部门规划范文

导语：如何才能写好一篇部门规划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、积极筹备第三届国际文化节，办好各类文化艺术活动。

为树立对外开放的良好形象，提高知名度，积极筹备年我市第三届国际文化节，全面展示我市政治、经济、文化和社会各项事业取得的辉煌成果。各级文化部门要高度重视文化节的各项组织筹备工作，积极行动起来，早安排、早部署、抓落实、打基础，以举办第三届国际文化节为重点，推动民族文化事业的进一步繁荣发展。

二、组织实施六项文化工程，完成年度各项目标任务。

为加快推进文化大市建设的进程，组织实施《市小康文化工程》、《市萨日纳艺术工程》、《市文物保护发展工程》、《市文化产业发展工程》、《市文化艺术人才队伍建设工程》和《非物质文化遗产保护发展工程》。

三、大力推进公共文化服务体系建设，完善市、旗（区）、乡（苏木镇）公共文化服务网络，加强农村牧区基层文化建设。

按照《国务院关于进一步加强基层文化建设的指导意见》和市委政府《关于进一步加快文化发展的决定》要求，大力推进公共文化服务体系建设，完善市、旗（区）、乡（苏木镇）公共文化服务网络，加强农村牧区基层文化建设，推进我市新农村建设。

四、继续组织实施“文化信息资源共享工程”。

全市各级公共图书馆、文化馆（群艺馆）要充分挖掘资源优势，采取现代化手段为地区“两个文明”建设服务。各级公共图书馆要加快数字化和文化信息基层管理中心及信息资源库建设，年完成文化信息资源共享分中心建设。

五、继续组织实施电影“2131工程”和“科普之春”放映活动。

按照国家广电总局、文化部、国家计委、财政部《关于加快实施“2131工程”加强农村电影发行放映工作的通知》要求，继续组织实施电影“2131工程”和“科普之春”放映活动，完成每村每月放映一场电影的计划任务和基层电影放映的体制改革工作。

六、继续组织开展全市百日广场文化活动

广场文化活动是凝聚人心、振奋精神的重要文化形式，也是反映人民群众精神风貌和经济社会发展水平的重要窗口。组织开展好全市广场文化活动，对于推动我市“两个文明”建设，丰富广大人民群众文化生活，弘扬“战胜自我、推进文明、实现跨越”的精神，激发广大人民群众热爱、建设的巨大热情，具有十分重要的意义。各级文化部门要创新广场文化活动的形式和内容，推动广场文化活动的创新。通过组织开展全市广场文化活动，大力推进社区文化、企业文化、校园文化、军营文化等各类型文化建设，把全市广场文化活动提升到一个新的水平。

七、积极推进文化事业单位的体制改革和机制创新

年市直文化系统事业单位改革按遵循文化艺术规律和市场规律，建立健全竞争激励机制，理顺人事管理体制，搞活用人和分配制度；坚持合理布局、分类指导的原则，合理调整文化事业单位的布局结构；打破部门和区域界限，促进人才和资源的合理流动和共享，充分调动广大文化工作者的积极性和创造性，最大限度的解放文化艺术生产力，逐步建立和完善符合文化事业单位特点的充满生机与活力的新型文化管理体制、运行机制和自我约束机制。

八、组织开展第三次全国文物普查工作，好国家级文物保护单位规划编制工作。

按照《省人民政府转发国务院关于开展第三次全国文物普查的通知》要求，以调查、登记新发现的不可移动文物点作为重点，组织开展第三次全国文物普查工作，进一步核查我市境内地上、地下、水域中不可移动的文物包括古遗址、古墓葬、古建筑、石窟寺及石刻、近现代重要史迹及代表性建筑和其他文物等文物资源，增加文物馆藏量。年积极争取1处我市全国重点文物保护单位上规划。

九、完成康巴什新区四大文化工程搬迁工作。

年康巴什新区七大文化工程相继竣工使用。因此，要积极做好四大文化工程总体搬迁工作。博物馆要做好撰写布展大纲和具体布展工作；图书馆要做好馆藏图书目录电子检索及安装调试工作；大剧院要做好灯光、音响、舞台机械、座椅、数码电影的调试工作；文化中心要做好各类群众文化活动器材购置和布展工作，为建国60周年献礼。

篇2

（一）奋斗目标

1、全面完成市下达的招商引资目标任务，新落地5000万元以上大项目14个，其中3亿元以上项目落地2个，至少一个年内到位1.5亿元.利用省外资金完成14亿元。

2、完成合同利用外资1300万美元，超额完成市下达的目标任务。完成直接利用外资900万美元，超额完成市下达的目标任务。

3、完成进出口总额940万美元，超额完成市下达的目标任务。

4、完成劳出输出300人次，超额完成全年271人次的目标任务。

5、社会消费品零售总额完成30亿元，超额完成市下达的29亿元目标任务。

（二）工作措施

1、招商引资工作

1、落实大项目零报制，督促各目标单位引进大项目。首先落实大项目进展月通报制，在通报的基础上可采取组织领导巡视方式督促项目落地。形成各乡镇和重点局委，都要把引进大项目作为招商引资的工作重点。

2、推进大项目建设进度。对引进的大项目，要把抓项目进度贯穿于项目建设的全过程，要加大对项目建设时间和进度的督查力度，继续实行一个项目、一位领导全程跟踪服务制，督促大项目早落地，早建设，早出形象，早见效益。

3、加大督查力度，注重招商实效。通过时时督查，月通报的形式，通报招商进展情况，表扬先进，鞭策落后。建议7月中旬在招商引资工作开展较好的乡镇召开一次招商引资现场会，以点带面推动全县招商引资工作的开展。

4、作好统计基础工作，为半年招商引资考核做好准备。一是做好全县各目标单位上报项目统计汇总工作，细分新建、续扩建项目及项目进展情况。二是收集整理5000万元以上大项目及省外资金项目，确保此项工作的顺利上报就认定工作。

5、根据省、市、县统一安排，继续做好各种招商活动、投资考察和各种节会的联络、组织和服务以及招商项目的包装、推介、、洽谈、签约和跟踪落实工作。

6、搞好公共投资项目合同文本的制作、备案及外来投资企业相关手续办理时的协调和服务工作，加强同驻地投资者及各类经济团体、工商企业、金融组织、商务机构的广泛联系，接受并协调办理外来投资企业的咨询和投诉。

7、做好有关招商信息的管理上报工作。积极开展对外联络信息的搜集、沟通、反馈及招商项目整理和汇总工作。

8、加强对县驻外办事处的管理和服务工作。

9、全面落实《县招商引资工作意见》。

10、继续做好领导交办的其它工作。

2、外经贸工作

（1）培植重点出口企业。新培植1--2个年出口超百万元的出口企业，在政策、资金、人才、软环境等方面给予大力支持，做大做强出口龙头企业。一方面，要加大对传统出口产业的支持力度。另一方面，政府通过引导和扶持，整合我县出口资源，打造新的出口产业优势。

（2）调整利用外资的方式方法。一是要结合老企业改造和增资扩产吸引外资;二是要结合一些有条件的国有企业改制或产权转让吸引外资;三是要发挥我县是农业大县的优势，在农业生产项目上做文章，寻找利用外资的可能性；四是帮助联能科技项目直接注册为外资企业。

（3）大力开展劳务输出。一是与省内外劳务公司搞好配合，全力开展劳务输出工作；二是要启动境外投资办厂等新的外经业务，开创我县对外经济新的增长点。

3、商务基础工作

（1）做好万村千乡、家电下乡、新农村现代流通网络建设等惠民工程，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费安全。

（2）发挥商务职能，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰管理、酒类流通管理、成品油市场秩序等。

篇3

一、抓学习，提高员工素质

我门市部充分认识到员工素质的高低决定着规范化水平的高低和服务质量的好坏，为此狠抓学习，组织员工认真学习十七大精神和社会公德，提高员工的思想情操和职业道德；组织员工进行财务知识、服务礼仪、岗位职责、电脑操作等岗位知识的培训，提高员工的业务技能和服务水平。通过抓学习，有效提高员工素质，使员工树立主人翁意识，全面规范自己的工作行为，为读者提供优质服务，促进我门市部经营业务工作发展。

二、抓硬件，营造优美环境

优美环境能够吸引读者，起到发展业务的作用。我门市部在抓硬件中，舍得投入资金，搞好店堂设计，使卖场布局合理而富有个性，呈现优美环境。在空间布局、货架货柜的陈设中，我门市部坚持以人为本，注重细节，处处从满足读者的需求出发，使得整个店堂文化气息浓郁，温馨和谐，让读者舒心惬意，使门市部成为读者常来常往的购书天堂。

三、抓服务，确保读者满意

我门市部在抓优质服务中，以读者的需求作为工作的方向，以读者的满意作为追求的目标，要求员工树立“以书为媒，传承文明，服务读者，诚信至上”的服务理念，做好售前准备、售中服务、售后跟踪工作，为读者提供优质服务，确保读者满意。同时，我门市部规范服务行为，制定了“服务公约”、“岗位责任制”，公布了购书热线电话和监督投诉电话，设立了意见簿、缺书登记簿、预定及邮购簿、送书上门登记簿，全面做好服务工作，提高读者对我门市部服务工作的满意度。

四、抓策划，促进图书销售

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一、坚持以科学发展观为指导。

探索建立符合教育科学发展要求的考核评价机制，1.建立完善贯彻落实科学发展观长效机制。进一步巩固教育系统第二、第三批学习实践活动成果。化解人民群众关注的热点难点问题，提升教育系统广大党员干部推动教育科学发展的能力和水平。

加快中小学布局调整，2．促进义务教育均衡发展。认真贯彻《义务教育法》大力推进素质教育。落实“以县为主”责任，合理配置教育资源，逐步解决好城镇“大班额”问题，保障进城务工人员子女平等接受义务教育的权利，做好留守儿童教育工作。以迎接“两基”国检为契机，进一步完善“双线”控辍保学责任制，积极创建“双高普九”县区，提高适龄儿童少年入学率、巩固率。加强教育技术装备工作，巩固“普实”成果。加大扫盲工作力度，提高劳动者的文化素质，年内完成了3.5万人的扫盲任务，确保15-50周岁青壮年文盲率下降到3%左右，其中青壮年妇女文肓率下降到4%以内。

适当控制普通高中招生规模，3．继续推进普通高中教育内涵发展。优化普通高中教育结构。推进完全中学初、高中分离，公办高中剥离高考补习班，积极创建省、市级示范性高中，年内创建市级示范性高中2所。加强农村薄弱高中建设，引导普通高色发展，加大对民办普通高中的管理，规范办学行为，提升普通高中教育的整体水平。加强高考研究与指导，认真做好高考复习备考，提高应届生上线率。

充分利用学校布局调整后闲置教育资源发展农村学前教育，4.加快发展学前教育和特殊教育。制定学前教育年度建设规划和规范办园行为指导意见。积极开展学前三年教育先进县区创建活动。制定《市“xx”特殊教育学校建设规划》重视残疾儿童随班就读工作，加大残疾儿童少年义务教育普及力度，全市在特殊教育学校和普通中小学特教班随班就读的三类残疾儿童少年总数达到1230人，比上年增长3%以上，义务教育阶段三类残疾儿童少年入学率达到82%以上。市特殊教育学校搬迁新建工程如期竣工并投入使用。

加强对“三种模式”管理应用考核，5．提高教育信息化水平。探索启动“班班通”试点。加强信息技术与学科的整合，继续组织师生开展课件制作、教师校本培训等工作。构建市、县（区）学校教育教学信息网络管理平台，推进教育系统电子政务和教育资源库的建设与应用，落实互联网安全防护措施。指导津陇教育信息化培训中心大力开展教师信息技术教育等各种培训，不断提高培训水平，配合组织部门做好农村党员远程教育培训。

篇5

乡村公路养护年均好路率提高1个百分点；规范运输市场管理，实现水陆客货运量平稳增长，确保运输市场健康有序发展；全面完成通村砂路、村道硬化、配套小桥建设年度，工程合格率达100%，重点工程优良率达90%，单位工程优良率85%；交通运输安全保持平衡态势。

二、工作举措

1、精心组织，加快乡村公路建设步伐。坚持以建立健全工程体系为基础，加强质量监督，严格质量巡检，强化过程质量监控，全面提升工程管理水平，必须确保、力争超额完成建设目标任务。

2、突出稳定，加大交通养护改革力度。推进公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体，从根本上解决“养人与养路”的矛盾。树立“建设是发展，养护也是发展”和“有路就要养”的观念，总的要求是“列养公路计划养，新增里程调剂养，乡村公路群众养”，通过这样机制的建立，依法把所有公路的养护主体搞明确，把责任搞到位，把养护质量搞上去，把建设成果巩固起来。同时，以点带面，探索和完善村级公路养护模式，力争取得实质性突破。

3、创新手段，不断完善机制。一是提高运输市场监管和服务能力，打造交通品牌。运输市场继续深入开展专项整治行动；运输部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则，与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措；交通运输经营者推行“三优”、“三化”服务，实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全工作计划，确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限，大力规范运输市场秩序。四是做好“费改税”改革的落实工作。

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国家林业局、国家发改委、财政部、商务部、国家税务总局等5部门最近联合了《林业产业振兴规划(2010―2012年)》，作为指导林业应对金融危机的行动计划方案。《林业产业振兴规划》提出，三年内重点扶持100家国家级林业重点龙头企业和10大特色产业集群，林业产业总产值每年保持12％左右的增长速度。

根据《林业产业振兴规划》。实施林业产业调整和振兴发展，我国林业产业总产值将由2008年的1.44万亿元增加到2012年的2.26万亿元。人造板产量稳定在1亿立方米左右。林产品国际贸易总量达到900亿美元以上，其中出口总额达到或超过500亿美元。人造板、木地板、家具、木门等优势产品继续保持世界出口第一国地位。

(据新华社)

未来3年建75项农业机械化标准

最近，农业部了《农业机械化标准体系建设规划(2010---2015)》，首次明确了农业机械化标准体系的建设内容和建设目标，将在2015年前基本建立起科学、统一、协调的农业机械化标准体系。

近年来。农业机械化标准范围向重点机具、主要作物、关键环节拓展。目前，现行农业机械化国家标准8项、农业行业标准205项，正在制订、修订的农业机械化国家标准和农业行业标准69项。农业部决定未来3年(2010～2012年)重点建设联合收获机械安全标志、水稻插秧机可靠性评价方法、温室灌溉系统设计规范等75项农业机械化标准。

农业部启动蔬菜标准园创建活动

农业部今明两年将在全国蔬菜发展重点区域创建400个蔬菜标准团，通过集成技术、集约项目、集中力量，稳定提高蔬菜质量安全水平，提升产业发展质量效益，增强产业竞争力，打造一批高标准、高水平、具有引领示范作用的蔬菜生产“国家队”。

据农业部种植业司司长叶贞琴介绍，蔬菜标准因创建将逐步实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营；全面推行标准化生产，建立质量安全管理长效机制，产品质量达到食品安全国家标准；产品100％进行商品化处理。并实行品牌化销售。

人社部将采取更有针对性措施多渠道促农民工就业

人力资源和社会保障部发言人尹成基最近表示，将采取更有针对性的措施多渠道促进农民工就业。一是认真贯彻落实《国务院关于当前稳定农业发展促进农民增收的意见》，采取更有针对性的措施多渠道促进农民工就业。二是继续开展十大维护农民工权益行动，重点做好2009年末至2010年两节期间全国农民工工资支付专项检查，进一步改进农民工公共服务。三是开展第三次全国农民工工作督查，重点是各地促进农民工就业和返乡创业、加强职业技能培训、确保工资按时足额发放、加强社会保障和公共服务、维护土地承包权益等方面的工作落实情况。四是研究完善农民工社会保障体系，扩大农民工参保覆盖面。五是继续开展发展家庭服务业促进就业意见的研究工作。

(据中新网)

25个农田水利重点县建设启动

前不久，全省25个小型农田水利重点县建设开始启动。为破解小型农田水利建设中存在的诸多难题，我省转变思路，采取“整合资金、竞争立项”的做法，通过重点县建设模式集中投入，由面上建设向重点建设转变。通过自愿中报、公开陈述、专家评定的方式。最后产生了20个中央重点县和5个省项目县，将打捆使用1.6亿元中央资金和3亿元省级债券资金。

小型农田水利重点县建设将以省委、省政府提出的“再造一个都江堰灌区”为核心目标。其考核有量化硬指标：有效灌面占耕地面积比重提高10％～15％。平均达到60％以上；节水灌溉面积占有效灌溉面积提高15％。平均达到50％以上；水利用系数平均不低于0.65；全县粮食综合生产能力提高10％。

治理农村污染70名市县领导集中培训

最近，由省委组织部、省环保局、省委党校共同举办的“加强农村环境保护建设生态新农村党政领导干部专题培训班”正式开班，我省21个市(州)分管环保工作的领导。49个农村环保重点县(市)党委或政府主要领导共70人参加了此次培训。

据悉，此次培训的目的是提高党政领导干部对农村环境保护重要性和紧迫性的认识，以推进全省城乡环境综合治理工作。促进生态新农村建设。为构建和谐社会提供环境安全保障。

我省创新家电下乡惠农举措

从11月1日起，我省实施“商　审商付、财政结算”的家电下乡补贴资金审核兑付方式，进一步简化程序，农民群众申领补贴资金时间由原来最多需15天缩短为1天。

按照“商审商付、财政结算”方式，从11月1日起，农民群众在购买家电下乡产品时，可在销售网点当即兑现财政补贴。具体操作中。由销售网点查验农民身份证明。对符合条件的，销售网点直接将补贴资金垫付给购买人。垫付方式由销售网点根据情况，在“直接垫付现金补贴”和“直接抵减销货款”两种方式中任选其一。销售网点在垫付资金后，按有关规定到指定乡镇财政部门办理补贴资金结算手续。

我省32个镇村获国家环保专项资金

从省环保局获悉，4000多万元国家农村环保专项资金已陆续下迭我省32个镇、村。将有22个环境问题突出的村得到治理，10个国家级环境优荧乡镇和国家级生态村得到奖励。

专项资金将重点支持位于水污染防治重点流域、区域以及国家扶贫开发工作重点县范围内，群众反映强烈、环境问题突出的村。同时，为体现规模效应和示范效应，充分发挥专项资金的引导作用，农村环境综合整治项目鼓励存在同一类环境污染问题的连片村进行综合治理，鼓励建设多个村同时受益的环境污染集中治理设施。并借助城市、城镇公共环保设施提高环境综合治理效果。

我省将建80个农村“商贸枢纽”

省商务厅在最近召开的全省市场体系建设工作会上公布了《四川省农村商贸综合服务中心建设标准》(试行)，作为全国试点，我省率先启动了80个农村商贸综合服务中心项目(以下简称服务中心项目)建设。

省商务厅表示，服务中心项目是为了适应城镇化建设和灾后重建带来的农村集中居住新变化而建的，是全省市场体系下的一个网络节点，既有农村商贸枢纽的作用，也承担了农村消费升级的任务。

我省启动“农超对接”试点工程

最近，我省正式启动“农超对接”试点工程，共有13家超市(农产品流通企业)和23个农民专业合作社入选首批试点企业。

省商务厅人士认为，“农超对接”将给我省农产品流通方式带来重大变革。超市利用自身在信息、管理等方面优势参与农产品生产、加工、流通的全过程，将农户的小生产与大市场有效地联结起来，优化农产品供应链条，发挥流通带动生产的作用，这对于构建现代农产品流通体系，改革农产品流通体制具有重要意义。

省商务厅将在2010年1月31日前，对试点超市(农产品流通企业)申办建设的农产品冷链系统、农产品配送中心，以及农民专业合作社申报的鲜活农产品快速监测系统、基地农产品品牌建设等改造子项目进行验收，对符合要求的企业给予补贴。

大学生村干部创业，凭信用最高可贷款10万元

大学生村干部创业，凭个人信用可获得最高达10万元的贷款。最近，省委组织部和中国人民银行成都分行联合出台《关于开展“大学生村干部金融春雨行动”的指导意见》，决定在全省农村开展“大学生村干部金融春雨行动”，鼓励大学生村干部创业。

“大学生村干部金融春雨行动”以2007年以来全省统筹选聘的大学生村干部为主要服务对象，通过小额信用贷款、联保贷款等，解决大学生村干部创业过程中的资金瓶颈问题。重点支持有一定技术含量、带动能力强、示范效应明显的农村特色产业和农业产业化项目，包括大学生村干部自身创业项目、带领农村群众创业项目以及大学生村干部参与的集体合作经济组织创业项目。

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2021年4月

 

第一部分

许昌市水利规划设计院概况

 

一、主要职责

   （一）为水利工程建设和城市建设提供勘测设计服务。水利工程规划与工业民用建筑工程设计、工程地质勘察、工程测量与工程监理。

   （二）承担河道水库及重点水利工程规划、防洪规划、水资源综合规划、水资源保护规划、水土保持规划等全市性规划编制工作。组织编制水利发展规划。

    (三）依照规划要求，提出我市重点水利建设工程项目建议书、可行性研究报告、前期计划调整建议。负责我市水利建设工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告及水利行业项目的水保方案、水保工程建设项目的技术审查。

（四）编制全市中、小型水利基本建设项目建议书、可行性研究报告。

（五）拟定全市水利发展战略，编制全市水利中长期发展规划。

（六）组织编发许昌市水利资源公报。

（七）组织全市水资源的调查评价。

二、部门预算单位构成

许昌市水利规划设计院部门预算包括本级预算具体如下：

1、许昌市水利规划设计院，共有科室6个，分别是办公室、计财科、水利规划室、建筑规划室、测绘队、勘测队。

三、人员构成情况

许昌市水利规划设计院编制70名，其中行政编制0名（公务员编制0名，工勤编制0名），事业编制70名（管理岗位2名，专业技术岗位29名，工勤岗位20名），现在职人数为51人，离退休人数46人。

    四、2021年度主要工作任务

（一）许昌市东部水系规划设计

（二）《河南省平原洼地治理》规划及许昌市防洪抗旱技术支持

（三）市政府及水利局临时下达的工作任务  

 

第二部分

 许昌市水利规划设计院2021年度部门预算情况说明

 

一、收入支出预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年收入总计146.42万元，支出总计146.42万元，与上年相比，收入增加（减少）0万元，增长（下降）0%，支出增加（减少）0万元，增长（下降）0%。

    二、收入预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年收入合计146.42万元，其中：一般公共预算146.42万元；缴入财政专户的行政事业性收费安排0万元；财政拨款结转0万元；其他收入0万元。

    三、支出预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年支出合计146.42万元，其中：基本支出146.42万元，占100%；项目支出0万元，占0%。

    四、财政拨款收入支出预算总体情况说明

   许昌市水利规划设计院2021 年一般公共预算收支预算146.42万元。与2020 年相比，一般公共预算收支预算增加（减少）0万元，支出增长（下降）0%，主要原因：财政安排。

    五、一般公共预算支出预算情况说明

    许昌市水利规划设计院2021 年一般公共预算支出年初预算为146.42万元。主要用于以下方面：工资福利支出143.48万元，占98%；商品服务支出2.94万元，占2%。

    六、支出预算经济分类情况说明

    按照《财政部关于印发<支出经济分类科目改革方案>的通知》（财预〔2017〕98 号）要求，从2018 年起全面实施支出经济分类科目改革，根据政府预算管理和部门预算管理的不同特点，分设部门预算支出经济分类科目和政府预算支出经济分类科目，两套科目之间保持对应关系。许昌市水利规划设计院《支出经济分类汇总表》, 按两套经济分类科目分别反映不同资金来源的全部预算支出。

    七、“三公”经费支出预算情况说明

    许昌市水利规划设计院2021 年“三公”经费预算为0万元，比2020 年增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。具体支出情况如下：

   （一）因公出国（境）费0万元，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%，主要原因：未安排此项经费。

   （二）公务用车购置及运行费0万元，一是公务用车购置费，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费；二是公务用车运行费，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费。

   （三）公务接待费0万元，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费。

    八、其他重要事项情况说明

   （一）机关运行经费支出情况

    许昌市水利规划设计院2021年机关运行经费支出预算0万元，主要保障机构正常运转及正常履职需要。

   （二）政府采购支出情况

许昌市水利规划设计院2021年政府采购预算安排0万元，其中：政府采购货物预算0万元、政府采购工程预算0万元、政府采购服务预算0万元。

   （三）预算绩效管理工作

本部门所有支出实行绩效目标管理。纳入2021年部门整体支出绩效目标的金额为0万元，其中：基本支出  0万元，项目支出0万元，具体绩效目标详见附表。

我部门将严格履行预算绩效管理主体责任，以绩效目标为导向，做好绩效运行监控，提升绩效自评质量，不断提高绩效管理工作水平，充分发挥财政资金使用效益。

   （四）国有资产占用情况

2020年期末，许昌市水利规划设计院共有车辆2辆，其中：一般公务用车2辆、一般执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆；单价50万元以上通用设备0台（套），单位价值1 00 万元以上专用设备0台（套）。

    （五）专项转移支付项目情况

    许昌市水利规划设计院2021年负责管理的专项转移支付项目共有0项；我部门将按照《预算法》等有关规定，积极做好项目分配前期准备工作，在规定的时间内向财政部门提出资金分配意见，根据有关要求做好项目申报公开等相关工作。

   

 

 

 

 

 

 

 

 

第三部分

名词解释

 

    一、财政拨款收入：是指省级财政当年拨付的资金。

    二、事业收入：是指事业单位开展专业活动及辅助活动所取得的收入。

    三、其他收入：是指部门取得的除“财政拨款”、“事业收入”、“事业单位经营收入”等以外的收入。

    四、用事业基金弥补收支差额：是指事业单位在当年的“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”和“其他收入”不足以安排当年支出的情况下，使用以前年度积累的事业基金（即事业单位以前各年度收支相抵后，按国家规定提取、用于弥补以后年度收支差额的基金）弥补当年收支缺口的资金。

    五、基本支出：是指为保障机构正常运转、完成日常工作任务所必需的开支，其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。

    六、项目支出：是指在基本支出之外，为完成特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的支出。

    七、“三公”经费：是指纳入省级财政预算管理，部门使用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

    八、机关运行经费：是指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

篇8

还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”，全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾警报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我（一个刚从事建设行业不久的从业人员）的感触是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，朋友的鼓励也让我坚定来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是—片美丽且处处充满生机的热土，台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点，因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下，公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。

五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开始了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。

第一件事、熟悉“万邦·国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为未来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

第二件事、配合建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标控制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是十分必要的。

第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DNxx0的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺利完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不可少的。

第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面展开，标志着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划，这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善，这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用，预计到2012年底“万邦·国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始，按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施，确保围墙坚固可靠。

第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密配合。

不过在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本专业知识，需要不断的更新和提高，专业能力是基础，只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。

二、协调能力，努力培养当地话的能力，向有经验的同事们学习，协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

三、专业间配合能力，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。

四、房产开发流程的掌握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深入学习，关注国家政策的出台和变动，及时了解房产信息。

只有不断总结经验教训，才能发现自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大很多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面：

一、紧跟项目进展，密切配合现场。

二、根据设计的不断深入，不断完善给排水工程材料和设备的清单。

三、排列给排水工程计划工期。

四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的准备，理清项目管理要点，积极配合各类合同的制定。

以上是我明年的重点规划，同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作，相信明年的工作会做的更好。

恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用发展的观念去规划自己，我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。

“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。

一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能，从工作中积累经验，才能有效的管理。

二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，积极互动，相互学习，取长补短。

三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。

四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

五、质量管理。质量管理的好坏，直接反应的就是自身的技术管理能力水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。

篇9

以《区创建环境保护模范城市实施方案》为依据，加大城市环境综合治理力度，实施净化、绿化、亮化、美化的“四化工程”和整体整体秩序，规范各项管理，进一步改善城市环境质量，完成承担的任务，保障创建环境保护模范城市目标的实现，为最终实现建设古城与滨海特色鲜明、生态型、国际性现代化的历史文化名城的总目标而努力奋斗。

二、创建目标及任务分解：

1、城市垃圾治理

(1)、城市垃圾无害化处理。完善城市垃圾收集、运输设施，集中运输到垃圾处理场进行无害化处理，使生活垃圾无害化处理率达80以上。

(2)、推广垃圾袋装化，推广垃圾分类储存，禁止销售使用超薄塑料袋，防止白色污染。

责任单位：爱卫办、环卫处

2、加强建筑施工环保治理

(1)、控制二次扬尘。对城市区内的施工现场进行严格管理，扬尘较大的施工现场，要采取洒水抑尘及设置围布、围板等措施；对及城乡结合部的地面采取绿化及地面硬化等措施，控制扬尘，确保大气环境质量的改善。

(2)、控制建筑施工噪声污染，严禁夜间施工，对打桩机、搅拌机等高噪声设备要采取有效的防噪声措施。

(3)、禁止建设垃圾随意倾到、堆放。建设垃圾由建设单位运往指定地点进行统一处置。

(4)、协助区环保局做好加强建设项目管理工作，控制新污染，严格执行环境影响评价及“三同时”制度，实行环保一票否决，未经环保审批项目不予立项、开工。

责任单位：建管科

3、加快城市集中供热、集中供气建设

在年底前完成大龙道旧城改造集中供热工程，完成集团居民小区燃气供热工程，削减每户分散取暖，确保年底前集中供热率达40以上。完成集团居民小区集中供气工程，继续扩大城市居民液化气用户，确保城市气化率达90以上。

责任单位：综合开发办、热力公司、液化气公司

4、储煤场调查

协助区环保局开展储煤场调查，实行储煤场审批许可证制度，对储煤转运企业合理布局，搬迁或取缔城市中规划不合理的储煤场数量。

责任单位：规划办、拆迁办

5、控制河流污染源

石河及石河下游不再建设有污染的项目，不再增加新的排污口。对城市河流实施综合治理，通过工业污染防治、污水处理厂建设，使城市水功能区水质达标率达100。

责任单位：规划办、建管科

6、城市生活污水治理方案

协助市城建局办理城市污水处理厂及污水管网建设，使城市污水处理率达50以上。

责任单位：规划办、建管科、排水处

三、保障措施

1、加强领导，成立专项工作领导小组

为保障创建环境保护模范城市工作顺利进行，我局成立创建环境保护模范城市工作领导小组，负责创建工作的领导、组织及协调工作。具体组成人员如下：

组长：(建设局副局长)副组长：(建设局副局长)(建设局副局长)(建设局副局长)成员：(拆迁办主任)(环卫处主任)(排水管理处主任)(建管科主任)(热力公司经理)(液化气公司经理)(建设局办公室主任)(综合开发办副主任)

领导小组下设办公室，办公地点设在建设局办公室，联系电话：

篇10

为深入推进新农村建设，实现被帮扶村经济社会发展新超越，切实贯彻落实好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，现就乡村建设制定以下三年帮扶规划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照社会主义新农村建设要求，不断夯实农村基础，以促进农村发展、助农增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，着力帮助抓好村两委建设，以改善农村面貌，提高农村治理水平，构建农村和诣社会为目标。重点帮助该村进一步理清发展思路，寻找致富项目，调整产业结构，增加农户收入，开展扶贫帮困工作，改善群众的生产、生活条件，密切党群、干群关系，努力把村建成新农村建设示范村。

二、帮扶对象的基(来源：文秘站 ）本情况

乡村现有7个村民小组，常住农户158户，总人口627人。有耕地面积660亩，林地1791亩，茶园2400亩，人均有粮265公斤，人平年纯收入2831元。经济收入主要靠种植茶叶、发展养殖业和劳动力外出务工。由于交通不便，信息闭塞，产业结构不合理，技术落后，资金匮乏等原因，严重制约着该村群众脱贫致富。

三、发展目标

帮助进一步理清发展思路，制定好新农村发展规划；帮助调整产业结构，开辟致富门路；帮助搞好基础设施建设，进一步改善生产、生活条件；帮助搞好技能教育培训，培养造就“新型”农民；帮助搞好村两委班子建设，进一步搞高基层民主管理水平，力争通过三年帮扶使该村人平年纯收入和村级集体收入均有明显提高。一是进一步加大产业结构调整。协调解决新建茶园173亩，改造林地100亩，帮助发展壮大猪、鸡等养殖业。二是进一步加强基础设施建设。协调解决硬化公路5公里，铺设路面5公里，新建公路1.5公里；协调解决全村实施农网改造，解决全村用电难问题。三是进一步改善群众生产、生活条件。协调解决人畜饮水困难2处，建蓄水池40立方米，协调解决农户危房改造12户。四是协调解决农民工培训问题。帮助提供信息、技术等支持，管理好现有茶园、林地，并积极探索新型农业种植模式，提高农田、林地生产率。

四、措施

按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，在深入调查了解该村实际情况和村民生产、生活发展需要的基础上，积极研究谋划帮扶措施，确保帮扶目标的实现。

1、加强领导，明确责任。成立了由局长为组长，副局长为副组长，县局中层以上干部为成员的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，由局办公室负责日常协调工作。

2、调查摸底，搞好规划。领导小组每年要深入到帮扶村开展调查研究，摸清情况，理清思路，搞好年度发展计划，制定好三年帮扶规划。