镇委警示诫勉工作汇报

自2012年在全县展开警示诫勉任务以来，镇党委依照县委在全县展开警示诫勉任务的要求，连系镇情，仔细抓好探究，获得了必然的成果。全镇共施行警示诫勉21人/次，个中：警示提示14人/次，诫免督导4人/次，责令纠错单元2个，集体诫勉说话单元1个。经过警示诫勉任务的施行，进步了全镇干部勤政廉政、遵纪守法的认识，促进了全镇干部进一步改变任务作风，进步做事效率，确保了全镇任务的顺畅完成。在全县年度审核中，我镇延续两年荣获全县综合考评一等奖。

一、狠抓“三个到位”，确保警示诫勉任务落到实处

1、组织指导到位。全县关于构建警示诫勉任务布置摆设后，镇党委、当局实时召开专题会议研讨此项任务，成立了由党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，相关单元担任报酬成员的警示诫勉任务指导小组，构成首要指导负总责，分担指导详细抓,纪委组织施行，部分协同共同的任务格式。

2、进修宣传到位。一是将《县展开构建警示训诫防地任务施行方案》及相关配套文件归入了镇党委中间进修组专题进修和全体干部集中进修；二是在纪委宣传栏内举行4期警示宣传；使全镇党员干部进一步进步了看法，为警示诫勉任务有序展开奠基了坚实的思维根底。

3、落实责任到位。在任务中，依照“谁主管，谁担任”的准则和“一岗双责”的要求，具体落实了班子成员的责任，党委书记对全镇的警示诫勉任务负总责，其它班子成员对所分担部分和所挂村的警示诫勉担任，部分担任人和村支书对本部分本村的警示诫勉担任。初步构成了镇党委书记—分担指导—部分担任人（村支书）的警示诫勉任务三级责任收集。

二、“四个连系”，拓宽警示诫勉对象的线索起原渠道

拓宽渠道、广集线索是搞好警示诫勉任务的要害，为此在任务中，我们做到四个连系：一是与信访告发相连系，把信访处置中以为价值不大、或经初核没有现实根据及情节细微、够不上规律处置局限的归入警示诫勉局限；对存在需求劝诫或提示有关问题的党员干部，列入警示提示对象；把信访中属于“苗头性”的党员干部列入诫勉督导对象；把信访中固然有违纪问题但情节细微的列入责令纠错对象。在2012年我们施行的警示诫勉对象中有3个起原于信访告发。二是与机关效能建立相连系，把效能督查中发现的任务效率不高、完成义务不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示训诫对象，经过该种渠道对11名干部施行了警示诫勉。三是与法律监察相连系，在事关群众亲身好处的法律监察中，发现线索确定对象，经过该种方法对5名干部施行了警示诫勉。四是与任务运转审核相连系，经过村级班子运转和部分任务运转审核发现线索，确定对象。在2012年我们展开的班子运转审核中，对一个部分的担任人进行诫勉督导，对一个村的班子进行了集体诫勉督导，对两个村支书进行了调整（经过诫勉督导后改良不力，接纳的组织处置办法）。

三、严把“五关”，进步警示诫勉任务程度

1、严把“信息起原关”。信息起原首要是：群众信访告发，班子成员在任务中调查到的状况，纪检监察营业任务中发现的问题，任务督查中发现的问题，任务运转审核中发现的问题，法律反省中发现的问题，上级部分在任务反省中发现的问题等。

2、严把“对象确定关”。对搜集的信息和线索，精确定性分类，对分歧的预警对象，辨别接纳警示提示、诫勉督导和责令纠错的处置方法。警示提示对象由分担指导确定，诫勉督导对象由首要指导或指导小组确定，责令纠错对象由镇党委集体确定。

3、严把“施行主体关”。准则上警示诫勉施行的主体首要是党政首要指导、纪检监察干部。书记、镇长首要针对班子成员和严重集体问题的警示诫勉；纪委书记首要针对站所担任人和村支书、主任的警示诫勉，触及的分担指导和挂村指导参与；纪委副书记、监察室主任首要针对普通干部的警示诫勉，触及的部分担任人参与。施行主体必需是两人以上。

4、严把“诫勉方法关”。警示诫勉首要接纳书面劝诫、说话劝诫和书面反省三种方法相连系，普通状况下对警示提示者首要接纳书面劝诫，对诫勉督导者首要接纳说话劝诫，对责令纠错者首要接纳说话劝诫与书面反省相连系，责令纠错者要在必然局限内作公开书面反省，以加强警示诫勉的警示力。

5、严把“监视整改关”。对警示对象施行诫勉后，要求警示对象要做好响应的整改落实任务，对警示提示者要在诫勉后的三日内向施行主体写出版面承诺，对诫勉督导和责令纠错者要在诫勉后的三日内向施行主体提交整改方案，并在一个月内提交整改状况申报。施行主体或指导小组办公室要对整改状况申报进行核实，依据核实状况决议解除或持续诫勉。施行主体和指导小组办公室对被警示诫勉对象要实时跟踪回访，调查思维转变和任务改良状况，催促整改。

四、树立“六个准则”，确保警示诫勉任务有序展开

一是审核准则。将警示诫勉任务与部分（村）、干部的年关审核挂钩。但凡被施行三次以上警示提示或两次以上诫勉督导或一次以上责令纠错的部分（村）、干部，部分（村）不克不及参与年度党风廉政建立和综合考评评先评优，小我不克不及参与各类评先评优，半年内不得选拔和调开工作。二是跟踪督办准则。施行主体和指导小组办公室对被警示诫勉的对象要跟踪督导，催促抓好整改进步。三是零申报准则。各单元部分（村）对本单元（村）该月需警示诫勉的对象，经分担（挂村）指导审核后，在月底向指导小组申报，指导小组依据申报状况确定施行类别，组织施行。四是责任追查准则。对本单元有警示诫勉对象没有实时申报，影响任务展开甚至给任务形成大的损掉的，将追查单元（村）首要担任人或分担（挂村）指导的责任。五是按期调剂准则，镇指导小组每个季度至少召开一次警示诫勉任务调剂会，镇党委每年至少召开一次警示诫勉任务调剂会，总结经历，查找问题。六是公开传递准则。每个月镇指导小组将被警示诫勉对象在党务公开栏内张榜，在干部会上传递。

我镇的警示诫勉任务，经由一年的组织施行，正逐渐获得广阔干部的了解，大局部遭到警示诫勉的干部，都由诫勉之时的冲突到目前的感激，以为实时的警示诫勉使他们少犯了错误。经由一年的探究理论，为我们更好地展开该项任务奠基了优越的根底。我们要在进一步进步看法，精确界定警示类别，标准完美材料等方面下功夫。严厉依照“三四五六”的任务办法，狠抓落实，确保警示诫勉任务的顺畅展开，促进干部廉政勤政，提拔全镇党风廉政建立程度。