市技术标准和规范，符合产品标准和交通负荷承载标准，具备稳固、紧密、防盗功用，在井盖周边和井壁内侧设置标明井盖权属单位和报修电话。窨井盖设施权属单位应建立井盖设施管理巡查养护制度，加强日常巡查，并对巡查、养护、维修等情况进行登记，向社会公布井盖报修电话。此外窨井盖权属单位在收到井盖缺损信息后，应立即设置警示防护设施，在3小时内介入修复，在24小时内修复完毕。

城市管理工作情况汇报篇9

本刊讯（者 郑树平） 2016年11月24日，北京市委书记郭金龙、代市长蔡奇（2017年1月14日-20日召开的北京市第十四届人民代表大会第五次会议上，蔡奇同志当选北京市市长）带队到北京市城市管理委员会视察、调研工作，针对如何进一步提高公共服务水平，切实保障和改善民生工作提出了指导意见。北京市城市管理委员会宋连娣书记、孙新军主任迎接领导调研。孙新军主任就城市管理和城市运行保障工作向市领导进行了汇报。

据孙主任汇报，近年来北京市城市管理委积极应用互联网、云计算、大数据等现代信息技术，逐步建成了以“四大系统，一个数据中心”为基础的信息化城市管理平台。在解决群众身边环境问题、监测城市运行重要指标、配合处置应急突发事件、强化行业服务管理方面发挥了重要作用。同时，通过门户网站、12345热线、政务微博、城市管理广播、公众微信号和手机APP等多渠道及时受理、处置群众投诉，有效加强了服务监管。孙新军主任着重汇报了2016年7月28日新组建的城市管理委后主要职能的变革及今冬供暖保障工作情况。

郭金龙书记和蔡奇市长在调研提升城市治理能力新进展和今冬供暖保障工作情况后，对北京这样一座超大型城市，各方面的管理任务都很重表示理解，对北京市城市管理委员会整个系统为保障首都的整洁、有序付出的努力表示充分肯定。

郭金龙书记在视察中指出，市城市管理委作为新组建的机构，承担着新的职能，一定要以崭新的精神面貌，体现出深化改革之后焕发出来的工作效率。要认真贯彻党的十八届六中全会精神，坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民城市为人民，紧紧围绕关系人民群众切身利益的问题，强化城市治理，完善公共服务，提升城市服务管理水平和发展品质，让市民生活得更方便、更舒心，有更多获得感。

蔡奇市长强调，城市运行保障工作不仅是要切实把群众关切和需求的如供暖、供气、供水等民生问题解决好，更要把问寒问暖这样的协调工作和服务工作做好，把老百姓的投诉、申诉处理好，让他们实实在在感受到政府的温暖和关心，这是作为政府部门要做的一件非常重要的事。

城市管理工作情况汇报篇10

一、北京市地下管线基础信息统计存在的问题

地下管线包括供水、排水、燃气、热力、电力、通信、广播电视、工业等管线及其附属设施，支撑着现代化城市的运行和发展。地下管线涉及的管理部门和单位众多，管理工作是一项复杂的系统工程。由于历史原因，北京市地下管线的基础信息管理一直落后于地下管线的建设发展，制约了地下管线管理水平的提高。在地下管线领域的信息统计方面存在以下问题：一是没有系统性的地下管线基础信息统计制度和管理体系作为保障；二是统计形式不规范，统计指标不明确，统计数据缺乏严肃性、科学性和准确性；三是统计范围不全面。由于地下管线运行管理的单位众多，以往地下管线数据通常来源于主要的市政公用服务企业，因此不能覆盖地下管线从起始到终端的全过程。

二、建立地下管线基础信息统计报表制度

2011年，经北京市统计局批准，市城市管理委在国内率先开展了全市地下管线基础信息统计工作，初步掌握了北京市地下管线的基本情况。在此基础上，经北京市统计局批准，于2012年正式建立了“北京市地下管线基础信息统计报表制度”。随着在实践中的不断调整和完善，目前，北京市已初步建立了覆盖全市域、全过程、全系统的地下管线基础信息统计报表制度和体系，成为全国各城市中首部以地下管线为统计内容的统计报表制度。

建立统计标准。通过建立统计标准，全市域地下管线分为城市地下管线和长输管道。城市地下管线包括7大类12小类，分别为：供水（含自来水、园林绿化），排水（含雨水、污水及合流），再生水、电力（含供电、交通信号、路灯），燃气（含天然气、压缩天然气、液化石油气），供热、通信（通信信息、广播电视）；长输管道包括：石油天然气管道、化工产品管道、长输供水管道。按照统计标准要求，共制定了4大类41张统计报表。

确立统计范围。按照运行功能，确立了长输管道、地下管网和用户线三段统计原则：一是以全市域为服务对象的长输管道；二是以各类社会单位为服务对象组成的地下管网；三是以终端用户为服务对象的用户线。指导原则为以建筑红线为分界点，划分地下管网和用户线，各行业结合专业管线特点，确定符合实际情况的分界点。城市地下管线统计的截止点为用户楼（门）前。

明确统计项目。结合日常管理工作的需要，在长度、管径、材质等常规统计项目的基础上，增加了超期服役、权属不清、“五防”井盖、巡查、事故、井盖丢损等统计项目，为相关部门管理工作提供数据支撑（该统计不涉及具体的地下管线的地理位置信息）。

第一，城市地下管线统计包括：按材质、压力、管径等指标划分的管线长度；按服役情况、权属情况、运行维护状况划分的管线长度；井盖类设施种类与数量；地下管线及井盖类设施区域分布情况。

第二，长输管道统计包括：管道长度、输送介质、压力等级、区域分布等具体指标。

第三，城市地下管线及长输管道的管理情况包括：巡查人员及车辆、巡查周期、按Y构患及外力破坏等不同类型的地下管线事故数量、处置井盖丢失及损坏问题数量、地下管线建设管理资金投入等情况。

报表制度共有4大类41张统计报表，统计指标多达1600余项。年度统计收集报表总量1123张，形成汇总表315张，总数据量达31900余项。

三、统计工作实施体系

按照北京市政府明确的地下管线综合管理体制，依据“综合协调管理、行业和属地监管、权属主体履责”的管理原则，制定年度地下管线基础信息统计工作方案，明确各行业、各区市政市容委和各地下管线权属单位在地下管线统计方面的具体职责和工作流程。

统计组织责任体系。统计工作涉及地下管线运行综合协调单位、行业主管部门、各区市政市容委、地下管线权属单位和技术支持单位5大类。近年来，在具体工作中组织体系逐步完善，2016年度地下管线基础信息统计工作共涉及单位56家，其中10家行业主管部门（管道保护部门）、30家管线单位、16区市政市容委（图1）。

市城市管理委负责统计工作的总体协调，牵头组织统计培训、数据收集、审核、汇总、分析等工作；牵头开展数据应用研究，强化统计数据对地下管线工作的支撑作用。

各地下管线行业主管部门（管道保护主管部门）负责建立、完善本行业地下管线的基础信息统计体系，督促本行业地下管线权属单位落实地下管线基础信息统计工作要求，对本行业地下管线统计数据进行审核。

各区市政市容委负责本地区地下管线基础信息统计工作的组织和协调，建立、完善本地区地下管线基础信息统计责任体系和管理制度，负责统计本地区内专业地下管网之外（与专业地下管网不相连）区域的地下管网，以及与其相连的所有管线（包括用户线）的基本情况。

其他直报单位：市级专业管线权属单位负责统计本单位运行维护的专业地下管网及其用户线的基本情况，以及与其专业地下管网相连、非本单位运行维护的所有管线（包括用户线）的基本情况；市城市道路养护管理中心负责统计本单位维护管理的水箅设施基本情况；长输管道权属单位负责统计本单位维护管理的长输管道的基本情况。各单位建立、完善地下管线基础信息统计数据台账，对统计数据进行收集、审核、汇总和上报；研究制定与本单位专业地下管网相连用户线的统计措施，提高用户线数据的统计质量，扩大用户线统计范围。

技术支持单位：北京地下管线综合管理研究中心负责开展对统计数据的收集、汇总和分析，提供统计实施过程中的培训、技术服务和咨询。

统计工作流程。地下管线基础信息统计主要有以下几个阶段：前期准备、动员部署、培训指导、过程控制、数据审核及数据汇总、分析与通报等阶段。

市区两级培训机制。市城市管理委统一开展对统计直报单位的培训，各区市政市容委分别开展对本地区基层统计单位的培训。同时，通过走访座谈、电话交流等形式加强过程控制，及时服务各直报单位，及时解答各单位在统计工作中存在的疑点与问题，掌握各单位的工作进展情况。

数据质量审核机制。首先开展初步审核，从形式、逻辑关系、合理性等方面对数据进行审核；通过初步审核后，由各地下管线行业主管部门分别对本行业地下管线数据进行审核。通过两级审核机制，最大程度保证填报数据的准确和合理。

统计成果通报共享机制。每年统计工作完成后，编制年度北京市地下管线基础信息统计分析报告和概况，上报市政府并印发相关管理部门、各区政府，为各部门掌握地下管线的管理现状、分析查找问题提供参考，服务管理决策。

四、统计工作的主要成果

地下管线基础信息统计是北京市地下管线综合管理体制运行的基础，是地下管线精细化管理的重要体现。北京市地下管线基础信息统计工作至今已连续开展5年。通过各单位的共同努力，取得了一系列成果，对加强地下管线运行管理发挥了积极的促进作用。

（一）掌握管线底数，提供管理支撑

通过开展地下管线基础信息的统计工作，逐步掌握了全市地下管线的基本情况。北京市地下管线统计长度由2011年首次统计的13.2万沟公里，上升至2015年的17.8万沟公里。在统计数据的分析应用方面，结合北京市经济社会、自然环境条件，通过综合运用数理统计和专家研判的方法，对地下管线及井盖设施密度、百公里事故率、“五防”井盖、服役情况、权属、分布、管理情况等信息进行多S度、多层次分析，初步构建了地下管线运行情况综合分析方法技术体系，数据成果为地下管线管理提供了支撑（表/图2）。

（二）推动地下管线综合管理体制建立和落实

地下管线基础信息统计体系是北京市地下管线综合管理体制运行的基础，是地下管线精细化管理的重要体现。通过开展统计工作，进一步查找各部门在地下管线管理中存在的问题，比如部分行业主管部门的管理范围未实现全覆盖、属地管理职责不清晰等，以问题为导向，加强地下管线运行综合协调管理的体制机制研究，对建立全市地下管线综合管理体制、促进各项工作的落实起到了积极的推动作用。

五、结语