公司工作要点十篇

公司工作要点篇1

根据公司党委工作的总体部署，20__年公司工会工作的总体要求是：落实公司职代会精神，确保各项目标任务完成，创造性开展工作，解决职工切身利益问题，开展创新型的劳动竞赛，激发分工会活力，提高职工素质，以优异成绩为迎庆公司50华诞献上厚礼。二0__年工会工作要点为：

1、创新职工维权意识，拓展工会工作思路。一是要开好职工代表大会，通过厂务公开栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等形式，及时向职工通报公司大事和近况，要将福利报告写详写实，执行好职工工资集体协商制度，定期利用公开栏或其它形式向职工公布，从源头和实处维护职工的/，！/切身利益。二是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”，我们要继续围绕“一办法五条例”，特别是工会工作条例，通过工作台帐和学习资料相结合、平时积累和专题培训相结合，进一步激发各级工会、分工会活力。三是要关注好职工的工作生产环境，会同生产部安技处搞好“安康杯”，督促行政做好职工劳动保护。四是要抓好集团工会联合会的工作，完善联合会工作机制，每季度召开一次联席会议，并规范经费的收交和使用，办好一年一次的集团工会工作论坛。五是要探索农民工的入会与管理问题，继续进行工会工作的调研和研讨，使各级工会、分工会工作更具特色。

2、开展立功竞赛活动，建设高素质职工队伍。一是继续深化“争当五星级职工”活动，深入开展以优质、高效、安全、节能为主要内容的生产运动会，继续在职工中开展合理化建议和创新创优工作，结合班组擂台赛，推进降本节支、节能降耗工作，通过考核评选表彰公司“突出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。二是通过“公司三次创业大讨论”、选树集团优秀业余文化示范点等活动，提高职工整体文化的品位，通过成立公司合唱团，组织职工文体比赛演出，丰富职工业余生活。三是为职工自学成才、岗位成才营造良好环境，鼓励职工钻研技术，提高技能。

3、树立求真务实精神，在构建和谐威孚中取得新作为。一是掌握职工生活思想情况，深入细致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困难职工档案，对一些单亲及特殊群体也要做好建卡工作，对病伤职工的管理，做到节假日上门走访或慰问补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用，使职工在生重大疾病时得到部分补助。三是在生产任务低位时，继续分期分批进行职工的短期疗养。四是加强对外来适龄女职工的管理，进行上岗前计划生育政策条例的教育，要求详情填表，工作不留死角。五是密切关注在生产经营中的劳动关系矛盾，做好民事调解，防止矛盾激化。

4、改进工作作风，深入一线基层。一是要服务基层，深入一线，贴近职工，避免坐在办公室指挥；二是精简会议和有关工作流程，该指导性的工作决不能怕麻烦；三是对职工生老病死，办劳保、打证明等琐事随到随办，讲清政策，当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人；四是提高工作效率，更好地为广大职工群众服务。

公司工作要点篇2

一、参与中心工作、强化协调沟通，让工会真正成为企业党政联系职工群众的桥梁和纽带

1、维护职工合法权益，努力构筑和谐矿区。

2、积极推行工资集体协商制度。

年内要加强工会干部的工资理论、工资政策、企业管理等方面的培训，提高工会干部的协商能力。按照科学发展观的要求，坚持以人为本，坚持企业自主分配与平等协商共决的内在统一，把工资集体协商作为企业工资决定机制改革的重点加以推进，推动企业建立合理的工资正常调整和约束机制，不断深化企业收入分配制度改革，妥善处理好各种利益关系，实现企业发展和职工增收的双羸，促进劳动关系的和谐稳定。在推进工资集体协商工作中，要建立和完善平等协商机制、工资调整机制、监督检查机制，把***发展与维护职工合法权益有机结合起来，坚持以人为本，富民为先，把富民与强企有机统一起来，让广大职工分享***发展的成果。

3、办好党政所需、职工所急、工会所能的事情。

要把工会工作放到***发展大势中去把握、去谋划，积极引导职工热情开展创新创造活动，为***发展献计出力，把党政所需、职工所急、工会所能的事情办好。在工作中，抓重点、抓特色、抓品牌，继续做实评选劳动模范、劳动竞赛、困难职工帮扶中心等富有时代特征、工会特色的工作品牌。开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”；“拧毛巾、降成本，我为企业节能减排作贡献”；“企业有困难，我该怎么办？”；“增收节支、挖潜增效”等系列竞赛和宣传活动。继续开展“创建学习型班组，争当知识型职工”活动，努力把帮扶中心建设成为充满爱心、充满阳光的困难职工之家。

二、加强思想建设，促进管理创新，让工会成为干部职工积累思想财富的家园

4、突出工会的宣传教育职能，加强职工队伍思想建设。

一是要加强《劳动合同法》的宣传和学习，推动《劳动合同法》的贯彻落实。通过举办培训班、知识竞赛、法律咨询等形式，组织开展形式多样的学习宣传活动。二是健全劳动争议调解组织和建立有效预警机制。要按照“积极预防，依法调解，面向基层，化解矛盾”的方针，做好劳动争议的调解工作。三是要积极维护关破重组、辅业改制单位职工的合法权益。首先，要协助党政做好关破重组、辅业改制等单位的职工思想稳定工作，教育广大职工正确对待利益格局调整，正确处理个人利益与集体利益的关系，推进和支持企业的各项改革工作。其次，在政策层面为关破重组、辅业分流职工的切身利益把好关，认真做好职工劳动关系的转接和移交工作，督促企业落实和完善职工的各项保障制度

5、开展“工人先锋号”创建活动。

班组作为企业最小的单元细胞，班组活则企业活，班组强则企业强。如何调动班组的积极性，最大限度的激化员工工作热情和创新活力。要在公司党委的支持下，以班组和车间为单位，在集团公司范围内开展“工人先锋号”创建活动，突出创建过程。努力做到“两个结合”：一是把创建与劳动竞赛紧密结合起来，通过开展各类劳动竞赛，全面提高员工素质；二是把创建与创新创优紧密结合起来，突出技术创新。

三、努力推进民主机制建设，切实让干部职工有主人感、责任感、自豪感

6、做好工会换届工作。

7、发展和完善职代会制度。

8、继续做好工会财务工作和经费审查工作。

要做好工会经费的预算和管理工作。做好工会经费的上解和下拨工作，坚持工会经费互检互审制度和会费、经费收缴制度。加强专兼职工会财务人员的学习培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。进一步加强工会资产和财产管理，花小钱，办成事，办大事，使有限的工会经费能更好地为职工会员服务，为工会事业和企业发展服务。

四、以人为本、转变服务理念，让工会为干部职工提供更加人文、贴心的关怀

9、建设好帮扶载体，加大帮扶工作的力度。

各级工会要把困难职工帮扶中心作为困难职工帮扶的重要载体来抓，进一步完善帮扶工作机制，健全困难职工档案,突出帮扶重点,广辟帮扶渠道。要对已制定的有关帮扶文件进一步规范和完善，按政策界定困难职工范围，不断提高帮扶工作的针对性和实效性。要继续组织“送温暖”、“金秋助学”、“姐妹牵手献爱心”、“为残疾人捐助”、女职工特殊疾病保险等活动，加大与政府的协调工作力度，促进符合条件的贫困职工进入社会“低保”。

10、实施《全民健身纲要》，开展各类文体活动。

要以职工文化活动中心为载体，广泛开展职工文化活动和职工健身活动。以扩大活动覆盖面和带动基层、吸引职工参与为目标，精心组织，周密安排，在营造气氛、增强吸引力、扩大影响力上下功夫。要适时组织职工开展各种业余文化、文艺、科技、体育兴趣活动和比赛，进一步完善各种兴趣小组和协会组织，举办多层次、多形式的娱乐活动，为广大职工家属提供丰富多彩的健康向上的文化服务。年内拟继续举办第二届职工体育周活动。争取行政支持和投资建设职工文体休闲活动广场。

11、以“芙蓉杯”竞赛活动为载体，切实做好女职工工作

各级女职工组织要团结、带领女职工积极参与企业的生产经营及改革改制工作，充分发挥女职工的半边天作用。维护女职工的合法权益,继续开展女性“双癌”保险和姐妹牵手献爱心活动，适时开展体现女性特色的文体活动，丰富女职工的精神文化生活，增强女职工组织的凝聚力，年内拟召开“三八“女职工座谈会、开展女工手工编织赛等活动。

12、按照《计划生育工作管理办法》，落实计生目标责任

继续抓好“三查四术”的落实，量化考核，定期排查，不留死角，加强对外来流动人口、农民工、临时工的计生管理，坚持实行“一票否决”制度。开展计生协会活动，搞好兼职计生人员的业务学习和培训工作。

五、进一步加强工会组织自身建设，增强政治意识、政权意识、责任意识和群众意识，让工会干部成为学习实践科学发展观的模范

13、各单位工会组织要带头开展深入学习实践科学发展观

着力解决工会干部和工会工作中存在的不适应、不符合科学发展要求的思想观念和突出问题。通过加强学习，提高素质，查找差距，转变作风，当好干部职工的贴心人。进一步提高对中国特色社会主义工会维权观的认识，牢固树立中国特色社会主义工会维权观。深刻理解维权观的实质,突出依法维权、科学维权、主动维权，竭诚为广大职工群众服务。

14、进一步加强工会干部队伍建设。

15、加强督促检查，增强考核实效。

工会工作要不断创新思路，改进工作方法，加强协调服务，搞好分类指导，坚持和完善工会系统同业务工作竞赛和重点工作量化考核制度，抓好同业务工作竞赛和量化考核。专兼职工会干部尤其是工会领导干部要密切与基层分会干部和职工群众的联系，提高工作执行力，确保各项工作安排和部署及时有效地得到贯彻落实。

公司工作要点篇3

有限责任公司党委20__年党建工作要点

20__年我店党建工作的总体目标和任务是：在陕西____x公司20__年工作会议和______x第一季度经营管理分析会议的精神指引下，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以经营工作为中心，加快产业结构的调整和创新，深入开展好创先争优活动，健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作，全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化。为完成上级下达的各项任务指标提供强有力的思想保障和政治保障。具体工作如下：

一、加强政治学习，努力完成20__年经营任务。

20__年是集团实施跨越式发展的关键一年，根据上级党委的安排部署，我店将紧密结合实际，制定科学可行的学习计划，认真组织职工学习十七届四中、五中全会精神，把全店干部职工的思想统一到会议精神上来，并以此深入推进学习性党组织建设和学习性党员队伍建设，建立和完善党员组织生活制定，充分发挥党组织在日常工作中的重要作用，结合今年经营工作任务重和不容乐观的经营形式，加强职工思想素质的提升，促进公司传统业务稳中不降，新增业务扎实推进，各项业务盈利水平稳中有升，实现经营规模和经营效益同步增长的良好局面。

二、以创先争优为契机，全面推进和提升各项党建工作水平。

我店按照上级党委的要求，组织全体干部职工认真学习______x【20__】03号《______》和省委办公厅《关于全省开展“为民服务创先争优”主题实践活动的实施意见》的通知》文件精神，并结合本单位实际，紧紧围绕公司经营管理、党员素质能力和模范典型培养、党组织建设和党内民主建设以及工作作风建设，建立健全相应的工作机制，并通过充分开展“为民服务”的创先争优主题活动和建党90周年庆祝活动的开展，全面提升干部党员职工素质，从各个方面加强党组织的凝聚力和战斗力，把创先争优活动落到实处。

三、以思想建设为基础，加强领导班子和人才队伍建设。

今年，我店将按照省市公司要求，认真组织和培训党员领导干部素质和作风建设，全面加强党员领导干部驾驭和掌握企业科学发展的能力，并从各个方面完善目标管理和激励约束机制以及民主集中制建设，充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性，真正在广大职工群众中起到模范表率作用，提高企业科学决策水平。人才队伍建设上，坚持“人才兴企和人才资源是第一资源”的观念，建立长久扎实的人才培训制度，扩宽人才引进和选用渠道，真正在公司职工内部形成“我尽其才、才尽其用”的岗位责任体系，为公司科学发展提供强有力的软实力。

四、持之以恒的搞好党风廉政建设和反腐倡廉工作。

根据上级党委的要求，我店将结合实际，组织党员干部认真学习中央《党风廉政建设责任制的规定》、《中纪委、中组部、关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见》和《廉政准则》以及省市公司下发的关于加强党的建设和廉政建设的文件精神，并有针对性的开展岗位廉政、廉政党课主题教育以及廉政监督和责任追究制度，形成对重要岗位拒腐防变的长效约束机制，深入推进廉政惩防体系建设。其次以企业经营、>！

五、营造和谐环境，加强企业文化建设和精神文明建设。

1、围绕建党90周年，竭力在职工群众中开展树立正确世界观、人生观、价值观的理论学习，注重贴近实际，贴近生活。认真做好离退休人员管理工作和职工群众关注的热点、难点问题，全面掌握问题和矛盾的根源，从单位的实际出发，将矛盾疏导和化解在萌芽状态，为构建和谐单位奠定良好的基础。

2、加强培训，积极创造学习条件，进一步提升员工的思想文化素质，引导树立正确的思想观念和政治方向，充分激发员工的工作激情和创新动力，增强公司的凝聚力和向心力。并经常性开展工作经验交流活动，积极参加和组织文化体育活动的开展，丰富职工的业余生活，营造浓厚的企业文化氛围，提升企业文化水平，逐步在公司内形成讲礼仪、讲文明、比服务的团结和睦气氛。

3、扎扎实实推进精神文明建设，将精神文明建设融入到各项经营工作中，深入做好上级安排的“文明有礼”的新华员工主题活动。并扎实开展好市级文明单位的创建工作，进一步提高我店的文明程度，为企业的跨越式发展奠定坚实的基础。

今年的工作任务艰巨，困难重重，但我店将在上级部门的正确领导下，艰苦奋斗、认认真真、开拓创新，以高昂的工作热情努力完成各项经济指标，实现企业又好又快的发展。

公司工作要点篇4

指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕企业改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心，以科学发展观统领矿区党建工作全局，与时俱进，奋力创新，以改革的精神加强和改进党建思想政治工作，更好地发挥党工团组织的优势和作用，为集团公司实现新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

总的思路：“抓好四个方面，实现一个目标”。“抓好四个方面”，即：抓延续，抓深化，抓提升，抓创新。抓延续，就是抓十六届五中全会精神学习、“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动的延续；抓深化，就是抓“四好”领导班子创建、贯彻落实惩防体系《实施纲要》的深化；抓提升，就是抓企业文化建设的提升；抓创新，就是抓基层党工团组织建设和活动载体的创新。“实现一个目标”，即：实现提高各级领导班子、干部队伍、党员队伍和职工队伍的整体素质和能力这一目标。

总的要求：坚持继承、创新、务实、求效，做到维护核心、服务中心、反映民心、凝聚人心。

主要任务：

（一）抓五中全会精神学习和改革改制大讨论活动的延续

1、进一步学习贯彻好党的十六届五中全会精神

学习贯彻好党的十六届五中全会精神是全公司各级党组织的一项头等重要的政治任务。总的要求是，要认真学习、广泛宣传、深入贯彻，做到真学、真懂、真信、真用，达到武装头脑、指导实践、促进发展的目的。要积极开展十六届五中全会精神集中教育活动，同时开展“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨活动。在学习内容上，突出五中全会精神提出的科学发展观、自主创新、和谐社会、深化改革开放等与矿区改革发展密切相关的重大理论问题的学习。在学习形式上，坚持集体学习和个人自学相结合，坚持和完善党委理论中心组学习制度，围绕重大理论问题分专题组织学习。坚持基层党委每月一次集中学习，每季一次学习交流。在学习对象上，突出重点，区分层次，公司党委重点抓矿处级以上干部，基层单位党委重点抓科区级以下干部和职工。在学风上，坚持把学习五中全会精神与落实明年各项任务、矿区“十一五”规划结合起来，加大形势任务教育，以统一思想、凝聚力量、振奋精神、坚定信心。在效果上，最根本的是要使广大干部职工加深对科学发展观指导作用的认识，加深对改制后持股员工主人翁地位的认识，切实把握发展这个第一要务，又快又好发展这个根本目标，以人为本这个核心内容，统筹兼顾这个基本要求，改革创新这个巨大动力，提高执政能力这个关键保证，进一步转变发展观念，明确发展思路，创新发展模式，提高发展质量。具体要统一“四个认识”，即：统一对当前矿区形势的认识，统一对“十五”期间矿区改革发展巨大成就的认识，统一对矿区“十一五”发展战略、发展思路、发展目标的认识，统一对矿区“十一五”期间重要任务、发展举措的认识；提高“五种能力”，即：提高科学分析和判断形势的能力，提高从实际出发确定发展思路和工作重点的能力，提高统筹协调矿区改革发展中重大事务的能力，提高正确处理各个方面利益关系、调动各个方面积极性的能力，提高驾驭改革发展稳定大局的能力。

2、突出加强改革改制、生产经营中的宣传思想和稳定工作

（1）继续开展“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动。结合实际制定活动计划，研究安排活动内容，使教育活动不断深入。在认识上，要把大讨论提到稳定职工思想、促进企业发展的高度来认识，把职工思想教育作为改革改制的重要工作，把大讨论活动贯穿于改革改制全过程。在思想教育过程中既要为职工思想导航引路，又要注重解决职工生产、生活中的实际问题。在形式上，坚持联系实际，注重实效。及时、准确掌握干部职工的思想脉搏，对深层次的问题估计充分、了如指掌。在讲清道理、讲透政策的基础上，一要把握工作重点。在对象上，领导干部、党团员是重点；在工作上，辅业中的热点问题、敏感问题是重点。二要注意研究政策，既要确保国有资产不流失，又要坚持按照《公司法》、《工会法》和上级要求，严格按照规定程序，依法规范操作，维护好职工群众的切身利益。三要正确处理改革、发展、稳定的关系，注意研究企业的发展问题，理清企业改制后的发展思路，让广大干部职工看到希望。四要把职工思想教育与安全生产、经营管理、企业文化建设等各项工作结合起来，做到两不误、两促进、双丰收，确保改革改制顺利向前推进，确保矿区的和谐氛围进一步巩固加强。

（2）继续把稳定工作放在重要位置。建立健全党员联系群众、干部联系职工制度，定期讨论分析职工思想动态，充分发挥党员干部的模范带头作用，帮助职工解惑释疑。积极开展矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作，突出做好一人一事的思想政治工作，发挥引导、协调、凝聚功能。进一步加大和治安综合治理工作力度，继续狠抓领导责任制、部门责任制和职工岗位责任制的落实，严格执行稳定工作抵押金制度、稳定工作例会制度。在上，坚持依法治访，继续认真落实国务院新《条例》、集团公司《工作目标管理办法》，完善五项长效机制建设，畅通信息渠道，做到抓早、抓小、抓苗头，超前调研、超前预测分析、超前采取措施，着力解决集体上访、越级上访、重复上访和老户问题，努力实现无集体上访、无越级上访、无到省进京上访“三无”目标。在治安综合治理上，继续加强“网底工程”、“平安矿区”建设，建立健全矿区预警体系，提高干警政治业务素质和保障公共安全、处置突发事件的能力，努力杜绝重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故，构建一个民主团结、生动活泼、安全稳定的和谐矿区。

（二）抓“四好”班子创建和构建惩防体系的深化

3、深化“四好”领导班子创建活动。要从加强党的先进性建设和执政能力建设的高度，充分认识开展创建活动的重要意义，增强责任感和紧迫感，切实加强领导，抓好落实。

（1）进一步修改完善活动方案。要不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，务求取得实效。党政主要负责人要切实担负起职责，率先垂范，发挥好表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，认真抓好所属单位基层领导班子创建活动。

（2）加强培训，提高领导班子成员的综合素质。把培训的着力点放在提高企业党政领导班子成员的思想、科技、管理素质上，有计划地安排企业领导班子成员参加轮训。坚持教育培训与实践锻炼并重，加大集团公司处室与矿、矿与矿之间干部交流的力度，在实践中培养锻炼一批政治强、观念新、决策准、业务精、自律严、作风硬的高素质的企业领导班子成员，以适应形势发展的需要。

（3）重视搞好企业领导班子民主集中制建设。坚持党组织的工作制度与完善企业法人治理结构的工作规则相结合，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。领导班子成员之间要加强沟通，自觉维护班子团结，坚决反对闹无原则的纠纷。主要负责人要增强民主意识，正确处理好集体领导与个人分工的关系，善于听取各方意见，集中班子成员的智慧，发挥集体作用，促进决策的科学化民主化。班子成员要增强大局意识，尊重和支持主要负责人履行职责，不各自为政。领导班子成员要过好双重组织生活，把自己置于组织、党员和群众的监督之下，提高解决自身问题的能力，避免工作失误，增强班子战斗力和企业凝聚力。

（4）抓好企业领导班子的作风建设。班子成员要牢记“两个务必”，发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，坚持勤俭办企业，反对铺张浪费等不良风气，自觉做到多深入基层、多深入井下、多深入群众，尽量减少应酬、减少会议、减少文件。健全完善对领导班子求真务实、贯彻科学发展观、坚持正确的政绩观的全面、客观的考核激励机制，把促进企业改革发展稳定作为“四好”班子创建活动的着力点和落脚点，通过抓创建促进企业改革发展，用改革发展稳定的成果检验创建成效。

4、深入贯彻惩防体系实施纲要

以深入贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线，以建立健全惩治与预防腐败体系为目标，以落实党风廉政建设责任制为关键，继续抓好廉政文化建设的深化和提升，着力抓好制度建设和监督工作，切实构建起与企业相适应的惩治和预防腐败体系，为企业改革发展稳定提供纪律保证。力争到2007年底初步形成惩防体系的基本构架，到2008年底形成较为完善、富有特色的惩防体系。

（1）深化廉政文化建设。要以廉政文化建设进机关、进社区、进家庭、进学校为重点，学习推广先进经验，创新活动载体，丰富教育形式，提升廉政文化层次，构建反腐倡廉“大宣教”格局。一是广泛开展正反典型和党纪政纪条规教育。公司党委拟于7月份举办大型正反典型报告会，以先进典型事迹报告作激励教育，以反面典型现身说法作警示教育。二是积极开展家庭助廉活动。以推进家庭廉政文化建设为核心，以提高家庭成员反腐倡廉意识和能力为重点，以创建、评选“廉洁家庭”为载体，采取多种形式，切实增强家庭成员拒腐防变的免疫力，使每一位家庭成员都成为反腐倡廉的宣传员、监督员。三是以“读书思廉、家庭助廉、案例警廉、谈话促廉、躬行践廉”为总抓手，积极探索加强廉政文化建设的长效机制，在矿区营造持久的廉政文化氛围。

（2）大力推进制度建设。认真分析查找本单位在教育、制度、监督三个环节上存在的问题，研究探索预防腐败、堵塞漏洞的有效措施，拿出切实可行的治理办法，在制度建设上取得全面突破。侧重权力行使全过程监督，使权力行使逐步做到行为规范、程序严密、运行公开、结果公开、监督有力。认真总结、推广试点单位制度建设的经验。公司党委拟于5月份召开制度建设现场会，推广试点单位经验，在矿区营造按制度办事、靠制度管人的浓厚氛围。

（3）重点抓好领导干部廉洁从业。认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，将廉洁从业行为规范化、制度化、条理化。公司党委拟于年初出台《贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）〉实施细则》。要教育党员领导干部特别是副处级以上领导干部模范遵守《》和党内法规，依法经营、廉洁从业、诚实守信，自觉接受群众监督。继续坚持对新提拔的领导干部进行廉政谈话，签订《廉洁自律承诺书》。同时，注重运用现代化办公手段，建立健全副科级以上《领导干部廉政档案》，作为提拔、任用、奖惩的重要依据。

（4）进一步优化企业内部发展环境。认真贯彻落实集团公司《关于优化企业内部发展环境的意见》，重点营造加快发展的舆论环境、政令畅通的发展环境。采取行之有效的措施，鼓励创业者、批评空谈者、处理过失者、追究诬告者、惩治腐败者。特别对诬告陷害者进行追查，对干事创业者予以保护，弘扬正气，坚决刹住损害企业发展的歪风邪气。

（5）继续做好查办案件工作。坚持查教结合，充分发挥查办案件的治本功能。继续坚持“一案两报告制度”，综合利用办案资源，深入剖析典型案件，针对存在问题提出检查建议，完善规章制度，堵塞管理漏洞，防止国有资产流失。

此外，注重发挥举报主渠道作用，拓宽、畅通举报渠道，严格落实举报工作责任制，优质高效地解决所举报问题。加大效能监察工作力度。紧扣企业管理中的难点、焦点问题，特别是对当前的改革改制中涉及到的重大资产变动问题，坚持关口前移，重点防范，跟踪监察。认真落实责任追究制度。对领导干部因不履行或不正确履行职责，发生失职行为，给企业造成经济损失或不良后果，达不到纪律处分的，按照管理权限和程序依规进行追究，使企业内部惩戒管理逐步制度化、规范化。

（三）抓企业文化建设的提升

5、大力提升企业文化建设

全面落实集团公司企业文化建设座谈会精神，按照企业文化建设“12345”工程的目标要求，努力建设具有鲜明时代特征和肥矿特色的企业文化。进一步加大企业文化建设宣传力度。继续抓好《肥城矿业集团公司企业文化手册》的宣贯工作。拟于4月份开展《企业文化手册》知识电视抢答竞赛活动。积极推进企业精神文化向管理文化的提升，以企业文化引领以人为本的精细管理，规范职工行为，提升管理水平，靠企业文化的培育和发展，增强企业核心竞争力，打造符合本企业实际的人本精细化管理平台。同时，结合具有肥矿特色的质量标准化管理体系，大力加强安全文化建设，积极开展安全宣传教育，以此促进企业三个文明建设全面发展。公司党委拟于5月份召开企业文化建设现场会。要深入开展创建“文明肥矿”、文明单位、文明示范点、文明小区、“十星级”文明户等精神文明系列创建活动。积极发展健康向上、各具特色的群众文化，倡导文明、健康、科学的生活方式。进一步加大典型选树力度，运用典型力量，抓好示范引导，带动整体推进。

（四）抓基层党工团组织建设和活动载体的创新

6、探索加强改制企业党组织建设

坚持把改制企业党组织建设放在重要位置，积极探索，大胆实践，做到适应改革，服务改革，努力在改革中发展、在改革中创新。

（1）坚持按现代企业制度要求构建党建体制模式，即“双向进入、交叉任职”。严格按照《公司法》和《》规定的程序，充分发扬民主，从领导体制上细化党组织在企业法人治理结构中的地位，从源头上保证党组织参与重大问题决策，使党组织真正起到总揽全局、协调各方、把关定向的作用。

（2）建立健全改制企业党工团组织工作机构，配备好党群工作人员。要严格按照《》、《工会法》和《团章》的要求，本着精干、高效、合理协调和有利于改进和加强改制企业党建工作的原则，依法设置企业党工团组织的工作机构，科学合理配备党群工作人员。要把企业党工团组织工作机构和人员配备列入企业管理机构系列和人员编制，保证必需的活动费用。要建立有效的党群工作人员工作责任制和考核制度，列入企业管理责任考核体系，其考核、待遇、奖惩应按中央一贯精神，与同一层次经营管理人员一视同仁。

（3）加强制度建设，规范改制企业党建工作。建立“四个同步运行机制”，即党组织与法人治理结构同步建立，党委职能部门与行政机构同步配置，党政功能同步到位，工团组织建设同步运行。建立议事规划和议事程序。公司党委将考虑制定《关于加强改制企业党组织建设和群众工作的指导性意见》、《关于改制企业党组织参与重大问题决策的指导性意见》，为改制企业党工团组织工作的开展、按现代企业制度运行提供保证。同时，建立改制企业党建工作情况汇报制度，进一步完善调研机制，定期分析改制企业党组织工作情况，为总结经验、探索规律提供依据。公司党委拟于3月份召开改制企业党组织建设工作座谈会。

7、改进工作方式，集中精力抓好党员队伍建设

巩固发展先进性教育“回头看”活动成果，突出抓好党员教育和管理，把党员的先进性体现在促进企业又快又好地科学发展中。

（1）积极推进党务公开，增强党组织工作透明度。注重探索公开六个方面的内容，即：党委的重大决策、决定、决议；党委领导班子自身建设情况；干部人事制度改革情况；领导干部廉洁自律规定执行情况；党委抓基层组织建设情况；各单位根据实际情况或党员认为有必要公示的其他事项。探索建立和完善三项制度，即：党内情况通报制度，情况反映制度，党员代表议事制度。通过“六个公开”、“三项制度”，确保重大事项让党员先知道、先讨论、先行动，调动党员参政议政的积极性，使党员更好地了解、参与党内事务。

（2）加强、改进党员教育管理工作。一是狠抓党内活动制度的落实，严格党内组织生活，提高“”质量，突出抓好集中教育轮训，提高党员政治素质。二是创造适应新形势要求的党员教育管理新载体。探索开展“叫响我是共产党员”主题实践活动，把党员的先进性要求岗位化、形象化、成果化，使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。

（3）创新开展党内创先争优活动。在继续开展争创“红旗党支部”、党员“一区一岗”活动的基础上，积极开展争创“五个好”党组织（领导班子好、党员干部队伍和职工队伍好、工作机制好、发展业绩好、职工群众反映好）活动、评选“优秀党支部书记”活动，“高素质、高技能、高效率，创出新业绩”为主要内容的“三高一创”活动，发挥好广大共产党员的先锋模范作用。

8、创新活动载体，集中开展两个教育

（1）上半年集中开展“六观”教育。即世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观教育。主要在党员干部中进行。采取与廉政文化建设相结合，分专题、分阶段开展。“五一”期间，组织召开先模人物事迹报告会。通过教育，使各级党员干部，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，不断提高党性修养和道德修养，自觉做到一分为二地认识自己，一心一意地干好事业，一如既往地鼓足干劲，一尘不染地廉洁从政。

（2）下半年集中开展道德法纪教育。主要在职工群众特别是青工和学生中进行，目的是强素质、塑形象、展风采、树新人。年初进行“四五”普法总结表彰，启动“五五”普法工作。在此基础上，充分发挥家庭、学校、单位三个教育主阵地作用，下半年集中开展道德法纪教育。通过教育，引导广大职工恪守公民道德规范，增强法纪观念，自觉遵纪守法,牢筑思想道德和法纪防线,在矿区营造树正气、讲团结、健康向上的氛围。

9、坚持党建带群建，发挥群团新优势

（1）进一步加强党组织对群众工作的领导。定期听取工会、共青团、女工委、民兵等群众组织和部门的工作汇报，认真做好武装、老干部、统战、保密、计划生育工作，积极研究和把握新形势下群众工作的特点和规律，探索新途径，探讨新方法，形成党务工作与群团工作联动的合力，不断提高组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的本领，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用。

（2）进一步围绕中心，服务大局，发挥作用。各级群众组织要在党组织的领导下，依法按章、独立自主、创造性地开展工作，为企业改革发展稳定大局服务。

各级工会组织要继续认真履行好维护、参与、建设、教育四项基本职能，特别要按照创建具有中国特色社会主义工会的要求，在扩大覆盖面、增强凝聚力上下功夫，突出履行好维护职能，在维护好企业整体利益的同时，更好地表达和维护职工群众的合法权益。要围绕企业改革发展稳定大局，深入扎实地开展好职工经济技术创新、技术练兵、技术比武活动。进一步督促落实好集体合同和平等协商制度，积极开展工资集体协商，使平等协商在协调劳动关系方面发挥重要作用；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，突出加强对企业重大决策的审议、对企业领导干部的民主评议和监督，着重提高职工代表的参政议政能力；深入开展厂务公开工作，不断完善厂务公开的内容和方式，切实提高厂务公开的实效。继续做好扶贫解困送温暖工作，关心弱势群体、特困职工的生活，让他们与多数人一样步步走向共同富裕。注重激发和调动职工群众的积极性，不断深化建功立业活动。不断加强群众安全工作，充分发挥各级工会群监组织和女工协管组织的优势和作用。进一步搞好职工群众的文化生活，积极开展丰富多彩的群众性文化体育活动。各级工会女职工组织要在突出加强对女职工特殊权益维护的同时，紧紧围绕企业中心，大力实施“巾帼建功工程”、“巾帼素质工程”、“巾帼创新工程”，积极开展“六好”创建、安全协管、“四五”科技创新竞赛活动，进一步激发和调动女职工的积极性，在企业三个文明建设中充分发挥“半边天”作用。

各级团组织要突出加强团员青年的思想教育，最大限度地把广大团员青年的积极性、主动性和创造性充分挖掘和调动起来，为企业的改革发展凝智聚力。要紧紧围绕企业生产经营的重点、难点和各种急难险重任务，深入推进青春建功行动，扎实开展青年学习成才、青年突击队、青年创新创效活动，使共青团的优势更发挥、作用更体现。大力实施共青团凝聚力工程，特别是紧跟形势任务的发展变化，积极探索和创新团建工作的新模式、新机制，切实增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使矿区共青团工作不断迸发出新的生机和活力，在企业三个文明建设中更好地发挥党的助手和后备军作用。

各级武装、老干部、统战、保密、计划生育等组织和部门，要一如既往地做好各自的工作，充分发挥自身的优势和作用，为促进和保证企业改革发展稳定做出贡献。

公司工作要点篇5

营造和谐营销环境，打造一流营销团队

工作目标：努力实现事业计划

争创公司“先进党委”和“四好班子”

一、创建学习型组织，提升学习力，培育高素质员工队伍。

⒈建设学习培训平台：

）全员开展新产品、营销管理知识培训。

）定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。

）加强团队的能力建设及横向沟通与协调能力的培训。

）深入学习十六届五中全会精神党委中心组、中层管理人员、党员。

）开展形势目标教育，统一员工思想。

）开展员工身心健康教育。

）有计划抽调员工脱产培训，提倡驻外员工就近不脱产学习。

）构建自学成才机制，建立自学成才基金，年内召开交流会。

⒉建设学习交流平台：

）完善网上《学习园地》。

）开展创建学习型组织活动。

）举办党支部工作经验交流会和班组长经验交流会。

）开展员工岗位技能竞赛，提高员工岗位素质。

二、倡导创新力，实现管理流程的变革和突破。

⒊学习《自动自发》，开展全员岗位改善活动。

⒋开展管理创新、制度创新和业务流程改善活动。

⒌党建思想政治工作创新。

三、打造文化力，推进营销事业发展。

⒍系统总结、提炼，形成商用车营销文化。通过传播、渗透，使其成为员工的行为准则和价值评价标准。

）在全体员工中开展营销理念等征集活动

）召开品牌文化建设研讨与营销文化座谈会。

）制定企业文化和品牌建设行动纲领。

⒎办好《领航》杂志，组织全体网络成员参与，使其成为传播营销文化和战略目标的平台。

⒏继续推进党建双培工程，开展永葆党员先进性的活动。

）实施发展新党员的质量责任制和团组织推优制度。

）以各类骨干人才为重点，建立起一支高素质的入党积极分子队伍。

）按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的指导方针，积极慎重发展党员，壮大党的组织。

）建立党建工作网上信息交流平台，加强信息交流。

）创新驻外党建工作，健全驻外党支部的组织生活制度。

）加强党员学习教育，开展优秀党员评比，发挥党员模范作用，宣传党员优秀事迹。

⒐开展网络文化宣传活动，实现全网络的宣传互动。

）“东风人”、“东风店”评选活动。

）营销服务网络有奖征文。

营销事迹演讲、营销案例征集活动。

组织全体经销服务网络成员参加的文化体育活动。

⒑加大东风品牌和商用车营销事业的宣传力度。

开展有特色的宣传策划工作：东风营销文化、东风精神、东风理念等。

开展全方位的宣传策划工作：东风品牌、东风产品、经营业绩、区域市场、营销网络的建设等。

⒈强化和提升企业文化建设在营销工作中的重要性。

）建立和完善企业文化建设工作制度及流程。

）加强对各部、各商务代表处文化建设的服务。

四、强化岗位意识和责任意识，提高执行力。

⒉加强领导班子建设，提高决策的执行力。

）执行公司党委议事规则，完善决策程序，实行科学决策、民主决策、依法决策，提高决策的执行力。

）定期深入基层调研，解决生产经营及生活中的实际困难。

）加强班子成员之间的理解、沟通与协调，创建“四好”班子。

⒊强化干部员工的岗位和责任意识，提高执行力。

）加强执行力教育，学习《执行》。

）完善员工业绩评价体系。

）推行干部、员工岗位交流制度。

⒋党建工作推行工作量化评价机制。全面实施党建工作六项制度。

）开展支部工作评价。

）全面实施党建工作六项制度：《党员思想汇报制度》、《干部谈心（话）制度》、《理论学习制度》、《民主生活会制度》、《述廉制度》、《新任中层以上管理人员培训制度》。

⒌遵章守纪，逐步建立起“反腐倡廉”体系。

）强化党风廉政教育，提高党员干部法纪观念：开展法律法规教育、党纪政纪条规教育和内部规章制度教育、警示教育、正激励教育。

）加强党风廉政制度建设，落实党风廉政建设责任制。

）加强对三管岗位业务行为的过程监督：对干部开展任前廉政谈话、干部述廉、廉政巡视、完善招投标工作流程。

五、增强聚合力，创建目标一致、资源共享、团结协作的和谐团队。

⒍建立科学的人力资源开发机制，为员工成长创造途径，建立适当的岗位上升层次与空间。

⒎开展员工思想动态调研。

）定期深入一线，进行员工思想调研，有针对性地开展宣传思想工作。

）调动各方面力量，切实解决员工实际困难。

⒏开展群众性工作竞赛活动。

）开展工会工作竞赛。

）开展群众性经济技术创新工作。

）创建公司级营销青年文明号，将创建活动向经销服务网络延伸。

⒐依法维护员工合法权益，拓宽民主管理渠道。

完善劳动争议预防和处理机制和劳动关系预警机制。

推进部务公开。

定期开展劳动管理、劳动保护、环境保护、安全生产等方面工作。

完善实施四项制度。

、搭建党组织与员工沟通的平台，实现全方位沟通。

）开展网上调查，及时了解员工关注的热点问题。

）开通信息反馈渠道，认真处理员工反映的问题并及时反馈。

⒈关爱员工，实施“送温暖”工程，为员工排忧解难。

）做好“送温暖”和“防暑降温、防寒保暖”工作。

）做好女员工特殊保护工作做好特殊工种员工体检和疗休养工作。

）做好驻外员工服务工作。

）开展文体活动。

⒉落实社会治安综合治理责任制，为营销工作创造安全稳定的环境。

公司工作要点篇6

20__年工作总结

20__年，在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下，__县电信分公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项任务，文秘站网-取得精神文明和物质文明的双丰收。

一、20__年完成各项业务情况

20__年，我县分公司在实现保存量目标的前提下，努力开拓市场，不断提高市场占有份额，至今为止，实现业务收入万，完成全年计划的；新增固定电话部，完成全年计划的；新增小灵通部，完成全年计划的；新增宽带户，完成全年计划的。圆满地完成上级下达的各项业务指标，实现了企业新的发展。

二、20__年主要工作

（一）、认清自身差距，扎实开展经营工作，力求更快发展

1、全面完成了省市公司下达的04-05年度农村大放号任务

2、积极发展“小灵通”业务

3、高度重视宽带业务的发展

4、增值业务发展方兴未艾

5、信息化加绩效考核，全力支撑欠费催缴工作

（二）、立足渠道，积极开展精确化营销

1、积极开展了“____x”营销活动

2、在与__的短兵相接中积累了经验

3、积极开展了固定电话保存量工作

（三）、落实各项服务制度，着力提高服务水平

1、落实省市公司有关服务质量的各种精神，全面提升服务质量

我分公司对前台营业人员制定了详尽的服务规范和要求。加大了检查、暗访力度，每月不定期地组织暗访、检查，把检查结果员工绩效挂钩，对发现用户投诉、规范服务等方面存在问题的，进行通报、处罚，并及时进行整改。

2、积极参与文明行业创建活动，将公司的服务水平提升到一个新的高度

通过文行创建指导委员会，广泛听取社会各界对电信服务的评价，促进客户服务水平的改善和提高，由于措施得当有力，成效显著，20__年被__县创建文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位”。

3、坚持服务理念、提升服务标准，改善服务态度，提高服务人员综合素质

认真执行《电信服务标准》，坚持“首问负责制”，加强对营业中心的管理。建立健全管理制度，加大服务督查管理力度，严格按照公开的服务承诺时限办理各种电信业务，为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件，并各积极配合省市公司开展的服务提升活动。完善对社区经理的管理，广泛征求用户的意见和建议，主动上门，深入客户，征询意见，及时处理用户的各种咨询，投诉和建议。

（四）、加强基础管理，确保安全生产

1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定完善落实好各项管理制度，讲执行、抓落实

针对管理人员执行力弱的问题，我们在做好日常工作的同时，重点抓住执行环节，努力提高管理人员的能力和素质；要求每月制定工作计划，领导及时进行批改指正，使得工作有计划安排，工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录，对存在的问题有跟踪反馈。通过一系列的措施，管理人员的管理水平得到了很大的提高。

县分公司多次到各分支机构调研，对发展、服务、渠道建设、渠道管理、欠费、IP公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神，针对存在的问题组织检查；对各分支机构的账目进行认真检查，坚决杜绝各种不规范行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想办法，使业务收入、放号等方面都得到增长。

2、加强基础管理，坚持考勤、考绩，狠抓安全生产

针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定各项管理制度，对员工认真做好各项考核、考评，对去年的绩效考核结果坚持人人见面；通过坚持考勤、考绩等一系列的活动，加强了队伍的建设，保证了各项工作有条不紊的开展。

安全是我们企业发展的基础，我们首先从对安全工作的落实方面下手，从落实中寻找问题，发现苗头和隐患及时整改，特别注意各通信机房的消防安全。今年我县分公司和市公司安保部一同对各分支机构进行了多次检查，发现了问题，及时整改；在__支局建立了“安全示范班组”，把安全防范意识深入到基层每位员工。我们及时封堵了各种孔、洞，消除了“三防”方面的各种隐患。加强了营业窗口及

财务部门的票据管理和车辆运行安全管理，在广大员工中开展安全生产教育，提高他们在安全生产方面的警惕性和安全防患意识。由于检查到位，学习得法，从而保证了人员、资金管理、车辆运行等各项工作的安全。3、积极协调和地方各级政府、各部门之间的关系，妥善处理好生产经营、工程建设中遇到的各种困难和纠纷

在今年县城主干道改造中，县分公司与建设指挥部及时沟通，密切配合，共同打造出了一条美观、靓丽的景观大道。在其它的各种工程建设中，我们都能够做到与相关的政府部门沟通、协调，尽可能减少建设阻力，使工程尽快落实到位，发挥作用。

4、加强精细管理，严格控制各项费用的支出

20__年，招待费、宣传费、促销费等各项费用均达部门预算管理的要求。我们本着勤俭的原则，充分利用好预算，支出有计划，管理好我们的费用支出，把费用用在刀刃上，为企业的良好运作输送好血液。

5、加强党、团、工会建设，增强了企业的凝聚力和向心力

20__年，我分公司制定了严格的政治学习制度，积极参加县委组织的各种政治理论业务培训，加强和地方党组织的沟通，积极开展保持共产党员先进性教育活动，支持工会各项工作的开展，提高党员干部和员工的思想政治觉悟，激发全体员工的主人翁责任感和工作积极性。20__年，被评为“__省文明单位”。

（五）、扎实搞好工程建设和网络维护

1、工程建设

根据市场需要，依据上级计划安排，今年对农话工程加大了投资力度，使得农村放号能力得到增强，服务水平得到提升。同时，配合“村通”工程，使得我县分公司农村通信网络布局更加合理，企业形象得到极大提高。

通过精心安排，合理组织的一系列工程建设，__地区的固网通信能力进一步增强，网络布局日趋合理、科学，在为前端提供有力保障的同时，也为中国电信的网络服务水平的提升打下了坚实的基础。

2、网络维护

3、整治三线交越

20__年工作思路

20__年，是中国电信转型的关键年，也是我们提出的“__年”。我们工作的指导思想是：以“三个代表”思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，落实省、市电信公司的各项要求，以全面建设__电信为切入点，加大业务发展速度，加强网络建设，提高服务水平和质量，推进各项业务指标的进一步增长，促进__电信各项工作再上新台阶。

20__年我们的工作目标是：进一步扩大农村市场的占有，进一步优化渠道建设；业务发展方式更加灵活多样；网络日趋完善；服务质量提高明显、服务能力稳定增长；员工精神面貌焕然一新；企业发展速度加快。

一、做好营销工作，创造更大的效益，圆满完成市公司下达的各项任务

1、寻找收入的增长点

2、农村统包的改革思路

3、积极开展员工培训，提高员工的业务素质

为适应精确化管理和企业转型的需要，我们要积极开展对员工的培训，塑造学习性的企业，将员工培训工作制度化，甚至可以纳入到绩效考核中。培训的方式可以聘请老师讲课，也可以集中学习网上大学的课程。

二、一切以市场为中心，重点关注“____”

“一切围绕市场开展工作”，是__电信明年营销工作的指导方针。针对__电信当前的业务发展形势，要进一步加强对营销工作开展的支撑力度。要努力激活话务量，消除零次户，增加收入等方面，防止收入“跑、冒、滴、漏”，做到颗粒归仓。进一步了解了客户的需求，掌握了用户的消费心理，把握住市场的动态；在新业务拓展方面，理顺新业务处理流程，加大对新业务的宣传推广力度，细分用户群，针对不同用户进行差异化营销，迅速拓展市场。要深入挖掘__电话的发展潜力，加大对有效益__电话用户的发展力度，扩大市场占有。要重占关注“____”的发展状况，了解分析掌握市场动态，把握住竞争趋势。

三、加强工程建设计划管理，严格掌控维护成本，来保证网络安全和有效管理资源

在制订详细的投资计划时，要对计划有个全面的规划，要考虑到长远的发展需求和本单位的实际情况。计划要科学、周密、详细，要有跟踪管理，要有具体的实施方案，要有专人负责和闭环管理的流程。在维护方面，要严格控制成本，严格按照成本计划进行维护，对维护要有监督、检查和汇报制度，要开源节流，节约成本。针对__县的特殊地理环境，要特别注意线路，管线等网络安全，要加大对破坏通信安全设施行为的打击力度，强调属地负责制，落实责任到个人，要有责任追查制度。

四、确定科学的发展方向，转变工作作风，创新务实，实现精确管理

在当前电信市场竞争激烈的形势下，我们企业实现精确化管理，是企业竞争生存的需

要，更是我们中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。我们的精确化管理，要做到人人参与、人人管理，人人都是管理中的一个不可少的重要一环。向管理要效益，去降低管理成本，减少管理浪费。坚持创新务实，要有能不断去适应市场变化的能力，打破常规，提高我们的市场竞争能力。五、强化服务工作，进一步提高服务水平

我们认为服务有硬指标和软指标，所谓硬指标就是营业设施、装、修机及时率、故障率、营业差错等可以量化的指标，而软指标是指客户满意度、服务态度、营业场所清洁卫生等指标。目前对前者的考核已经建立起来了，但对于后者的考核就完全靠检查、抽查客户回访了。目前虽然有检查标准，但我们认为还不够细，还不够严格，还存在敢不敢得罪人等问题。因此，在对检查标准进行细化以后，我们将加大检查考核力度，对服务工作进行必要的强化，进一步提高我们的服务水平，真正做到“用户至上，用心服务”。

六、加强内部管理，提高执行力

提高执行力是新的市场形势的需要，是企业可持续、健康发展需要，是适应企业转型战略的需要。我们要通过精心组织策划，合理调配资源；要加强上下沟通，增强员工信心，齐心协力组成合力；要加强执行监督、协调，及时解决问题；要明确考核目标，正确评价工作成果。通过加强企业内部管理，提高当前企业生产、经营活动中的执行力，为企业各项工作的发展提供有力保障。

七、做好两个文明建设工作，实现企业协调发展

公司工作要点篇7

公司所属各单位：

2017年是公司全面落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中、七中全会精神，以国家十三五规划为指导思想，以“五个狠抓、两个驱动、两个目标、两个到位、一个储备、一个发展”为工作宗旨，在深入改革创新的基础上加快实现公司稳定长效发展目标的重要一年，因此，做好今年的安全生产工作意义十分重要。因此，经公司党政领导决定，2017年确定为天津市第一运输有限公司“安全生产发展年”。

根据市委、市政府和交通集团关于2017年安全生产工作的总体部署，结合公司安全生产工作实际，2017年公司安全生产总体工作思路是：以《交通集团一九三三安全操作规程》为指导，降低公司在安全问题上所承担的风险和压力为目标，紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全责任体系和“隐患就是事故，事故就一定要处理”的工作思路，本着全面提升完善、不断充实调整、狠抓执行落实的原则，针对安全生产的新形势、新变化，采取积极有效对策措施，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，强化安全生产主体责任落实和责任追究；深入开展全员教育，健全规章制度，规范安全标准，提升安全技术水平；强化隐患排查整治，健全完善合作经营体制机制；加大安全生产投入，完善应急救援体系，规范管理档案、台账等基础工作，夯实安全生产基础，实现依法依规生产经营，促进公司安全生产工作全面上水平。

2017年公司安全生产工作总的目标为：提高员工的安全生产意识，预防控制和杜绝各类安全事故的发生，维护公司正常的工作秩序，保护公司财产和员工的人身财产不受损失和伤害，努力创造安全稳定的企业环境，为实现“振兴一运，责任交通”奋斗目标的保驾护航。

围绕上述总体工作思路和目标，今年要重点落实好十个方面的工作措施：

一、落实安全生产责任体系，确保安全工作人人有责。

在公司领导及员工中实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 安全责任体系，从而形成有效的安全生产激励约束机制，切实加强对安全生产工作的重视。严格执行公司下发的史上最全、最细、最严的《安全生产奖惩制度》，确保各单位安全主体责任落实到位。严格执行公司安全生产责任制，建立健全以党政主要领导为“第一责任人”的安全责任体系。将生产经营和安全工作同时计划、同时部署、同时检查、同时总结。做到职责清晰、内容明确、落实到位、严格奖惩。严格按照集团下达的考核指标，将安全工作目标和各类事故控制指标层层分解，逐级签订安全生产目标责任书，划分责任区，明确责任人，建立责任制，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任网络，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的安全生产工作格局。

二、严格落实安全责任目标考核，建立安全激励奖惩机制。

（一）严格落实公司《安全生产目标责任制考核办法》，将安全责任层层传递，对重点单位、重点部门、重点岗位和人员按季度和年终实行安全奖惩，对照《考核办法》中的内容要求，逐层、逐级进行责任考核，对于安全工作表现突出的部门和个人定期给予表彰和经济兑现；对于安全责任落实不到位、岗位操作规程执行不到位、隐患整改不到位的单位和个人，责令限期整改，并给予相应经济处罚；对于因安全管理失责导致重大安全生产事故发生的单位和个人，公司将严格落实挂牌督办、警示通报、诫勉约谈和“四不放过”等制度规定，从严从重追究违法违规、失职不作为行为和安全生产事故的相关责任。年终，公司将对各单位安全工作情况进行综合评定，对于考评不合格的单位，公司将实行安全生产“一票否决”，取消该单位和个人任何评先资格，该单位主要责任人取消经济兑现。

（二）2017年各经营单位经理层人员月薪实行90%发放，未发放的10%月薪作为安全生产考核工资，在本单位全年无安全生产责任事故、遵守公司各项安全生产管理制度，服从公司安全生产活动安排，健全完善安全基础工作的前提下，经年终安全生产目标责任制考核合格后一次性发放。

三、完善各项安全生产管理制度，全力营造有章必循氛围。

（一）夯实安全生产管理基础，规范安全工作标准，落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度。强化安全生产基础管理，根据安全生产的新形势和新特点，不断完善安全生产会议制、安全教育培训制、安全监督检查制、安全责任追究制、消防安全管理制、营运车辆三检制、驾驶员管理制、GPS监控制等制度，实现公司安全生产工作规范化、标准化、程序化，使公司安全生产制度更加系统、更加规范、更具保障作用。围绕安全生产标准化要求，建立健全公司安全生产检查、隐患整改、教育培训、安全事故、车辆检查、动态监控、特种人员作业和特种设备等台账，这既是规范安全工作的基础，也是安全工作长效机制重要内容，更是检查安全生产实际工作的重要依据。

（二）健全完善外租经营安全管理机制。进一步加强对合作经营、租赁经营行为的安全生产管理，签订《安全管理协议》，认真梳理完善合同和文本条款，明确双方安全职责，切实规避企业经营风险。

（三）切实加强安全生产经费投入。按照集团下发的《安全生产费用提取和使用管理制度》精神，严格落实公司《安全生产经费提取和使用管理制度》，建立安全生产专项资金账户，落实相应安全生产资金投入，切实做到按标准提取，专款专用，定期核查。一是要安排一定的资金用于安全生产宣教、培训和表彰等工作。二是依照有关法规对从事特殊工种的操作人员定期发放劳动防护用品，并对劳动防护、保护用品的使用进行定期检查。三是对公司重大危险源、重大事故隐患的评估、整改以及安全技术改进等投入必要的经费，提高安全保障能力。

四、强化安全教育培训，做好从业人员不安全行为的控制。

（一）建立健全宣传教育培训机制，严格实行三级安全教育制度，将日常宣传教育与专题教育相结合，将上岗培训与岗位练兵相结合。围绕提高公司各单位安全管理能力、提高广大员工安全生产意识及应对和防范风险与事故的能力，组织开展消防安全知识培训、驾驶员安全教育、应急预案快速启动、危险危害源点辨识、新员工入司三级安全教育等各级各类学习培训教育活动，并建立培训档案。通过培训教育，从而提高公司每一名员工的安全意识，时刻把安全问题摆在心中第一位，真正做到“当生产与安全发生冲突时，生产必须服从安全”。

（二）安全教育培训实行理论结合实践，除宣贯安全法律法规、传达上级部门下达的安全生产文件精神外，还要组织员工、驾驶员观看事故案例。通过对事故原因的分析、事故造成的损失和事故责任人的处理，从而总结事故经验，吸取事故教训，增强防范意识，杜绝事故发生。

五、加强营运车辆及驾驶员管控力度，强化安全基础工作。

（一）各有车单位要配合公司车检中心做好车辆年检，道路运输资质审验，二级维护和车险统一投保等工作，严格执行营运车辆三检制度、定期回场例检制度及驾驶员问询告知制度，做好检查记录，并将检查记录每月上报公司安全部门。

(二) 驾驶员要签订《安全责任认定书》及《安全行车保证书》，外聘驾驶员还要与公司签订《外聘驾驶员安全管理合同》，从而明确安全责任，规避企业风险。结合重大安全活动、节假日、黄金周、春运及恶劣天气，对驾驶员进行集中安全教育，做好教育记录，留有影像资料。

（三）各单位都要按照统一格式建立安全基础台账，完善营运车辆及驾驶人安全档案，实行“一车一档，一人一档”，对台账内容要及时更新，做到内容准确齐全。

六、强化安全专项整治，进一步规范隐患排查治理工作。

（一）安全生产工作是一项长期的任务，要本着检查不断、整治不停的原则，2017年要进一步加大力度，加强对公司各单位安全问题的监督检查力度。一是通过定期检查形式，对公司的安全生产不利因素进行认真分析，排查各类隐患和问题，列出明细，落实责任、落实部门、落实专人、落实资金、落实时限，确保整改到位。二是要持续不间断地采取集中检查与随机抽查相结合，一般部位检查与重点危险源、重点危险部位检查相结合，明查与暗访相结合的方法开展形式多样的安全大检查活动。检查组要有专业技术人员参加，要通过检查切实做到及时发现并消除隐患。三是定期到仓储库房、租赁场所检查安全生产中的问题和隐患，尤其是防火防盗问题的防范措施是否到位、消防器材是否配备齐全等。四是要进一步加强对客货运车辆的安全检查，严格落实车辆三检和例检制度，安全不达标的车辆要立即整改，杜绝“带病车”上路营运，安全管理人员要行使监管职能，采取驾驶员随机问询，上路抽查车辆等多形式的检查模式。

（二）持续开展“六查六看”安全生产大排查大整治工作。严格按照市委、市政府及市行管部门关于“六查六看”大排查大整治工作部署要求，持续深入开展安全生产大检查和隐患排查治理。坚持以问题为导向，标本兼治、重在治本，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞。坚决做到重点部位检查、排查安全隐患，整改整治百分之百，切实消除超员载客、超速行驶、酒驾毒驾、疲劳驾驶和凌晨2时-5时违规运行等各类违法违规行为，坚决遏制各类安全事故发生。

（三）按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，切实加强对生产作业现场动态监督检查，认真做好重点领域、重点部门、重点时段、重点人员的事故隐患排查和危险源管理工作。建立事故隐患排查机制，落实事故隐患整治责任。建立隐患排查台帐和隐患整治台帐，做到整改措施、整改责任领导、整改资金投入、整改期限“四落实”。

（四）建立健全常态化火灾隐患排查整治工作机制。切实加强对天运通仓储物流基地等人员密集型场所消防重点区域的安全监管，强化对消防设施缺失、损坏和疏散通道堵塞、安全出口锁闭等火灾隐患和消防违法行为的专项治理。强化对本单位外租外联户、仓储库房等安全整治，消除“三合一、多合一”现象，确保企业消防安全稳定。

（五）严格执行领导干部轮流现场带班制度。按照集团要求，在生产作业经营过程中每天必须至少安排一名领导班子成员现场安全带班值班，认真对本单位重点部位、重点岗位、关键环节进行检查巡视，及时消除安全生产隐患，指导现场人员安全作业。

七、不断完善应急预警机制，提升突发事件处置能力。

（一）按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针，结合公司安全生产的实际和出现的新情况、新特点，认真完善安全生产以及突发事件应急预案,着力在危险性分析、评估和防控措施制定上下功夫，规范各单位应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证员工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。在完善应急预案的基础上，要着重抓好预案的实施与演练。充分发挥预案的指导作用，全面开展对全员的应急培训、宣传和教育。通过培训、宣传和教育，发现应急预案的不足和缺陷，并在实践中加以补充和改进；通过培训、宣传和教育，使相关人员了解本岗位、本辖区的危险性因素、防控措施以及一旦发生事故，应该做什么，能够做什么，如何去做以及如何协调各应急部门人员的工作等。同时要注重定期组织应急演练，确保一旦有事，能够快速反应，提高应急处置的能力和水平，最大限度地减少事故造成直接经济损失，尤其是避免人员的伤亡。

（二）根据当前安全生产工作重点以及不同季节安全生产形势，围绕火灾事故、重大道路交通事故等事故隐患，年度开展不少于四次的演练活动，提高企业应急指挥能力和自救互救能力，确保紧急情况下的科学施救、有效施救，并做到有演练记录、有参加人员签字、有演练评估报告、有演练照片等影像资料，及时存档。同时，要结合演练活动所反映出来的问题，组织专家及时对应急预案进行修订完善，提高预案的可实施性。

八、推行职业健康管理机制，有效保障从业人员作业安全。

严格执行《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康检查管理办法》，各单位要成立专项工作部门，指定专人负责职业健康工作，定期组织从业人员开展职业病预防及相关健康知识的培训，提升从业人员职业病防范的意识，企业要定期组织从业人员参加有针对性的健康体检，并对检查结果进行登记汇总，通过相关措施，有效规避企业经营风险，进一步防范生产安全事故发生。

九、强化安全科技手段，完善安全基础管理与高新科技结合。

（一）进一步落实科技兴安战略，加大安全科技投入，建立驾驶员风险预警管理信息系统，在驾驶员报班前进行酒精检测、心理压力情绪检测，消除驾驶员疲劳驾驶安全隐患。建立营运驾驶员恶劣天气预警预防平台，遇有突发恶劣天气，以短信息的形式及时提醒驾驶员做好预防预控，避免安全生产事故发生。

（二）强化完善营运车辆动态监控管理。公司GPS动态监控中心要严格落实对营运车辆的24小时不间断监控，如实准确记录监控情况，完善纠正和处理超速、超员、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为纠错机制，对监控中发现的问题要及时通报相关单位和主管领导进行纠正，遇有特殊重大情况要及时向上级有关部门汇报。对于拒不改正的问题车辆驾驶员和单位主管领导，要严格按照《GPS动态监控管理制度》，按照上限进行处罚。公司GPS动态监控中心还要对分公司监控室的有效运行进行监督，对发现分公司监控室监控人员未按职责对问题车辆进行纠正和记录的，以及存在脱岗、睡岗和干与监控无关的事的行为，要予以严重警告和经济处罚。

公司工作要点篇8

一、工作思路

以党的十八届四中全会和十八届中央纪委第四次全会精神为指导，结合当代法治要求，在实际工作中，树立依法、依章治企的理念，进一步完善总公司内部管理制度，精进管理方式方法，提升管控能力，提高管理水平，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以构建惩防体系建设为统揽，以实现班子成员行为安全、企业经营安全和项目建设安全为落脚点，全面推进党风建设和反腐倡廉工作。

二、组织领导

总公司把党风廉政建设纳入领导班子、党员干部目标管理，与业务工作同部署、同检查、同考核,实行党风廉政建设责任制，坚持党委统一领导，党政齐抓共管。为此，总公司成立了党风廉政建设工作领导小组。总公司党委书记、总经理同志任组长，对党风廉政工作负总责；副组长：，主持党风廉政工作；成员：松，在党委的领导下，根据各自分管工作，各负其责抓好廉政建设工作。各支部书记、各部门负责人为党风廉政建设直接责任人，负责本支部、本部门的党员职工的党风廉政建设工作。领导小组下设办公室，办公设设在综合办，由常识同志兼任办公室主任，负责日常纪检监察工作。

三、工作重点

围绕一条主线，以学习贯彻落实党的十八届四中全会和十八届中央纪委第四次全会精神以及中、省、、市纪委会议精神为主线；强化三项教育，警示教育，廉政教育，群众路线教育；突出五个建设，依法治企、纪律建设、作风建设、惩防体系建设、规章制度建设。

（一）认真学习贯彻党的十八届中央纪委第四次全会精神和上级纪委精神。各支部、各部门，特别是党员领导干部要把学习贯彻党的十八届中央纪委第四次全会精神，学习贯彻新《》作为首要政治任务，重点学习公司发展密切相关等法律法规，要充分利用支部学习、民主生活会、组织生活会等学习阵地，组织党员、职工认真学习同志在十八届中纪委四次全会上重要讲话，认真学习中、省、、党风廉政建设与反腐败会议精神，深刻掌握上级的工作思路，确保党风廉政建设和反腐败工作任务落到实处。

（二）加强班子作风建设着力营造风清气正的发展环境。结合“四好”领导班子创建依法治企活动，进一步加强各级管理人员作风建设。把加强作风建设与强化企业执行力紧密结合起来，通过加强教育、完善制度、强化监督，促进全体党员加强党性修养，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、雷厉风行、令行禁止的良好作风，坚决杜绝工作作风不实、执行不力、弄虚作假的行为，以良好的工作作风，真抓实干的工作态度，认真抓好总公司各项工作部署和改革举措的贯彻落实。

总公司各部门和广大党员一定要严肃纪律特别是政治纪律，对违反纪律的行为必须认真处理，切实做到纪律面前人人平等，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外。绝不准许违的政治纪律，绝不准许传播和散布不良言论，绝不准许影响总公司形象的事件发生。各党支部要切实履行赋予的职责，加强对党的政治纪律执行情况的监督检查，确保总公司和谐稳定。

（三）扎实推进作风建设和提升领导干部服务水平。总公司各支部、各部门要认真贯彻落实中央提出的“八项规定”、“六项禁令”及省委、省政府出台的关于改进工作作风、密切联系群众的“十项规定”，切实确保本部门党员、职工作风转变取得成效。同时，要认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和总公司职业道德规范，严格执行“三条禁令”和总公司的各项规章制度，突出抓好职工劳动纪律、违章违纪的监督和检查，坚决杜绝“吃拿卡要”等现象，确保年内无重大责任事故，无严重违纪问题，不发生有损企业形象的事件，努力把基础工作做实，把常态工作做得更加规范，把难点工作做得更加深入，从而提升工作能力和服务水平。

公司工作要点篇9

综合服务中心的安全生产工作总体要求是准确把握分公司对安全生产工作提出的新要求，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，严格落实安全生产主体责任。按照打造活力团队、构建和谐单位总要求，紧紧围绕防事故、保安全目标，以问题为导向，以精细化管理、标准化服务、规范化生产为抓手，扎牢安全生产责任链条，强化安全基层基础保障，持续改进安全生产标准化，全面实施预防机制工作，不断提高安全生产防控能力，推动安全生产工作更上新台阶，确保分公司安全生产形势持续稳定。

一、坚持安全管理到位，推进精益安全管理。

把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进中心安全管理质量。并通过《班组手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。具体工作包括： 

一是按照《班组手册》规范班组安全与现场管理工作；二是严格落实一岗双责。坚持党政同责、一岗双责、齐抓管和管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，落实安全生产责任。每月定期召开安全例会等安全生产重要会议，及时贯彻落实上级重要安全生产文件，加强安全生产工作部署，强化安全生产工作机制保障；三是继续加强员工生产过程中行为管理，严格落实“五想五不干”行为观察制度。  

二、坚持安全培训到位，推进安全文化建设。

强化安全教育培训。制定年度安全教育培训计划，按规定组织开展岗位人员安全生产教育培训，重点加强一线员工和重点关键岗位人员的教育培训，建立健全档案，如实记录教育培训时间、内容、参培人员和考核等情况，确保岗位人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产管理制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，了解事故应急处理措施，增强预防事故和应急处理能力。按分公司安全生产相关规定落实岗位人员的岗前培训、在岗培训、转岗培训和继续教育，未经安全生产教育培训合格的员工，不得上岗作业。如车辆驾驶人员的驾驶证审查、定期身体健康检查等是否合格。此外，在分公司举办重大活动和节假日重点时段，适时组织开展专项安全教育培训。把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。 

安全文化建设方面，通过开展形式多样的宣贯培训工作，倡导“以人为本”安全文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的安全观，提高员工自我管理和自我保护能力，树立“我要安全、我会安全、我能安全”安全生产意识。按照上级安全生产月等活动部署要求，结合实际，运用微信、QQ工作群、电子显示屏、板报等多种形式，广泛开展安全生产宣传教育活动，加大对分公司安全生产新要求、安全法律法规、上级重要安全生产文件、事故警示案例、季节性安全防控措施等内容的宣传力度，努力提高宣传贯彻效果，营造“人人关注安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

三、坚持安全责任到位，进一步提高安全生产的执行力。

一是安全责任制的落实方面，以分公司安全生产制度为依托，构建牢固的安全生产责任监督机制，引导和调动各岗位人员参与安全生产和现场管理的积极性，做好中心、班组的安全生产工作；二是继续发挥好中心安全生产工作月度例会、安全教育活动的作用，及时通报、布置、落实安全生产及现场管理各项工作；三是通过日常监督检查、节前安全检查等多种方式，督促岗位员工树立正确的安全生产及6S管理理念，提高安全生产的执行力，认真履行安全工作职责，确保分公司各项安全管理要求得到落实，最终实现全年的安全工作目标。 

事故责任追究方面，严格事故处理和责任追究，对责任安全事故严格追究相关责任人的责任，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实“责任倒查”和“四不放过”的要求，从严调查处理事故，严肃追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作开展和6S现场管理水平提高。 

公司工作要点篇10

一、深化政务公开，推进权力运行透明规范

把政务公开作为依法行政的重要手段，把公开透明作为政府工作的基本制度，不断深化政务公开内容，加大主动公开工作力度，深入推进权力运行透明规范。

（一）抓好依法行政的信息公开。一是全面公开县司法局工作职责、内设机构以及调整、变动等情况；二是及时公开依法行政状况，包括制定和执行重大行政决策，制定规范性文件、实施行政许可依据、条件等，保证权力在阳光下运行。

（二）抓好日常政务信息的公开。按要求及时更新信息公开目录，继续加强对工作计划、政务动态、公告公示、人事任免、考录招聘等信息的公开力度，逐步深化公开内容，拓展信息公开领域。按照“依法有序、积极稳妥”的原则，大力提高信息透明度，积极建设服务型政府。

二、着力提高政务信息公开工作实效

以保障人民群众知情权、参与权和监督权为目标，创新政务信息公开手段和方式，拓宽政务信息公开渠道，积极回应公众关切，进一步增强政务信息公开实效。

（一）强化主动公开工作。凡属于涉及公共利益、公众权益、社会关切及需要社会广泛知晓或参与的政务信息，都要依法、全面、准确、及时公开。统筹运用新闻发言人、政府网站、政务微博等渠道，充分发挥广播电视、手机报等媒体的作用，及时主流声音和权威准确的政务信息，扩大信息的受众面，增强影响力。

（二）推进政策解读和舆情回应工作。加强信息解读力度，对一些涉及面广、社会关注度高或专业性比较强的政策性信息及相关重要信息，要加强事前舆情风险评估，制定信息、解读和回应的整体方案。公开前，要同步考虑相应解读事宜，准备解读预案及通俗易懂的解读材料；公开时，同步配发解读材料，及时组织专家做好解读工作，让群众更好地知晓、理解相关政策和举措，增进公众对政府工作的了解和理解。切实做好社会关切事项回应工作，建立健全政务舆情收集、研判、处置和回应机制，密切关注涉及政府重要工作部署、关系经济社会发展的重要政务舆情，及早发现、研判需要回应的相关舆情和热点问题，及时权威信息，正面引导社会舆论。

（三）认真做好依申请公开工作。规范依申请公开办理工作，完善受理、审查、处理、答复以及保存备查等各个环节的流程，依法依规满足人民群众的特殊信息需求。提升依申请公开服务能力，畅通受理渠道，完善工作机制，提高工作效率，方便公众申请。改进完善申请办理方式，加强与申请人的沟通，做好解疑释惑工作，引导公众正确行使申请权和救济权。对于经审核认定可以让社会广泛知晓的政务信息，在答复申请人的同时，应通过主动公开渠道予以公开，减少对同一政务信息的重复申请。对涉及多个地方或部门的申请事项，要加强会商协调，依法依规妥善办理。

三、进一步夯实制度和基础建设

进一步健全完善政务信息公开制度，加强基础建设，为深入推进政务信息公开工作提供有力保障和支撑。

（一）强化机构和队伍建设。加强政务信息公开机构建设，落实具体工作人员，保障必要工作经费，确保信息公开各项工作顺利推进。组织相关信息公开工作人员认真学习上级机关有关政府信息公开的会议和文件精神，不断增强做好政府信息公开工作的责任意识；积极参加各级组织的业务培训，努力提高业务人员对政务信息公开政策标准把握以及具体操作运用的能力，不断提升相关人员的政策把握能力、舆情研判能力、解疑释惑能力和回应引导能力。