科学发展观的问题、根源、整改措施

时间:2022-02-26 11:11:00

科学发展观的问题、根源、整改措施

一、自己在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题分析

与科学发展观的要求对照,本人还存在着以下突出问题:

(一)理论学习方面还没有完全做到全面系统。虽说积极组织开展了学习贯彻科学发展观的各项活动并带头积极参加,但平时拘于日常工作,主动学习的自觉性不高。特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透彻,掌握和运用还不够好。在学习上侧重于与本职工作有关的内容,强调学以致用,缺乏全面系统的知识升华。只满足完成本职工作,没有自觉地去学习,结合自己的思想实际的少,思想政治素质还不完全适应形势发展的要求。

(二)工作责任心事业心方面还没有完全做到深入细致。工作中在知人、知事、知情上还有一定差距。一是工作水平和质量不够高。主动服务不够,工作忙时有疲于应付的表现,一定程度上降低了工作标准;对创新工作的钻研不够,思考不深。二是深入基层调查研究不够细致。对职工群众关心的热点、难点问题,调查研究不多、不深、不及时。三是对职工关心不够深入。对他们的思想状况了解不够全面、深入,尤其是对他们生活中、工作中遇到的困难关心得少,主动出面帮助解决、协调的力度不够大。

(三)在宗旨意识、业绩观及组织纪律方面还没有完全做到统筹兼顾。在工作中还存在一些薄弱环节,一是对干部缺乏广泛的了解。对班子成员了解多,对职工群众了解少,难以很好的知人善任。二是抓落实的力度还不够。在整体工作的安排布置上,能尽量做到周密细致,有布置、有检查,但有时受一些阶段性工作的影响,不能很好的统筹兼顾。在抓落实方面,注重稳中求进,忽视了时效要求,注重了充分准备,忽视了猛扑猛干。

二、产生问题的根源:有思想观念上的,也有工作方略上的,但主要还是对科学发展观的认识不够,缺乏科学发展的理念。主要表现在:

1.重事务,轻学习。认为自己身处基层主要是抓好工作落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习第二”的错误想法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。

2.重指导,轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,有时过于相信和依赖各位分管同志,认为每一项工作都有专门的同志去抓,自己出出主意、点点题,多督促检查几次就可以了,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践考察研究。

3.重安排,轻要求。在工作安排上,强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上,没有用严格的标准去要求、去衡量。即使有个别同志的工作完成不太好,也多是考虑他们的任务多、压力大等因素,自己主观上替他们解脱,人为地降低了工作标准。

三、全面深入贯彻落实科学发展观、解决突出问题的整改措施及努力方向

针对上述问题,本人将以这次贯彻落实科学发展观活动为契机,学好理论,建好班子,带好队伍,努力在项目部形成思想更加解放,工作更加努力,学习更加主动,生活更加丰富多彩的局面。

(一)勤学习,不断提高政策理论水平和实际工作能力。面对新形势,迫切要求我们加强政策理论的学习,切实践行科学发展理论,协助公司领导解决实际问题。一是推进学习工作化。要围绕邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的方针政策,加强政治理论学习,提高学习的实效性和针对性。二是推进工作学习化。紧扣工作的热点、难点问题,开展调查研究。

(二)促团结,以感情增进融洽,形成强大合力。加强民主团结,做到合心,把班子成员的精力集中到干事创业的目标上;做到合力,把班子成员的智慧都凝聚到开拓进取的事业中;做到合拍,把班子成员的行动统一到共谋发展的步调上。一是用民主集中规范工作运转。按照“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”的要求,区别不同情况,做到:大事讨论,凡属重大问题都按照民主集中制原则,疑事商量。二是以感情交流提升班子合力。工作中,班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重维护班子整体和成员的威信。通过大家的共同努力,营造一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境,有力地推动工作的开展。

(三)力创新,在“谋”上狠下功夫,提升工作质量。无论是决策前的信息调研、决策中的综合协调、决策后的督促检查,都必须站在工作全局的高度,紧贴工作思路,提高决策的针对性和实效性。

(四)强管理,做到“刚柔并济”。建立一套科学的管理方式和工作手段;形成共同价值取向。一是加强思想建设。结合项目部的工作特点,加强职工的思想教育,树立埋头苦干、任劳任怨的奉献精神,兢兢业业、忠于职守的公仆精神,精益求精、一丝不苟的工匠精神,勇于探索、不断进取的开拓精神。班子成员要经常与大家促膝谈心,推心置腹,讲真话,动真情,打通思想,理顺情绪,化解可能存在的不良情绪,有效地调动全体职工的工作积极性。二是规范运作机制。逐步建立完善工作制度,加大制度执行和落实力度,严格制度约束,用制度管人,按制度办事。三是营造良好环境。着力营造不断学习的环境,形成“不学则退”的学习激励机制。着力营造干事业的环境,使项目部成为每个职工充分展示才华、释放潜能、发挥特长的平台,加强后备干部培养力度,建立干部合理流动机制。着力营造增强感情的环境,经常关心职工生活问题,定期组织开展各类主题活动,强化集体观念,丰富活跃干部职工的生活。

(五)转作风,增强“以人为本”理念,树立良好形象。一是坚持带着感情做好职工工作。始终做到心里装着职工,想着基层,用真心、用实劲为基层排忧解难,为职工多办实事、多办好事。要多深入基层,多做调查研究,从职工中了解真实情况,以实际行动和良好形象影响和带动职工。二是保持廉洁的风尚。继续落实好党风廉政建设责任制等各项制度,坚决做到“高压线”不能碰、“红包”不能收、公车不可私用。三是坚持勤俭办事。要大力倡导艰苦奋斗作风,杜绝浪费。四是以身作则,发挥表率作用。领导班子和成员要在工作上带头实干,在经济福利上不搞特殊,在荣誉面前不伸手,用自己无形的人格力量和模范行动影响和带领全体干部职工。

总之,新形势下对项目部工作提出了很高的要求,作为项目部支部书记,我身上既有很大压力,也有无穷动力。本人及项目部领导班子将通过此次集中学习实践科学发展观活动,进一步强化措施,加大力度,狠抓落实,努力建设一流队伍,促进项目部在今后的工作中有新起色,不断提高个人管理水平。